第一篇：民航大廈創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子活動方案

民航大廈創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子活動方案

為進一步加強大廈領(lǐng)導班子建設，全面提高領(lǐng)導干部隊伍整體素質(zhì)，鍛造一支適企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的高素質(zhì)領(lǐng)導干部隊伍，根據(jù)《中央組織部、國務院國資委黨委關(guān)于加強和改進中央企業(yè)黨建工作的意見》要“建設一個政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好，致力于為國有企業(yè)建功立業(yè)，得到職工群眾衷心擁護的企業(yè)領(lǐng)導班子”的要求，結(jié)合大廈實際，特制定本活動規(guī)劃。

一、創(chuàng)建活動的指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊密聯(lián)系集團公司八場硬仗戰(zhàn)略發(fā)展要求，全面加強領(lǐng)導班子自身建設，不斷增強領(lǐng)導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，著力提高領(lǐng)導班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力、駕馭復雜局面能力和執(zhí)行能力，增強凝聚力與核心競爭力，把領(lǐng)導班子建設成為思想解放、員工擁護、奮發(fā)有為的堅強領(lǐng)導集體，推動大廈各項工作全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展。

二、創(chuàng)建目標

堅持以思想建設為根本、能力建設為重點、作風建設為基礎(chǔ)、制度建設為保證。努力打造政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好，講原則、講團結(jié)、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強領(lǐng)導集體。

1、圍繞政治素質(zhì)好，突出思想建設

堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家法規(guī)，政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。具有堅定的馬克思主義理想信念，正確的世界觀，人生觀，價值觀。有強烈的事業(yè)心，責任感。忠于職守，勤勉盡責，顧全大局，服從組織，落實集團發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署扎實到位，為企業(yè)，為員工用好權(quán)，依法合規(guī)經(jīng)營。積極建設“學習型”班子，大廈各級黨組織能夠發(fā)揮政治核心作用，黨建和思想政治工作扎實有效。班子成員成為企業(yè)改革和發(fā)展的中堅，職工利益的代表，創(chuàng)先爭優(yōu)的表率和勤于學習的楷模。

2、圍繞經(jīng)營業(yè)績好，突出能力建設。

樹立和落實科學發(fā)展觀和正確業(yè)績觀，企業(yè)改革發(fā)展思路正確，善于決策，精益管理，增強企業(yè)創(chuàng)新活力與班子領(lǐng)導能力，不斷提高經(jīng)濟效益，在控制風險的前提下實現(xiàn)各項業(yè)務全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，全面完成各項經(jīng)濟指標。堅持依法合規(guī)與審慎經(jīng)營，嚴格按照制度和程序辦事；認真抓好內(nèi)控機制建設和基礎(chǔ)及基層管理工作，及時發(fā)現(xiàn)問題和糾正偏差，無重大決策失誤，無重大風險隱患和責任事故。企業(yè)文化建設成效明顯，員工隊伍敬業(yè)度和滿意度較高。

3、圍繞團結(jié)協(xié)作好，突出制度建設。

健全和完善大廈各項制度規(guī)定和措施，認真貫徹民主集中制原則。領(lǐng)導班子內(nèi)部分工明確，職責清晰；成員之間能積極協(xié)作、密切配合、相互支持，具有較強的團隊精神和較好的工作氛圍；班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力強，決策效率和工作效率高，整體功能得到有效發(fā)揮。做到在堅持集體領(lǐng)導上民主決策、在實現(xiàn)共同目標上分工負責、在干事創(chuàng)業(yè)上凝心聚力、在履行崗位職責上協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮班子的整體合力，帶動大廈團隊的整體發(fā)展。

4、圍繞作風形象好，突出作風建設。

嚴格落實黨風廉政建設責任制，執(zhí)行廉潔從業(yè)若干規(guī)定，執(zhí)行黨員干部約束機制執(zhí)行和操作規(guī)定，促進領(lǐng)導班子樹立品格高尚、忠于職守，嚴于律己，艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，遵紀守法，誠實守信，以人為本、關(guān)心職工，求真務實、勤政廉潔的良好形象。

三、創(chuàng)建措施

1、抓思想、理論建設，認真堅持中心組學習制度。

按照“精心組織、周密安排、扎實學習、彰顯成效”的思路和“區(qū)分層次、分別要求、共同提高”的原則，制定切實可行的學習計劃，把堅持、完善和強化中心組學習制度作為提高政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)和領(lǐng)導能力的重要手段。做到以建立制度來保障學習時間、以精選內(nèi)容來突出學習重點、以多種形式來提高學習質(zhì)量、以撰寫論文來深化學習效果。學習內(nèi)容上以深入學習和領(lǐng)會黨的十七大精神作為首要政治任務，重點加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、加強黨的執(zhí)政能力建設等基本理論知識，以及延安精神、懲防體系建設和企業(yè)文化建設內(nèi)容的學習。采取集中學習和個人自學、網(wǎng)上輔導、班子成員交流研討相結(jié)合的學習形式，真正提高學習力，提高學習效果。

