第一篇：煤礦安全文化建設(shè)材料

煤礦區(qū)隊(duì)安全文化建設(shè)材料

Xx煤礦xx隊(duì)現(xiàn)有職工282人，其中35歲以下職工189人，高中文化程度79人，大專以上文化程度18人，面對如此復(fù)雜的一個(gè)團(tuán)體，從當(dāng)前的情況、問題來看，我隊(duì)在安全文化建設(shè)方面必須正確處理好情、理、法三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，使之有機(jī)統(tǒng)一，相輔相成，做到以“情”凝聚人心，靠“理”統(tǒng)一思想，用“法”規(guī)范行為，才能使我隊(duì)的安全文化建設(shè)提高到一個(gè)新水平。

一、以“情”凝聚人心，把情感融入安全文化建設(shè)?！叭诵凝R，泰山移”。一個(gè)集體是否具有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，往往在很大程度上取決于人心向背。因而，要倡導(dǎo)以人為本的安全生產(chǎn)文化建設(shè)新理念，就必須進(jìn)一步凝聚人心，增強(qiáng)合力。

1、我隊(duì)在日常的工作、學(xué)習(xí)和生活中，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)出對職工的關(guān)心之意、厚愛之情，讓每個(gè)職工都能深深感受到集體的呵護(hù)和組織的溫暖，進(jìn)而迸發(fā)出敬業(yè)愛崗的極大熱忱。我隊(duì)在這方面就有許多好的做法，如與職工談心、到職工家去家訪、為職工解決實(shí)際問題等，這些做法都包含著一個(gè)濃濃的“情”字。

2、新的形勢和任務(wù)給我們搞好安全生產(chǎn)提出了新的要求，我隊(duì)就重視和用好“以情凝聚人心”這一法寶。在實(shí)際工作中抓住三個(gè)“更多”，一是工作上更多關(guān)心，二是學(xué)習(xí)上更多幫助，三是生活上更多關(guān)愛。及時(shí)掌握職工的精神狀態(tài)，時(shí)刻關(guān)注職工的憂慮，體察職工的冷暖，想職工所想，急職工所急，千方百計(jì)為他們排憂解難。

3、輿論宣傳具有親和力。在會議室張貼職工的全家福，張貼溫馨的安全警語，設(shè)置安全文化宣傳牌板，根據(jù)井下各工種、各生產(chǎn)區(qū)域的特點(diǎn)，制作安全警語牌板，擴(kuò)大宣傳面，營造安全文化氛圍，潛移默化，逐步使職工達(dá)到了“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞“安全就是品牌、安全就是效益、安全就是責(zé)任、安全就是保障”的主題，開展了一些形式新穎、寓教于樂、職工參與面廣的宣傳活動，培養(yǎng)職工形成：“讓安全成為習(xí)慣，讓習(xí)慣更安全”的理念，讓大家自我約束，靠無形的文化來克制人性的弱點(diǎn)，保證了我隊(duì)的安全生產(chǎn)。

二、靠“理”統(tǒng)一思想，提高職工安全文化素質(zhì)。

“理不講不清，話不講不明”、“意識決定形態(tài)”。在實(shí)際工作中我們不難看出，職工最服的不是權(quán)、不是官，而是理，也不難看出職工的安全意識和技能是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。因此，要強(qiáng)化安全文化建設(shè)，就要切實(shí)加強(qiáng)對職工的思想理論教育和操作技能培訓(xùn)。

1、我隊(duì)每周認(rèn)真組織職工安全培訓(xùn)一次，充分利用班前會、班后會等時(shí)間進(jìn)行安全知識教育，如入井注意事項(xiàng)，各工種事故案例分析，井下避災(zāi)自救，創(chuàng)傷急救，自救器的佩帶及使用等安全知識。通過讀報(bào)、通報(bào)各類事故、觀看安全教育宣傳片等形式，向職工講清“三個(gè)道理”。一是講清安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生

命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和社會穩(wěn)定的“大道理”，明白安全是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的前提之一；二使廣大職工充分理解“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的深刻含義，充分理解“嚴(yán)是愛，松是害”這個(gè)道理，充分理解“安全好、百業(yè)興”這個(gè)現(xiàn)實(shí)；三是向職工講清違章違紀(jì)造成血的教訓(xùn)這樣直觀的，樸素的道理，從而真正牢固樹立起安全第一的思想。

2、我隊(duì)組織全員培訓(xùn)、安全活動會等形式積極開展“以人為本”和“安全為天”的職業(yè)道德、集體榮譽(yù)感、安全責(zé)任感的教育，以身邊不安全事實(shí)、血的教訓(xùn)為反面教材，充分認(rèn)識“我”在家庭、企業(yè)、社會中的重要性：安全不僅要對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)，還要對自己負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)，安全不僅是企業(yè)生產(chǎn)的需要，最主要還是自己的需要。讓職工領(lǐng)悟到“傷亡是不能用經(jīng)濟(jì)效益彌補(bǔ)的”這一觀念的深刻涵義，從而使職工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)，自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

3、我隊(duì)在抓對職工的教育培訓(xùn)時(shí)重點(diǎn)把握培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果等四個(gè)環(huán)節(jié)。

一、注意教育方法的靈活性、實(shí)效性，不死搬硬套、墨守成規(guī)，也不流于形式、走過場;

二、注意培訓(xùn)對象的層次性，其中考慮到我隊(duì)部分年齡大、文化層次低的職工的實(shí)際接受和理解能力;三是提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性，針對不同的崗位、不同的工作地點(diǎn)開展培訓(xùn);四是提高培訓(xùn)形式的多樣性：集中學(xué)習(xí)或分散學(xué)習(xí)，統(tǒng)一培訓(xùn)或?qū)ｍ?xiàng)培訓(xùn)，積極響應(yīng)礦上開展的如“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識競賽、崗位操作競賽等活動，從而使職工掌握較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和事故處理能力，實(shí)現(xiàn)安全工作。

三、用“法”規(guī)范行為，實(shí)行全方位安全文化建設(shè)。“沒有規(guī)矩不成方圓”。如果沒有規(guī)范化、科學(xué)化的管理制度，就不能有效地控制事故的發(fā)生，因此，安全文化建設(shè)要全員參與，全方位管理。

1、完善有效的安全文化建設(shè)制度。我隊(duì)以《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和礦上的《安全管理制度》《礦壓防治管理制度》等為基礎(chǔ)，制定出各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，崗位安全操作規(guī)程，安全檢查、隱患排查等制度，為規(guī)范職工的行為規(guī)范提供依據(jù)。

2、重視班組管理，實(shí)現(xiàn)“安全管理重心下移”。班組是我隊(duì)的細(xì)胞，是安全文化建設(shè)工作的最終落腳點(diǎn)，搞好班組安全活動是推動我隊(duì)安全文化建設(shè)的最有效途徑，只有從班組抓起，才能將“安全第一”的方針和各項(xiàng)政策法規(guī)真正落到實(shí)處。

3、切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的檢查與考核，一是堅(jiān)持“自查”與“互查”相結(jié)合，上級檢查與內(nèi)部檢查相結(jié)合，普查與抽查相結(jié)合，綜合與專項(xiàng)相結(jié)合;二是注意“靜態(tài)”與“動態(tài)”相結(jié)合，“靜態(tài)” 就是要機(jī)電設(shè)備是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，“動態(tài)” 有著很多不確定因素，抓好 “動態(tài)”就是要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隊(duì)干跟班及時(shí)組織對現(xiàn)場隱患排查整改落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止“三違”行為，杜絕違章指揮違章作業(yè)，班組長及時(shí)巡查工作重要崗

位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全狀況，抓好工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。三是與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，在日常工作中全面實(shí)施目標(biāo)管理月考核制度，通過重獎(jiǎng)重罰,使得每個(gè)職工尤其安全管理人員肩上有一種責(zé)任感,認(rèn)識到抓安全不是應(yīng)付差事,不是嘴上說說,而是要真刀真槍,真干起來，做到“三個(gè)到位”，即制度到位，措施到位，管理到位。

總之，我隊(duì)安全文化建設(shè)就是以法律法規(guī)、規(guī)章制度，對人的作業(yè)行為進(jìn)行有效的管理，讓全體員工都參與到安全文化建設(shè)中來，從而保證安全生產(chǎn)長期良性循環(huán)發(fā)展。

安全文化建設(shè)工作任重而道遠(yuǎn)，我隊(duì)采取以情感人，以理服人，依法辦事，發(fā)揮出廣大干部職工在安全生產(chǎn)中自身主觀能動性，將安全文化建設(shè)工作由被動變主動，變“要我安全”為“我要安全”“我能安全”。

