第一篇：九里山礦地面參觀

地面參觀檢查解說詞

各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！

歡迎來到九里山礦檢查指導(dǎo)工作。

九里山礦地處巍峨雄偉的太行山南麓，西距焦作市區(qū)18公里，北距世界地質(zhì)公園云臺山景區(qū)15公里，南臨鄭—焦—晉、濟(jì)—新高速公路。礦井始建于1970年7月，1983年4月30日簡易投產(chǎn)，井田面積24.7平方公里，地質(zhì)儲量17106.7萬噸，煤層平均厚度為

5.15米。采用立井雙水平上、下山開拓，混合式通風(fēng)系統(tǒng)，專用皮帶運(yùn)輸大巷運(yùn)煤。

礦井設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力90萬噸，重新核定生產(chǎn)能力為100萬噸，產(chǎn)品為優(yōu)質(zhì)無煙煤，主要品種有優(yōu)質(zhì)洗中塊、洗小塊、洗精煤、洗粒煤等，廣泛用于化工、冶金、建材、機(jī)械、電力等行業(yè)。2001年通過ISO9001質(zhì)量認(rèn)證，榮獲中國質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會“國家監(jiān)督抽查合格產(chǎn)品”稱號，是焦煤集團(tuán)主力生產(chǎn)礦井之一。

2009年，是河南煤化集團(tuán)組建的第一年，也是我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府“深度融合”指示精神，接受新理念、新文化、新知識熏陶，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的一年。一年來，我礦在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，全礦干部職工乘河南煤化組建的東風(fēng)，積極引進(jìn)、消化、吸收河南煤化新近的企業(yè)文化和管理理念，秉承“用心做事、追求卓越”的企業(yè)核心價(jià)值觀，以構(gòu)建安全高效礦井為目標(biāo)，全面加快“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建工作步伐。安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、安全高效、科技創(chuàng)新、文明創(chuàng)建等各項(xiàng)工作再上新臺階。先后榮獲全國“安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”、煤炭系統(tǒng)“文明煤礦”、“行業(yè)二級安全高效礦井”，河南省 “文明單位”、“廠務(wù)公開先進(jìn)單位”，省“一級安全質(zhì)量標(biāo) 1

準(zhǔn)化礦井”、“科技先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號。

我們現(xiàn)在所處的位置是九里山礦調(diào)度信息中心。該中心是“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建的主要土建工程之一，始建于2009年6月，建筑面積3700平方米，集辦公、會議、調(diào)度信息指揮功能于一體，可以方便、快捷、穩(wěn)定、可靠地協(xié)調(diào)指揮安全生產(chǎn)。

九里山礦綜合信息自動化系統(tǒng)，主要由大屏幕系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)兩個(gè)主系統(tǒng)和礦井瓦斯監(jiān)控、水壓監(jiān)測、選煤廠監(jiān)控和地面治安監(jiān)控等20個(gè)子系統(tǒng)組成，該系統(tǒng)具有信息、WEB瀏覽、數(shù)據(jù)系統(tǒng)分析管理、實(shí)時(shí)報(bào)警、歷史曲線等十一種功能，全礦綜合信息自動化系統(tǒng)作為煤炭安全生產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分，應(yīng)用了國內(nèi)比較先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備，它的投入運(yùn)行必將對我礦加強(qiáng)現(xiàn)場管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)發(fā)揮越來越重要的作用。

請往這邊走，目前我們行走在九里山礦辦公區(qū)。借“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建的東風(fēng)，2009年初我礦對地面工業(yè)廣場的布局又進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，依照其功能不同，將其劃分為辦公區(qū)、生活區(qū)、工作區(qū)，三者功能互補(bǔ)，又相互獨(dú)立，既方便了辦公，又為職工創(chuàng)建了良好的工作生活條件，使職工在工作一班之后，有一個(gè)安靜舒適的休息環(huán)境。