2、抓作風建設，召開專題民主生活會。下半年召開民主生活會，重點對照“四好”目標進行“四查四看”：查政治素質(zhì)，看責任意識強不強；查經(jīng)營業(yè)績，看管理水平高不高；查團結(jié)協(xié)作，看大局觀念夠不夠；查勤政作風廉潔從業(yè)形象，看群眾評價好不好。通過召開民主生活會，找出領(lǐng)導班子建設中存在的突出問題進行重點解決。會前，要認真組織學習，廣泛征求意見，積極開展談心活動，認真撰寫剖析材料；會上，要嚴格對照要求，深入查找領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部自身存在的問題，積極開展批評和自我批評；會后，要制定整改措施，明確落實責任人、整改時限和目標，狠抓落實，營造“講黨性、重品行、作表率”的氛圍，達到增進團結(jié)、推進發(fā)展的目的。對基層普遍關(guān)心的問題，整改情況要以適當方式，在一定范圍內(nèi)向黨員和職工群眾進行通報，接受職工群眾監(jiān)督，民主生活會可適當吸收職工群眾代表參加。會后5日之內(nèi)，要將民主生活會召開及查擺重點問題情況上報集團公司。

3、抓制度建設，建立健全制度。

本著“科學、實用、長效”的原則，對大廈領(lǐng)導班子建設方面的制度進行系統(tǒng)梳理，進一步建立健全各項工作制度，明確領(lǐng)導人員職責分工與責任目標，并按照集團公司要求，明確黨總支書記抓黨建工作的職責，在責任目標中體現(xiàn)黨建工作內(nèi)容。重點修訂黨委會議、行政辦公會議等議事、決策制度，明確決策內(nèi)容、方法和途徑，規(guī)范會議制度。修訂完善干部行為規(guī)范。按照《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干準則》、集團公司《黨員干部約束機制執(zhí)行和操作規(guī)定》的具體要求，修訂完善領(lǐng)導干部行為規(guī)范，明確領(lǐng)導干部哪些能為，哪些不能為，促進班子團隊的整體健康發(fā)展。

4、抓能力建設，堅持以市場為導向，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷提高領(lǐng)導班子的經(jīng)營管理水平

大廈領(lǐng)導班子面臨艱巨任務，市場化能力是我們賴以生存的核心能力。因此要全力以赴做好現(xiàn)有業(yè)務的經(jīng)營，創(chuàng)新業(yè)務模式，提升業(yè)務內(nèi)涵，將現(xiàn)有業(yè)務做得更有價值，學習和把握市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求和運行特點，努力掌握市場經(jīng)濟的基本規(guī)律，大膽開拓，勇于創(chuàng)新，調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，堅持以保障航空公司過夜機組為基礎(chǔ)，開發(fā)上下游產(chǎn)品，并走經(jīng)營研發(fā)產(chǎn)業(yè)并舉的發(fā)展之路，使大廈步入健康快速發(fā)展的軌道，進一步提高領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部駕馭全局的能力、駕馭復雜局面的能力和駕馭市場經(jīng)濟的能力。

四、創(chuàng)建要求

1、為確保創(chuàng)建活動的順利進行，大廈成立“四好”班子創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組，組長由黨總支書記馬義丹擔任，成員由紀檢、工會、黨支部的相關(guān)成員組成，由辦公室具體負責創(chuàng)建活動的組織實施。

2、研究制定翔實可行的創(chuàng)建活動工作方案，明確目標要求、工作內(nèi)容和具體安排，確定活動步驟和主要環(huán)節(jié)，精心組織，周密部署，做到認識到位、責任到位、措施到位、工作到位。

3、把開展創(chuàng)建活動與領(lǐng)導班子績效考評結(jié)合起來，認真落實四項創(chuàng)建措施，切實履行工作職責。把開展創(chuàng)建活動納入大廈重要議事日程，各負其責，通力合作，形成在大廈黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導下，各部門密切配合、齊抓共管的“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建工作格局。

4、抓好宣傳引導工作，利用會議、黨課、企業(yè)局域網(wǎng)、企業(yè)文化宣貫板等多種形式，廣泛深入地宣傳學習創(chuàng)建活動的目的、意義、內(nèi)容、標準、方法和具體要求，做到各級部門明白，各級領(lǐng)導帶頭，黨員和職工參與，推動活動的不斷深入。黨總支不斷研究創(chuàng)建中遇到的新問題，總結(jié)創(chuàng)建活動的新經(jīng)驗，及時宣傳典型，溝通信息。設立意見箱，聽取群眾意見；班子成員深入各部門工作現(xiàn)場調(diào)研，與廣大黨員干部和職工促膝交談，傾聽意見和建議，找準存在的問題，切實制定改進的措施，促進“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動扎扎實實地開展下去。

二0一一年三月二十日

第二篇：四好領(lǐng)導班子創(chuàng)建方案

XXXXXX有限公司委員會

關(guān)于開展 “四好班子”創(chuàng)建活動的實施方案

為了全面落實科學發(fā)展觀，切實加強領(lǐng)導班子思想政治建設，不斷提高全公司各級領(lǐng)導班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導科學發(fā)展的能力，為推進XXX集團公司持續(xù)發(fā)展提供堅強有力的組織保證，根據(jù)市委關(guān)于開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子活動的要求，結(jié)合我公司實際，經(jīng)公司黨委研究，制定XXX集團有限公司委員會2009年“四好班子”創(chuàng)建活動實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以提高全公司各級領(lǐng)導班子執(zhí)政能力建設和先進性建設為目標，立足我公司實際，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，以學習實踐科學發(fā)展觀教育活動為契機，全面加強領(lǐng)導班子和干部隊伍作風建設成為政治堅定、團結(jié)奮斗、勇于開拓、真抓實干、勤政廉潔的領(lǐng)導集體，為扎實推進公司又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。

二、創(chuàng)建目標

通過開展創(chuàng)建活動，使公司領(lǐng)導班子的思想政治素質(zhì)得到明顯提高，執(zhí)政能力和領(lǐng)導水平得到明顯提升，凝聚力、戰(zhàn)斗力得到明顯增強，作風和形象得到明顯改進，公司領(lǐng)導班子達到“四好班子”（即：政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好）標準的目標。

