第一篇：機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核分配指導(dǎo)意見（寫寫幫整理）

機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核分配指導(dǎo)意見

為客觀、公正、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)工作人員的工作實(shí)績(jī)，提高工作效率和服務(wù)水平，確保全局各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)順利完成，結(jié)合我局工作實(shí)際，特制定本考核意見。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，本著客觀公正、民主公開、注重效率、簡(jiǎn)便易行的原則，著力建立科學(xué)的考核機(jī)制，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理。以績(jī)效考核工作的激勵(lì)和鞭策為導(dǎo)向，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)人員的工作積極性，不斷提高工作效率和服務(wù)水平，確保各項(xiàng)工作積極、有序、有效開展。

二、考核對(duì)象

學(xué)校借調(diào)到局機(jī)關(guān)的工作人員（包括借用到局機(jī)關(guān)工作時(shí)間達(dá)半年以上的干部職工）。

三、考核內(nèi)容

1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（20分）

（1）積極參加支部組織的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)制度，遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律（10分）

（2）有學(xué)習(xí)記錄，有體會(huì)文章，理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)習(xí)

效果好。（10分）

2、出勤（20分）

（1）堅(jiān)持出滿勤，嚴(yán)格按照文教體局請(qǐng)銷假制度辦理

請(qǐng)銷假手續(xù)。請(qǐng)假一天扣0.2分，曠工一天扣1分（15分）

（2）積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。（5分）

3、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)（30分）

（1）責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)，服從組織安排，工作嚴(yán)謹(jǐn)、扎

實(shí)，不弄虛作假，不欺上瞞下。（8分）

（2）使用文明用語，不使用粗話、臟話。尊重教師，態(tài)度熱情、誠(chéng)懇。（8分）

（3）同志之間關(guān)系融洽，工作中不推諉扯皮。（7分）。

（4）廉潔自律，遵紀(jì)守法，自覺遵守文教體局制定的各

項(xiàng)規(guī)章制度。（7分）

4、工作業(yè)績(jī)（30分）

（1）履行崗位職責(zé)，較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)（10分）。

（2）全年工作無重大失誤（7分）。

（3）為基層單位做好服務(wù)工作，為教育教學(xué)提供有力保

障。（7分）

四、考核方法

考核實(shí)行平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾

考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合。

1、總結(jié)述職。學(xué)校借調(diào)到機(jī)關(guān)工作的人員要寫出述職報(bào)

告，內(nèi)容主要是履行崗位職責(zé)情況，取得的成績(jī)、采取的措施及

存在的問題。

2、群眾測(cè)評(píng)。由文教體局考核組主持對(duì)學(xué)校借調(diào)到機(jī)關(guān)

工作人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。參加人員為學(xué)校借調(diào)到機(jī)關(guān)的工作人員

測(cè)評(píng)人數(shù)要超過應(yīng)到人數(shù)的80%以上，參會(huì)人員采取無記名投票的方式。

3、資料核查。由考核組成員分別查看有關(guān)資料、記錄，按考核內(nèi)容進(jìn)行分值評(píng)分。

4、綜合評(píng)價(jià)：根據(jù)述職和考核目標(biāo)評(píng)分進(jìn)行評(píng)價(jià)，總分

按100分計(jì)算，目標(biāo)分占70%，測(cè)評(píng)分占30%。各項(xiàng)測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)計(jì)

算優(yōu)秀為90分，良好為70分，一般為60分，較差為50分，分

數(shù)相加后除以參加測(cè)評(píng)人數(shù)。

5、考核分值的確定：個(gè)人考核評(píng)定分為目標(biāo)分的70%加

上測(cè)評(píng)分的30%。

五、績(jī)效工資的分配

1、績(jī)效考核結(jié)果作為績(jī)效工資分配的主要依據(jù)，并作為崗

位聘任、職務(wù)晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù)。依據(jù)績(jī)效考核

結(jié)果，合理分配獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，堅(jiān)持多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬?？?jī)

效工資分配方法計(jì)算公式：

個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=個(gè)人考核評(píng)定分值╳ 考核時(shí)段借調(diào)到機(jī)關(guān)工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量借調(diào)到機(jī)關(guān)工作人員考核分值總和

2、按國(guó)家規(guī)定享受的法定假期，其休假期間的績(jī)效工資全

額發(fā)放。

3、請(qǐng)病假全年累計(jì)不超過兩個(gè)月（含兩個(gè)月），獎(jiǎng)勵(lì)性

績(jī)效工資照發(fā)。累計(jì)超過兩個(gè)月不足六個(gè)月的，扣發(fā)超過天數(shù)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，超過六個(gè)月的，（含六個(gè)月）全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效

工資不予發(fā)放。

4、請(qǐng)事假全年累計(jì)不超過一個(gè)月（含一個(gè)月）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)

效工資照發(fā)，累計(jì)超過一個(gè)月不足三個(gè)月的，扣發(fā)超過天數(shù)的獎(jiǎng)

勵(lì)性績(jī)效工資。累計(jì)超過三個(gè)月（含三個(gè)月），全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不予發(fā)放。

5、曠工超過半個(gè)月的（含半個(gè)月），全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工

資不予發(fā)放。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)要求

1、由相關(guān)科室組成考核小組。

2、請(qǐng)病假的人員應(yīng)有三級(jí)乙等以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的證明，并經(jīng)本單位人事部門審核批準(zhǔn)。

