第一篇：生產(chǎn)管理部崗位設置匯總

生產(chǎn)管理部崗位設置匯總

一．生產(chǎn)管理部

1.部長：孫旭清

職責：負責生產(chǎn)管理部的日常管理工作，保證生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)和及時供貨。

2.副部長：張幸福

職責：協(xié)助部長工作，做好分管的設備管理工作。

3.計劃員：羅志祥、劉德峰、郁建國、胡禮國

職責：負責制定、落實、檢查生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，合理調(diào)度分管的產(chǎn)品，保證及時供貨。

4.定額核算員：張念和

職責：負責產(chǎn)品工時定額的管理和核算，外協(xié)定額的管理和核算工作。

5.外協(xié)管理員：姚大述

職責：負責外協(xié)計劃的安排和執(zhí)行，6.工藝員：童國鈺

職責：負責新產(chǎn)品新工藝的制定和執(zhí)行，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大問題。

7.倉庫保管員：嚴葛琴、吳國琴、孫家林、朱傳祜

職責：負責零部件的保管、收發(fā)工作，對庫內(nèi)產(chǎn)品做好防護工作，按時提供報表，保證帳、卡、物相符。

8.設備管理員：劉安朝、李強

職責：負責設備的日常管理，督促、檢查設備使用，保證設備正常運轉(zhuǎn)。

9.機修班班長：任世民

職責：帶領機修工做好設備維修，按計劃做好設備大修，保證設備正常運轉(zhuǎn)。

10.機修工：方方、曹斌、潘志軍

職責：做好設備修理工作。

11.電工班班長：姚軼

職責：負責公司用電管理，保證供電正常，帶領電工做好電房值班工作，負責電器維修工作。

12.電工：張宏兵、王凱、朱洪

職責：負責電房值班，做好電器維修工作。

13.空壓站管理員：魏敏

職責：負責空壓機的日常管理，保證供氣正常及氣站安全運行。

二.下料車間

1.主任：孫玉忠

職責：負責板材下料、光電下料、激光下料、鋸床下料的管理工作，保證供料及時。

2.下料管理員：李華俊

職責：協(xié)助主任做好下料管理，負責激光下料的聯(lián)系、轉(zhuǎn)運工作。

3.鋸床下料工：謝在余、陳宏根、黃麗霞、王樹華

職責：負責棒料、型鋼等需用鋸床下料的工件下料工作，保證加工需求得到滿足。

4.光電切割工：曹春香、闞善紅、任月蘭

職責：負責需用光電下料的板材下料工作

5.激光下料組組長：吳國翠

下料員：楊萬兵、張長春、張丹、陳永治、徐在宏、祝勇、吳正俊、趙猛

職責：負責公司所有產(chǎn)品需用激光下料的板材下料工作。

6.板材下料組組長：高義山

板材下料員：13人

職責：負責部分產(chǎn)品的鉚焊件下料工作。

7.設備操作工：徐慶、李燕春

職責：負責折彎機、剪板機的操作、保養(yǎng)和維護。

8.氣站管理員：徐進

職責：負責公司氧氣、乙炔、二氧化碳等氣體的保管、領用工作。

9.鏟車工：董開斌

職責：負責公司內(nèi)產(chǎn)品及工件的轉(zhuǎn)運工作。

10.輔助工：4人

職責：負責各車間之間的零部件轉(zhuǎn)工序工作和廠區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作。

11.行車工：1人

職責：負責車間內(nèi)鋼材材及產(chǎn)品的起吊搬運。

三.金工車間

1.主任：龔月懷

職責：負責車間的日常管理工作，保證生產(chǎn)部下達的零部件生產(chǎn)計劃的及時完成，滿足裝配要求，做好質(zhì)量管理。

2.副主任：蘇安康

職責：協(xié)助主任做好車間管理工作，負責零件生產(chǎn)計劃的落實和執(zhí)行，保證按期完成。

3.車工：36人

4.銑工：9人

5.磨工：4人

6.刨工：4人

7.插工：2人

8.鏜工：2人

職責：保證車間下達的生產(chǎn)計劃及時保質(zhì)保量完成。

9.行車工：1人

職責：負責車間內(nèi)產(chǎn)品的起吊搬運。

10.輔助工：1人

職責：負責車間內(nèi)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)工序及車間清潔衛(wèi)生工作。

