第一篇：市廣電局干部人事改革工作報告

市廣電局干部人事改革工作報告

今年3月，市委對市廣播電視局領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整，聊城市廣播電視改革發(fā)展進入了一個新的階段。彈指一揮間，不過短短一年多的時間，市廣播電視系統(tǒng)發(fā)生了巨大的變化，新聞外宣、內(nèi)宣全面開花，廣告收入大幅攀升，節(jié)目的策劃制作日益精良，無論是從系統(tǒng)的運營管理，還是節(jié)目欄目的生產(chǎn)制作，在省級以上評優(yōu)活動中的名次和數(shù)量都達到前所未有的新高度。全局上下人心思上、人心思干、上下同欲、共謀發(fā)展，呈現(xiàn)出生機勃勃的良好局面。這一切源于市廣電局推行的以干部人事制度改革為重點，分配制度、節(jié)目生產(chǎn)、財務(wù)管理、技術(shù)管理等一系列改革同步啟動的內(nèi)部運行機制的全面改革。

市廣播電視局下屬聊城電視臺、聊城人民廣播電臺、聊城廣播電視報社、聊城有線電視臺、聊城傳輸中心、聊城市廣播電視局服務(wù)部、市廣電局機關(guān)生活服務(wù)中心、聊城轉(zhuǎn)播臺、莘縣轉(zhuǎn)播臺等單位，實行的管理體制、機制和制度大都是計劃經(jīng)濟條件下形成的，在市場經(jīng)濟條件下，其弊端逐步暴露出來。一是管理體制不適應(yīng)：沒有實行真正意義上的局臺合一，存在“散”、“濫”的問題，單位條塊分割，規(guī)模較小，實力不強，缺乏合理的分工合作，內(nèi)部無序競爭過度，宏觀調(diào)控作用明顯弱化，整體效益相對下降；二是管理機制不靈活：干部能上不能下，人員能進不能出，職稱評聘終身制，干好干壞一個樣，責(zé)、權(quán)、利無法有效統(tǒng)一，不能充分發(fā)揮干部職工的積極性和創(chuàng)造性；三是分配制度上存在平均主義：長久以來平均主義、“大鍋飯”的分配制度使得人才的潛能未得到充分發(fā)揮，只獎不罰，人員的工作熱情無法完全調(diào)動。另外，還存在著機關(guān)辦社會的情況，后勤服務(wù)由局統(tǒng)管，沒有走向市場，造成了人員臃腫，效益低下。種種情況，使得廣電系統(tǒng)人心失落、士氣低迷，表現(xiàn)在宣傳工作還不十分主動，表面的、被動的東西多，險情不斷；經(jīng)營管理十分薄弱，有些制度還未建立起來，管理十分落后；外債負擔(dān)很重，欠帳較多，缺少危機感和緊迫感；隊伍素質(zhì)還不是很高，專業(yè)人才少，高檔次的人才少，整體跟不上形勢的發(fā)展；觀念落后，思路狹窄，解決問題的辦法少等。

逆水行舟，不進則退。面對市場經(jīng)濟大潮，不是迎頭趕上，就是被無情地淘汰出局，等待和觀望無異于慢性自殺，先進地區(qū)的實踐經(jīng)驗告訴我們：廣電事業(yè)的跨越發(fā)展必須依靠改革，建立符合意識形態(tài)工作特點的、適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求的、自強自立的廣播電視新體制，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，將精神產(chǎn)品的生產(chǎn)同物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)一樣，推入市場，參加競爭，自我完善，自我發(fā)展，自負盈虧，按照市場規(guī)律和現(xiàn)代企業(yè)制度運作和管理；借助市場這只看不見的手，實現(xiàn)人才、技術(shù)、資金、設(shè)備等資源的合理配置，提高資源利用率，追求最大的社會效益與經(jīng)濟效益。為此，市廣電局新領(lǐng)導(dǎo)班子決定以人事制度改革為突破口，全面深化廣電改革，促進廣電事業(yè)超常規(guī)跨越發(fā)展。

市廣播電視系統(tǒng)的改革實踐

市廣電局領(lǐng)導(dǎo)認為：要走好廣電產(chǎn)業(yè)化的路子，全面推進廣電事業(yè)的大發(fā)展，必須堅持“三個代表”重要思想，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，以中央四部委文件精神和市委工作會議精神為指導(dǎo)，深化人事制度改革，建立起科學(xué)的決策機制、高效的運轉(zhuǎn)機制和完善的約束激勵機制。

一、新管理體制，形成了局臺網(wǎng)合一的監(jiān)管運行體系。

1、部門實行“中心制”，整合成立了行政管理中心、人事教育中心、目標管理中心、財務(wù)結(jié)算中心、新聞中心、廣告中心、廣播中心、技術(shù)中心、文藝中心等，各中心業(yè)務(wù)由中心主任負責(zé)，一統(tǒng)到底，責(zé)權(quán)一致，實現(xiàn)工作的“扁平化”，減少了中間層次，改變了過去各自為政、管理不善等弊端，使工作更加公開、透明、監(jiān)督有效。

2、對聊城市廣電信息網(wǎng)絡(luò)公司進行了整合，進一步完善了公司機制。找出問題癥結(jié)，抓住主要矛盾，成立了城區(qū)網(wǎng)絡(luò)公司、農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)公司和開發(fā)區(qū)大樓基建工作組，明確了分工，確定了方向，網(wǎng)絡(luò)公司各項工作步入快速發(fā)展軌道。如今，城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)公司集中精力，開拓市場，經(jīng)濟效益與日俱增；大樓基建工作組確立了開發(fā)區(qū)3.6萬平方米大樓的經(jīng)營方向——“聊城國際會議中心”，這將成為我市最高標準的商務(wù)會所。

3、在后勤改革方面，把原職工餐廳、熒光苑酒店和機關(guān)幼兒園推向社會，實行承包租賃經(jīng)營，對辦公、生活區(qū)的物業(yè)管理實行內(nèi)部市場化運作。這種改革，形成了對比和競爭，改變了過去只投入不產(chǎn)出的局面，不僅節(jié)省了資金，提高了服務(wù)水平，讓職工得到了實惠，而且創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，給分流職工創(chuàng)造了上崗機會。

二、積極穩(wěn)妥地進行用人機制上的改革。

1、實行崗位人員定編，清理壓縮冗員。

首先對局屬單位人員狀況進行調(diào)研，充分挖掘人力資源，發(fā)揮編制作用，實行定編、定崗、定員管理，以提高工作效率和質(zhì)量。以保證各項工作任務(wù)的完成為前提，核定崗位，做到因事設(shè)人，以崗定編，合理配置各部

門定員人數(shù)。對各專業(yè)技術(shù)部門的工作任務(wù)量，依據(jù)廣電總局的有關(guān)規(guī)定和實際情況，采取指標分解，具體量化的方式進行核定；對行政職能部門的工作任務(wù)量則按實際工作崗位及任務(wù)量予以核定；對輔助勤雜崗位的臨時工嚴格控制，迅速清退一部分冗員，建立一支精干的隊伍。