3、科長(zhǎng)請(qǐng)假超過一天的必須告知局長(zhǎng)，并由局長(zhǎng)簽發(fā)假條。副科長(zhǎng)和科員請(qǐng)假，三天以內(nèi)的必須告知科長(zhǎng)，并由科長(zhǎng)簽發(fā)假條，如超過三天的必須告知主管局長(zhǎng)并由主管局長(zhǎng)簽發(fā)假條，超過一周的必須告知局長(zhǎng)，并由局長(zhǎng)簽發(fā)假條，所有假條一經(jīng)批準(zhǔn)必須報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察部門留存，做為年終發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的部分依據(jù)。

4、請(qǐng)假人員必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，嚴(yán)禁無故不請(qǐng)假，如有此類情況視為曠工。

第二篇：市供銷社機(jī)關(guān)績(jī)效考核意見

市供銷社機(jī)關(guān)績(jī)效考核意見

（征求意見稿）

為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，正確評(píng)價(jià)市社機(jī)關(guān)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，積極探索建立與績(jī)效掛鉤的激勵(lì)約束機(jī)制，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)工作人員愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》和《全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)勵(lì)試行辦法》有關(guān)要求，結(jié)合市社機(jī)關(guān)實(shí)際，制定本考核意見：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，大力弘揚(yáng)“三創(chuàng)三先”精神，著力構(gòu)建充滿活力，富有效率，有利于調(diào)動(dòng)全體職工積極性的考核機(jī)制，努力建設(shè)一支政治好、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精，能夠擔(dān)當(dāng)加快發(fā)展重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，努力把市社機(jī)關(guān)打造成高效廉明、具有強(qiáng)大凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力的文明單位，推動(dòng)我市供銷合作事業(yè)開創(chuàng)新的局面。

二、考核原則

1、分級(jí)考核。根據(jù)職級(jí)和崗位職責(zé)，分為處室負(fù)責(zé)人、科級(jí)工作人員和科級(jí)以下工作人員兩個(gè)層次進(jìn)行考核評(píng)比。

2、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。對(duì)貢獻(xiàn)突出、績(jī)效優(yōu)異的，大力宣揚(yáng)，激勵(lì)先進(jìn)。

3、公平公正。以公開促公正，以公正促公平。

4、績(jī)效掛鉤。根據(jù)考核業(yè)績(jī)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

三、考核范圍

1、市社機(jī)關(guān)（含工勤）編制內(nèi)科及科以下在崗人員；常年零時(shí)工（駕駛員）參照?qǐng)?zhí)行。

2、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)半年以上、經(jīng)批準(zhǔn)選派到企業(yè)掛職半年以上的，病、事假累計(jì)超過6個(gè)月人員、新上崗工作不足6個(gè)月人員，不納入當(dāng)年機(jī)關(guān)績(jī)效考核范圍。

四、考核內(nèi)容

1、履行本崗位職責(zé)的情況、完成工作目標(biāo)和月度工作計(jì)劃的效能情況，以及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的階段性、突擊性工作任務(wù)的情況。

2、完成市社和上級(jí)有關(guān)部門規(guī)定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。

3、執(zhí)行市社有關(guān)規(guī)章制度的情況。

4、廉潔自律的情況。

5、參加集體活動(dòng)、環(huán)境設(shè)施維護(hù)、精神文明建設(shè)、重大事項(xiàng)報(bào)告、公文閱讀辦理、保守國(guó)家秘密等情況。

五、考核辦法

（一）出勤情況考核。

市社機(jī)關(guān)工作人員工作日通過考勤簽到進(jìn)行日?？记?，每月考勤統(tǒng)計(jì)表由辦公室負(fù)責(zé)考勤人員簽字并注明未簽到、遲到、早退原因等情況后交組織人事處。

機(jī)關(guān)工作人員平時(shí)外出辦事或出差，按照市社有關(guān)制度規(guī)定履行逐級(jí)報(bào)告手續(xù)。因事、因病外出按有關(guān)規(guī)定履行請(qǐng)銷假手續(xù)。每月經(jīng)有權(quán)限的負(fù)責(zé)人簽字后于次月5日前交組織人事處。

（二）季度績(jī)效考核。

崗位考核：各工作人員按照自身崗位職責(zé)、對(duì)照考核內(nèi)容，寫明季度完成工作任務(wù)，進(jìn)行自評(píng)、互評(píng)和處長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)。各處室評(píng)價(jià)處室每位人員并確定季度考核分值，并向績(jī)效考核工作辦公室報(bào)送季度崗位考核結(jié)果。

(三)其它內(nèi)容績(jī)效考核。完成市社和上級(jí)有關(guān)部門規(guī)定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況，參加集體活動(dòng)、環(huán)境設(shè)施維護(hù)、精神文明建設(shè)、重大事項(xiàng)報(bào)告、公文閱讀辦理、保守國(guó)家秘密的情況分別由承擔(dān)這些工作的組織人事處、機(jī)關(guān)黨支部、工會(huì)、辦公室(監(jiān)察室)提出考核意見。

（四）年終考核。

各處室在每年6月和12月下旬，分別組織召開處室全體會(huì)議對(duì)每個(gè)人半年和一年的情況進(jìn)行總結(jié)和互評(píng)、點(diǎn)評(píng)。主要采取以下方法：

1、自我評(píng)分。指考核對(duì)象根據(jù)出勤情況和工作記載，對(duì)履職盡責(zé)、工作成效進(jìn)行實(shí)事求是的自我評(píng)分，分值占10％；

