第一篇：生產(chǎn)管理部部長崗位職務(wù)說明書

中國石油化工股份有限公司齊魯分公司第二化肥廠QLSH-30160001-0010-04

附件1

3位說明書

●崗位標(biāo)識(shí)

崗位名稱：生產(chǎn)調(diào)度部部長 所屬部門：生產(chǎn)調(diào)度部 薪酬標(biāo)準(zhǔn)：[輸入]

審 核 人：[輸入]

崗位編碼：0010-04 直接上級(jí)：廠分管領(lǐng)導(dǎo) 編 制 人：

編制日期：2009年10月30日

崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) ●

崗位職責(zé)

工作標(biāo)準(zhǔn)

1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和裝置運(yùn)行情況綜合分析，科學(xué)統(tǒng)籌，全面完成生產(chǎn)任務(wù)；結(jié)合市場(chǎng)變化及產(chǎn)品庫存，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)方案，組織好裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、參加設(shè)備檢修計(jì)劃和臨時(shí)性搶修任務(wù)

平衡會(huì)議，及時(shí)掌握檢修情況。

3、在組織、指揮生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的檢查。

4、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不安全因素，以及發(fā)生的事故。采取果斷措施，在保證安全的前提下，及時(shí)妥善組織處理。

5、主持組織召開廠例行周調(diào)度會(huì)；參加廠月度工作會(huì)議?？偨Y(jié)全廠每周及每月各裝置生產(chǎn)情況，安排下周及本月生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。

6、每天組織參加公司生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議，主持廠早生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)。向公司匯報(bào)全廠前一天生產(chǎn)情況。根據(jù)公司指示及生產(chǎn)存在問題，協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)安排當(dāng)日生產(chǎn)需要解決的問題。

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家相關(guān)安全生產(chǎn)法 律、法規(guī)、政策，以及本廠有關(guān)生產(chǎn)管理規(guī)章制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令、決定，全面組織完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)組織起草有關(guān)生產(chǎn)調(diào)度管理規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)程序。制定本部的工作計(jì)劃，并監(jiān)督指導(dǎo)執(zhí)行，定期對(duì)本部工作進(jìn)行總結(jié)。

3、負(fù)責(zé)本部全體人員的管理和績效考評(píng)工作。

4、負(fù)責(zé)組織全廠生產(chǎn)方案的制定和優(yōu)化，協(xié)助開停工程序的編制。

5、參加公司視頻會(huì)議和負(fù)責(zé)匯報(bào)全廠前一天生產(chǎn)情況。主持廠內(nèi)調(diào)度會(huì)，匯報(bào)生產(chǎn)情況和部署全廠生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)解決、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題。組織對(duì)重大安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理。

中國石油化工股份有限公司齊魯分公司第二化肥廠QLSH-30160001-0010-04

● 崗位關(guān)系

所施監(jiān)督與所受監(jiān)督

1.所施監(jiān)督：生產(chǎn)調(diào)度部部長直接對(duì)生產(chǎn)調(diào)度部的所有人員進(jìn)行監(jiān)督、組織和領(lǐng)導(dǎo)。

2.所受監(jiān)督：生產(chǎn)調(diào)度部部長直接受廠分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。本崗位與其他崗位的關(guān)系

1.外部聯(lián)系：在領(lǐng)導(dǎo)本部和組織生產(chǎn)過程中，與公司總調(diào)及相關(guān)各廠生產(chǎn)調(diào)度部門發(fā)生聯(lián)系。

2.內(nèi)部聯(lián)系：與本廠機(jī)關(guān)各有關(guān)部門及各車間是協(xié)調(diào)合作關(guān)系。

崗位職權(quán) ●

1、對(duì)全廠生產(chǎn)有指揮權(quán)；

2、在生產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)，有權(quán)調(diào)動(dòng)人力、物力和車輛；

