第一篇：關(guān)于創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的考核辦法

關(guān)于爭(zhēng)創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的考核辦法

為加強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，鍛造一支適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，根據(jù)55號(hào)文件有關(guān)規(guī)定，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，并制定如下考核辦法。

一、考核范圍

非煤辦黨支部全體成員。

二、考核目標(biāo)

以建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為思想解放、干事創(chuàng)業(yè)、員工擁護(hù)、奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展。

三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

（一）政治素質(zhì)好

具有敏銳的政治鑒別能力；具有解決難題的管理能力；具有顧全大局的全局意識(shí)；具有奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；具有和諧發(fā)展的創(chuàng)新觀念；具有適應(yīng)發(fā)展的綜合素質(zhì)。

（二）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好

優(yōu)化管理效益高；安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)；任務(wù)指標(biāo)完成好；技術(shù)創(chuàng)新成果多。

（三）團(tuán)結(jié)協(xié)作好

在干事創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)上凝心聚力；在共同目標(biāo)基礎(chǔ)上責(zé)任分工；在集體領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)上民主決策；在相互尊重基礎(chǔ)上交流溝通。

（四）作風(fēng)形象好

理論聯(lián)系實(shí)際；忠實(shí)履行職責(zé)；勤政務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)；密切聯(lián)系群眾；清正廉潔自律。

四、考核辦法

本著公平、公正、實(shí)事求是的原則，堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合，對(duì)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子情況進(jìn)行自查考核評(píng)定。

1、考核評(píng)分。按照“四好”內(nèi)容分四項(xiàng)，政治素質(zhì)好20分，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好30分，團(tuán)結(jié)協(xié)作好25分，作風(fēng)形象好25分，總分100分，根據(jù)檢查情況進(jìn)行評(píng)分。

2、檢查考核。采取綜合考核小組半年考核與有關(guān)部門(mén)月度考核相結(jié)合的辦法。公司綜合檢查考核小組，采用聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、座談了解、民主評(píng)議等方法，按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核量化標(biāo)準(zhǔn)，每半年進(jìn)行一次集中檢查。

3、否決項(xiàng)。凡在安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、社會(huì)穩(wěn)定、信訪、黨風(fēng)廉政等方面，出現(xiàn)重大問(wèn)題，造成重大損失和影響的，實(shí)行一票否決，此項(xiàng)不計(jì)分；出現(xiàn)兩項(xiàng)及以上的，取消評(píng)定資格，視為不適應(yīng)班子。

4、等次劃分。根據(jù)綜合評(píng)定得分結(jié)果，將領(lǐng)導(dǎo)班子劃分為“四好”班子、適應(yīng)班子、不適應(yīng)班子三個(gè)等次。綜合得分在85分（含85分）以上且無(wú)否決項(xiàng)的，為“四好”班子；綜合得分在85分至60分（含60分）的且至多有一項(xiàng)否決項(xiàng)的，為適應(yīng)班子；綜合得分在60分以下或出現(xiàn)兩項(xiàng)及以上否決項(xiàng)的，為不適應(yīng)班子。對(duì)不適應(yīng)班子按礦規(guī)定執(zhí)行。

五、有關(guān)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，非煤辦成立爭(zhēng)創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由xx同志任組長(zhǎng)，xx同志任副組長(zhǎng)，xx、xx為成員，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施和檢查考核協(xié)調(diào)等工作。

2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)?！八暮谩眲?chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，只有齊抓共管，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，才能抓出成效。因此，活動(dòng)相關(guān)的數(shù)據(jù)都嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，嚴(yán)禁搞形式、走過(guò)場(chǎng)。

3、抓好落實(shí)。非煤辦黨支部全體成員要嚴(yán)格按照創(chuàng)建內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，分工協(xié)作，密切配合，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、檢查等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正創(chuàng)建過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)典型和好的經(jīng)驗(yàn)做法，切實(shí)通過(guò)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)，把各基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成開(kāi)創(chuàng)性更強(qiáng)，結(jié)構(gòu)更加合理，配置更加優(yōu)化，工作思路更加清晰，精神狀態(tài)更加飽滿，執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力更強(qiáng)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為加快我礦非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。

