第一篇：“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建心得體會

“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建心得體會

——林甸縣電業(yè)局

李敬群

領(lǐng)導班子是事業(yè)發(fā)展的決策者，肩負著極其繁重的工作任務(wù)。只有領(lǐng)導班子團結(jié)和諧，形成合力，才能成為堅強的領(lǐng)導集體，才能不斷開創(chuàng)工作新局面。我局領(lǐng)導深刻認識到和諧是領(lǐng)導班子戰(zhàn)斗力、凝聚力的基礎(chǔ)，采取有力的措施，扎實抓好創(chuàng)建活動，促進和推動我局的各項工作。

一、只有把完善制度作為切入點，才能促進領(lǐng)導班子整體素質(zhì)的提高

學習貴在堅持。我局緊緊抓住中心組學習這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過建立長效機制，推動中心組學習規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化，努力創(chuàng)建“學習型領(lǐng)導班子”。加大理論學習的組織力度，注意拓展內(nèi)容，創(chuàng)新載體，不斷增強學習效果，提高學習質(zhì)量。特別是今年以來，局班子成員每月堅持帶頭上業(yè)務(wù)課、理論課和技能課兩節(jié)以上。目前，領(lǐng)導班子初步形成了“帶頭學、帶頭講、帶頭寫”的學習氛圍，在深化領(lǐng)導班子學習的同時，帶動了廣大黨員干部的業(yè)務(wù)知識和理論學習，全局上下形成了濃厚的學風。

二、只有把執(zhí)政能力建設(shè)作為落腳點，才能提高領(lǐng)導班子統(tǒng)攬全局的能力

市局領(lǐng)導班子注意把理論學習和調(diào)查研究結(jié)合起來，總結(jié)經(jīng)驗，勤溝通、多交流，問計于民，集思廣益，力促決策的民主化、科學化，不斷提高決策的水平。在認真學習貫徹十六大精神、深 入調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，始終堅持“三抓一創(chuàng)”的工作方針，以班子建設(shè)為重點，建強隊伍，夯實基礎(chǔ)；以保持黨員先進性教育和全系統(tǒng)行風評議為契機，狠抓作風建設(shè)，樹立電力企業(yè)新形象；以實施城網(wǎng)改造工程為中心，創(chuàng)新機制，營造良好的供用電環(huán)境；以求真務(wù)實、真抓實干的精神為根本，全面實現(xiàn)電力企業(yè)的奮斗目標。

三、只有把發(fā)展作為第一要務(wù)，才能體現(xiàn)事業(yè)有新發(fā)展

在創(chuàng)建“和諧好班子”活動中，我局充分發(fā)揮每位成員在管理中的積極性、創(chuàng)造性和能動性，集中精力抓大事，一心一意謀發(fā)展。今年以來，在創(chuàng)新機制方面，建立了政務(wù)信息、調(diào)查研究、首問首辦責任、人事管理制度、干部學習制度、領(lǐng)導講課制度、滿意度調(diào)查，全面推行窗口辦公和政務(wù)公開，實行項目、條件、程序、結(jié)果、時限五公開，辦理用電手續(xù)全面提速，實現(xiàn)了“陽光行政”，樹立了良好的對外服務(wù)形象，有序推進，為確保人民群眾安全用電作出了積極的貢獻。

第二篇：創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子心得體會

創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子心得體會

——林甸縣電業(yè)局

吳培建

今年年初，慶局下發(fā)了慶農(nóng)電黨組發(fā)[2007]1號文件，《關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動的通知》，本人結(jié)合我局實際情況淺談幾點認識。

