第一篇:機(jī)關(guān)效能建設(shè)考評細(xì)則
機(jī)關(guān)效能建設(shè)考評細(xì)則
一、目標(biāo)任務(wù):
治懶促勤政、治散正風(fēng)氣、治庸提能力、治浮抓落實(shí)、治拖促高效、治貪優(yōu)環(huán)境、治奢促節(jié)儉,實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)明顯改進(jìn),效能建設(shè)明顯提升。
二、考評原則:
公開、公平、公正、群眾公認(rèn)的原則,定性與定量考評相結(jié)合的原則,獎優(yōu)、治庸、罰劣的原則??荚u采用集中考評、公眾評議、察訪核驗(yàn)。
三、考評內(nèi)容:
(一)履行職能職責(zé)情況:
1、制定本單位的工作計劃,目標(biāo)職責(zé)明確,任務(wù)分解具體,有服務(wù)示范,有督查通報,創(chuàng)造性開展工作。
2、結(jié)合本單位實(shí)際貫徹落實(shí)縣委、政府重大決策部署,項目跑辦和重大工程建設(shè)方面措施得力,責(zé)任明確,跟蹤服務(wù)到位,監(jiān)督檢查成效明顯。
3、黨委(支部)重視機(jī)關(guān)效能建設(shè),研究制定本單位的效能考評方案,工作全面部署,宣傳教育有力,責(zé)任追究到位,檢查整改落實(shí),信息上報及時,資料收集齊全。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè)情況:
1、健全工作制度和管理制度,內(nèi)容具體,實(shí)用可行,具有科學(xué)性、規(guī)范性和可操作性。
2、推行政務(wù)公開和辦事公開制度,并向社會公開崗位
責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和一次性告知制等制度,并將服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、承辦部門、承諾時間、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面向社會公開。
3、建立民主評議制度,定期組織所服務(wù)單位和企業(yè)對本單位各科室履行職責(zé)、辦事效率和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行測評和查訪。
4、建立日常監(jiān)督和查訪制度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
5、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度,對違反效能建設(shè)相關(guān)規(guī)定并造成不良影響和后果的追究相應(yīng)責(zé)任。
(三)提高效能效率情況:
1、提高工作效率。優(yōu)化部門單位辦事程序,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),減少辦事環(huán)節(jié),壓縮辦事時限,各項工作責(zé)任量化分解到位。治理“懶、散、庸、拖”現(xiàn)象成效明顯。
2、規(guī)范行政審批(許可),清理行政審批(許可)事項,規(guī)范程序、簡化手續(xù)、限時辦結(jié),貫徹落實(shí)《一文貫通》文件精神到位。
3、嚴(yán)格依法行政,認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,執(zhí)法主體明確,程序合法,處置適當(dāng)。
4、加強(qiáng)窗口服務(wù)建設(shè)。在服務(wù)窗口單位現(xiàn)場對窗口服務(wù)(工作人員)進(jìn)行滿意度評價。
(四)改進(jìn)工作作風(fēng)情況:
1、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行“十個嚴(yán)禁”的工作制度,服務(wù)熱情,無門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦和推諉扯皮現(xiàn)象。
2、嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定,無吃、拿、卡、要現(xiàn)象。
3、創(chuàng)新服務(wù)方式,深入基層,察民情、解民意,創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān),規(guī)范辦文辦會程序,精簡會議和文件。
4、加強(qiáng)對投訴舉報的處理,暢通投訴渠道,對上級轉(zhuǎn)辦的投訴件及時處理和回復(fù)。
四、考核評分標(biāo)準(zhǔn)
具體見《瑪納斯縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》
五、考核等級評定
由縣紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)組織實(shí)施,并參考縣督查室意見考核定等。效能考評分優(yōu)秀、合格、較差三個等級,年底進(jìn)行綜合考評定等。
六、考評結(jié)果運(yùn)用
1、效能考評結(jié)果作為縣委、縣人民政府評價各部門(單位)年度工作成績的重要依據(jù),并予以公開通報,與績效獎勵和行政問責(zé)掛鉤。
2、被評為效能較差的部門(單位),由縣紀(jì)委監(jiān)察局主要領(lǐng)導(dǎo)對部門(單位)“一把手”進(jìn)行誡勉談話,并取消單位年終黨政“一把手”年度評先評優(yōu)資格。
