第一篇：護(hù)理部職責(zé)目錄

各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)目錄（61項(xiàng)）

一、護(hù)理部：（16項(xiàng)）

1.護(hù)理部主任職責(zé)

2.護(hù)理部干事職責(zé)

3.主任（副主任）護(hù)師職責(zé)

4.主管護(hù)師職責(zé)

5、護(hù)師職責(zé)

6、護(hù)士職責(zé)

7、科護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)

8、護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)

9、普通病房崗位職責(zé)

10．夜班護(hù)士崗位職責(zé)

11．整體護(hù)理模式病房護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)

12．整體護(hù)理模式病房護(hù)士職責(zé)

13、辦公室班崗位職責(zé)

14、護(hù)理部質(zhì)控人員職責(zé)（2009年填加）

15、新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理小組職責(zé)及成員

16、臨床科室質(zhì)控小組職責(zé)

二、急診科：（3項(xiàng)）

1．急診科護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)

2．急診科護(hù)士職責(zé)

3．急診搶救室職責(zé)

三、手術(shù)室：（13項(xiàng)）

1．手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)

2．手術(shù)室護(hù)士崗位職責(zé)

3．手術(shù)室主管護(hù)師職責(zé)

4．手術(shù)室護(hù)士職責(zé)

5．手術(shù)室洗手護(hù)士職責(zé)

6．手術(shù)室敷料室護(hù)士職責(zé)

7．手術(shù)室巡回護(hù)士職責(zé)

8．手術(shù)室器械護(hù)士職責(zé)

9．手術(shù)室急診班護(hù)士職責(zé)

10、手術(shù)室夜班護(hù)士職責(zé)

11、手術(shù)室衛(wèi)生員護(hù)士職責(zé)

12、麻醉科護(hù)士職責(zé)

13、麻醉科護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)

四、血液透析室：（2項(xiàng)）

1．血液透析室護(hù)士工作職責(zé)

2．血液透析室護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)

五、供應(yīng)室：（7項(xiàng)）

1．供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)

2．供應(yīng)室護(hù)理人員職責(zé)

3．消毒供應(yīng)室崗位職責(zé)

4．供應(yīng)室主管護(hù)師職責(zé)

5．供應(yīng)室質(zhì)量監(jiān)督員職責(zé)

6．供應(yīng)室消毒員崗位職責(zé)

7．供應(yīng)室護(hù)師職責(zé)

六、門診：（10項(xiàng)）

1.門診護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)

2．門診護(hù)士職責(zé)

3．門診治療室護(hù)士職責(zé)

4．門診注射室護(hù)士職責(zé)

5．門診輸液室護(hù)士職責(zé)

6、社區(qū)護(hù)士崗位職責(zé)

7、社區(qū)護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)

8、門診婦產(chǎn)科護(hù)士職責(zé)（2010年填加）

9、門診口腔科護(hù)士職責(zé)（2010年填加）

10、計(jì)劃免疫工作人員工作職責(zé)

七、其它：（10項(xiàng)）（2009年填加）

1、CT室護(hù)理人員職責(zé)

2、采血室護(hù)士職責(zé)

3、磁共振護(hù)士職責(zé)

4、放射線護(hù)士職責(zé)

5、產(chǎn)房班崗位職責(zé)

6、ICU護(hù)士職責(zé)

7、ICU護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)

8、靜脈用藥調(diào)配中心護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)

9、靜脈用藥調(diào)配中心護(hù)師職責(zé)

10、靜脈用藥調(diào)配中心主管護(hù)師職責(zé)

第二篇：護(hù)理部文檔資料目錄

.護(hù)理部文檔資料目錄

一 根據(jù)醫(yī)院護(hù)理管理組織體系，有相應(yīng)的醫(yī)院護(hù)理組織結(jié)構(gòu)圖及護(hù)理管理組織運(yùn)行圖。