現(xiàn)在所處的位置是工業(yè)廣場。2009年5月份，九里山礦準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練在這里拉開序幕，我礦邀請焦作武警指戰(zhàn)員做教官，全員參與，人人上陣，努力把企業(yè)打造成一個(gè)軍營，把職工塑造成一個(gè)軍人。通過準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和干部職工的執(zhí)行力。干部管理行為和員工的操作行為進(jìn)一步規(guī)范，為企業(yè)安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)定的隊(duì)伍基礎(chǔ)，使礦井在面臨嚴(yán)重自然災(zāi)害的復(fù)雜條件下實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

（指向王立忠宣傳專版）。融入大集團(tuán)以來，九里山礦全體干部職工認(rèn)真消化、吸收大集團(tuán)先進(jìn)的企業(yè)文化，用心做事，追求卓越，奮力拼搏，涌現(xiàn)出了一大批可歌可泣的模范人物，原運(yùn)輸區(qū)區(qū)長王立忠就是其中一典型代表。他以自己滿腔的熱血詮釋了對煤炭事業(yè)的無限忠誠，累倒在了工作崗位上，永別了他無限熱愛并為之奮斗一生的煤炭事業(yè)，成為焦煤上千名區(qū)隊(duì)長的杰出代表。他的感人事跡迅速傳遍了焦煤百里礦區(qū)，焦煤集團(tuán)總經(jīng)理張延明對王立中忠的事跡給予了高度評價(jià)，并做出重要指示，號召焦煤集團(tuán)全體向王立忠學(xué)習(xí)。目前，我礦已全面掀起了向王立忠同志學(xué)習(xí)的熱潮，號召全礦職工學(xué)習(xí)他解放思想，更新觀念，大膽管理創(chuàng)新精神；學(xué)習(xí)他大公無私、把“企業(yè)當(dāng)家，崗位當(dāng)命”的奉獻(xiàn)意識；學(xué)習(xí)他帶著感情抓安全，強(qiáng)化執(zhí)行力，狠抓責(zé)任落實(shí)的敬業(yè)品質(zhì)，以榜樣的力量推動我礦各項(xiàng)工作再上新臺階。

這里是職工禮堂。河南《梨園春》欄目組于2007年春節(jié)期間來到這里慰問演出，文藝家們的精彩表演，為職工節(jié)日增添了歡樂、送去了祝福、鼓舞了士氣。焦煤公司的大型文藝活動多次在這里舉辦，九里山礦的“雙先”表彰會，科技表彰會、大型科普講座、安全知識競賽在這里舉行，這里成為職工安全文化教育的一個(gè)主陣地。

請往這邊走。這是我礦安全教育培訓(xùn)中心。培訓(xùn)中心成立于1983年，2003年6月建成了煤礦安全四級培訓(xùn)基地，并獲得培訓(xùn)資格。四級培訓(xùn)基地現(xiàn)有建筑面積510平方米，教職員工9人。我礦先后投資數(shù)十萬元，為培訓(xùn)基地配置了電腦、多媒體教學(xué)設(shè)施，裝備了通風(fēng)安全綜合實(shí)驗(yàn)室、礦井瓦斯爆炸實(shí)驗(yàn)裝置、周期來壓頂板管理演示裝置，更新了安全教育室內(nèi)容，在各基層單位會議室安裝了多媒體投影儀，為職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)營造了良好的環(huán)境，創(chuàng)造了良好的條件。

在職工安全培訓(xùn)工作中，我礦按照“強(qiáng)制培訓(xùn)，分級管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，考核發(fā)證”的原則，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)工作機(jī)制，科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格培訓(xùn)責(zé)任落實(shí)，著重抓好特殊工種和新工人上崗前的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中注重灌輸企業(yè)文化理念，強(qiáng)化安全知識學(xué)習(xí)，用安全事故案例教育職工搞好安全。2009年10月份，隆重開展了導(dǎo)師帶徒活動，不僅在新老職工中開展，還將導(dǎo)師帶徒延伸到機(jī)電工、工程技術(shù)人員，收到了很好的效果。從而為我礦安全生產(chǎn)提供了人才保證。

