第一篇：如何做好職工思想動態(tài)的分析工作

如何做好職工思想動態(tài)的分析工作

思想政治工作是黨的思想建設(shè)工作的重要組成部分，有著自身鮮明的特征，無論是革命戰(zhàn)爭年代還是在和平建設(shè)時期，思想政治工作都發(fā)揮了及其重要的作用。思想政治工作是一項如何引導(dǎo)人，教育人、塑造人、培養(yǎng)人的工作，是企業(yè)發(fā)展必不可缺的生命線、向心力。一位教育學(xué)家曾經(jīng)說過，你想改變一個人，你就必須要了解他。對于思想政治工作者來說如果你都不了解、不清楚職工在想些什么，需要什么，那思想政治工作也就無從開展了。及時了解職工思想變化的趨勢和特點，做好職工思想動態(tài)分析才能為思想政治工作找準位置和切入點。

一、必須毫不動搖地堅持職工思想動態(tài)分析

現(xiàn)代社會是一個信息開放的社會，電視、廣播、報紙，特別是網(wǎng)絡(luò)的普及，職工獲取信息的渠道日益多樣，各種思想發(fā)生激烈碰撞。思想政治工作者如果不能及時掌握職工思想動態(tài)，可能在面臨新問題時，就會顯得力不從心，無從著手。要增強企業(yè)思想政治工作的實際效果，就必須要求思想政治工作者從職工的思想實際出發(fā)，只有全面了解職工思想動態(tài)并加以分析，才能準確把握職工的思想脈搏，找到化解矛盾、理順情緒、對癥下藥的有效辦法，才能使思想政治工作在企業(yè)生存中取得成效并富有生命力。職工思想動態(tài)分析工作對及時和準確掌握職工思想動態(tài),提高思想政治工作的針對性和實效性,發(fā)現(xiàn)典型、溝通思想、化解矛盾、理順情緒、解決熱點難點問題、調(diào)動積極因素,特別是防范各類問題發(fā)生,保持職工思想穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定和企業(yè)穩(wěn)定等方面,具有不可替代的重要作用。因此,必須毫不動搖地堅持職工思想動態(tài)分析。

二、職工思想動態(tài)分析的普遍性與特殊性

思想政治工作者在做思想政治工作時既要充分體現(xiàn)群眾性又要兼顧特殊性。同樣在對職工進行思想動態(tài)分析時既要關(guān)注廣大職工的主流思想，也要對個別職工的思想波動有所掌握,進而加以引導(dǎo)。在選擇分析對象時，應(yīng)充分考慮普遍性、全面性、群眾性，覆蓋廣大職工群眾，不分年齡、職務(wù)、工種和學(xué)歷。對分析結(jié)果更應(yīng)該關(guān)注思想波動較大的職工，要切實關(guān)心他們的家庭生活、身體健康狀況和柴米油鹽等切實利益，及時弄清職工思想波動的根本原因，從而更好的為職工排憂解難。思想波動較大的職工會對整個職工隊伍，造成較大的作用力。

三、思想動態(tài)分析的創(chuàng)新與發(fā)展

思想動態(tài)分析工作的生命力在于與時俱進,必須適應(yīng)新形勢、研究新情況、解決新問題,在實踐中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中提升，才能跟的上職工發(fā)展的步伐。筆者認為當(dāng)前思想動態(tài)分析需要創(chuàng)新的地方主要體現(xiàn)在三個方面。

一是需要改變思想理念。日本一位企業(yè)家曾經(jīng)說過：“一家企業(yè)要成功，關(guān)鍵是要愛護你的職工并幫助他們，一定要把你的心拿出來給他們看，要心心相映，他們才會對你不離不棄。”職工是企業(yè)的主體，是企業(yè)發(fā)展的根基也是企業(yè)思想政治工作的出發(fā)點和落腳點。要把職工從思想動態(tài)分析的“對象”轉(zhuǎn)換為思想分析的“主體”。始終把職工這一企業(yè)生產(chǎn)要素中最活躍的因素作為主體，不僅能豐富拓展思想動態(tài)分析的內(nèi)涵和外延,還能將“作用力”、“反作用力”聚合成目標一致的向心力。這也是局黨委提出的“嚴格管理+人文關(guān)懷”的治局理念在思想政治工作中的具體運用。