四.錘篩車間：

1.主任：李俊

職責：負責車間的日常管理工作，保證生產(chǎn)部下達的錘篩生產(chǎn)計劃的及時完成，滿足裝配要求，做好質(zhì)量管理

2.沖篩工：5人

職責：負責按要求完成篩片的沖孔工作。

3.焊工：5人

職責：負責各類錘片的燒焊工作。

4.鉆工：1人

5.刨工：1人

6.模具工：2人

7.下料工：2人

8.輔助工：1人

職責：做好錘篩加工過程的配合工作，保證本車間沖篩工、焊工的正常工作。

五.裝配車間：

1.一車間主任：張金根

二車間主任：張成國

三車間主任：朱志貴

職責：負責車間的日常管理工作，保證生產(chǎn)部下達的產(chǎn)品裝配生產(chǎn)計劃的及時完成，滿足銷售要求，做好質(zhì)量管理

2.焊工：31人

職責：做好產(chǎn)品及零部件的焊接工作。

3.裝配鉗工：94人

職責：按車間下達的生產(chǎn)計劃及時完成產(chǎn)品裝配任務。

4.鉆床工：7人

職責：負責按車間下達的需經(jīng)鉆加工的零部件的鉆孔工作

5.行車工：5人

職責：負責車間內(nèi)產(chǎn)品的起吊搬運。

6.鍛工：2人

職責：負責公司需經(jīng)鍛打加工的零件鍛打工作。

7.動平衡工：1人

職責：負責所有需經(jīng)離心力校準的工件動平衡工作。

8.輔助工：6人

職責：負責車間內(nèi)的清潔衛(wèi)生及相關輔助工作。

六.油漆車間

1.主任：馮炳文

職責；負責油漆車間全面工作，做好產(chǎn)品噴砂、油漆工作。

2.油漆工：13人

職責：負責產(chǎn)品油漆

3.噴砂工：4人

職責：負責產(chǎn)品零部件或整機的噴砂除銹工作及噴砂房的日常管理。

4.行車工：1人

職責：負責車間內(nèi)產(chǎn)品的起吊搬運。

第二篇：融資部職責及崗位設置

蘭州能源投資集團有限公司

投融資部工作職責

1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司中、長期投融資規(guī)劃，并負責投融資項目的籌劃及儲備。

