第一篇:人民醫(yī)院建家申報(bào)材料
醫(yī)院基本情況:我院擁有職工會(huì)員人,院工會(huì)下設(shè)機(jī)關(guān)、門診、所站、內(nèi)科、外科五個(gè)支會(huì)、個(gè)工會(huì)小組。不同層次的工作崗位和職工及承擔(dān)著醫(yī)、教、研、管理、后勤服務(wù)繁重的工作任務(wù),增加了建家工作的難度。同時(shí),也突出了建家工作的重要性和必要性。我院始終堅(jiān)持建家就是建學(xué)科、建隊(duì)伍、建醫(yī)院、營造人和環(huán)境、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想,使建家工作
得到健康發(fā)展。
主要工作:
一、強(qiáng)化民主管理和監(jiān)督,推進(jìn)院務(wù)公開,全心全意依靠職工辦好醫(yī)院
我院以搞好民主管理,實(shí)行民主監(jiān)督為工會(huì)、職代會(huì)的工作重點(diǎn)。自1994年以來堅(jiān)持一年兩次召開職代會(huì),職代會(huì)堅(jiān)持每年民主評(píng)議院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,通過院級(jí)干部述職、職代會(huì)測(cè)評(píng)召開座談會(huì),對(duì)院級(jí)干部進(jìn)行客觀、公正地評(píng)估。并將評(píng)議結(jié)果向黨匯報(bào)和在職代會(huì)上公布,也作為院黨委對(duì)干部考核任免的依據(jù)之一。
堅(jiān)持院務(wù)公開。院黨、政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、改革舉措,重大決策都要向職代會(huì)通報(bào),聽取教職工的意見和建議,加以完善、最后才做出決定和實(shí)施。凡涉及到職工福利、職稱晉升、評(píng)優(yōu)、工資調(diào)整、干部競聘等都要向職代會(huì)代表和職工通報(bào)、公示,切實(shí)做到院務(wù)公開。近年來,采用召開職代會(huì)、出簡報(bào)、板報(bào)等形式向職工公開了項(xiàng)。
深化以人為本的群眾意識(shí),牢固樹立“兩個(gè)務(wù)必”和“群眾利益無小事”的思想,把握工作對(duì)象特點(diǎn),提倡對(duì)醫(yī)院職工的人文關(guān)懷,認(rèn)真了解職工的思想狀況,及時(shí)向黨委和行政反映職工的呼聲和意見,協(xié)助黨委做好職工的思想工作,教育廣大教職工以恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)自己的意愿和合理要求,維護(hù)和諧醫(yī)院。
支持各支會(huì)獨(dú)立開展工作,進(jìn)一步發(fā)揮基層工會(huì)組織的重要作用。隨著改革形勢(shì)的發(fā)展和醫(yī)院工作重心的確立,各基層支會(huì)擔(dān)負(fù)著改革的重?fù)?dān)和醫(yī)院發(fā)展的歷史使命,院工會(huì)適應(yīng)這一變化了的新形勢(shì),鼓勵(lì)各支會(huì)主動(dòng)爭取本部門黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持,根據(jù)本部門的實(shí)際情況,積極開展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng),院工會(huì)盡力給予支持和協(xié)助,并制定基層工會(huì)工作考核條例。每季度考核評(píng)比一次,對(duì)工作業(yè)績突出的支會(huì)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
二、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實(shí)事
我院黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)關(guān)系到職工切身利益的事宜都主動(dòng)交職代會(huì)討論聽取意見,再作決定。如、、,等都交職代會(huì)討論通過后才能實(shí)施。此外,院工會(huì)每年堅(jiān)持給院內(nèi)新婚夫婦送賀禮、慰問生病住院的職工、為患急、危、重病職工開展獻(xiàn)愛心募捐活動(dòng),堅(jiān)持每個(gè)季度困難職工補(bǔ)助制度和逢年過節(jié)看望慰問生活困難職工活動(dòng);近年來,慰問職工人次,為職工送賀禮人次,為一名患腮腺癌職工募捐一次,工募捐元人民幣。院工會(huì)按季度為職工解決困補(bǔ)費(fèi)元人民幣。中秋節(jié)、春節(jié)為職工送溫暖人次,用去元。此外,院工會(huì)積極組織為全院職工健康體檢和女職工婦科、乳腺普查。院工會(huì)參與職工勞動(dòng)糾紛的調(diào)解和對(duì)職工工作、家庭中的矛盾作適當(dāng)化解工作。
通過工會(huì)這些制度,把組織的溫暖、全院職工的愛心送到困難職工心中,把廣大職工緊緊凝聚在一起,為醫(yī)院的改革與發(fā)展起到了保駕護(hù)航作用。
三、圍繞中醫(yī)院心任務(wù),增強(qiáng)職工翁責(zé)任主人感