三、創(chuàng)建標準及內(nèi)容

（一）政治素質(zhì)好

1、堅持理論學習。結(jié)合科學發(fā)展觀學習實踐活動，健全完善各項學習

制度，創(chuàng)新學習方式，落實好各項學習措施，明確學習要求，在創(chuàng)新學習型黨組織活動中發(fā)揮表率作用。

2、政治立場堅定。堅持正確的政治方向，嚴守當前政治紀律，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，認真落實上級的決策部署，有較高的政治敏銳性和政治鑒別力。

3、有大局意識、責任意識和全局觀念。能夠圍繞中心、服務大局，自覺把本職工作放到公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中去謀劃、去推進，正確處理整體與局部、當前與長遠的關(guān)系。

4、貫徹落實科學發(fā)展觀。牢固樹立正確的政績觀，堅持科學發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐檢驗的工作實績。

（二）經(jīng)營業(yè)績好

1、執(zhí)行政策的能力強。政令暢通、令行禁止，貫徹落實上級精神和各項工作部署態(tài)度堅決，措施得力，成效顯著。

2、加快發(fā)展的能力強。班子成員抓主線、抓機遇、抓項目的意識比較強，熟悉分管工作業(yè)務和政策法規(guī)。全面完成承擔的重點工作和中心工作任務，工作實績突出。

3、統(tǒng)攬全局的能力強。能謀全局，抓大事，善于調(diào)動各方面的積極性，凝聚各方面的力量，齊心協(xié)力謀發(fā)展。

4、創(chuàng)造性開展工作的能力強。能夠把上級的工作部署與本村、本單位工作實績結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作。工作思路清、措施硬、亮點多。

5、處理復雜問題的能力強。敢于攻堅破難，及時有效化解各類矛盾和問題，對突發(fā)性事件的處理及時果斷、方法得當、效果明顯。

（三）團結(jié)協(xié)作好

1、班子成員分工明確、職責清晰、管理到位、工作高效，做到各司其職、各負其責。

2、堅持民主集中制，民主決策制度健全、運行規(guī)范、工作高效，重大問題集思廣益、科學決策，沒有出現(xiàn)重大決策失誤。

3、領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作，凝聚力、戰(zhàn)斗力強，整體功能發(fā)揮好。

4、嚴格按要求召開領(lǐng)導班子民主生活會，班子內(nèi)部能夠開展正常的批評與自我批評，形成心齊氣順、風正勁足的局面。

（四）作風形象好

1、能夠理論聯(lián)系實際，深入調(diào)查研究，腳踏實地，埋頭苦干，不做表面文章，不搞弄虛作假，講求工作效率，狠抓工作落實。

2、具有憂患意識、公仆意識和節(jié)儉意識，班子成員勤奮敬業(yè)，艱苦奮斗，積極進取，自覺踐行“八個方面”的良好風氣，形成人心思進、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

3、認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定，做到嚴以律己、清正廉潔。班子成員沒有違紀違規(guī)問題。

4、高度關(guān)注民生，積極主動為群眾解難題、辦實事，妥善化解各類矛盾，取得實實在在的成效。

5、嚴格執(zhí)行干部選拔任用的有關(guān)規(guī)定，用好的作風選作風好的人，樹立正確的用人導向。

三、實施計劃

（一）深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，不斷提升領(lǐng)導班子領(lǐng)導科學發(fā)展的能力和水平。按照自治區(qū)黨委、XX市委、市國資委黨委的統(tǒng)一部署，從2009年3月起到2009年8月，XXX集團公司開展深入學習實踐科學

發(fā)展觀活動，各黨支部要把科學發(fā)展觀學習實踐活動作為工作的重點，緊緊圍繞推動科學發(fā)展這個主題，按照黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的總要求認真開展好學習實踐活動。要緊密圍繞“推動科學發(fā)展，打造百億XXX集團公司”這個主題，緊緊抓住實現(xiàn)“四個確?！钡妮d體，結(jié)合工作目標，堅持學以致用、注重實踐，與促進XXX集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定、與加強黨的建設等實際結(jié)合起來，形成上下一心謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展的良好局面。

（二）開展民主評議領(lǐng)導干部。認真落實職工群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，加強對領(lǐng)導干部的監(jiān)督。2009年一季度，各單位要按照職代會民主評議領(lǐng)導干部有關(guān)要求和規(guī)定，組織召開職代會，對本單位領(lǐng)導班子成員開展民主評議。并于會后一周內(nèi)將民主評議相關(guān)資料報集團公司組織人事部。

（三）召開專題民主生活會。擬定于三季度召開各單位民主生活會，重點對照“四好”目標進行“四查四看”：查政治素質(zhì)，看責任意識強不強；查經(jīng)營業(yè)績，看管理水平高不高；查團結(jié)協(xié)作，看大局觀念夠不夠；查作風形象，看群眾評價好不好。通過召開民主生活會，找出領(lǐng)導班子建設中存在的突出問題進行重點解決。會前，要認真組織學習，廣泛征求意見，積極開展談心活動，撰寫個人發(fā)言材料；會上，要嚴格對照要求，深入查找領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部自身存在的問題，積極開展批評和自我批評；會后，要制定整改措施，明確落實責任人、整改時限和目標，狠抓落實，營造“講黨性、重品行、作表率”的氛圍，達到增進團結(jié)、推進發(fā)展的目的。對基層普遍關(guān)心的問題，整改情況要以適當方式進行通報，接受職工群眾監(jiān)督，民主生活會可適當吸收職工群眾代表參加。會后15日之內(nèi)，各單位要將民

