第一篇：2011年度基層法院績(jī)效考核辦法

2009年度基層法院績(jī)效考核辦法

文秘站 | 法院,基層,位次,部分,職能,工作 | http:// | 瀏覽:915

第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層法院工作的監(jiān)視和指導(dǎo)，調(diào)動(dòng)各基層法院的工作積極性，增強(qiáng)“見(jiàn)先必學(xué)、逢先必爭(zhēng)、有優(yōu)必創(chuàng)”的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，推動(dòng)全市法院工作邁上新臺(tái)階，根據(jù)以往對(duì)基層法院目標(biāo)治理考核的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合中院黨組提出的工作思路，特制定本辦法。

第二條 績(jī)效考核堅(jiān)持實(shí)事求是、公然公正、注重實(shí)績(jī)、激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、促進(jìn)工作的原則。

第三條 績(jī)效考核不溯及既往，只對(duì)本考核年度工作作出評(píng)價(jià)，上一考核年度及之前各項(xiàng)工作取得的成績(jī)和發(fā)生的違法違游記為不計(jì)進(jìn)本年度的績(jī)效。

第四條 本績(jī)效考核辦法采用千分制的記分方法，由審判業(yè)務(wù)、綜合治理指標(biāo)及內(nèi)部評(píng)價(jià)組成，滿分為1000分。另設(shè)加分、扣分項(xiàng)目，作為補(bǔ)充。

第五條 審判業(yè)務(wù)項(xiàng)目滿分為600分，綜合治理項(xiàng)目滿分為350分，內(nèi)部、外部評(píng)價(jià)滿分為50分。

第二章 審判業(yè)務(wù)

第六條 審判業(yè)務(wù)的績(jī)效考核包括審判工作、執(zhí)行工作、涉訴信訪處理督查工作、個(gè)案評(píng)查工作等有關(guān)內(nèi)容。

第七條 結(jié)案率不低于90%的，得30分，每低1%減1分。

結(jié)案率=年度實(shí)際結(jié)案數(shù)/年度收案總數(shù)（含舊存）×100%。結(jié)案數(shù)以裁判文書投遞最后一名當(dāng)事人的案件數(shù)為準(zhǔn)。

（考核職能部分： 研究室 月通報(bào) 年終匯總）

第八條 基層法院未發(fā)生超審限現(xiàn)象的，得30分，每發(fā)現(xiàn)超審限案件1件減2分。（考核職能部分： 研究室 月通報(bào) 年終匯總）

第九條 民事案件調(diào)解、撤訴率不低于50%，得80分。每低1%減2分。（考核職能部分： 研究室 季度通報(bào) 年終匯總）

第十條 上訴改判率的考核，滿分為50分。上訴案件改判數(shù)占一審結(jié)案數(shù)的百分率即為上訴改判率。上訴改判率每1%減3分。

民事（行政）案件經(jīng)市法院調(diào)解（協(xié)調(diào)）結(jié)案的，不計(jì)進(jìn)改判案件數(shù)。（考核職能部分： 立案庭 季度通報(bào) 年終匯總）

第十一條 上訴發(fā)回重審率的考核，滿分為50分。上訴案件發(fā)回重審數(shù)占一審結(jié)案數(shù)的百分率即為上訴發(fā)回重審率。上訴發(fā)回重審率每1%減2分。

（考核職能部分： 立案庭 季度通報(bào) 年終匯總）

第十二條 再審改判率的考核，滿分為50分。再審改判數(shù)占基層法院生效案件總數(shù)的百分率即為再審改判率。再審改判率每1‰減5分。

（考核職能部分： 立案庭 季度通報(bào) 年終匯總）

第十三條 再審發(fā)回重審率，滿分為50分。再審案件發(fā)回重審數(shù)占生效案件總數(shù)的百分率即為再審發(fā)回重審率。再審發(fā)回重審率每1‰減5分。

（考核職能部分： 立案庭 季度通報(bào) 年終匯總）

第十四條 涉法涉訴信訪及督查聯(lián)絡(luò)工作的考核，滿分80分。接訪處理督查辦公室對(duì)10個(gè)基層法院涉法涉訴信訪及督查聯(lián)絡(luò)工作進(jìn)行排序，位次第一名的得80分，每降低一個(gè)位次依次遞減3分。

（考核職能部分：接訪處理督查辦公室 季度通報(bào) 年終匯總）

第十五條 執(zhí)行工作的考核，滿分80分。

執(zhí)行局對(duì)10個(gè)基層法院的執(zhí)行<>

第二篇：縣委基層辦

縣委基層辦工作運(yùn)行及職能履行

情況小結(jié)

縣委基層辦

（2011年10月 20 日）

近年來(lái)，我辦緊緊圍繞縣委中心工作，不斷豐富工作內(nèi)涵，創(chuàng)新工作載體，形成了以深化拓展“四培三帶兩提高”活動(dòng)選好配強(qiáng)農(nóng)村黨組織帶頭人隊(duì)伍，以農(nóng)村干部流動(dòng)培訓(xùn)學(xué)校培育提升農(nóng)村“帶頭人”素質(zhì)，以全面推行“七有六議五公開(kāi)”活動(dòng)規(guī)范約束“帶頭人”行為的“三位一體”農(nóng)村基層組織建設(shè)新模式；扎實(shí)開(kāi)展了“千名干部進(jìn)百村幫千戶”和“我做一周村官”活動(dòng)，深化村級(jí)黨組織“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”；認(rèn)真落實(shí)“一定三有”要求，建立完善了村級(jí)干部關(guān)懷激勵(lì)機(jī)制；加大村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)和管護(hù)力度，農(nóng)村基層黨建工作呈現(xiàn)出特色鮮明、有序推進(jìn)的良好局面，有力的推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

一、大力開(kāi)展“四培三帶兩提高活動(dòng)”，農(nóng)村黨員干部素質(zhì)顯著提高。經(jīng)過(guò)4年多的實(shí)踐，我們創(chuàng)立了“培育實(shí)用型人才、科技型黨員、創(chuàng)新型干部三支隊(duì)伍、助推農(nóng)村發(fā)展”的成功做法，為推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展注入了活力。4年來(lái)，全縣共發(fā)展農(nóng)村黨員1301名，培養(yǎng)入黨積極-1-

分子1946名，培養(yǎng)村級(jí)后備干部452名，全縣建立黨員科技示范基地50個(gè)、示范戶120戶，培育黨員致富能手800多名，210名黨員經(jīng)濟(jì)能人進(jìn)入村班子，黨員干部結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，建成了刺繡、奶牛養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工、大棚蔬菜種植等形成“一村一品”的專業(yè)村39個(gè)，建立了黨員科技示范基地1+5幫扶，黨員科技示范戶1+3幫扶，黨員致富能手1+1幫扶的帶動(dòng)幫扶機(jī)制，村級(jí)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。農(nóng)民人均純收入從2006年的1700元增長(zhǎng)到2010年的4477元，年均增長(zhǎng) 24.3 %?！懂?dāng)代陜西》、《咸陽(yáng)日?qǐng)?bào)》、《咸陽(yáng)黨建》等報(bào)刊對(duì)我縣開(kāi)展“四培三帶兩提高”活動(dòng)多次對(duì)這一做法進(jìn)行了專題報(bào)道。

二、全面推行村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)，村級(jí)組織運(yùn)行方式逐步規(guī)范。我們結(jié)合落實(shí)“四議四公開(kāi)”工作法，創(chuàng)新推行“七有六議五公開(kāi)”工作機(jī)制，圍繞完善制度、規(guī)范議事、民主管理，切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)。對(duì)黨支部會(huì)議、“兩委”聯(lián)席會(huì)等六類會(huì)議，從召開(kāi)時(shí)間、會(huì)議內(nèi)容、決策程序等方面作出了明確規(guī)定，嚴(yán)格杜絕“一把手”拍板現(xiàn)象。全面落實(shí)村財(cái)鄉(xiāng)管、“雙審雙簽”和村務(wù)“零接待”制度，堅(jiān)持黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)和重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)定期公開(kāi)。積極爭(zhēng)取中省市項(xiàng)目資金590萬(wàn)元，新建村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所93個(gè)，并定期下?lián)艽逯?/p>