圍繞醫(yī)院提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)、擴(kuò)大營銷、搶占醫(yī)療市場(chǎng),提高服務(wù)質(zhì)量、建立社會(huì)信賴醫(yī)院的中心工作,院工會(huì)積極配合職能科室開展醫(yī)學(xué)講座、醫(yī)療考核、三基理論并組織對(duì)病員、職工作問卷調(diào)查。通過這些活動(dòng)發(fā)現(xiàn)我院存在的問題,找出差距,并將調(diào)研結(jié)果,意見、建議及時(shí)反饋給院黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,為改善醫(yī)方服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)流程起到了極大的促進(jìn)作用。
四、以醫(yī)院文化活動(dòng)為載體,開展豐富多彩的文化活動(dòng),增進(jìn)職工團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力
結(jié)合各大節(jié)日和配合醫(yī)院黨政中心工作、院工會(huì)積極開展豐富多彩的文化活動(dòng)。如各種講演比賽、多種知識(shí)競賽、原創(chuàng):http://004km.cn/法制專題活動(dòng)、征文活動(dòng)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、各類體育比賽、旅游活動(dòng)等,旨在豐富職工文化生活,陶冶職工情操,提高廣大教職工的思想素質(zhì)和文化素質(zhì),引導(dǎo)職工積極向上,愛院如家,為團(tuán)隊(duì)爭光創(chuàng)榮譽(yù)。三年來,共開展各項(xiàng)活動(dòng)場(chǎng)次,參加人員人次。
五、加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè),努力塑造良好的工會(huì)形象
院工會(huì)、職代會(huì)的專門工作委員會(huì)和各支會(huì)兼職工會(huì)干部,各司其職,各盡其責(zé),保證了工會(huì)、職代會(huì)職能的落實(shí)。院工會(huì)組織工會(huì)、職代會(huì)代表集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《公司法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等,每次培訓(xùn)做到學(xué)習(xí)材料落實(shí),主講任務(wù)落實(shí)、座談?dòng)懻撀鋵?shí),注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實(shí)效。強(qiáng)化工會(huì)干部的服務(wù)理念和公仆意識(shí)。院工會(huì)專兼職干部廉潔自律,在各種活動(dòng)及對(duì)外交往中做到了不收取任何好處費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開,上、下共同監(jiān)督。
六
第二篇:人民醫(yī)院建家申報(bào)材料
人民醫(yī)院建家申報(bào)材料
醫(yī)院基本情況:我院擁有職工會(huì)員人,院工會(huì)下設(shè)機(jī)關(guān)、門診、所站、內(nèi)科、外科五個(gè)支會(huì)、個(gè)工會(huì)小組。不同層次的工作崗位和職工及承擔(dān)著醫(yī)、教、研、管理、后勤服務(wù)繁重的工作任務(wù),增加了建家工作的難度。同時(shí),也突出了建家工作的重要性和必要性。我院始終堅(jiān)持建家就是建學(xué)科、建隊(duì)伍、建醫(yī)院、營造人和環(huán)境、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想,使建家工作得到健康發(fā)展。
主要工作:
一、強(qiáng)化民主管理和監(jiān)督,推進(jìn)院務(wù)公開,全心全意依靠職工辦好醫(yī)院
我院以搞好民主管理,實(shí)行民主監(jiān)督為工會(huì)、職代會(huì)的工作重點(diǎn)。自1994年以來堅(jiān)持一年兩次召開職代會(huì),職代會(huì)堅(jiān)持每年民主評(píng)議院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,通過院級(jí)干部述職、職代會(huì)測(cè)評(píng)召開座談會(huì),對(duì)院級(jí)干部進(jìn)行客觀、公正地評(píng)估。并將評(píng)議結(jié)果向黨匯報(bào)和在職代會(huì)上公布,也作為院黨委對(duì)干部考核任免的依據(jù)之一。
堅(jiān)持院務(wù)公開。院黨、政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、改革舉措,重大決策都要向職代會(huì)通報(bào),聽取教職工的意見和建議,加以完善、最后才做出決定和實(shí)施。凡涉及到職工福利、職稱晉升、評(píng)優(yōu)、工資調(diào)整、干部競聘等都要向職代會(huì)代表和職工通報(bào)、公示,切實(shí)做到院務(wù)公開。近年來,采用召開職代會(huì)、出簡報(bào)、板報(bào)等形式向職工公開了項(xiàng)。