二是需要創(chuàng)新工作機制。對現(xiàn)有的思想動態(tài)分析制度體系進行優(yōu)化,對過去

一些行之有效的經(jīng)驗做法,進一步堅持完善,對一些不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的制度,進行改革和修訂。努力對現(xiàn)行的集中聽取職工思想動態(tài)情況匯報的模式和書面報告模式進行變革,通過多種形式和渠道掌握企業(yè)實情,了解思想動態(tài),交流推廣經(jīng)驗,把收集到的各方面信息進行分類整理,為科學(xué)決策提供準確依據(jù)。

三是需要將職工思想分析工作加以延伸。思想動態(tài)分析工作不是獨立的，是思想政治工作的重要組成部分。職工思想動態(tài)分析是手段，更好的為職工服務(wù)，為職工排憂解難是目的。通過一系列有效的措施掌握職工的思想動態(tài)后，要把廣大職工的需求和困難當(dāng)成重要的事情去解決。要從職工的實際生活入手，只有職工反映的實際問題受到關(guān)心、重視和解決，他們才會感到思想動態(tài)分析工作的作用，才會更加支持思想動態(tài)分析工作，進而更加支持思想政治工作，才能使我們的黨建工作更加富有成效。要真正使思想動態(tài)分析工作起到作用，而不是僅僅停留到分析報告中。要使職工思想動態(tài)分析工作形成收集、匯總、分析、解決、反饋的閉環(huán)管理。

四、*農(nóng)場水暖站黨支部在職工思想動態(tài)分析工作中的的一些作法

*水暖站總結(jié)思想政治工作方法應(yīng)建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，制定具體的工作考評監(jiān)督制度，有力執(zhí)行實在的工作計劃，著力解決當(dāng)前存在的問題，真正深入企業(yè)基層和員工當(dāng)中，與員工交心、交友，用企業(yè)基層單位文化教育人、鼓舞人、激勵人、塑造人，從而實現(xiàn)制度轉(zhuǎn)變。目前員工思想狀況呈現(xiàn)多元化，員工的心理模式也出現(xiàn)多樣化，陳舊的思想政治工作方式已無法應(yīng)對復(fù)雜的形勢，如果繼續(xù)停留在“過去時態(tài)”，顯然無法應(yīng)對員工思想的“將來時態(tài)”。在破舊立新的工程中，要做到尊重人、關(guān)心人、幫助人，多做一些得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，才能解決員工越來越難管等問題。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須勇于探索

超前性、前瞻性的思維、思路、制度、辦法、內(nèi)容等，找準思想政治工作的難點、關(guān)注的熱點、卓有成效的亮點來制定措施，從而實現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。

在改革不斷深化的今天，許多利益關(guān)系和社會矛盾往往匯集在基層，這就要求企業(yè)基層黨員必須承擔(dān)起化解矛盾的責(zé)任、提高化解矛盾的能力、做好化解矛盾的工作，以職工群眾關(guān)心的熱點和難點問題為重點，運用溝通協(xié)調(diào)、說服教育、示范引導(dǎo)和提供服務(wù)等方法，讓職工群眾全面了解國情、了解黨和國家的方針政策、了解本企業(yè)的發(fā)展目標。同時教育引導(dǎo)職工群眾正確處理個人利益和集體利益的關(guān)系，以理性合法的形式表達利益訴求、解決利益矛盾、促進社會和諧、加快企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。加強對矛盾糾紛的排查和分析工作，及早發(fā)現(xiàn)的各種矛盾，及時妥善地采取措施，努力把問題解決在萌芽狀態(tài)。