管護(hù)經(jīng)費(fèi)。先后兩次調(diào)整現(xiàn)任村干部待遇，由06年的每人1317元，提高到現(xiàn)在的5160元，4年多增長(zhǎng)了3843元，落實(shí)了卸任村干部生活補(bǔ)助，年補(bǔ)助金額共計(jì)18.96萬(wàn)元，建立了農(nóng)村基層干部激勵(lì)保障機(jī)制。開(kāi)展“五送一建”活動(dòng)，每年為村干部進(jìn)行體檢，調(diào)動(dòng)了村干部帶領(lǐng)群眾致富增收的熱情。

三、扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)黨組織“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。我們牢牢把握分類建檔、對(duì)口幫扶、教育培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展四個(gè)重點(diǎn)，按照創(chuàng)建一類、擴(kuò)大二類、提升三類、轉(zhuǎn)化四類的工作思路，科學(xué)制定了《村級(jí)黨組織“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”整體規(guī)劃（2009年—2012年）》，按農(nóng)民人均純收入分六個(gè)檔次對(duì)農(nóng)民進(jìn)行分類建檔，有針對(duì)性地制定幫扶措施。始終把增加農(nóng)民收入作為升級(jí)晉檔的核心任務(wù)，打造品牌，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，著力在做優(yōu)蘋果產(chǎn)業(yè)、培育雜果產(chǎn)業(yè)、提升勞務(wù)輸出層次三個(gè)重點(diǎn)上實(shí)施突破，全力加快農(nóng)民增收步伐。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)共完成涉農(nóng)項(xiàng)目220多個(gè)，累計(jì)投入資金達(dá)到5.91億元，全縣160個(gè)村中，一類村達(dá)到3個(gè)，二類村達(dá)到82個(gè)，三類村達(dá)到75個(gè)，消除了四類村。

四、積極開(kāi)展黨建工作創(chuàng)新，不斷豐富基層黨建內(nèi)容。創(chuàng)新是基層組織建設(shè)的不竭動(dòng)力和源泉，近年來(lái)，我們先后創(chuàng)新推行了“三位一體”農(nóng)村基層組織建設(shè)新模式，建立“農(nóng)村黨建工作日”制度，在全市率先成立了農(nóng)村干部流動(dòng)培訓(xùn)學(xué)校，建立了農(nóng)村干部流動(dòng)培訓(xùn)工作新機(jī)制。實(shí)施“三加一”工程，加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，建立了農(nóng)村無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)制度，按照一人一崗、有崗有責(zé)的要求，為3372名農(nóng)村無(wú)職黨員中設(shè)立了為民服務(wù)崗位。抽調(diào)200多名優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部開(kāi)展了“百名干部下基層，強(qiáng)基礎(chǔ)，促發(fā)展”活動(dòng)，幫助鄉(xiāng)村調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，解決實(shí)際困難。按照“一個(gè)主題七個(gè)突出三大目標(biāo)”的活動(dòng)載體，扎實(shí)開(kāi)展“三為”主題實(shí)踐活動(dòng)，定期督促檢查各基層黨組織的履諾踐諾情況，建立了“千名干部進(jìn)百村幫千戶”扶貧幫困長(zhǎng)效機(jī)制，選派全縣1050名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，走進(jìn)160個(gè)行政村結(jié)對(duì)子，一對(duì)一上門幫扶1050戶黨員群眾。按照倒排查的原則，每年安排開(kāi)展農(nóng)村基層組織“集中整建”活動(dòng)。堅(jiān)持定期對(duì)各基層黨組織黨建工作進(jìn)行全面檢查，年終進(jìn)行綜合考核。連續(xù)三年組織召開(kāi)了全縣基層組織建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了基層黨組織的工作積極性和主動(dòng)性。

第三篇：基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效考核自查報(bào)告

基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效考核自查報(bào)告

基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效考核自查報(bào)告1

根據(jù)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作的通知》(衛(wèi)辦醫(yī)管發(fā)[20xx]56號(hào))文件，我局于7月4-5日期間對(duì)轄區(qū)內(nèi)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展一次專項(xiàng)督查，現(xiàn)就督查情況匯報(bào)如下：

一、機(jī)構(gòu)基本情況：

我縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)共有8所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、2所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和一體化管理村衛(wèi)生室50家、一體化管理村衛(wèi)生室分室37家。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查和資料查詢，全縣各及各類基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)都依法取得執(zhí)業(yè)許可證從事醫(yī)療活動(dòng)。

二、機(jī)構(gòu)人員基本情況：

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)：全縣基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在編人員80人，取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師(助理)專業(yè)資格從事臨床工作人員40人，具有護(hù)士及以上資格從事護(hù)理工作人員20人，其他具有藥劑、檢驗(yàn)技術(shù)、技士資格技術(shù)人員9人，工勤人員6人，具體臨床類別中專以上學(xué)歷在上級(jí)臨床醫(yī)師指導(dǎo)下從事基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的臨床見(jiàn)實(shí)習(xí)人員5人;全縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)聘用各類人員23人，其中具有執(zhí)業(yè)助理以上資格人員2人、護(hù)士以上資格人員10人、藥劑師及檢驗(yàn)師資格人員3人，從事臨床醫(yī)療護(hù)理工作，其他8人為后勤服務(wù)人員從事醫(yī)院后勤服務(wù);督查過(guò)程中，各類人員都具有執(zhí)業(yè)資格，除2位護(hù)士外都進(jìn)行了執(zhí)業(yè)注冊(cè)，從事相應(yīng)醫(yī)療服務(wù)工作，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)從事醫(yī)療活動(dòng)，未發(fā)現(xiàn)超范圍執(zhí)業(yè)活動(dòng);

2、村衛(wèi)生室及分室：全縣87所衛(wèi)生室中，從事醫(yī)療活動(dòng)人員94人，其中取得執(zhí)業(yè)助理以上資格13人及具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格74人，從事衛(wèi)生室的醫(yī)療活動(dòng);其余7人為具有護(hù)士以上資格人員在村衛(wèi)生室從事護(hù)理工作人員，檢查過(guò)程中，各類人員都具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格并進(jìn)行注冊(cè)，未發(fā)現(xiàn)其他人員從事醫(yī)療活動(dòng)和超范圍執(zhí)業(yè)。

三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理方面

檢查中發(fā)現(xiàn)，我縣各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員都廣泛開(kāi)展了“三好一滿意”、“抗菌素專項(xiàng)整治”、“醫(yī)院感染預(yù)防與控制”“抗菌藥物合理使用管理”專項(xiàng)全員培訓(xùn)，強(qiáng)化了民生服務(wù)意識(shí)，確保了醫(yī)療質(zhì)量。全縣各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)也都按照一體化管理的要求，健全落實(shí)了各項(xiàng)管理規(guī)章制度，強(qiáng)化了院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、科室負(fù)責(zé)制、衛(wèi)生室室長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并把醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理控制，納入我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的績(jī)效考核，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全，目前全縣醫(yī)療服務(wù)氛圍良好。

四、存在的問(wèn)題

通過(guò)督查發(fā)現(xiàn)我縣1所醫(yī)療機(jī)構(gòu)的1位護(hù)理人員，未及時(shí)將執(zhí)業(yè)地點(diǎn)變更到目前的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，從事公共衛(wèi)生服務(wù)。

五、下一步打算

1、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的1位護(hù)理人員未及時(shí)變更執(zhí)業(yè)注冊(cè)地點(diǎn)從事公共衛(wèi)生服務(wù)外，要求立即辦理注冊(cè)變更，未辦理執(zhí)業(yè)地點(diǎn)變更之前不得從事臨床護(hù)理工作;

2、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)制度建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)職工政策學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平，為基層群眾提供高質(zhì)量的醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù);

3、我縣將進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管，不定期組織醫(yī)政、衛(wèi)生監(jiān)督、農(nóng)合辦及縣二級(jí)醫(yī)療防保機(jī)構(gòu)對(duì)全縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展綜合檢查，把對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理作為常態(tài)化，確保全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全。