深化以人為本的群眾意識(shí),牢固樹立“兩個(gè)務(wù)必”和“群眾利益無小事”的思想,把握工作對(duì)象特點(diǎn),提倡對(duì)醫(yī)院職工的人文關(guān)懷,認(rèn)真了解職工的思想狀況,及時(shí)向黨委和行政反映職工的呼聲和意見,協(xié)助黨委做好職工的思想工作,教育廣大教職工以恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)自己的意愿和合理要求,維護(hù)和諧醫(yī)院。
支持各支會(huì)獨(dú)立開展工作,進(jìn)一步發(fā)揮基層工會(huì)組織的重要作用。隨著改革形勢(shì)的發(fā)展和醫(yī)院工作重心的確立,各基層支會(huì)擔(dān)負(fù)著改革的重?fù)?dān)和醫(yī)院發(fā)展的歷史使命,院工會(huì)適應(yīng)這一變化了的新形勢(shì),鼓勵(lì)各支會(huì)主動(dòng)爭取本部門黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持,根據(jù)本部門的實(shí)際情況,積極開展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng),院工會(huì)盡力給予支持和協(xié)助,并制定基層工會(huì)工作考核條例。每季度考核評(píng)比一次,對(duì)工作業(yè)績突出的支會(huì)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
二、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實(shí)事
我院黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)關(guān)系到職工切身利益的事宜都主動(dòng)交職代會(huì)討論聽取意見,再作決定。如、、,等都交職代會(huì)討論通過后才能實(shí)施。此外,院工會(huì)每年堅(jiān)持給院內(nèi)新婚夫婦送賀禮、慰問生病住院的職工、為患急、危、重病職工開展獻(xiàn)愛心募捐活動(dòng),堅(jiān)持每個(gè)季度困難職工補(bǔ)助制度和逢年過節(jié)看望慰問生活困難職工活動(dòng);近年來,慰問職工人次,為職工送賀禮人次,為一名患腮腺癌職工募捐一次,工募捐元人民幣。院工會(huì)按季度為職工解決困補(bǔ)費(fèi)元人民幣。中秋節(jié)、春節(jié)為職工送溫暖人次,用去元。此外,院工會(huì)積極組織為全院職工健康體檢和女職工婦科、乳腺普查。院工會(huì)參與職工勞動(dòng)糾紛的調(diào)解和對(duì)職工工作、家庭中的矛盾作適當(dāng)化解工作。
通過工會(huì)這些制度,把組織的溫暖、全院職工的愛心送到困難職工心中,把廣大職工緊緊凝聚在一起,為醫(yī)院的改革與發(fā)展起到了保駕護(hù)航作用。
三、圍繞中醫(yī)院心任務(wù),增強(qiáng)職工翁責(zé)任主人感
圍繞醫(yī)院提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)、擴(kuò)大營銷、搶占醫(yī)療市場(chǎng),提高服務(wù)質(zhì)量、建立社會(huì)信賴醫(yī)院的中心工作,院工會(huì)積極配合職能科室開展醫(yī)學(xué)講座、醫(yī)療考核、三基理論并組織對(duì)病員、職工作問卷調(diào)查。通過這些活動(dòng)發(fā)現(xiàn)我院存在的問題,找出差距,并將調(diào)研結(jié)果,意見、建議及時(shí)反饋給院黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,為改善醫(yī)方服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)流程起到了極大的促進(jìn)作用。
四、以醫(yī)院文化活動(dòng)為載體,開展豐富多彩的文化活動(dòng),增進(jìn)職工團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力
結(jié)合各大節(jié)日和配合醫(yī)院黨政中心工作、院工會(huì)積極開展豐富多彩的文化活動(dòng)。如各種講演比賽、多種知識(shí)競賽、.法制專題活動(dòng)、征文活動(dòng)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、各類體育比賽、旅游活動(dòng)等,旨在豐富職工文化生活,陶冶職工情操,提高廣大教職工的思想素質(zhì)和文化素質(zhì),引導(dǎo)職工積極向上,愛院如家,為團(tuán)隊(duì)爭光創(chuàng)榮譽(yù)。三年來,共開展各項(xiàng)活動(dòng)場(chǎng)次,參加人員人次。
五、加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè),努力塑造良好的工會(huì)形象
院工會(huì)、職代會(huì)的專門工作委員會(huì)和各支會(huì)兼職工會(huì)干部,各司其職,各盡其責(zé),保證了工會(huì)、職代會(huì)職能的落實(shí)。院工會(huì)組織工會(huì)、職代會(huì)代表集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《公司法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等,每次培訓(xùn)做到學(xué)習(xí)材料落實(shí),主講任務(wù)落實(shí)、座談?dòng)懻撀鋵?shí),注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實(shí)效。強(qiáng)化工會(huì)干部的服務(wù)理念和公仆意識(shí)。院工會(huì)專兼職干部廉潔自律,在各種活動(dòng)及對(duì)外交往中做到了不收取任何好處費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開,上、下共同監(jiān)督。