2、推行了頻道總監(jiān)制和欄目制片人制度。對電視臺、廣播電臺各頻道重新定

位、對各欄目進行改版，讓欄目“立”起來，讓專業(yè)頻道、欄目“活”起來，提高頻道、欄目的質(zhì)量，在合理競爭中發(fā)揮和調(diào)動積極性。目前包括廣播電臺“交通頻道”以及整合之后開播的“水城頻道”、“農(nóng)村頻道”、“互動頻道”等10套廣播電視頻道均已確定了頻道總監(jiān)，并簽定了協(xié)議，運轉(zhuǎn)良好。自發(fā)集資成立的電臺“交通頻道”和電視“水城頻道”成為聊城人民收聽收視的新熱點。同時，《天天無限情》、《聊城縱橫》、《開心》、《熒屏導(dǎo)視》等欄目都已經(jīng)按照制片人的體制進行運作。

3、推行聘用合同制，合理分流安置人員。

為了在廣播電臺、電視臺、電視報社、網(wǎng)絡(luò)公司等企事業(yè)單位建立起自主用人、人員自主擇業(yè)、配套措施完善的人事管理體制，市廣電局在事業(yè)單位推行了人事代理制度，在企業(yè)單位實行了勞動合同聘用制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子確定用工計劃后，由人事教育部門和用工單位向社會公開招聘，雙向選擇，擇優(yōu)聘用，競爭上崗。員工一經(jīng)應(yīng)聘上崗，即與聘用部門簽訂《崗位責(zé)任書》，建立勞動合同關(guān)系。受聘人員享有的責(zé)、權(quán)、利完全平等，職務(wù)、職稱、工資、獎金、福利、醫(yī)療等待遇都一致，極大地調(diào)動了職工工作的積極性、主動性。

三、按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則靈活地實行多種分配方式。好范文出品

為使工作業(yè)績與分配掛鉤，體現(xiàn)按勞分配原則，使職工的收入符合其勞動創(chuàng)造的價值和貢獻，在分配制度上，局里嘗試并采取了多種方式。

為了激活用人機制，收入的分配向一線傾斜，向困難大、工種險的崗位傾斜、向優(yōu)秀人員傾斜。由目標管理中心與各中心、頻道簽定了目標考核責(zé)任書，完成任務(wù)的部門到年終可按較高比例提成獎勵給部門和個人；

二是制訂崗位職務(wù)津貼制，把責(zé)權(quán)利結(jié)合起來，職工根據(jù)所擔(dān)任職務(wù)的高低，承擔(dān)責(zé)任風(fēng)險系數(shù)，所付出勞動的多少，貢獻的大小獲取相對應(yīng)的崗位報酬，適當(dāng)拉開收入檔次，打破平均主義，充分調(diào)動職工積極性；

三是在企業(yè)部門按照工作崗位的性質(zhì)，任務(wù)要求，重新設(shè)定崗位工資，由職工根據(jù)個人能力申報工作崗位，部門評估確定，每月按完成任務(wù)情況兌現(xiàn)報酬，較徹底地體現(xiàn)了工效掛鉤，按勞取酬。

改革取得的成效

不斷革除陳舊的體制機制，開發(fā)了廣播電視自身發(fā)展的潛力，一系列改革的成果逐步顯現(xiàn)出來。新聞中心的編輯、記者的工作積極性十分高漲，新聞稿件質(zhì)量、數(shù)量大大提高，2003年，新聞中心在中央臺、山東臺、《山東新聞聯(lián)播》的發(fā)稿數(shù)量創(chuàng)歷史新高?！读某切侣劇窓谀恳惨粧叽舭宓男蜗螅瑑?nèi)容變得鮮活耐看，先后開辟了《“三個代表”在聊城》等專欄，以全新的視角，靈活的表現(xiàn)手法報道了在“三個代表”重要思想和市委工作會議精神的指導(dǎo)下，全市各行各業(yè)取得的新成就，涌現(xiàn)出的新典型；《放眼蘇浙看發(fā)展》、《跳出聊城看水城》、《經(jīng)營城市啟示錄》、《隨想錄》、《京九行》等系列報道和隨筆，生動形象，在社會上產(chǎn)生了強烈反響，好評如潮。新開辟了新聞雜志性節(jié)目《聊城縱橫》，節(jié)目由《聲音》、《水城故事》、《水城連線》、《視點》、《警方報道》、《城市》六個板塊構(gòu)成，每個板塊即獨立成章，整體又和諧一致、相得益彰；在抗擊“非典”的戰(zhàn)斗中，市廣電局不僅組織打好了新聞宣傳會議，而且迅速創(chuàng)制了一臺《情滿水城——抗擊“非典”專場晚會》，在省、市臺相繼播出后，產(chǎn)生了廣泛的社會影響，局長李印中被榮記“全省抗擊非典性肺炎工作”二等功，市廣播電視局榮立“全市抗擊非典性肺炎工作”二等功；配合市委、市政府打出的“旅游牌”，采用市場化的運作方式，借用了好范文出品

南方地區(qū)傳統(tǒng)的對歌形式，精心策劃了“2003水城之夏”大型對歌會；在2003年和2004年中國江北水城旅游節(jié)和2003省大運會的宣傳工作中充分發(fā)揮了輿論主導(dǎo)作用，營造了良好的輿論氛圍。聊城人民廣播電臺現(xiàn)有人民臺、經(jīng)濟臺兩套節(jié)目，根據(jù)市場需求，又新上了廣播電臺交通臺，電臺新聞部的外宣用稿也大幅提升，是歷史上發(fā)稿最多的一年；聊城電視臺原有三套電視節(jié)目，兩套電話點播節(jié)目，在實行頻道總監(jiān)制的基礎(chǔ)上，對兩套點播節(jié)目進行整合，保留其中一套，新開辦了《水城頻道》和《農(nóng)村頻道》，進一步豐富了電視熒屏；組織策劃了第一次慶祝記者節(jié)的《記者歡歌》聯(lián)歡會，并以全國金獎民樂為主線，內(nèi)外結(jié)合、土洋結(jié)合，辦成了富有特色的地方臺春節(jié)晚會，榮獲全省一等獎；聊城電視臺的形象宣傳片和導(dǎo)視節(jié)目分別榮獲全省二、三等獎，取得歷史最好成績；先進的物業(yè)管理模式，使我局獲得了省級“綜合治理先進單位”稱號，并在“全省安全防范工作會議”上做了典型發(fā)言；聊城廣播電視報作為廣電產(chǎn)業(yè)一個新的增長點生機勃勃，由原來的16個版面擴大到目前的32個版面，今年有望達到60個版面。按照統(tǒng)一規(guī)劃，加強了廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和技術(shù)開發(fā)工作，成立了農(nóng)網(wǎng)公司和城網(wǎng)公司，加強了農(nóng)網(wǎng)入戶工作，完成了廣播電視“村村通”工作，廣電產(chǎn)業(yè)市場運營逐步規(guī)范，經(jīng)濟效益和社會效益與日俱增。市委書記郭昭信、市長張秋波、省廣播電視局局長劉長允等領(lǐng)導(dǎo)對聊城廣電系統(tǒng)一年來的工作都給予了充分肯定和高度評介，市廣電局榮獲全省廣電系統(tǒng)先進單位，《求是》雜志準備把我市廣電系統(tǒng)的改革作為先進典型向全國推介。

