第一篇：公務(wù)員面試指導(dǎo)：自我測(cè)評(píng)有效提高面試成功率

公務(wù)員面試指導(dǎo)：自我測(cè)評(píng)有效提高面試成功率

在國(guó)家公務(wù)員考試面試臨近時(shí)，考生經(jīng)常通過(guò)自我測(cè)評(píng)的方法來(lái)檢驗(yàn)自己的考前水平，使自己更加自信、更有把握地走向考場(chǎng)。比如，讓自己的親友模擬考官，按歷年面試真題或模擬試題來(lái)提問(wèn)自己。除此之外，還有什么自我測(cè)評(píng)的方式呢?

我們的面試題目無(wú)論怎樣變化，基本的題型內(nèi)涵是變化不大的，所以考生在考前要測(cè)評(píng)到每一種題型。首先，單純考查各個(gè)題型的答題思路，考生可以在腦海里回顧，看能否做到每種題型的答題思路都謹(jǐn)記，以此來(lái)查漏補(bǔ)缺;其次，具體到各個(gè)題目，考生可以拿出一道面試題目，看看自己能否在第一時(shí)間，就能夠在腦海里浮現(xiàn)出這道題目的類(lèi)型及答題思路，并能簡(jiǎn)要寫(xiě)出答題的關(guān)鍵詞。

以上是站在考生的立場(chǎng)上去自查，其實(shí)我們希望的是考生能夠以考官的角度去考查自己，就是自己能夠出題并明確考查的要素，自問(wèn)自答自檢。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：最近豐田汽車(chē)“召回門(mén)”事件被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，就這個(gè)事件而言，考生不僅僅是要看個(gè)熱鬧，沉醉在豐田高層的90°鞠躬道歉上，而是要有一定的面試敏感性，假如這個(gè)事件要作為面試出題的素材，它會(huì)以怎樣的形式出現(xiàn)，是要考查我們的什么能力?有了這個(gè)意識(shí)，社會(huì)中的很多事件都可以被拿來(lái)運(yùn)用以自檢。

還是以豐田汽車(chē)“召回門(mén)”事件為例，這個(gè)事件是不是可以出綜合分析類(lèi)的題目?比如問(wèn)“你對(duì)豐田汽車(chē)‘召回門(mén)’事件有什么看法?”那么考生可以從簡(jiǎn)要闡述此次事件的原因、影響、采取的措施和給我國(guó)汽車(chē)業(yè)的啟示等幾個(gè)方面來(lái)回答。是不是自檢到這種程度就完結(jié)了?顯然不是，這只是考查了一種題型，對(duì)于一個(gè)事件我們可以從多個(gè)角度來(lái)切入，以多個(gè)題型來(lái)考查。豐田出事之后曾來(lái)中國(guó)舉行過(guò)記者招待會(huì)來(lái)說(shuō)明情況并道歉，那么是不是可以出計(jì)劃組織類(lèi)的題目，比如“你所在的單位里需要舉行一個(gè)記者招待會(huì)，你怎么組織?”。在豐田舉行記者招待會(huì)時(shí)，曾有中國(guó)出事車(chē)主強(qiáng)烈要求進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，而引起了現(xiàn)場(chǎng)的騷動(dòng)和媒體的爭(zhēng)相追拍，那么是不是可以出應(yīng)急應(yīng)變類(lèi)的題目，比如“在正在舉行的記者招待會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，突然有人要強(qiáng)行進(jìn)入并大聲喧嘩，引來(lái)場(chǎng)內(nèi)一片騷亂，你作為記者招待會(huì)的主持人你怎么辦?”。還有比如“你和同事一起籌備本單位的記者招待會(huì)，意見(jiàn)相左僵持不下，你怎么辦?”這就是溝通協(xié)調(diào)類(lèi)的題目了。又如“請(qǐng)你說(shuō)一件你親身經(jīng)歷的最能體現(xiàn)你計(jì)劃組織能力的事情”這就是自我認(rèn)知與計(jì)劃組織的結(jié)合了。相信通過(guò)如此的自測(cè)，考生一定可以發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時(shí)加以彌補(bǔ)，同時(shí)對(duì)當(dāng)前的社會(huì)熱點(diǎn)也可以熟悉。