2、根據(jù)公司的計劃，尋找、篩選投融資項目，對投融資項目在成本、收益和風險等方面實施評估、測算和分析，為投融資決策提供依據(jù)。

3、對公司投資項目籌措資金，進行項目預算，制定融資計劃。

4、根據(jù)項目特點、企業(yè)實際及金融市場動態(tài)，制定融資方案，并負責方案的具體實施。

5、負責配合金融機構開展貸前調(diào)查、貸中審查、貸后核查工作，配合銀行對項目貸款資金的監(jiān)督檢查。

6、負責配合金融機構（或中介機構）開展項目評審工作和平臺（或政府）信用評審工作。

7、協(xié)助公司財務部門做好籌措資金科學合理地分配、使用和償還。

8、完成公司交辦的其他工作。

部長崗位職責

1、負責公司中、長期投融資規(guī)劃的制定，確保與公司整體戰(zhàn)略相一致。

2、負責公司投融資項目的籌劃及儲備。

3、尋找、篩選投融資項目，對投融資項目實施評估、測算和分析，確定投融資項目的成本、收益和風險，為投融資決策提供依據(jù)。

4、負責公司投資項目的資金籌措，融資計劃和融資方案的制定。

5、負責融資方案的實施，配合金融機構做好融資前的各項準備工作。

6、與國內(nèi)外金融機構建立廣泛的合作關系。

7、完成領導交辦的其他工作。

副部長崗位職責

1、協(xié)助部長完善公司的投融資管理體系，建立健全公司投融資管理制度、流程、工作規(guī)范，并組織實施。

2、協(xié)助部長籌劃及儲備公司投融資項目。

3、協(xié)助部長尋找、篩選投融資項目，對投融資項目實施評估、測算和分析，確定投融資項目的成本、收益和風險，為投融資決策提供依據(jù)。

4、協(xié)助部長對投資項目籌措資金，制定融資計劃和融資方案。

5、協(xié)助部長實施融資方案，做好融資前的各項準備工作。

6、配合財務部門做好籌措資金科學合理地分配、使用和償還。

7、完成領導交辦的其他工作。

投融資專員崗位職責

1、參與尋找適宜的投融資項目，進行項目的篩選、評估、分析，為公司決策提供依據(jù)。

2、負責對投融資項目的風險分析預測，制定規(guī)避風險的策略。

3、編制公司融資計劃。

4、分析研究各種融資方式和成本結構，選擇融資渠道、制定融資方案。

5、具體實施公司審批的融資方案。

6、研究國內(nèi)外資本市場的運作特點和成功的案例，為公司融資提出可行性方案和合理化建議。

7、完成領導交辦的其他工作。

資金管理崗位職責

1、負責籌融資資金分配、調(diào)撥等管理工作。

2、負責專項資金的申報工作。

3、編制信貸資金貸入和償還計劃。

4、負責本部門文檔資料管理等行政輔助工作。

5、協(xié)助部長收集、整理、分析國際國內(nèi)各類資本、資金市場動態(tài)，研究各種現(xiàn)有及未來可能的金融工具。

6、負責臺賬登記、核實等資產(chǎn)管理工作。

7、完成領導交辦的其他工作。

第三篇：崗位設置

崗位設臵及職責

根據(jù)公司的業(yè)務架構設臵，現(xiàn)將具體崗位及職責設臵如下：

一、公司設臵總經(jīng)理崗位1人，主管公司全盤，業(yè)務分管財務、風險部；公司設臵副總崗位1人，其主要協(xié)助總經(jīng)理開展工作，其分管辦公室、信貸部業(yè)務。前臺信貸客戶部設主任一名，風險辦公室為后臺綜合部門，設部門主任一名。

二、前臺客戶經(jīng)理部設客戶經(jīng)理4名，其主要職責為：

客戶經(jīng)理以拓展市場業(yè)務為主，以業(yè)務量作為考核依據(jù)，每月至少拓展2筆以上信貸業(yè)務?？蛻艚?jīng)理在受理借款人的申請時，應逐筆審查借款人所提供資料的真實性；審查核實保證人及抵押人資料的真實情況，核實抵押物、質(zhì)押物的權屬及價值，分析實現(xiàn)抵押權、質(zhì)押權的可行性、合法性。保證客戶提供的復印件與原件的一致性。并負責對已發(fā)放貸款的跟蹤檢查工作，對每筆貸款檢查必須形成書面檢查報告。按時催收利息，保證每筆貸款利息及時收回。按月做好每筆貸款風險度的分析，對每筆貸款及時進行五級分類。（見附件：客戶經(jīng)理固定收入考核評分表）

三、后臺綜合崗包括風險、財務及行政司機等事務崗，其主要職責為： 后臺綜合部主要為公司業(yè)務提供全方位的有效服務工作。風險崗負責對信貸員提供的借款人資料的真實性、合法性、有效性逐一核審。對已經(jīng)審批通過的貸款在簽訂合同時認真做好合同復合和審核工作，計劃財務部負責公司每年的財務計劃、稅收及與公司相關的賬務核算工作。辦公室行政工作及司機負責協(xié)調(diào)好各部門業(yè)務關系，做好公司 的后勤保障工作，確保公司正常經(jīng)營。（見附件：各崗位考核評分表）。

本崗位設臵經(jīng)股東會批準后實施。各項崗位職責由公司正常營運后可根據(jù)實際情況調(diào)整。附件：

1、客戶經(jīng)理固定收入考核評分表

2、客戶部主任固定收入考核評分表

3、風險崗位績效考核評分表

4、會計崗位績效考核評分表

5、出納崗位績效考核評分表

6、司機崗位績效考核評分表

7、行政文員崗位績效評分表

第四篇：崗位設置

關于金融市場部崗位設置的方案

一、金融市場部組織架構：

金融市場部設總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，下設債券投資組、資金管理組、同業(yè)票據(jù)組、風險控制組、結算綜合組五組。其中債券投資組、資金管理組、同業(yè)票據(jù)組為前臺業(yè)務組，風險控制組為中臺，結算綜合組為后臺業(yè)務組。

二、崗位設置及責職：

前臺業(yè)務人員不得兼任中、后臺崗位，中臺風險控制崗設置專人負責，后臺結算崗設置專人負責。具體崗位設置如下：

1、債券投資組：設債券投資業(yè)務交易員2名，主要從事債券投資、債券分銷、現(xiàn)買賣券等前臺業(yè)務的操作，具體責職祥見附件。

2、資金管理組：設線上資金交易員1名，主要負責每日資金頭寸管理、線上融資業(yè)務；設線下資金交易員2名，主要負責線下融資業(yè)務，票據(jù)再貼現(xiàn)業(yè)務、理財業(yè)務等，具體責職祥見附件。

3、同業(yè)票據(jù)組：設票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)交易員2 名，票據(jù)直貼交易員1 名，主要負責票據(jù)的轉(zhuǎn)貼業(yè)務,直貼業(yè)務的審查，具體責職祥見附件。

