第一篇：社區(qū)群眾工作站考核辦法

芙蓉南路社區(qū)群眾工作站考核辦法

為進(jìn)一步改進(jìn)干部作風(fēng)，服務(wù)基層發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，進(jìn)一步加強(qiáng)群眾工作站的工作，特制定本暫行辦法：

一、考核對(duì)象

社區(qū)群眾工作站和工作人員。

二、考核內(nèi)容及分值

（一）服務(wù)發(fā)展情況（20分）

主要考核在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民政、計(jì)生、醫(yī)療、教育等方面為人民群眾進(jìn)行了哪些協(xié)調(diào)和服務(wù)代理，提供了哪些信息，做了哪些切實(shí)有效的工作。

（二）促進(jìn)和諧方面（40分）

主要考核在入戶走訪、座談方面獲取哪些重要輿情信息；在接受信訪人信訪事項(xiàng)委托方面，如何教育引導(dǎo)群眾依法信訪、依法辦事情況；如何協(xié)助有關(guān)部門向廣大群眾宣傳、解釋國(guó)家政策、法律、法規(guī)，解決信訪實(shí)際問題情況。

（三）工作制度堅(jiān)持情況（20分）

主要考核：

1、每月四天工作日?qǐng)?jiān)持情況和《工作日志》填寫情況；

2、圍繞服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)和諧所撰寫的調(diào)查報(bào)告和年終全年工作總結(jié)情況；

3、全程代理信訪制度堅(jiān)持情況。

（四）硬件建設(shè)情況（10分）

主要考核辦公場(chǎng)所、服務(wù)信箱、公開聯(lián)系電話等情況。

（五）上級(jí)評(píng)價(jià)（10分）

街道工委對(duì)轄區(qū)內(nèi)群眾工作站日常工作情況進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià)。

三、考核方式

考核實(shí)行百分制，年終按各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行量化打分。

考核工作由街道工委具體組織指導(dǎo)。通過聽、看、查、訪、評(píng)等多種形式，全面了解各群眾工作站情況。市群工辦采取隨機(jī)抽查和定期督查相結(jié)合的方法進(jìn)行考核，隨機(jī)抽查和定期督查結(jié)果作為年終考核的重要依據(jù)。

年終考核時(shí)按地域分若干個(gè)考核小組，分別從有關(guān)部門抽調(diào)人員組成，進(jìn)行交叉考核，每個(gè)考核小組負(fù)責(zé)對(duì)所考核的群眾工作站及其工作人員進(jìn)行打分排隊(duì)，然后按“工作優(yōu)秀”、“工作良好”、“工作一般”和“工作較差”進(jìn)行定檔。

四、獎(jiǎng)懲辦法

（一）凡被評(píng)為“工作優(yōu)秀”的群眾工作站及其工作人員，進(jìn)行表彰，頒發(fā)獎(jiǎng)狀和證書。

（二）凡被評(píng)為“工作一般”的群眾工作站，要認(rèn)真查找問題，分析原因，寫出書面報(bào)告，并對(duì)主要責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話。

（三）凡被評(píng)為“工作較差”的群眾工作站，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，其主要責(zé)任人給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

（四）以上考核結(jié)果記入干部檔案，與年終綜合評(píng)價(jià)公務(wù)員，提拔、任用掛鉤。

第二篇：社區(qū)工作站考核辦法

江浦路街道社區(qū)工作站考核辦法

為推進(jìn)江浦路街道城區(qū)綜合管理水平，對(duì)社區(qū)工作站工作采用如下考核辦法：

1、社區(qū)工作站由居委主任站長(zhǎng)，由負(fù)責(zé)衛(wèi)生的居委干部負(fù)責(zé)日常工作，其他居委干部、社區(qū)民警、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)員、外口協(xié)管員、綜治社保隊(duì)員、志愿者、物業(yè)保安等組成。

2、工作站在所管轄的居住小區(qū)責(zé)任塊內(nèi)開展日常巡管工作，主要注意發(fā)現(xiàn)并采集城市管理類、人口管理類、安全穩(wěn)定類、社會(huì)保障類、社情民意類、市政物業(yè)類等情況、信息和數(shù)據(jù)，按照相關(guān)部門要求和規(guī)定程序及時(shí)予以上報(bào)。

3、社區(qū)工作站每月由站長(zhǎng)牽頭召開一次例會(huì)，例會(huì)時(shí)間原則上定于每月第一周周一下午3：00召開。社區(qū)工作站全體成員參加，通報(bào)上月工作情況，分析現(xiàn)階段工作中的問題，協(xié)調(diào)解決工作難題，部署本月工作重點(diǎn)。