看到此，考生可能會(huì)問(wèn)了：我自問(wèn)自答了，那我怎么自查呢?我怎么知道自己回答得好不好呢?其實(shí)考生可以從三個(gè)方面來(lái)衡量，那就是看我們的回答是不是有觀(guān)點(diǎn)、有邏輯、有表達(dá)。有觀(guān)點(diǎn)比較好理解，就是看回答是不是圍繞著一個(gè)集中的觀(guān)點(diǎn)展開(kāi)，這個(gè)觀(guān)點(diǎn)是不是站在公務(wù)員的立場(chǎng)上得出的，并且在此基礎(chǔ)上是不是新穎、獨(dú)到、有見(jiàn)解;有邏輯就是指回答的結(jié)構(gòu)的搭配和安排，回答的是不是有層次性、邏輯感，避免泛泛而談或者雜亂無(wú)章;有表

達(dá)就是指考生的語(yǔ)言是不是流暢、是不是能夠圍繞觀(guān)點(diǎn)把話(huà)說(shuō)清楚，更高層次上是不是能夠引用名言警句來(lái)錦上添花。考生可以根據(jù)這三個(gè)方面來(lái)衡量自己的回答。

通過(guò)面試前有效的檢測(cè)與把握，可以預(yù)測(cè)到自己可能在面試過(guò)程中存在潛在問(wèn)題，并進(jìn)行有針對(duì)性的改進(jìn)與提升，可以極大提高面試成功率?？忌晕覝y(cè)評(píng)時(shí)也不要給自己太大壓力，保持良好的心態(tài)最重要。

第二篇：戴眼鏡能有效提高面試成功率

戴眼鏡能有效提高面試成功率 成功面試是您走上夢(mèng)想職位的重要一步，常言道： “三分容貌，七分打扮”；在求職面試活動(dòng)中恰當(dāng)?shù)闹b會(huì)給人留下良好的第一印象。在您的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能無(wú)懈可擊，面試訣竅準(zhǔn)備充分的情況下，還有什么方式可以為您加分呢？其實(shí)很簡(jiǎn)單，一副眼鏡就能輕松搞定面試官；近期的一項(xiàng)研究表明，在求職面試時(shí)，戴一副眼鏡更容易打動(dòng)未來(lái)的雇主。

根據(jù)英國(guó)蘭卡斯特大學(xué)的一項(xiàng)調(diào)查研究顯示，在求職面試的過(guò)程中，約有三成左右的面試官認(rèn)為戴眼鏡的人顯得更專(zhuān)業(yè)，而43%的HR認(rèn)為，戴眼鏡的求職者看起來(lái)更有頭腦。即使是視力正常的求職者中也有40%認(rèn)為，戴玻璃眼鏡能提高面試的成功幾率。

這項(xiàng)調(diào)查的研究人員解釋?zhuān)髽I(yè)都想要找到聰明的員工，而戴眼鏡的人更聰明這個(gè)舊觀(guān)念顯然并未過(guò)時(shí)，所以，戴眼鏡的求職者會(huì)給面試人員更好的第一印象。既然科學(xué)證明了這個(gè)理論成立，那么急于找工作或者換工作的男女同胞們，抓緊為自己選一副合適的眼鏡，然后帶著它去面試吧，說(shuō)不定眼鏡真的可以為你帶來(lái)好運(yùn)。

第三篇：如何才能提高面試成功率

有很多朋友表示，自己有多年工作經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)歷投出后獲得了一些面試機(jī)會(huì)，但談完后基本沒(méi)有下文。他們感到十分困惑，到底是什么原因影響了自己的面試表現(xiàn)呢？河南畜牧人才網(wǎng)小編認(rèn)為提高面試成功率要把握以下幾個(gè)法則。

法則

一、我是不二人選

面對(duì)堆積如山的簡(jiǎn)歷，HR經(jīng)理往往以排除法進(jìn)行初選。如果能重點(diǎn)突出自己的優(yōu)勢(shì)，給HR經(jīng)理留下良好的第一印象，這就需要準(zhǔn)確表達(dá)“我是這份工作的不二人選”。