4、風險控制組：設風險審查員1 名，主要負責風險審查，對前臺業(yè)務的復核審查、對交易對手、指標控制的審查等，具體責職祥見附件。

5、結算綜合組：設結算員2 名，主要負責資金業(yè)務后臺系統(tǒng)的結算操作，與運行管理部清算中心的銜接，對資金劃撥及到帳情況的跟蹤，對貼現(xiàn)業(yè)務的驗票復核等，具體責職祥見附件。

三、資金業(yè)務操作流程：

資金交易業(yè)務基本操作基本流程分為交易意向形成流程、交易風險審查流程、交易決策審批流程、交易前臺操作流程、交易結算清算流程及檔案管理，具體流程說明祥見附件。

第五篇：崗位設置

看看下面的對你有用沒: 崗位設計最常見的五個錯誤：

第一個錯誤是崗位太小，小到讓一個人沒辦法把他的潛力發(fā)揮出來。實際上造成崗位過小的原因通常是我們對人不夠信任，覺得一個人做不了很多的事情。作為管理者要學會信任人，要學會給人更大的任務，更大的崗位，更多的工作，讓人能夠有機會把他的潛質(zhì)給表現(xiàn)出來。

第二個錯誤跟第一個錯誤恰恰相反，是設置的崗位太大，會讓做這件事情的人承受不了。不過這樣的錯誤并不是一個很危險的錯誤，因為如果一個人受不了，自己做不了很多的事情

他會向你提出來的，所以如果崗位設計得太大，你會很快發(fā)現(xiàn)的。

第三個錯誤在講組織的時候已經(jīng)提到過，是虛設的崗位，比如助理、研究員、聯(lián)絡員這樣的崗位。應該盡量避免和減少這樣的崗位，這樣崗位上的人權力很大，但是他并不負任何的責任，會對正常的管理和運作造成負面的影響。

第四個錯誤設置多人崗位，實際上一個人他做一件事情，只要他自己清楚就行了。但如果是把本來可以一個人做的，分給幾個人共同做，那么就需要召開大量的協(xié)調(diào)會議，或是要寫大量的報告，造成一個不必要的溝通，這樣會讓企業(yè)的效率大大下降。

第五個錯誤是設置一些雜事太多的崗位，就是一個崗位上的人什么事都做，連他自己都不知道到底是負責什么事情。通常做在這種崗位上的人第一他不知道自己主要的任務是什么，第二會因為沒有中心而感到?jīng)]有成就感。所以這樣的人很難去管理他。

崗位是一個靜態(tài)的事情，就是把什么樣的事情或責任交給這個崗位的負責人來做。任務則是一個動態(tài)的事情，在一個崗位上，作為這個崗位的負責人，在不同的時間會有不同的任務。

作為管理者應該學會用任務、用目標去管理下屬，而不是自己親自盯住他做一件一件的小事，讓他明白任務是什么，怎么去做，給他盡量多的自由。目標也好，任務也好，我們應該用書面的形式把它給固定下來，這樣才是一個真正有案可查的任務。

問題二：我們是不是根據(jù)員工的特點給他分配了合適的任務？

作為一個管理者在設置崗位和分配任務的時候，不要太受好工作或者壞工作的影響，我們要了解的是在這個世界上沒有所謂的真正好的工作，前面也提到過，所有的工作都有快樂、有趣的一面，同時也有痛苦、無趣的一面，所以關鍵是看做事情的人的態(tài)度。還要提醒大家的是心理學家的調(diào)查表明只有15％的人喜歡有挑戰(zhàn)性工作的，大部分的人喜歡按部就班的去做一些，他自己認為不用做很多創(chuàng)新就能夠完成的任務。我想管理者在設計崗位的時候也要充分的考慮到這一點，不要認為所有的人都需要挑戰(zhàn)。雖然我們不能因人設崗，但至少做到每個崗位上要找到合適的人。把員工安排在他擅長的崗位上。

很多企業(yè)面臨的問題是沒有把合適的人安排在合適的位置上，每個管理者可以思考一下自己企業(yè)里面最優(yōu)秀的員工在做什么？你會發(fā)現(xiàn)這些優(yōu)秀的人通常都沒有在做他們應該做的事情。不是在開發(fā)產(chǎn)品，而是在修改產(chǎn)品；不是在尋找機會，而是在解決難題；不是在招攬新客戶，而是在處理客戶的投訴；他手頭的工作不是著眼于明天，而是處理過去的遺留問題；不是在做重要的事情，而是在做有趣的事情；不是在創(chuàng)新，而是按部就班地工作。他們的優(yōu)點并沒有真正地發(fā)揮出來，所以我們要把人和崗位做一些簡單的調(diào)整，把這些優(yōu)秀的員工安排在重要的崗位上，做重要的事情，相信調(diào)整后企業(yè)的效益、管理的效率都會發(fā)生一個巨大的改變。

