第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部績效考核辦法

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部績效考核辦法

××鎮(zhèn)機關(guān)干部績效考評辦法

為促進(jìn)機關(guān)效能建設(shè)，加強鎮(zhèn)機關(guān)干部科學(xué)管理，提高干部的責(zé)任意識、效率意識和爭先意識，營造全力干事的工作氛圍，本著“規(guī)范行為、注重業(yè)績、鼓勵爭先、獎優(yōu)罰劣”的原則，特制訂本辦法。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對鎮(zhèn)機關(guān)干部工作績效考評工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立鎮(zhèn)機關(guān)干部工作績效考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：×××

副組長：×××

成員：×××、×××、×××、×××

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督查組，×××任督查組組長，×××、×××、×××、×××為督查組成員。督查可以采取實際督查，也可以根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)辦公室的督查抄告單或干部工作記錄進(jìn)行督查。

二、考評內(nèi)容和辦法

機關(guān)干部工作績效考評分為月度考評、年度考評、單項考核獎勵。

（一）月度考評

月度考評基本分為100分，由紀(jì)律規(guī)范考評、辦公室日常工作考評、臨時性工作和農(nóng)村公共安全等四部分。外借干部或?qū)W習(xí)培訓(xùn)在一個月以上，不參與考評，保留每月100分的基本分。

1、紀(jì)律規(guī)范考評

根據(jù)干部遵守機關(guān)各項管理制度以及干部行為規(guī)范情況實行考評。

⑴有下列行為之一的，每次扣2分：

①上班遲到或下班早退的；

②上班時間在打牌、玩游戲、聊天、看電影的；

③出現(xiàn)隨地吐痰，亂丟煙頭、紙屑，亂倒茶葉渣等不良衛(wèi)生行為的；

④辦公室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生不整潔的；

⑤侵占、浪費和損壞公共資源的（長明燈、長流水、電器不關(guān)等）；

⑥不遵守學(xué)習(xí)、會議紀(jì)律的；

⑦上班不注重儀表的（穿拖鞋、背心上班，男同志留長發(fā)、長胡子等）。

⑵有下列行為之一的，每次扣4分：

①未經(jīng)請假不參加各級統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)、會議或參加后中途不請假缺席的；

②行政服務(wù)中心和值班人員值班擅自離崗的；

③相關(guān)人員在起草文件或打印校對正式文件材料中文字差錯率在1‰以上；

④沒有完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的。

⑶有下列行為之一的，每次扣6分：

①節(jié)假日值班期間缺崗或未按值班要求履行好值班職責(zé)的；

②曠工一天的（遲到、早退1小時的視作曠工1天）；

③不服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作的；

④服務(wù)工作沒有按期辦結(jié)、沒有客觀原因的；

⑤外出辦公弄虛作假的；

⑥其他貽誤工作并造成一定負(fù)面影響的。

⑷有下列行為之一的，每次扣10分：

①未按規(guī)定程序擅自蓋公章造成不良后果的；

②參與賭博的；

③干部因工作作風(fēng)、態(tài)度或其他不良行為被群眾投訴并經(jīng)查實的；

④值班人員缺崗或沒有履行好職責(zé)，造成機關(guān)大樓發(fā)生失竊、失火等安全事故的；

⑤違反×紀(jì)、×紀(jì)規(guī)定或其他造成重大負(fù)面影響的。

考評以督查組成員督查為主，領(lǐng)導(dǎo)班子和各辦公室（中心）協(xié)助督查；采取經(jīng)常性考核（每月不少于2次）與抽檢督查相結(jié)合?？荚u結(jié)果在下一個月5日前書面報領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、辦公室日常工作考評

⑴沒有按時按質(zhì)按量完成各辦公室崗位職能規(guī)定工作的，每項扣4分。未完成辦公室職能工作的界定：A、在規(guī)定時間內(nèi)未完成工作，造成群眾投訴的；B、沒有完成鎮(zhèn)月度中心工作的；C、受到市有關(guān)部門批評的；D受鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批評的；E未完成辦公室半年度、年度工作總結(jié)及有關(guān)報表的。此項工作扣分按各辦公室職責(zé)分解落實到人，直接責(zé)任人扣4分，協(xié)助配合人扣2分。