六、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,保持工會(huì)更具生命力。院工會(huì)緊緊圍繞每年醫(yī)院的中心工作提出新的要求,結(jié)合工會(huì)工作特點(diǎn),每季度提前制定季度工作要點(diǎn),季度末進(jìn)行考核驗(yàn)收,每年、每季度工作都有新內(nèi)容,新任務(wù)、新要求,并堅(jiān)持與院的整體工作同步發(fā)展,保持了創(chuàng)建活力,促進(jìn)了創(chuàng)建工作深入開展。開展職工之家創(chuàng)建活動(dòng),是推進(jìn)工會(huì)工作不斷創(chuàng)新,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展有效途徑之一。
以上是我院工會(huì)工作的點(diǎn)滴,今后,我們?cè)谠狐h委和上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步提高對(duì)新形勢(shì)下深入開展建家活動(dòng)的認(rèn)識(shí),充分利用建家活動(dòng)這個(gè)有效載體,加強(qiáng)對(duì)建家活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建工作,不斷開創(chuàng)工會(huì)工作新局面。
第三篇:建家總結(jié)
中國教育工會(huì)蒼溪縣彭店鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)校委員會(huì) “建設(shè)教職工之家”工作總結(jié)
一、加強(qiáng)對(duì)教代會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),正確認(rèn)識(shí)教代會(huì)性質(zhì)。
1.加強(qiáng)對(duì)教代會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),首先要解決對(duì)教代會(huì)工作的認(rèn)識(shí)問題。全心全意依靠教職工辦好學(xué)校,就必須發(fā)揮教代會(huì)的作用,實(shí)施教代會(huì)制度,有利于開展民主管理和民主監(jiān)督,貫徹全心全意依靠教職工辦學(xué)的指導(dǎo)方針,有利于推進(jìn)我校教育改革和發(fā)展,“忽視工會(huì)工作,就談不上依靠工人階級(jí)”。加強(qiáng)黨支部對(duì)教代會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),是時(shí)代提出的重大課題。當(dāng)前,我們正處在教育改革的關(guān)鍵時(shí)期,如何深入調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性,怎樣發(fā)揮廣大教職工的主人翁精神,這是支部面臨的重要課題。加強(qiáng)教代會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo),是促進(jìn)教育自身發(fā)展的需要,是“依法治校,民主治校,從嚴(yán)治?!钡男枰?。2.依靠規(guī)程,確保各項(xiàng)工作順利開展。圍繞教育教學(xué)工作的中心任務(wù),針對(duì)我校教育改革、管理和教職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”問題,提交大會(huì)審議、通過。讓教職工參與決策和管理,發(fā)揮教職工主人翁作用,把近期目標(biāo)和工作思路、奮斗目標(biāo)變?yōu)榻搪毠さ淖杂X行動(dòng)。實(shí)踐證明,把一系列改革方案提交教職工代表討論,經(jīng)教代會(huì)通過后實(shí)施,不僅實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化,也從“源頭上”維護(hù)了教職工的合法權(quán)益。
3.切實(shí)抓好提案落實(shí),推動(dòng)我校改革發(fā)展和維護(hù)教職工的合法權(quán)益。為了保證教代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí),工會(huì)依據(jù)教代會(huì)職權(quán)成立提案審理小組,專門處理提案的征集、分類、登記工作,同時(shí)開展調(diào)查研究、核查督促。確保全部提案得到落實(shí)。為進(jìn)一步實(shí)行民主辦學(xué),奠定了良好的基礎(chǔ),顯示了教代會(huì)行使職權(quán)的力量。教代會(huì)代表也由原來關(guān)心切身利益的工作,發(fā)展到把握大局,議論大事上來。
二、正確處理工會(huì)與教代會(huì)的關(guān)系,發(fā)揮工會(huì)作為教代會(huì)工作機(jī)構(gòu)的作用,努力提高辦學(xué)水平。