一、政治素質(zhì)好

政治素質(zhì)好是對領(lǐng)導班子和班子成員的最基本要求。班子及班子成員政治素質(zhì)好，主要應(yīng)從四個方面體現(xiàn)出來：一是在政治上要和黨中央保持高度一致，嚴格執(zhí)行黨和國家大政方針政策，嚴格執(zhí)行上級政策規(guī)定不走樣，始終和上級制度要求保持一致；二是要把創(chuàng)建“四好班子”與開展保持黨員先進性教育活動有機相結(jié)合，要堅持以理論建設(shè)為根本、以能力建設(shè)為重點，切實把中央關(guān)于加強企業(yè)領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)各項要求和措施落到實處，抓出成效。真正體現(xiàn)出黨員先進性，從政治上給黨員職工和非黨職工帶個好頭，做出榜樣；三是“一把手”和班子成員都是經(jīng)過黨多年教育和組織擇優(yōu)選拔出來的，是職工信賴的領(lǐng)導，因此，不論在思想上、工作上都要體現(xiàn)出較高的政治意識、大局意識和責任意識，積極支持“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”，創(chuàng)造性開展工作，更好地履行好農(nóng)電企業(yè)現(xiàn)階段職能；四是大力弘揚理論聯(lián)系實際學風，要堅持把學習貫徹黨的十六屆六中全會精神和開展好保持黨員先進性教育活動，作為一項重大政治任務(wù)，抓實抓好，要把理論學習與推動縣級農(nóng)電企業(yè)改革緊密結(jié)合，要據(jù)此理清工作思 路，制定工作措施，著重在解決實際問題上下功夫，要把政治工作“虛事實做”，讓全局干部職工切實認識到、感受到政治、理論學習工作并非務(wù)虛，十分重要。

二、經(jīng)營業(yè)績好

“四好”班子建設(shè)是開展一切工作的基礎(chǔ)和前提，為全局安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建和行風工作提供堅強的組織保證。為此，只有黨政班子成員一起坐下來，認真分析了我們面臨的形勢和任務(wù)，找準企業(yè)的位置，明確企業(yè)發(fā)展目標，才能使大家思想統(tǒng)一，形成合力。通過幾年來的不懈努力，我們較好地完成了各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了目標，加速了企業(yè)自身的發(fā)展，企業(yè)的綜合實力和整體工作水平得到明顯提高，供電量連續(xù)多年屢創(chuàng)新高，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)趨于合理，盈利和償債能力不斷增強，保持了零事故率，實現(xiàn)人身和設(shè)備安全8242天，保持了省級文明單位標兵、國家電網(wǎng)公司文明單位等榮譽稱號，生產(chǎn)、經(jīng)營和綜合工作得到上級局的認可，行風工作連續(xù)多年被縣委評為最佳單位，經(jīng)濟效益不斷提高，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。

三、團結(jié)協(xié)作好

縣級農(nóng)電企業(yè)領(lǐng)導班子是帶領(lǐng)本局干部職工做好各項工作的領(lǐng)路人。班子成員相互團結(jié)，凝聚力就強，群眾威信就高，反之，如果相互拆臺，各敲各的鑼，各吹各的號，就會嚴重影響包括經(jīng)營工作等各項工作開展。班子團結(jié)協(xié)作好，首先“一把手”要放權(quán)不專權(quán)，模范堅持民主集中制原則，如制定本行經(jīng)營目標計劃、干部提拔任免、人員處理、固定資產(chǎn)購置、大額費用開支等，都要采取個別醞釀、民主集中、集體決策、會議決定的辦法，力戒“一把手”個人拍板定案說了算；其次凡是班子集體研究決定的工作，每個班子成員在干部職工面前都要口徑一致，保持一個聲音，用同一個拳頭向工作發(fā)力，保證集體決策的權(quán)威性；第三作為副職的班子成員在其分管工作上，要嚴格對“一把手”負責，決不能在職工面前遇到人情就送，遇到工作矛盾就上推，要積極主動抓好分管工作，讓“一把手”集中時間、集中精力抓好全行大事；第四“一把手”要胸懷大度，要有包容性，對副職的不同工作意見、建議，要虛心傾聽，切莫聽進耳。對副職取得的工作成績，要多給予表揚；對工作上出現(xiàn)的過錯，要敢于攬過，讓其放下思想包袱，幫其改進工作方法，抓好分管工作。