⑵有服從辦公室主任或分管領(lǐng)導(dǎo)安排工作的，每次扣5分。

⑶沒有按時召開辦公室例會的，每次扣5分；

⑷督查組成員每月督查不少于2次，每少一次扣5分。

3、臨時性工作考評

⑴上班時間發(fā)生突發(fā)性事件，干部沒有按規(guī)定執(zhí)行上級命令的，每次扣5分；因此造成嚴(yán)重后果的，扣10分。

⑵單位部署突擊性工作（如拆違、衛(wèi)生整治、計劃生育等），干部逃避或出工不出力的，每次扣2分；因此造成嚴(yán)重后果的，扣4分。

4、農(nóng)村公共安全考評。

按××[2008]48號文件考核。

（二）年度考評

年度考評基本分為100分，由基礎(chǔ)考評、滿意度考評兩部分組成。

1、基礎(chǔ)考評（基本分70分）

基礎(chǔ)考評以月度考評為基礎(chǔ)，由月度考評平均分×70%計算。

2、滿意度測評（基本分30分）

分別由主職領(lǐng)導(dǎo)、××領(lǐng)導(dǎo)等對干部一年來的綜合情況進(jìn)行評定。其中鎮(zhèn)村干部考評占10分，××領(lǐng)導(dǎo)考評占20分?？荚u分為優(yōu)秀或稱職、基本稱職和不稱職三個檔次，分別按10分、6分和0分標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)得票情況取平均值最終得考評分。

班子成員考評得分按市委組織部的測評結(jié)果為依據(jù)計算得分。

（三）單項考核考評

重點工程、計劃生育、××工作、爭先創(chuàng)優(yōu)、信息工作按單項考核辦法考評。

三、考核獎勵及其他

1、月崗位考核獎

基數(shù)為300元（其中農(nóng)村公共安全考核占100元），系數(shù)為一般干部1，中層副職1.2，財政所長1.3，班子副職1.4，班子正職1.6。

2、年度考評獎勵

按百分制納入機關(guān)干部年度雙爭先考核。

3、生日慰問。

實行生日慰問制度，干部生日給予物質(zhì)慰問。

4、實行干部年休假制度。按干部工作年限享受相應(yīng)的年休假。干部在工作日請事假的，抵當(dāng)年年休假天數(shù)。

本辦法由鎮(zhèn)機關(guān)干部工作績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部績效考核辦法

梁發(fā)【2016】8號

關(guān)于實施梁山鎮(zhèn)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部月考評辦法的

通 知

各領(lǐng)導(dǎo)、同志：

為促進(jìn)機關(guān)效能建設(shè)，加強鎮(zhèn)機關(guān)干部科學(xué)管理，提高干部的責(zé)任意識、效率意識和爭先意識，營造全力干事的工作氛圍，確保各項創(chuàng)新和發(fā)展任務(wù)落到實處。本著“規(guī)范行為、注重業(yè)績、鼓勵爭先、獎優(yōu)罰劣”的原則，推進(jìn)梁山鎮(zhèn)精準(zhǔn)脫貧工作順利開展，特制訂本辦法。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對鎮(zhèn)機關(guān)干部工作考評的領(lǐng)導(dǎo)，建立鎮(zhèn)機關(guān)干部工作考評領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：李征兵 副組長：楊 飛

成 員：馮鴻鵬、王軍勝、李 飛、冉志遠(yuǎn)、王宏偉、王若鷹、強 磊、高紅霞

李征兵、楊飛負(fù)責(zé)全體領(lǐng)導(dǎo)考評，一般干部由業(yè)務(wù)主管或包片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考評（業(yè)務(wù)主管與包片領(lǐng)導(dǎo)不同時，考評各占一半），考評以實際工作開展情況為依據(jù)，領(lǐng)導(dǎo)考評結(jié)合月初工作任務(wù)分解表完成情況考評，同時參考縣級部門的考核結(jié)果。

二、考評內(nèi)容和辦法

月度考評基本分為100分，由紀(jì)律規(guī)范考評、業(yè)務(wù)分管工作考評、臨時性工作和包村各項工作開展情況四部分組成。因事、因病不在崗干部或?qū)W習(xí)培訓(xùn)在一個月以上，不參與考評，保留每月100分的基本分。

1、紀(jì)律規(guī)范考評（25分）

根據(jù)干部遵守機關(guān)各項管理制度以及干部行為規(guī)范情況實行考評。

⑴有下列行為之一的，每次扣2分： ①上班遲到或下班早退的；

②上班時間在打牌、玩游戲、聊天、看電影的； ③出現(xiàn)亂丟煙頭、紙屑，亂倒茶葉渣等不良衛(wèi)生行為的； ④辦公室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生不整潔的；

⑤侵占、浪費和損壞公共資源的（長明燈、長流水、電器不關(guān)等）；

⑥不遵守學(xué)習(xí)、會議紀(jì)律的； ⑦完不成學(xué)習(xí)任務(wù)、筆記任務(wù)的； ⑵有下列行為之一的，每次扣4分：

①未經(jīng)請假不參加各級統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)、會議或參加后中途不請假缺席的；

②值班期間值班人員擅自離崗的；

③相關(guān)人員在起草文件或打印校對正式文件材料中文字差錯率在1‰以上；

④沒有完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的。⑶有下列行為之一的，每次扣6分：

①節(jié)假日值班期間缺崗或未按值班要求履行好值班職責(zé)的；

②曠工一天的（遲到、早退1小時的視作曠工1天）； ③不服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作的；