1.抓工會(huì)職責(zé)的落實(shí)。學(xué)校工會(huì)是教代會(huì)的工作機(jī)構(gòu),在組織推進(jìn)學(xué)校民主管理、民主建設(shè)中具有重要責(zé)任,抓工會(huì)職責(zé)的落實(shí),首先是在思想上重視教代會(huì)的工作,把貫徹全心全意依靠教職工辦學(xué),維護(hù)教職工的主人翁地位,搞好學(xué)校的民主管理,做好教代會(huì)的工作擺到工作的重要日程上來,當(dāng)作工會(huì)的重要工作來抓。其次是做好教代會(huì)的日常工作。特別是做好籌備會(huì)務(wù)工作。工會(huì)要更好發(fā)揮橋梁和紐帶作用,做到有職有權(quán)。承擔(dān)起籌備工作的提案征集、整理、督促落實(shí)工作,主動(dòng)為選好中心議題當(dāng)參謀、出主意。三是抓好教代會(huì)決議的落實(shí)工作和代表意見的反饋工作。
2.抓好大會(huì)中心任務(wù)的落實(shí)工作。在教代會(huì)閉會(huì)期間,我們重點(diǎn)抓組織制度的落實(shí),采取多種形式,組織教職工參與和支持教育改革,落實(shí)大會(huì)決議提出的工作任務(wù)。本學(xué)年圍繞提高教師素質(zhì)開展教育科研活動(dòng)。
3.發(fā)揮教代會(huì)和工會(huì)的作用,抓好校務(wù)公開工作。學(xué)校黨政工在認(rèn)真落實(shí)校務(wù)公開工作,注意充分發(fā)揮教職工民主管理、民主監(jiān)督學(xué)校的作用,把校務(wù)公開作為推進(jìn)內(nèi)部管理體制改革的一項(xiàng)十分重要任務(wù)來抓。成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,組織學(xué)習(xí)職責(zé)。設(shè)立舉報(bào)電話、意見箱、校內(nèi)公開欄。增強(qiáng)了學(xué)校政務(wù)公開的力度。
4.抓好民主評(píng)議干部制度,共同營造民主評(píng)議工作的良好空間。幾年來校黨政工從認(rèn)識(shí)到行動(dòng),都注意把民主評(píng)議考核干部放在比較突出的位置,堅(jiān)持每年一度的評(píng)議考核制度。在民主評(píng)議工作中,按德績勤能制定具體標(biāo)準(zhǔn),分優(yōu)秀,勝任,基本勝任,不勝任四個(gè)檔次。堅(jiān)持有領(lǐng)導(dǎo),有程序地操作,把民主評(píng)議干部擴(kuò)大到教代會(huì)以外范圍,教職工全部參與,對(duì)行政干部進(jìn)行考核。工會(huì)作為教代會(huì)的工作機(jī)構(gòu),在民主評(píng)議干部工作中,找準(zhǔn)位置與角度,積極做好工作,有黨政工的密切配合,就更加有力地保證和促進(jìn)此項(xiàng)工作的開展。5.狠抓制度,規(guī)范管理,開創(chuàng)向管理要質(zhì)量的新路子。在規(guī)范學(xué)校管理的各項(xiàng)工作中,加強(qiáng)各校園班子的建設(shè),加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。要求校長作為管理工作的策劃者和指揮者,務(wù)必要政治意識(shí)強(qiáng),工作思路寬,業(yè)務(wù)技術(shù)精,知識(shí)層次高,才能“管”和“理”結(jié)合,不斷提高管理效率和質(zhì)量,要統(tǒng)攬全局,嚴(yán)防出現(xiàn)“管無主見,理無序”的局面和規(guī)而不范的現(xiàn)象,確保學(xué)校管理規(guī)范化、法制化、具體化。
6.抓教研、促教改,提高教師業(yè)務(wù)水平。工會(huì)積極配合抓好校校結(jié)對(duì)和教師結(jié)對(duì)活動(dòng)。學(xué)校結(jié)對(duì)有方案,且能按方案認(rèn)真實(shí)施,圍繞“資源共享,信息互通,教學(xué)互助,教研互學(xué),競賽互援,師資互幫,經(jīng)驗(yàn)互傳,取長補(bǔ)短,共同提高”這個(gè)目標(biāo),確實(shí)闖出一塊新的模式。開展教學(xué)互助組活動(dòng)。
三、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮教代會(huì)在教育管理工作中的作用。
1、我們認(rèn)為:教代會(huì)工作是否正常,支部領(lǐng)導(dǎo)是保證,行政支持是基礎(chǔ),工會(huì)努力是關(guān)鍵。充分發(fā)揮教代會(huì)、工會(huì)的積極作用,不斷加強(qiáng)學(xué)校民主建設(shè),是黨政各方面共同的責(zé)任?!敝瘯?huì)研究工作把教代會(huì)、工會(huì)、教工之家建設(shè)納入重要議事日程,年初有計(jì)劃,年終有總結(jié)。在開展黨政工共建“教工之家”活動(dòng)中,書記親任組長,凡涉及工會(huì)參與的事項(xiàng),都以黨政工三家聯(lián)合行動(dòng)。