第二篇：安化概述

安化概述

(2007-03-15 15:31:31)轉(zhuǎn)載

安化縣位于湘中偏北、雪峰山脈北段、資水中游，北緯２７°５８′５４″～２８°３８′３７″、東經(jīng)１１０°４３′０７″～１１０°５８′５１″〖JP〗之間。東接桃江、寧鄉(xiāng)，西靠溆浦、沅陵，南臨漣源、新化，北毗桃源、鼎城。東西長１２３．７６公里，南北寬７３．４６公里，總面積４９５０．２５平方公里，占全省總面積的２．３％，縣域面積列湖南第三。２０００年，安化縣轄東坪、清塘鋪、梅城、仙溪、大福、長塘、羊角塘、冷市、小淹、江南、柘溪、馬路、奎溪、煙溪、渠江、平口等16鎮(zhèn)，高明、樂安、栗林、東山、滔溪、龍?zhí)?、洞市、楊林、田莊、木子、蒼場、古樓、南金等13鄉(xiāng)和新橋建鎮(zhèn)試驗(yàn)區(qū)，共有村（居委)１１８０個(gè)，總?cè)丝冢梗担比f人，其中非農(nóng)業(yè)人口１２．８萬人。居民主要系漢族，少數(shù)民族有２５個(gè)８６４人，大都為雜散居。

遠(yuǎn)在太古時(shí)，安化境域是一片海洋。距今約8億年左右，江南古陸隆起，原始的雪峰山脈形成。距今6000萬年興起的、至今仍在活動的喜馬拉雅運(yùn)動，控制了湖南山脈的走向和水系的分布，縣境的山脈和水系因此而形成。后經(jīng)長期的風(fēng)化、水蝕、沖刷、切割作用，才呈現(xiàn)出今日縣境千姿百態(tài)的自然景觀。全縣山地占８２％，丘陵占１１％，岡地占２．５％，平谷地占２．８％，水域占１．７％。地勢從西向東傾斜，西部九龍池，海拔１６２２米，東部善溪口，海拔５７米，相對高差１５６５米。境內(nèi)崇山峻嶺，重巒疊嶂，海拔千米以上的山峰６３座。資水橫貫縣境中部，境內(nèi)干流5公里以上的溪河１７０條。１９６１年柘溪電站關(guān)閘蓄水，形成柘溪水庫安化境內(nèi)水面８５平方公里。據(jù)90年代初土地詳查，全縣有耕地406萬公頃，其中稻田3.02萬公頃，常年作土104萬公頃。

安化地處東亞季風(fēng)區(qū)，屬亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候。具有氣候溫和，四季分明，熱量充足，雨水集中，春溫多變，夏秋多旱，嚴(yán)寒期短，暑熱期長的特點(diǎn)。歷年（１９５５～２０００年）年平均氣溫為１６．２℃，與１９５５～１９８５年平均數(shù)吻合。一年之中，１月份最冷，極端最低氣溫－１１．３℃，７月份最熱，極端最高氣溫４１．８℃。年平均無霜期２７５天、日照１３３５．８小時(shí)。年平均降水量１７０６．１毫米，較１９５５～１９８５年平均數(shù)多３３．２毫米。雨水６０％集中在４－７月。不同地域雨量相差很大：洞市—竹溪坡—熊家山一帶多至1817～1851毫米，而清塘—黃柏界一帶少至1414～1428毫米。

全縣盛產(chǎn)松、杉、竹、果、茶葉、油茶、油桐、棕片、藥材等，有木本植物１０３科１０２２種；鎢、金、銻、釩等礦產(chǎn)資源豐富，已探明的礦藏有３９種，是湖南省重點(diǎn)林區(qū)縣和有色金屬之鄉(xiāng)。水能資源豐富，理論蘊(yùn)藏量１５０萬千瓦，除已建成的湘中明珠——柘溪水電站外，還建有小水電站１４２處，總裝機(jī)容量２萬多千瓦。

安化地靈人杰。據(jù)史料統(tǒng)計(jì)，自宋至清，安化考中進(jìn)士以上１４人、舉人１１７人。在中國歷史上有一定影響的人物有清代兩江總督陶澍、云貴總督羅繞典、著名書法家黃自元。２０世紀(jì)初，李燮和、李唐等最早參加華興會、同盟會，投身辛亥革命，成為當(dāng)時(shí)叱咤風(fēng)云的人物。從土地革命到解放戰(zhàn)爭的幾十年革命斗爭中，姚炳南、盧天放、劉肇經(jīng)等大批革命志士前赴后繼，共有３８９人獻(xiàn)出了寶貴的生命。新中國成立后，安化更是英才輩出。在政界、軍界和科技、教育、醫(yī)學(xué)、文史、體育界出現(xiàn)了相當(dāng)一批出類拔萃的人物。如國家工商總局局長王眾孚（２００２年當(dāng)選為中共中央委員）、中紀(jì)委副書記夏贊忠、工程院院士龍馭球、原福州軍區(qū)副司令員鄧克明、廣州軍區(qū)副參謀長李作成等。世界羽壇冠軍唐九紅、龔智超、龔睿娜、黃穗，都是從這里走向世界的。安化歷史悠久。小淹鎮(zhèn)青桑村舊石器遺址的考古發(fā)現(xiàn)，證明距今１．５萬年前，就有先民在此繁衍生息。安化為古梅山之域，漢屬益陽縣地。唐僖宗光啟二年（８８６），梅山峒蠻斷邵州道，不與朝廷通。直至宋神宗熙寧五年（１０７２），朝廷遣章開發(fā)梅山，置安化縣。據(jù)歷史資料記載，宋置縣后，放開對縣境瑤人的禁錮，居民生產(chǎn)生活較為安定。宋末至明代中葉，戰(zhàn)亂頻仍，疾疫災(zāi)荒不斷，人口銳減，田土荒蕪。明萬歷年間，縣內(nèi)采礦煉鐵、采制黑茶興起，工商業(yè)已有萌芽。清代初、中期，社會安定，朝廷獎(jiǎng)勵(lì)耕作，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展，工商企業(yè)也隨之興起。咸豐年間創(chuàng)制的紅茶“湖紅”，遠(yuǎn)銷歐美。清末至民國初年，南北軍閥混戰(zhàn)，縣境屢遭兵燹，人民生活困苦?？谷諔?zhàn)爭時(shí)期，安化成為抗戰(zhàn)后方，長沙、益陽等地不少機(jī)關(guān)、學(xué)校及廠店紛紛遷入縣境，安化工商業(yè)、教育事業(yè)一度繁榮?？箲?zhàn)結(jié)束后，蔣介石發(fā)動全面內(nèi)戰(zhàn)，社會動蕩，生產(chǎn)萎縮，物資緊缺，通貨膨脹，到４０年代末，全縣經(jīng)濟(jì)已瀕于崩潰。

１９４９年６月２８日，安化宣布和平解放。１９４９～１９８５年３６年中，安化同全國其他地區(qū)一樣，經(jīng)歷了國民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時(shí)期、１～６個(gè)５年計(jì)劃建設(shè)時(shí)期。其間，盡管自然災(zāi)害頻繁襲擊，西方國家對中國一度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)封鎖，反右派斗爭、文化大革命等運(yùn)動嚴(yán)重干擾，同時(shí)也出現(xiàn)過“大躍進(jìn)”等經(jīng)濟(jì)建設(shè)上的指揮錯(cuò)誤，但是，中國共產(chǎn)黨能及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾正錯(cuò)誤，使經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會事業(yè)持續(xù)向前發(fā)展。從７０年代末開始，中共安化縣委、縣政府認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，著力加強(qiáng)縣境通路、通電、通水、通廣播電話等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；建立多種經(jīng)營基地，發(fā)展各種農(nóng)副產(chǎn)品；相應(yīng)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)；綜合利用和加速開發(fā)儲量豐富的地下礦藏。這些都為以后全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新的飛躍奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