4、工作站負(fù)責(zé)所管轄居住小區(qū)內(nèi)城市管理部事件的巡查工作，并將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)街道聯(lián)勤指揮中心。

5、工作站按照所轄的網(wǎng)格區(qū)域進(jìn)行巡回檢查、采集、上報(bào)各類信息，填寫巡查日志，做好結(jié)案的現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工作。

6、工作站負(fù)責(zé)對(duì)社會(huì)公眾等渠道舉報(bào)的居住小區(qū)各類管理問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。

7、根據(jù)巡查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，自行處理一些力所能及的城市管理事件或部件問題。

8、宣傳城市管理的有關(guān)法規(guī)，增強(qiáng)市民的城市管理意識(shí)和法制意識(shí)，促進(jìn)責(zé)任區(qū)單位和市民自覺遵守有關(guān)規(guī)定和履行義務(wù)。

9、完成街道黨工委、辦事處下達(dá)的城市管理的各項(xiàng)工作任務(wù)。

10、考核獎(jiǎng)金：綜管辦定期進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放獎(jiǎng)金?？己私Y(jié)果分為優(yōu)、良、中、差四檔，獎(jiǎng)金金額分別為3000元、2500元、2000元、1000元。考核內(nèi)容為社會(huì)治安、市容環(huán)境、基礎(chǔ)資料等。

第三篇：鉆石社區(qū)群眾工作站2012

鉆石社區(qū)群眾工作站

2012年工作計(jì)劃

2012年2月

根據(jù)群眾工作站的工作職能，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀

活動(dòng)，從實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠”的主題，通過走訪了解，深入到社區(qū)居民家中，召開座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議等形式，廣泛征求各方面意見，查找問題，求策于民，經(jīng)過認(rèn)真梳理匯總后，形成以下工作計(jì)劃。

一、鉆石社區(qū)基本情況

鉆石社區(qū)位于，毗鄰五四路，轄區(qū)有戶籍人口人，??

二、隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和各項(xiàng)政策改革的不斷深入，政策決策的深刻變化，經(jīng)濟(jì)體制的深刻變革，社會(huì)結(jié)構(gòu)的深刻變動(dòng)，利益格局的深刻調(diào)整，思想觀念的深刻變化，在給鉆石社區(qū)的建設(shè)與發(fā)展帶來了機(jī)遇的同時(shí)，也同樣面臨了一系列挑戰(zhàn)。經(jīng)調(diào)研，鉆石社區(qū)存在的主要問題：

1、社區(qū)居委會(huì)的辦公設(shè)施和居民活動(dòng)設(shè)施嚴(yán)重不足、社區(qū)

工作人員待遇普遍偏低，社區(qū)建設(shè)經(jīng)濟(jì)瓶頸現(xiàn)象突出。

2、鉆石社區(qū)屬純居民式社區(qū)，居民多為老城區(qū)居民聚集區(qū)，工薪階層聚集區(qū)。

3、鉆石社區(qū)轄區(qū)內(nèi)國(guó)有企業(yè)職工和下崗職工較為集中，且

轄區(qū)內(nèi)存在較多原國(guó)有企業(yè)離退休人員。

4、鉆石社區(qū)內(nèi)既有建設(shè)時(shí)間較長(zhǎng)，功能發(fā)展比較成熟的居

民區(qū)等，也有建設(shè)時(shí)間短，各項(xiàng)工作正處于起步階段的居民區(qū)，如 等。此外，各居民區(qū)所轄面積和人口規(guī)模也表現(xiàn)出較

大的差異性。

5、轄區(qū)內(nèi)居民區(qū)需求各異。盡管各居民區(qū)存在某種共同的需要，但基于小區(qū)類型不同，面臨的問題各異，居民的社會(huì)需求也不盡一致。生活和服務(wù)設(shè)施嚴(yán)重匱乏的社區(qū)，目前更關(guān)注的是基本設(shè)施得到切實(shí)保障；在已得充足保障的社區(qū)，更關(guān)注的是如何深入開展社區(qū)服務(wù)；居于核心區(qū)域的社區(qū)，更需要拓展和深化社區(qū)服務(wù)功能；國(guó)企和下崗工人比較集中的社區(qū)，更側(cè)重于對(duì)下崗失業(yè)人員的再就業(yè)安置；居民生活較困難的社區(qū)，最需要的是對(duì)居民提供最低社會(huì)保障、社會(huì)救助服務(wù)以及就業(yè)培訓(xùn)等問題。因此，針對(duì)不同類型社區(qū)，要因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)，才能穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。