在面試中，學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)固然重要，但HR經(jīng)理考慮得更多的則是人職匹配的問(wèn)題。每個(gè)人都有自己的個(gè)性特征，而每一種職業(yè)由于其工作性質(zhì)、環(huán)境、條件、方式的不同，對(duì)工作者的能力、知識(shí)、技能、性格、氣質(zhì)、心理素質(zhì)等有不同的要求。一個(gè)才高八斗、經(jīng)驗(yàn)豐富的人會(huì)被HR經(jīng)理拒之門(mén)外，其關(guān)鍵原因可能就是他認(rèn)為你并非這個(gè)職位的最佳人選。如果你對(duì)自己沒(méi)有清晰的定位，也不能較好的陳述自己適合該職位的有利證明，而是抱著企業(yè)給我一份怎樣的工作我就做什么工作的盲目服從心理，無(wú)形中折射出你缺乏對(duì)自己的職業(yè)定位和規(guī)劃。如果現(xiàn)在給你這份offer的話(huà)，難保兩三個(gè)月后你因抵擋不住外界誘惑而提出辭職，那樣的話(huà)企業(yè)又得重新進(jìn)行人員甄選和招聘。這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最不愿發(fā)生的。因此，在面試時(shí)充分展示出你就是該職位的最佳人選，有利于搏得面試官的認(rèn)可。

法則

二、我對(duì)此很感興趣

充滿(mǎn)熱情，對(duì)該職位葆有很大興趣，應(yīng)該說(shuō)這是最能打動(dòng)HR經(jīng)理的特質(zhì)。因?yàn)槿绻麊T工的興趣、愛(ài)好和工作崗位相吻合，對(duì)于HR經(jīng)理來(lái)說(shuō)，他把最合適的人放在了一個(gè)最適合的位置上，這樣也能最大限度地創(chuàng)造出價(jià)值。在工作中做自己最感興趣的事情，這樣才能喜歡并愛(ài)上工作，在企業(yè)中干得穩(wěn)定和長(zhǎng)久。所以，在面試前有必要對(duì)自己的興趣愛(ài)好做一個(gè)系統(tǒng)的梳理，了解自己真正的興趣所在，再去確定自己的求職目標(biāo)。在面談時(shí)中肯地表達(dá)你對(duì)此項(xiàng)工作的充分興趣和熱愛(ài)，能讓HR經(jīng)理對(duì)你加大好感。

法則

三、我為自己也為公司而來(lái)

分析應(yīng)聘公司及崗位的情況，結(jié)合自身的職業(yè)生涯目標(biāo)和愿景，讓HR經(jīng)理知道，個(gè)人的發(fā)展和公司的發(fā)展是一致的，這將為面試增加成功概率。

面試中不少HR經(jīng)理常問(wèn)：你為什么離開(kāi)原公司？為什么總是跳槽？通常HR經(jīng)理最忌諱頻頻跳槽的人。當(dāng)前職場(chǎng)人士普遍心態(tài)浮躁，職業(yè)目標(biāo)不明確，純粹為找工作而找工作，不管什么企業(yè)，只要能給offer就去，這是求職者的普遍問(wèn)題。在職人士跳槽時(shí)，一般來(lái)說(shuō)在面試之前最好先分析新、老東家有何區(qū)別，面試公司的優(yōu)勢(shì)是什么。然后從個(gè)人角度出發(fā)，說(shuō)明現(xiàn)在應(yīng)聘的單位更適合自己能力的發(fā)揮，與自己的職業(yè)規(guī)劃、個(gè)人愿景是一致的。明確告訴HR經(jīng)理，我很看重這個(gè)平臺(tái)，我要與公司一起發(fā)展。記住，你的理想一定要和目標(biāo)職位一致。

畜牧人才網(wǎng)小編認(rèn)為作為一名求職者，一定要提前規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，選擇合適的職業(yè)定位，只有定位清晰、目標(biāo)明確，才能鎖定目標(biāo)職位，在面試中準(zhǔn)確而誠(chéng)懇地表達(dá)“我是不二人選、我對(duì)此很感興趣、我為自己也為公司而來(lái)”，這樣才能大大提升面試成功率，用職業(yè)規(guī)劃的理念幫助自己順利入職。本文來(lái)源于畜牧人才網(wǎng)

