第一篇：侯昭局二礦參觀學習標準化心得

赴鶴煤二礦參觀學習標準化觀后感 河南宏福煤業(yè)有限公司順發(fā)礦：侯昭局

按照鶴鶴煤國電鄭州能源公司安排，2010年11月28日在總經理方曉瑜帶隊，到鶴煤二礦參觀標準化建設工作，通過參觀學習自己感觸頗深；現(xiàn)就二礦參觀學習情況談談的感受。

一、在安全管理和質量標準化方面做的十分到位： 通過這次參觀學習，對我思想上感觸很大：二礦地面標準化廣場綠化環(huán)境優(yōu)美，進入礦工業(yè)廣場感覺像到了公園，花草布置合理，管理到位。他們認真秉承河南煤化“用心做事、追求卓越”的核心理念，安全管理和“雙基”建設工作扎實、細致。員工素質培養(yǎng)、企業(yè)文化建設十分到位，經驗很值得我們認真學習和借鑒

二、今后工作的努力方向：

1、下大力氣抓好標準化工作：

順發(fā)礦質量標準化工作受資金影響，起步晚，在達標規(guī)劃制定和落實方面，起點不高，要求不嚴。今后我們要有步驟地開展達標工作，按照輕重緩急，從大巷、峒室達標著手，逐步向掘進頭面延延伸，分階段開展達標工作。

2、抓好隱患治理工作：

安全管理工作的重點是現(xiàn)場管理，首先著重從抓好干部、員工素質陪著入手，抓現(xiàn)場隱患檢查治理、整改落實工作。其次是從抓工程質量和光爆入手，提高施工質量，確保新施工的巷道不得低于合格標準，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。再次是抓好手年末歲首的安全工作，確保安全生產的順利實現(xiàn)。

3、牢固樹立“安全工作零起點、執(zhí)行制度零距離、系統(tǒng)運行零隱患、設備狀態(tài)零缺陷、生產組織零違章、操作過程零失誤、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱置、安全生產零事故、發(fā)生事故零效益”零理念。堅定“隱患可控、事故可防”的信念，高標準、嚴防范、真落實，用心把安全工作做到極致，為安全管理注入強勁的內在動力，切實把安全工作做到位、做扎實。

順發(fā)礦：侯昭局 二〇一〇年十一月三十日

第二篇：侯昭局淺談如何加強新工人的安全教育培訓

調 研 報 告

侯昭局 2011、1

2淺談如何加強新工人的教育培訓

煤礦教育培訓是一項嚴肅認真的安全基礎工作，搞好職工的教育培訓，努力提高煤礦職工隊伍的安全素質，是實現(xiàn)煤礦安全生產的根本，也是維護職工人身安全的基本保證；強化安全教育培訓，是煤礦安全工作的重要任務，是“安全第一、預防為主”方針的具體體現(xiàn)。河南煤化工成立以來，以先進的理念和特有的安全管理模式，使企業(yè)在安全、效益各方面蒸蒸日上，百萬噸死亡率也控制在了1以下，但與國外同行業(yè)先進國家相比，還有一定差距，特別是近期來出現(xiàn)的安全事故，與河南煤化在世界500強中的排名極不相稱。安全形勢如此嚴峻，原因是多方面的，但其中一個主要原因之一就是人員安全意識差、能力較低。大量的資料表明，煤礦80%以上的安全事故是“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）所致。為牢固樹立“生命至上、安全第一”、“安全零事故”的理念，構建和諧礦區(qū)，加強各類員工的安全教育培訓、尤其是對入礦的新工人進行安全教育培訓是當前安全工作的主要任務之一。

一，目前教育培訓存在的問題：

1、企業(yè)理念教育不夠。理念決定思路，大多的教育培訓，特別是新工人入礦教育培訓時，都是安全技能方面培訓的內容多，而真正的思想方面教育較少，如這次從平煤來的職工，在培訓時學習我們河南煤化工的先進理念及管理模式教育的少，使新工人對一些理念認識模糊，或者樹立的根基較淺，以致在行動上產生一些不規(guī)范行為。