6、社區(qū)管理舊模式難以適應(yīng)社會(huì)結(jié)構(gòu)的新變化。近年來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，原本固定地從屬于一定社會(huì)組織的管理體制已被打破，不同級(jí)別與種類的單位大量“單位人”轉(zhuǎn)為“社會(huì)人”。國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入，轄區(qū)出現(xiàn)了一定數(shù)量的的下崗和失業(yè)人員。對(duì)轄區(qū)現(xiàn)有社會(huì)秩序構(gòu)成了極大壓力，對(duì)原有的社區(qū)管理模式也構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn)。

7、鉆石社區(qū)服務(wù)和社區(qū)活動(dòng)也初具規(guī)模，但有待于進(jìn)一步

發(fā)展和完善。以街道為主體、社區(qū)為依托、轄區(qū)單位和社會(huì)成員廣泛參與的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)框架已基本形成。已建成社區(qū)服務(wù)中心個(gè)，社區(qū)活動(dòng)站（點(diǎn)）個(gè)，各類服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)個(gè)，已全部覆蓋轄區(qū)。建設(shè)各類服務(wù)設(shè)施 個(gè)，成立了多支各類文藝活動(dòng)團(tuán)隊(duì)，豐富了社區(qū)文化活動(dòng)。在一定程度上緩解了居民休閑、娛樂、健身場(chǎng)所不足的矛盾。通過提供就業(yè)信息、職業(yè)介紹、開發(fā)公益性崗位等形式，幫助余名下崗失業(yè)和無業(yè)居民的就業(yè)問題。

8、建有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心個(gè)，社區(qū)衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)站個(gè)，有社區(qū)服務(wù)工作人員人，一定程度緩解了社區(qū)居民的基本醫(yī)療服務(wù)需求。建社區(qū)警務(wù)室個(gè)，建社區(qū)治安巡邏隊(duì)個(gè)，落實(shí)社區(qū)民警人，巡防隊(duì)員人，群防群治的工作格局已基本形成，社區(qū)治安綜合治理進(jìn)展良好。

三、當(dāng)前鉆石社區(qū)建設(shè)的機(jī)遇與策略

1、十六屆六中全會(huì)集體通過的《關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社

會(huì)若干重大問題的決定》更是明確提出了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略構(gòu)想，確立了建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和原則，為地方政府構(gòu)加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，探索以社區(qū)和諧促社會(huì)和諧的新路子，提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政策指導(dǎo)和支持。

2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，鉆石社區(qū)面臨發(fā)展契機(jī)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

高度重視社區(qū)建設(shè)工作，廣大居民對(duì)社區(qū)建設(shè)工作充滿熱情。社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)社區(qū)自治組織的職責(zé)、社區(qū)管理制度、社區(qū)政策性事務(wù)辦理?xiàng)l件和程序等作出了具體的明文規(guī)定。結(jié)合本地實(shí)際情況，對(duì)近年來的社區(qū)建設(shè)工作，進(jìn)行了深刻反思和認(rèn)真總結(jié)。目前，全市各相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于社區(qū)建設(shè)工作上下一心、高度重視，必將有利于促進(jìn)和推動(dòng)全市社區(qū)建設(shè)工作的開展。

3、想辦法、找路子、謀發(fā)展，廣開思路、多渠道壯大社區(qū)

經(jīng)濟(jì)實(shí)力，消除社區(qū)建設(shè)瓶頸。以解決當(dāng)前鉆石社區(qū)辦公場(chǎng)所和公益設(shè)施嚴(yán)重不足、社區(qū)居委會(huì)工作人員待遇偏低和工作經(jīng)費(fèi)緊張的問題，為其提供有力的經(jīng)濟(jì)支持，有利于緩解目前制約鉆石社區(qū)建設(shè)遭遇經(jīng)濟(jì)瓶頸制約的狀況。

4、科學(xué)制訂鉆石社區(qū)發(fā)展的中、長(zhǎng)期詳細(xì)規(guī)劃，充分發(fā)揮

規(guī)劃的指導(dǎo)作用，總體規(guī)劃是是搞好社區(qū)建設(shè)和管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。要以規(guī)劃為龍頭，根據(jù)社區(qū)規(guī)劃指導(dǎo)社區(qū)建設(shè)和管理在高水平上進(jìn)行運(yùn)作。在社區(qū)規(guī)劃編制過程中，充分考慮各區(qū)域、各行業(yè)、各領(lǐng)域、各層次的發(fā)展要求，力求提高規(guī)劃的綜合性，體現(xiàn)社區(qū)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。加大規(guī)劃宣傳、反饋力度。采取多種形式進(jìn)行宣傳公示，傾聽老百姓意見和建議，使規(guī)劃及各項(xiàng)建設(shè)方案在融合專家學(xué)者、政府部門和老百姓的想法基礎(chǔ)上更加完善，并最大限度地爭(zhēng)取老百姓的理解支持。