2.政治保證,措施有力,經(jīng)濟(jì)保障。在研究重大問題及涉及教職工利益的重要會(huì)議,都有工會(huì)主席參加,每年工會(huì)有很多文體活動(dòng),教師業(yè)務(wù)知識(shí)業(yè)務(wù)技能競賽。黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常向工會(huì)通報(bào)重要情況,創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓工會(huì)干部提高理論水平、工作能力。經(jīng)濟(jì)保障是教代會(huì)、工會(huì)工作得以順利開展的重要保證。由于工會(huì)每年要舉辦各種文體活動(dòng),以及教代會(huì)的召開,僅靠工會(huì)經(jīng)費(fèi)是不夠的,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都及時(shí)撥款支持。有了學(xué)校強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)保障,使教代會(huì)、工會(huì)工作每每能出色完成上級(jí)布置的任務(wù)。
總之,在加強(qiáng)教代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)中,我們注意做到:把貫徹方針,突出維護(hù)教職工權(quán)益同學(xué)校實(shí)際統(tǒng)一起來;把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)同支持工會(huì)、教代會(huì)獨(dú)立自主開展工作統(tǒng)一起來。在教代會(huì)參與行政決策,參與民主管理,負(fù)責(zé)民主監(jiān)督的工作中是工會(huì)、教代會(huì)為主角,因?yàn)楣?huì)是教職工群眾自己組織,有著與教職工聯(lián)系緊密的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)我們的工作,得益于建立起黨、政、工三位一體,科學(xué)、民主的管理體制,能夠充分地調(diào)動(dòng)起教職工的積極性、創(chuàng)造性,這樣的體制才是充滿活力的。
第四篇:建家建線情況匯報(bào)
武黃項(xiàng)目部勞動(dòng)競賽、建家建線情況匯報(bào)
尊敬趙主席、各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!歡迎來黔張常鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部檢查指導(dǎo)工作。下面我將中鐵十八局集團(tuán)承建的黔張常鐵路建設(shè)情況和建?家?建線等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡要匯報(bào)。
一、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及建“家”建線情況
自2014年12月份上場(chǎng)以來,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各參建單位的精心組織、密切配合下,認(rèn)真組織建?家?建線,積極開展?五比五創(chuàng)?勞動(dòng)競賽、?一法三卡?和?學(xué)、創(chuàng)、爭?活動(dòng),以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為推手,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和各階段性保節(jié)點(diǎn)任務(wù)的優(yōu)質(zhì)快速完成,取得了較好成效。
(一)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范項(xiàng)目管理。在項(xiàng)目管理中,我們始終堅(jiān)持集團(tuán)公司?以人為本、誠信守法、和諧自然、建造精品的管理理念,不畏艱險(xiǎn)、勇攀高峰、領(lǐng)先行業(yè)、創(chuàng)譽(yù)中外的企業(yè)精神和開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量管理目標(biāo)?,樹立目標(biāo)一致、上下和諧、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、榮辱與共的項(xiàng)目理念。以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求和全面優(yōu)秀的目標(biāo)體系、先進(jìn)高效的組織模式,規(guī)范系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,力求和諧嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)高效的項(xiàng)目管理特色。上場(chǎng)伊始,按照滬昆客專湖南公司對(duì)黔張常鐵路建設(shè)要求,一方面確立?建好黑黔張常鐵路,打造精品工程?的總目標(biāo),圍繞總目標(biāo),展的總體思路,強(qiáng)化建?家?建線和勞動(dòng)競賽活動(dòng),硬件求質(zhì)量,軟件求規(guī)范,活動(dòng)求效果,精心規(guī)劃、統(tǒng)一部署和建設(shè),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理部和三個(gè)分部建?家?建線達(dá)標(biāo)。到目前為止,項(xiàng)目部及三個(gè)分部建?家?建線累計(jì)投入達(dá)400余萬元,建成和完善了溫馨的?職工之家?,為參建職工營造了一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境。