主生活會召開及查擺重點問題情況報集團公司組織人事部。

（四）強化領(lǐng)導干部培訓。一是開展領(lǐng)導人員集中輪訓，一季度將集中一段時間，舉辦各級干部學習黨的十七大精神輪訓班，重點加強十七大精神、黨風廉政建設、思想政治建設、法律法規(guī)等方面的學習培訓。二是圍繞“管理效益年”提升管理、提高效益的主題要求，開展領(lǐng)導干部業(yè)務能力培訓，不斷增強領(lǐng)導干部科學決策、市場應變、改革創(chuàng)新、經(jīng)營管理和應對復雜局面等五種能力。

（五）明確領(lǐng)導人員責任目標。各單位要進一步明確領(lǐng)導班子成員分工，并結(jié)合單位實際和領(lǐng)導干部崗位要求，制訂和完善領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部責任目標。黨政正職的責任目標互相審核，副職的責任目標由正職審核。各單位將本單位領(lǐng)導班子成員分工及責任目標報集團公司組織人事部備案。

（六）認真開展綜合考核工作。在修訂完善領(lǐng)導班子綜合考核辦法和對不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導人員處理辦法的基礎(chǔ)上，通過考核，總結(jié)工作經(jīng)驗，找出存在問題，制定整改措施，明確努力方向。領(lǐng)導班子及成員都要認真總結(jié)工作，寫出班子總結(jié)和個人述職述廉報告。嚴格落實考核結(jié)果，切實推進領(lǐng)導班子和干部隊伍“雙優(yōu)化”，考核結(jié)果同時作為“四好”領(lǐng)導班子評選的重要依據(jù)。

（七）建立健全制度。本著“科學、管用、長效”的原則，對本單位領(lǐng)導班子建設方面的制度進行系統(tǒng)梳理，制定完善制度運行計劃，進一步建立健全各項制度。一是完善議事決策制度。按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，修訂《領(lǐng)導班子議事制度》，完善議事規(guī)則和決策程序，明確決策的內(nèi)容、方法和途徑，規(guī)范會議制度。二是制定干

部行為規(guī)范。要按照《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干準則》的具體要求，修訂完善領(lǐng)導干部行為規(guī)范，明確領(lǐng)導干部哪些能為，哪些不能為。三是督促檢查制度落實。集團公司黨委將對各單位梳理、落實制度情況進行抽查，對執(zhí)行制度不嚴的，提出限期整改意見，督促整改，保證各項制度落實到位。

（八）搞好總結(jié)表彰。對“四好”班子創(chuàng)建工作進行認真總結(jié)，推廣典型經(jīng)驗，表彰先進集體和先進個人。從綜合考核評價為“好”的領(lǐng)導班子中，選樹一批創(chuàng)建“四好”班子先進單位。對單位未完成生產(chǎn)經(jīng)營指標、精神文明建設不達標、發(fā)生重大安全責任事故、發(fā)生嚴重違反集團公司制度、單位黨政領(lǐng)導班子成員受到黨內(nèi)嚴重警告或行政記大過及以上處分等情況，實行一票否決。

四、組織領(lǐng)導

為了確?；顒尤〉脤嵭В境闪⒂晒军h委書記任組長的“四好班子”創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，各黨支部也要成立相應的領(lǐng)導機構(gòu)。要把“四好班子”創(chuàng)建活動與即將開展的科學發(fā)展觀教育活動有機結(jié)合起來，與加快全公司經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合起來，認真開展創(chuàng)建活動，逐項抓好落實，力爭全部達到創(chuàng)建標準的要求。各黨支部書記為“四好班子”創(chuàng)建活動第一責任人，靠實工作責任，創(chuàng)新活動載體，強化工作措施，確保創(chuàng)建活動取得實效。

公司“四好班子”創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組名單如下：

辦公室設在黨委工作部。

XXX集團有限公司黨委

2009年3月20日

第三篇：四好領(lǐng)導班子創(chuàng)建方案

蘭州人防項目部關(guān)于開展 “四好班子”創(chuàng)建活動的

實施方案

為了切實加強領(lǐng)導班子思想政治建設，不斷提高項目部領(lǐng)導班子的整體素質(zhì)和能力，根據(jù)上級開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子活動的要求，結(jié)合我項目部實際，制定項目部2017年“四好班子”創(chuàng)建活動實施方案。

一、指導思想

以提高項目部領(lǐng)導班子整體能力建設，立足項目部實際，全面加強領(lǐng)導班子作風建設成為政治堅定、團結(jié)奮斗、勇于開拓、真抓實干、勤政廉潔的領(lǐng)導集體，為扎實推進項目部良好的發(fā)展提供堅強的組織保證。

二、創(chuàng)建目標

通過開展創(chuàng)建活動，使項目部領(lǐng)導班子的思想政治素質(zhì)得到明顯提高，執(zhí)政能力和領(lǐng)導水平得到明顯提升，凝聚力、戰(zhàn)斗力得到明顯增強，作風和形象得到明顯改進，項目部領(lǐng)導班子達到“四好班子”（即：政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好）標準的目標。

三、創(chuàng)建標準及內(nèi)容

（一）政治素質(zhì)好

1、堅持理論學習。結(jié)合兩學一做及項目管理年活動，健全完善各項學習制度，創(chuàng)新學習方式，落實好各項學習措施，明確學習要求，在創(chuàng)新學習型黨組織活動中發(fā)揮表率作用。