3、有權(quán)下達(dá)調(diào)度令；

4、對(duì)各裝置工藝指標(biāo)的修改有建議權(quán)；對(duì)裝置的開停工時(shí)間、裝置負(fù)荷的加減有決定權(quán)；

5、對(duì)各單位的安全生產(chǎn)、工藝紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律有監(jiān)督、檢查權(quán)、對(duì)全廠各單位及個(gè)人有表揚(yáng)批評(píng)權(quán)和獎(jiǎng)、懲建議權(quán)；

6、對(duì)本部人員有行政管理權(quán)，對(duì)基層單位有績效考評(píng)權(quán)。

● 任職條件

知識(shí)要求

1、具有扎實(shí)的化學(xué)工程、化工原理、有機(jī)化學(xué)、無機(jī)化學(xué)和物理化學(xué)知識(shí)；基本掌握政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、哲學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等基礎(chǔ)知識(shí)。

2、掌握全廠主要生產(chǎn)裝置的生產(chǎn)原理、工藝流程、工藝控制指標(biāo)和原料、產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)；熟悉罐區(qū)的儲(chǔ)存能力和全廠公用系統(tǒng)流程等專業(yè)知識(shí)。

3、掌握工業(yè)計(jì)劃、工業(yè)管理、價(jià)格學(xué)和市場(chǎng)學(xué)；熟悉經(jīng)濟(jì)核算、預(yù)測(cè)學(xué)、決策學(xué)和運(yùn)籌學(xué)、儀表電氣自動(dòng)化；了解相關(guān)專業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

4、掌握行政管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理；熟悉ISO9000質(zhì)量管理、IS014001環(huán)境管理和HSE管理,及相關(guān)程序文件。了解化學(xué)危險(xiǎn)品儲(chǔ)運(yùn)管理。

5、掌握國家有關(guān)生產(chǎn)管理的方針政策；熟悉公司法、企業(yè)法、質(zhì)量法和安全生產(chǎn)管理制度；了解標(biāo)準(zhǔn)化法和保密法、計(jì)量法。

能力要求

1、能依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析，科學(xué)統(tǒng)籌，全面完成生產(chǎn)任務(wù)；能及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)方案，實(shí)現(xiàn)裝置安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；能組織編制全廠開停工程序并負(fù)責(zé)實(shí)施。

中國石油化工股份有限公司齊魯分公司第二化肥廠QLSH-30160001-0010-042、能準(zhǔn)確判斷上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和決策意圖；能全面領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件和廠長指示精神，對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象能進(jìn)行原因分析，正確判斷和選擇最佳方案進(jìn)行處理。

3、能正確指揮全廠生產(chǎn)，善于組織協(xié)調(diào)各車間解決生產(chǎn)中的重大問題；能主持調(diào)度會(huì)和準(zhǔn)確下達(dá)調(diào)度令；能組織有關(guān)單位及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處理生產(chǎn)事故，善于調(diào)動(dòng)和充分發(fā)揮工作人員的積極性、完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、能根據(jù)市場(chǎng)變化及產(chǎn)品庫存，預(yù)測(cè)對(duì)正常生產(chǎn)的影響，及時(shí)提出相應(yīng)對(duì)策；根據(jù)各種信息匯總分析，預(yù)測(cè)影響安全生產(chǎn)的潛在因素，采取有效的預(yù)防措施。

5、能從相關(guān)媒體及網(wǎng)絡(luò)中獲取生產(chǎn)管理發(fā)展信息，改進(jìn)生產(chǎn)管理；能從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)早晚調(diào)度會(huì)上及其它渠道獲得生產(chǎn)信息，統(tǒng)籌安排有關(guān)事項(xiàng)；能從調(diào)度日?qǐng)?bào)和臺(tái)帳記錄中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)矛盾和平衡問題，集中力量解決薄弱環(huán)節(jié)；能結(jié)合本廠生產(chǎn)實(shí)際提出生產(chǎn)調(diào)研課題，指導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)研，找出挖掘生產(chǎn)潛力的辦法。

6、具有較強(qiáng)的進(jìn)取心和創(chuàng)新意識(shí)，能結(jié)合實(shí)際提出改進(jìn)工作的設(shè)想和建議，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)工作方法、完善管理制度。