基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效考核自查報(bào)告2

為持續(xù)提升全區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，努力為我區(qū)人民群眾提供安全、有效、方便、經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。根據(jù)安徽省衛(wèi)生健康委《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核實(shí)施意見(jiàn)》(試行）的通知》（皖衛(wèi)發(fā)〔20xx〕13號(hào)）和市衛(wèi)生健康委關(guān)于加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效考核工作要求，我委高度重視，及時(shí)制定并下發(fā)《相山區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核方案》（相衛(wèi)〔20xx〕33號(hào)），組織委關(guān)業(yè)務(wù)科室對(duì)轄區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開(kāi)展績(jī)效考核，現(xiàn)將績(jī)效考核工作總結(jié)如下：

一、確定績(jī)效考核主體和對(duì)象

（一）成立考核小組。區(qū)衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管辦公室、中醫(yī)藥辦公室、基層衛(wèi)生辦公室等科室牽頭組織開(kāi)展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核工作。

（二）明確考核對(duì)象。渠溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院和政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

二、設(shè)定績(jī)效考核指標(biāo)體系

本次基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核指標(biāo)體系由服務(wù)提供、綜合管理、可持續(xù)發(fā)展和滿意度評(píng)價(jià)等4個(gè)方面49項(xiàng)指標(biāo)構(gòu)成，其中部分指標(biāo)作為衛(wèi)生健康委監(jiān)測(cè)指標(biāo)。

（一）服務(wù)提供。重點(diǎn)評(píng)價(jià)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)功能定位、服務(wù)效率、醫(yī)療質(zhì)量與安全。通過(guò)基本醫(yī)療服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、簽約服務(wù)等指標(biāo)考核功能定位情況；通過(guò)人員負(fù)荷指標(biāo)考核醫(yī)療資源利用效率；通過(guò)合理用藥、院內(nèi)感染等指標(biāo)考核基層醫(yī)療質(zhì)量與安全。

（二）綜合管理。重點(diǎn)評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)管理、信息管理和協(xié)同服務(wù)。通過(guò)經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)考核基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收支結(jié)構(gòu)的合理性；通過(guò)信息管理指標(biāo)考核基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)各項(xiàng)服務(wù)信息化功能實(shí)現(xiàn)情況；通過(guò)雙向轉(zhuǎn)診、一體化管理考核協(xié)同服務(wù)情況。

（三）可持續(xù)發(fā)展。重點(diǎn)評(píng)價(jià)人力配置和人員結(jié)構(gòu)情況。通過(guò)人力配置指標(biāo)考核基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Γ煌ㄟ^(guò)人員結(jié)構(gòu)指標(biāo)考核基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人力資源配置合理性。

（四）滿意度評(píng)價(jià)。重點(diǎn)評(píng)價(jià)患者滿意度和醫(yī)務(wù)人員滿意度?；颊邼M意度是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)社會(huì)效益的重要體現(xiàn)；醫(yī)務(wù)人員滿意度是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供高質(zhì)量基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)的重要保障。

三、績(jī)效考核程序、結(jié)果及運(yùn)用

（一）績(jī)效考核準(zhǔn)備。確定考核實(shí)施機(jī)構(gòu)和考核人員，明確考核程序和工作安排。掌握績(jī)效考核的基本內(nèi)容和方式方法。國(guó)家基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目實(shí)行單獨(dú)考核，本次績(jī)效考核不再重復(fù)考核。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)自評(píng)?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按照績(jī)效考核要求定期開(kāi)展自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，形成自查報(bào)告，并提交至考核實(shí)施機(jī)構(gòu)。

（三）績(jī)效考核實(shí)施。本次考核主要運(yùn)用信息技術(shù)采集客觀數(shù)據(jù)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)核查、專題訪談及問(wèn)卷調(diào)查等方式，依據(jù)績(jī)效考核指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合分析，形成考核結(jié)論。

（四）績(jī)效考核反饋與改進(jìn)。考核結(jié)果向基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行反饋，對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，并在區(qū)政府公示公開(kāi)。被考核機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)，改進(jìn)情況作為20xx年績(jī)效考核的重要內(nèi)容。

四、存在問(wèn)題

（一）全區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡，未建立有效的績(jī)效考核工作機(jī)制。部分機(jī)構(gòu)存在重公衛(wèi)輕醫(yī)療的現(xiàn)象。對(duì)于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效管理中所面臨的困境主要是制度不健全，沒(méi)有從根本上調(diào)動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性；政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員存在吃大鍋飯的思想，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的價(jià)值得不到肯定，積極主動(dòng)性減少，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的質(zhì)量和效率不能得到有效提升。

（二）當(dāng)前疫情防控形勢(shì)的不確定性和復(fù)雜性，導(dǎo)致基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)各項(xiàng)醫(yī)療和公衛(wèi)業(yè)務(wù)不能如期開(kāi)展。自新冠肺炎疫情以來(lái)，各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)抽調(diào)大部分醫(yī)務(wù)人員都投入到核酸采樣、集中隔離點(diǎn)管控、交通卡點(diǎn)等疫情防控工作，一定程度影響了各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作的正常開(kāi)展。

五、下一步工作打算

（一）建立健全基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效目標(biāo)考核機(jī)制。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，有效解決當(dāng)前基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的困境，首先要做好醫(yī)務(wù)人員的激勵(lì)工作，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，將基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的福利制度加強(qiáng)和完善，并不斷完善基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的收入增長(zhǎng)機(jī)制。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”創(chuàng)建活動(dòng)，聯(lián)合城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)民生工程項(xiàng)目，加大基層醫(yī)療設(shè)備投入力度，加強(qiáng)城市社區(qū)指導(dǎo)力量，進(jìn)一步提高師資和工作人員對(duì)項(xiàng)目工作的認(rèn)識(shí)。

（三）探索基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作新模式,做好基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生的均衡發(fā)展,做到人、財(cái)、物要素優(yōu)化組合,資源共享,突破人才、基本藥品目錄、診療技術(shù)能力等瓶頸問(wèn)題。

（四）加強(qiáng)基層醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，依托醫(yī)聯(lián)體、全科醫(yī)生培訓(xùn)、基層衛(wèi)生服務(wù)能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目積極派送基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員到三甲醫(yī)院進(jìn)修、充分利用千名醫(yī)生下基層、凡晉必下等優(yōu)質(zhì)資源，通過(guò)“傳、幫、帶”大力提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生服務(wù)能力。

基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效考核自查報(bào)告3

為落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推動(dòng)我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，我院進(jìn)行了績(jī)效考核自評(píng)，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、主體業(yè)務(wù)開(kāi)展情況

1、改善服務(wù)流程，提高工作效率。

按照“程序最簡(jiǎn)、效率最快、時(shí)間最短、服務(wù)最優(yōu)”的要求，簡(jiǎn)化就醫(yī)環(huán)節(jié)，縮短醫(yī)療流程，提升工作效率，使就醫(yī)流程井然有序、順達(dá)通暢；開(kāi)設(shè)急診急救綠色通道，實(shí)行24小時(shí)急診服務(wù)和檢驗(yàn)檢查結(jié)果限時(shí)報(bào)告制，門診實(shí)行義務(wù)導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)診服務(wù)，確?；颊呔歪t(yī)方便、快捷。

2、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，改善服務(wù)態(tài)度。

針對(duì)部分醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、與患者溝通不到位的、服務(wù)態(tài)度生硬等問(wèn)題，我們不斷加強(qiáng)對(duì)職工的教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的服務(wù)意識(shí)，引導(dǎo)職工加強(qiáng)醫(yī)患溝通。我院分別組織召開(kāi)了全院醫(yī)師大會(huì)和護(hù)士大會(huì)，院領(lǐng)導(dǎo)分別在會(huì)上分析了醫(yī)院當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，要求全體醫(yī)護(hù)人員牢固樹(shù)立“以病人為中心”的理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式，尊重每一位患者，多與患者進(jìn)行講技巧、知內(nèi)容、會(huì)方法、有質(zhì)量的溝通，贏得患者的信任和理解，緩解醫(yī)患矛盾，建立和諧醫(yī)患關(guān)系，提高患者滿意度。鼓勵(lì)大家在工作中要培養(yǎng)積德行善的欣慰感、救死扶傷的自豪感、為病人服務(wù)的幸福感、自我實(shí)現(xiàn)的成就感和多彩人生的快樂(lè)感。