二 全院護(hù)理人員名冊(cè)/電子文件

三 全院護(hù)理人員技術(shù)檔案/電子文件

四 護(hù)理部中長(zhǎng)期工作規(guī)劃（3-5 年）：應(yīng)與醫(yī)院總體規(guī)劃和護(hù)理發(fā)展方向一 致，應(yīng)帶有戰(zhàn)略性、持續(xù)性，時(shí)間較長(zhǎng)，因此要有彈性或調(diào)整余地，使其能依據(jù) 客觀情況變化進(jìn)行修訂。五 工作計(jì)劃：

應(yīng)以中長(zhǎng)期規(guī)劃為指南，結(jié)合當(dāng)前醫(yī)院工作重點(diǎn)及上級(jí) 下達(dá)的護(hù)理任務(wù)制定計(jì)劃。規(guī)劃任務(wù)及目標(biāo)應(yīng)分解到計(jì)劃中，計(jì)劃內(nèi)容 應(yīng)與計(jì)劃目標(biāo)相呼應(yīng)，力求目標(biāo)、時(shí)間、措施等具體明確，以利落實(shí)。每季度評(píng) 價(jià)目標(biāo)的完成效率，并通過評(píng)價(jià)來促進(jìn)管理方法的改善和計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

六 季度工作安排、月工作重點(diǎn)及完成任務(wù)情況，年終有工作總結(jié)。

七 各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)資料： 制定護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃（包括新護(hù)士培訓(xùn)、規(guī)范化培訓(xùn)、繼續(xù)教育培 訓(xùn)、臨床護(hù)士分層培訓(xùn)、?？谱o(hù)士培訓(xùn)、護(hù)理管理人員培訓(xùn)），附有培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、參加人員等相關(guān)資料。各級(jí)護(hù)理人員考核成績(jī)及綜合分析資料，包括以下內(nèi)容：

① 理論、技術(shù)操作考核匯總表（半年、年終考核）：參加人數(shù)、成績(jī)平均分?jǐn)?shù)、達(dá)標(biāo)率，存在問題、整改措施。

②各試卷、技術(shù)操作考核原始資料（保存 1 年）。八 各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)

1.各級(jí)護(hù)理管理人員崗位職責(zé)（主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)等）2.護(hù)理人員各級(jí)技術(shù)職稱職責(zé)

3.各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)（可根據(jù)各醫(yī)院的崗位設(shè)置情況制定相應(yīng)職責(zé)）

九 持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)有關(guān)資料

1各質(zhì)控組每月檢查資料：檢查項(xiàng)目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、分值、得分、匯總科 室存在問題、結(jié)果反饋、整改措施、效果評(píng)價(jià)。

2.護(hù)理部每月匯總分析質(zhì)控檢查資料，符合 PDCA 的原則。

3.門診、住院患者滿意度問卷調(diào)查表，每季度 1 次，問調(diào)率≥30%，包 括調(diào)查表原始資料（保存 1 年）、結(jié)果分析、整改措施、效果評(píng)價(jià)。出院患者每 季度一次，問調(diào)率≥10%。患者滿意度均≥90%。十 護(hù)理不良事件管理資料

1.護(hù)理不良事件報(bào)告表，可通過護(hù)理質(zhì)控中心不良事件管理系統(tǒng)進(jìn)行 上報(bào)并保存資料。

2.護(hù)理部不良事件登記、綜合分析及整改措施等記錄。護(hù)理部定期（每季度至少 1 次）組織相關(guān)人員針對(duì)不良事件進(jìn)行成 因分析，如果存在與管理相關(guān)問題，應(yīng)改進(jìn)相應(yīng)的工作流程，不斷完善護(hù)理管理 制度，并有記錄。

4.護(hù)理部每年至少應(yīng)有 2 個(gè)不良事件典型案例進(jìn)行醫(yī)院（護(hù)理系統(tǒng)）層面的成因分析及其改進(jìn)對(duì)策。