7、協(xié)調(diào)匯報(bào)工作，語言簡(jiǎn)潔、表意明確、重點(diǎn)突出；能起草工作計(jì)劃與總結(jié)。

8、建立融洽和諧的人際關(guān)系，做到有信息及時(shí)溝通，工作上相互支持；識(shí)大體、顧大局，能做到自我批評(píng)和善于聽取各方面的意見。正確考察推薦各類人才，做到人盡其才，才盡其用。

9、在與外界的業(yè)務(wù)交往中，能正確處理工作中的人際關(guān)系，使問題得到妥善解決，與有關(guān)單位和部門保持良好的合作關(guān)系。

資格要求

1.文化程度： 大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。

2.工作資歷： 經(jīng)培訓(xùn)合格，具有中高級(jí)專業(yè)技術(shù)任職資格，擔(dān)任本專業(yè)或相關(guān)崗位副科級(jí)兩年以上。

3.身體條件： 身體健康。

● 工作環(huán)境

辦公室、裝置現(xiàn)場(chǎng)。通常按時(shí)上下班，裝置開停車、大檢修、節(jié)假日及有臨時(shí)性任務(wù)時(shí)

較忙需加班或值班；基本在生產(chǎn)區(qū)辦公室環(huán)境中工作，經(jīng)常去有毒有害的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理相關(guān)工作。

第二篇：保安部崗位職務(wù)說明書

保安部組織機(jī)構(gòu)圖

隊(duì)長（1人）

副隊(duì)長(1人)

保安室 酒店車場(chǎng) 監(jiān)控室商務(wù)大廈 機(jī)動(dòng)（頂換班）

保安部崗位職責(zé)

一、保安隊(duì)長

直接上級(jí)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理

直接下級(jí)：副隊(duì)長、隊(duì)員

崗位職責(zé)：

（1）堅(jiān)持貫徹執(zhí)行副總經(jīng)理指示，做為副總經(jīng)理在安全工作上的參謀和助手，對(duì)酒店的安全負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任。

（2）主持保安部的日常工作、組織、布置、協(xié)調(diào)各班的工作。

（3）協(xié)助人事部組織開展“防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害”

為中心的四防教育。

（4）負(fù)責(zé)制定健全酒店的安全保衛(wèi)制度的措施，布置保安部工

作計(jì)劃安排和檢查落實(shí)情況，審定內(nèi)部擬定的崗位安全制度、規(guī)定，報(bào)請(qǐng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

（5）配合公安機(jī)關(guān)及其他執(zhí)法機(jī)關(guān)對(duì)違法犯罪進(jìn)行調(diào)查取證。

（6）認(rèn)真貫徹消防法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)停車場(chǎng)、消防、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的管理，以確保保安部人員和設(shè)備處于良好狀態(tài)。

（7）維護(hù)酒店治安營業(yè)秩序，加強(qiáng)對(duì)保安部各崗位的安全控制。

（8）完成副總經(jīng)理及上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性保安工

作。

（9）對(duì)保安人員的招聘、錄用、獎(jiǎng)懲負(fù)責(zé)，按照獎(jiǎng)懲制度實(shí)施

獎(jiǎng)懲。

二、保安部副隊(duì)長

直接上級(jí)：保安隊(duì)長

直接下級(jí)：隊(duì)員

崗位職責(zé)：

（1）隊(duì)長不在崗時(shí)，代行副隊(duì)長職權(quán)。

（2）根據(jù)下屬人員的工作表現(xiàn)，有權(quán)建設(shè)上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)或直接簽單處理。

（3）有權(quán)直接處理發(fā)生的各種治安問題。

（4）有要調(diào)動(dòng)保安部人員力量處理應(yīng)急事務(wù)。

（5）每天督促各班運(yùn)行情況。

（6）負(fù)責(zé)對(duì)下屬的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（8）完善消防責(zé)任制，組織酒店員工的消防演習(xí)。