一是高度重視,快速建設(shè)。黔張常鐵路項(xiàng)目自上場(chǎng)以來,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視兩級(jí)項(xiàng)目部及工區(qū)、工班住地建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作,確定了建?家?建線工作按照?以人為本、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、注重環(huán)保、功能齊全、一步到位、形成特色?的總體原則,總體規(guī)劃,規(guī)模布臵,努力把建?家?建線和勞動(dòng)競賽活動(dòng)推向創(chuàng)新發(fā)展的總體思路,大力強(qiáng)化建家建線和勞動(dòng)競賽活動(dòng),力求在黔張常建成溫馨的職工之?家?,為推動(dòng)黔張常鐵路施工生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的后勤保障。項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)親自組織、規(guī)劃和布臵落實(shí)建?家?建線工作,并率項(xiàng)目部各部門、各分部主管領(lǐng)導(dǎo)到兄弟單位參觀學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,加快建設(shè)。各單位也嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求,邊施工,邊安?家?,邊完善。
二是總體規(guī)劃,規(guī)模布臵。一手抓上場(chǎng)準(zhǔn)備,一手抓施工,一手抓建?家?建線,從2014年12月上場(chǎng)伊始,項(xiàng)目部堅(jiān)信?建家出向心力,建線出吸引力,‘依靠’出戰(zhàn)斗力,勞動(dòng)競賽出生產(chǎn)力?,結(jié)合滬昆客專湖南公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有關(guān)精神,以高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)的要求,結(jié)合黔張常工點(diǎn)分散、線路跨度大的特點(diǎn),總體規(guī)劃,規(guī)模布臵,制定下發(fā)了《中鐵十八局集團(tuán)黔張常鐵路項(xiàng)目經(jīng)
設(shè)結(jié)合起來。?干工程首先要把人的精神振奮起來,把奮斗目標(biāo)確立起來?,這是項(xiàng)目部?一班人?一上場(chǎng)就確立的經(jīng)營工作思路。我們秉承中國鐵建和集團(tuán)公司的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神為代表的文化體系,把企業(yè)文化同項(xiàng)目建?家?建線實(shí)際結(jié)合起來,以?誠信、創(chuàng)新永恒,精品、人品同在?、?不畏艱險(xiǎn),勇攀高峰,領(lǐng)先行業(yè)?為核心,形成?和諧、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效?的項(xiàng)目作風(fēng)。并緊密結(jié)合工程實(shí)際強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部、文明工地建設(shè),統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、管理標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)識(shí);結(jié)合各分部特點(diǎn),為員工制作了胸卡,購買了職工工裝,配備了安全帽,在工地有條幅、宣傳牌,圍墻有宣傳標(biāo)語、彩旗等,營造了濃厚的企業(yè)文化氛圍,激勵(lì)了職工斗志,樹立了良好的企業(yè)形象。比如:桑植隧道出口
第二是把建家建線與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)結(jié)合起來。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是工程建設(shè)基本要求,也是保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度的實(shí)際需要,我們?cè)谏蠄?chǎng)建家建線工作中,緊密結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,從安家工作、現(xiàn)場(chǎng)文明建設(shè)等按嚴(yán)格照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求同規(guī)劃、布臵、同落實(shí)。第三是建家建線工作與施工生產(chǎn)相結(jié)合。為保證又快又好地完成黔張常鐵路建設(shè)任務(wù),通過各種形式進(jìn)行思想動(dòng)員,及時(shí)更新觀念、提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化?建好黔張常際鐵路,打造精品工程?的信心和決心。建?家?建線與施工生產(chǎn)同部署、同落實(shí),以建家建線工作促進(jìn)施工生產(chǎn)。堅(jiān)持?高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求?的原則,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),提高素質(zhì),強(qiáng)化管理,努力實(shí)現(xiàn)?爭