心理學家把人分成八個類型：I 要么偏于內(nèi)向的；E 要么偏于外向；S要么偏于敏感；N 要么偏于直觀；T要么善于思考；F要么善解人意；J 要么計劃性強；P要么容易沖動。作為管理者要學會挖掘潛能，知人善用。可以讓敏感型的人去做一些細致的工作；讓N型直覺強的人去做創(chuàng)造型的工作；讓T思想型的人去做分析型的工作；讓P型行動力強的人去做實干的事情；讓F型善解人意的人去做客戶服務的工作。

下面試我在別的公司弄的崗位制度:

總經(jīng)理崗位職責

1、負責《經(jīng)營目標責任狀》各項經(jīng)營（工作）指標的全面執(zhí)行、落實工作；

2、行使董事局賦予的權力和義務，負責組織公司長遠發(fā)展規(guī)劃的具體實施和公司《制度體系》的貫側實施并及時就公司未來發(fā)展規(guī)劃向董事局提出建議；

3、組織協(xié)調(diào)公司各部門，使之協(xié)同一致，并將各項經(jīng)營（工作）指標落實到各部門，以保證其各項經(jīng)營（工作）指標的順利實現(xiàn)；

4、對公司全面性的工作、既定事項及時做出部署與安排，促進有效落實；主持建筑公司建設項目的審定和決策；

5、定期主持召開公司總經(jīng)理辦公會議，研究決定公司經(jīng)營管理中的重大問題并提出解決方案；負責審批公司各項費用的支出計劃和財務審核監(jiān)督；

6、對公司部長級以上人員的任免有建議權，對公司員工有任免權；

7、定期向董事局匯報公司的經(jīng)營狀況。常務副總經(jīng)理崗位職責

1、在公司經(jīng)營工作中配合總經(jīng)理開展工作并行使董事局賦予的權力和義務；

2、分管辦公室工作，做好辦公室的管理工作；負責公司員工的考核、培訓、選拔，對部長級以上員工的聘用、解聘有建議權，對人事工作負總責。

3、分管財務工作，審查資金流向，對財務管理、會計核算有決策權；對主要經(jīng)濟合同的簽訂有審議權；對財務工作負總責。

4、根據(jù)集團所屬公司的實際需要及常務副總經(jīng)理的特長，分管其它 相應工作。

5、做好分管范圍內(nèi)各部門的銜接、協(xié)調(diào)和外部事務的溝通。

6、定期向集團董事局書面形式匯報工作，匯報內(nèi)容包括：上月工作

總結、下月工作計劃、目標責任狀實施進度、工作完成情況、未完成原因、準備采取的措施、工作中出現(xiàn)的新問題及解決方案。業(yè)務副總經(jīng)理崗位職責

1、在總經(jīng)理的領導下，積極配合總經(jīng)理開展工作；

2、分管技術質(zhì)量部工作，負責工程現(xiàn)場管理、招投標、工程預決算工作；

3、做好分管范圍內(nèi)各部門的銜接、協(xié)調(diào)和外部事務的溝通；

4、貫徹落實公司經(jīng)營計劃，全面掌握施工管理情況，及時向總經(jīng)理提供信息和工作建議；

5、協(xié)調(diào)處理施工中的有關問題；組織對項目部的工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)、文明施工進行定期或不定期的檢查；

5、定期向公司總經(jīng)理匯報工作，匯報內(nèi)容包括：上月工作總結、下月工作計劃、目標責任狀實施進度、工作完成情況、未完成原因、準備采取的措施、工作中出現(xiàn)的新問題及解決方案。辦公室主任崗位職責

