第一篇：聘用人員試用期考核方案

聘用人員試用期考核方案

隨著我校不斷的發(fā)展，需構(gòu)建一支數(shù)量充足、水平較高且相對(duì)穩(wěn)定的教職工隊(duì)伍，經(jīng)研究決定對(duì)外聘人員實(shí)施統(tǒng)一考核，具體辦法如下：

一、考核領(lǐng)導(dǎo)小組

1、負(fù)責(zé)：

2、考核組成員：

3、工作人員：

二、考核對(duì)象

外聘教師及行政工作人員

三、考核時(shí)間

2010年12月29日-2011年1月8日

四、考核指標(biāo)分類

1、幫扶教師給聘任教師總體評(píng)價(jià)（寫評(píng)語）及評(píng)分；

2、學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考核分值及教學(xué)工作量；

3、聘任教師的聽課記錄表、教案和2000字的教學(xué)心得；

4、科室負(fù)責(zé)人評(píng)分；

5、科內(nèi)所有教師打分；

6、被考核工作人員述職；

7、科室外群眾打分。

說明：外聘教師按1-6七項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核，行政工作人員按4-7項(xiàng)考核。

五、考核要求

1、從工作人員的實(shí)際出發(fā)，考核工作態(tài)度、工作紀(jì)律、職業(yè)道德績(jī)效等方面進(jìn)行考核。

2、做到客觀公正、民主公開、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

3、各部門負(fù)責(zé)人督促工作人員按要求做好準(zhǔn)備。

4、各部門在1月8日前將考核結(jié)果（加蓋公章的紙介版、EXCEL格式的電子版各一份）報(bào)教務(wù)科?？己诉^程中使用的表格妥善保存，交教務(wù)科隨時(shí)備查。

第二篇：無錫市事業(yè)單位新聘用人員試用期考核條例

無錫市事業(yè)單位新聘用人員

試用期考核暫行辦法

第一章

總則

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范我市事業(yè)單位新聘用人員試用期滿的考核工作，根據(jù)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第652號(hào)）和《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》（原人事部第6號(hào)令），省委組織部、省人力資源和社會(huì)保障廳《關(guān)于印發(fā)<江蘇省事業(yè)單位公開招聘人員辦法>的通知》（蘇辦發(fā)〔2011〕46號(hào)）等規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本暫行辦法。

第二條 考核應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，注重工作實(shí)績(jī)和擬聘崗位相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

第三條 本辦法適用于全市事業(yè)單位新聘用且有試用期的工作人員。參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位試用期人員除外，新聘任的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員考核，按照干部（人事）管理權(quán)限，由其崗位（職務(wù)）管理部門組織實(shí)施。法律、法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第二章 考核內(nèi)容

第四條 事業(yè)單位新聘用人員試用期考核以聘用合同和擬聘崗位職責(zé)為考核依據(jù)，以工作實(shí)績(jī)?yōu)榭己酥攸c(diǎn)，以服務(wù)對(duì)象滿意度為重要參考，全面考核工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。德：主要是指思想政治素質(zhì)、個(gè)人品德以及遵守法律法規(guī)、規(guī)章制度、社會(huì)公德、職業(yè)道德等方面的表現(xiàn)。

能：主要是指履行擬聘崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力和創(chuàng)新能力，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況。

勤：主要是指公益服務(wù)意識(shí)、工作責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。

績(jī)：主要是指履行擬聘崗位職責(zé)情況，完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，所產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益以及服務(wù)對(duì)象的滿意度。

廉：主要是指廉潔自律方面的表現(xiàn)。

第三章 考核標(biāo)準(zhǔn)

第五條 試用期考核標(biāo)準(zhǔn)分為合格和不合格兩個(gè)等次。

第六條 具備下列條件的，可定為合格等次：

（一）遵紀(jì)守法，思想政治素質(zhì)較高，具有良好的職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德；

（二）公益服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心較強(qiáng)，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)；

（三）能夠履行擬聘崗位職責(zé)，較好地完成工作任務(wù)，按時(shí)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，成效較好，服務(wù)對(duì)象滿意度較高；