同時(shí)，我們針對(duì)個(gè)別醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差的問(wèn)題，采取集體幫教的形式做好思想工作。如病人在新農(nóng)合報(bào)銷時(shí)，反映我院一名工作人員服務(wù)態(tài)度差的問(wèn)題，院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)找這名工作人員做工作，經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的教育溝通，使其最終認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，接受了批評(píng)，并表示今后決不出現(xiàn)類似的問(wèn)題。

3、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，完善醫(yī)療服務(wù)水平。

一是繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念，全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量工作，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，不斷提高醫(yī)療整體水平；結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了13項(xiàng)醫(yī)院醫(yī)療制度要求醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)執(zhí)行首問(wèn)醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制、三查七對(duì)等醫(yī)療護(hù)理重要制度。

二是督促、檢查及監(jiān)督。經(jīng)常深入各科室，督促、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度及診療操作規(guī)范的執(zhí)行情況。如依法執(zhí)業(yè)、知情告知、三級(jí)查房制度、手術(shù)安全核查、麻醉前后訪視、危重病人搶救、各種病例討論、會(huì)診、醫(yī)師交接班制度等等。建立安全排查制度和三班工作查對(duì)制度，重點(diǎn)檢查科室存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。

三是規(guī)范醫(yī)療文書的書寫，提高病歷質(zhì)量。督促各級(jí)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真落實(shí)《山東省病歷書寫基本規(guī)范》、《護(hù)理文書書寫規(guī)范》。

四是組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)的.衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療核心制度，提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)。

五是加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，積極開(kāi)展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動(dòng)，先后制定了活動(dòng)實(shí)施方案，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)及活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃。強(qiáng)化了以病人為中心的服務(wù)理念，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，改進(jìn)護(hù)理服務(wù)措施，進(jìn)一步規(guī)范了臨床護(hù)理工作，提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

4、開(kāi)展三個(gè)一活動(dòng)，主動(dòng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)接地氣。

為進(jìn)一步加強(qiáng)管理，確保醫(yī)療安全，貫徹“二甲”評(píng)審的內(nèi)涵建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，滿足醫(yī)療過(guò)程持續(xù)改進(jìn)的要求，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入科室開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)，即每月“一次科早會(huì)、一次科務(wù)會(huì)、一次志愿者活動(dòng)”。

二、管理運(yùn)行狀況

一、加強(qiáng)院務(wù)公開(kāi)，讓患者明白消費(fèi)。針對(duì)新農(nóng)合報(bào)銷流程和比例、藥品價(jià)格等熱點(diǎn)問(wèn)題，我院在門診大廳和門診收費(fèi)處、住院收費(fèi)處、新農(nóng)合報(bào)銷窗口等醒目位置，利用電子顯示屏或展板對(duì)社會(huì)全面公示，公開(kāi)了藥品、檢查、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；門診、急診、住院、輸液等就醫(yī)流程。

二、一年來(lái)，從各科室認(rèn)真篩選了40余名積極上進(jìn)、愛(ài)鉆研業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。專業(yè)涉及內(nèi)、外、婦、兒、影像等多個(gè)專業(yè)。通過(guò)深造學(xué)習(xí)，逐漸接受先進(jìn)服務(wù)理念，不斷提升醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平，將逐漸培養(yǎng)成為醫(yī)院今后的特色科室業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。

三、加強(qiáng)安保工作

病人入院時(shí)加強(qiáng)安全告知，提醒病人注意個(gè)人財(cái)物安全，加強(qiáng)巡視，盡量減少偷盜現(xiàn)象發(fā)生，加強(qiáng)與公安部門的溝通聯(lián)系，共同維護(hù)好醫(yī)院的安全環(huán)境，創(chuàng)建平安醫(yī)院。

基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效考核自查報(bào)告4

20xx年下半年，我院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)《平江縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效考核辦法（試行）的通知》平衛(wèi)04號(hào)文件精神，成立了績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，以醫(yī)院績(jī)效提高工作質(zhì)量和效率，更好的為病人服務(wù)，推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展為目的，以堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則制定了南江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作人員考核實(shí)施方案。現(xiàn)將績(jī)效考核工作總結(jié)如下：

一、績(jī)效辦制訂了各崗位員工的考績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效分配方草案，經(jīng)院委會(huì)、各科室主任護(hù)士長(zhǎng)多次修改，職代會(huì)討論全體通過(guò)方案。

二、組織全院職工學(xué)習(xí)了績(jī)效考核方案和各崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、考核分定期考核與平時(shí)考核、院領(lǐng)導(dǎo)考核與科室考核相結(jié)合，院內(nèi)考核由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)各線的考核，科主任、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本科室人員的考核，每?jī)稍驴己艘淮危己私Y(jié)果與獎(jiǎng)金掛勾。

四、加強(qiáng)了成本管理，對(duì)各科室財(cái)產(chǎn)器械進(jìn)行了盤底建賬，建立了財(cái)產(chǎn)物資管理制度及財(cái)產(chǎn)物資報(bào)廢賠償規(guī)定。

五、對(duì)全院成本進(jìn)行了分項(xiàng)分科室登記，每月匯總反饋，為領(lǐng)導(dǎo)提供了各項(xiàng)成本費(fèi)用開(kāi)支情況，各科室成本節(jié)約意識(shí)大大增強(qiáng)，杜絕了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水。

六、通過(guò)績(jī)效考核大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，今年病人比去年住院病人增加66%，醫(yī)務(wù)人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)，病人滿意度達(dá)98%，杜絕了醫(yī)療護(hù)理投訴。

存在問(wèn)題：

一、有的干職工對(duì)績(jī)效考核的目的意義認(rèn)識(shí)不夠。對(duì)成本核算難以接受。

二、績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)不足。

整改措施：

一、加強(qiáng)對(duì)管理人員的績(jī)效考核培訓(xùn)。

二、每季對(duì)醫(yī)院成本進(jìn)行分析，掌握成本數(shù)據(jù)。

基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效考核自查報(bào)告5

為加強(qiáng)衛(wèi)生院管理，調(diào)動(dòng)我院衛(wèi)生人員的積極性，為農(nóng)民群眾提供便捷、高效、價(jià)廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健目標(biāo)。根據(jù)黃巖區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，我院組織對(duì)各科室1到6月份的績(jī)效進(jìn)行了考核，現(xiàn)將績(jī)效考核自查情況匯報(bào)如下：

一、考核內(nèi)容基本情況

（一）基本醫(yī)療服務(wù)

1、服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程,執(zhí)行病歷書寫規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物處置規(guī)范等有關(guān)法規(guī)制度,處方質(zhì)量、病歷質(zhì)量、護(hù)理文書質(zhì)量、醫(yī)院感染管理和病案管理符合要求。

2、服務(wù)數(shù)量。門(急)診人次，1-6月份為15678人次、輔助檢查總7895人次

3、執(zhí)行基本藥物制度。我院于20xx年10月全部實(shí)行國(guó)家基本藥物制度，配備和使用基本藥物,按照基本藥物臨床應(yīng)用指南、基本藥物處方集和《處方管理辦法》的要求,規(guī)范、合理使用基本藥物，開(kāi)展基本藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)情況。

4、醫(yī)療費(fèi)用情況。每門診收費(fèi)46.2元，去年平均為48.3元，與上年相比,次均門診費(fèi)用實(shí)現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

（二）公共衛(wèi)生服務(wù)。

1、建立居民健康檔案。農(nóng)村居民健康檔案的建立、使用、管理按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的要求,在自愿的基礎(chǔ)上,為轄區(qū)的常住人口建立居民健康檔案,及時(shí)更新健康檔案,逐步實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。

2、健康教育。健康教育和健康咨詢服務(wù)的提供情況、農(nóng)民健康知識(shí)知曉率88%。

3、免疫規(guī)劃項(xiàng)目。國(guó)家免疫規(guī)劃的執(zhí)行及其管理情況。建證（卡）率100%；免疫規(guī)劃接種率≥ 99.6 %；及時(shí)接種率96.9%。