第二篇：關(guān)于創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的考核辦法

關(guān)于創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的考核辦法

關(guān)于爭(zhēng)創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的考核辦法

為加強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，鍛造一支適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，根據(jù)55號(hào)文件有關(guān)規(guī)定，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，并制定如下考核辦法。

一、考核范圍

非煤辦黨支部全體成員。

二、考核目標(biāo)

以建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為思想解放、干事創(chuàng)業(yè)、員工擁護(hù)、奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展。

三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

（一）政治素質(zhì)好

具有敏銳的政治鑒別能力；具有解決難題的管理能力；具有顧全大局的全局意識(shí)；具有奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；具有和諧發(fā)展的創(chuàng)新觀念；具有適應(yīng)發(fā)展的綜合素質(zhì)。

（二）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好

優(yōu)化管理效益高；安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)；任務(wù)指標(biāo)完成好；技術(shù)創(chuàng)新成果多。

（三）團(tuán)結(jié)協(xié)作好

在干事創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)上凝心聚力；在共同目標(biāo)基礎(chǔ)上責(zé)任分工；在集體領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)上民主決策；在相互尊重基礎(chǔ)上交流溝通。

（四）作風(fēng)形象好

理論聯(lián)系實(shí)際；忠實(shí)履行職責(zé)；勤政務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)；密切聯(lián)系群眾；清正廉潔自律。

四、考核辦法

本著公平、公正、實(shí)事求是的原則，堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合，對(duì)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子情況進(jìn)行自查考核評(píng)定。

1、考核評(píng)分。按照“四好”內(nèi)容分四項(xiàng)，政治素質(zhì)好20分，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好30分，團(tuán)結(jié)協(xié)作好25分，作風(fēng)形象好25分，總分100分，根據(jù)檢查情況進(jìn)行評(píng)分。

2、檢查考核。采取綜合考核小組半年考核與有關(guān)部門(mén)月度考核相結(jié)合的辦法。公司綜合檢查考核小組，采用聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、座談了解、民主評(píng)議等方法，按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核量化標(biāo)準(zhǔn)，每半年進(jìn)行一次集中檢查。

3、否決項(xiàng)。凡在安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、社會(huì)穩(wěn)定、信訪、黨風(fēng)廉政等方面，出現(xiàn)重大問(wèn)題，造成重大損失和影響的，實(shí)行一票否決，此項(xiàng)不計(jì)分；出現(xiàn)兩項(xiàng)及以上的，取消評(píng)定資格，視為不適應(yīng)班子。

4、等次劃分。根據(jù)綜合評(píng)定得分結(jié)果，將領(lǐng)導(dǎo)班子劃分為“四好”班子、適應(yīng)班子、不適應(yīng)班子三個(gè)等次。綜合得分在85分（含85分）以上且無(wú)否決項(xiàng)的，為“四好”班子；綜合得分在85分至60分（含60分）的且至多有一項(xiàng)否決項(xiàng)的，為適應(yīng)班子；綜合得分在60分以下或出現(xiàn)兩項(xiàng)及以上否決項(xiàng)的，為不適應(yīng)班子。對(duì)不適應(yīng)班子按礦規(guī)定執(zhí)行。

五、有關(guān)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，非煤辦成立爭(zhēng)創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由**同志任組長(zhǎng)，**同志任副組長(zhǎng)，**、**為成員，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施和檢查考核協(xié)調(diào)等工作。

2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)?！八暮谩眲?chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，只有齊抓共管，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，才能抓出成效。因此，活動(dòng)相關(guān)的數(shù)據(jù)都嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，嚴(yán)禁搞形式、走過(guò)場(chǎng)。

3、抓好落實(shí)。非煤辦黨支部全體成員要嚴(yán)格按照創(chuàng)建內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，分工協(xié)作，密切配合，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、檢查等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正創(chuàng)建過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)典型和好的經(jīng)驗(yàn)做法，切實(shí)通過(guò)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)，把各基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成開(kāi)創(chuàng)性更強(qiáng)，結(jié)構(gòu)更加合理，配置更加優(yōu)化，工作思路更加清晰，精神狀態(tài)更加飽滿，執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力更強(qiáng)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為加快我礦非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。