2、處室評(píng)議。指對(duì)本處室人員進(jìn)行民主評(píng)議和考核，按評(píng)議結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)分，分值占30％；

3、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。指市社分管領(lǐng)導(dǎo)和處室負(fù)責(zé)人，根據(jù)績(jī)效考核內(nèi)容，對(duì)分管處室人員的工作績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，分值占30％；

4、機(jī)關(guān)民主測(cè)評(píng)。指對(duì)所有參加績(jī)效考核的對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，根據(jù)優(yōu)秀（100）、稱職（75）、基本稱職（50）、不稱職（30）分值計(jì)算每個(gè)人民主測(cè)評(píng)得分，分值占30％。

（五）績(jī)效考核分值計(jì)算

各項(xiàng)內(nèi)容考核采取百分制評(píng)分，所占總分值的權(quán)重如下：

1、出勤情況分值占15％的權(quán)重；

2、季度績(jī)效考核分值占25％的權(quán)重；

3、其它內(nèi)容績(jī)效分值占15％的權(quán)重

4、年終考核分值各占45％的權(quán)重；

5、加分和扣分項(xiàng)目。（1）加分 ①獲全國(guó)總社（10）和?。?）或市（3）級(jí)表彰的個(gè)人，可酌情加3－10分。

②個(gè)人撰寫的署名文章被全國(guó)總社（6）、省級(jí)機(jī)關(guān)（4）和市級(jí)（3）有關(guān)機(jī)關(guān)（2）評(píng)為優(yōu)秀論文或被省（含）（3）以上報(bào)刊或市級(jí)機(jī)關(guān)刊物（1）刊用的，每篇酌情加分。

（2）扣分

①無故遲到或早退超過15分鐘的記遲到或早退一次，當(dāng)月累計(jì)遲到或早退4次的，扣1－2分。

②不服從領(lǐng)導(dǎo)、違反組織紀(jì)律、工作紀(jì)律，視情節(jié)輕重，扣2－10分。

③因工作失誤、失職造成較大損失或影響的，扣5－15分。④受黨紀(jì)或政紀(jì)處分的，實(shí)行一票否決，直接定為較差或差。⑤其它內(nèi)容考核中有未完成或達(dá)到規(guī)定要求的，酌情扣2-5分。

⑥上班時(shí)間看網(wǎng)上電影、打游戲等與工作無關(guān)內(nèi)容被發(fā)現(xiàn)給單位造成重大負(fù)面影響的，扣15分。

得分計(jì)算：績(jī)效考核得分= 考勤分*15％＋季度績(jī)效考核分*25％＋其它績(jī)效考核分*15％＋年終績(jī)效考核分*45％＋加分項(xiàng)目－扣分項(xiàng)目

（五）績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用

績(jī)效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、較好、較差、差五個(gè)等次。

1、績(jī)效考核綜合得分低于39分的，一般應(yīng)確定為差等次。

2、績(jī)效考核綜合得分在40－59分的，一般應(yīng)確定為較差等次。

3、績(jī)效考核綜合得分在60-69分的，一般應(yīng)確定為較好等次。

4、績(jī)效考核綜合得分在70-84分的，一般應(yīng)確定為良好等次。

5、績(jī)效考核綜合得分在85分以上的一般應(yīng)確定為優(yōu)秀等次。年終總結(jié)后，計(jì)算處室各人的考核分值，處室負(fù)責(zé)人簽署評(píng)價(jià)意見后，報(bào)送績(jī)效考核工作小組?？?jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)年終考核情況審核研究后，對(duì)處室和人員提出相應(yīng)考核等次建議。

六、獎(jiǎng)罰辦法

1、獎(jiǎng)勵(lì)?？?jī)效考核綜合得分以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，與人才選拔晉升任用、各級(jí)各類評(píng)先、表彰、授予榮譽(yù)稱號(hào)相掛鉤。對(duì)業(yè)績(jī)顯著、得分高的人員優(yōu)先安排深造、考察、健康療養(yǎng)等。同時(shí)，考核結(jié)果還將與單位福利直接掛鉤，年終按單位年福利總量×考核等次（以優(yōu)秀100%，每降一個(gè)等次折扣20%計(jì)）。

2、懲罰?？?jī)效考核綜合評(píng)價(jià)為差的，由紀(jì)檢書記、監(jiān)察室主任對(duì)其實(shí)行誡勉談話，并作出深刻書面檢查，提出改進(jìn)措施；第二年仍然為差的，需在機(jī)關(guān)全體會(huì)議上作出檢查，并取消機(jī)關(guān)全部福利；連續(xù)三年為差的，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》的有關(guān)條款，予以辭退。

七、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

市社成立機(jī)關(guān)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由市社黨委書記兼任，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員任副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各處室主要負(fù)責(zé)人為成員。下設(shè)考核工作辦公室，辦公室主任由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任，工作人員由組織人事處、辦公室(監(jiān)察室)派員參加。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：在市社黨委領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)人員績(jī)效考核工作的具體組織領(lǐng)導(dǎo)。審定績(jī)效考核方案；及時(shí)掌握考核情況，加強(qiáng)工作指導(dǎo)；審核考核對(duì)象的考核等次；依據(jù)有關(guān)規(guī)定，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。