第二篇：繼續(xù)推進干部人事改革

繼續(xù)推進干部人事制度改革今年4月，中央頒布了《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》等五個干部人事制度改革方面的文件。此前，中央紀委、中組部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職進行清理的通知》。這六個文件的集中出臺，是深化干部人事制度改革的重要舉措，也是積極推進政治體制改革的實際步驟，對于貫徹落實黨的十六大對干部人事制度改革的總體部署，努力形成文納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，把優(yōu)秀人才集聚到黨和國家的各項事業(yè)中來，具有十分重要的意義。

改革開放以來，在鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指引下，干部人事制度改革隨著經(jīng)濟體制改革和政治體制改革的進程逐步展開，不斷深化。特別是中央頒布《深化干部人事制度改革綱要》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以來，改革的力度明顯加大，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部制度的改革在推進科學(xué)化、民主化、制度化方面取得了顯著成效。與此同時，黨政機關(guān)干部人事制度改革、國有企業(yè)和事業(yè)單位人事制度改革也邁出較大步伐。

黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會的宏偉目標，十六屆三中全會對完善社會主義市場經(jīng)濟體制作出了全面部署。新的形勢和新的任務(wù)，要求我們必須進一步加快干部人事制度改革的步伐，實現(xiàn)政治體制改革與經(jīng)濟體制改革相協(xié)調(diào)。集中出臺這批改革措施，充分表明以胡錦濤同志為總書記的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體大力深化干部人事制度改革、推進社會主義民主政治建設(shè)的決心，標志著干部人事制度改革進入到一個與完善社會主義市場經(jīng)濟體制相協(xié)調(diào)，整體推進，不斷深化的新階段。

這次出臺的六個文件，抓住當(dāng)前干部人事制度改革和干部管理工作中的重點、難點問題，總結(jié)吸收了各地各部門的實踐經(jīng)驗，重點解決干部能上能下和能進能出、擴大黨內(nèi)民主、加強干部監(jiān)督等問題，體現(xiàn)了中央對干部人事制度改革的新要求。貫穿這六個文件的基本精神，就是以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，用科學(xué)的制度民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴格的紀律，把人選準用好，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，從組織上保證改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的順利進行。

當(dāng)前，擺在我們面前的一個重要任務(wù)，就是學(xué)習(xí)貫徹文件精神，不斷把干部人事制度改革引向深入。各地各部門要通過安排中心組學(xué)習(xí)、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，繼續(xù)深入抓好各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大組織人事工作干部的學(xué)習(xí)。同時，要認真做好宣傳解釋工作使廣大群眾了解集中出臺這六個文件的重大意義，把握其基本精神，充分行使對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。各級黨委和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以堅強的黨性和求真務(wù)實的作風(fēng)，嚴格執(zhí)行這六個文件中的政策規(guī)定，確保各項改革措施得到落實。上級黨組織要加強對貫徹執(zhí)行情況的督促檢查，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，完善措施。對貫徹執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況新問題，要結(jié)合實際完善具體辦法和措施，及時提出意見和建議，不斷豐富和完善這六個文件的內(nèi)容，進一步提高其科學(xué)性。要堅持自上而下的推動和自下而上的探索相結(jié)合，尊重群眾的首創(chuàng)精神，鼓勵和支持各地各部門積極探索，大膽創(chuàng)新。

貫徹落實這六個文件，為從整體上不斷推進干部人事制度改革提供了新的契機。各級黨委及其組織人事部門要增強政治責(zé)任感和歷史使命感，切實貫徹中央的部署和要求。要堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，著眼于提高黨的執(zhí)政能力，以建立健全選拔任用和管理監(jiān)督機制為重點，以科學(xué)化、民主化和制度化為目標，根據(jù)黨政機關(guān)、企業(yè)和事業(yè)單位的不同特點，堅持“三支隊伍”一起抓，使各項改革配套進行整體聯(lián)動，相互協(xié)調(diào)，努力形成廣納群賢、人盡其才，能上能下、充滿活力的用人機制。要通過不斷深化干部人事制度改革，形成正確的用人導(dǎo)向，促使各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進一步樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、人才觀和正確政績觀，帶頭身體力行求真務(wù)實之風(fēng)，進一步把心思凝聚到干事業(yè)上，把精力集中到辦實事上，把感情傾注到群眾身上，把本領(lǐng)用到促發(fā)展上，把功夫下到抓落實上，扎扎實實地推進改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)。

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第三篇：廣電局服務(wù)型機關(guān)工作報告

20xx年，市廣播電視局圍繞市委、市政府工作大局，強化管理，優(yōu)化服務(wù)，外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，努力提高效率、效益，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

一、抓好宣傳，服務(wù)市委、市政府工作大局

20xx年是全面貫徹落實黨的*大和*屆四中全會精神，學(xué)習(xí)貫徹*屆五中全會精神的重要一年。我們圍繞市委、市政府各項中心工作，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁和正面宣傳為主的方針，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，創(chuàng)新宣傳手段，拓展宣傳領(lǐng)域，充分發(fā)揮新聞媒體主宣傳陣地作用，為湘鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)、和諧社會建設(shè)營造良好的輿論氛轉(zhuǎn)和發(fā)展氛圍，服務(wù)市委、政府工作大局，較好地完成了各個時期中心工作的宣傳報道任務(wù)。

在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動是貫徹落實黨的*大和*屆四中全會精神，為進一步加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程，確保黨始終走在時代前列，更好地肩負起歷史使命的重要舉措，針對這一重大主題以及我市開展先進性教育活動的進展情況，電視報紙都分批分階段進行了重點宣傳報道，電視臺發(fā)稿150多條，宣傳了開展先進性教育活動的重大意義，著重宣傳了我市黨員中的先進典型以及開展先進性教育活動的做法、經(jīng)驗和成效，為先進性教育活動營造了良好的輿論氛圍。根據(jù)市委的要求，我市第一批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動單位的主要負責(zé)人在湘鄉(xiāng)電視臺和《湘鄉(xiāng)報》向社會公開承諾，主動接受社會監(jiān)督，使這一活動取得了良好的效果。

（本文“廣電局服務(wù)型機關(guān)工作報告”由 好范文、工作報告頻道提供參考）

紀念抗戰(zhàn)勝利六十周年是20xx年的又一重大主題，圍繞這一主題，我們不僅進行了一系列動態(tài)報道，而且通過精心策劃，與市委宣傳部、金天科技學(xué)校、藍天駕校聯(lián)合舉辦了“金天之聲”電視歌手大獎賽，活動實況在電視臺陸續(xù)播出后，不僅在我市城鄉(xiāng)掀起了一股收視熱潮，而且還激發(fā)了人民的愛國熱情。