第三篇：關(guān)于創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的考核辦法

關(guān)于創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的考核辦法

關(guān)于爭(zhēng)創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的考核辦法

為加強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，鍛造一支適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，根據(jù)55號(hào)文件有關(guān)規(guī)定，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，并制定如下考核辦法，關(guān)于創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的考核辦法。

一、考核范圍

非煤辦黨支部全體成員。

二、考核目標(biāo)

以建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為思想解放、干事創(chuàng)業(yè)、員工擁護(hù)、奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展。

三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

（一）政治素質(zhì)好

具有敏銳的政治鑒別能力；具有解決難題的管理能力；具有顧全大局的全局意識(shí)；具有奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；具有和諧發(fā)展的創(chuàng)新觀念；具有適應(yīng)發(fā)展的綜合素質(zhì)。

（二）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好

優(yōu)化管理效益高；安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)；任務(wù)指標(biāo)完成好；技術(shù)創(chuàng)新成果多。

（三）團(tuán)結(jié)協(xié)作好

在干事創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)上凝心聚力；在共同目標(biāo)基礎(chǔ)上責(zé)任分工；在集體領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)上民主決策；在相互尊重基礎(chǔ)上交流溝通。

（四）作風(fēng)形象好

理論聯(lián)系實(shí)際；忠實(shí)履行職責(zé)；勤政務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)；密切聯(lián)系群眾；清正廉潔自律。

四、考核辦法

本著公平、公正、實(shí)事求是的原則，堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合，對(duì)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子情況進(jìn)行自查考核評(píng)定，管理制度《關(guān)于創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的考核辦法》。

1、考核評(píng)分。按照“四好”內(nèi)容分四項(xiàng)，政治素質(zhì)好20分，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好30分，團(tuán)結(jié)協(xié)作好25分，作風(fēng)形象好25分，總分100分，根據(jù)檢查情況進(jìn)行評(píng)分。

2、檢查考核。采取綜合考核小組半年考核與有關(guān)部門(mén)月度考核相結(jié)合的辦法。公司綜合檢查考核小組，采用聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、座談了解、民主評(píng)議等方法，按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核量化標(biāo)準(zhǔn)，每半年進(jìn)行一次集中檢查。

3、否決項(xiàng)。凡在安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、社會(huì)穩(wěn)定、信訪、黨風(fēng)廉政等方面，出現(xiàn)重大問(wèn)題，造成重大損失和影響的，實(shí)行一票否決，此項(xiàng)不計(jì)分；出現(xiàn)兩項(xiàng)及以上的，取消評(píng)定資格，視為不適應(yīng)班子。

4、等次劃分。根據(jù)綜合評(píng)定得分結(jié)果，將領(lǐng)導(dǎo)班子劃分為“四好”班子、適應(yīng)班子、不適應(yīng)班子三個(gè)等次。綜合得分在85分（含85分）以上且無(wú)否決項(xiàng)的，為“四好”班子；綜合得分在85分至60分（含60分）的且至多有一項(xiàng)否決項(xiàng)的，為適應(yīng)班子；綜合得分在60分以下或出現(xiàn)兩項(xiàng)及以上否決項(xiàng)的，為不適應(yīng)班子。對(duì)不適應(yīng)班子按礦規(guī)定執(zhí)行。

五、有關(guān)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，非煤辦成立爭(zhēng)創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由**同志任組長(zhǎng)，**同志任副組長(zhǎng)，**、**為成員，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施和檢查考核協(xié)調(diào)等工作。

2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)?！八暮谩眲?chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，只有齊抓共管，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，才能抓出成效。因此，活動(dòng)相關(guān)的數(shù)據(jù)都嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，嚴(yán)禁搞形式、走過(guò)場(chǎng)。