2、安全技術培訓時間短，三級安全教育被入井教育替代。按照

《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，新工人培訓不低于2個月。但實際中入礦教育培訓僅有一周左右就充實到一線生產班組，給安全生產帶來了一定的隱患。首先，新工人大多數(shù)來自于農村或剛從學校畢業(yè)或剛轉崗，文化素質較低，接受能力較差，或者不熟悉新的崗位，從技能知識方面還不能掌握較全面的理論知識；其次，有時安全教育簡單、形式化，大多數(shù)停留在傳統(tǒng)的固定模式上，重生產、輕處罰，導致職工干好本職工作的自覺性較差，“三違”不斷，事故連連。

3、教育培訓內容簡單，形式單一。大多數(shù)的新工人入礦培訓期間，只是簡單的學習一下有關規(guī)程和一般井下注意的事項，沒有系統(tǒng)地學到自己所從事工種應學習的工藝流程、工種原理、操作技能，并且多是“你講我聽”，不是大道理滿堂灌，就是家長式的訓斥，沒有抓住職工的心理，因此，教育培訓往往達不到預期的效果。

二、解決問題的方法和途徑

1、用先進的理念進行引導。心態(tài)安全是安全生產的前提和基礎。不論是新職工還是老職工，只有心態(tài)安全才能行為安全。因此我們要用河南煤化的“八個單項理念、八個核心理念”對新工人進行引導，使他們認同、認知河南煤化工理念，從而在思想上牢固樹立安全生產“零”理念，自覺的在真正意義上實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉變。

2、發(fā)揮宣傳教育作用，營造安全氛圍。煤礦防范事故工作的終端是每一位員工，當然也包括每一位新工人，其目的就是要努力保證人身安全。堅持以人為本，營造“人人關注安全”的良好氛圍，必須

拓寬安全教育形式，如采取通過電視、報刊、板報、事故案例、安全知識競賽等多種形式，寓教于樂，這樣不但能使新工人容易接受，而且也不易忘記，從而潛移默化地規(guī)范他們的安全行為，奠定安全生產的基礎。

3、做好親情教育，筑牢安全防線。安全教育培訓適應了新工人對安全生產的需求，從主觀上是容易接受的，但要真正的做好新工人的安全教育培訓，還應注重感情投入。大多數(shù)新工人他們首次離家，思鄉(xiāng)戀家是人之常情，為避免給他們孤獨感、寂寞感、失落感，我們要經常與他們談心、拉家常，幫助他們解決力所能及的困難；或者在會議室懸掛職工的全家福照片，并寫上家人的寄語、或誠邀職工家屬參加一些安全活動，發(fā)揮安全生產第二道防線作用，夯實安全生產基礎。

4、教育培訓要有針對性。按照集團公司“干啥學啥、缺啥補啥”的要求，從基礎抓起，安全知識要學，專業(yè)知識更要學；一般技能要掌握，尖端技術也要了解；不但班前會培訓，更主要在現(xiàn)場培訓；

當然，做好新工人的安全教育培訓不是一朝一夕的事情，它不是一個單位、一個環(huán)節(jié)或者一個人的問題，如領導藝術、社會心理學、員工素質、技術等，每一個人有責任有義務關心支持新工人的安全教育培訓，只有這樣，才能使新工人盡快成長，與我們一起盡早為礦區(qū)的建設作出更多貢獻并不斷開創(chuàng)河南煤化工安全生產的新紀元。

侯昭局2011、12

第三篇：赴黃陵二礦參觀學習總結

赴黃陵二礦參觀學習思考

3月9日，我礦主要領導帶隊赴黃陵二礦為期一天的參觀學習，我想從自己的所見所聞、認識體會和如何去做三個方面來談談自己在井上井下的感受與領悟。

一、所見所聞

參觀當天天公作美，下著小雪歡迎我們來黃陵二礦學習，下面我把我的所見所聞一一列舉：

1、到達黃陵二礦下車后，礦領導大門前列隊等候表示歡迎。講解員每人發(fā)送宣傳手冊，內附詳細的參觀路線及行程安排。打開宣傳手冊對該礦初步了解，參觀路線及行程安排指明學習路線、學習內容以及當天的活動安排，讓我們人人心中有數(shù)。