（四）廉潔從業(yè)。第七條 被考核人員在試用期間，如有下列情形之一，即為試用期考核不合格，解除聘用合同：

（一）思想政治素質(zhì)較差，或者道德品質(zhì)差；

（二）違反國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)定，違反事業(yè)單位人事管理制度；

（三）被發(fā)現(xiàn)與招聘崗位條件不符，弄虛作假；

（四）未能履行擬聘崗位職責(zé)，未能完成工作任務(wù)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不適應(yīng)擬聘崗位要求；

（五）經(jīng)常無故缺勤、遲到、早退；

（六）公益服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心薄弱，工作態(tài)度、工作作風(fēng)差；有失職、瀆職、營(yíng)私舞弊、弄虛作假、騙取榮譽(yù)等行為；

（七）存在不廉潔問題，違反職業(yè)紀(jì)律，違背社會(huì)職業(yè)道德且情形較為嚴(yán)重，在基層和群眾中造成不良影響；

（八）民主綜合測(cè)評(píng)較差，經(jīng)所在單位調(diào)查核實(shí)，認(rèn)定為不合格的；

（九）因其他問題不適合聘用。

第八條 新聘用人員有下列情形的，試用期順延，順延期滿后再行考核：

（一）因病、事假累計(jì)超過30個(gè)工作日不在職的，試用期順延至補(bǔ)足其不在職的工作日后考核，在與事業(yè)單位簽訂聘用合同后一年半仍未補(bǔ)足的，視為考核不合格。女性在孕期、產(chǎn)假、哺乳期內(nèi)不在職的，試用期順延至補(bǔ)足其不在職的工作日后考核。

（二）被立案審查尚未結(jié)案的，待結(jié)案后按照有關(guān)規(guī)定處理。

（三）法律、法規(guī)規(guī)定影響試用期滿考核正常進(jìn)行的其他情形，按照法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。

新聘用人員應(yīng)當(dāng)按聘用合同約定在聘用崗位工作，一般不得調(diào)整崗位，不得擅自離崗，不得參加規(guī)定以外的離職學(xué)習(xí)。

第四章 考核程序

第九條 在考核時(shí)，所在單位應(yīng)當(dāng)成立考核小組，負(fù)責(zé)考核工作的具體組織實(shí)施。考核小組一般由本單位負(fù)責(zé)人、組織人事和紀(jì)檢監(jiān)察人員、職工代表組成。考核小組成員在考核工作中按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行回避制度。單位在編人數(shù)小于5人的單位，可以由主管部門組織實(shí)施?？己藨?yīng)當(dāng)在試用期滿后三十日內(nèi)進(jìn)行。第十條 試用期考核一般按個(gè)人總結(jié)、單位民主測(cè)評(píng)、群眾滿意度測(cè)評(píng)等步驟進(jìn)行。由考核小組制定考核方案，并組織實(shí)施。一般按照以下程序進(jìn)行：

（一）被考核人員撰寫個(gè)人總結(jié)，并提交個(gè)人申請(qǐng)，填寫《無錫市事業(yè)單位新聘用人員試用期考核登記審批表》；

（二）所在單位在一定范圍內(nèi)組織對(duì)其進(jìn)行民主評(píng)議；

（三）考核小組依據(jù)其平時(shí)表現(xiàn)、個(gè)人申請(qǐng)和民主評(píng)議情況，根據(jù)考核辦法提出考核等次建議；

（四）本單位范圍內(nèi)公示考核結(jié)果，時(shí)間不少于5個(gè)工作日；

（五）將考核結(jié)果以書面形式通知被考核人本人。如無異議，須在《無錫市事業(yè)單位新聘用人員試用期考核登記審批表》中簽字，報(bào)主管部門審核批準(zhǔn)。如有異議，按照《事業(yè)單位人員申訴規(guī)定》執(zhí)行。

（六）考核工作結(jié)束后報(bào)同級(jí)組織、人力資源和社會(huì)保障部門備案，將《無錫市事業(yè)單位新聘用人員試用期考核登記審批表》存入被考核人檔案。未經(jīng)組織、人力資源和社會(huì)保障部門備案的，不得兌現(xiàn)有關(guān)待遇。