建設(shè)小康示范村是我市農(nóng)村工作的重點之一，我們按照“三貼近”的要求，結(jié)合我市實際，與市委宣傳部、市農(nóng)委等單位共同策劃了特別奉獻——大型系列報道《走進小康示范村》，深入農(nóng)村，走訪農(nóng)戶，精心打造，全方位、多視角感受了農(nóng)家的新生活，展示了農(nóng)村的新風(fēng)貌；歷時兩個多月的連續(xù)系列報道，在全市上下引起了強烈反響，受到了市領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的一致好評。

發(fā)展縣域經(jīng)濟和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境是我市經(jīng)濟工作重點，電視、報紙都開辟專題、專欄，進行了重點報道，電視臺發(fā)稿80多條。

社會治安綜合治理、計劃生育、項目建設(shè)、招商引資、財政稅收、城市管理都是20xx年宣傳的重頭戲。全年綜治共發(fā)稿60多條，計劃生育發(fā)稿80條，制播專題13期。

總之，20xx年市委、市政府的中心工作不斷，我們的宣傳重心也是隨之跟進，做到了輿論先行，引導(dǎo)正確，幫忙不添亂。全年共制播新聞和專題新聞320期，制播各種專題180多期，較好地完成了宣傳報道的任務(wù)。

二、提高質(zhì)量，樹立民本意識，為廣大群眾提供良好服務(wù)

20xx年，我們樹立宣傳的民本地位和關(guān)注大眾民生的的宣傳意識，把宣傳的重點放在基層，把鏡頭對準群眾，讓版面和時段來為群眾說話，來反映群眾關(guān)注的熱點、焦點和難點，讓節(jié)目和版面真正辦成群眾喜聞樂見的節(jié)目和版面。

1、貼近群眾，搞好報道。20xx年以來，電視臺“湘鄉(xiāng)新聞”節(jié)目反映群眾生產(chǎn)和生活的報送達到30%以上，報紙版面也上了相應(yīng)的比例。如在一號文件的宣傳中，我們推出了《希望的田野上》專欄，重點宣傳了種養(yǎng)大戶和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的先進典型。在關(guān)注社會貧困群體的宣傳中，我們著重報道了貧困學(xué)子家庭，以喚起全社會的共同關(guān)注，為貧困學(xué)生家庭排憂解難?！稏|臺瞭望》節(jié)目堅持弘揚主流，貼近群眾，倡導(dǎo)文明與進步，關(guān)注和反映大眾民生，成為群眾喜愛的品牌欄目。如在5月份在“全國助殘日”的宣傳中，真實地反映了殘疾人的自強與自立，推出了典型，達到了宣傳典型，典型帶動的良好效果。

2、提高質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)。一是提高自辦節(jié)目的制播質(zhì)量，20xx年以來，我局投入近80萬元，改造了機房前端設(shè)備和供電系統(tǒng)，添置了攝像設(shè)備和非線性編輯系統(tǒng)，自辦節(jié)目改模擬信號播出為硬盤數(shù)字播出，自辦節(jié)目實行了采、編、制、播全程數(shù)字化，節(jié)目播出質(zhì)量有了根本改觀。在湘鄉(xiāng)迎春文藝晚會上，為了提高現(xiàn)場直播質(zhì)量，再一次投資50000多元，更換切換器變模擬切換為多路數(shù)字切換，添置了導(dǎo)播對講系統(tǒng)等配套設(shè)備，使我局直播節(jié)目達到了歷史最好效果。二是改造網(wǎng)絡(luò)，提高傳輸質(zhì)量，全市投資120多萬元，城區(qū)新架光纜5.4公里、主干線21公里，改造老化線路15.7公里，新裝放大器150多臺，對城區(qū)網(wǎng)絡(luò)進行專項改造，通過改造，45套高質(zhì)量的電視節(jié)目傳輸?shù)搅烁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)2萬多用戶，確保信號良好、安全。三是想用戶所想，讓消費者享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓弱勢群眾感受到黨和政府的溫暖。20xx年，我們?yōu)榱藵M足有線電視用戶的要求，新增了節(jié)目套數(shù)，及時開通了少兒頻道、瀟湘影視頻道、湘潭政法頻道。為優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，主動接受社會監(jiān)督，我局向社會公開承諾：接到投訴，一般故障24小時內(nèi)解決，重大故障48小時內(nèi)恢復(fù)信號，并實行電話回訪制度。為了讓弱勢群眾收看好電視，感受到黨和政府的關(guān)懷和照顧，我們對低保困難戶予以補貼照顧，低保戶憑民政部門的低保證享受了按每月10元交納收視費的優(yōu)惠，僅這一項補貼就達40萬元。

三、構(gòu)筑服務(wù)平臺，促進事業(yè)發(fā)展

20xx年，我局在宣傳上樹立“新聞立臺、關(guān)注民生”的思想；在服務(wù)上強調(diào)“外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)”；在管理上注重“社會效益和經(jīng)濟效益”兩手抓。總之，我們以服務(wù)為平臺，搞好宣傳，搞好服務(wù)，促進廣電事業(yè)全面發(fā)展。20xx年新聞宣傳再上新臺階，新聞節(jié)目由周四改周五，周六回顧，周日《東臺瞭望》，實現(xiàn)“新聞天天看”，每天都有自辦節(jié)目。事業(yè)發(fā)展又有新起色，全年新增有線電視用戶2950戶，其中城區(qū)新發(fā)展用戶1450戶，農(nóng)村新發(fā)展用戶1500戶。年底還順利實現(xiàn)了與韶峰集團，湖南鐵合金集團有限公司、湘鋁有限公司的網(wǎng)絡(luò)整合。經(jīng)營創(chuàng)收再創(chuàng)新輝煌，20xx年全局收入突破800萬元，比上年增加近100萬元。隊伍建設(shè)有新成效，全局100多名干部職工全年沒有出現(xiàn)違法、違紀、違規(guī)等現(xiàn)象，社會美譽度和公信度也明顯提高。目前，全局呈現(xiàn)班子團結(jié)、隊伍穩(wěn)定、事業(yè)發(fā)展的良好局面。

總之，20xx年是廣播電視局全體干部職工齊心拼博，銳意改革，團結(jié)進取，確保新聞出精品、網(wǎng)絡(luò)謀發(fā)展的重要一年，是廣電事業(yè)快速發(fā)展的奠基之年。新的一年我們將繼續(xù)不懈努力，更新觀念，優(yōu)化服務(wù)，進一步完善管理，使我市的廣電事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

第四篇：市廣電局2010年工作思路

2010年，我市廣播電視工作要在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局和市委宣傳部的指導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，勇敢面對挑戰(zhàn)和機遇，繼續(xù)推進全市廣電事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)全市廣播電視事業(yè)又好又快發(fā)展的目標。

一、繼續(xù)抓好宣傳工作

一是繼續(xù)深入宣傳貫徹十七大和十七屆三中、四中全會

精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，不斷增強廣播電視宣傳工作的輿論引導(dǎo)力。

二是圍繞市委、市政府中心工作，堅持正確的輿論導(dǎo)向，為推進××經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、政治文明服務(wù)；××廣播電視宣傳將以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和擴大改革開放兩大主題貫穿全年的宣傳報道工作。