十一 有各種風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)急預(yù)案程序，有培訓(xùn)記錄。要求制定在緊急狀態(tài)下對(duì)護(hù)理人力資源調(diào)配的預(yù)案

十二 基礎(chǔ)護(hù)理操作規(guī)程及各科疾病護(hù)理常規(guī)，?？谱o(hù)理技術(shù)操作規(guī)程。

十三 護(hù)士長(zhǎng)夜間記錄：

醫(yī)院科室 24 小時(shí)動(dòng)態(tài)、危重患者搶救情況、重大突 發(fā)事件等。十四 護(hù)理質(zhì)量查房、個(gè)案查房有關(guān)資料

十五 護(hù)理會(huì)診及疑難病例討論資料

十六 臨床教學(xué)資料（有教學(xué)任務(wù)的醫(yī)院）、進(jìn)修資料及科研相關(guān)資料

十七 護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議記錄 十八 護(hù)理部大事記

十九.護(hù)理部管理相關(guān)制度

1、護(hù)理部行政工作制度

2、護(hù)理核心制度：分級(jí)護(hù)理制度、查對(duì)制度、交接班制度、危重患者搶救制度、病例書寫基本規(guī)范及管理制度、藥品管理制度、安全輸血制度。

3.護(hù)理人員培訓(xùn)及考核制度 4.護(hù)理人員管理制度

5.護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)制度

6.儀器設(shè)備及搶救物品管理制度 7.護(hù)理不良事件登記報(bào)告管理制度 8.病房管理制度

9.手術(shù)室、供應(yīng)室、門急診等特殊科室管理制度

10.完善專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量管理制度：如導(dǎo)管脫落、患者跌倒、壓瘡等突發(fā) 事件登記報(bào)告管理制度

第三篇：護(hù)理部管理資料目錄

護(hù)理管理資料目錄

一、法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、職責(zé)、規(guī)范、常規(guī)

1、護(hù)理工作制度、各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)

2、臨床技術(shù)操作規(guī)范

3、各種疾病的護(hù)理常規(guī)

4、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)手冊(cè)

5、護(hù)士條例

6、四川省護(hù)理文件書寫規(guī)范（醫(yī)院護(hù)理部的補(bǔ)充規(guī)定）

7、護(hù)理部的協(xié)調(diào)制度

8、制度的監(jiān)督與協(xié)調(diào)機(jī)制（記錄本）

二、組織管理

1、護(hù)理管理組織體系圖

2、護(hù)理管理組織及職責(zé)

3、全院護(hù)士花名冊(cè)

4、全院護(hù)士長(zhǎng)花名冊(cè)

5、全院護(hù)士職責(zé)結(jié)構(gòu)表

6、全院護(hù)士學(xué)歷結(jié)構(gòu)表

7、目標(biāo)責(zé)任管理資料

（1）護(hù)理工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃（5年，護(hù)理部和各科）（2）年計(jì)劃、半年和年終總結(jié)（3）各科的目標(biāo)管理責(zé)任書（4）護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)

三、護(hù)理人力資源

1、護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)資料（專盒）（1）首次注冊(cè)需要資料（2）再次注冊(cè)需要資料（3）變更執(zhí)業(yè)地點(diǎn)所需資料

（4）護(hù)士考試合格成績(jī)單復(fù)印件資料（5）注冊(cè)登陸流程

（6）全院護(hù)士注冊(cè)統(tǒng)計(jì)表

2、各類護(hù)士的資質(zhì)要求

3、各護(hù)理單位護(hù)士的人力的配置原則與要求

4、實(shí)際情況下的護(hù)理人力資源調(diào)配方案（1）調(diào)配資料

（2）送往人事科、財(cái)務(wù)科、經(jīng)管科的通知

5、緊急狀態(tài)下的護(hù)理資源調(diào)配方案（1）重大疫情護(hù)理人員調(diào)配方案（2）大型車禍護(hù)理人員調(diào)配方案（3）食物中毒護(hù)理人員調(diào)配方案