（10）指導(dǎo)車場(chǎng)、監(jiān)控室等的崗位工作。

三、巡邏崗

層級(jí)關(guān)系

直接上級(jí)：隊(duì)長、副隊(duì)長

崗位職責(zé)：

（1）在領(lǐng)班的指導(dǎo)下，對(duì)酒店各部位進(jìn)行巡邏警衛(wèi)工作，要求巡

邏中對(duì)不安全隱患有敏銳的觀察能力，能沉著機(jī)警地應(yīng)付各種突發(fā)或緊急事件，隨時(shí)保持高度警惕性。

（2）巡邏人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高警惕，注意發(fā)現(xiàn)可疑人物及可疑

情況，并制止違反規(guī)定的行為。

（3）發(fā)現(xiàn)反?；蛞馔馇闆r除及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告外，還要采取必要措

施，以防止火災(zāi)事故，破壞行為的發(fā)生。

（4）發(fā)現(xiàn)偷盜、鬧事、毆斗、兇殺、放火、投毒、爆炸等犯罪分

子，要堅(jiān)決果斷地采取措施，力爭(zhēng)抓獲犯罪分子。

（5）如出現(xiàn)盜竊破壞、兇殺、火災(zāi)、投毒，以及一切有現(xiàn)場(chǎng)的案

件或事件要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，積極向安全部門提供情況，協(xié)助調(diào)查。

（6）巡邏人員要邊巡邊查，對(duì)重點(diǎn)部門要害部位要勤檢，如庫房、財(cái)務(wù)部、商務(wù)部、重要機(jī)房、配電間、總機(jī)、油庫、煤氣等，以及無人值班且有可能發(fā)生問題的區(qū)域，要多次巡視和認(rèn)真的檢查。

（7）巡邏人員要懂得必要的滅火常識(shí)，做到防范予未然，會(huì)使用

消防器材，對(duì)火災(zāi)能及時(shí)撲滅。

（8）夜間20：00時(shí)注意來訪客人情況做好內(nèi)部記錄。

（9）嚴(yán)格打“巡邏鐘”認(rèn)真書寫巡邏記錄。

四、大堂車場(chǎng)崗位

層級(jí)關(guān)系

直接上級(jí)：隊(duì)長、副隊(duì)長

崗位職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)維持酒店的大堂秩序和警衛(wèi)工作，保證大堂的安全，保

衛(wèi)大堂收銀員的安全。

（2）掌握進(jìn)出酒店客人動(dòng)態(tài)，勸阻行為怪異，衣冠不整的人進(jìn)入

酒店，同時(shí)將發(fā)現(xiàn)的情況向領(lǐng)班匯報(bào)。

（3）發(fā)現(xiàn)非住店人員及可疑人員，要注意觀察其行為表現(xiàn)，禮貌查詢。

（4）勸助有礙治安和閑雜人員入店。

（5）大堂崗位要密切配合，對(duì)可疑人物要通知領(lǐng)班或跟蹤監(jiān)控，制止客人在大堂沙發(fā)上睡覺，制止在大堂內(nèi)發(fā)生任何不正常的事件，制止不按規(guī)定路線行走的酒店員工穿越大堂進(jìn)出酒店。

（6）發(fā)現(xiàn)情況處理問題時(shí)要沉著冷靜，態(tài)度和藹，堅(jiān)持原則，以

理服人，以禮待人，樹立維護(hù)酒店的良好形象。

（7）在主管和領(lǐng)班等領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)酒店轄區(qū)的車輛管理與警衛(wèi)工