考核工作辦公室職責(zé)：收集匯總季度出勤和績(jī)效考核情況；協(xié)調(diào)組織述職述廉、民主測(cè)評(píng)；對(duì)考核對(duì)象的績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)分；根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，綜合評(píng)價(jià)考核對(duì)象的德、廉情況，提出績(jī)效和考核等次初步意見；對(duì)擬確定為優(yōu)秀等次的考核對(duì)象進(jìn)行公示，公示期一般為5-７天；黨委審定考核等次后，將考核結(jié)果通知本人。

（二）加強(qiáng)教育引導(dǎo)

教育全體職工以“服務(wù)三農(nóng)、項(xiàng)目興社、趕超發(fā)展”為己任。通過績(jī)效考核，激發(fā)機(jī)關(guān)人員勇于爭(zhēng)先、善于創(chuàng)優(yōu)的積極性，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

（三）加強(qiáng)責(zé)任跟蹤

要樹立績(jī)效考核人人有責(zé)的理念。各處室要高度重視，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)同，齊抓共管。確保績(jī)效考核工作在各個(gè)層面，各個(gè)環(huán)節(jié)都落到實(shí)處。

第三篇：機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核暫行辦法

機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核暫行辦法

第一章 總則

第一條 為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高管理水平和工作效率，客觀公正評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，建立有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)的圓滿完成，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》和《江蘇省公務(wù)員考核實(shí)施辦法》，結(jié)合本局實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱之機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核，是指按照管理權(quán)限，根據(jù)國(guó)家公務(wù)員法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)局機(jī)關(guān)科級(jí)及其以下機(jī)關(guān)工作人員的思想品德、工作成績(jī)、履職能力、服務(wù)態(tài)度和廉潔奉公全面考察并作出客觀公正的評(píng)價(jià)。

第三條 機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核應(yīng)堅(jiān)持如下原則：

一、客觀公正原則。根據(jù)考核的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是地對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的表現(xiàn)作出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)；

二、民主公開原則?？己斯ぷ鞑扇☆I(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時(shí)與定期相結(jié)合的方法，既體現(xiàn)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，又體現(xiàn)民主和公開；

三、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t。實(shí)績(jī)是機(jī)關(guān)工作人員工作所取得的實(shí)際效果，是思想品德、工作能力和工作態(tài)度的綜合反映。

第二章 考核的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) 第四條 考核的內(nèi)容，包括“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

德：是指政治思想、道德品質(zhì)、職業(yè)道德、遵紀(jì)守法等方面的表現(xiàn)。

能：是指組織領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力、管理能力、處理和解決問題能力和學(xué)識(shí)水平等。

勤：是指工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和在本職崗位上的出勤狀況等。

績(jī)：是指公務(wù)員的政績(jī)表現(xiàn)，包括完成工作的數(shù)量、質(zhì)量和效率。

廉：主要指廉潔從政表現(xiàn)。側(cè)重考核黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況。

第五條 考核標(biāo)準(zhǔn)，以職位說明書規(guī)定的職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)為基本依據(jù)。

第三章 考核機(jī)構(gòu)

第六條 績(jī)效考核由局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組由局領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察部門和工作人員代表等組成，在黨組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：

一、根據(jù)有關(guān)規(guī)定制定績(jī)效考核實(shí)施辦法：

二、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督全局的考核工作；

三、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的考核，審核評(píng)價(jià)意見與考核等次；

四、審定被評(píng)為優(yōu)秀和不稱職的人員；

五、受理對(duì)考核結(jié)果的復(fù)議請(qǐng)求和其他有關(guān)申訴。第七條 局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，必須嚴(yán)格按規(guī)定要求，實(shí)事求是地組織實(shí)施考核工作。對(duì)在考核過程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假行為的，必須進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

第四章 考核方法

第八條 績(jī)效考核實(shí)行量化打分，總分為100分，由個(gè)人自評(píng)得分、民主測(cè)評(píng)得分和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定得分組成，各部分所占權(quán)重比例為3：4：3。

第九條 績(jī)效考核采取平時(shí)考核和考核相結(jié)合的方法進(jìn)行。

第十條平時(shí)績(jī)效考核的主要內(nèi)容是：被考核人的出勤情況、完成工作的數(shù)量和質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等情況，主要由處室進(jìn)行，局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組將定期或不定期進(jìn)行抽查。

平時(shí)績(jī)效考核中，有下列情況之一的，應(yīng)予以扣分：

(一)因工作效率低，辦事拖拉、推諉，服務(wù)態(tài)度不好，被服務(wù)對(duì)象投訴經(jīng)查證屬實(shí)的，每發(fā)生1次扣2分，情節(jié)嚴(yán)重的，扣5至10分；

(二)無正當(dāng)理由遲到、早退，上班時(shí)間擅離崗位，或無正當(dāng)理由不參加各類會(huì)議(含學(xué)習(xí)、集體活動(dòng)等)的，每發(fā)生1次扣0.5分；如累計(jì)發(fā)生5次以上的，每次扣1分；

(三)曠工或無正當(dāng)理由逾假不歸的每天扣1分；(四)因直接責(zé)任造成公共財(cái)物損失達(dá)1萬元以上并造成社會(huì)不良影響的扣3至10分；

(五)工作責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)生責(zé)任差錯(cuò)的，每次扣1分，造成不良后果的扣3分；

(六)處室工作人員因投訴并被扣分的，或處室受到上級(jí)或局通報(bào)批評(píng)的，所在處室的主要負(fù)責(zé)人扣2至3分。

第十一條 績(jī)效考核在翌年初進(jìn)行。其基本程序?yàn)椋?/p>

(一)被考核人對(duì)內(nèi)德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的情況進(jìn)行全面總結(jié)，填寫《公務(wù)員考核登記表》；