3、抓好落實(shí)。非煤辦黨支部全體成員要嚴(yán)格按照創(chuàng)建內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，分工協(xié)作，密切配合，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、檢查等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正創(chuàng)建過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)典型和好的經(jīng)驗(yàn)做法，切實(shí)通過(guò)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)，把各基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成開(kāi)創(chuàng)性更強(qiáng)，結(jié)構(gòu)更加合理，配置更加優(yōu)化，工作思路更加清晰，精神狀態(tài)更加飽滿，執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力更強(qiáng)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為加快我礦非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。

第四篇：四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作總結(jié)

（創(chuàng)建工作情況匯報(bào)）

我單位開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，按照“結(jié)合實(shí)際、努力創(chuàng)新；轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)；增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、提高能力；突出業(yè)績(jī)，促進(jìn)發(fā)展”的工作思路，堅(jiān)持以深化領(lǐng)導(dǎo)班子“四好”活動(dòng)為載體，通過(guò)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)帶動(dòng)干部隊(duì)伍；通過(guò)干部隊(duì)伍建設(shè)帶動(dòng)職工隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)了單位的改革發(fā)展穩(wěn)定，推進(jìn)了企業(yè)跨越式發(fā)展的進(jìn)程。一年來(lái)，我單位在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)中，以思想理論建設(shè)為先導(dǎo)，以組織建設(shè)為前提條件，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，以作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為保證，以反腐倡廉建設(shè)為監(jiān)督，“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)逐步深入，成效顯著。

我們的主要做法是，結(jié)合單位領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)際，針對(duì)職工群眾給領(lǐng)導(dǎo)班子提出的問(wèn)題，加強(qiáng)整改，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，在創(chuàng)建機(jī)制上下功夫，追求推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的實(shí)效。具體體現(xiàn)在采取多項(xiàng)措施、努力做到“五個(gè)到位”上：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到思想認(rèn)識(shí)到位

主要是認(rèn)真組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)座談會(huì)的精神，統(tǒng)一思想，做到幾個(gè)明確。一是明確創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)是加強(qiáng)企業(yè)黨建和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要舉措和重要載體，通過(guò)開(kāi)展這一活

動(dòng)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是保證集團(tuán)公司跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。二是明確創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的中心任務(wù)是提高班子的思想政治建設(shè)，提高班子的經(jīng)營(yíng)執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)力。三是明確開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)是推動(dòng)企業(yè)更好更快的全面科學(xué)可持續(xù)的發(fā)展，通過(guò)班子建設(shè)要?jiǎng)?chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。四是明確創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，要和領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，不能搞單打一，要追求綜合效果。開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，各級(jí)班子、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手提高認(rèn)識(shí)是前提條件，認(rèn)識(shí)不到位，活動(dòng)就不可能深入開(kāi)展起來(lái)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化指導(dǎo)，做到領(lǐng)導(dǎo)到位

2009年為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建基礎(chǔ)年，我單位也把此項(xiàng)工作作為今年的重點(diǎn)工作，進(jìn)行了安排部署。及時(shí)成立了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，班子成員和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由紀(jì)委、黨委工作部、人力資源部、辦公室等負(fù)責(zé)人組成。隨后針對(duì)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)召開(kāi)了兩次專(zhuān)題會(huì)議。一次是專(zhuān)門(mén)研究學(xué)習(xí)集團(tuán)公司關(guān)于“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的《考核辦法》和《考評(píng)細(xì)則》，形成具體、細(xì)致、可操作性強(qiáng)的考評(píng)體系；另一次是專(zhuān)門(mén)針對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的一些問(wèn)題作出回答，并提出了系統(tǒng)性的指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步規(guī)范了此項(xiàng)工作。

三、健全考核評(píng)價(jià)體系，做到制度到位

為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作真正落到實(shí)處，我單位緊密結(jié)合自己的實(shí)際，制定了結(jié)合實(shí)際、體現(xiàn)創(chuàng)新、便于操作的實(shí)施意見(jiàn)，做到“四個(gè)統(tǒng)一”：統(tǒng)一內(nèi)容，就是結(jié)合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)際，統(tǒng)一明確活動(dòng)開(kāi)展的具體標(biāo)準(zhǔn)和具體內(nèi)容，重在切合實(shí)際；統(tǒng)一階段，我們通過(guò)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)、實(shí)施創(chuàng)建、總結(jié)驗(yàn)收三個(gè)階段，有條不紊，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作；統(tǒng)一要求，對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、方式方法要有明確要求；統(tǒng)一考核，我們按“四好”標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合考核評(píng)分內(nèi)容，逐條比照，嚴(yán)格測(cè)評(píng)。使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)納入了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