3、連續(xù)兩年被評為效能較差的部門(單位),經(jīng)縣效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究,對該部門(單位)黨政“一把手”提出組織處理。
4、部門(單位)工作人員違反效能建設(shè)有關(guān)制度規(guī)定的,要視情節(jié)輕重予以問責(zé)。
第二篇:市總工會機(jī)關(guān)效能建設(shè)考評實(shí)施細(xì)則
市總工會機(jī)關(guān)效能建設(shè)考評實(shí)施細(xì)則
(試行)
市總各部室:
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識,提高工作效率,建立健全科學(xué)有效的監(jiān)督、激勵機(jī)制,積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”機(jī)關(guān),根據(jù)《2012黨政群機(jī)關(guān)、公共服務(wù)單位民主考評辦法》(淮評組[2012]1號)精神,結(jié)合市總實(shí)際,特制定本考評辦法。
一、考評對象
市總工會機(jī)關(guān)各部室及工作人員。
二、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)對考評工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督,成立以市總黨組書記、主席為組長,其他班子成員為副組長,各部室負(fù)責(zé)人為成員的市總民主考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、考評辦法
(一)考評方式
考評采取日??荚u、年終測評及領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評的方式進(jìn)行。效能督查采取專項督查和經(jīng)常性督查相結(jié)合,明查與暗訪相結(jié)合,公示和督查通報等多種方式進(jìn)行效能考評。考評實(shí)行百分制,扣分采取累計積分的辦法。效能考評結(jié)果每月以公示的形式對平時效能建設(shè)檢查和季度考評情況進(jìn)行通報。
(二)監(jiān)督檢查 效能考評辦公室要經(jīng)常性地對單位各部室效能建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對查出的問題,要認(rèn)真做好記錄,并根據(jù)效能建設(shè)考評內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),可直接在個人效能建設(shè)考評中扣分。
四、考評內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
(一)日常考評(滿分50分)
圍繞市總市各項規(guī)章制度落實(shí)情況,市委、市政府和上級工會部署工作、工會重點(diǎn)工作完成情況開展監(jiān)督檢查、暗訪調(diào)查等。
1、上下班(含各種會議、學(xué)習(xí)、集體活動)遲到、早退,每次扣0.5分;不履行請假手續(xù)的一律視為曠工,曠工半天扣1.5分。月累計遲到或早退超過180分鐘的,加扣2分。
2、工作人員上班時間有脫崗、炒股、玩游戲、看影視、網(wǎng)上聊天、網(wǎng)上購物等違反工作紀(jì)律情形的,違反一項扣1分;無故曠工的,每人次扣2分;發(fā)現(xiàn)違反午間禁酒規(guī)定的,每起扣1分。
3、對不屬于本部室職責(zé)范圍的事項,沒有告知服務(wù)對象其他解決途徑的,每次扣0.5分。
4、因管理松懈,發(fā)生服務(wù)態(tài)度不好,工作拖拉,推諉扯皮,影響服務(wù)效率,損害群眾和服務(wù)對象利益的,每次扣0.5分。
5、違反限時辦結(jié)制,不在規(guī)定(指定)時限內(nèi)辦理相關(guān)工作的,查實(shí)1次扣2分。
6、接待和處理來信來訪及投訴的事項不及時,不認(rèn)真調(diào)查處理,造成不良影響的,查實(shí)1次扣2分。
(二)年終測評及領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(滿分50分)
年終測評:為體現(xiàn)測評的“公開、公平、公正”,年底由市總組織對全體職工進(jìn)行集中民主測評,滿分為25分。
領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評:領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)機(jī)關(guān)同志的日常表現(xiàn)對其進(jìn)行打分,滿分為25分。
考評加分事項:
(1)履行職責(zé)、服務(wù)群眾有特色,典型經(jīng)驗(yàn)在省以上媒體刊登的,每件加1分。
(2)工作有創(chuàng)新取得優(yōu)異成績,被省以上主管部門和市委、市政府認(rèn)定表彰的,每件加2分。
(3)完成的學(xué)術(shù)論文、調(diào)研報告等,獲市級以上獎勵的給予加分。其中,獲國家一、二、三等獎的分別加10、6、3分,獲省部級一、二、三等獎的分別加5、3、2分,獲市廳級一、二、三等獎的分別加3、2、1分。
五、考評結(jié)果應(yīng)用
機(jī)關(guān)效能建設(shè)考評結(jié)果將作為各部室和個人業(yè)績評定、獎勵懲處、干部選拔任用的重要依據(jù)。
第三篇:縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)績效考評工作總結(jié)
x縣2000機(jī)關(guān)效能建設(shè)績效考評工作總結(jié)