作。

（8）保安員應(yīng)做到熱情禮貌地接待每一位來酒店的客人，及時(shí)按

排車位。

（9）指揮車輛按酒店規(guī)定的路線行駛和停放。

（10）巡查所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)各處，無異常情況維持車輛秩序，如無客

人候車，則禁止其它車輛上客道停車，不準(zhǔn)為客人私自拉線乘車。

（11）正確處理違反交通管理事件，態(tài)度和氣，以理服人，經(jīng)以禮

待人，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告當(dāng)值主管或領(lǐng)班。

第三篇：崗位職務(wù)說明書

生產(chǎn)主管職務(wù)說明書

一、崗位簡(jiǎn)要說明：

1、崗位名稱：生產(chǎn)主管

2、從屬關(guān)系：直接上級(jí)供應(yīng)部經(jīng)理，直接下屬：生產(chǎn)員工

3、職責(zé)概述：在供應(yīng)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作，生產(chǎn)人員的安排、培訓(xùn)和考評(píng)，生產(chǎn)排期的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)及產(chǎn)品質(zhì)量的控制和監(jiān)督，工作的協(xié)調(diào)，4、工作流程：在接到技術(shù)部制作的生產(chǎn)任務(wù)單及相關(guān)物資的領(lǐng)用單后，首先要和技術(shù)部確認(rèn)是否準(zhǔn)確無誤，并確認(rèn)發(fā)貨的日期，確認(rèn)信息后開始根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單進(jìn)行合理細(xì)分來安排工人進(jìn)行生產(chǎn)加工，生產(chǎn)任務(wù)分成多項(xiàng)工序，下道工序是上道工序的檢驗(yàn)員，工人只負(fù)責(zé)領(lǐng)用自己工序所需的相關(guān)物資，不得領(lǐng)用其他物資，將每項(xiàng)工序和物資落實(shí)到個(gè)人，使整個(gè)生產(chǎn)清晰分明，在生產(chǎn)加工完成后，要將成品及時(shí)進(jìn)行打包，并清點(diǎn)數(shù)目，將清點(diǎn)好的成品貨放置到指定的發(fā)貨區(qū)，核對(duì)是否與生產(chǎn)任務(wù)單要求的產(chǎn)量一致，后由物控部的羅經(jīng)理先再次確認(rèn)下貨物無誤后安排物流發(fā)貨。

二、崗位職責(zé)類別及詳細(xì)職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)

（一）生產(chǎn)部規(guī)劃職責(zé)

1.制定生產(chǎn)部工作總結(jié)與計(jì)劃，根據(jù)公司要求時(shí)間制定并通過次年計(jì)劃，未制定或未通過，績效考核扣2分 ；

2.制定生產(chǎn)部月度工作總結(jié)與計(jì)劃，根據(jù)公司要求時(shí)間制定并通過次月計(jì)劃，未制定績效考核扣2分，延遲遞交績效考核扣1分 ；

3.制定生產(chǎn)部周工作總結(jié)與計(jì)劃，根據(jù)公司要求時(shí)間制定并通過下周計(jì)劃，未

制定績效考核扣2分，延遲遞交績效考核扣1分；

4.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)，未

制定或未通過，績效考核扣2分；

5.加強(qiáng)生產(chǎn)例會(huì)制度，每日進(jìn)行一次生產(chǎn)例會(huì)并做好會(huì)議記錄。不斷總結(jié)生產(chǎn)

過程中所存在的問題聽取意見，努力改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率。未組織生產(chǎn)例會(huì)

或未做會(huì)議記錄，績效考核扣2分；

6.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度，制度本部門的日計(jì)劃，對(duì)每日的生產(chǎn)安排進(jìn)行合理調(diào)配，并

監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施，定期向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，因生產(chǎn)安排不合理造成進(jìn)度滯后，績效考核扣1分；

（二）生產(chǎn)過程管理工作

1.做好生產(chǎn)部接單工作，從技術(shù)部接到生產(chǎn)任務(wù)單和領(lǐng)料單后對(duì)生產(chǎn)加工時(shí)間

及人員進(jìn)行合理安排，將生產(chǎn)加工工作落實(shí)到個(gè)人，工作未落實(shí)扣績效考核2分；

2.監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正，被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)發(fā)

生員工違規(guī)操作現(xiàn)象，每一次扣績效考核1分；

3.生產(chǎn)質(zhì)量管理。參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；監(jiān)

督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序；成品入庫合格率每月達(dá)到98%以上，未達(dá)到績效考核扣2分；