四、落實(shí)措施，做到工作到位

在創(chuàng)建活動(dòng)的措施和要求上，我們提出了要“四結(jié)合、四促進(jìn)”，即結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的思想實(shí)際，重點(diǎn)促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想，轉(zhuǎn)變觀念；結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的工作實(shí)際，重點(diǎn)促進(jìn)解決領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問(wèn)題；結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)的實(shí)際，重點(diǎn)促進(jìn)解決各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹科學(xué)發(fā)展觀的能力；結(jié)合本單位改革發(fā)展的實(shí)際，重點(diǎn)促進(jìn)解決影響本單位改革發(fā)展的突出問(wèn)題，推動(dòng)跨越式發(fā)展。我們體會(huì)到，“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)能否真正見(jiàn)到成效，關(guān)鍵在于是否能聯(lián)系實(shí)際，解決領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)存在的突出問(wèn)題，落腳點(diǎn)是推進(jìn)班子建設(shè)、推進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。

五、開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，做到載體到位

為確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效，我們按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建要求，把開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)作為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容，同時(shí)深入基層、貼近群眾，與職工群眾多溝通、多聯(lián)系，認(rèn)真傾聽(tīng)職工的意見(jiàn)，切實(shí)解決職工實(shí)際困難，接受廣大職工群眾的監(jiān)督、檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)，為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效打下了基礎(chǔ)。

第五篇：四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建方案

XXXXXX有限公司委員會(huì)

關(guān)于開(kāi)展 “四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案

為了全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，不斷提高全公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，為推進(jìn)XXX集團(tuán)公司持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證，根據(jù)市委關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的要求，結(jié)合我公司實(shí)際，經(jīng)公司黨委研究，制定XXX集團(tuán)有限公司委員會(huì)2009年“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高全公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為目標(biāo)，立足我公司實(shí)際，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)為契機(jī)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)成為政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)奮斗、勇于開(kāi)拓、真抓實(shí)干、勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)集體，為扎實(shí)推進(jìn)公司又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，使公司領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)得到明顯提高，執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平得到明顯提升，凝聚力、戰(zhàn)斗力得到明顯增強(qiáng)，作風(fēng)和形象得到明顯改進(jìn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)到“四好班子”（即：政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好）標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。

三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容

（一）政治素質(zhì)好

1、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，健全完善各項(xiàng)學(xué)習(xí)

制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，落實(shí)好各項(xiàng)學(xué)習(xí)措施，明確學(xué)習(xí)要求，在創(chuàng)新學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)中發(fā)揮表率作用。

2、政治立場(chǎng)堅(jiān)定。堅(jiān)持正確的政治方向，嚴(yán)守當(dāng)前政治紀(jì)律，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的決策部署，有較高的政治敏銳性和政治鑒別力。

3、有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和全局觀念。能夠圍繞中心、服務(wù)大局，自覺(jué)把本職工作放到公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中去謀劃、去推進(jìn)，正確處理整體與局部、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系。

4、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。牢固樹(shù)立正確的政績(jī)觀，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的工作實(shí)績(jī)。

（二）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好

1、執(zhí)行政策的能力強(qiáng)。政令暢通、令行禁止，貫徹落實(shí)上級(jí)精神和各項(xiàng)工作部署態(tài)度堅(jiān)決，措施得力，成效顯著。

2、加快發(fā)展的能力強(qiáng)。班子成員抓主線、抓機(jī)遇、抓項(xiàng)目的意識(shí)比較強(qiáng)，熟悉分管工作業(yè)務(wù)和政策法規(guī)。全面完成承擔(dān)的重點(diǎn)工作和中心工作任務(wù)，工作實(shí)績(jī)突出。