第四篇：公務(wù)員面試測(cè)評(píng)要素

公務(wù)員面試測(cè)評(píng)要素面試要素A：綜合分析

所占權(quán)重：17

觀(guān)察要點(diǎn)：對(duì)事物能從宏觀(guān)方面總體考慮；對(duì)事物能從微觀(guān)方面考慮其各個(gè)組成部分；能注意整體和部分間的關(guān)系及各部分間的有機(jī)協(xié)調(diào)組合。

面試要素B：言語(yǔ)表達(dá)

所占權(quán)重：17

觀(guān)察要點(diǎn)：理解他人意思，口齒清晰、流暢；內(nèi)容有條理、富有邏輯性；他人能理解并具有一定的說(shuō)服力；用詞準(zhǔn)確恰當(dāng)有分寸。

面試要素C：應(yīng)變能力

所占權(quán)重：14

觀(guān)察要點(diǎn)：有壓力狀況下：思維反應(yīng)敏捷；情緒穩(wěn)定；考慮問(wèn)題周到。

面試要素D：計(jì)劃、組織與協(xié)調(diào)

所占權(quán)重：14

觀(guān)察要點(diǎn)：依據(jù)部門(mén)目標(biāo)，預(yù)見(jiàn)未來(lái)的要求、機(jī)會(huì)和不利因素，并作出計(jì)劃；看清沖突各方關(guān)系；根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)效果做適當(dāng)選擇；及時(shí)做適當(dāng)決策；調(diào)配、安置人、才、物有關(guān)資源。

面試要素E：人際交往的意識(shí)與技巧

所占權(quán)重：13

觀(guān)察要點(diǎn)：人際合作主動(dòng)；理解組織中權(quán)屬關(guān)系（包括權(quán)限、服從、紀(jì)律等意識(shí)）；人際間的適應(yīng)；有效溝通（傳遞信息）；處理人際關(guān)系原則性與靈活性結(jié)合。

面試要素F：自我情緒控制

所占權(quán)重：10

觀(guān)察要點(diǎn)：在較強(qiáng)刺激情境中，表情和言語(yǔ)自然；受到有意挑戰(zhàn)甚至有意羞辱的場(chǎng)合，能保持冷靜；為長(zhǎng)遠(yuǎn)或更高目標(biāo)，控制自己當(dāng)前的欲望。

面試要素G：求職動(dòng)機(jī)與擬任職位的匹配性

所占權(quán)重：7

觀(guān)察要點(diǎn)：興趣與崗位情況匹配；成就動(dòng)機(jī)（認(rèn)知需要、自我提高、自我實(shí)現(xiàn)、服務(wù)他人的需要，得到鍛煉等）與崗位情況匹配；認(rèn)同組織文化。

面試要素H：舉止儀表

所占權(quán)重：8

觀(guān)察要點(diǎn)：穿著打扮得體；言行舉止符合一般的禮節(jié)；無(wú)多余的動(dòng)作。

第五篇：怎樣提高電話(huà)邀約面試成功率

在招聘活動(dòng)中，利用網(wǎng)絡(luò)招聘，往往要通過(guò)打電話(huà)邀約，才能讓?xiě)?yīng)聘者知道公司情況，并前來(lái)面試，根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我大致列出如下幾種電話(huà)邀約話(huà)術(shù)：

1、針對(duì)主管級(jí)以下的人員，邀請(qǐng)面試時(shí)可以使用如下話(huà)術(shù)：

“××× 先生或小姐（如果是教育行業(yè)可以直接稱(chēng)謂老師）”,你好，我們是×××公司人力資源部的，在×××人才網(wǎng)上收到你投遞的簡(jiǎn)歷，我們招聘的崗位是×××，想約你×××?xí)r間到我們公司面試，你方便記錄我們公司的地址嗎？我們公司的詳細(xì)地址是：××ד（如果對(duì)方不方便記錄，你可說(shuō)” ×××先生或小姐，過(guò)一會(huì)，我把我們公司的地址發(fā)到你的手機(jī)上，請(qǐng)你查收，謝謝“