④工作沒有按期辦結(jié)、沒有客觀原因的； ⑤外出辦公弄虛作假的；

⑥貽誤工作并造成一定負(fù)面影響的。⑷有下列行為之一的，每次扣10分： ①參與賭博的；

②干部因工作作風(fēng)、態(tài)度或其他不良行為被群眾投訴并經(jīng)查實的；

③值班人員缺崗或沒有履行好職責(zé)，造成機關(guān)大樓發(fā)生失竊、失火等安全事故的； ④違反黨紀(jì)黨規(guī)或其他造成重大負(fù)面影響的。

2、業(yè)務(wù)分管工作考評（25分）

沒有按時按質(zhì)按量完成分管崗位職能規(guī)定工作的，每項扣4分。未完成分管職能工作的界定：A、在規(guī)定時間內(nèi)未完成工作，造成群眾投訴的；B、沒有完成鎮(zhèn)月度中心工作的；C、受到市、縣有關(guān)部門批評的；D受鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批評的；E未完成分管半、工作總結(jié)及有關(guān)報表的。此項工作扣分按分管職責(zé)分解落實到人，直接責(zé)任人扣4分，協(xié)助配合人扣2分。

3、臨時性工作考評（25分）

⑴上班時間發(fā)生突發(fā)性事件，干部沒有按規(guī)定執(zhí)行上級命令的，每次扣5分；因此造成嚴(yán)重后果的，扣10分。

⑵單位部署突擊性工作（如拆違、衛(wèi)生整治、精準(zhǔn)扶貧等），干部逃避或出工不出力的，每次扣2分；因此造成嚴(yán)重后果的，扣4分。

4、包村各項工作考評。（25分）

鎮(zhèn)上各項中心工作，各村進(jìn)展情況作為考核包村領(lǐng)導(dǎo)的依據(jù)，根據(jù)任務(wù)完成情況予以打分。

每月根據(jù)考評打分情況，對干部考評定檔次。85分以上的為優(yōu)秀，85-70分為合格，70分以下為不合格，每月進(jìn)行公示。考評優(yōu)秀的干部，結(jié)合工作予以獎勵，年終將12個月考評結(jié)果匯總，作為考核的主要依據(jù)，半年考核不合格領(lǐng)導(dǎo)干部，重新調(diào)整分工。對于考核不合格的干部當(dāng)年工資不予以晉升，連續(xù)三年考核不合格者，上報縣組織人事部門。

中共梁山鎮(zhèn)委員會 主送：梁山鎮(zhèn)全體領(lǐng)導(dǎo)干部 2016年3月7日 抄送：縣委組織部 2016年3月7日

第三篇：XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部績效考核辦法

XX鄉(xiāng)機關(guān)干部“百分千元”績效

考核辦法實施細(xì)則（試行）

為全面落實科學(xué)發(fā)展觀，大力學(xué)習(xí)推廣文建明工作法，推進(jìn)縣委、縣政府發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步提升鄉(xiāng)黨委科學(xué)化工作水平，切實解決“上不上班一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣”等不合理現(xiàn)象，激發(fā)鄉(xiāng)干部工作積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)《XX縣干部“百分千元”績效考核辦法》，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想和基本原則：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實鄉(xiāng)黨委“12345”總體工作思路，推動我鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。堅持“實事求是，客觀公正；職責(zé)掛鉤、任務(wù)包干；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)；突出重點，量化考核；群眾公認(rèn)，注重實效”的原則。

二、考核對象：鄉(xiāng)機關(guān)在職在編全體干部職工和大學(xué)生村干部。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)：在鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下成立XX鄉(xiāng)機關(guān)干部績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨委書記XX擔(dān)任，副組長由鄉(xiāng)長XX擔(dān)任，成員由黨委、政府班子成員擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨委辦由XXX兼任考核辦主任。領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室負(fù)責(zé)整個考核工作。

四、考核內(nèi)容。

1、鄉(xiāng)機關(guān)干部職工考核內(nèi)容與要求：按照干部考核“德、能、勤、績、廉、學(xué)”六個方面，結(jié)合我鄉(xiāng)工作實際，績效考核內(nèi)容分為綜合素質(zhì)和工作實績兩個方面，其中綜合素質(zhì)分為思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、廉潔自律等若干小項；工作實績分為業(yè)務(wù)工作、縣鄉(xiāng)分配的重點工作、包村工作、中心工作等四個方面。