1.負責后勤服務及綜合管理工作；

2.負責及時對公司各部門各崗位職責的進行修訂，做好公司規(guī)章制度及各部門之間工作流程的制定與調(diào)整；

3.負責總經(jīng)理辦公會議議定事項的的督辦、落實及反饋； 4.負責公司重要會議、重大活動的組織籌備工作；

5.負責整體協(xié)調(diào)公司級文件的制定、修改、頒布、檢查及反饋； 6.負責總經(jīng)理日常事務性工作及內(nèi)外接待工作；

7.負責收集掌握本行業(yè)政策法規(guī)及相關信息，為領導決策提供依據(jù)，起到參謀助手作用；

9、負責本部門與其他部門的協(xié)調(diào)工作；

10、負責印簽、公文、資料的管理和使用；

11、負責組織實施企業(yè)對內(nèi)、負責對外宣傳工作，活動和公司文體活動策劃與組織；

12、負責企業(yè)晉級、企業(yè)資質(zhì)與各種證件的年檢和辦理；

13、負責質(zhì)量體系文件的控制管理，負責糾正措施的驗證,提出質(zhì)量改進意見；

14、參加管理評審，定期檢查各部門工作進展,計劃落實及工作質(zhì)量情況；

15、認真完成領導交辦的臨時任務。總工程師崗位職責

1、負責本公司的技術質(zhì)量的全面管理工作并負主要領導責任；

2、負責下設技術質(zhì)量部的全面工作，并對各部門的工作人員進行專業(yè)考核；

3、負責工程技術人員的專業(yè)技術培訓，對條件允許的工程技術人員進行職稱考核推薦；

4、負責對上級下發(fā)的技術管理文件的傳達，領會文件精神，并安排具體人員組織執(zhí)行實施；

5、負責制定公司的管理制度，及技術性文件并監(jiān)督實施；

6、負責編制、收集、整理制定本公司內(nèi)控質(zhì)量標準，并監(jiān)督執(zhí)行；

7、負責組織招投標工作中的全部技術文件及各種施工技術方案及措施的編制審定；

8、審批單位工程施工組織設計；

9、負責工程質(zhì)量事故的鑒定、處理，約請專家研討，拿出解決辦法及處理意見；

10、研究創(chuàng)新，采用新技術、新工藝、新材料，并積極推廣應用到實際工作中；

11、對新的質(zhì)量驗收標準及強制性條文的執(zhí)行，負責貫徹講解，并監(jiān)督實施；

12、負責各種認證工作的管理者責任；

13、對所管轄的部門人員有權檢查、監(jiān)督，對有工作過失人員進行批評、教育、處罰。技術質(zhì)量部長職責

1、參與公司、季度工作目標的制定與實施，以及技術、質(zhì)量、管理并編制技術質(zhì)量管理工作規(guī)劃；

2、指導、監(jiān)督和檢查所屬各專業(yè)的各項工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)關系，及時解決處理施工技術質(zhì)量疑難問題；

3、對于企業(yè)的技術革新、技術改造及推廣新技術、新工藝，使用新材料能夠提出完整、系統(tǒng)的措施、方案，交流工作經(jīng)驗付之實施；

4、對公司各項目部的技術質(zhì)量管理負有領導責任；

5、積極參與公司經(jīng)營部門牽頭的工程招投標的報價和施工組織設計的全部內(nèi)容；

6、參與公司各項目部施工組織設計及施工方案審批；

7、工作中熟練掌握分部分項工程的各等級質(zhì)量驗收評比標準，程序，貫徹實施到每個項目部并能編制出創(chuàng)優(yōu)方案；

8、完成領導交辦的各項工作。經(jīng)營部長崗位職責

1、負責對外承攬建設項目工程，組織并參加工程招投標、編制標書、簽訂工程合同，辦理各種相關手續(xù)、組織回收工程款。

2、審定公司內(nèi)部承包合同、工程成本核算、審核各項目部工程 款支付；

3、審核工程預算及結算書、審定分包工程合同；

4、編報工程月進度結算、在經(jīng)營工作中給領導起參謀作用，負責管理經(jīng)營部正常業(yè)務工作；

5、完成領導交辦的各項工作任務。安全部長崗位職責

1、認真執(zhí)行黨和國家經(jīng)及政府部門安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)；