4.控制生產(chǎn)成本,控制生產(chǎn)損耗，每月材料損耗應(yīng)小于生產(chǎn)數(shù)0.03％，超過要

求績效考核扣2分；

5.庫存管理。安排人員配合采購部，確保貨物的及時(shí)入庫、出庫；安排人員配

合倉庫管理員進(jìn)行貨物擺放、清點(diǎn)、搬運(yùn)、清潔等工作，協(xié)助管理倉庫；不配合倉庫安排人員，績效考核扣1分；

6.安全生產(chǎn)管理。確保每日進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；定期檢查車間各項(xiàng)設(shè)備、工量具、模具等設(shè)施狀況，確保其各種性能達(dá)標(biāo)，符合管理要求；發(fā)生安全生產(chǎn)事故造成人員輕傷的，績效考核扣1分，造成人員重傷的，績效考核扣20分；

7.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，并及時(shí)將公司下達(dá)的指令傳達(dá)給員

工；未根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況安排加班的，績效考核扣5分；

8.在生產(chǎn)制作過程中，仔細(xì)核對(duì)技術(shù)部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)單，若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通

知技術(shù)部修改；發(fā)現(xiàn)后及時(shí)通知績效考核加1分，發(fā)現(xiàn)未通知績效考核扣2分；

9.領(lǐng)導(dǎo)、管理對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備每月進(jìn)行維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)

備處于良好狀態(tài)，未進(jìn)行維護(hù)，績效考核扣2分；

（三）其他生產(chǎn)管理

1.建立生產(chǎn)部管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)員工生產(chǎn)部制度；未制定制度績效考核扣

2分，未進(jìn)行制度培訓(xùn)績效考核扣2分；

2.推進(jìn)5S 現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；未推行或未制定，績效考

核扣2分。

3.按時(shí)考核車間員工的5S 執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。制度落實(shí)

不力，績效考核扣1分；

4.配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車間員工進(jìn)行工作評(píng)定，并對(duì)新的員工進(jìn)行培訓(xùn)和考評(píng)；未培

訓(xùn)或未考評(píng)，績效考核扣1分；

5.對(duì)車間員工貫徹公司的有關(guān)文件制度的下達(dá)；未進(jìn)行制度下達(dá)或未貫徹執(zhí)行的，績效考核扣2分；

6.配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜；考勤記錄不詳細(xì)或工資

核算錯(cuò)誤，績效考核扣2分；

7.完善和統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)部門日產(chǎn)值數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)未統(tǒng)計(jì)，績效考核扣2分，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)

誤，績效考核扣1分；

8.完善和統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)部員工日產(chǎn)值數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)未統(tǒng)計(jì)，績效考核扣2分，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

錯(cuò)誤，績效考核扣1分；

9.統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)部員工薪資表；數(shù)據(jù)未統(tǒng)計(jì)，績效考核扣2分，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，績效

考核扣1分；

10.配合本部門其他崗位的工作；

11.配合其他部門的工作；

12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

三、任職資格

1.學(xué)歷、專業(yè)要求：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，生產(chǎn)管理或制造業(yè)相關(guān)專業(yè)；

2.經(jīng)驗(yàn)要求：3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)；

3.專業(yè)知識(shí)要求：了解生產(chǎn)管理5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，了解公司產(chǎn)品組成及各種性能；

4.技能技巧：能熟練使用辦公自動(dòng)化軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)使用能力；

5.個(gè)人素質(zhì)要求：有較好的溝通協(xié)調(diào)能力、判斷能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力，有較強(qiáng)的文字

處理能力；

6.性格要求：性格隨和，善于表達(dá)，有很好的親和力；

第四篇：綜合管理部部長崗位說明書

綜合管理部部長崗位說明書

崗

位

名

稱

綜合管理部部長

崗

位

編

號(hào)

HQJ-ZG-001

直

屬

上

級(jí)

常務(wù)副總經(jīng)理

所

屬

部

門

綜合管理部

工作內(nèi)容：

1、督促檢查公司領(lǐng)導(dǎo)交派給職工的各項(xiàng)工作和批復(fù)的文件完成落實(shí)情況；

2、整理匯總公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)事宜的結(jié)果進(jìn)程，并在每周每月的匯報(bào)中向總經(jīng)理匯報(bào)，聽取下一步安排；