四、作風形象好

一個領(lǐng)導班子作風形象好壞，對一個縣級農(nóng)電企業(yè)全體干部職工影響很大。領(lǐng)導班子如何樹立良好的作風形象呢？一是局領(lǐng)導班子要切實重視抓好黨風廉政工作，認真貫徹學習中紀委第五次全體會議精神和溫家寶總理在國務(wù)院廉政工作會議上的講話精神，嚴格遵守國務(wù)院“四個不準”、“五個嚴禁”規(guī)定和電力系統(tǒng)“三個十條”規(guī)定，自覺廉潔自律；二是不一味在辦公室發(fā)號施令，要精簡會議、文件，經(jīng)常深入企業(yè)、深入工作一線搞調(diào)研、摸實情，掌握第一手資料，做到發(fā)現(xiàn)問題在一線，解決問題也在一線，身體力行做給職工看，帶著職工干，以扎實的工作作風帶動、感染企業(yè)和職工；三是大力推行“陽光行務(wù)”政策，要把干部職工普遍關(guān)心的費用開支、人員任用、評先晉級、職工福利等事項公開，自覺接受群眾監(jiān)督，虛心傾聽群眾意見 和建議，讓職工充分行使主人翁民主權(quán)利；四是領(lǐng)導班子成員要正確運用手中權(quán)力，要心系農(nóng)電企業(yè)，心系職工，先人后己，先公后私，不以權(quán)、以電謀私，給干部職工樹立良好的領(lǐng)導者個人形象。

以上所述，是本人在“四好”班子建設(shè)中的一些體會，如有不當之處，敬請各位領(lǐng)導批評指正。

第三篇：“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建工作總結(jié)

**農(nóng)村信用合作聯(lián)社黨委 創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子工作總結(jié)

****年以來，**聯(lián)社黨委在深入開展創(chuàng)建?四好?領(lǐng)導班子活動中，以?十七大?和?十七屆五、六中全會?精神為指導，緊緊圍繞省聯(lián)社提出的?四好?領(lǐng)導班子要求，結(jié)合本單位的實際，通過加強領(lǐng)導班子建設(shè)，落實各項工作措施，解決領(lǐng)導班子自身存在的問題，增強領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高領(lǐng)導班子的思想政治素質(zhì)和能力，把領(lǐng)導班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好，經(jīng)營業(yè)績好，團結(jié)協(xié)作好，作風形象好的四好領(lǐng)導班子，保證聯(lián)社目標任務(wù)的高質(zhì)量高水平完成。截止****年末，各項存款余額為**.*億元，比年初凈增*.**億元；各項貸款余額為**.**億元，比年初凈增*.**億元。按五級分類不良貸款余額為*.**億元，比年初下降*.**億元，不良貸款比例為*.**%，比年初下降*.*個百分點。實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)收入*.**億元，利潤****萬元。凈資產(chǎn)為*.**億元，較年初凈增*.**億元；風險準備金余額*.**億元，撥備覆蓋率達***%，較上年提高**個百分點。風險撥備充足率達***%，比年初增加***個百分點。全年安全穩(wěn)健經(jīng)營無事故，黨的建設(shè)和三個文明取得新的進展。****年聯(lián)社被縣委評為?創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作先進集體?，被**銀監(jiān)分局表彰為?**市銀行業(yè)金融機構(gòu)小企業(yè)金融服務(wù)先進單位?、?**市銀行業(yè)金融機構(gòu)信息調(diào)研工作先進單位?、被市公安局表彰為?全市經(jīng)濟文化保衛(wèi)工作先進單位?、被市平安金融創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組評為?**市平安金融創(chuàng)建活動先進集體?。