第十一條 試用期考核民主測(cè)評(píng)一般采取填寫無記名測(cè)評(píng)表的方式進(jìn)行。測(cè)評(píng)表分項(xiàng)分檔，按照“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)類別設(shè)置測(cè)評(píng)項(xiàng)目，明確分值和權(quán)重。參加考核測(cè)評(píng)人數(shù)一般應(yīng)占單位職工總數(shù)三分之二以上，人數(shù)較多的單位，可以在其所在的部門內(nèi)進(jìn)行考核測(cè)評(píng)。

第五章 考核結(jié)果

第十二條 事業(yè)單位新聘用人員試用期考核合格的，辦理轉(zhuǎn)正定崗手續(xù)，轉(zhuǎn)正定崗時(shí)間從試用期滿之日起計(jì)算。新聘用人員試用期滿沒有考核的，不得轉(zhuǎn)正定崗、晉升職務(wù)。

第十三條 事業(yè)單位新聘用人員試用期考核不合格的，予以解聘，開具《解除聘用合同證明書》，并提交主管部門備案。

第十四條 新聘用人員解聘的時(shí)間，從作出解聘決定之日起計(jì)算。聘用單位應(yīng)當(dāng)在作出解聘決定之日起三十日內(nèi)以書面形式將解聘決定通知被解聘人員。新聘用人員在申請(qǐng)復(fù)核或者申訴期間不停止解聘的執(zhí)行。新聘用人員被解聘后，自批準(zhǔn)之日的次月起停發(fā)工資。新聘用人員解聘后，檔案按照流動(dòng)人員檔案進(jìn)行管理。

第六章 附則

第十五條 非首次就業(yè)的工作人員試用期一般為3個(gè)月，最多不超過6個(gè)月。初次就業(yè)的工作人員與事業(yè)單位訂立的聘用合同期限3年以上的，試用期為12個(gè)月。

第十六條 事業(yè)單位可根據(jù)本辦法的規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定實(shí)施細(xì)則。第十七條 各單位要嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定，不得借考核工作打擊報(bào)復(fù)，不得徇私舞弊、弄虛作假，不得瞞報(bào)漏報(bào)考核結(jié)果。對(duì)違反上述規(guī)定的行為，將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)負(fù)責(zé)人和工作人員的責(zé)任。

第十八條

本辦法由市委組織部、市人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)解釋。如國(guó)家、省出臺(tái)試用期考核相關(guān)規(guī)定，按新規(guī)定執(zhí)行。

第十九條 本辦法自2014年9月1日起執(zhí)行。

第三篇：關(guān)于規(guī)范完善新聘用人員試用期考核意見

關(guān)于規(guī)范完善新聘用人員試用期考核意見

為進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位人員聘用管理，規(guī)范完善新招（錄）聘人員試用期考核管理工作，結(jié)合崗位特點(diǎn)，對(duì)事業(yè)單位新聘用人員試用期考核管理辦法進(jìn)行規(guī)范完善，具體內(nèi)容如下：

一、現(xiàn)考核內(nèi)容及程序

（一）考核內(nèi)容

事業(yè)單位新聘用人員試用期考核以聘用合同和擬聘崗位職責(zé)為依據(jù)，以工作實(shí)績(jī)?yōu)榭己酥攸c(diǎn)，以服務(wù)對(duì)象滿意度為重要參考，全面考核工作人員德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。

（二）考核標(biāo)準(zhǔn)

試用期考核標(biāo)準(zhǔn)分為合格和不合格兩個(gè)等次。

民主評(píng)議不合格票達(dá)到40%以上的，直接確定為不合格。

（三）考核程序

考核時(shí)，考核單位成立考核小組，負(fù)責(zé)考核工作的具體組織實(shí)施。考核小組一般由本單位負(fù)責(zé)人及工作人員組成，單位在編人數(shù)小于5人的單位，可以由主管部門組織實(shí)施。試用期考核一般按個(gè)人總結(jié)、單位民主測(cè)評(píng)等步驟進(jìn)行。按照以下程序進(jìn)行：

1、撰寫個(gè)人總結(jié)，并在評(píng)議時(shí)進(jìn)行述職，述職后，被考核人單位負(fù)責(zé)人可對(duì)其個(gè)人表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；

2、在一定范圍內(nèi)組織對(duì)其進(jìn)行民主評(píng)議（主要為所在單位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員進(jìn)行評(píng)議打票），評(píng)議采取無記名方式進(jìn)行；