3、做好各類通知、文件的起草、整理、上傳下達(dá)，并做好督促檢查工作，下發(fā)文件要及時(shí)準(zhǔn)確；

4、負(fù)責(zé)上報(bào)材料、下發(fā)文件起草、校對(duì)，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理）審批后及時(shí)上報(bào)、發(fā)放公司行文；

5、妥善保管公司印信、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等重要物件。根據(jù)公司各種證件證照的使用期限及時(shí)承辦各種驗(yàn)證、換證及商標(biāo)注冊(cè)續(xù)展工作，根據(jù)公司證照年審時(shí)間提前半年進(jìn)行年審，換證、續(xù)展；

6、審核、篩選公司相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議進(jìn)行申報(bào)；審核各種用印章；審核需上報(bào)審批的各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷憑證及上報(bào)文件；

7、負(fù)責(zé)車輛維修、保險(xiǎn)及各項(xiàng)費(fèi)用的審核，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、出納辦理款項(xiàng)用車；

8、組織召開早會(huì)、例會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)并督促文秘做出會(huì)議紀(jì)要；

9、根據(jù)各種圖書、報(bào)紙的征訂時(shí)間進(jìn)行選擇的做好圖書、報(bào)紙的征訂、管理工作；

10、根據(jù)公司需要在重大節(jié)假日及公司慶典到來前一周內(nèi)更換廠區(qū)旗幟、條幅、宣傳欄內(nèi)容；

11、及時(shí)為需持健康證上崗的人員辦理衛(wèi)生部門的健康證明；

12、應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不泄露在工作中接觸的公司保密事項(xiàng)；

13、監(jiān)督檢查員工招聘、入職、離職、合同、檔案等事項(xiàng)辦理情況；

14、及時(shí)督促落實(shí)經(jīng)理會(huì)安排的各項(xiàng)工作，企業(yè)日常綜合事務(wù)管理。

工作責(zé)任：

1、對(duì)公司行政人事工作負(fù)責(zé)；

2、對(duì)經(jīng)理辦公會(huì)決議事項(xiàng)落實(shí)、監(jiān)督、檢查的到位性、有序性負(fù)責(zé)；

3、對(duì)所管轄員工的工作進(jìn)度及完成情況負(fù)責(zé)；

4、對(duì)重要資質(zhì)文件、印章、證照的安全有效性負(fù)責(zé)；

5、對(duì)涉及公司機(jī)密的協(xié)議、合同的保密性負(fù)責(zé)。

工作權(quán)限：

1、有對(duì)下級(jí)工作的檢查權(quán)；

2、有對(duì)下級(jí)在工作中產(chǎn)生爭(zhēng)議的裁決權(quán)；

3、有對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)的監(jiān)督檢查權(quán)；

4、有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)；

5、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和工作業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán)。

溝通方式：

對(duì)外溝通：政府、工商等各相關(guān)部門

對(duì)內(nèi)溝通：

1、與上級(jí)溝通：常務(wù)副總

2、與同級(jí)溝通：公司其他各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人。

3、對(duì)下級(jí)溝通：本部門所管轄員工。

任職要求：

1、教育背景：大專以上學(xué)歷，企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)；

2、工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上工作經(jīng)歷，3年以上的大中型企業(yè)相關(guān)崗位管理工作經(jīng)驗(yàn)；

3、專業(yè)技能：熟悉行政事務(wù)處理方法與原則；熟悉各類公文的起草整理；了解國家勞動(dòng)法規(guī)定

4、素質(zhì)能力：較強(qiáng)的組織溝通協(xié)調(diào)能力、文字表述能力和公關(guān)社交能力。

第五篇：檢驗(yàn)員崗位職務(wù)說明書

質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位職務(wù)說明書

職務(wù)名稱：質(zhì)量檢驗(yàn)員

所屬部門：質(zhì)量部

上級(jí)職務(wù)：質(zhì)量部長

任職資格：

1、熟悉機(jī)械裝配各環(huán)節(jié)工作，熟悉工藝文件，熟悉本公司產(chǎn)品

2、從事機(jī)械、電器崗位工作三年以上并且工作技能優(yōu)秀者

3、愛崗敬業(yè)，積極肯干，吃苦耐勞，工作認(rèn)真，原則性強(qiáng)