近年來,針對企業(yè)思想政治工作中出現(xiàn)的一些新情況和遇到的一些急待解決的新問題,*農(nóng)場水暖站黨支部把職工思想動態(tài)分析作為黨建工作的重要課題,在總結(jié)既有經(jīng)驗的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新,對現(xiàn)有的思想動態(tài)分析工作體系進行優(yōu)化,建立起了規(guī)范、高效、量化的職工思想分析體系，該體系以貼近職工工作、走入職工生活為切入點,通過對職工的需求及思想信息采集、匯總、分析、處理、反饋、效果評估和持續(xù)改進等,實施全過程管理與控制,在及時、全面、準確地掌握和分析員工思想動態(tài)的基礎(chǔ)上,把解決思想問題與解決實際問題有機地結(jié)合起來,因勢利導(dǎo),化解矛盾,理順情緒,最大限度地調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)思想政治工作危機事件預(yù)測、預(yù)警和可控、在控,促進了企業(yè)和諧有序持續(xù)健康快速發(fā)展。我站對各支委分工，明確到班組，細致到職工，要求支委每月在支部支委會上對本月掌握的職工思想動態(tài)進行分析，并做出書面分析材料。水暖站班長在每天開工前利用班前會對職工思想情況進行了解，如發(fā)現(xiàn)個別職工思想波動較大，及時與支部書記聯(lián)系。水暖站黨支部把職工思

想動態(tài)分析結(jié)果予以量化，提出了“四必須”原則。要求各支部堅決做到“職工生病住院必看；合理要求必辦；生活困難必幫；思想波動、情緒不穩(wěn)必談”。針對職工思想不穩(wěn)的狀況，利用家訪、談心等形式，開展思想政治工作，保持了職工隊伍的穩(wěn)定。針對家庭困難的職工，車間總支要求支部對職工家庭現(xiàn)狀進行摸底，就職工身體狀況、家庭成員狀況、醫(yī)藥費用收支等情況進行了調(diào)查、核實，及時上報。

思想政治工作是企業(yè)基層單位的“布道者”，也是企業(yè)基層單位的“減壓器”，在企業(yè)任何發(fā)展階段和時期只能加強，不能削弱。在新形勢下，只有真正做到利益讓給職工群眾，事事想著職工群眾，處處關(guān)心職工群眾，才能換取職工群眾的信任和支持，企業(yè)基層單位思想政治工作的良好局面才能根本形成，企業(yè)思想政治工作的有效性才能真正得到增強。通過扎實做好職工思想狀況分析工作，有效的促進和提升了車間黨建工作，對職工隊伍的穩(wěn)定，人心的凝聚起到了極大的向心力作用。

第二篇：職工思想動態(tài)分析

第二季度職工思想動態(tài)分析

為了使我公司以后能更好的發(fā)展，各項制度能夠更加的完善，減少、避免生產(chǎn)中的不必要的疏漏，使我黨支部在員工工作中的積極帶頭的作用更加牢固，我設(shè)備制造三黨支部組織對支部所在的部門員工進行了本年第二季度的思想調(diào)查。在此次調(diào)查中，我們本著深入基層、嚴肅認真、誠實負責(zé)的態(tài)度。通過仔細分析職工的調(diào)查結(jié)果來看，職工對此次調(diào)查活動，對公司的發(fā)展及員工自己崗位利益都是很關(guān)心的，故特此報告。

一、我支部所在部門的員工普遍認為公司的領(lǐng)導(dǎo)班子及車間領(lǐng)導(dǎo)的工作中，更加團結(jié)有力、活力，各部門都結(jié)合我在黨支部要求都建立了創(chuàng)先爭優(yōu)、積極進取的活動專欄、并在本月都能做好創(chuàng)先爭優(yōu)各方面的總結(jié)。公司及車間管理人員大部分都精神飽滿、立足基層，積極解決生產(chǎn)上的大部分問題，廣大職工對服務(wù)基本滿意。

二、在調(diào)查中，深入基層，開展廣泛交流與談心活動，貼近群眾，傾聽群眾的呼聲，充分認識全面掌握了廣大教職工的思想現(xiàn)狀，了解到了教職工的真實想法，采取教職工大會宣傳工作會議精神，形勢教育，個別交心談話，做了大量的思想工作，達到增強思想政治教育的針對性和實效性，激發(fā)職工敬業(yè)愛崗、調(diào)動一切積極因素的目的。職工對公司的生產(chǎn)經(jīng)營還是比較關(guān)注的，公司的生產(chǎn)環(huán)境及前景直接關(guān)系到職工的個人利益，目前，機械成產(chǎn)行業(yè)的市場不容樂觀，面臨著原材料價格猛漲、產(chǎn)品價格下跌的局面。對此，職工也提出了他們的想法，他們認為，在現(xiàn)有環(huán)境下，我們應(yīng)該更加團結(jié)，做好目前的各