2、政治立場堅定。堅持正確的政治方向，嚴守當前政治紀律，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，認真落實上級的決策部署，有較高的政治敏銳性和政治鑒別力。

3、有大局意識、責任意識和全局觀念。能夠圍繞中心、服務大局，自覺把本職工作放到項目部穩(wěn)定的大局中去謀劃、去推進現(xiàn)場施工。

4、貫徹落實兩學一做。牢固樹立正確的政績觀，堅持科學發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐檢驗的工作實績。

（二）經(jīng)營業(yè)績好

1、執(zhí)行政策的能力強。政令暢通、令行禁止，貫徹落實項目部節(jié)點計劃，做到措施得力，成效顯著。

2、加快發(fā)展的能力強。班子成員抓主線、抓項目的意識比較強，熟悉分管工作業(yè)務。全面完成承擔的重點工作和中心工作任務，工作實績突出。

3、統(tǒng)攬全局的能力強。能謀全局，抓大事，善于調(diào)動各方面的積極性，凝聚各方面的力量，齊心協(xié)力完成施工任務。

4、創(chuàng)造性開展工作的能力強。能夠把上級的工作部署與本項目部工作實績結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作。工作思路清、措施硬、亮點多。

5、處理復雜問題的能力強。敢于攻堅破難，勇于擔當，及時有效化解各類矛盾和問題，對突發(fā)性事件的處理及時果斷、方法得當、效果明顯。

（三）團結(jié)協(xié)作好

1、班子成員分工明確、職責清晰、管理到位、工作高效，做到各司其職、各負其責。

2、堅持民主集中制，民主決策制度健全、運行規(guī)范、工作高效，重大問題集思廣益、科學決策，不出現(xiàn)重大決策失誤。

3、領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作，凝聚力、戰(zhàn)斗力強，整體功能發(fā)揮好。

4、嚴格按要求召開領(lǐng)導班子民主生活會，班子內(nèi)部能夠開展正常的批評與自我批評，形成心齊氣順、風正勁足的局面。

（四）作風形象好

1、能夠理論聯(lián)系實際，深入調(diào)查研究，腳踏實地，埋頭苦干，不做表面文章，不搞弄虛作假，講求工作效率，狠抓工作落實。

2、具有憂患意識=和節(jié)儉意識，班子成員勤奮敬業(yè)，艱苦奮斗，積極進取，形成人心思進、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

3、認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定，做到嚴以律己、清正廉潔。班子成員沒有違紀違規(guī)問題。

4、高度關(guān)注項目部員工心聲，積極主動為群眾解難題、辦實事，妥善化解各類矛盾，取得實實在在的成效。

三、實施計劃

（一）深入開展兩學一做活動，不斷提升領(lǐng)導班子領(lǐng)導能力和水平。按照上級統(tǒng)一部署，項目部黨黨委把兩學一做和項目管理年活動作為工作的重點，緊緊圍繞推動這個主題，按照黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、項目部業(yè)績見成效總要求認真開展好活動。結(jié)合工作目標，注重實踐，與促進項目管理年活動結(jié)合起來，形成上下一心謀發(fā)展、抓施工生產(chǎn)良好局面。

（二）開展民主評議領(lǐng)導干部。認真落實職工群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，加強對領(lǐng)導干部的監(jiān)督。2017年一季度，按照職代會民主評議領(lǐng)導干部有關(guān)要求和規(guī)定，組織召開職代會，對本單位領(lǐng)導班子成員開展民主評議。并于會后一周內(nèi)將民主評議相關(guān)資料整理上報。

（三）召開專題民主生活會。擬定于三季度召開各單位民主生活會，重點對照“四風”進行“四查四看”：查政治素質(zhì)，看責任意識強不強；查業(yè)績，看管理水平高不高；查團結(jié)協(xié)作，看大局觀念夠不夠；查作風形象，看群眾評價好不好。通過召開民主生活會，找出領(lǐng)導班子建設中存在的突出問題進行重點解決。會前，要認真組織學習，廣泛征求意見，積極開展談心活動，撰寫個人發(fā)言材料；會上，要嚴格對照要求，深入查找領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部自身存在的問題，積極開展批評和自我批評；會后，要制定整改措施，明確落實責任人、整改時限和目標，狠抓落實，營造“講黨性、重品行、作表率”的氛圍，達到增進團結(jié)、推進項目良好發(fā)展的目的。對員工普遍關(guān)心的問題，整改情況要以適當方式進行通報，接受職工群眾監(jiān)督，民主生活會可適當吸收職工群眾代表參加。會后15日之內(nèi)要將民主生活會召開及查擺重點問題情況整理上報。

（四）明確領(lǐng)導人員責任目標。進一步明確領(lǐng)導班子成員分工，并結(jié)合單位實際和領(lǐng)導干部崗位要求，制訂和完善領(lǐng)導班子責任目標，黨政正職的責任目標互相審核，副職的責任目標由正職審核。將領(lǐng)導班子成員分工及責任目標整理上報。

（五）認真開展綜合考核工作。在修訂完善領(lǐng)導班子綜合考核辦法和對不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導人員處理辦法的基礎(chǔ)上，通過考核，總結(jié)工作經(jīng)驗，找出存在問題，制定整改措施，明確努力方向。領(lǐng)導班子及成員都要認真總結(jié)工作，嚴格落實考核結(jié)果，考核結(jié)果同時作為“四好”領(lǐng)導班子評選的重要依據(jù)。

（六）搞好總結(jié)表彰。表彰部室和先進個人，對單位未完成生產(chǎn)經(jīng)營指標、精神文明建設不達標、發(fā)生重大安全責任事故、發(fā)生嚴重違反制度等情況，實行一票否決。