3、統(tǒng)攬全局的能力強(qiáng)。能謀全局，抓大事，善于調(diào)動(dòng)各方面的積極性，凝聚各方面的力量，齊心協(xié)力謀發(fā)展。

4、創(chuàng)造性開(kāi)展工作的能力強(qiáng)。能夠把上級(jí)的工作部署與本村、本單位工作實(shí)績(jī)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。工作思路清、措施硬、亮點(diǎn)多。

5、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力強(qiáng)。敢于攻堅(jiān)破難，及時(shí)有效化解各類(lèi)矛盾和問(wèn)題，對(duì)突發(fā)性事件的處理及時(shí)果斷、方法得當(dāng)、效果明顯。

（三）團(tuán)結(jié)協(xié)作好

1、班子成員分工明確、職責(zé)清晰、管理到位、工作高效，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。

2、堅(jiān)持民主集中制，民主決策制度健全、運(yùn)行規(guī)范、工作高效，重大問(wèn)題集思廣益、科學(xué)決策，沒(méi)有出現(xiàn)重大決策失誤。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)，整體功能發(fā)揮好。

4、嚴(yán)格按要求召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，班子內(nèi)部能夠開(kāi)展正常的批評(píng)與自我批評(píng)，形成心齊氣順、風(fēng)正勁足的局面。

（四）作風(fēng)形象好

1、能夠理論聯(lián)系實(shí)際，深入調(diào)查研究，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，不做表面文章，不搞弄虛作假，講求工作效率，狠抓工作落實(shí)。

2、具有憂患意識(shí)、公仆意識(shí)和節(jié)儉意識(shí)，班子成員勤奮敬業(yè)，艱苦奮斗，積極進(jìn)取，自覺(jué)踐行“八個(gè)方面”的良好風(fēng)氣，形成人心思進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

3、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，做到嚴(yán)以律己、清正廉潔。班子成員沒(méi)有違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題。

4、高度關(guān)注民生，積極主動(dòng)為群眾解難題、辦實(shí)事，妥善化解各類(lèi)矛盾，取得實(shí)實(shí)在在的成效。

5、嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用的有關(guān)規(guī)定，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向。

三、實(shí)施計(jì)劃

（一）深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。按照自治區(qū)黨委、XX市委、市國(guó)資委黨委的統(tǒng)一部署，從2009年3月起到2009年8月，XXX集團(tuán)公司開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)

發(fā)展觀活動(dòng)，各黨支部要把科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為工作的重點(diǎn)，緊緊圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題，按照黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的總要求認(rèn)真開(kāi)展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。要緊密?chē)@“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，打造百億XXX集團(tuán)公司”這個(gè)主題，緊緊抓住實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確保”的載體，結(jié)合工作目標(biāo)，堅(jiān)持學(xué)以致用、注重實(shí)踐，與促進(jìn)XXX集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定、與加強(qiáng)黨的建設(shè)等實(shí)際結(jié)合起來(lái)，形成上下一心謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展的良好局面。

（二）開(kāi)展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部。認(rèn)真落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。2009年一季度，各單位要按照職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)要求和規(guī)定，組織召開(kāi)職代會(huì)，對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員開(kāi)展民主評(píng)議。并于會(huì)后一周內(nèi)將民主評(píng)議相關(guān)資料報(bào)集團(tuán)公司組織人事部。

（三）召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)。擬定于三季度召開(kāi)各單位民主生活會(huì)，重點(diǎn)對(duì)照“四好”目標(biāo)進(jìn)行“四查四看”：查政治素質(zhì)，看責(zé)任意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)；查經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，看管理水平高不高；查團(tuán)結(jié)協(xié)作，看大局觀念夠不夠；查作風(fēng)形象，看群眾評(píng)價(jià)好不好。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)，找出領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中存在的突出問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)解決。會(huì)前，要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，廣泛征求意見(jiàn)，積極開(kāi)展談心活動(dòng)，撰寫(xiě)個(gè)人發(fā)言材料；會(huì)上，要嚴(yán)格對(duì)照要求，深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部自身存在的問(wèn)題，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)；會(huì)后，要制定整改措施，明確落實(shí)責(zé)任人、整改時(shí)限和目標(biāo)，狠抓落實(shí)，營(yíng)造“講黨性、重品行、作表率”的氛圍，達(dá)到增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推進(jìn)發(fā)展的目的。對(duì)基層普遍關(guān)心的問(wèn)題，整改情況要以適當(dāng)方式進(jìn)行通報(bào)，接受職工群眾監(jiān)督，民主生活會(huì)可適當(dāng)吸收職工群眾代表參加。會(huì)后15日之內(nèi)，各單位要將民