4、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告與處理項(xiàng)目。保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)正常運(yùn)行；共報(bào)告?zhèn)魅静?6例，及時(shí)報(bào)告16例，及時(shí)報(bào)告率為100%。認(rèn)真配合疾控機(jī)構(gòu),參與現(xiàn)場(chǎng)疫點(diǎn)處理,對(duì)非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理。有較強(qiáng)的應(yīng)急處理能力,做好食品、公共場(chǎng)所、學(xué)校、職業(yè)等衛(wèi)生指導(dǎo)與管理工作。

5、兒童保健項(xiàng)目。建立0-3歲兒童保健手冊(cè),規(guī)范開(kāi)展兒童保健工作；0-3歲兒童系統(tǒng)管理率達(dá)96%。

6、孕產(chǎn)婦保健項(xiàng)目。建立孕產(chǎn)婦保健手冊(cè),規(guī)范開(kāi)展孕產(chǎn)婦保健工作；孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)94%。

7、老年人保健。全鄉(xiāng)65歲以上老年人2254人,管理1360人,管理率60%。老年人健康檢查、健康登記管理情況。定期為65歲以上的老年人進(jìn)行一般體格檢查,開(kāi)展健康危險(xiǎn)因素調(diào)查,并向老年人提供自我保健、傷害預(yù)防和自救等健康指導(dǎo)。

8、慢性病管理。共篩查2578人，共有高血壓病人570人，20xx315人，管理191人；共篩查糖尿病2184人，共有糖尿病人230人，其中管理138人。

9、重性精神疾病患者管理。報(bào)告及管理7個(gè)，認(rèn)真做好重性精神病患者的隨訪、康復(fù)指導(dǎo)及登記管理情況。在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下,對(duì)在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。

10、重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。按照重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案,認(rèn)真做好乙肝補(bǔ)種、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩、農(nóng)村婦女孕前和孕早期增補(bǔ)葉酸、艾滋病防治等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)工作。

（三）新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

（1）新農(nóng)合政策宣傳；設(shè)置新農(nóng)合宣傳欄1個(gè)，認(rèn)真做好新農(nóng)合補(bǔ)償政策宣傳,公布就診報(bào)銷流程，公示醫(yī)療服務(wù)與藥品價(jià)格。

（2）新農(nóng)合監(jiān)督。公示參合農(nóng)民補(bǔ)償情況,并公布投訴舉報(bào)電話以方便群眾投訴。

（3）新農(nóng)合服務(wù)。認(rèn)真做好新農(nóng)合參合農(nóng)民住院報(bào)銷工作,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面上傳醫(yī)療服務(wù)信息,并按要求開(kāi)展即時(shí)結(jié)報(bào)工作。

（四）鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。

（1）按照浙江省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,目前建成10個(gè)村衛(wèi)生室的建設(shè)工作。

（2）衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室管理情況。協(xié)助衛(wèi)生行政部門建立鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入制度；建立鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)制度；對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管：建立統(tǒng)一制度；村衛(wèi)生室能統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。目前村衛(wèi)生室按基本用藥目錄用藥。

（五）人事財(cái)務(wù)管理。

（1）人員配備情況。人員崗位設(shè)置合理，配備到位,基本公共衛(wèi)生服務(wù)崗位人員xx人，占衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員的30%；衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員具備相應(yīng)崗位的執(zhí)業(yè)資格。

（2）財(cái)務(wù)管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度和會(huì)計(jì)制度，業(yè)務(wù)收入存入專戶，基本能按照當(dāng)日發(fā)生，當(dāng)日入帳，并定期結(jié)算，收費(fèi)使用統(tǒng)一票據(jù)，票款相符；醫(yī)院年終有結(jié)余。

（六）院內(nèi)環(huán)境與管理。建立健全并落實(shí)行政、后勤、進(jìn)修和培訓(xùn)等制度并落實(shí)。院容院貌干凈整潔，工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標(biāo)語(yǔ)、專欄醒目規(guī)范，醫(yī)務(wù)人員精神飽滿,服務(wù)態(tài)度和藹得。

（七）群眾評(píng)議與監(jiān)督。醫(yī)患溝通情況,群眾滿意率。院內(nèi)設(shè)有群眾意見(jiàn)箱,能開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查,有群眾及病人評(píng)價(jià)結(jié)果,群眾滿意率達(dá)90%。

二、存在問(wèn)題。自查發(fā)現(xiàn)存在許多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

（一）公共衛(wèi)生服務(wù)情況。

1、健康教育方面：工作不到位，質(zhì)量不高，開(kāi)展講座次數(shù)不夠。咨詢工作開(kāi)展不到位等。

2、資料收集完善，人員對(duì)公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。

3、某些項(xiàng)目工作開(kāi)展難度大。如慢性病的管理方面。

4、科室設(shè)置房屋不足。

（二）醫(yī)療質(zhì)量情況。

1、未能完善質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，特別是質(zhì)控和院感方面工作開(kāi)展較差，未能落實(shí)完善；

2、病歷書寫規(guī)范尚未完善。

3、“三基”工作開(kāi)展不夠；

4、職工對(duì)醫(yī)院核心制度不熟悉，未能很好的執(zhí)行醫(yī)療核心3制度的情況；

5、護(hù)理水平有待進(jìn)一步提高。

三、整改措施。

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)與管理，努力提高衛(wèi)生院整體水平；

（二）對(duì)公共衛(wèi)生項(xiàng)目，加大在資金、物力、人力的投入，要全院人員的動(dòng)員和參與。

（三）加強(qiáng)慢病的管理，特別是要加強(qiáng)篩查的力度，加強(qiáng)管理力度，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)病人，主動(dòng)管理病人。

（四）加強(qiáng)進(jìn)修與培訓(xùn)，加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，提高醫(yī)療技術(shù)水平。

（五）加強(qiáng)醫(yī)病質(zhì)量的管理。

基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效考核自查報(bào)告6

20xx年，在區(qū)政府、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，著力提醫(yī)護(hù)服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了較大進(jìn)展，現(xiàn)將我院工作情況匯報(bào)如下：

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

（一）基本醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)療安全

我院認(rèn)真組織實(shí)施全員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，定期進(jìn)行考核，通過(guò)各種形式督促業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)，不斷提高基本技能和理論水平，較好完成今年基本醫(yī)療服務(wù)工作，全年門診就診xx人次，比去年增加了xx人次，住院xx人次，比去年增加了xx人次，業(yè)務(wù)收入xx元，比去年增加了xx元，病歷書寫合格率達(dá)100%，處方書寫合格率達(dá)xx%。全年全院無(wú)醫(yī)療事件發(fā)生。

（二）新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

繼續(xù)開(kāi)展了及時(shí)住院報(bào)銷和門診統(tǒng)籌匯總工作，嚴(yán)格執(zhí)行就診審核程序，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送各種信息，做好宣傳和公示工作。xx年我院住院xx人次，報(bào)銷資金xx元；門診報(bào)銷xx次，報(bào)銷資金xx元，較好完成了今年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

（三）我院內(nèi)部開(kāi)展活動(dòng)情況

為認(rèn)真開(kāi)展好“三好一滿意”活動(dòng)。做到服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意，我們將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與醫(yī)院開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)結(jié)合帶來(lái)，在院內(nèi)組織全體職工學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡；學(xué)習(xí)全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)關(guān)于開(kāi)展好“三好一滿意”活動(dòng)的重要精神，結(jié)合我院的實(shí)際，狠抓責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)與醫(yī)院規(guī)章制度的落實(shí)。在具體工作中，成立了考核小組，每周對(duì)全院的工作實(shí)行一次大檢查，每月對(duì)責(zé)任目標(biāo)完成情況實(shí)行考核，將考核與績(jī)效工資掛鉤。實(shí)行月會(huì)制度，每月組織全體職工學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度、通報(bào)當(dāng)月考核工作存在的問(wèn)題，及下月的工作要求。通過(guò)以上措施，院容院貌得到了明顯的改善，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)一步得到體現(xiàn)，舉報(bào)、投訴明顯減少。