第五篇:建家活動(dòng)實(shí)施方案
創(chuàng)建模范職工之家活動(dòng)的實(shí)施方案
為深入貫徹黨的“三個(gè)代表”重要思想,全面落實(shí)“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的工作方針,進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),推進(jìn)工會(huì)基層組織健全、工作規(guī)范和建立完善維護(hù)職工合法權(quán)益的有效機(jī)制,不斷提高工會(huì)工作水平,根據(jù)上級(jí)工會(huì)的指示和要求,結(jié)合我校實(shí)際,進(jìn)一步深入開展創(chuàng)建“職工之家”活動(dòng)(以下簡稱建家活動(dòng))。
一、深入開展建家活動(dòng)的指導(dǎo)思想和原則
(一)深入開展建家活動(dòng)的指導(dǎo)思想是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的工作方針,我校的中心工作任務(wù),依法規(guī)范工會(huì)組織建設(shè),切實(shí)履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和吸引力,全面提高工會(huì)工作整體水平,促進(jìn)我校的教育小學(xué)工作。
(二)深入開展建家活動(dòng)的原則
1、服務(wù)大局的原則。圍繞中心,促進(jìn)發(fā)展,正確把握開展建家活動(dòng)與促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的關(guān)系,推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作深入開展。
2、突出維護(hù)的原則。圍繞履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),把推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作落實(shí),作為建家活動(dòng)的主要內(nèi)容。
3、齊抓共建的原則。堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)具體實(shí)施,職工熱情參與的建家工作格局。
4、堅(jiān)持會(huì)員是建家主體的原則。突出職工群眾在建家活動(dòng)中的主體地位,把職工和會(huì)員是否滿意作為衡量建家活動(dòng)成效的主要標(biāo)準(zhǔn)。
二、深入開展建家活動(dòng)的基本要求
(一)工會(huì)組織健全,職工基本入會(huì)。
(二)制度建設(shè)完善,工作運(yùn)作規(guī)范。
1、建立完善平等協(xié)商、集體合同制度,協(xié)商解決涉及職工切身利益的重大問題。
2、建立完善職工民主管理制度。建立和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的各種職工民主管理制度,落實(shí)職工代表大會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)。
3、建立完善工會(huì)保障制度。密切聯(lián)系職工群眾,傾聽職工呼聲,反映職工的要求,積極開展扶貧幫困和送溫暖工作。
4、建立完善教育制度。
5、建立完善工會(huì)內(nèi)部管理制度。在同級(jí)黨組織和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠會(huì)員和職工群眾,依法獨(dú)立地開展工作,活動(dòng)正常,成效明顯;堅(jiān)持民主集中制的基本原則,定期召開工會(huì)委員會(huì)和教職工大會(huì)。
7、建立完善的工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。嚴(yán)格按照《工會(huì)法》和《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》組織會(huì)計(jì)計(jì)算和財(cái)務(wù)管理;依法收好、管好、用好經(jīng)費(fèi)。
三、存在的問題、1、由于是鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,生源較少。地區(qū)經(jīng)濟(jì)不景氣,經(jīng)費(fèi)比較緊張。建家活動(dòng)所需的圖書、器材等也較為匱乏,影響到了建家進(jìn)程。
2、我校即將面臨林、地學(xué)校資源整合,三校合一后,建家場(chǎng)地也比較緊張。
雖然在建家的過程中困難較多,但是我們一定緊緊依靠上級(jí)組織,與學(xué)校黨、政緊密配合,依靠廣大教職工的智慧,克服困難,努力建成真正的“職工之家”。
好里堡中小學(xué)校工會(huì)委員會(huì)