3、考核小組將評(píng)議情況進(jìn)行匯總，形成考察報(bào)告，提出考核結(jié)果（是否續(xù)聘）；

4、將考核結(jié)果及時(shí)反饋被考核人。

（四）考核結(jié)果

事業(yè)單位新聘用人員試用期考核合格的，繼續(xù)履行聘用合同；事業(yè)單位新聘用人員試用期考核不合格的，予以解聘，開具《解除聘用合同證明書》，并提交主管部門備案。

二、調(diào)整意見

為進(jìn)一步提高考核實(shí)效，嚴(yán)格考核程序，結(jié)合近幾年考核中出現(xiàn)相關(guān)問題，擬對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整：

1、對(duì)醫(yī)療專業(yè)技術(shù)和教師崗位新進(jìn)人員試用期考核民主評(píng)議進(jìn)行調(diào)整，主要是進(jìn)一步體現(xiàn)崗位特點(diǎn)，增加服務(wù)對(duì)象滿意度測(cè)評(píng)相關(guān)內(nèi)容，具體是：

衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員民主測(cè)評(píng)分為三個(gè)部分，一是領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，占40%，二是所在處（室）、單位同事評(píng)議，占20%；三是服務(wù)對(duì)象（以診療對(duì)象為主）滿意度隨機(jī)調(diào)查，占40%，隨機(jī)抽取數(shù)量不低于服務(wù)對(duì)象總數(shù)量的30%。教師民主測(cè)評(píng)分為四個(gè)部分，一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)（校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、級(jí)部主任）評(píng)議，占40%；二是所在學(xué)科教研組同事評(píng)議，占30%；三是職專、高中、初中隨機(jī)抽取不低于任教學(xué)生總量30%的學(xué)生進(jìn)行滿意度調(diào)查，占20%；四是職專、高中、初中隨機(jī)抽取不低于任教班級(jí)學(xué)生總量30%的學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行滿意度調(diào)查，占10%；小學(xué)、幼兒園隨機(jī)抽取不低于任教班級(jí)學(xué)生總量30%的學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行滿意度調(diào)查，占30%。

2、對(duì)確定不合格民主評(píng)議票比例進(jìn)行調(diào)整，民主評(píng)議不合格票達(dá)到40%以上調(diào)整為達(dá)到30%以上。具體是：凡民主評(píng)議不合格票達(dá)到30%以上的，直接確定為不合格。

三、下步工作打算

下步我們將分別征求衛(wèi)生計(jì)生、教育部門意見，如無異議，2017年我們將按照新辦法執(zhí)行。

2016年12月22日

第四篇：試用期考核方案

試用期員工考核方案

一、考核目的通過對(duì)試用期的考核溝通，幫助他們盡快了解公司，明確崗位需求，融入公司文化，并為決定新員工的去留提供依據(jù)。

二、適用范圍

本制度適用于新四海連鎖機(jī)構(gòu)的所有試用期員工。

三、定義

1.試用期：是指公司規(guī)定的一定階段的試用時(shí)間。在此期間用人單位進(jìn)一步考核被錄用員工是否真正符合聘用條件，能否適應(yīng)公司要求及工作需要。試用期限為1-6個(gè)月，一般情況2個(gè)月試用期。

2.轉(zhuǎn)正：轉(zhuǎn)正是指新員工試用期滿，達(dá)到崗位要求，成為公司的正式員工。

四、考核原則

1.設(shè)置合理的考核目標(biāo)，著重考核員工試用期間展示的技能與所在崗位達(dá)到的匹配程度及工作態(tài)度。

2.考核要以日常管理中的觀察、記錄為基礎(chǔ)，定量與定性相結(jié)合。

3.對(duì)于考核結(jié)果證明不符合錄用條件或能力明顯不適應(yīng)工作需求，工作缺乏責(zé)任心和主動(dòng)性的員工要及時(shí)終止試用期。

五、職責(zé)