2、主管級(jí)以上職位：

“××× 經(jīng)理或×××總（如果是教育行業(yè)可以直接稱(chēng)謂老師）”,你好，我們是×××公司人力資源部的，方便聽(tīng)電話(huà)嗎？ 如果是自動(dòng)投遞的，可以說(shuō)：在×××人才網(wǎng)上收到你投遞的簡(jiǎn)歷，我們招聘的崗位是×××，方便和你聊聊嗎？得到對(duì)方的認(rèn)可后，就可以和對(duì)方聊些本崗位的情況（電話(huà)面試）；

如果聊的還可以的話(huà)，就說(shuō)：想約你×××?xí)r間到我們公司我們?cè)僭敿?xì)交流，這個(gè)時(shí)間方便嗎？如果對(duì)方說(shuō)不方便，就改個(gè)時(shí)間，如果對(duì)方說(shuō)方便，那么，你方便記錄我們公司的地址嗎？我們公司的詳細(xì)地址是：××ד（如果對(duì)方不方便記錄，你可說(shuō)” ×××先生或小姐，過(guò)一會(huì)，我把我們公司的地址發(fā)到你的手機(jī)上，請(qǐng)你查收，謝謝“，您有不明白的地方，可以直接給我電話(huà)的，我的手機(jī)號(hào)碼隨后發(fā)到你手機(jī)上?！?/p>

一、致電前的準(zhǔn)備

①讀準(zhǔn)應(yīng)聘者的姓名

中國(guó)姓氏名字多樣，而且讀音多變，稍不注意就會(huì)對(duì)錯(cuò)，讀錯(cuò)別人的姓名是一件很不禮貌的事情。作為面試官或招聘人員，在有應(yīng)聘者的求職資料的基礎(chǔ)上，還讀錯(cuò)應(yīng)聘者的姓名，這是很不應(yīng)該的事情。所以在遇到陌生的姓氏或字詞不能正確把握讀音時(shí)，不要想當(dāng)然。這時(shí)桌面上準(zhǔn)備一本新華字典是十分有必要的。

②選擇合適的時(shí)間撥打電話(huà)

撥打電話(huà)的時(shí)間最好是在早上10點(diǎn)—11點(diǎn)間，下午在2點(diǎn)—5點(diǎn)之間打電話(huà)。盡量不要占用應(yīng)聘者的私人時(shí)間，如用餐、午休、周六日時(shí)間等。

③熟悉公司周邊及當(dāng)?shù)亟煌?/p>

作為公司招聘人員，必須十分熟悉到達(dá)公司的各類(lèi)交通工具的路線(xiàn)。而且對(duì)當(dāng)?shù)馗鱾€(gè)地區(qū)交通道路情況也要清楚。以便讓?xiě)?yīng)聘者及時(shí)到達(dá)公司。

④準(zhǔn)備其他類(lèi)型通知方式

由于其他一些原因，電話(huà)通知也存在不足，如應(yīng)聘者手機(jī)沒(méi)電、余額不足、信號(hào)不好，手邊沒(méi)有記錄工具等。這時(shí)就需要其他通知方式的補(bǔ)充，如e-mail，短信等。做一個(gè)郵件及短信通知面試模板，既能及時(shí)給面試者傳達(dá)面試邀請(qǐng)，也方便面試者。如有可能最好能在郵件中附帶公司的電子地圖。

⑤做好回到應(yīng)聘者各類(lèi)疑問(wèn)的解答準(zhǔn)備

電話(huà)通知是雙向溝通的過(guò)程，遠(yuǎn)非只是通知面試那么簡(jiǎn)單。應(yīng)聘者對(duì)公司的認(rèn)識(shí)往往只是停留在表面，他們很希望利用直接溝通的機(jī)會(huì)對(duì)應(yīng)聘的公司做進(jìn)一步的了解，尤其是那些在職或離公司較遠(yuǎn)的應(yīng)聘者，會(huì)有很多問(wèn)題想問(wèn)，畢竟面試也是有成本的，而且也關(guān)乎到自己的前途。而這時(shí)的招聘人員要站在應(yīng)聘者的角度，保持足夠的耐心，對(duì)應(yīng)聘者的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單扼要地回答?？v觀(guān)這類(lèi)問(wèn)題，大都是對(duì)公司性質(zhì)、行業(yè)、產(chǎn)品等公司大致情況；個(gè)人工作內(nèi)容、個(gè)人發(fā)展前景、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、薪酬福利等個(gè)人關(guān)注的問(wèn)題，這些問(wèn)題都是有章可循的，做好這些問(wèn)題的回答不難但也是十分必要的，最好不要出現(xiàn)一問(wèn)三不知的尷尬局面。但是在回答一些敏感問(wèn)題時(shí)還要注意的把握相關(guān)原則，從政策的高度回答面試者，絕對(duì)不能在為授權(quán)的情況下輕易做出承諾。