(二)個(gè)人述職。在一定范圍內(nèi)進(jìn)行述職。處長(zhǎng)(主任)遞交書面述職報(bào)告；

(三)在相互評(píng)議的基礎(chǔ)上，處長(zhǎng)(主任)根據(jù)被考核人的平時(shí)績(jī)效考核情況、個(gè)人總結(jié)和民主評(píng)議的情況，審定個(gè)人自評(píng)分值，確定出評(píng)分分值；

(四)召開全局大會(huì)，對(duì)全體工作人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)；

(五)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管處室的處長(zhǎng)(主任)、副處長(zhǎng)進(jìn)行打分，確定出領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分分值；

(六)對(duì)每位工作人員所得分值進(jìn)行匯總，并按權(quán) 重和扣分情況計(jì)算出工作人員績(jī)效考核綜合得分，確定考核等次，報(bào)局黨組審定?？己私Y(jié)果通知被考核人。

第十二條 外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，因公致傷以及受黨紀(jì)政紀(jì)處分的人員的考核，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十三條 機(jī)關(guān)工作人員考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次。

其基本標(biāo)準(zhǔn)是：

(一)優(yōu)秀：德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面均表現(xiàn)突出，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，依法行政，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，熟悉業(yè)務(wù)，工作勤奮，服務(wù)熱情，有改革創(chuàng)新精神，績(jī)效突出；

(二)稱職：德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面均表現(xiàn)較好，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，依法行政，較好地遵守項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù)，熱情服務(wù)，工作積極，能較好地完成工作目標(biāo)任務(wù)；

(三)基本稱職：有一定的思想政治素質(zhì)基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)能力一般，能基本完成本職工作。

(四)不稱職：德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面表現(xiàn)較差，或政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，難以適應(yīng)工作要求；或工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成工作任務(wù)；或在工作中失職，造成嚴(yán)重失誤。

第十四條 機(jī)關(guān)工作人員考核被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù)，不得超過機(jī)關(guān)工作人員總?cè)藬?shù)的15％，比例數(shù)額由全局平衡使用。優(yōu)秀等次按處長(zhǎng)(主任)以下人員各層次分類評(píng)選。具體人選根據(jù)績(jī)效考核實(shí)際得分，從高到低差額推薦，經(jīng)局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，局黨組審定，報(bào)請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門審批。

第十五條平時(shí)績(jī)效考核中凡扣分在15分以上，20分以下，或績(jī)效考核總計(jì)得分在70分以下60分以上的，確定為基本稱職。

第十六條 本有下列情況之一的，其績(jī)效考核一般應(yīng)確定為不稱職等次：

(一)平時(shí)績(jī)效考核中扣分在20分以上，或績(jī)效考核總計(jì)得分在60分以下的；

(二)無正當(dāng)理由拒絕參加平時(shí)績(jī)效考核和績(jī)效考核，經(jīng)教育仍拒絕參加考核的；

(三)在公共場(chǎng)合散布有損黨和政府形象的言論，或在外事活動(dòng)、在業(yè)務(wù)工作中做出有損國(guó)家榮譽(yù)及尊嚴(yán)的行為，造成不良影響的；

(四)因打架、酗酒鬧事等嚴(yán)重違反社會(huì)公德或參與賭博、迷信、色情等活動(dòng)，被有關(guān)部門處罰或告知本單位的；

(五)因責(zé)任差錯(cuò)或工作失誤造成嚴(yán)重影響的；(六)當(dāng)年受到行政記大過及其以上處分或撤銷黨內(nèi)職務(wù)及其以上處分的；

(七)弄虛作假騙取榮譽(yù)，或虛報(bào)、謊報(bào)成績(jī)欺騙領(lǐng)導(dǎo)、群眾，經(jīng)查情況屬實(shí)，造成不良社會(huì)影響的；(八)在執(zhí)行公務(wù)中吃、拿、卡、要，利用手中權(quán)力，謀取個(gè)人私利，收受紅包，經(jīng)查證情況屬實(shí)的；

(九)其它嚴(yán)重違法違紀(jì)的。

第十七條 各處室或個(gè)人在進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)必須嚴(yán)明紀(jì)律，防止徇私舞弊，如發(fā)現(xiàn)有不正當(dāng)行為要及時(shí)查處。參加測(cè)評(píng)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地填寫測(cè)評(píng)表，按考核對(duì)象實(shí)際情況進(jìn)行測(cè)評(píng)。

第五章 考核結(jié)果的使用

第十八條 機(jī)關(guān)工作人員在考核中，連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，按照管理權(quán)限報(bào)請(qǐng)三等功一次。

第十九條 機(jī)關(guān)工作人員在現(xiàn)任職務(wù)內(nèi)，考核連續(xù)兩年被確定為稱職以上等次的，按規(guī)定在本職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個(gè)工資檔次。

第二十條 機(jī)關(guān)工作人員在當(dāng)年考核被確定為稱職以上等次的，按照有關(guān)規(guī)定以其本12月份基本工資額為標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)給一個(gè)月的獎(jiǎng)金。

第二十一條 機(jī)關(guān)工作人員連續(xù)兩年被確定為優(yōu)秀等次或連續(xù)三年被確定為稱職以上等次的，具有晉升職務(wù)的資格。

第二十二條 機(jī)關(guān)工作人員當(dāng)年考核被確定為不稱職等次的，予以降職，降職決定由任免機(jī)關(guān)3個(gè)月內(nèi)作