一、加強政治素質(zhì)建設(shè)，落實創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子措施

制。在組織資金考核上既注重考核月末、年末時點余額，又注重考核日均余額；既注重考核存款增量，又注重考核存款結(jié)構(gòu)，確保存款穩(wěn)中有升；每月模擬績效考核系統(tǒng)工資，讓每一位員工對照模擬工資找差距，為****績效考核系統(tǒng)正式上線做好鋪墊！

在提升員工素質(zhì)上，我們一改過去以會代訓，臺上灌輸、臺下被動受訓的培訓方式，而把側(cè)重點放在員工的培訓考核上，通過對閑置電教室進行合理規(guī)劃、布局，改造為員工培訓機考教室。員工考試隨機抽題、當場亮分，學與不學一目了然，有效地提高了員工的培訓效果。尤其在新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線工作上，我們組織全體員工分五批、歷時**天進行新系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓，使大家能夠心往一處想、勁往一處使，確保了新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線一次切換成功。

在激發(fā)活力上，我們通過開展文明規(guī)范服務(wù)明星比賽，選拔出縣?文明規(guī)范服務(wù)明星?**名，市?文明規(guī)范服務(wù)明星?*名；通過舉行?存款超**億?文藝匯演和元旦聯(lián)歡晚會文藝匯演，以及新進大學生員工演講比賽等，既充分展示了新一代信合員工的風采，還豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵，激發(fā)了全社上下創(chuàng)先爭優(yōu)的工作熱情。

三、增強服務(wù)理念，有力地促進縣域經(jīng)濟快速發(fā)展 一是助?三農(nóng)?效果進一步提升。****年，我們在?陽光信貸?推廣的基礎(chǔ)上，結(jié)合省聯(lián)社的統(tǒng)一部署，在全社開展為期近*個月的?走千家、訪萬戶、送服務(wù)、助‘三農(nóng)’?活動，活動期間，共印發(fā)宣傳資****余份，懸掛橫幅 **多條，電子屏幕滾動 **條，走訪農(nóng)戶****戶，走訪企業(yè)***戶，?兩臺一報?進行了相關(guān)報道。通過主動了解客戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，主動傾聽客戶對資金和服務(wù)的需求，主動把金融知識、金融服務(wù)送入工廠車間、田間地頭，既培養(yǎng)了員工求真

系列工作，并在各階段性活動中配套電子銀行考核，做到人人營銷、人人會用、人人交易，提高了客戶的簽約率和使用率，使電子銀行業(yè)務(wù)實現(xiàn)了新突破。電子銀行業(yè)務(wù)超額完成了省聯(lián)社下達的各項任務(wù)。

四、堅持內(nèi)外兼修，黨建、企業(yè)文化建設(shè)不斷提升 一是深入開展黨建工作。聯(lián)社黨委從農(nóng)村信用社改革創(chuàng)新發(fā)展穩(wěn)定的工作大局出發(fā)，圍繞省聯(lián)社和縣黨風廉政建設(shè)有關(guān)文件精神，并結(jié)合本單位的實際，按照?誰主管、誰負責?的原則，與各支部層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任狀，并與全年的工作任務(wù)一起下達、明確職責、同步考核。在黨組織發(fā)展中，我們新發(fā)展黨員*名；同時，我們在行政效能軟環(huán)境建設(shè)、結(jié)對幫扶、?三城同創(chuàng)?、團委、婦聯(lián)、中心組理論學習、綜治平安等工作均順利通過縣級驗收。

二是加大對外宣傳力度。共向各類媒體、監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會報送各類宣傳信息**多篇，全年共編輯《**信合簡報》**期，同時，在一些重大活動中，我們還能做到積極參與、精心謀劃。如在重大節(jié)日期間，我們及時在縣?兩臺一報?推出專欄、專版。在《**快報》先后推出了《農(nóng)信社存款首破**億元大關(guān)》、《**協(xié)會成中小企業(yè)發(fā)展的新?引擎?》等多篇報道，向縣組織部門、縣婦聯(lián)報送了創(chuàng)先爭優(yōu)圖片展等；年末，舉辦慶元旦文藝晚會等，通過這些活動的組織和參與，向社會各屆充分展示了信合人團結(jié)協(xié)作、積極進取、奮力拼搏的精神風貌，既豐富了員工的業(yè)余文化生活，陶冶了情操，增強了凝聚力，又進一步擴大了農(nóng)村信用社的社會影響力。