2、機關樓前干凈整潔的中心廣場內一塊“雄冠黃隴”石碑及八個方形立柱映入眼簾，預示著“十年逐夢采黑金 雄冠黃隴譽華夏”的文化底蘊。

3、走進區(qū)隊樓首先看到3月7日員工崗位價值明細表LED牌板，滾動播放每個下井職工的崗位、得分、績效考核和崗位價值，讓每個職工都能感受到自己工作的價值所在。

4、乘坐井下無軌膠輪運輸車直接到達該礦207輔助運輸巷掘進工作面。207輔助運輸巷每隔500米設置一個橫川與現(xiàn)采面連通，一方面作為現(xiàn)采面材料運輸巷，另一方面可以縮短進入現(xiàn)采面的距離，減輕職工的勞動強度?，F(xiàn)采面結束后該輔助運輸巷改為207綜采工作面的回順繼續(xù)使用。

6、進入207輔助運輸巷后看到以下5點：

（1）運煤皮帶上每個噴霧和防塵簾下設置一個拱形防水棚，可以將水有效的引流，防止進入皮帶影響煤質。

（2）錨索套管前段焊接一個250mm的鋼筋，嚴格控制錨索外露長度，做到整齊歸一。

（3）巷道錨桿錨索單排組合布置，即一個錨索鋼帶上同時按間距多少布置錨索和錨桿。

（4）巷道掘進采用快速掘進配套臨時支護液壓支架，每循環(huán)切割完畢可快速同時打4根臨時支護錨桿，然后繼續(xù)下一循環(huán)作業(yè)。確保安全的同時也加快了施工進度。

（5）巷道內所有的風、水管路及纜線進行編號管理，每100懸掛一個編號牌板，注明型號規(guī)格、用途和維護單位。

二、認識體會

在參觀過程中，通過自己的所見所聞，讓我感到新穎、驚訝和震撼，處處是精細、處處是管理。通過這次學習，結合我目前工作實際，我的認識體會概括為以下3點：

1、工作理念超前 敢于創(chuàng)新

雖說黃陵二礦基礎條件好，設備先進，但是遇到困難敢于創(chuàng)新和實踐。通過了解得知該礦瓦斯涌出量相對較高，他們在現(xiàn)采盤區(qū)面地面布置兩個大口徑瓦斯預抽井，通過地面和井下同時瓦斯預抽，成功取締了高抽巷。

2、精細化管理載體的運用和實現(xiàn)

無論作衣柜張貼的名字和合適的作衣，還是就餐的桌簽和陪餐人員的座次，處處體現(xiàn)的是精細、處處體現(xiàn)的是管理。給我所帶來的是更多的思考回顧和總結，同時也激勵我在反思中如何做好我個人的細節(jié)管理和工作。

3、抓落實 見成效

運煤皮帶設置防水棚提高煤質，巷道各類管線實行編號掛牌管理，巷道推采期間錨桿托板的回收再利用等等。他們想到了，也做到了，效果很明顯，有落實，就有成效。

三、如何去做

此次參觀學習讓我受益匪淺，要把看到好的經驗化為工作動力，轉變自己的工作思路和方式，多干實事，想想自己在以后的工作中應該如何去做。

1、拓寬思路 邁開步子

作為我們年輕人經驗少沒思路容易墨守成規(guī)，所以應當清醒地認識當前面臨的挑戰(zhàn)和難題，既不被以往的經驗所束縛，又不被傳統(tǒng)的模式所局限；我們要學習先進，放開思路，敢于開拓創(chuàng)新，邁開步子，有效的將新技術、新應用貫穿于我們的管理工作之中。

2、落實就是能力

列寧曾說過：“一個行動比一打綱領還重要”。落實是搞好安全生產的根本保證，再好的思路，再好的制度，執(zhí)行不到位也只能成為擺設成為條條框框，實現(xiàn)不了它應有的作用和效果。所以在以后的工作中，我要調整自己的工作方式，重落實強化自己的實干理念。

思考其實就是總結，就是找出我的差距，結合我目前工作的實際，確定我的方向和目標，做好我的工作。以上只是我個人對這次參觀學習的認識、體會和思考，由于參觀的時間短，所見所聞難免不全，所思所考難免片面，所以有不對之處，請領導批評指正。