出。工資級(jí)別執(zhí)行降職后職務(wù)對(duì)應(yīng)的級(jí)別工資。

第二十三條 機(jī)關(guān)工作人員連續(xù)兩年被確定為不 稱職等次的，按規(guī)定予以辭退。

第六章 附 則

第二十四條 本辦法如有與同級(jí)人事主管部門規(guī)定不一致的，以同級(jí)人事主管部門的規(guī)定為準(zhǔn)。

第二十五條 市安全生產(chǎn)監(jiān)察支隊(duì)參照本辦法執(zhí)行。

第二十六條 本辦法由局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第二十七條 本辦法自印發(fā)之日起實(shí)行。

第四篇：縣供銷社機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核實(shí)施方案

為了了解識(shí)別、公證、評(píng)價(jià)、督促、激勵(lì)和合理使用機(jī)關(guān)工作人員，特制定本方案。

一、工作制度

1、堅(jiān)持上班簽到制度，全體工作人員每天上班都要由本人自覺簽到，按時(shí)上下班，不得遲到早退曠工。有事有病向值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，出差辦事提前向辦公室講明去向，任何人都不得請(qǐng)人代簽或事后補(bǔ)簽。上班15分鐘后收回簽到表，凡沒有簽到的一律視

同缺勤。辦公室每月進(jìn)行考勤通報(bào)，年終匯總，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

2、執(zhí)行請(qǐng)、消假制度。有事有病由本人寫出請(qǐng)假條，1天以內(nèi)由股長(zhǎng)批準(zhǔn)，2天以上值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦公室憑假條登記，假滿要及時(shí)消假。對(duì)不假而別和超假的視同曠工，按照有關(guān)規(guī)定予以處罰。

3、堅(jiān)守工作崗位，上班時(shí)間集中精力做好本職工作，嚴(yán)禁無事到其它股室串崗閑聊，以免影響他人工作。上班時(shí)間禁止私自脫崗辦私事，或打牌下棋，辦公室不定期進(jìn)行崗位檢查，凡發(fā)現(xiàn)脫崗或打牌下棋現(xiàn)象，按有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰。

4、全體工作人員都要聽從聯(lián)社統(tǒng)一調(diào)配和安排，除做好本職工作外，還要積極配合聯(lián)社整體工作，對(duì)臨時(shí)安排的其他工作不得拒絕，嚴(yán)禁討價(jià)還價(jià)，相互推諉。對(duì)無特別情況不服從調(diào)配和安排的，要追究紀(jì)律責(zé)任，輕者批評(píng)教育，重者停職停薪下崗。

5、堅(jiān)持工作匯報(bào)制度。班子成員及全體干部要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，獨(dú)當(dāng)一面地開展職責(zé)范圍內(nèi)的工作，遇突出問題、重點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題、熱點(diǎn)問題要及時(shí)向黨委匯報(bào)，同時(shí)，對(duì)各股室工作每個(gè)階段匯報(bào)一次，包括工作進(jìn)度、完成情況、主要成績(jī)、存在問題、下段打算等，要養(yǎng)成勤請(qǐng)示、多匯報(bào)的習(xí)慣。

6、積極完成工作任務(wù)。全體工作人員都要樹立大局意識(shí)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，保質(zhì)保量，盡職盡責(zé)，聯(lián)社布置的各項(xiàng)任務(wù)都要想方設(shè)法抓落實(shí)，不折不扣地完成。

7、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間、職工與職工之間要相互尊重，相互理解，多交心談心，多溝通思想，求大同，存小異，嚴(yán)禁爭(zhēng)吵打罵現(xiàn)象發(fā)生。

8、堅(jiān)持勤政為公、文明行政。一是認(rèn)真推行工作目標(biāo)管理制度，制定機(jī)關(guān)工作人員目標(biāo)責(zé)任制，與公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)工資掛鉤，年終考核兌現(xiàn)。二是不厭其煩地做好每一件事，工作滿負(fù)荷，并且做到謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁。三是做好信訪接待工作，班子成員及相關(guān)股室不論份內(nèi)份外，對(duì)來訪人員都要熱情接待，克服“門難進(jìn)，臉難看，話難聽，事難辦”的官僚主義，堅(jiān)持信訪首問制，堅(jiān)決杜絕推諉、回避現(xiàn)象，凡因接待不周，解釋不到，態(tài)度生硬而造成的上訪事件，要追究首問者的責(zé)任。

二、獎(jiǎng)懲

1、以公務(wù)員年終獎(jiǎng)勵(lì)工資為基數(shù)，對(duì)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合考核，實(shí)行“二四四”制，即總分100分，中心工作占20%，本職工作占40%，聯(lián)系點(diǎn)工作占40%。考核綜合得分在95分以上（含95分）的為滿分，公務(wù)員一個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)工資全發(fā)，得分在95分以下的，每差1分，按分值扣減（即獎(jiǎng)勵(lì)工資÷100分得出分值），差多少分，扣多少分值。

2、對(duì)出色完成工作任務(wù)，被評(píng)為本單位先進(jìn)個(gè)人的，年終獎(jiǎng)勵(lì)100元；被評(píng)為縣級(jí)先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)150元；被評(píng)為市級(jí)先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)200元；被評(píng)為省先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)250元；被評(píng)為國(guó)家級(jí)先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)500元。不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)，以最高獎(jiǎng)為準(zhǔn)。