（四）綜合管理

xx年，本院無(wú)干部、職工上訪事件；單位無(wú)刑事案件、治安案件和重特大安全事故發(fā)生；本院無(wú)“兩非”案件發(fā)生；沒(méi)有開(kāi)具假計(jì)生證明；本院職工無(wú)政策外生育；出生實(shí)名制登記齊全；能夠及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，不折不扣地完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（五）評(píng)價(jià)與監(jiān)督

xx年，我院加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和服務(wù)水平的監(jiān)督。全面推行院務(wù)公開(kāi)制度：醫(yī)院的服務(wù)流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、行風(fēng)建設(shè)等向社會(huì)公開(kāi)；醫(yī)院的重大決策、財(cái)務(wù)收支情況等向院內(nèi)職工公開(kāi)。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，對(duì)群眾反映的問(wèn)題指定專人進(jìn)行處理，限期解決，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)住院患者各項(xiàng)知情同意制度，不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，規(guī)范醫(yī)生用藥，堅(jiān)決杜絕“開(kāi)單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。每季度定期召開(kāi)一次患者及群眾座談會(huì)，開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，努力達(dá)到社會(huì)公眾滿意、單位職工滿意。

（六）財(cái)務(wù)管理

我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度和會(huì)計(jì)制度，所有現(xiàn)金均按規(guī)定的使用范圍使用；業(yè)務(wù)收入均存入專戶，使用財(cái)政統(tǒng)一票據(jù)，做到當(dāng)日發(fā)生，當(dāng)日入帳，并定期結(jié)算，收費(fèi)使用統(tǒng)一票據(jù)，票款相符，大額資金使用均通過(guò)院務(wù)會(huì)討論執(zhí)行民主決策；固定資產(chǎn)的購(gòu)置、變賣、報(bào)廢均嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批制度。

（七）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和紀(jì)檢工作

本院嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持廉潔行醫(yī)，無(wú)收受患者紅包行為發(fā)生；認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作，切實(shí)抓好黨員干部黨風(fēng)黨紀(jì)教育，對(duì)藥品集中采購(gòu)、招投標(biāo)，設(shè)備采購(gòu)，各項(xiàng)公共資金運(yùn)作等沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況。

二、下一步工作打算

我院績(jī)效考核工作，在衛(wèi)生局正確指導(dǎo)下，正有條不紊地穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一些成績(jī)，但還存在著一些問(wèn)題，在新的的一年里我們將工作目標(biāo)計(jì)劃書進(jìn)行一次梳理，對(duì)已完成和未完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行備案。

我們堅(jiān)信：全院干部職工團(tuán)結(jié)一心，克服困難，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，在下一年工作中就一定能取得更大成績(jī)。

基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效考核自查報(bào)告7

根據(jù)安吉縣衛(wèi)生監(jiān)督所布置的《安吉縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局關(guān)于印發(fā)20xx年安吉縣打擊非法行醫(yī)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)守護(hù)健康行動(dòng)工作方案的通知》(安衛(wèi)計(jì)2015)21號(hào))文件要求，xx學(xué)校醫(yī)務(wù)室于6月3日組織對(duì)本單位依法執(zhí)業(yè)情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下：

1、規(guī)范執(zhí)業(yè)，規(guī)范行醫(yī)，強(qiáng)化管理。

嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入制度和醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入制度，我校醫(yī)務(wù)室的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》按期校驗(yàn)均在有效期內(nèi)，并嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的執(zhí)業(yè)范圍開(kāi)展診療活動(dòng)，無(wú)擅自擴(kuò)大診療科目、無(wú)聘用無(wú)證人員;工作人員人均有備案，臨床、醫(yī)技人員均依法取得執(zhí)業(yè)證、資格證均在許可的范圍內(nèi)開(kāi)展工作，確保醫(yī)療安全;此外還加強(qiáng)工作人員個(gè)人防護(hù)措施，配備防護(hù)手套、防護(hù)口罩等用品;定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療管理法律法規(guī)、規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范培訓(xùn)，以及醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德教育。

2、在門診診療方面，日常管理井然有序，為病人提供了良好的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)護(hù)人員統(tǒng)一著裝，佩帶格式統(tǒng)一的上崗證，內(nèi)部環(huán)境整潔，科室布局合理，標(biāo)識(shí)清晰。

3、嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理，重視醫(yī)療生產(chǎn)安全;制定醫(yī)療安全管理制度、醫(yī)療質(zhì)量保證方案，重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事件報(bào)告制度并進(jìn)行了掛墻亮化公示。

4、加強(qiáng)處方藥品管理。將藥品分類管理的各項(xiàng)監(jiān)管工作納入工作計(jì)劃、結(jié)合日常監(jiān)管和各種專項(xiàng)檢查，使藥品分類管理監(jiān)管工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，提高監(jiān)管水平;所有藥械出入庫(kù)均有記錄。

5、院感管理方面。

一、由門診醫(yī)師兼職負(fù)責(zé)院內(nèi)感染監(jiān)控管理工作，進(jìn)一步完善了院內(nèi)感染監(jiān)控管理組織建設(shè)，制定醫(yī)院感染制度和監(jiān)控措施及院感在職培訓(xùn)工作。

二、做好對(duì)重點(diǎn)科室，如：治療室、配制室等科室的消毒、監(jiān)控工作;嚴(yán)格按照消毒、滅菌操作規(guī)范，對(duì)各種醫(yī)療物品進(jìn)行消毒、滅菌，并認(rèn)真定期開(kāi)展消毒、滅菌效果監(jiān)測(cè)工作，做好消毒液更換、紫外線燈管擦拭、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作，收集好相應(yīng)的痕跡資料。

三、完善醫(yī)療廢物交接制度、存儲(chǔ)制度、運(yùn)轉(zhuǎn)制度安全防護(hù)制度等，按照醫(yī)療廢物處置流程。

6、傳染病報(bào)告管理。

為強(qiáng)化傳染病管理工作，我校醫(yī)務(wù)室制定并完善了以下制度，以確保該項(xiàng)工作順利實(shí)施：《法定傳染病疫情報(bào)告制度》、《傳染病病例登記和轉(zhuǎn)診制度》、《傳染病相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)制度》等。

經(jīng)過(guò)此次依法執(zhí)業(yè)情況自查，我校醫(yī)務(wù)室能嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)，依法行醫(yī)，規(guī)范執(zhí)業(yè)，執(zhí)業(yè)活動(dòng)符合執(zhí)業(yè)校驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善了醫(yī)療服務(wù)水平和管理規(guī)范、提高了服務(wù)意識(shí)、優(yōu)化了服務(wù)流程、增強(qiáng)了服務(wù)技能;為確保學(xué)校師生身體健康和學(xué)校傳染病防控提供了堅(jiān)實(shí)的保障;但是，由于各種主、客觀條件的限制，我們的工作肯定還有許多不足之處，在今后工作中，不斷完善，更好的為學(xué)校師生服務(wù)。

第四篇：酒店行政辦績(jī)效考核實(shí)施辦法

行政辦績(jī)效考核實(shí)施辦法

為切實(shí)做好績(jī)效考核工作，落實(shí)“以人為本，誠(chéng)信立業(yè)”的企業(yè)精神，達(dá)到獎(jiǎng)勤罰惰，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣之目的，特指定本試行辦法。

一、考核原則：

（一）、考核原則：

以崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，以工作計(jì)劃和工作日志為基本依據(jù)，強(qiáng)化過(guò)程管理和執(zhí)行力，強(qiáng)調(diào)崗位職責(zé)的有效發(fā)揮，客觀評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和崗位績(jī)效，并與崗位升降、崗位調(diào)配、員工解聘、人力資源潛能開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)教育、薪酬獎(jiǎng)懲緊密結(jié)合，使員工獲得努力改善工作的能力。