現(xiàn)在我們進(jìn)入了職工生活區(qū)，目前所處的位置是職工餐廳。我礦始終把提高職工生活質(zhì)量，改善就餐環(huán)境作為大事來抓，先后投資建起了職工餐廳、風(fēng)味餐廳、回民食堂共計(jì)一千多平方米。餐廳使用了智能刷卡售飯系統(tǒng)，配備了高檔不銹鋼餐桌和玻璃鋼座椅，安裝了高效能空調(diào)、明碼標(biāo)價(jià)顯示屏，為餐廳配備了電視機(jī)和消毒柜，有專職服務(wù)員為職工洗碗消毒。

這里是職工俱樂部。一樓為臺球室，二樓為棋牌室，三樓為圖書閱覽室，四樓為安全警示教育室。購置了臺球、乒乓球、棋牌娛樂器材，有法律法規(guī)、科技文化、安全生產(chǎn)等書籍上萬冊，讓廣大職工在學(xué)習(xí)中長智慧，在實(shí)踐中保安全。

我礦還成立了體育協(xié)會、文藝協(xié)會，定期組織開展多種形式的文體娛樂活動，豐富了職工文化生活，陶冶了職工情操。

目前我們行走在通往職工宿舍的路上，礦上高度重視地面環(huán)保綠化工作。我礦按照環(huán)境法律、法規(guī)的要求，健全完善環(huán)保組織機(jī)構(gòu)，成立了以礦長為組長的環(huán)保綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，合理規(guī)劃礦區(qū)布局。堅(jiān)持環(huán)衛(wèi)管理制度，專門成立了環(huán)衛(wèi)綠化隊(duì)伍，并先后投入

資金數(shù)百萬元建立了職工健身樂園、花壇和花房，在各生產(chǎn)車間的房前屋后、道路兩旁，植草、種花、栽樹，在礦中心廣場的顯要位置設(shè)置了文化看臺、黑板報(bào)、報(bào)欄和先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體宣傳欄；設(shè)置了果皮箱、垃圾桶，購買了灑水車，定期灑水降塵。形成了立體綠化格局，目前我礦綠化面積已達(dá)15000余平方米，占全礦總面積的34.5%，走進(jìn)礦區(qū)，如置身于花園之中。

（進(jìn)入職工宿舍）現(xiàn)在我們所處的位置是職工宿舍。為改變職工的住宿環(huán)境，我們改造裝修了集體宿舍樓，為職工宿舍八棟樓791間宿舍安裝了空調(diào)、電扇，配備了生活用品，統(tǒng)一配備床單、被罩，聘請專業(yè)保潔員為宿舍打掃衛(wèi)生、保潔服務(wù)，職工宿舍實(shí)行了旅館化管理，為職工營造了安全、溫馨、舒適的休息環(huán)境。

（在建職工培訓(xùn)中心）這是我們新建的存車房，三樓為在建的職工培訓(xùn)中心。該中心建成后，集培訓(xùn)辦公、考務(wù)、實(shí)操基地、安全文化展覽等多種功能與一體，全方位為職工提供理論培訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn)，全面提升職工的綜合素質(zhì)

（進(jìn)入?yún)^(qū)隊(duì)辦公樓）目前我們所處的位置為區(qū)隊(duì)辦公樓。該辦公樓也是“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建地面土建工程之一，所有生產(chǎn)區(qū)隊(duì)集中辦公，礦上為區(qū)隊(duì)辦公新配備了辦公用品，為每個(gè)會議室安裝了多媒體教育設(shè)施、空調(diào)，采取圖文并茂的形式對職工進(jìn)行班前安全生產(chǎn)教育，職工班前安全宣誓后，以飽滿的熱情集體列隊(duì)到更衣室更衣、下井（一樓參觀1-2個(gè)單位，相關(guān)單位作好準(zhǔn)備）。

走向文化長廊，該長廊為新建設(shè)施，作為安全文化教育“一長廊”，職工在通往上班的路上，通過眼看、心想，視覺沖擊，提前進(jìn)入安全工作狀態(tài)，使職工在潛移默化中受到了安全教育。