五、發(fā)揚民主作風，打造團結(jié)協(xié)作隊伍

班子始終堅持民主集中制原則，嚴格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序，堅持重大問題集體討論決定的制度。先后制定了《黨委議事規(guī)則》等制度，堅持集體決策，杜絕個人說了算和決

一級抓一級，一級對一級負責的管理體制和工作機制。領(lǐng)導班子嚴格遵守《廉潔從政若干準則》，堅持廉潔奉公、忠于職守，自覺接受監(jiān)督。一年來，我社領(lǐng)導班子誠實穩(wěn)健經(jīng)營，狠抓內(nèi)部管理，認真開展案件治理工作，未發(fā)生一起涉及?九種人?現(xiàn)象及違法違紀等問題。

七、存在的的問題

*、學習氛圍不夠濃。主要表現(xiàn)在學習業(yè)務(wù)和研究政策上。

*、行政效能有待提高。工作缺乏高標準、嚴要求。*、開拓創(chuàng)新不夠。體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新動力缺乏。****年，通過創(chuàng)建?四好?領(lǐng)導班子活動的深入開展，我社領(lǐng)導班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了顯著提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強，為我社健康、穩(wěn)定地發(fā)展提供了有力的保證，促進了業(yè)務(wù)發(fā)展。

****年，**聯(lián)社領(lǐng)導班子將緊扣省聯(lián)社的統(tǒng)一部署和安排，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，為在新形勢下實現(xiàn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展，支持新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建和諧社會做出新的更大的貢獻！

二〇一*年二月

第四篇：四好領(lǐng)導班子創(chuàng)建工作總結(jié)

“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建工作總結(jié)

（創(chuàng)建工作情況匯報）

我單位開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動以來，按照“結(jié)合實際、努力創(chuàng)新；轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風；增強團結(jié)、提高能力；突出業(yè)績，促進發(fā)展”的工作思路，堅持以深化領(lǐng)導班子“四好”活動為載體，通過“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動帶動領(lǐng)導班子建設(shè)；通過領(lǐng)導班子建設(shè)帶動干部隊伍；通過干部隊伍建設(shè)帶動職工隊伍建設(shè)，促進了單位的改革發(fā)展穩(wěn)定，推進了企業(yè)跨越式發(fā)展的進程。一年來，我單位在“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動中，以思想理論建設(shè)為先導，以組織建設(shè)為前提條件，以能力建設(shè)為重點，以作風建設(shè)為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為保證，以反腐倡廉建設(shè)為監(jiān)督，“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動逐步深入，成效顯著。

我們的主要做法是，結(jié)合單位領(lǐng)導班子的實際，針對職工群眾給領(lǐng)導班子提出的問題，加強整改，加強領(lǐng)導班子的長效機制建設(shè)，在創(chuàng)建機制上下功夫，追求推進企業(yè)科學發(fā)展的實效。具體體現(xiàn)在采取多項措施、努力做到“五個到位”上：

一、加強學習，做到思想認識到位

主要是認真組織各級領(lǐng)導班子、各級領(lǐng)導學習全國國有企業(yè)領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)座談會的精神，統(tǒng)一思想，做到幾個明確。一是明確創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子活動是加強企業(yè)黨建和領(lǐng)導班子建設(shè)的重要舉措和重要載體，通過開展這一活