公司為新進(jìn)員工指定專人進(jìn)行指導(dǎo)、考核，指導(dǎo)人必須對(duì)被指導(dǎo)人的崗位工作熟悉，能及時(shí)進(jìn)行有效地指導(dǎo)。指導(dǎo)人（培訓(xùn)導(dǎo)師）由組長(zhǎng)及以上管理者或有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、品行兼優(yōu)的骨干員工擔(dān)當(dāng)。

1.指導(dǎo)人（培訓(xùn)導(dǎo)師）職責(zé)：

1.1幫助新員工了解公司有關(guān)規(guī)定，引導(dǎo)新員工熟悉工作環(huán)境、工作流程以及相關(guān)工作交接人。

1.2為新員工解釋?shí)徫宦氊?zé)，與新員工共同制定工作計(jì)劃（例如：在一個(gè)星期內(nèi)必須完全熟悉本柜臺(tái)商品的各種價(jià)格等），合理安排新員工的日常工作和階段目標(biāo)。

1.3定期與新員工進(jìn)行正式面談（建議至少一個(gè)月一次），根據(jù)新員工工作計(jì)劃的完成情況和表現(xiàn)，及時(shí)總結(jié)成績(jī)和不足，并給予適時(shí)的鼓勵(lì)或指導(dǎo)。

1.4試用期滿對(duì)新員工進(jìn)行考核，同時(shí)要將考核結(jié)果反饋給新員工，以便提高和改進(jìn)。

2.人力資源部職責(zé)：

負(fù)責(zé)監(jiān)督考核過程，審核考核結(jié)果，必要時(shí)找指導(dǎo)人和員工面談，了解指導(dǎo)人對(duì)新員工的指導(dǎo)情況，作為判斷考核公正、合理的依據(jù)。了解的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

2.1是否給予新員工適時(shí)的指導(dǎo)的足夠的關(guān)心。

2.2是否給予新員工提供足夠的資源以做好階段性的學(xué)習(xí)及工作。

2.3是否有與新員工進(jìn)行階段性面談。

2.4考評(píng)的結(jié)果是否能提供事實(shí)的依據(jù)，做到公正、公平。

六、考核內(nèi)容

1.工作技能：

1.1對(duì)本崗位的熟識(shí)程度：了解主項(xiàng)工作內(nèi)容，懂得如何合理的開展工作。

1.2適崗程度：表現(xiàn)出來的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力和技能與崗位的符合程度。

1.3工作效率：在規(guī)定的時(shí)間完成工作任務(wù)，遇到問題能迅速反應(yīng)。

1.4工作質(zhì)量：完成的工作是否符合要求，達(dá)到預(yù)期效果。

2.工作態(tài)度：

2.1出勤、紀(jì)律：遲到、早退、請(qǐng)假、遵守規(guī)章制度。

2.2團(tuán)隊(duì)意識(shí)：關(guān)注團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，積極與團(tuán)隊(duì)成員合作，工作相互配合與協(xié)作。

2.3學(xué)習(xí)能力：接受新知識(shí)的能力、速度；是否具有謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度。

2.4責(zé)任心：對(duì)自身崗位職責(zé)和目標(biāo)負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任。

七、考核方法

1.筆試：規(guī)章制度、產(chǎn)品知識(shí)。

2.實(shí)際操作：在店面的整體表現(xiàn)，如能否與顧客有效地溝通并進(jìn)行產(chǎn)品銷售，工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)如何。

3.指導(dǎo)人評(píng)價(jià)：指導(dǎo)人綜合各方面收集的信息為依據(jù)，客觀公正地評(píng)價(jià)員工。該評(píng)價(jià)可以在目前實(shí)行的《新員工周反饋表》、《新員工月反饋表》中體現(xiàn)。

八、考核結(jié)果處理

1.可以轉(zhuǎn)正：考核成績(jī)65分以上，即可轉(zhuǎn)正。

2.延遲轉(zhuǎn)正:考核成績(jī)65分以下，經(jīng)門店及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，延遲轉(zhuǎn)正或終止試用。

第五篇：試用期員工考核方案

試用期員工考核方案

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為了保障試用期員工考核工作的順利進(jìn)行，本著“公平、公正、公開”的原則，根據(jù)公司員工考核的有關(guān)規(guī)定，制定本方案。