二、打電話(huà)中的細(xì)節(jié)

①打電話(huà)時(shí)，讓對(duì)方聆聽(tīng)到你的微笑

撥打電話(huà)之前，深呼吸，坐直，把所要通知的內(nèi)容在腦海里瀏覽一遍。切忌在撥打電話(huà)時(shí)吃東西。通話(huà)過(guò)程中始終保持輕松平和的心態(tài)，讓對(duì)方“聆聽(tīng)”到你的微笑，多多使用禮貌用語(yǔ)。

②設(shè)身處地為對(duì)方設(shè)想

有些面試者在投遞簡(jiǎn)歷時(shí)仍處于在職狀態(tài)或在繁忙當(dāng)中，如貿(mào)貿(mào)然打電話(huà)給他，可能會(huì)給對(duì)方帶來(lái)不便。“一句你現(xiàn)在方便接聽(tīng)電話(huà)嗎？”是對(duì)對(duì)方最起碼的尊重。

③切忌以我為主

通知對(duì)方面試，往往會(huì)發(fā)生面試時(shí)間上的沖突。如面試者在同一時(shí)間面試兩家公司這種情況是屢見(jiàn)不鮮的。這時(shí)如堅(jiān)持自己，讓?xiě)?yīng)聘者自己選擇公司面試，無(wú)疑會(huì)讓?xiě)?yīng)聘者十分難堪。給別人一次機(jī)會(huì)就是給自己一次機(jī)會(huì)，在時(shí)間可允許的情況下，同面試者一同協(xié)商個(gè)時(shí)間，對(duì)于面試者對(duì)于公司，都是有益的。

④通話(huà)時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)

在對(duì)方表明愿意溝通后主動(dòng)自報(bào)家門(mén)，并直奔主題，把目的直接告訴面試者，切忌拐彎抹角。通話(huà)過(guò)程中，盡量控制通話(huà)時(shí)間，因?yàn)橥ㄔ?huà)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，額外的信息會(huì)將傳播給面試者主要的信息沖淡。在通知過(guò)程中要著重提及職位，公司地址，面試時(shí)間，到達(dá)方式，是否需要攜帶其他物品等。并簡(jiǎn)單回答面試者所關(guān)心的一些重要問(wèn)題，并給面試者有空余時(shí)間記憶/記錄相關(guān)信息。整個(gè)過(guò)程需要通知者很好的把握時(shí)間，既要把需要傳達(dá)的信息完整傳達(dá)，也要讓整個(gè)過(guò)程緊湊。

其實(shí)在電話(huà)通知面試中還有很多細(xì)節(jié)要注意，看似簡(jiǎn)單的電話(huà)通知做起來(lái)并不簡(jiǎn)單，很多東西需要去細(xì)細(xì)把握，用心去詮釋公司公司以人為本的理念。

開(kāi)始的時(shí)候遇到約好不來(lái)的應(yīng)聘者很郁悶,后來(lái)仔細(xì)想想,說(shuō)明還是我們的邀約不夠吸引人家,所以我覺(jué)得應(yīng)該從以下幾點(diǎn)做起:

1,充分表達(dá)你公司的誠(chéng)意,盡量客氣和溫和些,體現(xiàn)對(duì)人才的渴求;