3、全年考勤為滿勤的，年終獎(jiǎng)勵(lì)100元。對(duì)不執(zhí)行簽到制的，少簽到一次扣工資5元。曠工1天，扣發(fā)當(dāng)月工資；曠工2天，停薪下崗；曠工3天以上，予以辭退。請(qǐng)假一年累計(jì)超過30天的，取消當(dāng)年公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)工資。

4、對(duì)不堅(jiān)守工作崗位擅自脫崗的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；在上班時(shí)間打牌、下棋或從事其他娛樂活動(dòng)的，一次罰款100元。

5、凡在公開場(chǎng)合發(fā)生吵嘴的要相互檢討，對(duì)罵人的一次罰款50元，打架的一次罰款200元，并給予紀(jì)律處分。

三、考核

1、縣社成立平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由紀(jì)委書記、副主任李永忠同志擔(dān)任，副主任陳能武、工會(huì)主席杜人偉同志任副組長(zhǎng)，組成人員有人事股長(zhǎng)張巍巍、精神文明辦公室主任殷代翔、紀(jì)檢監(jiān)察室主任吳永禮、財(cái)會(huì)股長(zhǎng)劉祖旭。

2、考核的重點(diǎn)是工作實(shí)績(jī)，圍繞**縣供銷社崗位目標(biāo)量化實(shí)施細(xì)則進(jìn)行落實(shí)，按照《工作制度》要求進(jìn)行逐條對(duì)照檢查。

3、考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面：德即道德品質(zhì)，能為工作能力、水平，勤指工作志度，績(jī)?yōu)楣ぷ髻|(zhì)量與效果。由考核領(lǐng)導(dǎo)小組具體實(shí)施考評(píng)工作，半年初評(píng)，年終總評(píng)，并將考核結(jié)果記入個(gè)人《考核記錄本》中。

4、考核堅(jiān)持客觀公正的原則。

中共**縣供銷社委員會(huì)

第五篇：XX鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核實(shí)施方案

XX鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核實(shí)施方案

為進(jìn)一步完善干部職工考核評(píng)價(jià)機(jī)制，激勵(lì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員履職盡職、擔(dān)當(dāng)作為，解決“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的問題，根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)財(cái)政局、區(qū)人社局《關(guān)于全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核工作的通知》（X組字〔2020〕X號(hào)），現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，采用“周通報(bào)、月考評(píng)、季測(cè)評(píng)、年考核”的模式，制定本實(shí)施細(xì)則。

一、考核主體

鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子。

二、考核對(duì)象

鎮(zhèn)機(jī)關(guān)所有在編在崗干部職工，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)由區(qū)委、區(qū)政府考核。

三、考核原則

客觀真實(shí)，注重實(shí)績(jī)；分層分類，簡(jiǎn)便易行；注重公平，體現(xiàn)差異。

四、考核內(nèi)容

全面考核鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員的工作態(tài)度、質(zhì)量和實(shí)效，重點(diǎn)考核在推進(jìn)黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、社會(huì)管理、生態(tài)保護(hù)、民生保障、服務(wù)群眾等工作中履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為的情況。

因事設(shè)崗、因崗定責(zé)，將考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解到崗位、量化到個(gè)人?？己酥笜?biāo)、考核權(quán)重根據(jù)不同的職務(wù)職級(jí)、不同的工作崗位、不同的工作類別、不同的任務(wù)總量分別設(shè)置?？己私Y(jié)果分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)3個(gè)等次，其中一級(jí)等次的比例不超過30%，三級(jí)等次的比例不超過10%。

五、考核辦法

考核流程：雙向選擇定崗→科學(xué)設(shè)定分值及系數(shù)→周通報(bào)→月考評(píng)→季測(cè)評(píng)→年考核→確定考核得分。各項(xiàng)考核得分及時(shí)公布。

（一）雙向選擇定崗

先由干部選崗位，再根據(jù)崗位擇干部。副科級(jí)以上干部分管工作，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)提出意見后，經(jīng)鎮(zhèn)黨政班子會(huì)議研究確定，不服從組織安排的考核確定為三級(jí)等次。一般干部職工崗位分駐村工作崗、對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)崗和便民服務(wù)中心坐班崗三種崗位，其中便民服務(wù)中心、黨政辦公室、財(cái)政所、經(jīng)管站工作人員不參與駐村。定崗前，一般干部職工先行找各科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部溝通，各分管科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)選擇站所室負(fù)責(zé)人和工作人員，駐村班子選擇駐村干部，最后提交鎮(zhèn)黨政班子會(huì)研究確定。落選人員，第一季度不進(jìn)行考核，該季度每月考評(píng)分和季測(cè)評(píng)分均為當(dāng)月（當(dāng)季）最后三名平均分，并由鎮(zhèn)黨政班子會(huì)議統(tǒng)籌安排工作，第二季度開始參與正?？己?。落選人員如不服從工作安排，內(nèi)確定為三級(jí)等次，最終得分直至扣完為止。

（二）科學(xué)設(shè)定分值及系數(shù)

全年考核分值100分，工作能力60分、綜合能力40分。其中工作能力通過月考評(píng)進(jìn)行考核，綜合能力通過季測(cè)評(píng)進(jìn)行考核。