三是做好慶祝新中國成立60周年和建市70周年，深入開展群眾性愛國主義教育活動的宣傳報道。電臺開辟專欄“鹽都人”、“火紅歲月”，電視開設(shè)“與共和國同行”連續(xù)報道專欄，廣播電視開設(shè)同名專欄“××人在外地”、“外地人看××”；完成三集新中國成立60周年和建市70周年系列獻禮電視片。組織完成“新中國成立60周年暨建市70周年慶典晚會”、“××70年10大杰出人物暨××70年10影響事件評選活動”和“2010年元旦、春節(jié)電視音樂會”。

四是啟動省十一屆運動會的前期宣傳報道工作。

五是加強外宣工作，展示鹽都新形象。兩臺將把宣傳鹽都良好形象擺在宣傳工作的突出位置，堅持內(nèi)宣外宣相結(jié)合，大力拓寬宣傳渠道。通過加強與上級臺的溝通，及時了解其播出動向，選準突破口，采編一批有深度、有影響力的新聞作品送到中央、省臺播發(fā)，將我市改革發(fā)展中的巨大成就和典型事跡宣傳出去，提高鹽都知名度和美譽度。全年，電臺在中央、省臺播出稿件不少于260條，電視臺在中央、省臺播出不少于200條，電視國際部外送節(jié)目不低于8部（集）120分鐘。

二、繼續(xù)抓好事業(yè)建設(shè)

一是繼續(xù)組織實施好20戶以上已通電自然村廣播電視“村村通”工程建設(shè)，確保按時完成建設(shè)任務(wù)；年底全市新增有線電視用戶1.2萬戶，實現(xiàn)我市廣播電視人口綜合覆蓋率達到97.8%的目標。

二是按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)廣播電視事業(yè)發(fā)展總體方案的要求，組織實施好廣播電視共纜傳輸工作。

三是按照省公司的要求，按時完成cmmb建設(shè)的相關(guān)工作，力爭7月前試播。

四是繼續(xù)抓好兩臺設(shè)備數(shù)字化建設(shè)。完成電臺、電視臺播出系統(tǒng)的改造、更新，完善電臺、電視臺媒資管理系統(tǒng)。年底確保制播設(shè)備數(shù)字化水平達97%。

五是繼續(xù)抓好廣播電視無線覆蓋工作。

六是繼續(xù)做好廣播電視安全播出工作。

七是加大廣播電視設(shè)備改造更新力度。

三、繼續(xù)抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展

一是加大力度，加強經(jīng)營創(chuàng)收，確保經(jīng)濟總量穩(wěn)步增長。有線電視經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)增長13%以上；廣告經(jīng)營收入增長15%以上。完成有線電視基本收視費調(diào)價工作

二是繼續(xù)加大有線電視數(shù)字化建設(shè)力度，力爭國慶前開通有線數(shù)字電視。

三是以有線電視數(shù)字化為切入點，穩(wěn)步推進“三網(wǎng)融合”。

四是加快電子政務(wù)資源市場化運作，提高經(jīng)濟效益。

五是加大網(wǎng)絡(luò)光纖化建設(shè)改造力度，全面提升傳輸質(zhì)量。

四、繼續(xù)抓好廣播電視管理

一是加強宣傳管理。強化對各頻道（頻率）和重點欄目（節(jié)目）的管理，加大對重大宣傳活動及重要事件宣傳報道的指導(dǎo)管理，對重點欄目（節(jié)目）要確保策劃到位，對頻道（頻率）特色和欄目（節(jié)目）基調(diào)嚴格把關(guān)，落實層層負責(zé)制，對違反宣傳政策和宣傳紀律的行為加大查處力度。

二是加強技術(shù)和安全管理。搞好整體技術(shù)規(guī)劃和分步實施意見，加大技術(shù)設(shè)備改造和維護力度，落實層層負責(zé)制和應(yīng)急機制，提高安全播出的防范能力。

三是加強社會管理工作。加強對各級廣播電視播出機構(gòu)的日常監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)和處置各類違規(guī)行為，認真作好播出機構(gòu)年審核證工作；貫徹總局17號令，加強各級廣播電視播出機構(gòu)廣告播出的監(jiān)管；加強衛(wèi)星地面接收設(shè)施的管理，特別是接收境外衛(wèi)星電視節(jié)目的管理，指導(dǎo)區(qū)縣局將農(nóng)村散戶設(shè)立的衛(wèi)星地面接收設(shè)施納入規(guī)范管理；加強對企業(yè)事業(yè)單位廣播電視站的日常監(jiān)管，嚴肅查處違規(guī)行為；協(xié)同公安部門，繼續(xù)開展對互連網(wǎng)傳播視聽節(jié)目的管理工作；加強對區(qū)縣局行政執(zhí)法監(jiān)督，進一步規(guī)范具體行政行為。

四是加強電影管理。開展對農(nóng)村公益電影放映的監(jiān)管工作，確保全年完成11844場農(nóng)村公益電影的放映任務(wù)。

五是加強績效管理。進一步完善預(yù)決算、獎懲、監(jiān)管、考核、績效等方面制度，使局、臺、公司各項工作更加規(guī)范有序。

六是加強職工隊伍管理。強化責(zé)任考

第五篇：市廣電局年終工作總結(jié)

XX年××，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局、市委宣傳部的指導(dǎo)下，我市廣播電視工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，搶抓機遇，創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)了全市廣播電視事業(yè)的長足進步。

一、推進宣傳創(chuàng)新，宣傳引導(dǎo)有力成效顯著

一是圍繞市委市政府中心，切實抓好廣播電視宣傳工作?！痢翉V播電視兩臺重點圍繞學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、市“兩會”、××燈會、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、“五·一”、“五·四”紀念活動、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、經(jīng)濟發(fā)展等開展了系列宣傳報道，為全市經(jīng)濟、社會發(fā)展營造了良好的輿論氛圍。截止5月底，兩臺播發(fā)開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的宣傳報道消息500余條，專稿11篇，專題6期，專訪16期（個），錄音報道23個，上送川臺播出18條；廣播新聞性節(jié)目經(jīng)濟報道發(fā)稿量3000條以上，社教性節(jié)目經(jīng)濟報道內(nèi)容專題（專欄）近100期（次）；兩臺分別開設(shè)欄目對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進行報道，到目前已播發(fā)相關(guān)消息225條，專稿3件。/>二是成功舉辦了《××驕傲·XX人物》評選表彰活動。由××電視臺、××人民廣播電臺舉辦的旨在崇尚高尚情操，彰顯道德力量，弘揚奮斗精神，推動和諧社會建設(shè)，充分發(fā)揮廣播電視在現(xiàn)代社會生活中強大的輿論宣傳和媒體引導(dǎo)作用的《××驕傲·XX人物》推薦評選活動于XX年2月20日揭曉頒獎。市領(lǐng)導(dǎo)雷洪金、梁國定、高先敏、張乾華、楊大忠、石岷嘉、李恒昌出席頒獎典禮。此次頒獎典禮，××電視臺進行了全程直播、樂山電視臺也同時播出了頒獎典禮實況。對這次評選和直播活動社會各界給予了極高的評價，稱贊這臺頒獎典禮無論在內(nèi)容上、形式上和電視直播的效果上都達到了前所未有的新水平，充分展示了××電視臺制播節(jié)目的新形象。