進(jìn)入礦燈超市，礦燈礦工的眼睛，所有下井的員工在這里領(lǐng)取礦燈、自救器后入井，有專人負(fù)責(zé)管理，礦燈相對固定，不僅減少了礦燈房工作人員，而且有效提高了工作效率。

進(jìn)入副井口，這是職工上、下井的地方，副井提升采用單層雙罐籠，多繩摩擦提升機(jī)，罐籠定員人數(shù)為32人。副井還擔(dān)負(fù)著全礦井的提矸任務(wù)，日最大提矸量曾達(dá)到700余車，有效服務(wù)了礦井安全生產(chǎn)。

返回進(jìn)入礦井配件超市礦井為了適應(yīng)內(nèi)部市場化管理的需要，新建了配件超市，所需日常材料、配件，通過簡單手續(xù)，就可以隨時(shí)領(lǐng)取使用，極大地方便了基層單位的工作。

返回三樓會議室“五優(yōu)”創(chuàng)建結(jié)碩果，礦區(qū)勁吹和諧風(fēng)。通過 “五優(yōu)”礦井創(chuàng)建活動，拓寬了我們的發(fā)展思路，強(qiáng)化了各項(xiàng)管理，提高了干部執(zhí)行力和職工素質(zhì)，企業(yè)創(chuàng)新能力得到了加強(qiáng)，可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)日趨堅(jiān)實(shí)，井下的工作環(huán)境安全了，地面的生活環(huán)境變美了。經(jīng)過一年的奮力拼搏，老礦煥發(fā)了新春，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，全員工效明顯提高，科技創(chuàng)新成績斐然，工程質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)，人文環(huán)境文明和諧?！拔鍍?yōu)”創(chuàng)建活動的開展，為礦井的安全高效、持續(xù)發(fā)展開創(chuàng)了新局面。

感謝領(lǐng)導(dǎo)來九里山礦指導(dǎo)工作，請各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作多提寶貴意見，謝謝大家！

第二篇：參觀學(xué)習(xí)九里山礦心得體會

參觀學(xué)習(xí)九里山礦心得體會

9月2日在余礦長、李礦長的帶領(lǐng)下我們掘進(jìn)區(qū)隊(duì)的區(qū)長和機(jī)電班長到九里山礦參觀學(xué)習(xí)，首先進(jìn)入眼簾的是礦區(qū)內(nèi)干凈整潔的場面和規(guī)范的職工行為，使我們眼前一亮。我們下井參觀了14141掘進(jìn)頭，從進(jìn)入14141的這個(gè)掘進(jìn)頭，給我的第一印象是巷道面貌整潔、干凈、無煤塵。第二印象幾百米長的巷道，水管、風(fēng)管，無鐵絲吊掛，而且平直。

第三印象每部槽頭的信號牌版都固定的很標(biāo)準(zhǔn)。第四印象巷道兩邦錨網(wǎng)沒有空邦現(xiàn)象，而且錨桿打的特別標(biāo)準(zhǔn)，沒有出現(xiàn)錨桿超長和超短的現(xiàn)象，盡管這項(xiàng)工作很有困難，但是他們做的還是比較好。

第五印象流煤槽的槽頭噴霧，霧化好，而且設(shè)計(jì)的都很標(biāo)準(zhǔn)，這是我們與他們無法相比的。

第六印象他們的管理的很細(xì)，如頂板的錨索繩，他們是用塑料管把錨索繩套住，防止工作人員出現(xiàn)工傷。這說明他們的工作做的很細(xì)很到位，而且質(zhì)量是很高的。

從這次參觀學(xué)習(xí)回來我心里體會很深，同樣是一樣的條件，人家管理的比我們好，是我們思想上落后，還是觀念不新？我體會到還是我們管理上不到位。我們要在內(nèi)部挖潛。制定嚴(yán)、細(xì)、實(shí)得制度，認(rèn)真去抓落實(shí)，區(qū)隊(duì)班子成員要撲

下身子，放下架子，真正把安全質(zhì)量當(dāng)成自己的生命對待，毫不含糊。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面不能再有“差不多，湊合”的態(tài)度。首先就要明確班子成員的責(zé)任。