四、組織領(lǐng)導

為了確保活動取得實效，項目部成立由黨委書記沈中江任組長的“四好班子”創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組。把“四好班子”創(chuàng)建活動與即將開展的兩學一做活動有機結(jié)合起來，與加快現(xiàn)場順利施工結(jié)合起來，認真開展創(chuàng)建活動，逐項抓好落實，力爭全部達到創(chuàng)建標準的要求。

蘭州人防項目部 2017年3月1日

第四篇：2012年創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子活動方案

2012年創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子活動方案

2012年經(jīng)濟商務和信息化局黨組要在區(qū)委的領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，全面加強領(lǐng)導班子自身建設，不斷增強領(lǐng)導班子成員的政治意識、責任意識和創(chuàng)新意識，努力把領(lǐng)導班子建設成為政治堅定思想好、求真務實作風好、開拓創(chuàng)新工作好、團結(jié)協(xié)作形象好的堅強領(lǐng)導集體，同心同德，精誠團結(jié)，真抓實干，帶領(lǐng)經(jīng)濟商務和信息化系統(tǒng)廣大黨員干部職工，進一步落實黨建工作責任制，切實抓好基層黨組織建設，加快推進利州區(qū)工業(yè)、商貿(mào)和信息化發(fā)展，為實現(xiàn)“生態(tài)文化強市核心區(qū)”目標而努力奮斗。

一、指導思想

認真貫徹落實胡錦濤總書記在黨的十七大報告中提出的“把各級領(lǐng)導班子建設成為堅定貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領(lǐng)導科學發(fā)展的堅強領(lǐng)導集體。全黨同志特別是領(lǐng)導干部都要講黨性、重品行、作表率?！卑杨I(lǐng)導班子建設成為2-

變工作作風、完善工作機制。確保工業(yè)經(jīng)濟、商務流通和信息化建設等各項工作取得較好的成績，全面完成市、區(qū)下達的各項指標。

團結(jié)協(xié)作好：建立健全民主集中制，營造發(fā)揚民主、團結(jié)共事，顧全大局、令行禁止的良好風氣，增強班子活力與凝聚力。按照“統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)各方”的原則，發(fā)揮好黨組的領(lǐng)導核心作用。按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，完善黨組內(nèi)部的議事和決策機制，堅持重大事項由黨組集體討論決定并接受其監(jiān)督。

作風形象好：堅持黨的根本宗旨——全心全意為人民服務，抓住黨執(zhí)政興國的第一要務，在領(lǐng)導班子中形成心系群眾、服務人民，真抓實干、務求實效的良好風氣。堅持面向基層，面向群眾，把對上級負責和對群眾負責統(tǒng)一起來，深入基層研究解決經(jīng)濟和商務工作面臨的實際問題，熱情為基層服務。深入開展理想信念教育、廉潔從政教育、黨性黨紀教育，牢固樹立社會主義榮辱觀，從思想上筑牢拒腐防變的堤壩。

三、活動措施

開展“四好”領(lǐng)導班子建設活動，關(guān)鍵在建設，主體是領(lǐng)導班子。當前，要把“四好”領(lǐng)導班子建設活動與加強黨建工作結(jié)合起來，將“四好”領(lǐng)導班子建設活動作為深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要舉措，通過開展“四好”領(lǐng)導班子建設活動促進領(lǐng)導班子整體素質(zhì)的提高。

（一）加強組織領(lǐng)導

為了進一步加強對領(lǐng)導班子創(chuàng)“四好”活動深入開展和指導，經(jīng)局黨組研究決定，成立局領(lǐng)導班子創(chuàng)“四好”活動領(lǐng)導小組。

組長：xx區(qū)經(jīng)濟商務和信息化局局長

副組長：xx區(qū)經(jīng)濟商務和信息化局副局長

xx區(qū)經(jīng)濟商務和信息化局副局長

xx寶區(qū)經(jīng)濟商務和信息化局副局長

xx區(qū)經(jīng)濟商務和信息化局紀檢組長

成員：xx區(qū)經(jīng)濟商務和信息化局辦公室主任；

xx 局政策法規(guī)與行政審批股股長；

xx局工業(yè)運行與技改創(chuàng)新股股長；

xx局信息化股股長；

xx局市場建設與流通股股長：

xx局對外貿(mào)易股股長；

領(lǐng)導小組下設辦公室，由xx同志任辦公室主任，負責做好領(lǐng)導班子創(chuàng)“四好”活動日常事務、信息反饋、資料收集整理等工作。

（二）充分認識到建設“四好”領(lǐng)導班子是提高領(lǐng)導班子的決策力和執(zhí)行能力，促進社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，是快速健康穩(wěn)定發(fā)展的有力保證，是“抓班子、帶隊伍、謀發(fā)展”，營造良好的工作環(huán)境和氛圍，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效措施。

1.加強學習，建設學習型領(lǐng)導班子。堅持黨組中心組學5-

并認真執(zhí)行黨內(nèi)民主生活會制度，每年召開一次領(lǐng)導班子及成員民主生活會，對照“四好”領(lǐng)導班子建設標準，認真查找領(lǐng)導班子及成員在思想、工作、作風等方面存在的突出問題，分析班子建設形勢任務，統(tǒng)一思想認識，指出存在問題，明確努力方向。