1、工作能力（60分）：考核基礎(chǔ)系數(shù)1.0，根據(jù)考核對(duì)象的不同職務(wù)職級(jí)、不同工作崗位、不同工作類別、不同任務(wù)總量設(shè)置相應(yīng)的考核系數(shù)，實(shí)行差異化考核?？萍?jí)干部分管多項(xiàng)工作或兼駐村，各項(xiàng)工作系數(shù)可累加；一般干部負(fù)責(zé)多項(xiàng)業(yè)務(wù)工作或兼駐村，各項(xiàng)工作系數(shù)可累加。

2、綜合能力（40分）：全年分值40分，考核系數(shù)為1.0，對(duì)干部工作作風(fēng)、綜合素質(zhì)、干群口碑等綜合表現(xiàn)進(jìn)行測(cè)評(píng)。

3、其他：

加分項(xiàng)。在臨時(shí)性、突發(fā)性等急難險(xiǎn)重工作中表現(xiàn)突出，績(jī)效考核當(dāng)年個(gè)人獲得區(qū)級(jí)及以上先進(jìn)或獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，鎮(zhèn)黨政班子會(huì)議研究予以適當(dāng)加分。

扣分項(xiàng)：在工作中不擔(dān)當(dāng)、不作為，工作作風(fēng)有“怕、慢、假、庸、散”現(xiàn)象，個(gè)人受到誡勉談話和黨紀(jì)政紀(jì)處分的，予以適當(dāng)減分，考核當(dāng)年個(gè)人受到誡勉談話和黨紀(jì)政紀(jì)處分的，予以適當(dāng)減分。

（三）精心組織考核

1、周通報(bào)：根據(jù)實(shí)際工作列出干部負(fù)面清單及加分項(xiàng)，考核辦每周參照負(fù)面清單對(duì)干部日常表現(xiàn)、重點(diǎn)工作完成情況以及獲得的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)行加減分并通報(bào)。

2、月考評(píng)：月初，科級(jí)干部和一般干部根據(jù)工作實(shí)際，圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村（幫扶）工作、業(yè)務(wù)工作、特色工作制定月清單，送鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)審核；月底，將工作清單完成情況進(jìn)行公示?？萍?jí)干部由鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考評(píng)打分。一般干部職工由鎮(zhèn)黨政班子集體考評(píng)打分，其中黨政主要領(lǐng)導(dǎo)打分占60%，其他班子成員打分占40%。

計(jì)分方式：月考評(píng)為“一級(jí)（85-100分）占30%、二級(jí)（60-84分）占60%、三級(jí)（60分以下）占10%”三個(gè)檔次，月考評(píng)滿意度（N）=總分÷總票數(shù)÷100。

工作得分=N×60分×工作系數(shù)。

3、季測(cè)評(píng)：每季度召開一次干部績(jī)效考核測(cè)評(píng)大會(huì)。會(huì)前每名干部書面述職3件做得自認(rèn)為最滿意的工作，2件還需繼續(xù)加強(qiáng)的工作，1件不滿意的工作，提前1-2天進(jìn)行公示。測(cè)評(píng)大會(huì)的主要內(nèi)容：

（1）現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。即：鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科級(jí)干部、科級(jí)干部對(duì)分管的一般干部的述職，結(jié)合月考評(píng)情況逐一點(diǎn)評(píng)。既駐村又負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作的一般干部，由駐村班子和分管領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)點(diǎn)評(píng)。

（2）全體測(cè)評(píng)。全體與會(huì)人員進(jìn)行署名測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)人員應(yīng)做到客觀公正，如出現(xiàn)明顯有失公平，或抱復(fù)性惡意評(píng)分，將取消該干部（職工）評(píng)分資格。

計(jì)分方式：季測(cè)考評(píng)為“一級(jí)（85-100分）占30%、二級(jí)（60-84分）占60%、三級(jí)（60分以下）占10%”三個(gè)檔次；分“黨政主要領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)”（50%）、“其他科級(jí)干部綜合評(píng)價(jià)”（30%）、“干部群眾滿意度評(píng)價(jià)”（20%）三個(gè)層次進(jìn)行測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)得分=總分÷總票數(shù)÷100×40×該層次測(cè)評(píng)所占百分比。

綜合能力得分=黨政主要領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)得分+其他科級(jí)干部綜合評(píng)價(jià)得分+干部群眾滿意度評(píng)價(jià)得分。

4、年考核：干部績(jī)效考核總得分=月考評(píng)平均分+季測(cè)評(píng)平均分+周通報(bào)加減分+其他加減分。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

為全面推進(jìn)和加強(qiáng)本鎮(zhèn)干部績(jī)效考核工作，成立XX鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：XX鎮(zhèn)黨委書記

第一副組長(zhǎng)：XX鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：XX鎮(zhèn)人大主席

XX鎮(zhèn)紀(jì)委書記

XX鎮(zhèn)黨委委員

XX鎮(zhèn)黨委委員

XX鎮(zhèn)黨委委員人武部長(zhǎng)

成員：XX

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由XX同志兼任，成員由XX組成，辦公室負(fù)責(zé)績(jī)效考核日常工作，主要職責(zé)是按照本績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則，組織考核、統(tǒng)計(jì)存檔、定期通報(bào)，并提出認(rèn)定考核等次和獎(jiǎng)懲方案等，報(bào)請(qǐng)鎮(zhèn)黨政班子會(huì)研究，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

其他未盡事項(xiàng)由考評(píng)辦提出意見，提交鎮(zhèn)黨政班子會(huì)議

研究決定。