（二）、考核組織：

設(shè)立績(jī)效考核工作小組（以下簡(jiǎn)稱“考核小組”），組長(zhǎng)：xxx。組員：xxx、xxx、xxx。

二、考核范圍和考核周期：

本辦法考核范圍為行政辦全體員工，考核周期為一月。

三、考核程序：

考核采用“一張表”流程式，總的程序?yàn)椋?/p>

職責(zé)與目標(biāo)→計(jì)劃→執(zhí)行→考核→反饋→獎(jiǎng)懲→績(jī)效改進(jìn)。

具體分述如下：

（一）、崗位職責(zé)與目標(biāo)

1、崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)是績(jī)效考核工作的重要依據(jù)。

2、目標(biāo)是員工當(dāng)月工作所要做的或要實(shí)現(xiàn)一組數(shù)據(jù)。

（二）、計(jì)劃：

行政辦秘書、員工餐廳主管、宿管領(lǐng)班每月1日要將當(dāng)月計(jì)劃上報(bào)考核組，計(jì)劃要有時(shí)間進(jìn)度，可執(zhí)行、可實(shí)現(xiàn)、可衡量。

（三）、執(zhí)行：

行政辦秘書、員工餐廳主管、宿管領(lǐng)班依據(jù)計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作，宿管員、廚師、洗碗工依據(jù)制度、工作程序認(rèn)真做好各自的工作，考核組不定期檢查工作情況。

（四）、考核：

每月的1——5日考核組逐崗位、逐人考核其上月的工作情況，并作出評(píng)價(jià)，考核結(jié)果作為當(dāng)月薪酬發(fā)放的依據(jù)：考核評(píng)價(jià)既要肯定成績(jī)，又要講出不足及被考核人努力的方向。

（五）、獎(jiǎng)懲

績(jī)效考核指標(biāo)滿分為10分，考核得分除以10乘浮動(dòng)工資額即是應(yīng)得的浮動(dòng)工資，連續(xù)三月無(wú)扣分項(xiàng)，則獲得100元獎(jiǎng)勵(lì)，有罰則有獎(jiǎng)。

第五篇：基層法院2013年工作報(bào)告

區(qū)第一屆人大二次會(huì)議 材 料 之

******人民法院工作報(bào)告

——2014年 月 日在******第一屆

人民代表大會(huì)第二次會(huì)議上 ******人民法院院長(zhǎng) 李**

各位代表：

現(xiàn)在，我代表***人民法院向大會(huì)報(bào)告2013年的工作，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)各位政協(xié)委員和其他同志提出意見(jiàn)和建議。

2013年工作回顧

2013年，根據(jù)《關(guān)于***部分行政區(qū)劃調(diào)整和人員安排的意見(jiàn)》文件精神，我院由原***人民法院與原**區(qū)人民法院合并成新***人民法院后，在***黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在***人大及其常委會(huì)的監(jiān)督下，在***政府、***政協(xié)、社會(huì)各界的關(guān)心支持和市中院的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以服務(wù)大局、為民司法為工作主題，深入開(kāi)展“改革創(chuàng)新年”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)審判執(zhí)行和隊(duì)伍建設(shè)工作，促進(jìn)了城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。

一、堅(jiān)持服務(wù)大局，全力為城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力司法保障

全年共受理各類案件1997件，結(jié)案1940件，結(jié)案率 97.15%。其中：原***人民法院共受理各類案件930件，結(jié)案912件，結(jié)案率98.06%；***區(qū)人民法院共受理各類案件1067件，結(jié)案1028件，結(jié)案率96.34%。

加強(qiáng)刑事審判工作。共受理刑事案件290件，結(jié)案288件，結(jié)案率為99.31%。繼續(xù)貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事政策，著力打擊“二搶一盜”侵財(cái)犯罪和故意傷害、強(qiáng)奸等暴力犯罪，依法嚴(yán)懲危害人民群眾身心健康的毒品犯罪，依法嚴(yán)厲打擊貪污、受賄、挪用公款、玩忽職守等職務(wù)犯罪，取得了良好的法律效果和社會(huì)效果。

加強(qiáng)民商事審判工作。共受理民商事案件1231件，審結(jié)1195件，結(jié)案率為97.08%。依法妥善審理和化解勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療、住房消費(fèi)等涉及人民群眾切身利益的民事案件和經(jīng)濟(jì)合同糾紛案件，保護(hù)人民群眾的合法權(quán)益，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)案結(jié)事了。

加強(qiáng)行政審判工作。共受理行政案件13件，結(jié)案13件，結(jié)案率為100%。建立有效工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，切實(shí)提高行政案件協(xié)調(diào)撤訴率，妥善化解行政爭(zhēng)議。

加強(qiáng)執(zhí)行工作。共受理執(zhí)行案件462件，執(zhí)結(jié)443件，執(zhí)結(jié)率為95.89%。健全和發(fā)揮執(zhí)行指揮中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，充分利用執(zhí)行信息查詢平臺(tái)，掌握每一件執(zhí)行案件的進(jìn)展情況，努力提高執(zhí)行結(jié)案率、執(zhí)行標(biāo)的到位率等指標(biāo)。

加強(qiáng)審判監(jiān)督工作。共受理再審案件1件，結(jié)案1件。堅(jiān)持依法保障當(dāng)事人的合法訴求，不斷加強(qiáng)審判監(jiān)督工作。

二、堅(jiān)持為民司法，積極回應(yīng)人民群眾對(duì)司法的新要求 深入開(kāi)展“無(wú)訴社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)。在南中、桂北、民主、云龍等四個(gè)社區(qū)公共服務(wù)中心，設(shè)立“法官社區(qū)服務(wù)室”，開(kāi)展法律咨詢、法制宣傳、指導(dǎo)人民調(diào)解、化解糾紛等活動(dòng)。開(kāi)展“無(wú)訴社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，共訴前調(diào)解糾紛303件，從源頭預(yù)防和化解基層矛盾糾紛，受到自治區(qū)、***、***領(lǐng)導(dǎo)的肯定，***中院在我院召開(kāi)的全市法院訴訟聯(lián)絡(luò)員專題工作座談會(huì)上對(duì)我院“無(wú)訴社區(qū)”創(chuàng)建工作進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)推廣。

積極推行巡回法庭審判。根據(jù)案件實(shí)際需要，以方便當(dāng)事人開(kāi)庭、促進(jìn)糾紛依法順利解決為目的，共在看守所、監(jiān)獄以及社區(qū)等開(kāi)展巡回法庭審判35次，受到了當(dāng)事人的一致好評(píng)，促進(jìn)了案結(jié)事了。

開(kāi)通婦女兒童立案審判執(zhí)行綠色通道。設(shè)立4 個(gè)“婦女兒童維權(quán)崗”，開(kāi)通婦女兒童立案綠色通道，共審結(jié)涉婦女兒童案件225件，切實(shí)維護(hù)婦女兒童權(quán)益。

依法開(kāi)展司法救助活動(dòng)。對(duì)經(jīng)濟(jì)上確有困難等原因交不起訴訟費(fèi)的當(dāng)事人，及時(shí)按照有關(guān)程序予以減緩免訴訟費(fèi)，共為45位當(dāng)事人21件案件，減、緩、免訴訟費(fèi)81681元。

積極開(kāi)展案件回訪活動(dòng)。組織一線法官深入案件當(dāng)事人家中進(jìn)行判后回訪，解疑惑，講法理，重幫教，從源頭上杜絕涉法涉訴信訪案件的發(fā)生。

大力推進(jìn)城東法庭建設(shè)。城東法庭已建成并投入使用，方便了城東鎮(zhèn)群眾和工業(yè)園區(qū)企業(yè)訴訟，就近服務(wù)和解決矛盾糾紛。

三、堅(jiān)持和諧司法，全力促進(jìn)矛盾糾紛和諧化解 大力推行全面調(diào)解工作。積極開(kāi)展訴前聯(lián)調(diào)、立案調(diào)解、審判調(diào)解、執(zhí)行和解工作，把調(diào)解貫穿于審判執(zhí)行工作全過(guò)程，有力促進(jìn)了矛盾糾紛和諧解決。共調(diào)撤民商案件666件，調(diào)撤率達(dá)55.73%,其中立案調(diào)解263件，占調(diào)撤民商案件總數(shù)的40%。和解執(zhí)行案件242件，執(zhí)行和解率為54.62%，執(zhí)行到位標(biāo)的10234萬(wàn)元。