2、負責檢查公司的安全生產(chǎn)制度的落實情況；

3、負責檢查公司的安全生產(chǎn)教育的落實情況；貫徹落實上級主管部門關于開展各項安全活動，組織制定活動方案；

4、負責督促檢查安全技術措施計劃的審查和實施情況，定期組織安全生產(chǎn)大檢查；

5、負責定期召開安全例會，組織專人學習安全知識；

6、督促和使用勞動保護用品，督促建立工傷事故、安全教育、安全交底、安全檢查、內(nèi)業(yè)等；

7、督促制定不安全因素控制方案或作業(yè)指導書，同時對其實施情況進行檢查；

8、督促項目部對隱患進行整改，并對整改的情況進行檢查；

9、完成領導交辦的各項工作任務。材料設備部部長崗位職責

1、負責設備前期管理，做好設備選型工作；

2、負責設備使用管理，考核操作人員素質(zhì)，監(jiān)督設備保養(yǎng)情況，進行設備月檢和平時檢查；

3、對進出施工現(xiàn)場的設備進行技術鑒，措施到位，責任到人；

4、負責進行設備租賃核算工作，安排好設備臨時故障檢修和設備檢修工作；

5、完成設備管理目標，健全設備管理內(nèi)業(yè)；

6、選擇合格的材料供方，把好質(zhì)量和數(shù)量關；

7、編制采購計劃，組織好材料進場工作；

8、督促記帳員及時完成帳務兌轉(zhuǎn)工作；

9、監(jiān)督施工現(xiàn)場的材料管理工作。材料核算員崗位職責

1、負責材料核算成本，費用工作；

2、作出、入庫單據(jù)，并將入庫、出庫單據(jù)及發(fā)傳送到財務部門；

3、登記材料明細帳，裝訂出入、庫單據(jù)及工地承認帳；

4、負責與項目部的對帳及與財務部的對賬工作；

5、負責編報各項目部的材料耗用明細表；

6、負責庫存商品的盤點工作，做到賬實相符；

7、檢查各項目部材料耗用明細賬，并及時與之對賬；

8、檢查各項目部四聯(lián)據(jù)的使用情況并糾正不當使用方法；

9、督促各項目部每月及時上報票據(jù)及材料耗用明細表，并及時匯總各項目材料耗用月報且上報領導。材料記賬員崗位職責

1、負責核算各工程的材料工作，要求把材料按各工程項目分項匯入各項工程成本；

2、根據(jù)每月的入庫單、出庫單及承認單及時登記電腦記帳中，并負責把各工程月度帳打印存檔；

3、每月月末及時與財務及材料總帳對帳，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；

4、配合做好材料盤存工作；

5、要求督促各項目部的入庫單、出庫單上報及時，以便每月入帳；

6、每月應按時匯報各工程的材料耗用及庫存情況。材料設備部材料采購員崗位職責

1、完成公司及部門領導交辦的各項工作任務，并及時準確匯報工作情況；

2、搞好市場調(diào)研，掌握市場信息，為領導決策提供科學依據(jù)；

3、認真鉆研業(yè)務，不斷提高自身素質(zhì)，增長業(yè)務談判技巧，更好地維護集體利益；

4、在采購中貨比三家，廉潔自律、誠信、高效，廣泛吸納資金，以最小的資金投入獲得最大的經(jīng)濟效益；

5、經(jīng)常深入工地，隨時解決施工中存在的問題，做好協(xié)調(diào)工作，了解工程所需，將息及時反饋領導，保證工程建設需要；

6、協(xié)調(diào)好廠商、供應商，配合有關部門做好售后服務工作。土建工程職責

1、參與公司、季度工作目標的制定與實施，以及技術、質(zhì)量、管理并編制技術質(zhì)量管理工作規(guī)劃；

2、指導、監(jiān)督和檢查所屬各專業(yè)的各項工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)關系，及時解決處理施工技術質(zhì)量疑難問題；

3、對于企業(yè)的技術革新、技術改造及推廣新技術、新工藝，使用新材料能夠提出完整、系統(tǒng)的措施、方案，并付之實施；

4、積極參與公司經(jīng)營部門牽頭的工程招投標的報價和施工組織設計的全部內(nèi)容；

5、參與公司各項目部施工組織設計及施工方案審批；

6、完成領導交辦的各項工作。水暖工程師崗位職責

1、抓好本專業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工，杜絕重大傷亡事故、火災事故的發(fā)生。

2、配合質(zhì)量部門按公司擬定的質(zhì)量目標確保達標；

3、保證本專業(yè)的各個項目隨同單位工程的形象進度，按期同步完成生產(chǎn)計劃；

4、積極參與公司經(jīng)營部門的招投標中本專業(yè)的投標報價；

5、及時和建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位進行溝通，做好上傳下達；

6、完成公司領導交辦的其他工作。辦公室文員崗位職責

1.負責公司辦公用品的計劃擬定、市場采購、出入庫、發(fā)放、登記、清查等工作； 2.負責公司辦公用品庫房管理；

3.負責公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等證件的年檢工作； 4.負責公司所有文件的打字、復印、收發(fā)工作； 5.負責接聽電話、轉(zhuǎn)接電話、電話記錄工作；

6.負責公司文件、檔案資料的管理工作，制定科學的分類編碼方法，嚴格執(zhí)行檔案使用、查詢制度；

7.負責外部人員的日常接待工作；

8.負責公司報刊發(fā)放工作，負責公司印信管理。主管會計崗位職責

1.嚴格遵守國家財政制度和財經(jīng)紀律；

2.在公司總經(jīng)理的領導下負責本單位會計、財務全面核算工作，根據(jù)會計制度按規(guī)范的會計科目合理地設置賬戶、明細賬、總賬；

3.嚴守財務機密，不得外泄，管理好會計憑證和賬表； 4.負責各項成本的核算，對有疑點的票據(jù)要及時拒絕及時匯報； 5.做好財務分析，每月到各管理處檢查收支情況；

