第一篇：安全生產工作調研會匯報情況

山西煤炭運銷集團野川煤業(yè)有限公司

安全生產工作調研情況匯報

二〇一三年十一月八日

山西煤炭運銷集團野川煤業(yè)有限公司

安全生產工作調研情況匯報

一、對市公司安全管理方面的建議

1、公司現在所屬礦井大部分都是基建礦井，安全管理的重點項目部的管理良莠不齊，公司應加強對各礦項目部的檢查，檢查時要真檢查，不能光看資料，浮在表面，加大對項目部的處罰力度；

2、我礦自2012年6月29日歸晉城公司管理以來，我礦“六長”的安全風險抵押一直沒有落實，希望公司領導能盡快落實。

二、野川煤業(yè)2013年安全管理方面好的做法

1、礦長親自組織各分管領導、各科室每周五進行隱患排查；

2、安全科針對周五排查情況組織召開周安全會議，及時對問題下發(fā)“五定表”到各專業(yè)科室及項目部進行整改落實；

3、每周一召開安全員與各施工隊隊長的安全會議，針對施工現場存在的問題現場解決，并布置下周安全工作重點；

4、對上級部門的檢查問題，安全科及時組織各專業(yè)科室召開專題會議，及時“五定”落實，對整改情況進行回查，直至問題落實到位。

三、對本單位存在的“三老”問題如何做到徹底根除 我礦的“三老”問題主要是施工項目部的安全管理，有

以下幾點：

1、項目部施工隊伍人員的流動性較大，安全意識淡??；

2、項目部對施工現場安全管理松懈；

3、項目部施工隊、班組長素質差，安全觀念有待提高。以上存在的問題，我礦對項目部要求加強崗前培訓，職工安全教育培訓和個別談話，并在班前會加大安全宣傳，對違章違紀人員公示，礦方對項目部安全管理方面加大處罰力度，加強現場監(jiān)管。

四、安全績效考核情況及職工在安全方面的收入情況

1、安全績效每季度由高平公司對我礦進行考核，至現在績效工資未發(fā)放；

2、安全方面的收入：根據崗位不同確定崗位安全工資，安全和工資掛鉤，出現安全問題不得安全工資，我礦今年以來安全無事故，每月職工安全工資平均260元左右。

五、2014年安全質量標準化工作建議及如何達到“動態(tài)達標”

2014年是我礦從聯合試運轉進入生產礦井關鍵的一年，安全質量標準化達標更是重中之重，各科室制定了安全質量標準化的工作方案和學習計劃，逐步提高人員素質，按照安全質量標準化考核標準和“七高一文明”的發(fā)展模式，建立完善的安全管理制度，層層分解，責任到人，堅持安全第一、質量為本，進一步強化現場安全意識，生命工程意識，創(chuàng)新意識和依法抓好安全質量的法律意識，通過抓好安全質量標

準化工作，推進煤礦安全專項整治向縱深深發(fā)展，建立自我約束，持續(xù)改進的安全生產長效機制，從根本上促進我礦安全狀況的穩(wěn)定發(fā)展。

六、對市公司安全教育培訓的主要思路和措施如何做好煤礦日常培訓工作

根據市公司和行管部門的文件精神和會議精神，制定了《野川煤業(yè)年度培訓計劃》，按培訓計劃實施培訓學習，逐步提高全員素質，教室隊伍根據專業(yè)由各分管礦長、科長兼任教師，培訓科不斷完善好各種培訓制度及工作職責，做好從業(yè)人員安全生產培訓組織管理，嚴格持證上崗率達到100%，通過培訓，使全員了解我國安全生產方針，有關法律法規(guī)和規(guī)章，了解煤礦作業(yè)的危險，職業(yè)危害因素，熟悉本崗位安全生產的權利和義務，掌握崗位安全操作規(guī)程以及個人防護、避災、自糾與互救基本知識，具備與其從事作業(yè)場所和工作崗位相應的知識能力，實現我礦安全建設。

七、煤礦安全費用提取額度和使用范圍

進一步完善我礦安全費用的管理，根據市公司文件要求，我礦安全費用按每噸煤60元標準從成本中提取，主要使用范圍是安全避險六大系統(tǒng)的建設，應急救援物資、“一通三防”管理；安全生產宣傳、教育、培訓，特種設備的維護和新設備、新工藝、新技術的推廣應用等。