5、營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的社區(qū)環(huán)境，進(jìn)一步維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。面對(duì)

艱巨的任務(wù)，面對(duì)深刻變化的發(fā)展形勢(shì)，全局上下要倍加顧全大局，倍加珍視團(tuán)結(jié)，倍加維護(hù)穩(wěn)定，正確處理好各種矛盾，確保社會(huì)穩(wěn)定。

6、樹立穩(wěn)定壓倒一切的指導(dǎo)思想，貫徹預(yù)防為主，標(biāo)本兼

治的方針，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)定期接訪制度，做好信訪和重大矛盾糾紛排查和調(diào)處工作，妥善解決各種矛盾和問題，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，解決在基層，同時(shí)繼續(xù)深入開展同法輪功邪教等組織的斗爭(zhēng)，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的政治局面。

7、大力推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理，積極做好社區(qū)安全防范措

施，確保一方平安。進(jìn)一步保障困難居民、困難家庭的生活，體現(xiàn)黨和政府的溫暖。堅(jiān)持以人為本，大力實(shí)施老社區(qū)改造。圍繞改善環(huán)境，增強(qiáng)服務(wù)功能，提高老百姓生活居住質(zhì)量的目標(biāo)，有計(jì)劃、有步驟推進(jìn)老社區(qū)改造。破墻造綠、美化綠化，增加老百

姓公共活動(dòng)空間，提高老百姓生活質(zhì)量。努力改善社區(qū)環(huán)境面貌。

8、堅(jiān)定不移地抓好思想建設(shè)，牢牢把握指引我們正確前進(jìn)的理論武器。把精神文明建設(shè)深入到群眾之中，貫穿到發(fā)展之中，深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，廣泛開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，大力倡導(dǎo)愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的道德規(guī)范，努力提高社區(qū)居民的道德素質(zhì)。

鉆石社區(qū)的建設(shè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，展望未來，任重而道遠(yuǎn)。

我們既面臨難得的機(jī)遇，又面臨嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)，我們將高舉鄧小平理論偉大旗幟，以十六大精神為指導(dǎo)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，以重點(diǎn)任務(wù)的新突破和各項(xiàng)工作的新發(fā)展，來確保社區(qū)工作穩(wěn)步推進(jìn)，為把鉆石社區(qū)建設(shè)成為和諧社區(qū)做出新的更大貢獻(xiàn)！

第四篇：社區(qū)群眾工作站工作人員職責(zé)

芙蓉南路社區(qū)群眾工作站工作人員職責(zé)

1、熱情接待來訪群眾，現(xiàn)場(chǎng)受理、答復(fù)、解決群眾反映的問題；

2、認(rèn)真排查各類矛盾糾紛，對(duì)群眾訴求進(jìn)行登記、分類、歸納及分析，為群眾提供熱情周到的服務(wù)；

3、根據(jù)群眾事項(xiàng)，引導(dǎo)他們到相關(guān)職能部門，歸口協(xié)調(diào)解決問題；

4、每周至少安排兩天時(shí)間上門走訪聯(lián)點(diǎn)群眾，了解社情民意；

5、針對(duì)群眾反映的涉及部門與單位較多的訴求，報(bào)請(qǐng)街鎮(zhèn)召集相關(guān)單位聯(lián)席會(huì)議，協(xié)商解決辦法，統(tǒng)一答復(fù)口徑，及時(shí)答復(fù)群眾；

6、工作站工作人員要開展好“三問”（問冷暖、幫群眾解難，問心聲、知群眾期盼，問良策、拜群眾為師）活動(dòng)，當(dāng)好法規(guī)政策的宣傳員，做好矛盾糾紛處理的調(diào)解員。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

第五篇：xx社區(qū)工作站工作人員考核辦法(試行)

xx社區(qū)工作站工作人員

年終考核辦法

為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)社區(qū)工作站工作人員積極性，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全力抓好社區(qū)各項(xiàng)工作，奮力推進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，特制定社區(qū)工作站綜合目標(biāo)考核辦法:

一、考核對(duì)象

社區(qū)工作人員。

二、考核內(nèi)容

主要包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)是個(gè)人履行職責(zé)情況以及工作實(shí)績(jī)。