按照省、市有關(guān)要求,x縣于去年年底在全縣范圍內(nèi)開展了機(jī)關(guān)效能建設(shè)績效考評工作,并將機(jī)關(guān)效能建設(shè)績效考評與工作總結(jié)有機(jī)地結(jié)合起來,探索出了一套行之有效的機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作考評辦法?,F(xiàn)將績效考評工作總結(jié)如下:
(一)指導(dǎo)思想和原則
機(jī)關(guān)效能建設(shè)績效考評是衡量機(jī)關(guān)效能建設(shè)的一把尺子,也是保證效能建設(shè)不走過場的重要手段。x縣在機(jī)關(guān)效能建設(shè)績效考評過程中,始終把握通過績效考評檢驗(yàn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的成效,體現(xiàn)“精簡、統(tǒng)一、效能”的要求這一根本原則,避免用一般的檢查、考核,或用普通的年終考評來代替機(jī)關(guān)效能建設(shè)績效考評??冃Э荚u的結(jié)果只能作為其它考評和評優(yōu)的依據(jù)和參考。
(二)考評方法、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
x縣根據(jù)實(shí)際情況于去年11月份制定了一套科學(xué)、量化、可操作的績效考評辦法,縣委、縣政府班子成員對具體的考評辦法進(jìn)行了討論和研究,并結(jié)合考核,于2000年 11月29日以x委辦78號文向全縣下發(fā)了《2000機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作考評辦法》,明確了考評的范圍、項目、內(nèi)容和辦法等,采取百分制對縣直各部、委、辦、局(公司)及人民團(tuán)體等開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況進(jìn)行測評,具體內(nèi)容包括:效能建設(shè)(30分,其中制度建設(shè)、組織落實(shí)10分,優(yōu)化配置、依法行政10分,政事務(wù)公開、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10分);工作(40 1
分);民主評議(30分)。其它實(shí)行一票否決的項目有黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、計劃生育和社會治安綜合治理。凡總分達(dá)85分以上為效能建設(shè)合格單位,由高分到低分排列名次,70-85分為基本合格單位,70分以下為不合格單位。由縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各單位進(jìn)行綜合考評??荚u結(jié)果與考核和評先評優(yōu)相結(jié)合,與獎懲掛鉤,獎優(yōu)罰劣,并作為獎懲、評先選優(yōu)、晉升、降職、調(diào)整崗位的重要依據(jù)。
(三)成果與體會
在檢查測評、自評及民主評議的基礎(chǔ)上,全縣評出了機(jī)關(guān)效能建設(shè)先進(jìn)單位22個,取得了較好的成績??h效建辦及時總結(jié),找出存在的不足和差距。盡管在績效考評中存在著經(jīng)驗(yàn)不足、人手緊張等問題,但通過這項工作,我們有以下幾點(diǎn)體會:一是形式上要多樣、公開。為了增加工作的透明度,x縣在操作過程中采取了將單位、部門的工作實(shí)績與自評分報縣效建辦,然后在《x縣周訊》上進(jìn)行公示的辦法,公布舉報電話,接受群眾舉報和監(jiān)督,收到了良好的效果。在民主評議過程中,縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)監(jiān)察大隊和投訴中心組織了百人民主評議活動,對各單位和部門開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的情況進(jìn)行測評,具有代表性和針對性,比較真實(shí)地反映了各單位開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的情況。二要與平時的考評結(jié)合起來。在開展機(jī)關(guān)效能績效考評的過程中,縣效建辦抓平時的工作指導(dǎo)和督促,對各單位的效能績效進(jìn)行階段性總評,并要求各單位內(nèi)部也要進(jìn)行績效考評??荚u根據(jù)工作實(shí)際分為共同職責(zé)及對所屬科(股)室、崗位、人員的績效考評兩
部分。通過將績效考評與平時的考評有機(jī)地結(jié)合在一起,避免了此項工作走過場。三要充分運(yùn)用誡勉教育和效能告誡。誡勉教育和效能告誡是績效考評的重要內(nèi)容,也是有力的補(bǔ)充。x縣根據(jù)出臺的效能建設(shè)誡勉教育和效能告誡的具體措施,對違反效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定,夠不上黨政紀(jì)處分的機(jī)關(guān)和有行政管理職能單位的工作人員,由其所在單位進(jìn)行誡勉教育、效能告誡。機(jī)關(guān)效能建設(shè)投訴中心在查處投訴件時,對違反效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的機(jī)關(guān)工作人員,按照規(guī)定的程序直接予以誡勉教育、效能告誡,有效地促進(jìn)了機(jī)關(guān)效能績效考評工作的開展。
附:1,x縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)績效考評民主評議匯總表