項工作，一起來面對外界的困難，團結(jié)尤其重要，其次，我們要搞好生產(chǎn)上的各項任務(wù)，節(jié)能減排、安全文明生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、提高生產(chǎn)力、提高產(chǎn)品的一次性合格率、提高人才培養(yǎng)、挖掘把握市場契機等等這些都是尤為重要的，再次，部分職工也提出，我們在生產(chǎn)管理等方面也存在不足之處，更加完善我們的管理制度、轉(zhuǎn)變管理理念模式這些都是使我公司能夠更好的發(fā)展的方法，目前公司面臨著大量的人才流失現(xiàn)象，這給公司造成的損失是不可估量的，老職工們表示，公司能培養(yǎng)人才，更要留住人才，領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)更深入的了解職工的心態(tài)，對他們生活和思想上的難處給予解決，使工人能夠穩(wěn)定的在公司發(fā)展，另一層面也使公司有較為穩(wěn)定的職工隊伍。

三、單位效益好了、前景好了，職工的收入就高、待遇就好了，公司也更加穩(wěn)定更加強大了，在市場中也就更有競爭力、吸引的人才就更多了。2012年，我公司人才流失較多，無論是一線工作人員，還是技術(shù)管理人員，無論是剛來到我公司的新員工，還是在我公司工作多年的老員工，都出現(xiàn)了大量的人才流失情況。通過本次調(diào)查，我支部黨員對有辭職意向的員工進行了談心、引導(dǎo)，對此問題提出了相應(yīng)解決方法。大部分人才辭職流失的原因是由于家庭收入問題，我公司青年職工較多，大部分員工并不滿足現(xiàn)有的工資收入，在同樣的收入前提下，他們也更愿意去離家較近的單位工作，老職工也更是關(guān)心他們的子女上學(xué)及就業(yè)等問題，這也是導(dǎo)致部分老員工辭職的原因，還有大部分員工擔(dān)心家庭住房支付的問題、公司未來發(fā)展前景等問題以及部分職工在現(xiàn)有工作環(huán)境長期工作身體出現(xiàn)的疾病等等問題。這

些都是值得我們在以后的工作中要注意以及有待解決的問題。

四、從我支部成員與基層的員工談心談話中反映上來的情況來看，職工對我黨支部的工作比較滿意，我黨支部經(jīng)常開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”“民主生活會”“黨員民主評議”“雙培養(yǎng)”“黨員純潔性教育”等活動得到了職工的廣泛好評與支持。黨和團組織在工作中，能夠及時解決職工平時的思想及生活中遇到的困難，黨員同志也基本起到了帶頭模范作用。在領(lǐng)導(dǎo)干部方面，職工也比較放心和信任，通過我部門的宣傳員宣傳的各項工作中，職工能積極了解到公司大的發(fā)展方向及現(xiàn)有工作狀況。在前一階段，公司黨委及趙書記組織召開的民主生活座談會得到了員工的一致好評，前一階段所提出的問題也得到了大部分的解決，職工更是看到了我支部的工作力度及決心。在工作中，我黨支部的干部能夠做到民主團結(jié)、關(guān)心群眾、勤政廉潔，經(jīng)常和群眾談話聊天，走到生產(chǎn)一線，關(guān)心大家的生產(chǎn)、成活、安全等問題，從而大大的拉近了職工與領(lǐng)導(dǎo)班子的距離。

以上是我設(shè)備制造三黨支部在工作中了解的職工狀況，在另一層面也是對我公司領(lǐng)導(dǎo)階層、黨委、我黨支部工作情況的反應(yīng)，調(diào)查中反應(yīng)出來的許多問題希望公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門能給予關(guān)注、解決。在以后的工作中，我們也要更多的關(guān)心、關(guān)注我們的職工，做好職工思想、工作、生活等各方面的工作。

設(shè)備制造三黨支部2012年06月19日

第三篇：職工思想動態(tài)分析

職工思想動態(tài)分析

為了更好的掌握當(dāng)前部員的思想動態(tài)，根據(jù)公司要求，部門通過召開專題會議形式，對前期的19大召開及當(dāng)前鐵路公司制改革的看法、想法進行討論，大家暢所欲言，實話實說，現(xiàn)將部員思想動態(tài)簡要分析如下：