（4）緊急狀態(tài)下的護(hù)理人力資源調(diào)配實(shí)施記錄

四、“三基”“三嚴(yán)”與繼續(xù)教育管理 一盒

1、“三基”“三嚴(yán)”管理組織結(jié)構(gòu)

2、護(hù)理人員“三基”“三嚴(yán)”與“繼續(xù)”教育管理實(shí)施方案

3、護(hù)理人員“三基”“三嚴(yán)”與“繼續(xù)”教育培訓(xùn)規(guī)劃（包括各類護(hù)士）

4、年護(hù)理人員“三基”與“繼續(xù)”教育培訓(xùn)計(jì)劃、總結(jié)

5、年全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，操作示教安排表 6.護(hù)士長(zhǎng)院外培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表和資料 7.護(hù)士長(zhǎng)崗位培訓(xùn)班 8.護(hù)士長(zhǎng)院內(nèi)培訓(xùn)資料 二盒

9.?？谱o(hù)士培訓(xùn)制度，培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)資料；專科護(hù)士培訓(xùn)班。資料在專盒 10.護(hù)理人員院外培訓(xùn)登記表及資料 11.各級(jí)各類護(hù)理人員院內(nèi)培訓(xùn)資料 12.全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)簽到本，記錄本 13.護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分資料和統(tǒng)計(jì)本 14.理論考試的試卷【單獨(dú)盒裝】 15.操作考核表和統(tǒng)計(jì)本【單獨(dú)盒裝】 五．護(hù)理質(zhì)量管理與護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 一盒：

1.護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)成員，職責(zé) 2.護(hù)理質(zhì)量管理組織體系圖

3.院，科兩級(jí)護(hù)理質(zhì)量管理組成員名單 4.護(hù)理質(zhì)量考核小組的職責(zé)

5.護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理質(zhì)量考核 6.護(hù)理質(zhì)量管理是實(shí)施方案 7.護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法 8.質(zhì)量管理委員會(huì)的開會(huì)記錄

9.重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)的管理，應(yīng)急預(yù)案與處理程序（1）輸血反應(yīng)（2）用藥錯(cuò)誤

（3）輸液反應(yīng)

（4）藥物不良反應(yīng)

2011年后：病人出入院，交接班，，健康教育

10、質(zhì)量檢查的合格率標(biāo)準(zhǔn)以及每月的統(tǒng)計(jì)表

11、護(hù)理部每月護(hù)理質(zhì)量考核表【績(jī)效表】

二盒

10.護(hù)理部的簡(jiǎn)報(bào)

11.護(hù)士服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查情況匯總表，每?jī)稍乱淮巍締卧逻M(jìn)行】 12.出院病例存在問題匯總表 三盒

13、護(hù)理部每月護(hù)理質(zhì)控檢查原始資料 四盒

14、室護(hù)理質(zhì)量整改通知每月各臨床科 五盒

15、各科每月的護(hù)理質(zhì)量自查上報(bào)資料

16、各科工作量的統(tǒng)計(jì)表

17、院部的工作統(tǒng)計(jì)資料

六、護(hù)理安全管理

1、護(hù)理缺陷管理組織成員，職責(zé)

2、患者十大安全目標(biāo)

3、相關(guān)制度

（1）醫(yī)院制定的相關(guān)安全管理制度（2）護(hù)理安全管理相關(guān)制度

①護(hù)理安全管理制度附：護(hù)理安全監(jiān)控措施

②安全用藥管理制度

③護(hù)理人員職業(yè)安全管理制度

④護(hù)士執(zhí)業(yè)暴露防護(hù)管理制度附：蒼溪縣社保醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員防護(hù)措施（3）護(hù)理差錯(cuò)報(bào)告管理制度