2、大學(xué)生村干部績效考核內(nèi)容與要求：除德、能、勤、績、廉、學(xué)六個方面外，重點要突出帶頭創(chuàng)業(yè)和建功新農(nóng)村、幫民致富等方面。考核的基本依據(jù)是大學(xué)生村干部完成工作目標(biāo)任務(wù)情況和工作期間的總體表現(xiàn)。鄉(xiāng)黨委會同大學(xué)生村干部所在村黨支部，緊密結(jié)合實際，對年初制定的工作目標(biāo)任務(wù)具體化，明確完成時限，簽訂責(zé)任書，并向所駐村黨員干部和群眾公開。工作目標(biāo)任務(wù)要按照《大學(xué)生村干部考核暫行辦法》的規(guī)定，進(jìn)行細(xì)化、量化打分考核。

五、考核程序和方法

1、鄉(xiāng)機關(guān)干部職工考核工作按照平時考核、自查總結(jié)、考核測評、領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評價打分、結(jié)果上報備案的程序進(jìn)行。

2、平時考核。根據(jù)鄉(xiāng)干部的崗位職責(zé)與工作任務(wù)完成情況以及簽到、下鄉(xiāng)辦事（工作日記）情況，由鄉(xiāng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組平時進(jìn)行量化評比打分，每月一匯總，一季一綜合，半年一兌現(xiàn)，全年一總結(jié)。

3、自查總結(jié)。被考核干部的自查報告要結(jié)合上半年工作和下半年工作分兩次進(jìn)行，并向鄉(xiāng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組呈報自查報告。自查報告主要內(nèi)容：“德、能、勤、績、廉、學(xué)”六方面情況，采取的主要措施，存在的問題與差距，原因以及下一步努力方向。

4、考核測評。每半年和年終召開一次考核測評大會，參會人員由三個部分組成：鄉(xiāng)機關(guān)全體干部職工，各村支書、主任，市場單位主要負(fù)責(zé)人、縣鄉(xiāng)黨代表、人大代表、政協(xié)委員和群眾代表。

5、綜合打分。鄉(xiāng)干部績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照平時考核、自查總結(jié)、考核測評等情況，對鄉(xiāng)干部在“德、能、勤、績、廉、學(xué)”六方面情況進(jìn)行綜合測算打分。

6、上報備案。鄉(xiāng)干部績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)綜合分值，提出干部績效考核初步結(jié)果，報縣考核領(lǐng)導(dǎo)組審定備案，并由鄉(xiāng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組將審核后的考核結(jié)果在本鄉(xiāng)進(jìn)行公示。

7、大學(xué)生村干部績效考核程序和方法：大學(xué)生村干部績效考核按照鄉(xiāng)機關(guān)干部職工績效考核工作統(tǒng)一安排，鄉(xiāng)黨委要會同大學(xué)生村干部所在村黨支部，根據(jù)《山西省大學(xué)生村(社區(qū))干部考核暫行辦法)和《長治市大學(xué)生村干部管理辦法》及績效考核方案要求，通過個人述職、民主測評、查

看本人工作記錄和實績、與黨員干部座談了解、聽取村負(fù)責(zé)人意見等方法途徑，全面考核大學(xué)生村干部的履職情況。

六、分值評定和等次確定

（一）鄉(xiāng)機關(guān)干部職工績效考核實行百分制，分別由以下幾個方面構(gòu)成：

1、領(lǐng)導(dǎo)組評分總分80分。其中：

①綜合素質(zhì)考核10分?？己隧椖堪ǎ核枷胝嗡刭|(zhì)2分、組織領(lǐng)導(dǎo)能力2分、工作作風(fēng)2分、廉潔自律2分、自我學(xué)習(xí)2分。

②工作實績考核70分?？己隧椖堪ǎ簶I(yè)務(wù)工作20分（包括黨建、紀(jì)檢、綜治、信訪、宣傳、精神文明、統(tǒng)計、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、水利、農(nóng)機、民政、財政、工會、殘聯(lián)、安全生產(chǎn)、勞保、團委、婦聯(lián)、武裝、國土等工作），沒有業(yè)務(wù)工作按平均分計算。中心工作50分（信訪穩(wěn)定20分、護(hù)林防火8分、安全生產(chǎn)4分、計劃生育8分、重點工程10分）。沒包村按內(nèi)務(wù)考核；沒重點工程按平均分計算。

2、民主測評總分20分。

①鄉(xiāng)黨委召開績效考核民主測評會，所有參會人員測評績效考核對象，測評等次分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個等次，其中優(yōu)秀20分、良好15分、一般10分、差5分。測評總分計算公式為：測評總分=(優(yōu)秀票數(shù)×20+良好票數(shù)×

15+一般票數(shù)×10+差票數(shù)×5)÷有效票數(shù)績效考核綜合得分=領(lǐng)導(dǎo)組評分得分+民主測評得分.②對考核結(jié)果有異議的人員，可在收到考核評定結(jié)果之日起7日內(nèi)，向績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出復(fù)核申請。績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)在接到復(fù)核申請之日起15日內(nèi)對干部考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核意見通知其本人，復(fù)核意見為最終考核結(jié)果。逾期未提出異議的，視為接受考核結(jié)果。