１９８６～２０００年，是改革開放的15年。15年來，全縣人民在中共安化縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟黨中央部署，堅(jiān)定不移地推進(jìn)各方面的改革。全縣農(nóng)村在穩(wěn)定并不斷完善家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上，建立健全服務(wù)體系，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，全縣朝著建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的目標(biāo)，成功地實(shí)現(xiàn)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變。以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的格局，已在全縣基本形成。個(gè)體、私營、外資等非公有制經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，成為推動全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要力量。其他各項(xiàng)改革全面推進(jìn)。計(jì)劃工作實(shí)現(xiàn)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向宏觀調(diào)控、積極引導(dǎo)、放開搞活，扶持各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。價(jià)格體制由大部分實(shí)行國家定價(jià)向國家指導(dǎo)價(jià)、市場調(diào)節(jié)價(jià)方向發(fā)展。財(cái)稅體制實(shí)行縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制包干，并推行分稅制財(cái)政管理體制。人事制度方面，實(shí)施人員分流，推行公務(wù)員制度，按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則招錄干部。教育方面，調(diào)整教育布局，普及九年義務(wù)教育?？h、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級政府部門，按照精簡、統(tǒng)一、效率的原則和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求，推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，轉(zhuǎn)變政府職能，大大提高政府的決策能力和服務(wù)功能。此外，金融、外貿(mào)、投資、流通、住房、社會保障、科技、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的改革，也取得令人滿意的成效。各項(xiàng)改革已成為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)工作的根本動力。

１９８６～２０００年，也是國家執(zhí)行“七五”、“八五”、“九五”計(jì)劃時(shí)期。“七五”時(shí)期(1986～1990)，安化縣貫徹改革、開放、搞活的方針，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，決不放松糧食生產(chǎn)，積極開展多種經(jīng)營，加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，依靠科技進(jìn)步提高生產(chǎn)力水平?！捌呶濉币?guī)劃執(zhí)行情況較好?！鞍宋濉睍r(shí)期(1991～1995)，全縣堅(jiān)持深化改革，調(diào)整結(jié)構(gòu)，面向內(nèi)外市場，綜合開發(fā)資源；堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益；堅(jiān)持把安化建成以發(fā)達(dá)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以礦冶、化工、森林、食品工業(yè)為主體，以建材、飼料工業(yè)為兩翼，一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的富饒山鄉(xiāng)。前兩年著重調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，后三年通過深化改革加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展?！鞍宋濉币?guī)劃執(zhí)行順利，全面超額完成各項(xiàng)任務(wù)和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。“九五”時(shí)期(1995～2000)，縣委、縣政府根據(jù)省委書記王茂林的指示，編制了《安化縣1995～2000年脫貧奔小康計(jì)劃》。其指導(dǎo)方針是：充分依靠全縣人民，抓住國家扶貧攻堅(jiān)機(jī)遇，擴(kuò)大招商引資，走市場導(dǎo)向、科技進(jìn)步和資源開發(fā)三位一體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路，重點(diǎn)突破山地開發(fā)、支柱產(chǎn)業(yè)和交通建設(shè)三大領(lǐng)域，逐步形成穩(wěn)定脫貧致富的內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣的戰(zhàn)略目標(biāo)。其間，因受諸多因素的制約和影響，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成不太理想，但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成就輝煌。

在這15年間，安化盡管遇到連年嚴(yán)重的自然災(zāi)害，盡管歷經(jīng)了由單一的全民、集體所有制到允許多種經(jīng)濟(jì)成分并存，由封閉型計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到開放型市場經(jīng)濟(jì)的歷史變革，但是，安化人民在付出沉重代價(jià)的同時(shí)，也獲得了發(fā)展自己的契機(jī)：國家對柘溪庫區(qū)建設(shè)的重視與投入；明確安化為全省重點(diǎn)林區(qū)縣；1994年國務(wù)院確定安化為“八七扶貧攻堅(jiān)”重點(diǎn)縣。這三大機(jī)遇就像催化劑與助推器，為安化經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展注入了很強(qiáng)的活力，插上了騰飛的翅膀。

15年來，安化的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合縣力明顯增強(qiáng)。２０００年與１９８７年（１９８６年及以前無此項(xiàng)統(tǒng)計(jì)）比較，國內(nèi)生產(chǎn)總值由５５８４１萬元增加到２０２０５３萬元，按可比價(jià)計(jì)算，年平均發(fā)展速度１０．４％。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值５４６４５萬元，第二產(chǎn)業(yè)增加值３３５２７萬元，第三產(chǎn)業(yè)增加值５８０４０萬元。主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量有較大幅度增長：糧食由２６３７７５噸增加到２９６０８４噸；油料由８３５０噸增加到２３４１７噸；茶葉由于市場疲軟，由８０００噸減少到５０００噸，但其中名優(yōu)茶由少到多，向國內(nèi)國際打出了“安化松針”、“安化銀毫”、“求喜銀幣茶”等名牌產(chǎn)品；水果由２９８５噸增加到９３００噸，其中柑橘由１６７５噸增加到７１５０噸，“宮川蜜橘”曾定為第十一屆“亞運(yùn)會”指定供應(yīng)產(chǎn)品；出欄豬由２７．６萬頭增加到４８．７萬頭，出欄牛由０.１５萬頭增加到８．８４萬頭，出欄羊由０.７４萬只增加到１７．７６萬只，水產(chǎn)品產(chǎn)量由１６９０噸增加到９７１５噸。１５年全縣累計(jì)人工造林1031萬公頃，封山育林1633萬公頃，１９９３年實(shí)現(xiàn)消滅宜林荒山，１９９６年實(shí)現(xiàn)全面綠化達(dá)標(biāo)，獲省政府授予的“全省綠化先進(jìn)集體”榮稱。林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整日趨合理，新植以板栗、杜仲、厚樸等為主的經(jīng)濟(jì)林308萬公頃，全縣經(jīng)濟(jì)林總面積達(dá)79萬公頃，占有林地面積的２７．８％，獲國家林業(yè)局授予的“全國經(jīng)濟(jì)林建設(shè)先進(jìn)縣”和“中國厚樸之鄉(xiāng)”稱譽(yù)。２０００年與１９８５年比較，主要產(chǎn)品產(chǎn)量不斷增加：發(fā)電量由１７．３３億千瓦時(shí)增加到２４．７９億千瓦時(shí)；精銻由１２６０噸增加到２９３９噸；水泥由７．３９萬噸增加到１６．６９萬噸；黃金由１５千克增加到７５千克；竹地板生產(chǎn)量３３萬平方米。渣滓溪銻品廠生產(chǎn)的精銻及三氧化二銻被中國社會調(diào)查事務(wù)所確認(rèn)為“中國公認(rèn)名牌產(chǎn)品”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、特別是民營企業(yè)發(fā)展迅速。建玲竹業(yè)有限公司，９０年代還是個(gè)小型竹木制品廠，通過幾年發(fā)展，建成設(shè)計(jì)年產(chǎn)高檔無塵竹地板１００萬平方米，年產(chǎn)值１億元以上，年創(chuàng)稅可達(dá)到1000萬元的全省最大的楠竹加工企業(yè)。其生產(chǎn)的“建玲牌”竹地板獲湖南省名優(yōu)特新農(nóng)副產(chǎn)品博覽會金獎(jiǎng)，產(chǎn)品走銷市場。財(cái)政收入穩(wěn)定增長，總收入由２９４７萬元增加到９７９３萬元。金融保險(xiǎn)事業(yè)不斷發(fā)展，年末各項(xiàng)存款余額由１０１７０萬元增加到１９５６５２萬元，年末各項(xiàng)貸款余額由１０４３１萬元增加到１００４６６萬元；保險(xiǎn)業(yè)務(wù)費(fèi)總收入由１８９ 萬元增加到１４７４１萬元，支付賠款由１０５萬元增加到５１９３萬元。

15年來，安化的基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)建設(shè)成效顯著。１５年累計(jì)完成全社會固定資產(chǎn)建設(shè)投資23億元。其中，國家計(jì)劃內(nèi)投資建設(shè)項(xiàng)目１２８０個(gè)，實(shí)際完成投資１１．6３億元，投資的重點(diǎn)是基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)基地和支柱產(chǎn)業(yè)；以工代賑資金項(xiàng)目２７０４個(gè)，實(shí)際完成投資２．４６４億元，主要實(shí)施農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、農(nóng)電、農(nóng)村電信等項(xiàng)目工程；爭取國家扶貧貸款１．３億元，財(cái)政扶貧資金１５４２萬元，扶持項(xiàng)目９８７個(gè)（絕大部分屬固定資產(chǎn)投資）；國家水利部和省財(cái)政投入的建設(shè)基金及地方后期扶持移民庫建資金共１．６３３２億元，主要用于庫區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)開發(fā)及移民安置等。１５年間，新建、擴(kuò)建和改造的重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)有湘云制藥廠、湘中竹木總廠、渣滓溪銻礦、太平金礦、平口水泥廠、長塘水泥廠、仙峰水泥廠和建玲竹業(yè)有限公司等。在城鎮(zhèn)建設(shè)上，建制鎮(zhèn)由１１個(gè)增至１６個(gè)，小城鎮(zhèn)的各項(xiàng)配套建設(shè)相應(yīng)加快。其中，建成了梅城、平口和東坪湘資三處規(guī)模較大的農(nóng)貿(mào)市場。縣城東坪鎮(zhèn)建設(shè)日新月異：廣播電視、電信、電力、外貿(mào)大廈拔地而起；新建沿江大道被譽(yù)為安化的“外灘”；黨政機(jī)關(guān)辦公大院整體搬遷；十八拐、月形山公園打扮得