2,充分體諒對(duì)方.如果說(shuō),對(duì)方第一話(huà)就問(wèn)“你們公司在哪兒?”那么表明他很在乎工作地點(diǎn),我們就可以說(shuō)“雖然我們公司不在市區(qū),但我們是國(guó)家極開(kāi)發(fā)區(qū),并且有班車(chē),還是比較方便”.3,先在電話(huà)里就你關(guān)心的問(wèn)題先溝通一下,讓?xiě)?yīng)聘者覺(jué)得你是了解他的,他來(lái)面試成功的希望很大.4,如果公司很有實(shí)力,不防在電話(huà)里預(yù)測(cè)他能在這里有發(fā)揮空間,讓他覺(jué)得很期待,對(duì)未來(lái)很有希望.我感覺(jué)電話(huà)邀約面試最主要的一定要形成標(biāo)準(zhǔn)化的語(yǔ)言，比如，您好，我是某公司人力資源部，首先恭喜你通過(guò)我們的簡(jiǎn)歷篩選，我們現(xiàn)在通知你在某月某日幾點(diǎn)到公司人力資源部面試，公司地址在某地，市內(nèi)您可以乘坐某車(chē)某站即是。請(qǐng)問(wèn)您可以準(zhǔn)時(shí)參加嗎，如果不能請(qǐng)及時(shí)跟我們聯(lián)系，聯(lián)系電話(huà)，聯(lián)系人。

我認(rèn)為這樣邀約的主要優(yōu)點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化的語(yǔ)言給對(duì)方留下好的印象，同時(shí)也可以體現(xiàn)公司人本管理的理念，重要的是把信息簡(jiǎn)明扼要的傳達(dá)給你的應(yīng)聘者

時(shí)代不同了，我現(xiàn)在喜歡用電話(huà)約見(jiàn)和msn兩種手段共同使用。電話(huà)約見(jiàn)有缺點(diǎn)：

第一，時(shí)間短，有的時(shí)候說(shuō)話(huà)不方便，溝通的信息不完全。

第二，長(zhǎng)時(shí)間的電話(huà)約見(jiàn)，人會(huì)變得缺乏感情，也厭惡電話(huà)約見(jiàn)，成功率很低

如果加上msn，就能有效的彌補(bǔ)電話(huà)約見(jiàn)的缺點(diǎn)，而且還有一些獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)：

第一，能有效的、完全的溝通

第二，即使這次不能成功，大家保持了一個(gè)良好的溝通渠道，以后有機(jī)會(huì)也許就能成功，退一步也可以讓他介紹一些圈子里的人來(lái)

第三，可以交一些朋友

把電話(huà)約見(jiàn)也變成擴(kuò)大交際圈的方法，你也許就會(huì)愛(ài)上電話(huà)約見(jiàn)哦

HR打約人面試，而代表公司打電話(huà)約人，一言一語(yǔ)代表著公司的氣度和誠(chéng)意，但打電話(huà)的時(shí)候HR也不能千篇一律的臺(tái)詞，因?yàn)椴煌愿竦膽?yīng)聘者對(duì)同一句話(huà)會(huì)有著不同的回應(yīng)和想法。HR通過(guò)短短的幾句開(kāi)場(chǎng)白，就要快速的分析此人的大致性格及他想從你這里了解的公司信息。HR準(zhǔn)確的傳達(dá)公司的邀請(qǐng)的同時(shí)也要讓?xiě)?yīng)聘的人感到公司最大的誠(chéng)意和公司存在的實(shí)力，這樣可以為你的電話(huà)邀請(qǐng)成功率加不少分了。

電話(huà)通知面試之前先短信通知對(duì)方此次應(yīng)聘的職位以及可供選擇的面試時(shí)間，且告訴對(duì)方如愿意前來(lái)面試，請(qǐng)?jiān)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)回電×××，同時(shí)留下公司地址及聯(lián)系電話(huà)、聯(lián)系人等信息。

個(gè)人認(rèn)為這樣做的好處有一下幾點(diǎn)：

1、讓候選人能再次確認(rèn)自己申請(qǐng)的職位，如有需要他們可以事先回顧一下職位描述；

2、候選人可根據(jù)公司提供的時(shí)間協(xié)調(diào)面試時(shí)間；

3、通過(guò)這樣一個(gè)環(huán)節(jié)多少也能看出候選人是否重視這個(gè)面試；

4、有些候選人在初投簡(jiǎn)歷的時(shí)候未必清楚公司的地址，短信中留下地址可讓其考慮路程問(wèn)題；

5、候選人可準(zhǔn)備一些問(wèn)題在電話(huà)溝通時(shí)詢(xún)問(wèn)