再就是管理創(chuàng)新方面還不夠，思想停滯在老標(biāo)準(zhǔn)上，從九里山礦14141掘進(jìn)頭就能看出人家的管理，體會也最深。同時(shí)也是對我們參觀學(xué)習(xí)的人一種教育，一種鞭策，看看人家，比比自己，我們還有什么理由不應(yīng)該主動承擔(dān)自己的一份責(zé)任，讓我們的區(qū)隊(duì)也變成別人參觀學(xué)習(xí)的地點(diǎn)，我相信我們有信心，有決心、有能力做得更好。

掘一區(qū) 2011-9-3

第三篇：九里山參觀學(xué)習(xí)報(bào)告

九里山參觀學(xué)習(xí)報(bào)告

3月23日下午，我們鑫珠春公司采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、安全等單位在礦領(lǐng)導(dǎo)荊總和鄭總帶領(lǐng)下來到九里山礦參觀學(xué)習(xí)。使我增長了見識，開闊了視野受益匪淺。

通過這次參觀學(xué)習(xí)，兄弟單位的好多做法是值得我去學(xué)習(xí)和借鑒的。員工的素質(zhì)高，“兩述法”運(yùn)用規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)高，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化高的的好。從大巷到運(yùn)輸巷、工作面規(guī)范質(zhì)量，管線吊掛，電纜設(shè)備衛(wèi)生，各備用設(shè)備、材料全部上架，擺放整齊清潔衛(wèi)生，宣傳標(biāo)語在井上一直延伸到工作面上下兩巷。上下風(fēng)道超前支護(hù)采用鉸接梁掛線打柱，支柱編號規(guī)范，風(fēng)水管手把朝一個(gè)方向，充分體現(xiàn)了“用心做事追求卓越”的企業(yè)理念。

轉(zhuǎn)變思想更新觀念，要有創(chuàng)新意識把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和安全生產(chǎn)的主要保障。堅(jiān)持常抓不懈，要以建設(shè)標(biāo)桿礦井為目標(biāo)，積極推進(jìn)“崗位分析法”和“兩述法”的學(xué)習(xí)運(yùn)用；以全員培訓(xùn)活動為重點(diǎn)，利用技術(shù)課和安全活動會、班前會等形式加強(qiáng)對員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)，真正使員工把所掌握的運(yùn)用到工作當(dāng)中，把安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)當(dāng)成重中之重。以前總認(rèn)為只要能出煤，機(jī)器能正常運(yùn)轉(zhuǎn)就夠了，就是這種思想我們必須改變。從細(xì)小抓起，實(shí)行精細(xì)化管理細(xì)節(jié)取決與成敗，才能給員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境。保證安全生產(chǎn)，把“雙基”考核落實(shí)到實(shí)處，促進(jìn)安全自治、班組自理、員工自律，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作不斷邁向新臺階。

通過這次學(xué)習(xí)使我明確了工作思想和決心，不再滿足現(xiàn)在工作的管理狀態(tài)。今后一定轉(zhuǎn)變思想對照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)抓細(xì)管，從細(xì)入手狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。提高安全管理和員工的執(zhí)行力，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、扎實(shí)工作，為創(chuàng)建標(biāo)桿礦井的建設(shè)做出我們積極的貢獻(xiàn)。

機(jī)電科

許慶軍 2010年3月27日

第四篇：九里山礦瓦斯事故教訓(xùn)心得體會

痛定思痛

認(rèn)真反思-----全面接受九里山礦

瓦斯事故教訓(xùn)