秀麗多姿；橘園新村、梅園小區(qū)建設(shè)初具規(guī)模。能源建設(shè)上，新建了馬跡塘至梅城11萬伏送變電線路，續(xù)修擴(kuò)建了廖家坪、紅巖水庫和將軍電站，新建了長塘11萬伏變電站，改造擴(kuò)建了清塘等８個(gè)變電站，新建配套小水電１３５處，裝機(jī)２２５０千瓦，農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)一步得到改造，全縣通電村達(dá)到１１３７個(gè)。交通建設(shè)取得突破性進(jìn)展。１５年間，新建了大橋—通溪、東坪—小淹、柘溪—馬路、洞市—新化等多處公路，境內(nèi)公路里程達(dá)3183.8公里，全縣通公路的村達(dá)９３０個(gè)；完成了東坪—柘溪、梅城—新化、長塘—大福、羊角—滄浪坪、柘溪—馬路等公路砂改油工程；搬遷和改建了湘運(yùn)安化、梅城兩座縣級車站；新建了對口溪船運(yùn)碼頭；安化資江大橋和懷桃公路小淹—夫溪段修建等重點(diǎn)項(xiàng)目正在建設(shè)中。２０００年與１９８５年比較，民用汽車擁有量由２７輛增加到２１２３輛，民用機(jī)動船擁有量由１６８艘增加到２５１艘，客運(yùn)量由９２．０５萬人次增加到４６５．８萬人次，貨運(yùn)量由１３．４萬噸增加到２６．５萬噸。郵電通信事業(yè)飛速發(fā)展。郵電業(yè)務(wù)總量由１０４萬元猛增到４９１１萬元，交換總機(jī)容量達(dá)到２．１７萬門，全縣通電話村９３３個(gè)，固定電話用戶發(fā)展到５９３７６戶，移動電話用戶１０８４６戶，新蓉園尋呼用戶１３９３２戶。

經(jīng)濟(jì)建設(shè)突飛猛進(jìn)，各項(xiàng)社會事業(yè)也高速發(fā)展。科技興縣成績顯著?？破?、專利工作多次獲省、市先進(jìn)，安化被評定或確認(rèn)為全國科技工作先進(jìn)縣、全國專利工作試點(diǎn)縣和“首批科普示范縣”創(chuàng)建單位；全縣授權(quán)專利２４１件，開發(fā)實(shí)施專利１６６件，取得科技成果２１１項(xiàng)，獲國家、省、市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)２８４項(xiàng)。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。全縣教育部門共有學(xué)校９89所(小學(xué)925所、初中55所、高中5所、職業(yè)中專3所、教師進(jìn)修學(xué)校1所)，部門與社會辦學(xué)３９所。２０００年與１９８５年比較，校園面積由26107公頃增加到28633公頃；校舍面積由５１．２８萬平方米增加到１１４．７４萬平方米；在校學(xué)生由１０２

８５５人增加到１５５９２８人。１５年間共為國家輸送大專院校學(xué)生５５８５人，為新中國成立后３６年高考錄取總數(shù)２３８７人的２．３４倍；中等職業(yè)學(xué)校為縣內(nèi)外輸送中級專業(yè)技術(shù)人才８４４４人?？h職業(yè)中專躋身國家重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校，成人教育、幼兒教育、技術(shù)培訓(xùn)廣泛開展。計(jì)劃生育工作成效顯著。全縣實(shí)現(xiàn)了“九五”期間計(jì)劃生育的奮斗目標(biāo)，１９９５～２０００年，連續(xù)６年評為省、市先進(jìn)單位。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速。全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)３９個(gè)，社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)４４個(gè)，村衛(wèi)生室８５１個(gè)，個(gè)體診所１５５家。醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療技術(shù)向現(xiàn)代化方向發(fā)展。全縣共有２６家醫(yī)院上等升級，其中，縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院達(dá)到二級甲等醫(yī)院、縣二人民醫(yī)院達(dá)到二級乙等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。中醫(yī)藥工作達(dá)到全省先進(jìn)縣標(biāo)準(zhǔn)。文化工作適應(yīng)改革開放的形勢，在繁榮文藝創(chuàng)作、開展群眾文化活動、發(fā)展和管理文化市場方面，都取得顯著成績。創(chuàng)作思想和創(chuàng)作方法不斷出新，涌現(xiàn)了一批新人新作，成為益陽市文藝創(chuàng)作的一支勁旅。文藝演出常年不斷，獲得多種獎(jiǎng)項(xiàng)。平口文化站被列為全?。保皞€(gè)文化示范站之一。廣播電視發(fā)展迅速：先后建起縣城和梅城兩座廣播電視大樓；建成辰山微波電視鐵塔、張家山微波轉(zhuǎn)播站；啟動全國電視“村村通”工程，全縣共建電視衛(wèi)星地面站４００個(gè)，消滅了電視盲村；有線電視在全省率先實(shí)現(xiàn)統(tǒng)建統(tǒng)管，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)微波聯(lián)網(wǎng)，縣城網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)傳輸光纜化，有線電視用戶增至６８０００戶。１９８６～２０００年，是安化體育事業(yè)的黃金時(shí)期：全民健身活動普遍開展；安化運(yùn)動員在市、省、國家級比賽中多次摘金奪銀；為省、國家輸送了大批體育健將；安化被譽(yù)為世界羽壇冠軍搖籃。旅游事業(yè)受到重視，縣政府已將這一朝陽產(chǎn)業(yè)提到議事日程，成立旅游資源開發(fā)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行旅游資源的全面考察和推介。先后開發(fā)的有紅巖省級自然保護(hù)區(qū)、柘溪省級森林公園、六步溪省級自然保護(hù)區(qū)、馬路龍泉洞和青龍洞等溶洞群。全縣有東坪、馬路、柘溪、思游風(fēng)景區(qū)已審批確定為市級旅游風(fēng)景區(qū)。

隨著國民經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展，城鄉(xiāng)人民生活不斷提高。２０００年與１９８５年比較，職工年人均工資由９９８元增加到６７５１元；農(nóng)民人均純收入由３４９元增加到１２３６元；城鄉(xiāng)居民年末儲蓄余額由４５６９萬元增加到152億元，人均儲蓄由５４．４７元增加到１６５０．２８元。歷史以來安化人民缺衣少食的問題，在此時(shí)期得到較大程度的緩解。城鎮(zhèn)住房條件得到很大改善。住房總面積由１０８．６９萬平方米增加到３１２．０３萬平方米，人均住房面積由７．５６平方米增加到１２．１平方米。農(nóng)村住房新建改建速度快，社會主義新農(nóng)村已具雛形。城鄉(xiāng)消費(fèi)品市場繁榮，物價(jià)穩(wěn)定。１５年間，全縣共投資６０１８萬元，組建農(nóng)貿(mào)市場２３個(gè)，此外還組建鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村墟場８２個(gè)，社會消費(fèi)品零售總額由１６６６６萬元增加到１０６３５３萬元。環(huán)保、生態(tài)建設(shè)成績顯著。全縣共投入治理污染資金４１６９萬元，主要對東坪釩冶煉廠進(jìn)行整體搬遷，對廖家坪礦業(yè)污染和國營７１５礦的退役環(huán)境進(jìn)行治理。爭取國家第一批生態(tài)環(huán)境建設(shè)重點(diǎn)縣項(xiàng)目，對滔溪、伊溪、沂溪及柳溪、河曲溪流域?qū)嵤┝擞行е卫怼?/p>