2,x縣縣直單位效能建設(shè)考評評分表
x縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
2001年2月15日
第四篇:2012機(jī)關(guān)效能建設(shè)考評實(shí)施方案
疏附縣經(jīng)貿(mào)局2012機(jī)關(guān)效能建設(shè)
工作考評方案
根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)〈疏附縣加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施意見〉的通知》疏黨辦[2012]3號的精神,制定疏附縣經(jīng)貿(mào)局2012效能建設(shè)工作考評方案。
一、指導(dǎo)思想和基本原則
指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞自治區(qū)第八次黨代會和地委、縣委擴(kuò)大會議精神,堅持以人為本、依法行政、執(zhí)政為民的理念,以“創(chuàng)建服務(wù)型政府,建設(shè)高效疏附”為主題,弘揚(yáng)“新疆精神”,強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè),提高工作效率。加強(qiáng)自身建設(shè),強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部管理,增強(qiáng)行政的執(zhí)行力和公信力,樹立執(zhí)政為民、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的良好形象,切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定,奮力推進(jìn)我縣跨越式發(fā)展和長治久安戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
基本原則:堅持穩(wěn)步推進(jìn)、分步實(shí)施、突出重點(diǎn)、科學(xué)實(shí)效的原則;堅持公開、公正、公平和群眾公認(rèn)的原則;堅持定性考評與定量考評相結(jié)合的原則;堅持獎優(yōu)治庸、罰劣的原則;堅持科學(xué)性、合理性、導(dǎo)向性和可操作性相結(jié)合的原則;堅持緊密聯(lián)系實(shí)際、正面教育為主、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、注重實(shí)效的原則。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以穆太力
普〃麥麥提書記為組長的機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦
公室。
三、考評對象
局機(jī)關(guān)各辦、股室及其工作人員。
四、考評內(nèi)容
效能考評重點(diǎn)圍繞各科室履行職能職責(zé)、加強(qiáng)制度建
設(shè)、提高效能效率、改進(jìn)工作作風(fēng)等四個方面工作來開展。
(一)履行職能職責(zé)??荚u各科室貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策和縣委、政府各項決策部署,完成目標(biāo)任務(wù)
情況;圍繞中央支持新疆發(fā)展和廣州對口援建工作,提供服
務(wù)保障,履行職能情況;落實(shí)縣委、政府交辦的各項工作任
務(wù),令行禁止和真抓實(shí)干的態(tài)度、能力和效果等情況。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)
制等效能考評制度,健全行政決策、執(zhí)法、監(jiān)督等制度,檢
查各項制度規(guī)定是否建立,規(guī)章制度是否落實(shí),執(zhí)行行政程
序是否合法規(guī)范。
(三)提高效能效率。考評各科室強(qiáng)化行政管理,提高
執(zhí)行力水平;減少審批事項,簡化辦事環(huán)節(jié),壓縮辦事時限,優(yōu)化辦事流程,提供便捷高效服務(wù)。檢查各科室行政行為是
否合法規(guī)范。是否存在行政不作為、慢作為、亂作為以及亂收費(fèi)、亂攤派、亂檢查等問題。
(四)改進(jìn)工作作風(fēng)??荚u各科室強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng),解決“懶、散、庸、拖、貪、推”問題;深入基層,調(diào)查研究,服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識和能力;改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)的成效;妥善處理群眾信訪,化解社會矛盾等情況。檢查是否存在“衙門”作風(fēng)和“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”問題,是否存在工作時間擅離職守,上網(wǎng)聊天、炒股、炒基金、玩游戲、看娛樂節(jié)目等問題,行政管理或服務(wù)中是否存在吃、拿、卡、要等問題。
五、考評形式 實(shí)行定期考核與日常檢查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合、績效考核與民主評議相結(jié)合、集中考評與科室自評相結(jié)合,注重日常檢查,年底綜合評定。
六、表彰與獎勵
1、對在機(jī)關(guān)效能建設(shè)和民主評議工作中成績突出的科室和工作人員由局機(jī)關(guān)給予表彰獎勵。