第四篇：××礦參觀學習心得體會

××礦參觀學習心得體會

2016年7月21日－7月31日，在部長的帶領下我們利用假期去鳳礦參觀學習，通過此次參觀學習感觸、體會很多，也學習到很多東西，現(xiàn)就本次參觀、學習的體會，總結如下：

一、堅持以安全生產為重點，為和諧煤礦建設提供保證。

安全生產是煤礦的頭等大事，也是煤礦和諧的重要標志。建設和諧煤礦首先要保證安全生產?；谶@一認識，鳳礦在建設和諧煤礦過程中，始終把安全生產放在重中之重的位置來抓，堅持以安全文化建設為突破口，以“雙基”建設為主線，大力開展安全質量標準化活動，不斷鞏固和發(fā)展了安全質量標準化成果。同時還不斷加大了安全教育力度，積極探索和實踐安全教育的新方法、新途徑，使各種形式的安全教育活動長流水、不斷線，促進了安全生產的順利進行。特別是今年以來，鳳礦借助企業(yè)文化建設的東風，大力開展安全文化建設，先后推行了精細化管理和區(qū)隊班前禮儀，有效地促進了安全生產管理。

二、堅持以人為本，為和諧煤礦建設催生動力。對于一個企業(yè)來說，如果沒有科技和人才，一打就倒；而如果沒有精神和文化，則不打自倒。為此，在建設和諧煤礦的具體實踐中，鳳礦堅持以人為本，把建設特色企業(yè)文化作為和諧煤礦建設的重要內容和有效載體。

三、開好班前會。作為煤礦生產企業(yè)每天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產工作的一個重要議程，通過開班前會每個區(qū)隊總結上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中存在的問題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術進行學習，值班隊長要認真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常做好思想工作。

四、安全學習。礦委和區(qū)隊定期對工人進行安全學習教育，學習上級部門的文件和有關政策，讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè)；組織學習三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動高潮，推動鳳礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。

五、落實制度。好的企業(yè)都有一整套好的安全管理制度，建立健全企業(yè)的各項規(guī)章制度是必不可少的。有了好的制度就要嚴格認真落實，沒有制度的企業(yè)只是一團亂麻，要用制度來約束工人，達到安全生產管理的目的。

六、現(xiàn)場管理。對于一個區(qū)隊工作的安全、質量、生產的好壞關鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產的辯證關系，這樣使職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團結一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提，是創(chuàng)造安全、質量、生產一流的必要條件。

七、以人為本，提高職工素質。要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團結一心，這就要求干部要經常深入職工，貼近職工生活，聽取正確意見；了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài)，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的心情高的素質是煤礦安全生產的必不可少的條件；沒有員工安全安全生產就無從談起，沒有好的心情安全生產就無保證，因此以人為本，提高職工素質是搞好企業(yè)的前提。

通過這次鳳礦之行，使我看到了差距，看到了不足，只有發(fā)現(xiàn)不足才能更好的迎頭趕上，我一定要將至此鳳礦之行所學到的知識應用到工作當中去，將各項工作落實到實處，為職教中心的發(fā)展做出自己的貢獻。

2016年8月30日

第五篇：參觀局榮譽室心得

梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出

——“知局史、學先進”活動有感

陜西省地震局監(jiān)測中心

張永奇

陽春三月的西安，咋暖還寒，但是學習雷鋒精神的熱情卻絲毫未減。陜西省地震局開展了一系列以“學雷鋒，當模范”為主題的活動，其中“知局史、學先進”活動就是整個活動的開始。3月5日，局直屬機關團支部組織廣大青年團員參觀了局史榮譽室。作為一名黨員地震工作者，參觀之后，受益匪淺，感慨頗多。

參觀期間，局直屬機關黨委專職副書記王哲向青年團員介紹了我局的發(fā)展里程，講述了監(jiān)測預報、震害防御、應急救援、法制建設、黨群工作等方面這些年所取得的成就，同時對局里所涌現(xiàn)出的先進集體和個人做了簡單的回顧。陜西省地震局的發(fā)展史是一部全體干部職工敬崗愛業(yè)的奮斗史，也是一部見證國家地震事業(yè)蓬勃發(fā)展的前進史。祖國地震事業(yè)的發(fā)展，離不開千千萬萬地震工作者的辛勞和汗水，同樣陜西地震局的發(fā)展，更是建立在一個個勇于奉獻的干部職工基礎之上。其中的先進典型是奉獻者的縮影，也是我們后來人學習的榜樣。