全縣物質(zhì)文明建設(shè)成績顯著，精神文明建設(shè)同步發(fā)展。除科技、教育、文化、體育等長足發(fā)展外，精神文明創(chuàng)建活動也年年有主題，年年有特色。１９８７年，縣委印發(fā)《關(guān)于“七五”期間加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)的十條措施》，重點(diǎn)以移風(fēng)易俗為突破口，樹立社會主義新風(fēng)俗。１９９０年初，縣委發(fā)出《關(guān)于在全縣廣泛開展學(xué)雷鋒、講貢獻(xiàn)、盡義務(wù)、樹新風(fēng)活動的通知》，學(xué)習(xí)活動有聲有色，涌現(xiàn)了一批學(xué)雷鋒的先進(jìn)單位和個(gè)人。１９９１年，縣委成立精神文明建設(shè)辦公室，全縣精神文明和物質(zhì)文明（以下簡稱雙文明）建設(shè)走上規(guī)范化、制度化軌道。１９９４～２０００年，先后在全縣廣泛開展“做文明公民，建文明單位，創(chuàng)文明建設(shè)先進(jìn)縣”、“改進(jìn)作風(fēng)年”、“三德教育年”、“創(chuàng)文明戶、文明集鎮(zhèn)、文明單位”為主題的精神文明建設(shè)活動，同時(shí)，不斷開展普法教育，使全縣人民的思想、道德、法制觀念不斷更新，提高到一個(gè)新的水平。至２０００年，全縣建成縣直文明單位２２個(gè)、文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)８個(gè)，評定不同等級的“星級戶”２７０００多戶。

綜上所述，1986～2000年，是安化縣經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)快速前進(jìn)的15年。其間，發(fā)展是總的趨勢，成績是主流。然而，由于地域條件，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)及自然災(zāi)害等諸多因素影響，也存在不少困難和問題，主要是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體質(zhì)量不高，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)尚未形成強(qiáng)勁的市場競爭能力；縣鄉(xiāng)兩級財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)艱難，財(cái)政經(jīng)濟(jì)沒有走出困境；脫貧任務(wù)還很艱巨，致富奔小康尚需付出成倍的努力。但是，安化縣委、縣政府堅(jiān)信，安化是一方具有悠久歷史文化、光榮革命傳統(tǒng)、資源豐富、地靈人杰的熱土，安化人民一定能在黨的路線、方針、政策的正確指引下，憑借自己的勤勞和智慧，在這片神奇的土地上譜寫出更新更美的文字，迎來新世紀(jì)燦爛美好的明天!

第三篇：煤礦建設(shè)

淺談大型煤炭基建礦井企業(yè)會計(jì)核算

李迎春

（大同煤礦集團(tuán)同發(fā)東周窯煤業(yè)有限公司 山西大同037101）

【摘要】鑒于煤炭企業(yè)與一般工商企業(yè)相比有許多自身的特點(diǎn)，因此煤炭企業(yè)執(zhí)行現(xiàn)行企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則體系應(yīng)需特別結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，本文就現(xiàn)行會計(jì)準(zhǔn)則下煤炭企業(yè)的會計(jì)核算進(jìn)行了探討?！娟P(guān)鍵詞】煤炭企業(yè) 會計(jì)核算 科目設(shè)置

現(xiàn)行企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則是對所有企業(yè)會計(jì)核算的規(guī)范。由于各個(gè)行業(yè)有不同的情況，因此企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際執(zhí)行該會計(jì)準(zhǔn)則體系。本文就煤炭企業(yè)如何遵現(xiàn)行會計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定做好會計(jì)核算工作談些看法。

一、大型煤炭基建礦井的批準(zhǔn)建設(shè)

煤炭注設(shè)項(xiàng)目市批程序復(fù)雜，大體需要經(jīng)歷六個(gè)階段：

1、規(guī)劃階段：礦區(qū)總體規(guī)劃、五年規(guī)劃、礦區(qū)環(huán)評總體規(guī)定，取得國家發(fā)改委同意開展前期工作函。

2、前期工作階段：規(guī)劃選址意見批文、探礦權(quán)批文及價(jià)款評估、劃界批文、國土資源部批文、儲量認(rèn)證備案文件、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評價(jià)、地質(zhì)環(huán)境影響評價(jià)、小煤礦整合方案、土地預(yù)審報(bào)告、占用林地預(yù)評價(jià)報(bào)告、礦山環(huán)境治理和生態(tài)恢復(fù)報(bào)告、土地復(fù)墾方案、環(huán)境影響預(yù)評價(jià)、環(huán)評大綱及報(bào)告、安全預(yù)評價(jià)、職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)、水土保持方案、省級水資源論證批文、供水協(xié)議、供電協(xié)議、鐵路道路交通批文。

3、核準(zhǔn)立項(xiàng)階段：項(xiàng)目申請報(bào)告經(jīng)省發(fā)改委審批后報(bào)國家發(fā)改委核準(zhǔn)。

4、初步設(shè)計(jì)階段：初步設(shè)計(jì)、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、安全、環(huán)保、消防、節(jié)能、土地復(fù)墾、職業(yè)衛(wèi)生等專篇、施工圖設(shè)計(jì)、施工圖預(yù)算。

5、開工前階段：開工報(bào)告單批復(fù)、建設(shè)工程招標(biāo)、土地復(fù)墾招標(biāo)、林地砍伐、征用土地、采礦證辦理。

6、正式開工：以上階段產(chǎn)生費(fèi)用歸集為可行性研究費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、勘測費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)等。

二、大型煤炭基建礦井的會計(jì)核算

1、主要科目設(shè)置

1）在建工程科目設(shè)置。根據(jù)現(xiàn)行企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則附錄“會計(jì)科目和主要賬務(wù)處理”的規(guī)定：“在建工程”科目可按“建筑工程”、“安裝設(shè)備”、“待攤支出”以及單項(xiàng)工程等進(jìn)行明細(xì)核算。結(jié)合煤炭企業(yè)實(shí)際情況，筆者認(rèn)為：“在建工程”科目應(yīng)設(shè)置為“礦建工程”、“土建工程”、“設(shè)備購置”、“安裝工程”、“鐵路工程”、“選煤廠工程”、“待攤支出”等二級子科目?！霸诮üこ獭V建工程”科目三級科目設(shè)置為“主斜井工程”、“副斜井工程”、“回風(fēng)井工程”、“井底車場工程”、“回風(fēng)石鳳石們聯(lián)巷”等；“在建工程——土建工程”科目三級科目設(shè)置為“進(jìn)場公路工程”、“進(jìn)場大橋公路工程”、“辦公樓工程”、“聯(lián)合樓工程”等；“在建工程——設(shè)備購置”科目三級科目設(shè)置為“動力設(shè)備”、“傳導(dǎo)設(shè)備”、“生產(chǎn)設(shè)備”等；

“在建工程——安裝工程”科目三級科目設(shè)置為“臨時(shí)主扇安裝”等；“在建工程——鐵路工程”科目三級科目設(shè)置為“土建工程”、“設(shè)備購置”、“安裝工程”、“待攤支出”等；“在建工程——選煤廠工程”科目三級科目設(shè)置為“土建工程”、“設(shè)備購置”、“安裝工程”、“待攤支出”等；“在建工程——待攤支出”科目三級科目設(shè)置為“建設(shè)單位管理費(fèi)”、“工程監(jiān)理費(fèi)”、“建設(shè)用地費(fèi)”、“可行性研究費(fèi)”、“勘測費(fèi)”、“設(shè)計(jì)費(fèi)”、“臨時(shí)設(shè)施費(fèi)”、“基建收入”、“借款費(fèi)用”、“生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)”等。

2）預(yù)付賬款科目設(shè)置。會計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用指南指出：去也進(jìn)行在建工程預(yù)付的工程價(jià)款，也在預(yù)付款賬款科目核算。本科目提供貨單位進(jìn)行明細(xì)核算。結(jié)合煤炭企業(yè)實(shí)際情況，科目可設(shè)置為“預(yù)付工程款”、“預(yù)付設(shè)備款”、“預(yù)付材料款”等。

3）管理費(fèi)用——開辦費(fèi)科目設(shè)置。會計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用指南指出：管理費(fèi)用科目核算企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的管理費(fèi)用，包括企業(yè)在籌建期間內(nèi)發(fā)生的開辦費(fèi)，包括人員工資、辦公費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、印刷費(fèi)、注冊登記費(fèi)以及不計(jì)入固定資產(chǎn)成本的借款費(fèi)用等。筆者認(rèn)為，煤炭企業(yè)的“管理費(fèi)用——開辦費(fèi)”科目三級科目可設(shè)置為“工資”、“辦公費(fèi)”、“培訓(xùn)費(fèi)”、“差旅費(fèi)”、“印刷費(fèi)”、“注冊登記費(fèi)”、“折舊費(fèi)”等。