2、將效能建設(shè)和民主評議情況例為公務(wù)員綜合考核的一項重要內(nèi)容,確定考評等級。
3、把效能建設(shè)和民主評議工作成績做為工作人員評優(yōu)評先、選拔任用的重要依據(jù)和條件。
七、工作要求
(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識,提高效能意識。機(jī)關(guān)全體干部要充分認(rèn)識行政效能建設(shè)的重要性和必要性,把思想統(tǒng)一到經(jīng)貿(mào)局中心工作上來,把意識統(tǒng)一到效能建設(shè)的不斷提高上來,緊緊抓住效能建設(shè)的各項工作不放松,以干部素質(zhì)、工作質(zhì)量、服務(wù)水平、行政效率、執(zhí)政能力的全面提升,有力推動效能建設(shè)各項工作的扎實(shí)落實(shí)。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任目標(biāo)。機(jī)關(guān)效能建設(shè)要堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),列入重要議事日程,上下協(xié)力,密切配合,齊抓共管。各科室要按照效能建設(shè)考核評估重點(diǎn)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)大局觀念,結(jié)合科室的工作實(shí)際,進(jìn)行任務(wù)分解,明確責(zé)任人、責(zé)任時限。機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真履行職責(zé),強(qiáng)化工作督導(dǎo),實(shí)現(xiàn)管理到位、指導(dǎo)有力、成效明顯。
(三)狠抓工作落實(shí),確保取得實(shí)效。全體機(jī)關(guān)干部要以只爭朝夕的工作姿態(tài)和昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),埋頭苦干,狠抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,緊扣經(jīng)貿(mào)工作重點(diǎn)任務(wù)和效能建設(shè)工作內(nèi)容,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地抓好效能工作的深入推進(jìn)。利用多種形式對效能建設(shè)情況進(jìn)行宣傳報道,樹立先進(jìn)典型,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),充分調(diào)動機(jī)關(guān)工作人員的積極性和主動性,確保效能建設(shè)取得實(shí)效,確保各項工作目標(biāo)圓滿完成。
疏附縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局 二〇一二年二月二十日
第五篇:機(jī)關(guān)效能考評制度
XXX區(qū)教育局機(jī)關(guān)效能考評制度
第一條為促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任制管理,提升機(jī)關(guān)效能建設(shè)的水平,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、高效型、廉潔型、創(chuàng)新型的機(jī)關(guān),特制定本制度。
第二條效能考評就是根據(jù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的目標(biāo)要求和實(shí)施的具體內(nèi)容,對科室集體和個人進(jìn)行考核評估。考評堅持公開、公平、公正和實(shí)事求是原則,采用自評、互評和社會評議相結(jié)合,定性和定量相結(jié)合,平日和年終相結(jié)合的辦法進(jìn)行。
第三條效能考評的項目為:學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建、作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、廉潔自律、團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新意識和制度執(zhí)行落實(shí)。
第四條效能考評分機(jī)關(guān)集體、科室和個人各層面進(jìn)行。機(jī)關(guān)集體由上級機(jī)關(guān)、平行機(jī)關(guān)和社會各界進(jìn)行考評;科室由學(xué)校、科室間、局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考評;機(jī)關(guān)工作人員個人由科室長、科員間、局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考評。
第五條考評結(jié)果與個人考核、評優(yōu)和科室評優(yōu)掛鉤??荚u后,個人或科室必須針對存在的問題,提出整改意見,限期整改??荚u結(jié)果為后位或?qū)謾C(jī)關(guān)集體造成較嚴(yán)重的不良影響的,必須查找原因,徹底整改,并將追究責(zé)任人和科室負(fù)責(zé)人的相關(guān)責(zé)任。
第六條本制度由局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋和效能督查辦公室監(jiān)督執(zhí)行。
XXX區(qū)教育局
二〇一二年十二月二十五日