4、護(hù)理缺陷評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

5、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施及緊急意外情況的應(yīng)急預(yù)案和處理程序

6、護(hù)理不良事件

（1）護(hù)理不良事件管理制度

（2）護(hù)理不良事件包括的內(nèi)容及分級(jí)（3）護(hù)理不良事件登記分析資料、統(tǒng)計(jì)表

7、護(hù)理缺陷登記本、各種護(hù)理缺陷申報(bào)表以及分析資料

8、壓瘡管理制度、病人跌倒/墜床的防范管理制度、（1）院外壓瘡、難免壓瘡登記資料（2）臨床科室報(bào)告表

9、護(hù)理投訴資料

10、護(hù)理安全標(biāo)識(shí)資料

11、護(hù)理安全考核資料（護(hù)理部）一季度一次

七、護(hù)理教學(xué)管理

1、護(hù)理教學(xué)管理組織及職責(zé)

2、護(hù)理教學(xué)管理制度

3、見習(xí)、實(shí)習(xí)的管理規(guī)定

4、每年教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)

5、護(hù)理教學(xué)登記本

6、實(shí)習(xí)生培訓(xùn)資料

7、護(hù)生輪轉(zhuǎn)表

八、護(hù)理技術(shù)水平資料

1、?？撇∪说淖o(hù)理常規(guī)開展情況（新開展的）

2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理資料（專盒）

3、護(hù)理帶教情況（專盒）

4、發(fā)表論文統(tǒng)計(jì)（以發(fā)表的論文封面和文章復(fù)印件，論文證書的復(fù)印件）

5、護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)統(tǒng)計(jì)（引進(jìn)和機(jī)關(guān)報(bào)開展的，科室申報(bào)表）

6、大專以上學(xué)歷登記薄及大專生的畢業(yè)證

7、護(hù)士下派資料

九、健康教育

1、健康教育組織結(jié)構(gòu)、小組職責(zé)

2、健康教育年計(jì)劃、年總結(jié)

3、護(hù)理部制定的健康教育資料

十、重點(diǎn)部門的管理資料（重點(diǎn)科室每月考核一次）

1、手術(shù)室工作制度、崗位職責(zé)、操作常規(guī)與臨床科室的溝通機(jī)制

2、供應(yīng)室工作制度、崗位職責(zé)、操作常規(guī)與臨床科室的溝通機(jī)制

3、血透室的工作制度、崗位職責(zé)、操作流程與臨床科室的溝通機(jī)制

4、ICU工作制度、崗位職責(zé)、操作常規(guī)與臨床科室的溝通機(jī)制

5、新生兒室工作制度、崗位職責(zé)、操作常規(guī)與臨床科室的溝通機(jī)制

6、急診科的工作制度、崗位職責(zé)、操作流程

十一、醫(yī)院感染管理資料

1、消毒技術(shù)規(guī)范（衛(wèi)生行政部門下發(fā)的）

2、醫(yī)院感染考核標(biāo)準(zhǔn)

3、院感文件

十二、護(hù)理管理應(yīng)備的其他資料

護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理部的季計(jì)劃、月安排、周重點(diǎn)

護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)記錄、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄和管理培訓(xùn)記錄 護(hù)理部參加臨床科室的科務(wù)會(huì)記錄 護(hù)士長(zhǎng)夜查房記錄、護(hù)士談話記錄 護(hù)理質(zhì)量投訴記錄、護(hù)理活動(dòng)記錄

護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診、護(hù)理病倒討論制度、記錄

十三、上級(jí)文件：

1、院辦的2、黨辦的

第四篇：護(hù)理部職責(zé)匯總

護(hù)理部職責(zé)匯總

1.在護(hù)理部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2.負(fù)責(zé)護(hù)理部日常行政工作。