4）應(yīng)付賬款科目設(shè)置。會計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用指南指出：應(yīng)付賬款科目可按債權(quán)人進(jìn)行明細(xì)核算。結(jié)合煤炭企業(yè)實(shí)際，筆者認(rèn)為應(yīng)付賬款二級科目可設(shè)置為“應(yīng)付工程款”、“應(yīng)付設(shè)備款”、“應(yīng)付質(zhì)保金”

等。

2、賬務(wù)處理舉例

第四篇：安化黑茶的歷史

大概是人性的緣故吧，只要是我們認(rèn)為美好的事物，往往對它的一切都十分的感興趣。它的過去，它的現(xiàn)在，它的將來。安化黑茶現(xiàn)在的火爆，它的歷史無不深深的吸引我們。

歷史的腳步誰也無法阻止，一頁一頁的無情翻過，書是記載歷史的一個(gè)很好的載體，記載著歷史的大事小情，咱們往下看吧：

安化黑茶的歷史之最久遠(yuǎn)的身影，距今約2300年的歷史了。

漢墓馬王堆一號，三號墓中出土有茶葉，經(jīng)考古專家和湖南高級農(nóng)藝師易梁生先生考證為安化黑茶。

安化黑茶的歷史之唐朝身影

唐栠燁《膳夫經(jīng)手錄》記載，資江邊有“陽團(tuán)茶”，“渠江薄片茶”，經(jīng)江陵、襄陽，進(jìn)長安。

其中“陽團(tuán)茶”，“渠江薄片茶”就是湖南黑茶。安化黑茶屬于湖南黑茶。五代毛文錫的《茶譜》記有：“渠江薄片，一斤八十枚”，又說“譚邵之間有渠江，中有茶而多毒蛇猛獸??其色如鐵，而芳香異常。”

安化黑茶的歷史之宋朝身影

宋代熊蕃在《宣和北苑貢錄》記載當(dāng)時(shí)的貢品茶中有安化“芙蓉仙茶”評價(jià)甚高，唯茶甲諸州縣。在安化設(shè)立了以米鹽布換茶的官市。

安化黑茶的歷史之明朝身影

明朝，朱元璋洪武年間，欽點(diǎn)安化每年交２２斤“安化芽茶”為貢茶。明神宗萬歷三十五年（1637年），中國茶開始輸往俄國。

安化黑茶的歷史之清朝身影

安化黑茶在明朝非常的興旺。明清600年，安化成為世界黑茶中心，黑茶產(chǎn)量世界第一。

康熙二十八年七月十四(1689年9月7日)由清政府全權(quán)使臣索額圖和沙俄全權(quán)使臣戈洛文簽訂于尼布(今蘇聯(lián)涅爾琴斯克)。后和俄國人進(jìn)行平等貿(mào)易，俄國人歡迎的是中國磚茶，尤其是西伯利亞一帶以肉食為主的游牧民族。安化黑茶的歷史之近代身影

民國時(shí)期安化黑茶需求很大，保障安化黑茶的良性發(fā)展，滿足需求，縣知事朱恩湛奉民政司令于民國八年七月初一立下的黑茶章程10則。

現(xiàn)在的湖南黑茶，（安化黑茶）的名氣，越來越大，在茶業(yè)界有了一定的一席之地。相信我們在政府，茶企業(yè)，等的不懈努力下，安化黑茶必定越做越大，讓我們大家（你，我，他），享受它給我們帶來的快樂。

第五篇：煤礦班組建設(shè)

第一章 煤礦班組建設(shè)

第一節(jié) 煤礦班組及班組長的地位和作用

一、煤礦班組的地位及作用

煤礦班組在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中處于第一道防線的地位。加強(qiáng)班組建設(shè)，是強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是提升管理水平的有效方法，是減少“三違”、防范事故的有效途徑，是堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧礦區(qū)的基本要求。

二、煤礦班組長的地位及作用

煤礦班組長是煤礦安全生產(chǎn)最基層的組織者和管理者，是現(xiàn)場安全管理的第一責(zé)任人，是煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度及先進(jìn)適用安全貫徹落實(shí)的踐行者，是溝通區(qū)隊(duì)與職工的橋梁和紐帶，是班組安全生產(chǎn)的示范帶頭人。

第二節(jié)

煤礦班組長的素質(zhì)要求及主要職責(zé)

一、煤礦班組長應(yīng)具備的基本素質(zhì)

班組長既是生產(chǎn)者，有事管理者。必須掌握煤礦現(xiàn)代化安全生產(chǎn)技術(shù)和煤礦現(xiàn)代化管理的思想和方法。班組長應(yīng)具備以下素質(zhì)：

1.思想素質(zhì)

熱愛煤炭事業(yè)，具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，堅(jiān)持以人為本，做好班組成員的思想工作。堅(jiān)持實(shí)事求是，廣泛聽取合理化建議，充分調(diào)動職工積極性。

2.安全素質(zhì)

嚴(yán)格遵守黨的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級一系列安全指示，把安全生產(chǎn)放在首要位置。做到不安全不生產(chǎn)。

3.管理素質(zhì)

及時(shí)傳達(dá)上級各項(xiàng)指令。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提高班組成員凝聚力和戰(zhàn)斗力，對本班組的安全生產(chǎn)心中有數(shù)，具有獨(dú)立處理問題的能力，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高管理水平。4.文化素質(zhì)

班組長應(yīng)不斷地通過自學(xué)或接受培訓(xùn)，提高自身的文化水平，以適應(yīng)煤礦企業(yè)先進(jìn)管理和技術(shù)進(jìn)步的要求。

5.專業(yè)素質(zhì)

班組長要精通業(yè)務(wù)技能，熟悉設(shè)備性能，熟悉掌握生產(chǎn)工藝，合理組織安全生產(chǎn)，積極組織開展改革創(chuàng)新活動。

6.身體素質(zhì)

二、煤礦班組長的主要職責(zé)

（1）嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和煤礦安全生產(chǎn)三大規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。

（2）嚴(yán)格班組現(xiàn)場安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。（3）組織完成班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。（4）加強(qiáng)班組職工安全技術(shù)培訓(xùn)。（5）加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)。

第三節(jié)

煤礦班組安全管理制度與管理方法

一、煤礦班組安全管理主要規(guī)章制度

根據(jù)中華全國總工會和國家煤礦安全監(jiān)察局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)意見》要求，煤礦班組要結(jié)合自身實(shí)際，建立健全以下各項(xiàng)安全管理制度：（1）班前會制度；（2）班組長帶班工作制度；（3）安全檢查與獎(jiǎng)懲制度；（4）班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度；（5）交接班制度；（6）班組設(shè)備管理制度；（7）崗位練兵、技能競賽制度；（8）現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度；（9）安全舉報(bào)制度；（10）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；（11）隱患排查治理制度；（12）員工安全權(quán)益維護(hù)制度；（13）事故報(bào)告和處理程序；（14）事故分析處理制度；（15）安全績效考核制度；（16）班組和各崗位安全評估制度：（17）安全聯(lián)防、互保制度。煤礦企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際，還要建立班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制、職工安全生產(chǎn)責(zé)任制等相關(guān)制度。

二、煤礦班組安全管理常用方法

（一）安全目標(biāo)管理

班組安全的目標(biāo)管理，就是根據(jù)煤礦企業(yè)安全管理總目標(biāo)和上一層次分目標(biāo)的要求，把班組承擔(dān)的各項(xiàng)安全管理責(zé)任轉(zhuǎn)化為班組安全管理目標(biāo)。班組在制定安全管理目標(biāo)時(shí)應(yīng)遵循以下原則：

（1）根據(jù)上一層次安全管理的分目標(biāo)或子目標(biāo)及班組自身的實(shí)際情況，與職工一起共同制定。班組的安全目標(biāo)管理制度應(yīng)與上級和部門制度協(xié)調(diào)一致，要保證上一層次目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（2）班組安全目標(biāo)管理制度應(yīng)使整個(gè)班組的安全管理工作與每一個(gè)職工應(yīng)承擔(dān)的具體安全生產(chǎn)責(zé)任充分地融為一體，即安全管理制度的建立與班組及個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制相結(jié)合，并形成規(guī)范化的制度管理，以所制定的制度來要求和規(guī)范班組成員的安全行為。

（3）安全目標(biāo)管理是一種過程和動態(tài)管理，要通過檢查、監(jiān)督、信息反饋的調(diào)整，保證班組安全生產(chǎn)工作的完成。

（4）班組安全目標(biāo)管理制度要切合實(shí)際，要分清主次，突出重點(diǎn)，內(nèi)容明確，具有可操作性。

（5）對班組安全目標(biāo)管理制度的實(shí)際效果應(yīng)進(jìn)行評估、考核，確定獎(jiǎng)懲辦法，激勵(lì)職工自覺地遵守各項(xiàng)安全制度和操作規(guī)程，并養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。