崗位職責(zé)：

1、執(zhí)行上級(jí)質(zhì)量法規(guī)和公司的質(zhì)量管理規(guī)定

2、依據(jù)工藝文件、圖紙、技術(shù)文件對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)工序中的檢驗(yàn)和終端檢驗(yàn)（含產(chǎn)品

周轉(zhuǎn)），對(duì)檢驗(yàn)狀態(tài)做出標(biāo)識(shí)

3、對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū)放置（待檢區(qū)、合格區(qū)、不合格區(qū)），對(duì)不合格品做出標(biāo)識(shí)進(jìn)

行隔離存放，及時(shí)填寫不合格品審理單，并以書面形式通知生產(chǎn)調(diào)度和質(zhì)量部，保證不合格產(chǎn)品不得轉(zhuǎn)序

4、對(duì)生產(chǎn)一線使用的計(jì)量器具確保在有效的檢定期內(nèi)

5、做好檢驗(yàn)記錄，對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)

工作要求：

1、熟悉鈑金、裝配工藝、圖紙及檢驗(yàn)的工序流程

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司檢驗(yàn)制度中的規(guī)定，對(duì)本工作崗位所產(chǎn)生的質(zhì)量業(yè)務(wù)報(bào)表做到及時(shí)上

報(bào)和匯報(bào)

3、對(duì)檢驗(yàn)表中所記錄的完整性和正確性負(fù)責(zé)

4、對(duì)不合格品的返工過程進(jìn)行跟蹤檢查，確保最終能提供合格的產(chǎn)品

5、經(jīng)常性的與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行工作溝通，以便于更加順利的開展工作和對(duì)質(zhì)量持續(xù)

改進(jìn)意見的信息收集

6、認(rèn)真填寫過程記錄，如實(shí)報(bào)告質(zhì)量問題。

權(quán)限：

1、對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格品有權(quán)填寫返工單

2、對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門違反質(zhì)量體系文件中的規(guī)定有權(quán)向本部門經(jīng)理或總經(jīng)理匯報(bào)

3、對(duì)不合格產(chǎn)品的返工過程有權(quán)進(jìn)行跟蹤檢查，確保最終提供合格的產(chǎn)品

4、有權(quán)處理不合格產(chǎn)品

5、及時(shí)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患，并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告提出質(zhì)量問題和質(zhì)量隱

患的人員，以便公司獎(jiǎng)勵(lì)。

考核標(biāo)準(zhǔn)（衡量標(biāo)準(zhǔn)）：

1、是否能夠做到認(rèn)真仔細(xì)的檢驗(yàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品

2、是否能認(rèn)真仔細(xì)的填寫檢驗(yàn)工作中所發(fā)生的業(yè)務(wù)報(bào)表，并做到及時(shí)上報(bào)

3、是否能夠做到對(duì)返工的產(chǎn)品在加工過程中進(jìn)行跟蹤檢查

4、是否在工作中對(duì)不合格品能夠做到填寫返工單

考核重點(diǎn)：

1、月生產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)

2、月生產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)的反饋

任免：

1、質(zhì)量檢驗(yàn)員由質(zhì)量部部長提名，總經(jīng)理同意后決定聘用

2、質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位職務(wù)任期一年，任期滿后根據(jù)質(zhì)量部部長的意見可連聘連任

3、質(zhì)量檢驗(yàn)員不能勝任本崗位工作時(shí)由質(zhì)量部部長提名，總經(jīng)理同意后予以解聘 薪酬：

專職質(zhì)量檢驗(yàn)員的薪酬由質(zhì)量部部長根據(jù)考核制度每月考核發(fā)放