十九大后，職工思想是進步的，能夠用心學(xué)習(xí)十九大報告，對十九大確定的路線方針充滿信心，堅信以習(xí)近平同志為核心的黨中央能夠帶領(lǐng)全國人民全面建成小康社會，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，特別是習(xí)總書記提出“房子是用來住的”這句話記憶猶新，感慨良多，深深的感到習(xí)總書記確是想人民所想，永遠把人民對美好生活的向往作為奮斗目標，而且以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)向著中國夢奮勇前進，牢記使命，不忘初心，繼續(xù)前行。受到十九大振奮人心的報告影響，員工敬業(yè)愛崗意識增強，能夠積極主動做好各項工作。

鐵路公司制改革，2017年是起步和探索階段，2018年將要是全面深化開展，大家紛紛表示積極擁護鐵路改革，不管如何改革，都要踏踏實實做好自己的本職工作，同時也表示要在工作之余學(xué)習(xí)新的《公司法》和鐵路公司制改革的相關(guān)文件，及時掌握改革動態(tài)，與時俱進。

計劃財務(wù)部

2017年11月3日

第四篇：職工思想動態(tài)分析

2016年1月職工思想動態(tài)分析

為促進各項油氣生產(chǎn)工作順利開展，深入掌握作業(yè)區(qū)職工群眾思想動態(tài)，作業(yè)區(qū)黨支部進行了以談心、深入班組聆聽心聲等方式對職工群眾的思想動態(tài)進行了調(diào)研，取得里良好的效果。

一、人員基本情況

作業(yè)區(qū)現(xiàn)有職工總?cè)藬?shù)67人，男52人，女13人，平均年齡30歲?；橐鰻顩r：由于人員比較年輕，未婚人員達到62%，除2人離異外，未婚人員年齡最大著為33歲。政治面貌：黨員11人，團員38人，其余為群眾。最低學(xué)歷為技校，最高著為本科，是一支相當(dāng)年輕的有著極大潛力的職工隊伍。

二、職工群眾的基本思想狀況

一月份以來，作業(yè)區(qū)職工思想比較穩(wěn)定，對待各項生產(chǎn)工作積極主動，對生產(chǎn)、生活中存在的問題能積極主動解決，班組和諧、穩(wěn)定，班組之間互相協(xié)調(diào)，相互幫助。職工代表積極征求職工提案，為職代會召開積極做準備。

職工積極組織活動，為春節(jié)做好準備。

在一月份天氣較冷的情況下，各班組積極加強巡回檢查和維護保養(yǎng)力度，確保各項生產(chǎn)工作安全、平穩(wěn)運行。

黨工團工作開展正常，各項學(xué)習(xí)如期進行。

三、職工思想上存在的問題 部分年輕職工工作被動，積極向不高

由于聯(lián)合站新增設(shè)備比較多，操作復(fù)雜，尤其在冬季，天氣寒冷，操作不方便，部分員工操作技能水平比較低。使得部分員工在一段時間內(nèi)工作被動，積極性不高，影響了正常的工作開展，部分問題的處理出現(xiàn)延遲。

四、整改措施及建議

重新調(diào)整崗位人員，細化崗位職責(zé)，規(guī)范問題反應(yīng)機制，加強崗位工作績效考核。

加強支部思想工作力度，充分發(fā)揮黨共團組織職能，確保職工思想穩(wěn)定、健康。

馬北試采作業(yè)區(qū) 2016年1月25日

第五篇：職工思想動態(tài)分析

關(guān)于開展職工群眾思想動態(tài)分析

一、職工群眾對油田原油生產(chǎn)和精細管理的思想反應(yīng)及意見：

二、職工群眾對創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細管理年活動的思想反映及意見、建議：

三、職工群眾對油田民生建設(shè)的思想反映和意見建議，對工作生活環(huán)境改善和改進的基本評價和基本要求，特別是困難群體和困難人員生活的基本狀況和期盼：

四、在今年以來油田上下重視關(guān)注新員工群體（以勞務(wù)派遣工為主體），采取措施加強教育管理，促進成長發(fā)展的情況下，新員工群體思想動態(tài)、心理狀態(tài)呈現(xiàn)出的新變化，以及下一步加強新員工隊伍培養(yǎng)建設(shè)的意見、建議：