三是優(yōu)化電視節(jié)目資源，創(chuàng)新宣傳報道形式。電視臺于今年3月份全新推出了3個欄目《區(qū)縣視窗》、《高新視點》、《公共視線》，自開播以來，收到了社會各界特別是各區(qū)縣的好評，增強了宣傳效果，切實發(fā)揮了廣播電視為市委市政府中心工作、為各區(qū)縣經(jīng)濟社會發(fā)展服好務(wù)的功能。

四是全力策劃并啟動了新中國成立60周年、建市70周年主題宣傳，廣播電視兩臺主要新聞欄目（節(jié)目）開辟了主題專欄，以此為主題的一部三集文獻片《名城××》已完成文稿工作，現(xiàn)已進入拍攝階段。

五是××電臺文化旅游廣播于6月1日正式開播?！痢岭娕_文化旅游廣播是全省目前唯一經(jīng)國家廣電總局批準開播的文化旅游頻道。該頻道以大文化的眼光挖掘本地文化精髓，更廣泛地彰顯和突出具有深厚文化底蘊的鹽都內(nèi)涵；以更高的眼界提升大眾節(jié)目的文化含量，著重展現(xiàn)地方特色，探尋高雅節(jié)目的通俗化，提升大眾節(jié)目的內(nèi)涵，重點關(guān)注文化娛樂領(lǐng)域，突出節(jié)目的精致和藝術(shù)性。在節(jié)目設(shè)置上追求文化節(jié)目通俗化，節(jié)目內(nèi)容包含文化娛樂新聞、文學(xué)、音樂、交通、生活、娛樂等幾大類，重點打造資訊、文學(xué)、音樂、校園、交通、生活、娛樂等幾個亮點節(jié)目。6月1日晚，××廣播電視局（臺）舉行了隆重的開播儀式，省廣播電影電視局黨組書記、局長何大新，市委書記、市人大常委會主任王海林，市人大黨組書記、常務(wù)副主任高先敏，市委副書記、市長雷洪金，市政協(xié)黨組書記、主席梁國定，市委副書記陳華，市人大副主任楊大忠，副市長石岷嘉，市政協(xié)副主席李恒昌等省市領(lǐng)導(dǎo)為開播發(fā)來了賀詞，并蒞會共同敲響了開播鐘聲。

六是堅持精品意識，廣播電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)再創(chuàng)佳績。在全省廣播電視節(jié)目政府獎評選中，××電臺、電視臺送評節(jié)目獲省級政府優(yōu)秀獎15件，提名獎18件，節(jié)目創(chuàng)優(yōu)位列全省地級市州第一名，自辦電視節(jié)目收視率創(chuàng)歷史新高。

二、推進技術(shù)創(chuàng)新，公共服務(wù)能力顯著增強

一是推進“村村通”建設(shè)，擴大廣播電視有效覆蓋。會同市發(fā)改局、市財政局制發(fā)了《關(guān)于XX年廣播電視“村村通”工程建設(shè)的實施意見》，協(xié)調(diào)市財政局落實了XX年“村村通”市級配套資金42萬。截至5月底，全市已完成“村村通”工程建設(shè)101個點，占市委、市政府下達目標任務(wù)數(shù)67.3％,在全省率先完成直播衛(wèi)星安裝任務(wù)。

以有線和無線覆蓋等方式，全市各級因地制宜采取多種措施和手段，不斷提高廣播電視的有效覆蓋。截至5月底，全市新增有線電視用戶7232戶，占全年任務(wù)的60.3％；廣播電視有效覆蓋率97.3。

二是做好cmmb（手機電視）落戶我市的相關(guān)工作。經(jīng)過積極努力，××電視臺已正式成為四川中廣傳播有限公司股東之一，是手機電視項目首批示范城市。該公司于今年4月正式掛牌成立，主要負責(zé)四川cmmb（手機電視）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護、市場運營、內(nèi)容規(guī)劃等。按照省公司的要求，目前我市cmmb（手機電視）項目已完成基站天饋系統(tǒng)的安裝調(diào)試及機房裝修并開通信號。

三是積極推進有線電視數(shù)字化。××市廣電有限責(zé)任公司已與省廣電網(wǎng)絡(luò)公司簽訂了有線數(shù)字電視開發(fā)合作協(xié)議，制定了詳細的技術(shù)方案和營銷方案。該項工作已于近期開始實施，已開始分前端建設(shè)、人員培訓(xùn)及有線電視網(wǎng)絡(luò)的改造工作，預(yù)計國慶節(jié)前投入運營?！痢劣芯€數(shù)字電視平臺的建立與開通，將進一步提升××廣播電視的公共服務(wù)能力，提高節(jié)目收視質(zhì)量和品位，增加頻率頻點，豐富節(jié)目內(nèi)容，觀眾將在原有模擬節(jié)目保持不變的情況下，新增80余套有線數(shù)字付費電視節(jié)目，最多可收看110至120套節(jié)目。同時，增強了用戶對節(jié)目的可選性和互動性，將進一步滿足人民群眾日益增長的文化生活需要。

四是加強安全播出基礎(chǔ)和重點工作建設(shè)，確保廣播電視安全播出。2月底完成了發(fā)射臺光網(wǎng)環(huán)路保護工程，××共發(fā)出7次安全調(diào)度令，切實保障了重大節(jié)日、重大活動、重點時段的安全播出。繼續(xù)落實了安全播出的領(lǐng)導(dǎo)和專人負責(zé)制，嚴格執(zhí)行了安全播出的值班值守規(guī)定，建立起了暢通、快速、高效的聯(lián)系機制，對突發(fā)事件能做到及時發(fā)現(xiàn)、反應(yīng)迅速、處置得當(dāng)。進一步建立完善了由市局統(tǒng)一調(diào)度指揮，縣局、區(qū)（分）局及企事業(yè)廣電站分級負責(zé)、分級響應(yīng)應(yīng)急聯(lián)動的全市廣播電視安全播出指揮調(diào)度體系，做到了組織、機構(gòu)、人員、經(jīng)費的落實，能迅速的實現(xiàn)對安全播出突發(fā)事件的應(yīng)急處置。2月9日中星6b衛(wèi)星發(fā)生傳輸故障，電視臺播控中心利用切換矩陣，較快地恢復(fù)了電視信號，避免了傳輸事故。

三、推進經(jīng)營創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得新的突破

一是創(chuàng)新廣告經(jīng)營，促進效益提升。實行了經(jīng)營目標責(zé)任制，按“創(chuàng)收目標確定，成本費用包干，自主分配使用”原則運作；明確了責(zé)權(quán)利，經(jīng)營團隊承擔(dān)保證金，獎懲兌現(xiàn)，有獎有懲；實行了創(chuàng)收與節(jié)目合二為一的欄目經(jīng)營化運作模式，市外品牌廣告、藥品類廣告實行廣告代理，《資訊808》欄目已全面推行制、播分離，《走進生活》欄目部分推行制、播分離，開辦了《房產(chǎn)面面觀》欄目，提升行業(yè)宣傳水平。通過不斷創(chuàng)新廣告經(jīng)營模式，促進了廣告效益的提升。截止5月底，廣告完成1001.65萬元，為全年目標的44.08，同比增長38.25。