3.建立長效機制，促進黨風廉政建設。為扎實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的深入開展，認真總結(jié)“四好”領(lǐng)導班子建設活動經(jīng)驗，在規(guī)范化建設、標準化建設、科學化建設上健全完善各項規(guī)章制度，建立健全《黨組領(lǐng)導聯(lián)系點工作制度》等長效機制。強化領(lǐng)導班子內(nèi)部監(jiān)督，建立健全領(lǐng)導班子內(nèi)部民主監(jiān)督程序和制度，健全定期報告工作和廉潔從政制度，從源頭上預防和治理腐敗。不斷完善反腐敗領(lǐng)導體制和工作機制，落實好黨風廉政建設責任制。嚴格執(zhí)行《廉政準則》等領(lǐng)導干部廉潔從政的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部述職述廉制度，健全重大事項報告制度，自覺接受各方監(jiān)督。

4.以人為本，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。領(lǐng)導班子要有高度政治敏銳性，定期排查企業(yè)的不穩(wěn)定因素，積極采取措施，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。在出現(xiàn)急、難、險、重的情況時，領(lǐng)導班子成員尤其是一把手要靠前指揮，果斷采取措施，穩(wěn)住局面，化解矛盾，平息事態(tài)，確保穩(wěn)定。每季度召開一次綜治維穩(wěn)工作會議。關(guān)心職工群眾生活，切實維護職工群眾的合法權(quán)益。

第五篇：2012公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子方案

公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子活動方案

為進一步加強公司領(lǐng)導班子建設，全面提高領(lǐng)導干部隊伍整體素質(zhì)，鍛造一支適應中化“第三次創(chuàng)業(yè)”、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的高素質(zhì)領(lǐng)導干部隊伍，根據(jù)《中央組織部、國務院國資委黨委關(guān)于加強和改進中央企業(yè)黨建工作的意見》要“建設一個政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好，致力于為國有企業(yè)建功立業(yè)，得到職工群眾衷心擁護的企業(yè)領(lǐng)導班子”的要求，結(jié)合公司實際，特制定本活動規(guī)劃。

一、創(chuàng)建活動的指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞中化“第三次創(chuàng)業(yè)”任務，緊密聯(lián)系公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，全面加強領(lǐng)導班子自身建設，不斷增強領(lǐng)導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，著力提高領(lǐng)導班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力、駕馭復雜局面能力和執(zhí)行能力，增強凝聚力與核心競爭力，把領(lǐng)導班子建設成為思想解放、員工擁護、奮發(fā)有為的堅強領(lǐng)導集體，推動公司各項工作全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展。

二、創(chuàng)建目標

堅持以思想建設為根本、能力建設為重點、作風建設為基礎(chǔ)、制

度建設為保證。努力打造政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好，講原則、講團結(jié)、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強領(lǐng)導集體。

1、圍繞政治素質(zhì)好，突出思想建設

堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家法規(guī)，政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。具有堅定的馬克思主義理想信念，正確的世界觀，人生觀，價值觀。有強烈的事業(yè)心，責任感。忠于職守，勤勉盡責，顧全大局，服從組織，落實集團發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署扎實到位，為企業(yè)，為員工用好權(quán)，依法合規(guī)經(jīng)營。積極建設“學習型”班子，公司各級黨組織能夠發(fā)揮政治核心作用，黨建和思想政治工作扎實有效。班子成員成為企業(yè)改革和發(fā)展的中堅，職工利益的代表，創(chuàng)先爭優(yōu)的表率和勤于學習的楷模。

2、圍繞經(jīng)營業(yè)績好，突出能力建設。

樹立和落實科學發(fā)展觀和正確業(yè)績觀，企業(yè)改革發(fā)展思路正確，善于決策，精益管理，增強企業(yè)創(chuàng)新活力與班子領(lǐng)導能力，不斷提高經(jīng)濟效益，在控制風險的前提下實現(xiàn)各項業(yè)務全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，全面完成各項經(jīng)濟指標。堅持依法合規(guī)與審慎經(jīng)營，嚴格按照制度和程序辦事；認真抓好內(nèi)控機制建設和基礎(chǔ)及基層管理工作，及時

發(fā)現(xiàn)問題和糾正偏差，無重大決策失誤，無重大風險隱患和責任事故。企業(yè)文化建設成效明顯，員工隊伍敬業(yè)度和滿意度較高。

3、圍繞團結(jié)協(xié)作好，突出制度建設。

健全和完善公司各項制度規(guī)定和措施，認真貫徹民主集中制原則。領(lǐng)導班子內(nèi)部分工明確，職責清晰；成員之間能積極協(xié)作、密切

配合、相互支持，具有較強的團隊精神和較好的工作氛圍；班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力強，決策效率和工作效率高，整體功能得到有效發(fā)揮。做到在堅持集體領(lǐng)導上民主決策、在實現(xiàn)共同目標上分工負責、在干事創(chuàng)業(yè)上凝心聚力、在履行崗位職責上協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮班子的整體合力，帶動公司團隊的整體發(fā)展。

4、圍繞作風形象好，突出作風建設。

嚴格落實黨風廉政建設責任制，執(zhí)行廉潔從業(yè)若干規(guī)定，執(zhí)行黨員干部約束機制執(zhí)行和操作規(guī)定，促進領(lǐng)導班子樹立品格高尚、忠于職守，嚴于律己，艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，遵紀守法，誠實守信，以人為本、關(guān)心職工，求真務實、勤政廉潔的良好形象。