主生活會(huì)召開(kāi)及查擺重點(diǎn)問(wèn)題情況報(bào)集團(tuán)公司組織人事部。

（四）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)。一是開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)人員集中輪訓(xùn)，一季度將集中一段時(shí)間，舉辦各級(jí)干部學(xué)習(xí)黨的十七大精神輪訓(xùn)班，重點(diǎn)加強(qiáng)十七大精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治建設(shè)、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是圍繞“管理效益年”提升管理、提高效益的主題要求，開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策、市場(chǎng)應(yīng)變、改革創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面等五種能力。

（五）明確領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任目標(biāo)。各單位要進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，并結(jié)合單位實(shí)際和領(lǐng)導(dǎo)干部崗位要求，制訂和完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任目標(biāo)。黨政正職的責(zé)任目標(biāo)互相審核，副職的責(zé)任目標(biāo)由正職審核。各單位將本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工及責(zé)任目標(biāo)報(bào)集團(tuán)公司組織人事部備案。

（六）認(rèn)真開(kāi)展綜合考核工作。在修訂完善領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核辦法和對(duì)不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)人員處理辦法的基礎(chǔ)上，通過(guò)考核，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，找出存在問(wèn)題，制定整改措施，明確努力方向。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員都要認(rèn)真總結(jié)工作，寫(xiě)出班子總結(jié)和個(gè)人述職述廉報(bào)告。嚴(yán)格落實(shí)考核結(jié)果，切實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍“雙優(yōu)化”，考核結(jié)果同時(shí)作為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)選的重要依據(jù)。

（七）建立健全制度。本著“科學(xué)、管用、長(zhǎng)效”的原則，對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面的制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理，制定完善制度運(yùn)行計(jì)劃，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)制度。一是完善議事決策制度。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，修訂《領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度》，完善議事規(guī)則和決策程序，明確決策的內(nèi)容、方法和途徑，規(guī)范會(huì)議制度。二是制定干

部行為規(guī)范。要按照《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》的具體要求，修訂完善領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范，明確領(lǐng)導(dǎo)干部哪些能為，哪些不能為。三是督促檢查制度落實(shí)。集團(tuán)公司黨委將對(duì)各單位梳理、落實(shí)制度情況進(jìn)行抽查，對(duì)執(zhí)行制度不嚴(yán)的，提出限期整改意見(jiàn)，督促整改，保證各項(xiàng)制度落實(shí)到位。

（八）搞好總結(jié)表彰。對(duì)“四好”班子創(chuàng)建工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，推廣典型經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。從綜合考核評(píng)價(jià)為“好”的領(lǐng)導(dǎo)班子中，選樹(shù)一批創(chuàng)建“四好”班子先進(jìn)單位。對(duì)單位未完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、精神文明建設(shè)不達(dá)標(biāo)、發(fā)生重大安全責(zé)任事故、發(fā)生嚴(yán)重違反集團(tuán)公司制度、單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記大過(guò)及以上處分等情況，實(shí)行一票否決。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了確?；顒?dòng)取得實(shí)效，公司成立由公司黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的“四好班子”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各黨支部也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。要把“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)與即將開(kāi)展的科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，與加快全公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，力爭(zhēng)全部達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的要求。各黨支部書(shū)記為“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)第一責(zé)任人，靠實(shí)工作責(zé)任，創(chuàng)新活動(dòng)載體，強(qiáng)化工作措施，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。

公司“四好班子”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：

辦公室設(shè)在黨委工作部。

XXX集團(tuán)有限公司黨委

2009年3月20日