3、大學(xué)生村干部績效考核分值評定和等次確定：大學(xué)

生村干部績效考核實行百分制，分別由以下兩個方面構(gòu)成：(1)平時考核50分。其中：工作任務(wù)完成情況30分，考核項目包括日常工作和階段性工作任務(wù)完成情況；在崗情況20分，考核項目包括日常駐村考勤和例會考勤。

(2)考核50分。其中：帶頭創(chuàng)業(yè)30分，具體包括大學(xué)生村干部“新農(nóng)村建設(shè)帶頭人”、“創(chuàng)業(yè)示范合作社”和“創(chuàng)業(yè)示范基地”創(chuàng)建情況；目標(biāo)責(zé)任制完成情況20分，具體包括履行崗位職責(zé)、完成工作目標(biāo)情況。被考核人對考核結(jié)果如有異議，可在接到結(jié)果通知之日起，7日內(nèi)向鄉(xiāng)黨委申請復(fù)核，如對復(fù)核意見有異議，可向縣委組織部申請重新復(fù)核，復(fù)核意見為最終考核結(jié)果。

七、考核結(jié)果運用

1、績效工資。公務(wù)員月規(guī)范性津補貼中的50％、事業(yè)人員和大學(xué)生村干部月績效工資的50％作為績效工資?？冃?/p>

考核公式為：公務(wù)員、事業(yè)人員和大學(xué)生村干部的績效考核工資=績效工資×考核得分÷100。

2、剩余績效工資的管理與使用。按照績效考核工資管理分配原則，剩余的績效工資由考核組集中分配獎勵給下列人員：

①績效考核成績名列前10名的人員。

②中心工作成績突出，群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人員。

③業(yè)務(wù)工作排名在全縣前二名的；或受到縣級以上表彰人員。

以上人員要報縣考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案。

3、對違反黨紀(jì)、政紀(jì)和脫崗、離崗人員，原則上不兌現(xiàn)績效工資，鄉(xiāng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組要將有關(guān)情況上報縣考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案。

八、資金使用、管理及考核紀(jì)律

1、績效考核獎勵資金實行?？顚Ｓ茫煽h財政局設(shè)立專戶統(tǒng)一撥付。鄉(xiāng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)組可根據(jù)考核情況，半年集中兌現(xiàn)一次績效獎勵工資。

2、在鄉(xiāng)財政（公務(wù)員、行政事業(yè)人員），在鄉(xiāng)政府兌現(xiàn)；工資關(guān)系不在本鄉(xiāng)的農(nóng)科員、林管員、農(nóng)機員、農(nóng)經(jīng)員、企管員、水利員、土管員、勞動保障員等人員，由鄉(xiāng)考核小組將此類人員考核結(jié)果報縣考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，由考核辦通知各主管單位和縣財政局，兌現(xiàn)績效考核工資。

3、嚴(yán)肅考核紀(jì)律。鄉(xiāng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組要遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格操作程序，全面準(zhǔn)確、客觀公正地進(jìn)行績效考核。對工作不負(fù)責(zé)任、考核失真失實的，要進(jìn)行責(zé)任追究。被考核人員要正確對待考核工作，實事求是地匯報工作實績，自覺接受群眾評議，不得弄虛作假。

4、鄉(xiāng)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實履行職責(zé)，加強監(jiān)督，定期或不定期對績效考核工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，切實抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部績效考核的落實及考核資金的使用和管理。

九、本辦法從2012年10月1日起執(zhí)行。

二〇一二年九月九日

第四篇：XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部績效考核辦法

崔木鎮(zhèn)機關(guān)干部考核實施細(xì)則

為全面落實科學(xué)發(fā)展觀，大力學(xué)習(xí)推廣文建明工作法，推進(jìn)縣委、縣政府發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步提升鎮(zhèn)黨委科學(xué)化工作水平，切實解決“上不上班一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣”等不合理現(xiàn)象，激發(fā)鎮(zhèn)干部工作積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想和基本原則：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實鎮(zhèn)黨委“12345”總體工作思路，推動我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。堅持“實事求是，客觀公正；職責(zé)掛鉤、任務(wù)包干；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)；突出重點，量化考核；群眾公認(rèn)，注重實效”的原則。

二、考核對象：鎮(zhèn)機關(guān)在職在編全體干部。

三、考核內(nèi)容。

按照干部考核“德、能、勤、績、廉、學(xué)”六個方面，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，績效考核內(nèi)容分為綜合素質(zhì)和工作實績兩個方面，其中綜合素質(zhì)分為思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、廉潔自律等若干小項；工作實績分為業(yè)務(wù)工作、縣鎮(zhèn)分配的重點工作、包村工作、中心工作等四個方面。