大力推行行政案件協(xié)調(diào)解決制度。積極開(kāi)展“法律服務(wù)進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展座談會(huì)、舉辦依法行政業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班等方式，提升了行政機(jī)關(guān)依法行政意識(shí)和水平，從源頭預(yù)防行政糾紛產(chǎn)生。全年行政案件撤訴6件，撤訴率為46.15%。

積極化解轄區(qū)企業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛。深入開(kāi)展“法律服務(wù)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)”，依法公正高效化解轄區(qū)企業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛，成功調(diào)解***某投資公司與某貿(mào)易公司涉案標(biāo)的達(dá)兩千多萬(wàn)元廠房轉(zhuǎn)讓合同糾紛等一批經(jīng)濟(jì)糾紛，共辦結(jié)涉企業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛標(biāo)的2163.48萬(wàn)元，既維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益，又促進(jìn)轄區(qū)企業(yè)健康發(fā)展。

全力化解涉訴信訪案件。建立完善了涉訴信訪分類處理制度和終結(jié)機(jī)制，深入開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動(dòng)，采取重點(diǎn)約訪、專題接訪、帶案下訪等方式，依法妥善化解涉訴信訪案件。共接待來(lái)訪群眾咨詢500人次，解答法律疑問(wèn)53個(gè)，走訪群眾25人次，并依法終結(jié)了1起涉訴信訪案件，全年無(wú)涉訴信訪積案。

四、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，積極探索審判執(zhí)行工作新機(jī)制 全面貫徹推行績(jī)效考評(píng)和案件評(píng)查工作制度。堅(jiān)持每月 召開(kāi)審判運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析會(huì)議，部署落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)措施，并每季度進(jìn)行考核，促進(jìn)了審判執(zhí)行工作良性發(fā)展。同時(shí)開(kāi)展每季度案件評(píng)查，有力地促進(jìn)審判質(zhì)量的提高，共評(píng)查案件356件，優(yōu)秀率98%以上。

探索建立未成年人犯罪預(yù)防幫教長(zhǎng)效工作機(jī)制。積極參與預(yù)防青少年違法犯罪工作，健全未成年人審判工作機(jī)制，對(duì)38名非監(jiān)禁刑未成年犯進(jìn)行回訪幫教，到轄區(qū)小學(xué)開(kāi)展“模擬法庭”等校園法制宣傳活動(dòng)8次，取得了良好的社會(huì)效果。

大力推行案件快速辦理工作機(jī)制。規(guī)范和完善輕微刑事案件快速辦理機(jī)制，快速辦理輕微刑事案件55件。積極推進(jìn)小額速裁工作，依法適用和審結(jié)25件小額速裁案件。依法加大簡(jiǎn)易程序適用力度和案件當(dāng)庭宣判工作，簡(jiǎn)易程序適用率為79.21%，案件當(dāng)庭宣判率為96.33%，大大減輕了當(dāng)事人的訴累，節(jié)約了司法資源。

全面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公辦案目標(biāo)。狠抓辦理案件各節(jié)點(diǎn)電腦同步錄入工作，推行無(wú)紙化辦公，全面實(shí)行案件材料同步掃描上網(wǎng)，使分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人對(duì)每件案件處理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)指導(dǎo)，同時(shí)使辦案環(huán)節(jié)得以實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)督。

五、堅(jiān)持陽(yáng)光司法，全力提升司法公信力

主動(dòng)向人大常委會(huì)匯報(bào)工作，自覺(jué)接受人大以及社會(huì)各界監(jiān)督。積極開(kāi)展陽(yáng)光司法活動(dòng)，開(kāi)展“法院開(kāi)放日”活動(dòng)3次，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員和群眾現(xiàn)場(chǎng)觀摩庭審3次。落實(shí)人民陪審員制度，邀請(qǐng)陪審員參與陪審普通程序案件132 件，陪審率為100%。積極推進(jìn)裁判文書上網(wǎng)526份，開(kāi)展網(wǎng)上庭審直播135件，開(kāi)通1個(gè)官方微博并對(duì)重大活動(dòng)及庭審進(jìn)行微博直播164（件）次，自覺(jué)接受網(wǎng)民對(duì)法院庭審工作的監(jiān)督。大力推進(jìn)立案公開(kāi)、審判公開(kāi)和執(zhí)行公開(kāi)工作，努力實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光司法。

加強(qiáng)法院正面宣傳工作，通過(guò)廣西法治日?qǐng)?bào)等各類新聞媒體對(duì)法院工作進(jìn)行立體式正面宣傳，年內(nèi)共獲市級(jí)以上媒體采用稿件618篇，大力宣傳了法院審判執(zhí)行工作成效及亮點(diǎn)，提升了法院的形象和公信力。

六、堅(jiān)持廉潔司法，全力提升隊(duì)伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì) 重視抓好黨建工作。加強(qiáng)院領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”。加強(qiáng)黨組織建設(shè)，成立機(jī)關(guān)黨總支，深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀等教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步牢固樹(shù)立了干警“為大局服務(wù)，為人民司法”的工作理念。

積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。我院獲得了自治區(qū)和諧單位、全區(qū)法院先進(jìn)集體等縣（市、區(qū)）級(jí)以上先進(jìn)集體獎(jiǎng)項(xiàng)13個(gè)，被評(píng)縣（市、區(qū)）級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人20人次。

嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，層層簽定落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，深入開(kāi)展公正廉潔主題教育，組織干警觀看廉政警示教育片4次，定期每周在內(nèi)網(wǎng)出版勤政廉政應(yīng)知應(yīng)會(huì)共達(dá)102期，做到時(shí)時(shí)提醒，警鐘長(zhǎng)鳴，促進(jìn)干警牢固樹(shù)立廉潔自律意識(shí)。

各位代表，2013年我院各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題：一是黨建工作需進(jìn)一步加強(qiáng)；二是干警的 整體綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；三是審判質(zhì)量和效率還需進(jìn)一步提升。

2014年主要工作任務(wù)

2014年，我院將認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大和十八屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞總書記提出的“努力讓人民群眾在每一個(gè)司法案件中都感受到公平正義”這個(gè)目標(biāo)，認(rèn)真堅(jiān)持為大局服務(wù)、為人民司法的工作主題，以組織開(kāi)展“司法作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，更加有效地發(fā)揮審判職能作用，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

一是加強(qiáng)黨建和隊(duì)伍建設(shè)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，積極開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

二是加大執(zhí)法辦案力度，充分調(diào)配辦案資源，積極化解矛盾糾紛，充分發(fā)揮審判職能，服務(wù)城區(qū)中心工作，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

三是深化“無(wú)訴社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步拓展創(chuàng)建活動(dòng)覆蓋面，不斷完善工作機(jī)制，提升創(chuàng)建成效，把“無(wú)訴社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)打造成群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的一個(gè)“精品工程”。

四是積極做好人民陪審員“倍增計(jì)劃”工作，根據(jù)《關(guān)于實(shí)施人民陪審員“倍增計(jì)劃”的工作方案》要求，力爭(zhēng)到2014年8月人民陪審員人數(shù)達(dá)到33人。

五是積極推進(jìn)法院司法公開(kāi)三大平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)裁判文 書、審判流程信息、執(zhí)行信息及時(shí)、全面、準(zhǔn)確公開(kāi)，為社會(huì)公眾、當(dāng)事人了解司法、參與司法、監(jiān)督司法提供便捷手段和途徑，使司法公開(kāi)三大平臺(tái)成為展現(xiàn)現(xiàn)代法治文明的重要窗口、保障當(dāng)事人訴訟權(quán)利的重要手段、履行人民法院社會(huì)責(zé)任的重要途徑。

各位代表，2014年，我院將認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大和十八屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持在***黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，自覺(jué)接受***人大及其常委會(huì)的監(jiān)督，主動(dòng)服務(wù)城區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，忠實(shí)履行憲法和法律賦予的職責(zé)，全力為促進(jìn)***經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)快速發(fā)展和社會(huì)大局和諧穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)！