二是積極推進“三網(wǎng)融合”。組織召開了我市各大房產(chǎn)開發(fā)商參加的座談會；與通信運營商簽訂了合作事宜；征得了市物價局、市規(guī)劃建設(shè)局及相關(guān)企業(yè)的意見和支持；起草了《××市廣播電視局關(guān)于在我市推廣廣播電視網(wǎng)、通訊網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)“三網(wǎng)融合”的請示》，已上報市政府。

三是加大融資力度，確保發(fā)展所需。為保證公司的有效運轉(zhuǎn)，公司分別于今年2月份和4月份完成了新增500萬元和800萬元融資的任務(wù)。

四是抓好有線電視收視維護費調(diào)價工作。經(jīng)過積極努力，有線電視收視維護費調(diào)價方案已經(jīng)市政府常務(wù)會議通過，市物價局擬在6月底召開聽證會，現(xiàn)已通過電視報刊等媒體向全市發(fā)出會議聽證通知。公司正積極協(xié)助市物價局做好有線電視收視維護費調(diào)價聽證會的相關(guān)工作。

五是繼續(xù)抓好電子政務(wù)建設(shè)。啟動了全市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌醫(yī)療協(xié)同服務(wù)工程項目洽談；與網(wǎng)通合作共同開發(fā)全市電子政務(wù)市場已進入?yún)f(xié)議磋商階段；電子政務(wù)運營資費報告也正在起草完善和積極協(xié)調(diào)中；積極完善電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全巡檢制度，派專人定期巡查各節(jié)點機房和接入單位網(wǎng)絡(luò)的運行情況，及時排除存在的各種安全隱患。××共排除全市電子政務(wù)外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)故障14起，無重大網(wǎng)絡(luò)和其他安全事故的發(fā)生。

六是切實抓好創(chuàng)收工作。為確保經(jīng)營效益的提升，公司科學(xué)制定了全年經(jīng)營管理目標，合理分解城鄉(xiāng)任務(wù)，層層簽訂了《經(jīng)營管理目標責(zé)任書》。截止5月底共完成網(wǎng)絡(luò)收視、建設(shè)費收入829.6萬元，收入同比增加14.77。

四、推進管理創(chuàng)新，依法管理水平不斷提高

一是加強宣傳管理。認真組織學(xué)習(xí)貫徹了《廣播電視播出機構(gòu)違規(guī)處理辦法（試行）》；開展了制止虛假新聞報道和低俗之風(fēng)的治理工作；強化了三級審稿、審片制度；加強了社會監(jiān)督，定期與聘請的社會輿論監(jiān)督員進行交流活動，隨時了解信息，掌握實情；電臺、電視臺的主要欄目均向社會公布了舉報電話，主動接受監(jiān)督，包括對各類差錯的批評指正；加強了各頻道（頻率）和重點欄目（節(jié)目）的管理，局（臺）編委會對重大宣傳活動、重點欄目（節(jié)目）的生產(chǎn)策劃到位，對頻道（頻率）特色和欄目（節(jié)目）基調(diào)嚴格把關(guān)，增強了藝術(shù)感染力，達到了思想性、藝術(shù)性、觀賞性的有效統(tǒng)一。

二是加強社會管理。加強了境外衛(wèi)星電視節(jié)目、衛(wèi)星地面接收設(shè)施和互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目的管理，規(guī)范了播出機構(gòu)、廣告播放和電視劇管理，加強了對企事業(yè)有線廣播電視站的工作聯(lián)系和日常監(jiān)管。完成了全市157座境內(nèi)衛(wèi)星接收設(shè)施《許可證》的年審核證，12座境外衛(wèi)星接收設(shè)施《許可證》已送省局年審核證。

三是加強技術(shù)管理。推行層級管理，完善各項規(guī)章制度，規(guī)范各技術(shù)環(huán)節(jié)的行為，加強新技術(shù)和崗位技能培訓(xùn)，加大廣播電視節(jié)目的監(jiān)視監(jiān)測工作，保障了廣播電視各項設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)?！痢翉V播電視節(jié)目預(yù)計播出10368小時，其中：××人民廣播電臺播出3276小時；文化旅游頻率播出540小時；××電視臺綜合頻道播出3276小時，公共頻道播出3276小時，兩臺臺內(nèi)停播率為零秒，臺內(nèi)、臺外總體停播率遠低于國家廣電總局60秒/100小時限值的目標。

四是加強廣告管理。進一步強化廣告監(jiān)管工作，建立健全了21個廣告經(jīng)營管理規(guī)章制度，覆蓋廣告節(jié)目創(chuàng)收的各個環(huán)節(jié)。同時把思想政治工作融入了業(yè)務(wù)之中，支部書記參與中心管理，協(xié)助主任管人管事管思想，初步形成了廣告管理規(guī)范的新格局。

五是加強電影管理。今年是電影管理體制由文化部門劃轉(zhuǎn)廣電部門管理的第一年，局相關(guān)職能部門加強了電影管理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)了解，保證了電影體制調(diào)整后管理工作的正常運轉(zhuǎn)。組織了劃轉(zhuǎn)后全省廣電系統(tǒng)首場公益電影，召開了全市電影工作會議，分解落實農(nóng)村公益電影放映場次任務(wù)，開展了對農(nóng)村公益電影放映的監(jiān)管工作。我市農(nóng)村公益電影方放映從3月15日開始，截至5月底，全市完成農(nóng)村公益電影放映5255場。

六是加強后勤管理，為廣播電視各項工作的正常運轉(zhuǎn)提供保障?！痢练e極籌措資金更換廣電大樓電梯1部，新安裝空調(diào)62臺，完成了XX電梯、配電室年檢工作，對廣電大樓空調(diào)電源進行了改造，并確保了安全行車。

七是加強法制建設(shè)。認真實施了“五五”普法規(guī)劃，制發(fā)了依法行政及普法依法治理工作意見，加強了依法行政宣傳，充分利用媒體優(yōu)勢，多形式地開展了“五五”普法宣傳教育；繼續(xù)強化了行政執(zhí)法責(zé)任制，嚴格按法律、法規(guī)要求進行行政執(zhí)法，××全市行政執(zhí)法立案16件，查處結(jié)案11件，移送司法機關(guān)4件，待辦1件，全市無行政訴訟和行政復(fù)議案件；繼續(xù)推進了政務(wù)公開和辦事公開工作。