九里山礦10月27日零點(diǎn)三十六分在16采區(qū)16031上風(fēng)道掘進(jìn)工作面發(fā)生煤與瓦斯突出事故，事發(fā)時(shí)井下有18名工人作業(yè)，造成18人全部遇難。這一事故給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應(yīng)該深刻汲取10.27瓦斯突出事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把河南煤化打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。這次事故教訓(xùn)，使我們看到了管理干部在理念認(rèn)識、工作落實(shí)、規(guī)范操作等方面還很不到位，管理上還存在嚴(yán)重問題。作為分管掘進(jìn)的副礦長，不得不引起我去深思：要想提高效益，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，首先必須要向管理要效益。向管理要效益的重要環(huán)節(jié)就是管理人員必須提高素質(zhì)，管理到位、落實(shí)到位、執(zhí)行力到位。才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。針對這次“10.27”出現(xiàn)的事件，結(jié)合自己的工作實(shí)際，我感到我們在管理上還有一定的漏洞，為了堵住漏洞，我從以下幾個(gè)方面做出分析：

一、思想決定行動。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和激勵機(jī)制等一系列制度。

二、制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。

三、安全生產(chǎn)要“避危于無形” 古人說：“明者見于未萌，智者避危于無形，禍固多藏于隱微，而發(fā)于人之所忽者也?！币馑际牵好髦堑娜嗽谑鹿拾l(fā)生前就有了預(yù)見，有智慧的人在危險(xiǎn)還沒有形成的時(shí)候就避開了，災(zāi)禍本來就大多藏在隱蔽不易發(fā)現(xiàn)的地方，而突發(fā)在人的忽略之處。這話對我們抓好安全生產(chǎn)有非常重要的借鑒意義。安全工作的關(guān)鍵就是要防患于未然，能“見于未萌、避危于無形”。綜觀許多安全事故，都在發(fā)生前就顯露出了隱患。10.27瓦斯事故的開始都有預(yù)兆的，這是多年來血的教訓(xùn)換來的。只是人們有了重生產(chǎn)輕安全的不良行為才導(dǎo)致了瓦斯突出事故。如果相關(guān)責(zé)任人能見微知著，提前排查出安全隱患，并及時(shí)消除，完全能夠避免事故發(fā)生。要“避危于無形”，首先要提高干部、員工的責(zé)任心。要通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全目標(biāo)量化到人，提高干部員工的安全生產(chǎn)意識，促使他們主動排查、整改安全隱患。

四、注重環(huán)節(jié)保安全。（1）礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井“雙基”建設(shè)中，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。通過實(shí)施精細(xì)化管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運(yùn)行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素，最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。（2）加強(qiáng)安全意識教育，監(jiān)督分管區(qū)隊(duì)的安全教育培訓(xùn)。充分利用安全課、技術(shù)課等活動有針對性的加強(qiáng)職工安全意識教育和崗位技能、應(yīng)知應(yīng)會、“兩述法”培訓(xùn)，達(dá)到“干啥學(xué)啥、缺啥補(bǔ)啥”的教學(xué)模式，并相應(yīng)開展一系列活動，達(dá)到以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的長期性、艱巨性。（3）加強(qiáng)基層干部和班組長的培訓(xùn)工作。一方面嚴(yán)格按照礦培訓(xùn)中心下發(fā)的干部培訓(xùn)名單通知，安排人員 進(jìn)行培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。另一方面，在分管單位適時(shí)開展“技術(shù)比武”、“崗位練兵”等活動，扎實(shí)提高員工的崗位技能。特別是在瓦斯管理方面，更應(yīng)監(jiān)督干部員工熟練掌握瓦斯預(yù)防知識。（4）特別是27011、39051、39041等工作面在瓦斯治理方面，應(yīng)采取先抽后掘、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)的原則，加大瓦斯區(qū)域治理，嚴(yán)禁超掘現(xiàn)象的發(fā)生。