動，全面加強領(lǐng)導班子建設(shè)，是保證集團公司跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的關(guān)鍵。二是明確創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子活動的中心任務(wù)是提高班子的思想政治建設(shè)，提高班子的經(jīng)營執(zhí)政能力和領(lǐng)導力。三是明確開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動的著力點和落腳點是推動企業(yè)更好更快的全面科學可持續(xù)的發(fā)展，通過班子建設(shè)要創(chuàng)造一流的業(yè)績。四是明確創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子活動是一個系統(tǒng)工程，要和領(lǐng)導班子的思想、組織、作風建設(shè)結(jié)合起來，不能搞單打一，要追求綜合效果。開展“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)，各級班子、各級領(lǐng)導特別是一把手提高認識是前提條件，認識不到位，活動就不可能深入開展起來。

二、加強領(lǐng)導，強化指導，做到領(lǐng)導到位

2009年為“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建基礎(chǔ)年，我單位也把此項工作作為今年的重點工作，進行了安排部署。及時成立了“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組，黨政主要領(lǐng)導任組長，班子成員和有關(guān)部門負責人任成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由紀委、黨委工作部、人力資源部、辦公室等負責人組成。隨后針對“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動召開了兩次專題會議。一次是專門研究學習集團公司關(guān)于“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動的《考核辦法》和《考評細則》，形成具體、細致、可操作性強的考評體系；另一次是專門針對創(chuàng)建活動開展過程中的一些問題作出回答，并提出了系統(tǒng)性的指導意見，進一步規(guī)范了此項工作。

三、健全考核評價體系，做到制度到位

為使“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建工作真正落到實處，我單位緊密結(jié)合自己的實際，制定了結(jié)合實際、體現(xiàn)創(chuàng)新、便于操作的實施意見，做到“四個統(tǒng)一”：統(tǒng)一內(nèi)容，就是結(jié)合各級領(lǐng)導班子的實際，統(tǒng)一明確活動開展的具體標準和具體內(nèi)容，重在切合實際；統(tǒng)一階段，我們通過學習提高認識、實施創(chuàng)建、總結(jié)驗收三個階段，有條不紊，扎實推進創(chuàng)建工作；統(tǒng)一要求，對活動的領(lǐng)導機構(gòu)、制度建設(shè)、方式方法要有明確要求；統(tǒng)一考核，我們按“四好”標準，結(jié)合考核評分內(nèi)容，逐條比照，嚴格測評。使“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動納入了科學化、規(guī)范化的軌道。

四、落實措施，做到工作到位

在創(chuàng)建活動的措施和要求上，我們提出了要“四結(jié)合、四促進”，即結(jié)合領(lǐng)導班子的思想實際，重點促進各級領(lǐng)導干部解放思想，轉(zhuǎn)變觀念；結(jié)合領(lǐng)導班子的工作實際，重點促進解決領(lǐng)導班子存在的突出問題；結(jié)合領(lǐng)導班子能力建設(shè)的實際，重點促進解決各級領(lǐng)導班子貫徹科學發(fā)展觀的能力；結(jié)合本單位改革發(fā)展的實際，重點促進解決影響本單位改革發(fā)展的突出問題，推動跨越式發(fā)展。我們體會到，“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動能否真正見到成效，關(guān)鍵在于是否能聯(lián)系實際，解決領(lǐng)導班子和企業(yè)存在的突出問題，落腳點是推進班子建設(shè)、推進企業(yè)更好更快的發(fā)展。

五、開展相關(guān)活動，做到載體到位

為確保創(chuàng)建活動取得實效，我們按照“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建要求，把開好領(lǐng)導班子民主生活會作為“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容，同時深入基層、貼近群眾，與職工群眾多溝通、多聯(lián)系，認真傾聽職工的意見，切實解決職工實際困難，接受廣大職工群眾的監(jiān)督、檢驗和評價，為“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動取得實效打下了基礎(chǔ)。

第五篇：領(lǐng)導班子創(chuàng)建“四好”規(guī)劃

****創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子規(guī)劃

為認真貫徹落實黨的十七大精神，繼續(xù)加強**領(lǐng)導班子建設(shè)，鑄造一支適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的高素質(zhì)領(lǐng)導班子隊伍，現(xiàn)結(jié)合**實際，制定該創(chuàng)建規(guī)劃：