3.了解院內(nèi)護(hù)理工作信息，及時(shí)反饋，并提出改進(jìn)意見。

___對(duì)各病房、科室上交的護(hù)理統(tǒng)計(jì)數(shù)等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、錄入、存檔。

5.負(fù)責(zé)護(hù)理部有關(guān)文件的打印、復(fù)印、分發(fā)等工作。

6.負(fù)責(zé)護(hù)理部有關(guān)會(huì)議、事宜__通知和各種會(huì)議記錄、整理、歸檔工作。

7.協(xié)助護(hù)理部主任完成一些文字書寫工作。

8.負(fù)責(zé)每季一次的護(hù)理質(zhì)量檢查情況通報(bào)和每半年一次的全院護(hù)理簡(jiǎn)報(bào)并組織每月一次的護(hù)理之窗供稿。

9.負(fù)責(zé)接待參觀、來電、來信的處理工作。

10.負(fù)責(zé)全院護(hù)士注冊(cè)及護(hù)士繼續(xù)教育學(xué)分登記等工作。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。

12.參加護(hù)理質(zhì)量檢查。

護(hù)理部職責(zé)篇2

1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理工作。

2.負(fù)責(zé)護(hù)理部中、遠(yuǎn)期規(guī)劃、計(jì)劃、月計(jì)劃的制定、組織、實(shí)施、考核。

3.負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員人事調(diào)動(dòng)、任免、考核、護(hù)士晉升、新護(hù)士轉(zhuǎn)正、新護(hù)士選拔。主持護(hù)士聘用的業(yè)務(wù)技術(shù)考核，充分運(yùn)用護(hù)理人力，并向醫(yī)院提出護(hù)理人員晉升、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等意見。

4.負(fù)責(zé)護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和素質(zhì)教育，掌握護(hù)理人員工作、生活、思想、學(xué)習(xí)情況，提請(qǐng)后勤部門解決護(hù)士生活上的有關(guān)問題。督促和引導(dǎo)護(hù)理人員成長(zhǎng)。

5.主持檢查與評(píng)價(jià)全院護(hù)理質(zhì)量，定期總結(jié)，提出改進(jìn)意見，定期匯報(bào)。定期主持護(hù)理差錯(cuò)事故分析與鑒定會(huì)，提出處理意見和防范措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

6.負(fù)責(zé)擬定和組織修改醫(yī)院護(hù)理規(guī)章制度和護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格督促執(zhí)行。督促和指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度。

7.深入科室，對(duì)搶救危重患者和疑難患者的護(hù)理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

8.領(lǐng)導(dǎo)和組織護(hù)理人員開展護(hù)理科研、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，不斷提高學(xué)術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

9.負(fù)責(zé)擬定護(hù)理人員的在職教育目標(biāo)與計(jì)劃，并組織落實(shí)。組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核，促進(jìn)護(hù)理人員成長(zhǎng)。

10.搞好與其他部門的協(xié)調(diào)與配合，維護(hù)和促進(jìn)全院醫(yī)療護(hù)理安全。

11.審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報(bào)計(jì)劃和及時(shí)了解使用情況。

12.不定期下科室召開科室護(hù)理人員現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，協(xié)助科室解決存在的護(hù)理工作問題。督促和指導(dǎo)門診、急診病室、手術(shù)、供應(yīng)室等工作，使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)范化。

13.每月參加院領(lǐng)導(dǎo)主持的大辦公會(huì)，反饋情況，聽取意見。每月參加院領(lǐng)導(dǎo)組織的行政查房。

14.每周主持召開護(hù)理部部門會(huì)議。

15.每月主持召開全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)，進(jìn)行醫(yī)療安全討論和護(hù)理質(zhì)量檢查反饋;定期分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士長(zhǎng)互相檢査、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn);總結(jié)前一段護(hù)理工作，布置下一步工作。