6.收集各種財務信息，堵塞漏洞，壓縮成本，為公司的各項工作及業(yè)務當好參謀，提出合理化建議；

7.在稅收方面要充分發(fā)揮財務人員所具備的有關經(jīng)驗，做到合理避稅，各項賬表要符合稅務審計要求；

8.負責編制會計報表、稅務報表，按要求認真準確地編制，按時送交經(jīng)理審閱，上報有關部門；

9.及時反映和清理各項會計業(yè)務的往來結算情況；

10.按照會計報表的編制規(guī)定，按時、按質(zhì)、按量地做好、季度、月度的資產(chǎn)負債表，損益表和其他報表的編制工作；

11.按照國家會計制度的規(guī)定，對會計憑證、賬簿、報表和其他會計資料要集中妥善保管，分類排列，以便查閱；

12.負責與財稅、銀行等相關部門的外聯(lián)工作； 13.組織每年一次資產(chǎn)清查工作及自檢自查工作； 14.負責每月向總經(jīng)理報告當月資金使用情況； 15.負責辦理工程及維修項目的核算工作； 16.負責完成領導交辦的臨時任務。出納員崗位職責

1.在主管會計領導下嚴格按國家有關現(xiàn)金管理和銀行結算制度的規(guī)定辦理各項收付業(yè)務。2.企業(yè)的現(xiàn)金使用一律不應從各項業(yè)務收入的現(xiàn)金中坐支，不得擅自挪用現(xiàn)金，白條不能報帳。

3.嚴格執(zhí)行銀行對支票的管理制度，負責開具支票及保管工作。

4.根據(jù)銀行結算制度規(guī)定的期限，及時，準確地辦理支票和現(xiàn)金收付業(yè)務，定期核對帳目。5.按照會計手續(xù)填制和取得的各種銀行結算憑證、現(xiàn)金收付憑證及各類電腦托收單據(jù)，在該項經(jīng)濟業(yè)務完成后，應及時轉(zhuǎn)由會計作為原始憑證做財務處理。6.根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收、付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，結出余額要及時與銀行對賬核對，最后與會計總賬中的現(xiàn)金和銀行存款科目的余額核對相符，做到日清月結。

7.審核原始憑證的合法性及報銷業(yè)務。8.負責編制工資表及其發(fā)放工作。9.責完成領導交辦的臨時任務。記帳員崗位職責

1.在主管會計領導下負責核算成本、費用工作。2.登記明細賬、會計憑證匯總工作。

3.根據(jù)公司費用的收支情況分類建立各種費用臺帳。分類登記，便于查詢。4.及時將每日的收支費用情況上帳，嚴禁虛報和漏報。5.負責往來款項的核算工作。

6.負責編報資金來源及使用情況，并及時提供給會計。7.協(xié)助會計辦理入戶手續(xù)及其他日常業(yè)務核算工作。

8.負責完成領導交辦的臨時任務。

總工程師崗位職責

1、在經(jīng)理的領導下，負責施工技術、技術工作的統(tǒng)一管理，實施總工程師技術負責制。

2、負責組織貫徹執(zhí)行上級基本建設、科技工作等有關方針、政策、指示、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)則和技術標準，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術水平。

3、負責組織對全部施工圖的會審，主抓技術管理和重大技術方案的制定，負責組織編制年、季、月施工計劃。

4、組織審查施工方案的研討、分析工作，監(jiān)督、檢查和指導、解決有關技術問題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關系。

5、負責制定保證工程安全、質(zhì)量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環(huán)境保護等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量監(jiān)督，解決工程建設質(zhì)量中的重大技術問題。

6、負責技術管理基礎工作，貫徹科技是第一生產(chǎn)力的指導思想，結合施工生產(chǎn)，組織開展科研攻關活動，依法保護知識產(chǎn)權，主持或參加有關科學技術、QC攻關等活動和技術合作事宜。

7、負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用，負責本項目部科技研發(fā)項目的申報、實施。

8、調(diào)查、研究、審理、總結分管工作，及時為經(jīng)理提供強化管理和決策的建議。

9、組織參加設計交底、交樁及開工前復測工作；組織參加項目部對項目分部的全面技術交底工作，負責項目部對現(xiàn)場監(jiān)理的聯(lián)絡與協(xié)調(diào)。

10、分管工程部及職工培訓工作。

11、負責項目部對設計院的聯(lián)絡與溝通，即使索取設計資料。

12、完成經(jīng)理交辦的其它工作。