一、創(chuàng)建目標

1．政治素質(zhì)好

認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習實踐科學發(fā)展觀，具有堅定的馬克思主義理想信念和較高的理論素養(yǎng)。堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行公司黨政文件精神和決議，具有強烈的事業(yè)心、責任感和大局意識，堅持把各項工作放到全局中去謀劃、去推進，堅持改革創(chuàng)新、與時俱進。**黨的建設(shè)明顯加強，思想政治工作扎實有效，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。

2．經(jīng)營業(yè)績好

工作思路清晰，目標明確，制度健全，管理科學。圓滿完成**生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務(wù)，創(chuàng)新能力強。無重大決策失誤，無重大安全生產(chǎn)責任事故，無重大質(zhì)量事故，無嚴重環(huán)境污染事故，無重大群體性事件，為促進公司改革發(fā)展穩(wěn)定工作做出了積極貢獻。

3．團結(jié)協(xié)作好

認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，堅持集體討論決定**生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和關(guān)系職工群眾切身利益的重大決策。主要負責人民主意識強，善于集中領(lǐng)導班子成員智慧，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子成員作用。領(lǐng)導班子成員講黨性、講團結(jié)，互相支持，工作協(xié)調(diào)。領(lǐng)導班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力強，決策效率和工作效率高，整體功能得到有效發(fā)揮。

4．作風形象好

堅持黨的根本宗旨，全心全意依靠職工群眾。牢固樹立社會主義榮辱觀，具有較高的道德修養(yǎng)和思想境界；求真務(wù)實，誠實守信，不弄虛作假、急功近利。忠于職守，勤勉盡責，艱苦奮斗，勤儉創(chuàng)業(yè)。廉潔從業(yè)，嚴于律己，領(lǐng)導班子成員無違法違紀行為。以人為本，關(guān)心并注意解決職工群眾生活工作中的實際困難和問題，在職工群眾中有較高威信。

二、具體計劃及措施

1．堅持二級中心組學習制度，把中心組學習與深入貫徹落實十七屆五中全會精神、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、深入學習實踐科學發(fā)展觀緊密結(jié)合起來，將思想和行動統(tǒng)一起來，立足工作實際，切實推進各項工作順利、高效的開展；

2.堅持學習貫徹十七屆五中全會精神和中紀委五次、六次全會精神及黨和國家政策法規(guī)，提高政治素養(yǎng)，增強黨性修養(yǎng)；

3.把中心組學習與推進學習型黨組織、學習型企業(yè)建設(shè)結(jié)合起來，引導和帶動黨員學習、全員學習，充分利用支部大會等各種形式開展各具特色的學習宣傳活動，組織引導廣大黨員干部和員工加強學習，深化對十七屆五中全會等重要會議精神的理解，明確國家和公司“十二五”規(guī)劃發(fā)展目標，用美好發(fā)展前景激勵員工，鼓舞員工自覺融入到推動公司科學發(fā)展實踐中；

3．認真落實科學發(fā)展觀，堅決貫徹落實公司黨委行政決策部署，提高執(zhí)行力；

4．按照公司黨委要求，認真開展二級班子民主生活會，力求解決1至2個問題；

5．堅持召開領(lǐng)導班子碰頭會，研究、分析、解決**目前在生產(chǎn)經(jīng)營、員工分配上存在的問題。堅持民主集中制的原則，堅持班子成員集體研究關(guān)系職工利益的重大決策；

6．堅持廉潔奉公、嚴于律己、誠實守信，不做違法亂紀之事；

7．堅持“質(zhì)量第一”、堅持“三不”原則，嚴把出廠關(guān)，確保質(zhì)量，確保交貨期，滿足用戶要求。

*****黨支部

2011年1月1日