三、創(chuàng)建措施

1、抓思想、理論建設，認真堅持中心組學習制度。按照“精心組織、周密安排、扎實學習、彰顯成效”的思路和“區(qū)分層次、分別要求、共同提高”的原則，制定切實可行的學習計劃，把堅持、完善和強化中心組學習制度作為提高政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)和領(lǐng)導能力的重要手段。做到以建立制度來保障學習時間、以精選內(nèi)容來突出學習重點、以多種形式來提高學習質(zhì)量、以撰寫論文來深化學習效果。學習內(nèi)容上以深入學習和領(lǐng)會黨的十七大精神作為首要政治任務，重點加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、加強黨的執(zhí)政能力建設等基本理論知識，以及延安精神、懲防體系建設和企業(yè)文化建設內(nèi)容的學習。采取集中學習和個人自學、網(wǎng)上輔導、班子成員交流研討相結(jié)合的學習形式，真正提高學習力，提高學習效果。

2、抓作風建設，召開專題民主生活會。

下半年召開民主生活會，重點對照“四好”目標進行“四查四看”：查政治素質(zhì)，看責任意識強不強；查經(jīng)營業(yè)績，看管理水平高不高；查團結(jié)協(xié)作，看大局觀念夠不夠；查勤政作風廉潔從業(yè)形象，看群眾評價好不好。通過召開民主生活會，找出領(lǐng)導班子建設中存在的突出問題進行重點解決。會前，要認真組織學習，廣泛征求意見，積極開展談心活動，認真撰寫剖析材料；會上，要嚴格對照要求，深入查找領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部自身存在的問題，積極開展批評和自我批評；會后，要制定整改措施，明確落實責任人、整改時限和目標，狠抓落實，營造“講黨性、重品行、作表率”的氛圍，達到增進團結(jié)、推進發(fā)展的目的。對基層普遍關(guān)心的問題，整改情況要以適當方式，在一定范圍內(nèi)向黨員和職工群眾進行通報，接受職工群眾監(jiān)督，民主生活會可適當吸收職工群眾代表參加。會后15日之內(nèi)，要將民主生活會召開及查擺重點問題情況上報集團公司。

3、抓制度建設，建立健全制度。

本著“科學、實用、長效”的原則，對公司領(lǐng)導班子建設方面的制度進行系統(tǒng)梳理，進一步建立健全各項工作制度，明確領(lǐng)導人員職責分工與責任目標，并按照集團公司《關(guān)于將黨建工作納入集團公司績效考評的實施辦法》要求，明確黨組織正副書記抓黨建工作的職責，在責任目標中體現(xiàn)黨建工作內(nèi)容。重點修訂《黨委議事規(guī)則》，完善

黨政聯(lián)席會議、黨委會議、行政辦公會議等議事、決策制度，明確決策內(nèi)容、方法和途徑，規(guī)范會議制度。修訂完善干部行為規(guī)范。按照《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干準則》、集團公司《黨員干部約束機制執(zhí)行和操作規(guī)定》的具體要求，修訂完善領(lǐng)導干部行為規(guī)范，明確領(lǐng)導干部哪些能為，哪些不能為，促進班子團隊的整體健康發(fā)展。

4、抓能力建設，堅持以市場為導向，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷提高領(lǐng)導班子的經(jīng)營管理水平

公司領(lǐng)導班子面臨第N次創(chuàng)業(yè)的艱巨任務，市場化能力是我們賴以生存的核心能力。因此要全力以赴做好現(xiàn)有業(yè)務的經(jīng)營，創(chuàng)新業(yè)務模式，提升業(yè)務內(nèi)涵，將現(xiàn)有業(yè)務做得更有價值，學習和把握市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求和運行特點，努力掌握市場經(jīng)濟的基本規(guī)律，大膽開拓，勇于創(chuàng)新，調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，堅持以醫(yī)藥為基礎(chǔ)，開發(fā)上下游產(chǎn)品，并走經(jīng)營研發(fā)產(chǎn)業(yè)并舉的發(fā)展之路，著力提高產(chǎn)品附加值，使公司步入健康快速發(fā)展的軌道，進一步提高領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部駕馭全局的能力、駕馭復雜局面的能力和駕馭市場經(jīng)濟的能力。

四、創(chuàng)建要求

1、為確保創(chuàng)建活動的順利進行，公司成立“四好”班子創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組，組長由黨委書記擔任，成員由黨委、紀檢、工會、黨辦、黨支部的相關(guān)成員組成，由黨辦具體負責創(chuàng)建活動的組織實施。

2、研究制定翔實可行的創(chuàng)建活動工作方案，明確目標要求、工作內(nèi)容和具體安排，確定活動步驟和主要環(huán)節(jié)，精心組織，周密部署，做到認識到位、責任到位、措施到位、工作到位。

3、把開展創(chuàng)建活動與領(lǐng)導班子績效考評結(jié)合起來，認真落實四項創(chuàng)建措施，切實履行工作職責。把開展創(chuàng)建活動納入企業(yè)重要議事日程，各負其責，通力合作，形成在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導下，各部門密切配合、齊抓共管的“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建工作格局。

4、抓好宣傳引導工作，利用會議、黨課、企業(yè)局域網(wǎng)、企業(yè)文化建設宣傳屏等多種形式，廣泛深入地宣傳學習創(chuàng)建活動的目的、意義、內(nèi)容、標準、方法和具體要求，做到各級部門明白，各級領(lǐng)導帶頭，黨員和職工參與，推動活動的不斷深入。黨委不斷研究創(chuàng)建中遇到的新問題，總結(jié)創(chuàng)建活動的新經(jīng)驗，及時宣傳典型，溝通信息。設立意見箱，聽取群眾意見；班子成員深入各部門工作現(xiàn)場調(diào)研，與廣大黨員干部和職工促膝交談，傾聽意見和建議，找準存在的問題，切實制定改進的措施，促進“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動扎扎實實地開展下去。

2011-3-30