五、推進改革創(chuàng)新，局、臺、司改革積極穩(wěn)妥推行

一是全面推行事業(yè)單位崗設(shè)置管理工作。根據(jù)《××市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施細則》和省行業(yè)部門有關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)置的要求，結(jié)合本單位的人員編制、工作性質(zhì)、職責(zé)任務(wù)、人員結(jié)構(gòu)等相關(guān)情況，以及調(diào)查摸底的統(tǒng)計數(shù)據(jù)等，認真組織開展了電臺、電視臺及市廣播電視服務(wù)部等所屬事業(yè)單位崗位設(shè)置工作，《××市廣播電視局關(guān)于××市人民廣播電臺、××市電視臺、××市廣播電視服務(wù)部崗位設(shè)置方案的報告》（自廣函（XX）7號文）已經(jīng)上報市人事局批準，目前正按照批準方案組織實施。

二是順利完成電影管理體制調(diào)整工作。按照市委宣傳部、市編辦、市文化局、市廣電局《關(guān)于理順電影管理體制的通知》（自委宣發(fā)XX4號文）精神，在市委宣傳部、市財政局、市編辦的監(jiān)交下，2月20日將××市文化局承擔(dān)的全市電影發(fā)行放映管理、市場準入、市場監(jiān)管、農(nóng)村和社區(qū)等電影公共性服務(wù)、農(nóng)村電影放映工程的實施、指導(dǎo)基層電影隊伍建設(shè)等職責(zé)，統(tǒng)一劃歸我局管理，整個體制調(diào)整工作圓滿完成。到目前體制調(diào)整后電影管理的相關(guān)工作已步入正軌。

三是深化公司內(nèi)部改革，完善用人制度，拓寬選人用人渠道。今年3月，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下組織開展了對廣電有限責(zé)任公司內(nèi)部經(jīng)營機構(gòu)所有中層干部的競聘上崗工作。按照“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則，打破人員身份界限，兩臺、公司工作的在崗人員均可參加公司中層干部競聘上崗。此次競聘采取公開報名、演講答辯、組織考察、任職公示、黨組研究決定等程序，競聘確定了29名職位人選。改革得到了廣大職工的積極支持和參與，共有60人報名、120人次參加競聘，其中兩臺人員28人、競聘上崗中層16人；公司正式人員22人、競聘上崗中層10人；招聘人員10人、競聘上崗中層3人。此外還實行了96名二級中干的競聘上崗。競聘上崗是廣電系統(tǒng)人事制度改革的重要舉措。公司在用人上引入競爭機制，不僅拓寬了骨干人員的選拔任用渠道，增強了骨干人員選拔任用的公正性，更重要的是讓全體干部職工從思想上有了危機感，對進一步激發(fā)大家增強責(zé)任意識，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地做好本職工作，促進公司快速發(fā)展提供了更堅實的人才保障。公司改革后，科級及以下公務(wù)員已全部退出公司經(jīng)營，不再兼有公司職務(wù)。

四是繼續(xù)完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。根據(jù)《中華人民共和國公司法》相關(guān)條款以及××市人民政府授權(quán)我局依法履行出資人職責(zé)的規(guī)定，為完善××市廣電有限責(zé)任公司的法人治理結(jié)構(gòu)（含董事會、監(jiān)事會），確保國有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)局黨組研究決定于今年3月組建了××市廣電有限責(zé)任公司監(jiān)事會，隨后出臺完善了《××市廣電有限責(zé)任公司監(jiān)事會工作規(guī)范（試行）》、《關(guān)于建立××市廣電有限責(zé)任公司監(jiān)事會工作聯(lián)系制度的通知》等相關(guān)制度。

六、推進觀念創(chuàng)新，班子隊伍素質(zhì)形象顯著提升

一是認真組織開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動。按照市委的統(tǒng)一部署和要求，從3月27日開始，我局認真組織所屬15個黨支部，285名黨員積極參加了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。按照“踐行科學(xué)發(fā)展觀，著力推進廣電事業(yè)產(chǎn)業(yè)健康、快速、科學(xué)發(fā)展”的主題，緊扣“一個總要求”（黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實惠）；突出“兩個重點”（重點轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，重點解決影響和制約廣電事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題和職工反映的突出問題）；推進“四個創(chuàng)新”（即宣傳創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新）；提升“五大形象”（即班子素質(zhì)形象、黨員干部形象、隊伍職業(yè)形象、熒屏收視形象、服務(wù)質(zhì)量形象）；強化“六種意識”的目標（即強化引導(dǎo)意識、強化基礎(chǔ)意識、強化市場意識、強化創(chuàng)新意識、強化管理意識、強化效能意識）；精心組織，統(tǒng)籌安排，重點抓好了學(xué)習(xí)調(diào)研、解放思想大討論兩個環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行學(xué)習(xí)實踐活動的指導(dǎo)原則、基本要求和方法步驟，做到規(guī)定動作到位，自選動作創(chuàng)新，目前已全面完成學(xué)習(xí)調(diào)研階段各項任務(wù)，正在進行第二階段分析檢查階段的各項工作。學(xué)習(xí)調(diào)研階段以來，局（臺）編印了科學(xué)發(fā)展觀輔導(dǎo)資料，做到每個黨員人手一冊，組織黨員進行科學(xué)發(fā)展觀知識考試，合格率達100，開辟了學(xué)習(xí)專欄，刊登了120余篇心得體會文章，編寫了工作簡報25期。通過前階段科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實踐活動，進一步統(tǒng)一了全局干部職工思想認識，進一步更新了發(fā)展觀念，在確定發(fā)展思路、增添發(fā)展舉措、破解發(fā)展難題、完善體制機制、抓好黨的工作和黨的建設(shè)等各個方面，都更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，促進了全市廣播影視工作的科學(xué)快速發(fā)展。

二是認真開展創(chuàng)“四好”班子活動，促進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員結(jié)合工作實際，分別制訂了四好規(guī)劃，并報市委黨建辦認可，向局（臺）職工公布，接受監(jiān)督，促進了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。繼續(xù)開展了“三項學(xué)習(xí)教育”活動，切實加強了思想道德建設(shè)和精神文明建設(shè)，職工隊伍觀念更新，隊伍素質(zhì)進一步提高。

三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。認真開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)及作風(fēng)整改活動；嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實落實了一崗雙責(zé)；加強了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育；執(zhí)行了新提拔中層干部提拔前的廉政談話制度，開展了廉政知識考試；加強了行風(fēng)建設(shè)力度，調(diào)整充實了行風(fēng)監(jiān)督員。我局黨風(fēng)廉政建設(shè)繼續(xù)朝著更加注重治本、更加注重預(yù)防、更加注重制度建設(shè)的方向轉(zhuǎn)變。

××，全市廣電職工積極推動全市廣電事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，取得了明顯進步。在肯定成績的同時也應(yīng)看到，圍繞廣電事業(yè)的發(fā)展還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題：一是體制機制改革還需進一步深化；二是廣播電視宣傳的內(nèi)容、形式、手段還需創(chuàng)新；三是技術(shù)設(shè)備和有線電視網(wǎng)絡(luò)投入不足；四是有線數(shù)字電視發(fā)展還需加快；五是綜合經(jīng)濟效益還需提高；六是責(zé)任意識、全局意識、自律意識、創(chuàng)新意識、奉獻意識還不夠。這些薄弱環(huán)節(jié)和問題，都將作為我們下一步工作的重點和難點，加以突破和解決。