五、以身作則、扎實(shí)搞好井下現(xiàn)場管理。作為分管副礦長，我深刻意識到：只有把思想上堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)化為工作中的動力、真正落實(shí)到自己的實(shí)際工作當(dāng)中，才能更好地保證我礦各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。為此，我深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會近期省領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神。緊密圍繞礦黨政工作大局，切實(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實(shí)做好分管業(yè)務(wù)工作；狠抓現(xiàn)場安全管理，抓責(zé)任落實(shí)，規(guī)范分管區(qū)隊(duì)干部員工井下安全行為，狠抓精細(xì)化管理，確保工程規(guī)格、質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)化施工。嚴(yán)格落實(shí)干部跟班、值班制度。率先垂范，堅(jiān)持做到跟班到現(xiàn)場，現(xiàn)場及時(shí)解決和排查制約安全生產(chǎn)的不安全因素，對主要地區(qū)的安全工作蹲點(diǎn)死守嚴(yán)格把關(guān)，安全上堅(jiān)持落實(shí)“四不放過”的原則。我認(rèn)為只有在不斷的反思中，看到自己在管理上和工作實(shí)踐中的不足之處，不斷地去改進(jìn)和盡快地完善，才能提高自己的管理水平。只有提高執(zhí)行力，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究，才能保證各項(xiàng)工作任務(wù)順利進(jìn)行。確保安全生產(chǎn)。

痛定思痛

認(rèn)真反思-----全面接受九里山礦

瓦斯事故教訓(xùn)

管理干部 2011-11-29

第五篇：××礦參觀學(xué)習(xí)心得體會

××礦參觀學(xué)習(xí)心得體會

2016年7月21日－7月31日，在部長的帶領(lǐng)下我們利用假期去鳳礦參觀學(xué)習(xí)，通過此次參觀學(xué)習(xí)感觸、體會很多，也學(xué)習(xí)到很多東西，現(xiàn)就本次參觀、學(xué)習(xí)的體會，總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，為和諧煤礦建設(shè)提供保證。

安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事，也是煤礦和諧的重要標(biāo)志。建設(shè)和諧煤礦首先要保證安全生產(chǎn)?；谶@一認(rèn)識，鳳礦在建設(shè)和諧煤礦過程中，始終把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置來抓，堅(jiān)持以安全文化建設(shè)為突破口，以“雙基”建設(shè)為主線，大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，不斷鞏固和發(fā)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果。同時(shí)還不斷加大了安全教育力度，積極探索和實(shí)踐安全教育的新方法、新途徑，使各種形式的安全教育活動長流水、不斷線，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。特別是今年以來，鳳礦借助企業(yè)文化建設(shè)的東風(fēng)，大力開展安全文化建設(shè)，先后推行了精細(xì)化管理和區(qū)隊(duì)班前禮儀，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。

二、堅(jiān)持以人為本，為和諧煤礦建設(shè)催生動力。對于一個(gè)企業(yè)來說，如果沒有科技和人才，一打就倒；而如果沒有精神和文化，則不打自倒。為此，在建設(shè)和諧煤礦的具體實(shí)踐中，鳳礦堅(jiān)持以人為本，把建設(shè)特色企業(yè)文化作為和諧煤礦建設(shè)的重要內(nèi)容和有效載體。

三、開好班前會。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程，通過開班前會每個(gè)區(qū)隊(duì)總結(jié)上一個(gè)班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實(shí)上一班工作中存在的問題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，值班隊(duì)長要認(rèn)真觀察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常做好思想工作。

四、安全學(xué)習(xí)。礦委和區(qū)隊(duì)定期對工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)上級部門的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè)；組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時(shí)開展抓“三違”的活動高潮，推動鳳礦形成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。

五、落實(shí)制度。好的企業(yè)都有一整套好的安全管理制度，建立健全企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度是必不可少的。有了好的制度就要嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)，沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻，要用制度來約束工人，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。

六、現(xiàn)場管理。對于一個(gè)區(qū)隊(duì)工作的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣使職工有了一個(gè)安全后盾，一個(gè)良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。

七、以人為本，提高職工素質(zhì)。要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼近職工生活，聽取正確意見；了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動態(tài)，隨時(shí)作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件；沒有員工安全安全生產(chǎn)就無從談起，沒有好的心情安全生產(chǎn)就無保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是搞好企業(yè)的前提。

通過這次鳳礦之行，使我看到了差距，看到了不足，只有發(fā)現(xiàn)不足才能更好的迎頭趕上，我一定要將至此鳳礦之行所學(xué)到的知識應(yīng)用到工作當(dāng)中去，將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，為職教中心的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

2016年8月30日