一、試用期限：自2008年6月1日至2008年7月1日

二、考核領(lǐng)導(dǎo)成員組成：由總裁親自擔(dān)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由考核領(lǐng)導(dǎo)人員小組全權(quán)負(fù)責(zé)本次考核活動(dòng)。

三、考核的主要內(nèi)容

此次考核主要包括書面考核和工作情況考核兩部分。

（一）工作情況考核

主要由被考核員工直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)其在試用期期間的表現(xiàn)出的業(yè)務(wù)能力、工作行為、工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核打分。

（二）書面考核

書面考核主要通過書面答卷進(jìn)行?？己藘?nèi)容包括職業(yè)常識(shí)測(cè)試（包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、公文處理常識(shí)及風(fēng)能知識(shí)）職業(yè)能力測(cè)試、職業(yè)素質(zhì)測(cè)試（結(jié)合試用期工作）。

（三）公文處理能力考核

主要考核員工處理公文的速度及規(guī)范程度。主要根據(jù)完成時(shí)間及處理公文的規(guī)范程度（包括文號(hào)、簽發(fā)人、標(biāo)題、正文、結(jié)束語、時(shí)間落款、排版、字號(hào)、格式、有無錯(cuò)別字十個(gè)方面）進(jìn)行評(píng)分。

四、考核程序和辦法

（一）試用期結(jié)束后，由員工直接領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工在試用期內(nèi)的綜合表現(xiàn)，對(duì)各崗位試用人員進(jìn)行綜合考評(píng)打分（業(yè)務(wù)能力占20分，工作行為占30分，工作業(yè)績(jī)占50分），考評(píng)分?jǐn)?shù)占員工總考評(píng)成績(jī)的權(quán)重為%，計(jì)入最終考核成績(jī)的分?jǐn)?shù)為：

工作情況考核成績(jī)=工作情況考核總成績(jī)*

（二）所有員工統(tǒng)一參加書面考核筆試答卷，考試成績(jī)占員工總考評(píng)成績(jī)的權(quán)重為%。計(jì)入最終考核成績(jī)的分?jǐn)?shù)為：

書面考核成績(jī)=筆試成績(jī)*

（注：試卷總分為200分）

（三）所有員工統(tǒng)一參加公文處理能力考試，考試成績(jī)占員工總考評(píng)成績(jī)的權(quán)重為%。計(jì)入最終考核成績(jī)的分?jǐn)?shù)為：

書面考核成績(jī)=筆試成績(jī)*

（注：試卷總分為200分）

（四）根據(jù)書面工作情況考核成績(jī)和書面考核成績(jī)及公文處理能力考試成績(jī)進(jìn)行匯總，計(jì)算員工最終考核成績(jī)，然后由人力資源部進(jìn)行匯總并進(jìn)行公示，根據(jù)最終考核成績(jī)對(duì)各崗位人

員擇優(yōu)錄用。

（附：試用期員工考核成績(jī)統(tǒng)計(jì)表）

試用期員工考核表

部門姓名

試 用 崗 位

工作情況考核

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容得分考核領(lǐng)導(dǎo)簽字 業(yè)務(wù)能力

（20分）本崗位專業(yè)知識(shí)的掌握程度（5分）

日常辦公自動(dòng)化軟件掌握的熟練程度（5分）

溝通協(xié)調(diào)能力（5分）

觀察問題、分析問題的準(zhǔn)確程度（5分）

工作行為

（30分）愛崗敬業(yè)、忠于職守、工作不挑三揀四（10分）

服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事（10分）

遵守公司規(guī)章制度,無遲到早退（5分）

無有損公司利益的言行（5分）

工作業(yè)績(jī)

（50分）完成崗位工作任務(wù)的數(shù)量的相對(duì)情況（15分）

工作任務(wù)完成的質(zhì)量（15分）

完成工作任務(wù)的效率（15分）

工作中提出的合理化建議及實(shí)施效果（5分）

總分

計(jì)入最終考核成績(jī)的分?jǐn)?shù)（總分*）

書面考核

總分

計(jì)入最終考核成績(jī)的分?jǐn)?shù)（總分*）

公文處理能力考核

總分

計(jì)入最終考核成績(jī)的分?jǐn)?shù)（總分*）

最終考核成績(jī)

主管領(lǐng)導(dǎo)

意見

人力資源部

意見

總裁

意見