16.每周深人病房、科室檢查護(hù)理工作。

17.每周組織兩次護(hù)理工作質(zhì)量晚夜查房。

18.每季組織一次全院護(hù)理查房。每?jī)蓚€(gè)月參加一次護(hù)理質(zhì)量檢査。

19.每年主持召開全院護(hù)士大會(huì)次。

20.負(fù)責(zé)承擔(dān)各層次實(shí)習(xí)護(hù)生、進(jìn)修護(hù)士、新護(hù)士入院前培訓(xùn)課程。

___處理與護(hù)理有關(guān)的患者投訴、糾紛。

22.完成每年年終護(hù)理工作總結(jié)。周末及節(jié)假日參加護(hù)理部值班。

23.負(fù)責(zé)對(duì)外交流工作。

護(hù)理部職責(zé)篇3

1.負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量控制的管理。

2.負(fù)責(zé)臨床護(hù)理教育的行政管理。

3.負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)護(hù)生、進(jìn)修護(hù)士、在職護(hù)士教育計(jì)劃的制訂、考核、評(píng)價(jià)。

4.負(fù)責(zé)整體護(hù)理病房的建設(shè)與發(fā)展。

(1)處理、解決臨床護(hù)理工作中發(fā)生的各種問題及患者投訴、糾紛。

(2)參與護(hù)理部中、遠(yuǎn)期規(guī)劃、計(jì)劃、季度計(jì)劃的制訂、組織、實(shí)施及考核。

(3)安排、主持全院護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)生的講課。

(4)安排、組織每半年一次的全院護(hù)士三基理論考試和二基操作考核(共四次)。

(5)負(fù)責(zé)護(hù)士繼續(xù)教育學(xué)分落實(shí)、檢查、考核、評(píng)價(jià)。

(6)每周參加護(hù)理部部門會(huì)議，匯報(bào)工作，討論有關(guān)問題。

(7)每周深入病房了解院內(nèi)整體情況。

(8)每周深入病房檢查臨床教學(xué)情況。

(9)每月參加全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)，匯報(bào)臨床教學(xué)及護(hù)理質(zhì)量。

(10)定期參加晚夜護(hù)理查房。

護(hù)理部職責(zé)篇4

1.在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，進(jìn)行工作。

2.根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃，結(jié)合本科情況制訂本科護(hù)理計(jì)劃。審定所轄病室護(hù)理工作計(jì)劃，提高護(hù)理質(zhì)量。

3.全面負(fù)責(zé)所屬科室的臨床護(hù)理、教學(xué)、科研及護(hù)士繼續(xù)教育的管理工作。

4.及時(shí)傳達(dá)和布置醫(yī)院和護(hù)理部的各項(xiàng)工作任務(wù)，督促和指導(dǎo)護(hù)士長(zhǎng)的工作。

5.負(fù)責(zé)督促檢查本科各病室護(hù)理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，把好質(zhì)量關(guān)。

6.負(fù)責(zé)督促檢查本科護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)危重、疑難患者護(hù)理計(jì)劃的制訂及實(shí)施。

7.定期隨同科主任查房，并有計(jì)劃地組織科內(nèi)護(hù)理查房，及時(shí)總結(jié)本科護(hù)理工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

8.深入各病室參加交接班晨會(huì)，掌握危重患者的護(hù)理動(dòng)態(tài)，并做出具體指導(dǎo)。親自參加與指導(dǎo)復(fù)雜的護(hù)理技術(shù)和新業(yè)務(wù)。

9.協(xié)助護(hù)十長(zhǎng)了解所轄病室內(nèi)護(hù)理人員的個(gè)人閑難和問題,及時(shí)提供幫助和解決措施。

10.負(fù)責(zé)組織本科護(hù)理科研、護(hù)理革新計(jì)劃的制訂和實(shí)施，指導(dǎo)本科護(hù)丨：及時(shí)總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)及撰寫護(hù)理文章。