四、考核程序和方法

1、鎮(zhèn)機關(guān)干部職工考核工作按照平時考核、自查總結(jié)、考核測評、領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評價打分、結(jié)果上報備案的程序進(jìn)行。

2、平時考核。根據(jù)鎮(zhèn)干部的崗位職責(zé)與工作任務(wù)完成情況以及簽到、下鎮(zhèn)辦事（工作日記）情況，由鎮(zhèn)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組平時進(jìn)行量化評比打分，每月一匯總，一季一綜合，半年一兌現(xiàn)，全年一總結(jié)。

3、自查總結(jié)。被考核干部的自查報告要結(jié)合全年工作分兩次進(jìn)行，向鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府遞交工作總結(jié)。工作總結(jié)主要內(nèi)容：“德、能、勤、績、廉、學(xué)”六方面情況，采取的主要措施，取得的成績、存在的問題與差距，原因以及下一步努力方向。

4、考核測評。每半年和年終召開一次考核測評大會，參會人員由三個部分組成：鎮(zhèn)機關(guān)全體干部職工，各村支書、主任，市場單位主要負(fù)責(zé)人、縣鎮(zhèn)黨代表、人大代表、政協(xié)委員和群眾代表。

5、綜合打分。鎮(zhèn)干部績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照平時考核、自查總結(jié)、考核測評等情況，對鎮(zhèn)干部在“德、能、勤、績、廉、學(xué)”六方面情況進(jìn)行綜合測算打分。

6、上報備案。鎮(zhèn)干部績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)綜合分值，提出干部績效考核初步結(jié)果，報縣考核領(lǐng)導(dǎo)組審定備案，并由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組將審核后的考核結(jié)果在本鎮(zhèn)進(jìn)行公示。

五、分值評定和等次確定

（一）鎮(zhèn)機關(guān)干部職工績效考核實行百分制，分別由以

下幾個方面構(gòu)成：

1、領(lǐng)導(dǎo)組評分總分80分。其中：

①綜合素質(zhì)考核10分。考核項目包括：思想政治素質(zhì)2分、組織領(lǐng)導(dǎo)能力2分、工作作風(fēng)2分、廉潔自律2分、自我學(xué)習(xí)2分。

②工作實績考核70分。考核項目包括：業(yè)務(wù)工作20分（包括黨建、紀(jì)檢、綜治、信訪、宣傳、精神文明、統(tǒng)計、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、水利、農(nóng)機、民政、財政、工會、殘聯(lián)、安全生產(chǎn)、勞保、團委、婦聯(lián)、武裝、國土等工作），沒有業(yè)務(wù)工作按平均分計算。中心工作50分（信訪穩(wěn)定20分、護(hù)林防火8分、安全生產(chǎn)4分、計劃生育8分、重點工程10分）。沒包村按內(nèi)務(wù)考核；沒重點工程按平均分計算。

2、民主測評總分20分。

①鎮(zhèn)黨委召開績效考核民主測評會，所有參會人員測評績效考核對象，測評等次分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個等次，其中優(yōu)秀20分、良好15分、一般10分、差5分。測評總分計算公式為：測評總分=(優(yōu)秀票數(shù)×20+良好票數(shù)×15+一般票數(shù)×10+差票數(shù)×5)÷有效票數(shù)績效考核綜合得分=領(lǐng)導(dǎo)組評分得分+民主測評得分.②對考核結(jié)果有異議的人員，可在收到考核評定結(jié)果之日起7日內(nèi)，向績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出復(fù)核申請?？冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)在接到復(fù)核申請之日起15日內(nèi)對干部考核結(jié)

果進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核意見通知其本人，復(fù)核意見為最終考核結(jié)果。逾期未提出異議的，視為接受考核結(jié)果。

3、大學(xué)生村干部績效考核分值評定和等次確定：大學(xué)

生村干部績效考核實行百分制，分別由以下兩個方面構(gòu)成：

(1)平時考核50分。其中：工作任務(wù)完成情況30分，考核項目包括日常工作和階段性工作任務(wù)完成情況；在崗情況20分，考核項目包括日常駐村考勤和例會考勤。

(2)考核50分。其中：帶頭創(chuàng)業(yè)30分，具體包括大學(xué)生村干部“新農(nóng)村建設(shè)帶頭人”、“創(chuàng)業(yè)示范合作社”和“創(chuàng)業(yè)示范基地”創(chuàng)建情況；目標(biāo)責(zé)任制完成情況20分，具體包括履行崗位職責(zé)、完成工作目標(biāo)情況。被考核人對考核結(jié)果如有異議，可在接到結(jié)果通知之日起，7日內(nèi)向鎮(zhèn)黨委申請復(fù)核，如對復(fù)核意見有異議，可向縣委組織部申請重新復(fù)核，復(fù)核意見為最終考核結(jié)果。