時 間:2012.01.13 地 點：三標房 主持人：李海濱 記錄人：王心崗 類 別：職工思想動態(tài)分析 參加人：

一、目前情況：

一直以來隊部切實把隊伍管理和防違紀、防事故工作作為一項重要工作來抓緊抓好，尤其是在近期進行的“防違紀、防事故”整頓教育活動，全體職工通過認真細致的查擺分析，找出自身存在的不足，對全隊職工普遍進行了思想教育,加深了他們的思想認識。隊部據(jù)此也制定出一些行之有效的整改措施，對事故苗頭及時采取了果斷的預(yù)防，重點抓好人員和設(shè)備的管理，目前安全形勢總的來說還是比較好的，職工的思想較為穩(wěn)定。

二、存在不穩(wěn)定的思想狀況：

1、有一些班組領(lǐng)導(dǎo)干部有點得過且過思想，在工作中放松了對自己的要求；

2、一些年輕職工由于個人業(yè)務(wù)技能不精、威信不高等原因，思想壓力過重；

3、雖然經(jīng)常強調(diào)安全，但是個別人對安全工作重視不夠，有時思想依然麻痹大意；

三、思想不穩(wěn)定產(chǎn)生的原因：

1、周圍環(huán)境的刺激和影響，如人員變動、崗位調(diào)整、評功評獎等，都有可能出現(xiàn)不同程度的思想反應(yīng)和情緒變化；

2、經(jīng)常性思想政治工作不夠深入細致，沒有很好地把握住所有領(lǐng)導(dǎo)干部的思想脈搏；

3、長期以來一些不良風(fēng)氣普遍存在，正是這種根深蒂固的“老傳統(tǒng)”思想，制約著部隊穩(wěn)定健康地發(fā)展。

四、下一步工作重點：

1、加強隊伍管理和技能培訓(xùn)，對有傾向性的思想認識問題的職工及時進行教育和引導(dǎo)；

2、加強談心制度，對個別性的思想情緒要單獨進行深入細致地做思想工作，對薄弱環(huán)節(jié)和隱患及時動手防范；

3、合理規(guī)范化獎金發(fā)放制度，根據(jù)職工個人貢獻大?。ür）進行獎金分配，杜絕大鍋飯平均制，鼓勵職工多勞多得。

時 間:2012.02.02 地 點：三標房 主持人：李海濱 記錄人：王心崗 類 別：職工思想動態(tài)分析 參加人：

一、目前情況：

井隊安全生產(chǎn)無事故，認真落實公司提速提效政策措施，嚴格執(zhí)行公司下達的各項指令。

經(jīng)過逐漸地對職工進行技能知識培訓(xùn)，使其業(yè)務(wù)能力不斷上升，嚴格落實導(dǎo)師帶徒制度，為青年職工增加了信心和崗位鍛煉機會，有了師傅手把手教導(dǎo)，降低了崗位需求給他們帶來的精神壓力。獎金發(fā)放制度的規(guī)范化，穩(wěn)定了職工的思想情緒，使他們認識到收獲和付出是同等的，提高了職工群眾的工作積極性和高效性。談心活動的落實，隊部能更好的了解職工心里情況，及時為職工解決力所能及的事情，讓職工能安安心心的上崗，放放心心的干活。

二、存在不穩(wěn)定的思想狀況：

1、春節(jié)期間，未能回家的職工特別是青年職工思家情緒較重，在生產(chǎn)上既影響工作進度，又是一大安全隱患。

2、班組主要崗位人員穩(wěn)定，職工崗位提升較慢，進取積極性較低。

三、思想不穩(wěn)定產(chǎn)生的因素

1、年輕人剛上班，還未完全脫離對父母的依賴，古人常說“每逢佳節(jié)倍思親”，更何況這是一年一次的春節(jié)，家人團聚的好日子。

2、司鉆副司鉆崗位都是老師傅就任，年輕職工對自己的未來較迷茫。工作積極性不高。

四、下一步工作重點：

1、黨支部研究決定籌辦元宵節(jié)聚會，主題為“暢想未來”，將職工們聚在一起拉拉家常，由黨支部給職工家屬帶去新年的祝福。

2、班組崗位掛職制度，讓年輕的職工做著本崗位工作的同時掛著更高一級的崗位，給他們崗位工作的壓力，促使他們努力去學(xué)習(xí)該崗位知識，提升自身業(yè)務(wù)能力，為班組儲備后備人才。