（二）標(biāo)準(zhǔn)化安全管理

班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的規(guī)章制度而制定的作業(yè)者的行為規(guī)范，時(shí)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的具體化，是標(biāo)準(zhǔn)化工作的延伸。

班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)符合統(tǒng)一協(xié)調(diào)、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的原則。

班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化能將班組大量重復(fù)性的工作用最佳的處理方案確定下來，建立班組良好的工作秩序和生產(chǎn)環(huán)境，調(diào)度班組安全生產(chǎn)管理的能動性，減少違章，消除隱患，提高人—機(jī)—環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全化水平，有效預(yù)防事故。

1.制定班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)

（1）組織管理標(biāo)準(zhǔn)。使安全生產(chǎn)工作與每一名員工個(gè)人利益掛起鉤來。（2）作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。安全標(biāo)志醒目、現(xiàn)場布置合理、設(shè)備完好，安全防護(hù)設(shè)施、報(bào)警裝置齊全可靠，安全通道暢通，作業(yè)條件良好。

（3）操作標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)崗位按操作程序、動作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。2.實(shí)施班組安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化

按系統(tǒng)分專業(yè)進(jìn)行組織，在班組中開展標(biāo)準(zhǔn)化施工、標(biāo)準(zhǔn)化安裝、標(biāo)準(zhǔn)化操作及標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場、標(biāo)準(zhǔn)化崗位的管理活動。

在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中，要不斷完善班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)，使其更符合安全生產(chǎn)實(shí)際，增強(qiáng)可操作性。同時(shí)，要按標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查考核，逐級驗(yàn)收，定期考評，動態(tài)管理，將考核情況與獎(jiǎng)懲掛鉤。

（三）“三無”目標(biāo)管理

“三無”即個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無事故。每個(gè)班組要根據(jù)自己的生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境、工作性質(zhì)來制定適合自己班組特點(diǎn)的“三無”目標(biāo)管理。一般要抓住以下3點(diǎn)進(jìn)行：①班組骨干以身作則；②建立班組安全生產(chǎn)管理體系；③做實(shí)班組安全基礎(chǔ)工作。

（四）“六有”、“六無”班組安全管理 1.“六有”班組安全 管理

①安全有目標(biāo)；②管理有規(guī)章；③操作有規(guī)程；④檢查有記錄；⑤考核有依據(jù)；⑥班組有安全員（兼職）。

2.“六無”班組安全管理

①作業(yè)無事故；②作業(yè)無“三違”；③設(shè)備無缺陷；④環(huán)境無隱患；⑤制度無缺陷；⑥教育無遺漏。

第四節(jié)

班組長的工作方式

一、走動巡查（1）查隱患。（2）查“三違”。（3）查質(zhì)量。

（4）查“崗標(biāo)”。按照崗位標(biāo)準(zhǔn)和員工操作行為規(guī)范，注意觀察職工的不安全行為，當(dāng)場及時(shí)進(jìn)行溝通和糾錯(cuò)。

（5）查證件。（6）查措施落實(shí)。

二、精細(xì)管理

（1）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

（2）設(shè)備設(shè)施標(biāo)識化。對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行規(guī)范編碼，方便員工快捷識別，便于信息化管理和安全責(zé)任的落實(shí)。

（3）材料堆放定置化。對井上下材料配件實(shí)行分類、定點(diǎn)、整齊堆放，營造規(guī)范有序的作業(yè)環(huán)境。

（4）質(zhì)量責(zé)任檔案化。完善各項(xiàng)記錄，明確施工責(zé)任，把每道工序的施工班組和施工責(zé)任人都記錄在冊。

三、以人為本管理（1）把握四個(gè)原則

①尊重平等的原則；②剛?cè)徇m度的原則；③簡潔有效的原則；④規(guī)范精細(xì)的原則。

（2）掌握五種方式

①教練式；②咨詢式；③服務(wù)式；④溝通式；⑤走動式。（3）解決五個(gè)問題

①架子大；②態(tài)度硬；③偏心眼；④亂扣分；⑤糊弄人。（4）班組長人本管理“五字法” 1.看——要勤于觀察、善于發(fā)現(xiàn)問題：

看員工的精神狀態(tài)——班前是否喝酒、心態(tài)是否正常、身體是否健康?？磫T工的操作行為——操作準(zhǔn)備是否充分、操作方法是否規(guī)范、自?；ケＪ欠竦轿?。

看現(xiàn)場物的狀態(tài)——設(shè)施是否齊全、設(shè)備是否完好、質(zhì)量是否合格、環(huán)境是否安全。

2.談——與員工面對面雙向溝通：

談思想——談工友間的和睦關(guān)系、工作中的困惑、生活上的困難。談問題——談班組管理中的想法，分配獎(jiǎng)懲上的意見。談辦法——談解決問題的策略，克服苦難的辦法。3.講——對員工進(jìn)行正面灌輸和引導(dǎo)： ①講安全健康；②講形勢任務(wù)；③講職業(yè)道德。4.糾——及時(shí)糾正不安全行為和現(xiàn)象：

①糾正不良思想傾向；②糾正不規(guī)范行為；③糾正不安全狀態(tài)。5.管——履行好監(jiān)管和服務(wù)職責(zé) ①管學(xué)習(xí)；②管業(yè)績；③管獎(jiǎng)懲。

四、過程控制

（1）思想心理控制法。班組長要及時(shí)消除員工在思想上的不安全因素。（2）操作行為控制法。（3）隱患會診法。（4）點(diǎn)教示范法。（5）重點(diǎn)監(jiān)控法。（6）獎(jiǎng)罰激勵(lì)法。

五、“三步走”

①抓班前分工布置；②抓班中安全巡回檢查；③抓現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收。

六、“特殊”管理 1.特殊環(huán)節(jié)管理。2.特殊時(shí)期管理。3.特殊人員管理。

七、安全談心

要把握好以下六點(diǎn)：①扣心弦；②用誠心；③有耐心；④將心比心；⑤選時(shí)機(jī)；⑥以德感人。

八、獎(jiǎng)罰分明

九、上下溝通法

班組長溝通能力可以從以下幾個(gè)方面予以提升：①控制情緒，理智溝通；②放下“官架”，平等溝通；③換位思考，坦誠溝通；④主動關(guān)心，從心溝通。

第二章

煤礦班組管理

第一節(jié)

班組安全管理的內(nèi)容

一、貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》

二、貫徹執(zhí)行作業(yè)規(guī)程

三、執(zhí)行工種安全操作規(guī)程

四、落實(shí)工種崗位責(zé)任制

五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)

六、安全生產(chǎn)檢查

七、職工安全技能培訓(xùn)

第二節(jié)

班組現(xiàn)場安全管理

一、班組現(xiàn)場安全管理流程

1.班前會議。2.帶班入井。3.接班驗(yàn)收。4.生產(chǎn)施工。5.班中匯報(bào)。6.交班驗(yàn)收。7.帶班升井。8.班后匯報(bào)

二、班組現(xiàn)場安全管理

（一）綜采工作面的現(xiàn)場安全管理 1.工作面支護(hù)

①支架排成直線。②支架不得超高使用。③支架完好，無漏液、不串液、不實(shí)效。④端面距嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。⑤進(jìn)入機(jī)道要采取可靠的臨時(shí)支護(hù)措施。⑥支架采用編號管理。

2.運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷

①巷道斷面和人行道寬度應(yīng)符合作業(yè)規(guī)程要求。②巷道支護(hù)完好。③錨網(wǎng)支護(hù)完整有效。④橫跨輸送機(jī)時(shí)有過橋。⑤巷道無積水、雜物、浮煤，材料碼放整齊，并有標(biāo)志牌。⑥巷道維修有專人負(fù)責(zé)。

3.安全出口

①按規(guī)定進(jìn)行超前支護(hù)。②按規(guī)定采取支架放倒防滑措施。4.采煤作業(yè)

①采煤機(jī)狀態(tài)滿足安全生產(chǎn)要求。②采煤機(jī)運(yùn)行時(shí)，牽引速度符合規(guī)定。③采煤機(jī)割煤時(shí)，頂?shù)装迤秸?，油泵工作壓力保持在?guī)定范圍內(nèi)。④采煤機(jī)停機(jī)后，按規(guī)定停止各程序。⑤采煤機(jī)維護(hù)、檢修時(shí)采取可靠措施。⑥采煤機(jī)嚴(yán)禁被用作牽引或推頂設(shè)備。