六、考核結(jié)果運用

1、績效工資。公務(wù)員月規(guī)范性津補貼中的50％、事業(yè)人員和大學(xué)生村干部月績效工資的50％作為績效工資。績效考核公式為：公務(wù)員、事業(yè)人員和大學(xué)生村干部的績效考核工資=績效工資×考核得分÷100。

2、剩余績效工資的管理與使用。按照績效考核工資管理分配原則，剩余的績效工資由考核組集中分配獎勵給下列人員：

①績效考核成績名列前10名的人員。

②中心工作成績突出，群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人員。

③業(yè)務(wù)工作排名在全縣前二名的；或受到縣級以上表彰人員。

以上人員要報縣考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案。

3、對違反黨紀(jì)、政紀(jì)和脫崗、離崗人員，原則上不兌現(xiàn)績效工資，鎮(zhèn)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組要將有關(guān)情況上報縣考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案。

七、資金使用、管理及考核紀(jì)律

1、績效考核獎勵資金實行?？顚Ｓ?，由縣財政局設(shè)立專戶統(tǒng)一撥付。鎮(zhèn)績效考核領(lǐng)導(dǎo)組可根據(jù)考核情況，半年集中兌現(xiàn)一次績效獎勵工資。

2、在鎮(zhèn)財政（公務(wù)員、行政事業(yè)人員），在鎮(zhèn)政府兌現(xiàn)；工資關(guān)系不在本鎮(zhèn)的農(nóng)科員、林管員、農(nóng)機員、農(nóng)經(jīng)員、企管員、水利員、土管員、勞動保障員等人員，由鎮(zhèn)考核小組將此類人員考核結(jié)果報縣考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，由考核辦通知各主管單位和縣財政局，兌現(xiàn)績效考核工資。

3、嚴(yán)肅考核紀(jì)律。鎮(zhèn)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組要遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格操作程序，全面準(zhǔn)確、客觀公正地進(jìn)行績效考核。對工作不負(fù)責(zé)任、考核失真失實的，要進(jìn)行責(zé)任追究。被考核人員要正確對待考核工作，實事求是地匯報工作實績，自覺接受群眾評議，不得弄虛作假。

4、鎮(zhèn)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實履行職責(zé)，加強監(jiān)督，定期或不定期對績效考核工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，切實抓好鎮(zhèn)鎮(zhèn)干部績效考核的落實及考核資金的使用和管理。

第五篇：XX鎮(zhèn)機關(guān)干部績效考核辦法

XX鎮(zhèn)機關(guān)干部績效考核辦法

為進(jìn)一步加強機關(guān)干部思想作風(fēng)建設(shè)，調(diào)動廣大機關(guān)干部的工作積極性，增強工作責(zé)任感，提高辦事效能，推進(jìn)全鎮(zhèn)各項工作的順利開展，鎮(zhèn)黨委、政府按照“績效掛鉤,綜合評價”的原則，研究制定了本機關(guān)干部績效考核辦法。

一、考核原則

堅持民主、客觀、公正、公開的原則，采用分類、綜合考核辦法，以干部履行崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，突出工作實績，著重考核業(yè)務(wù)工作（含工作紀(jì)律、部門工作）、中心工作和應(yīng)急工作，考核結(jié)果與績效工資掛鉤。

二、考核對象

鎮(zhèn)機關(guān)全體干部。

三、考核辦法

機關(guān)干部績效考核分業(yè)務(wù)工作考核、中心工作考核、應(yīng)急工作考核三大塊。以100分為基數(shù)，其中業(yè)務(wù)工作60分（工作紀(jì)律30分，部門工作30分），中心工作30分，應(yīng)急工作10分，實行積分制。一月一考核，績效工資一季度一發(fā)放（應(yīng)急工作績效工資年底集中發(fā)放）。

績效工資標(biāo)準(zhǔn)為每人每月300元，與績效考核結(jié)果掛鉤。

干部實得績效工資=標(biāo)準(zhǔn)績效工資×干部總得分÷100。

四、考核計分

（一）業(yè)務(wù)工作考核（60分）

1、工作紀(jì)律（30分）：

工作紀(jì)律積分有上班考勤、參加會議及學(xué)習(xí)、值班考勤三部分組成，具體積分標(biāo)準(zhǔn)如下：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行上班簽到和請銷假制度。黨政辦公室負(fù)責(zé)做好簽到和請銷假情況的統(tǒng)計工作。上班按時出勤一次計0.5分。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的公差按出勤計分。

（2）自覺參加各種會議、學(xué)習(xí)活動。按時參加周五下午學(xué)習(xí)例會一次計1分，其他全體機關(guān)干部會議一次計1分。

（3）做好晚上值班。每值一次班計2分。

以上三項出勤計分上限30分，月底合計出勤總分，出現(xiàn)以下情形將直接從出勤總分扣除：

（1）上班簽到遲到、早退每次扣1分，曠工一天扣5分。當(dāng)月曠工累計2天(含2天)以上的取消當(dāng)月工作紀(jì)律考核分值。一季度累計曠工3天（含3天）以上的取消該季度工作紀(jì)律考核分值。