時 間:2012.03.05 地 點：三標房 主持人：李海濱 記錄人：王心崗 類 別：職工思想動態(tài)分析 參加人：

一、目前情況：

安全生產(chǎn)無事故，積極傳達并落實總公司、公司HSE安全管理會議精神，嚴禁職工違章操作、違章指揮、違反勞動紀律。切實做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

經(jīng)過以“暢想未來”為主題的元宵節(jié)聚會，職工群眾感受到了家的溫暖，感受到了井隊這個大家庭對他們的關(guān)心和愛護，職工家屬十分感謝井隊干部為他們捎去的平安祝福，同時對孩子、愛人在井隊上班表示放心。井隊對平時表現(xiàn)積極、熱心于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的青年職工給予崗位鍛煉機會，例如將本崗工作干好的井架工給予副司鉆崗位待遇，促使他們不斷進取，井隊各崗位人才在不斷的豐富。

二、存在不穩(wěn)定的思想狀況：

1、崗位三標衛(wèi)生范圍太廣，工作量較大，職工鬧情緒。

2、崗位工作缺乏互幫互助，部分職工心理存在工作量的對比。

三、思想不穩(wěn)定產(chǎn)生的因素：

1、設(shè)備衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分不明確，交接班不嚴，導(dǎo)致職工衛(wèi)生區(qū)維護不到位，重復(fù)性的打掃衛(wèi)生。

2、班組主要領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)意識差，各崗自己干自己的活，存在“各掃門前雪，休管別人瓦上霜”的思想偏差。

四、下一步工作重點：

1、明確劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，將責(zé)任落實到崗位，小到一個設(shè)備、一塊鋪板，嚴格交接班，未維護好別人勞動成果的班組恢復(fù)好接班時衛(wèi)生后再下班。

2、對班組主要領(lǐng)導(dǎo)干部進行管理培訓(xùn)，讓他們認識到班組的團結(jié)不單是靠職工本人自覺，還必須依靠他們合理化的管理，好的領(lǐng)導(dǎo)干部須把班組成員團結(jié)起來，集中力量辦好事。

時 間:2012.04.03 地 點：三標房 主持人：李海濱 記錄人：王心崗 類 別：職工思想動態(tài)分析 參加人：

一、目前情況：

安全生產(chǎn)無事故，認真落實井控管理制度，加強班組井控知識培訓(xùn)和防噴演練，做好充足的準備迎接管理局井控檢查。

通過對三表衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的細化，落實到崗位，并進行一周一次的評分獎罰制度，穩(wěn)定了職工的思想情緒，讓他們懂得了尊重別人的勞動成果就是尊重自己，就是為自己減少工作量。井隊三表衛(wèi)生也在快速的提升。對班組司鉆、副司鉆、井架工的管理能力培訓(xùn)也起到了良好的效果，隊部大班安排的輔助活，各崗不再是各掃門前雪，而是由井架工或正副司鉆帶領(lǐng)著一件一件的完成，工作質(zhì)量也有了明顯提升。

二、存在不穩(wěn)定的思想狀況：

1、部分職工對當(dāng)前市場形勢認識不足，安于現(xiàn)狀，不求進取的惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心，有的甚至存有應(yīng)付現(xiàn)象；

2、部分職工與公司和隊上管理標準要求相距甚遠，學(xué)習(xí)的積極性不高，求知的壓力不夠，動力不足，離上級學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)的要求相距甚遠；

3、部分職工政治學(xué)習(xí)的自覺性不夠，在思想上存有惰性，理論素質(zhì)不高；

三、下一步工作重點：

1、加強職工實時政治教育，提高職工思想認識，特別是青年職工的社會認知能力。

2、加強上級文件、規(guī)章制度的宣傳和執(zhí)行力度，傳達到每一名職工。

3、成立培訓(xùn)輔導(dǎo)小組，對井隊職工進行一對一培訓(xùn)和心里輔導(dǎo)，旨在互相學(xué)習(xí)，共同提升。