（一）德

1.認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策及上級(jí)黨委、政府的決策決議。模范遵守國(guó)家法律法規(guī)和市區(qū)街各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.顧全大局，服從分配，作風(fēng)正派，辦事公道。自覺堅(jiān)持理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

3.維護(hù)居民群眾的利益，對(duì)工作積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)，甘于奉獻(xiàn)。能夠準(zhǔn)確理解工作的目的、內(nèi)容和結(jié)果。

（二）能

1.熟悉掌握并能正確運(yùn)用與本職工作相關(guān)的各類知識(shí)技能，準(zhǔn)確把握政策，能根據(jù)政策本質(zhì)處理具體問題，在上級(jí)組織的理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)中考試合格。

2.具有組織能力和口頭及文字表達(dá)能力，能與其他同志

團(tuán)結(jié)協(xié)作。

3.具有綜合協(xié)調(diào)、分析問題和解決問題的能力，能夠處理突發(fā)事件，完成臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

（三）勤

1.遵守日常工作紀(jì)律和相關(guān)工作制度。

2.工作積極主動(dòng)，不推諉、不拖拉。按上級(jí)要求參加有關(guān)會(huì)議和各類培訓(xùn)。

3.主動(dòng)參加并積極組織集體活動(dòng)和公益活動(dòng)。

4.熟悉社區(qū)情況，經(jīng)常深入駐區(qū)單位和居民家中，隨時(shí)掌握一手信息。

（四）績(jī)

1.對(duì)于各項(xiàng)承接的工作任務(wù)能夠按照相關(guān)要求保質(zhì)保量完成。

2.工作有創(chuàng)新，有特色，有實(shí)效，群眾滿意，上級(jí)認(rèn)可。

（五）廉

不利用職權(quán)和職務(wù)上的便利謀取私利，收受賄賂。廉潔自律，無違法違紀(jì)問題。

三、考核形式

每年年底實(shí)行一次百分制綜合考核，結(jié)果由民主測(cè)評(píng)和社區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組二部分構(gòu)成。其中民主測(cè)評(píng)占70分，由全體工作站人員、各居民小組干部及居民代表進(jìn)行測(cè)評(píng)。社區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核占30分，由社區(qū)書記、主任，站長(zhǎng)，副主任進(jìn)行考核，兩項(xiàng)分值相加為最終得分。

四、考核結(jié)果認(rèn)定

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。綜合考核得分85至100分為優(yōu)秀，70至84分為合格，60至69分為基本合格，60分以下的為不合格。

五、考核程序

1.社區(qū)工作站工作人員撰寫述職報(bào)告并填寫年終考核表，考評(píng)結(jié)束交街道辦事處社區(qū)建設(shè)辦備案。

2.社區(qū)考核小組進(jìn)行考核并打分。

3.社區(qū)服務(wù)站工作人員，由評(píng)議小組組織召開評(píng)議會(huì)，工作人員逐一在會(huì)上進(jìn)行述職，民主測(cè)評(píng)進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。

4.社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社區(qū)工作站人員進(jìn)行年終工作考核。

5.社區(qū)根據(jù)綜合得分，確定考核等次。

6.考核小組對(duì)社區(qū)服務(wù)站工作人員反饋考核結(jié)果，并實(shí)施獎(jiǎng)懲。

六、獎(jiǎng)懲辦法

社區(qū)工作站根據(jù)考核情況，對(duì)社區(qū)工作人員實(shí)施獎(jiǎng)懲。綜合考核結(jié)果作為續(xù)簽或解除《服務(wù)協(xié)議》及獎(jiǎng)勵(lì)或交流輪崗的重要依據(jù)。

（一）獎(jiǎng)勵(lì)

1.年終考核固定獎(jiǎng)金按工作時(shí)間100元/月發(fā)放。

2.年終考核獎(jiǎng)金根據(jù)街道對(duì)社區(qū)考核情況，按考核分值

折算后發(fā)放。

（二）懲罰

1.年終考核基本合格的由社區(qū)工作站會(huì)同社區(qū)黨組織對(duì)其進(jìn)行誡勉談話一次。

2.年終考核不合格的不發(fā)獎(jiǎng)金，社區(qū)對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，社區(qū)黨組織、居委會(huì)對(duì)其進(jìn)行1年的工作考察，如連續(xù)兩年綜合考核不合格的，解除服務(wù)協(xié)議。

考核結(jié)果及相關(guān)材料報(bào)街道社區(qū)建設(shè)辦公室備案。

xx社區(qū)居委會(huì)

x年x月x日