（2）參加會議遲到、早退每次扣1分，無故不參加者一次扣2分。

（3）晚上值班無故缺崗一次扣2分。

（4）嚴(yán)格遵守機關(guān)管理制度，上班時間嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天、玩游戲，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人每次扣5分。實行工作查崗制，工作人員下村、開會、外出辦事必須向部門負(fù)責(zé)人說明，抽查時部門負(fù)責(zé)人不能說明情況的，按早退一次扣1分。

2、部門工作（30分）

（1）每周五報送本周工作小結(jié)及下周工作計劃，按時報送一

次計2分，缺報一次扣2分。

（2）每月28日報送本月工作總結(jié)及下月工作計劃，按時報送一次計3分，缺報一次扣3分。

（3）每月按要求保證質(zhì)量報送2篇信息，報送一篇計2分；被上級業(yè)務(wù)部門、新聞媒體采用一篇加2分，最高累計加4分，缺報一次扣2分。

（4）根據(jù)全年工作目標(biāo)分解，量化每月工作完成進(jìn)度。按時完成進(jìn)度的計15分。

該項工作考核站辦所，考核分值即為該站辦所人員的部門工作考核分值，積分上限為30分。

（二）中心工作考核（共30分）

1、按時完成黨委政府安排的各項中心工作的，每項積5分。完不成的每項扣5分。

該項考核積分上限為30分。

（三）應(yīng)急工作考核（10分）

機關(guān)干部要積極參與各種集體活動，一切行動聽指揮。參加一次集體活動計2分。如無特殊原因不參與一次扣4分，在集體活動中表現(xiàn)不積極，不聽指揮，扣2分。有意給集體活動制造麻煩，造成惡劣影響的取消全年應(yīng)急工作考核分值。

該項考核積分上限為30分。

五、獎懲考核

（一）加分標(biāo)準(zhǔn)

1、個人受省委、省政府（含國家部委）表彰的按項加6分；

受XX市委、市政府（含省級部門）表彰的按項加4分；受XX市級（含XX市級部門）表彰的按項加2分，受鎮(zhèn)政府表彰的按項加1分。

表彰以批準(zhǔn)單位的文件、獎狀、獎牌、證書、表彰通報為準(zhǔn)。同項內(nèi)容按最高級別加分一次，不得重復(fù)加分。

2、部門業(yè)績在全市排名第一的加10分，排第二、第三名的加5分。

3、對XX鎮(zhèn)整體工作有創(chuàng)新性的意見并被采納的，由績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實際按每項1—3分的標(biāo)準(zhǔn)加分。

4、被認(rèn)定重要業(yè)績的部門加5分，重大業(yè)績加10分，特別重大業(yè)績加15分。

5、其他經(jīng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定同意加分的酌情加分。

（二）扣分標(biāo)準(zhǔn)

1、工作作風(fēng)及工作態(tài)度較差，受群眾投訴，經(jīng)查情況屬實的，每次扣5分。

2、受鎮(zhèn)（含XX市級各部門）通報批評的，按次扣5分；受XX市級（含XX市級各部門）通報批評的，取消本月績效工資；受XX市級以上通報批評的取消本季度績效工資。

3、部門業(yè)績在全市排后三名的扣5分。

4、個人因違法違紀(jì)行為受到黨政紀(jì)處分，按影響期取消績效工資。

六、考核職責(zé)

上班、值班考勤：黨政辦負(fù)責(zé)；

會議、學(xué)習(xí)考勤：督查考核辦負(fù)責(zé)；

在崗情況：督查考核辦負(fù)責(zé)；

部門工作：督查考核辦負(fù)責(zé)；

中心工作：督查考核辦負(fù)責(zé)

應(yīng)急工作：督查考核辦負(fù)責(zé)；

獎懲：督查考核辦負(fù)責(zé)。

七、相關(guān)說明

1、本辦法中各項得分，按照四舍五入的辦法，均保留至小數(shù)點后1位。

2、考核計分流程：合計業(yè)務(wù)工作積分和中心工作積分得出合計積分，根據(jù)獎懲考核標(biāo)準(zhǔn)對合計積分進(jìn)行加分或扣分，最后得出個人當(dāng)月績效考核分值，上限為90分。

3、因為工作性質(zhì)決定不能參加考核的人員，績效工資按全體參與考核人員平均標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

八、本實施細(xì)則為暫行辦法，如需修改，由黨委研究后進(jìn)行修訂。

九、本實施細(xì)則由督查考核辦負(fù)責(zé)解釋。

本實施細(xì)則自印發(fā)之日起試行。