陜西省地震局從1953年最初開始的一個測站臺，到1970年的一個地震工作隊，發(fā)展到今天擁有數(shù)百職工、體系健全的省局，這里面不僅有國家領導人的關懷和人民群眾的支持，更離不開甘于清貧、默默奉獻的防震減災工作者的付出。

在新形勢下，陜西局始終深入貫徹落實國家防震減災指導思想和發(fā)展思路，以做大限度減輕地震災害為根本宗旨，以“科學發(fā)展、惠民強業(yè)”為主題，按照新時期防震減災工作基本思路，堅持“以人為本、科學發(fā)展、提升能力、爭創(chuàng)一流、服務社會”的理念和“集中精力抓發(fā)展，依靠法制抓管理，勇于創(chuàng)新抓能力，以人為本抓隊伍，服務社會創(chuàng)一流”工作要求，進一步強化社會管理、不斷拓展公共服務、全面提升基礎能力，不失時機地推進防震減災工作從局部的重點防御向有重點的全面防御的戰(zhàn)略轉變，形成全社會共同抗御地震災害的局面，為國家防震減災事業(yè)做出自身最大的貢獻。

作為一個剛參加工作不到一年的青年人來說，了解局的發(fā)展歷程、機構職能、先進典范事跡至關重要。這不僅可以使我們對防震減災事業(yè)有了更深更直觀的了解，同時也增強了我們的責任感和使命感。

下面我就結合自己的工作崗位和對防震減災事業(yè)的認識，談談自己的幾點體會：

一、思想覺悟是指導

我是監(jiān)測中心流動測量室的一名職員，流動測量室顧名思義就是不固定的測量，其主要職能就是獲取各種各樣的地震前兆數(shù)據(jù)，其中包括重力數(shù)據(jù)、水準數(shù)據(jù)、GPS數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)的獲取需要在野外作業(yè)，這就無形中增加了作業(yè)人員的工作強度，但是我們不會埋怨，因為每次地震的預測預報都離不開這些精確數(shù)據(jù)，因此我們的工作充滿艱辛但是意義重大。

二、愛崗敬業(yè)是主題

沒有監(jiān)測人員的參與，地震事業(yè)的發(fā)展舉步維艱，正是有了千千萬萬的監(jiān)測工作者，國家的地震事業(yè)才能向前發(fā)展，才能減輕地震給人民帶來生命財產的損失，我們要熱愛自己的本職工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍。不管是酷暑寒冬、還是刮風下雨，都不能阻止我們監(jiān)測人員的腳步；不管是山路崎嶇，還是荒無人煙，都不能讓我們監(jiān)測人員屈服。因為我們心中始終有一個信念：我個人的犧牲就有可能換來眾人的生存。

三、科技創(chuàng)新是發(fā)展

要想從根本上解決地震難題，靠的還是科技發(fā)展，因此加強地震工作者的科研水平刻不容緩。作為一名研究生，我們應當有這種意識，在干好單位交付的監(jiān)測任務的同時，努力提高自身的科研能力，在地震監(jiān)測技術、預報方法、儀器設計等方面多下功夫，只要大家都有這種想法，我相信：地震這個世界難題遲早會有被我們解決的一天。

四、防震減災是目的

不管是監(jiān)測，還是預報。我們的根本目的還是最大程度的減輕地震帶來的巨大損失。地震不能避免，但是可以預防；災害不能消除，但是可以減小。只要人民群眾心中都有一道防震減災的城墻，我們的防震減災事業(yè)就不是一座海市蜃樓，而是銅墻鐵壁的堡壘。

總之，不想當將軍的士兵不是好士兵，不想當先進的職工不是好職工。在陽春三月，我了解了我局的歷史、感受者我局的現(xiàn)在、憧憬著我局的未來。上天給我一粒種子，我會讓它生根發(fā)芽長大。感謝局直屬機關團支部給我這次機會，感謝局各位領導的關懷，感謝局同事的幫助。