___對(duì)科內(nèi)發(fā)生的問題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)了解原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取防范措施，并及時(shí)上報(bào)護(hù)理部。

12.科學(xué)管理病房,做好文字記錄及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，每月按時(shí)上交科護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)。

13.指導(dǎo)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)新畢業(yè)護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，促進(jìn)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展。

14.每月聽取進(jìn)修護(hù)士意見，檢查護(hù)生教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施情況。

15.加強(qiáng)與各部門的溝通聯(lián)系及協(xié)調(diào)配合。

16.負(fù)責(zé)本科內(nèi)護(hù)士的臨時(shí)調(diào)配。

17.負(fù)責(zé)定期評(píng)價(jià)與考核護(hù)士長(zhǎng)工作，并將結(jié)果匯報(bào)護(hù)理部。

護(hù)理部職責(zé)篇5

1.負(fù)責(zé)全院老人的生活護(hù)理管理工作。

2.督促檢查護(hù)理部各項(xiàng)工作的落實(shí)情況并進(jìn)行考核，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。

3.負(fù)責(zé)對(duì)護(hù)理人員的基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)，并做好實(shí)習(xí)帶教工作。

4.負(fù)責(zé)老人的學(xué)習(xí)教育工作。廣泛聽取住院老人對(duì)生活照料服務(wù)的意見和建議。負(fù)責(zé)安排老人的各種文娛活動(dòng)，調(diào)動(dòng)老人的自主參與

5.關(guān)心工作人員，掌握其情況，根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)采取揚(yáng)長(zhǎng)避短的管理方式，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,創(chuàng)造性地開展工作。

6.定時(shí)査房了解老人生活、思想和健康狀況，采取針對(duì)性措施，做好老人生活、思想和保健工作。

7.負(fù)責(zé)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。督促員工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律。負(fù)責(zé)所屬員工的業(yè)務(wù)考核，提出獎(jiǎng)懲意見。

8.完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

護(hù)理部職責(zé)篇6

1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作的組織和管理，按時(shí)檢查，定時(shí)匯報(bào)。

2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施護(hù)理工作計(jì)劃，制定護(hù)理工作制度、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施，促進(jìn)全院護(hù)理質(zhì)量的提高。

3.合理調(diào)配護(hù)理人員，保證臨床工作正常開展。

4.負(fù)責(zé)護(hù)理人員的培訓(xùn)考核，并向院長(zhǎng)提出晉升、獎(jiǎng)懲意見。

5.搞好病房管理,保證護(hù)理質(zhì)量，各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求。

___組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理教學(xué)和科研工作以及護(hù)理新技術(shù)的推廣。

第五篇：護(hù)理部干事職責(zé)

護(hù)理部干事職責(zé)

1、在護(hù)理部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作

2、管理好護(hù)理部辦公室的內(nèi)勤：通知各種會(huì)議；編排護(hù)士長(zhǎng)夜查房排班和安排檢查病房重點(diǎn)檢查內(nèi)容，總結(jié)夜查房情況。

3、了解院內(nèi)護(hù)理工作的信息，及時(shí)反饋，并提出改進(jìn)意見。

4、負(fù)責(zé)護(hù)理部有關(guān)文件的打印、復(fù)印、分發(fā)等工作。

5、負(fù)責(zé)護(hù)理部有關(guān)會(huì)議、事宜的通知和各種會(huì)議記錄、整理、歸檔工作。

6、做好護(hù)理部各種資料的整理保存，相關(guān)護(hù)理文件的歸類。做好護(hù)理人員的護(hù)士信息庫(kù)的維護(hù)工作。

7、協(xié)助護(hù)理部主任完成一些文字書寫工作。

8、負(fù)責(zé)接待參觀、來訪、來電及來新的處理工作。

9、負(fù)責(zé)全院護(hù)士注冊(cè)及護(hù)士繼續(xù)教育學(xué)分登記等具體工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各種臨時(shí)任務(wù)。