5.液壓支架

①移架前清理好周圍雜物。②傾斜煤層中移架堅(jiān)持由下而上。③移架時(shí)，保持支架中心距相等和移架距相等。④移架前支架不得前后攢動、頻繁升降。⑤移架區(qū)內(nèi)不得有人員。⑥移架一次移好。⑦移架完成后，手把打到零位，關(guān)閉截止閥。⑧破碎頂板超前移架，少降快拉。

6.采煤工作面綜合防塵安全管理措施

①割煤噴霧，綜采拉架噴霧，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧。②每班沖洗巷道（進(jìn)回風(fēng)巷）。③安裝凈化水幕。

7.采煤工作面通風(fēng)安全管理措施

①配風(fēng)量要符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。②進(jìn)風(fēng)巷道風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時(shí)，必須采取措施，切斷工作面所有電源。③工作面風(fēng)流及回風(fēng)巷道的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時(shí)，必須停止割煤。④工作面風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^1.5%時(shí)，必須停止工作，撤出人員，切斷電源并進(jìn)行處理。⑤電動機(jī)或其開關(guān)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5%時(shí)，必須停止運(yùn)轉(zhuǎn)，撤出人員，切斷電源并進(jìn)行處理。⑥采煤工作面內(nèi)有體積大于0.5m3，濃度達(dá)2%的瓦斯積聚時(shí)，瓦斯積聚附近20m以內(nèi)停止作業(yè)，撤出人員，切斷電源并進(jìn)行處理。⑦檢查儀器完好，懸掛位置正確。⑧生產(chǎn)過程中保護(hù)好通風(fēng)、監(jiān)測設(shè)施。

第三章

班組現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與隱患治理 第一節(jié)

班組現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

一、風(fēng)險(xiǎn)的概念

實(shí)際工作中有可能出現(xiàn)的每一類事故的可能性及其事故危害的組合。

二、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

對煤礦各個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的各種危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)先辨識，對各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)、分析，繼而采取 措施，消除、減少和控制風(fēng)險(xiǎn)，并在一定經(jīng)濟(jì)、技術(shù)條件下，通過人機(jī)環(huán)管的最佳匹配，防止風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為事故，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，做到安全生產(chǎn)。

1.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)分析

一般煤礦作業(yè)崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)科分為重大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和輕微風(fēng)險(xiǎn)3個(gè)級別。

2.風(fēng)險(xiǎn)控制方法

①落實(shí)操作程序。②落實(shí)操作標(biāo)準(zhǔn)。③控制措施。④安全培訓(xùn)。⑤認(rèn)真考核。

第二節(jié)

班組現(xiàn)場作業(yè)隱患排查與治理

一、隱患排查治理基礎(chǔ) 1.隱患的概念

隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

2.隱患分類

事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

二、班組隱患排查辦法

（一）班組隱患排查制度

班組隱患排查制度的內(nèi)容主要包括：①多措并舉，抓好隱患排查；②實(shí)行班組隱患分級管理，落實(shí)治理責(zé)任；③做好隱患整改記錄；④嚴(yán)格落實(shí)防范措施；⑤發(fā)現(xiàn)重大隱患要及時(shí)逐級報(bào)告。

（二）班組長在班組隱患排查中的職責(zé)

①認(rèn)真執(zhí)行各規(guī)章制度，并對本班組職工安全健康負(fù)責(zé)。②經(jīng)常教育本班組職工正確使用工具、防護(hù)用品，并做好檢查工作。③指導(dǎo)本班組職工安全操作，并經(jīng)常檢查。④組織實(shí)施本班組的各類檢查，全面做好安全隱患排查治理工作。⑤有權(quán)拒接不符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的上級指令。⑥發(fā)生事故，立即報(bào)告有關(guān)主管部門，并采取措施。

第三節(jié)

事故預(yù)兆與處理措施

一、頂板事故的預(yù)兆與處理措施

（一）頂板事故的預(yù)兆

頂板事故表現(xiàn)為頂板冒落預(yù)兆，如響聲、掉渣、片幫、裂隙、脫層、漏頂?shù)取?/p>

（二）發(fā)現(xiàn)頂板事故預(yù)兆時(shí)的處理措施

①迅速撤退到安全地點(diǎn)。②遇險(xiǎn)時(shí)要靠煤幫貼身站立或木垛處避災(zāi)。③感覺到頂板掉渣時(shí)，不要抬頭觀察，要迅速躲避，然后觀察。④發(fā)現(xiàn)“雞窩頂”時(shí)，要及時(shí)挑下，挑不下時(shí)打臨時(shí)支護(hù)。

（三）工作面頂板事故的防治措施 1.工作面冒頂事故的防治措施

①堅(jiān)持敲幫問頂。②檢查工作地點(diǎn)支架架設(shè)質(zhì)量。③嚴(yán)格控制空頂面積。④缺柱、倒柱、實(shí)效柱及時(shí)補(bǔ)齊或更換。⑤支護(hù)質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。⑥采空區(qū)處理符合規(guī)程規(guī)定。⑦不提前翻柱，不滯后打柱。⑧變化地帶必須采取可靠措施。⑨新設(shè)支柱初撐力符合規(guī)定。⑩隨工作面采高變化，及時(shí)調(diào)整支柱。

2.巷道維修冒頂事故的防治

①維修巷道時(shí)，必須有安全措施。②保證有暢通的人員撤退出口。③撤掉支架前，應(yīng)先加固工作地點(diǎn)的支架。④維修期間禁止行車。

二、透水的預(yù)兆與處理措施

（一）透水事故的易發(fā)地點(diǎn) ①接近含水層、導(dǎo)水?dāng)鄬?、溶洞和?dǎo)水陷落柱等地點(diǎn)。②接近水淹或可能積水的井巷、老空區(qū)或相鄰礦井時(shí)。③接近可能與河流、湖泊、水庫等相連的斷層破碎帶時(shí)。④打開隔離煤柱放水時(shí)。⑤接近可能出水的鉆孔時(shí)。⑥接近有水的灌漿區(qū)時(shí)。

（二）透水預(yù)兆

①掛紅。②掛汗。③煤壁變冷。④出現(xiàn)霧氣。⑤水叫。⑥頂板淋水加大。⑦頂板來壓，地板鼓起。⑧水色發(fā)渾，有臭味。⑨工作面有害氣體增加。⑩裂隙出現(xiàn)滲水。

（三）發(fā)現(xiàn)透水事故預(yù)兆時(shí)的處理措施

①停止生產(chǎn)，立即向區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度室匯報(bào)。②制定措施，先治后采。③透水危險(xiǎn)性大時(shí)，立即撤出人員。④堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則。

（四）防治水災(zāi)的預(yù)防措施

①做好礦井地質(zhì)工作與水文觀測工作。②預(yù)留放水隔離煤柱。③設(shè)置水閘門及水閘墻。④正確配備、定期檢修排水設(shè)備。⑤做好探放水工作。

三、煤與瓦斯突出的預(yù)兆與處理措施

（一）煤與瓦斯突出的預(yù)兆

（1）無聲預(yù)兆：工作面頂板壓力增大，煤壁被擠壓，片幫掉渣，頂板下沿或底板鼓起；煤層層理紊亂、煤暗淡無光澤、煤質(zhì)變軟；瓦斯忽大忽小，煤壁發(fā)涼，打鉆時(shí)有頂鉆、卡鉆、噴瓦斯等現(xiàn)象。

（2）有聲預(yù)兆：煤層發(fā)出劈裂聲、悶雷聲、機(jī)槍聲、響煤炮以及氣體穿過含水裂縫時(shí)的吱吱聲等。聲音由遠(yuǎn)到近，由小到大，有短暫的，有連續(xù)的，時(shí)間間隔長短也不一致；煤壁還會發(fā)生震動和沖擊，頂板來壓，支架發(fā)出折裂聲。

（二）煤與瓦斯突出易發(fā)地點(diǎn)

斷層帶、破碎帶、煤層厚度變化帶、褶曲地點(diǎn)和煤層傾角變化地點(diǎn)都是容易發(fā)生突出的地點(diǎn)。

（三）發(fā)現(xiàn)煤與瓦斯突出時(shí)的處理措施 ①及時(shí)向值班區(qū)隊(duì)長及礦調(diào)度室報(bào)告和安排人員躲避。②做好突出危險(xiǎn)性預(yù)測工作。③采用松動爆破、注水濕潤煤體、超前鉆孔、預(yù)抽瓦斯等防突措施。