八、2014年如何做好“科技興安”，如何加強安全技術管理

1、煤礦安全工作，只有起點沒有終點，煤礦基建企業(yè)的安全工作更是千頭萬緒，我們天天講安全，時時提安全。要真正把煤礦基建安全工作落到實處，始終堅持安全第一，預防為主的方針，堅持管理、裝備、培訓并重的原則。要通過狠抓安全質量標準化，落實安全基礎管理，不斷強化全員培訓，提高員工素質；強化現場管理；強化班組長安全職能發(fā)揮和狠反三違；保障礦井施工安全技術措施的落實，才能確保礦井施工安全目標的順利實現；

2、要搞好基建施工安全工作還必須要有憂患意識，保持清醒的頭腦，強化隱患排查力度和整改措施，才能杜絕各種安全事故的發(fā)生，不斷提高安全管理是水平，從被動防范管理向源頭管理改變。要使職工的要我安全向我要安全的意識轉變，樹立在事故可防、風險可控的安全理念；

3、認真做好基建施工安全管理工作。要做好煤礦基建施工安全管理工作就必須牢固樹立以人為本的科學發(fā)展觀，堅持安全第一；預防為主；綜合治理的方針。引進新技術、新工藝、新裝備，大力實施科技興安，人才強安，文化保安。不斷完善安全的長效機制，實現安全奮斗目標。

九、職業(yè)衛(wèi)生開展情況

1、成立了職業(yè)衛(wèi)生防治科，并配備了專職的科室人員；

2、落實了職業(yè)危害防治主體責任制；

3、職業(yè)危害規(guī)章制度健全完善；

4、職業(yè)危害經費投入有保障，做到了?？顚Ｓ茫?/p>

全礦人員交納了社會保險；

5、建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”預評價已批復、設計專篇已上報省廳，竣工驗收還未做；

6、工作場所職業(yè)危害因素監(jiān)測每月準時檢測、送樣；

7、防護設施齊全、可靠、有效，個體防護用品按規(guī)定按時發(fā)放；

8、職業(yè)健康體檢今年已體檢完成；

9、職業(yè)健康監(jiān)護檔案已完成，正在進一步完善中；

10、職業(yè)危害事故應急救援已開展，并取得了很好的效果；

11、群眾監(jiān)督站已成立，并配備了專職的監(jiān)督員；開展了群眾性的健康監(jiān)督檢查活動。

匯報完畢

趙立柱

2013年11月8日

第二篇：安全生產工作調研匯報材料

安全生產工作調研匯報材料

按照《關于組織開展安全生產工作調研的通知》（撫安監(jiān)管字?2015?116號）的要求，本人對臨川區(qū)、東鄉(xiāng)縣、金溪縣、黎川縣安全生產工作開展了專題調研，每到一地調研組都認真聽取了縣（區(qū)）安監(jiān)局對本轄區(qū)內安全生產工作情況的匯報，與縣（區(qū)）安監(jiān)局的部分安監(jiān)干部進行了面對面的座談研討會，廣泛征求對安全生產工作的意見和建議?，F將調查的有關情況報告如下：

一、2015年主要工作特點：

（一）以攻堅工作為依托，提升企業(yè)安全生產基礎保障能力。2015年全市各主產縣（區(qū)）安監(jiān)局抓住煙花爆竹攻堅工作這個有利時機，采取限小去劣的攻堅措施，各地都淘汰退出了一批生產規(guī)模小、安全條件差、管理松散、布局混亂、無發(fā)展空間、無市場份額的企業(yè)，到目前為止，全市共有17家煙花爆竹企業(yè)轉產、淘汰退出，通過限小去劣使我市煙花爆竹行業(yè)安全生產水平得到了整體提高。同時，各地狠抓攻堅整頓提升措施，促進企業(yè)進一步完善安全生產條件，提升煙花爆竹企業(yè)安全生產本質安全。在煙花爆竹攻擊整頓提升工作中，各主產地強化企業(yè)加大安全生產投入，督促企業(yè)全面完善了“三庫四防”的達標建設、安全防護輔助設施的配備及更新，工房改造及翻新提升、廠區(qū)路面硬化等硬件安全基礎建設，第三輪煙花爆竹攻擊許可，全市共42家煙花爆竹企業(yè)企業(yè)（含分公司）進行了攻堅整改提升改造，進一步完善了安全生產條件，且每個企業(yè)安全整改投入資金至少在15萬以上，使我市的煙花爆竹生產企業(yè)的基礎安全生產條件上了一個新臺階，為煙花爆竹企業(yè)安全生產保障提供了有力支撐。

（二）以誠信建設為抓手，促進企業(yè)落實安全主體責任。為貫徹落實省、市安全生產誠信體系建設指導意見的要求，全市煙花爆竹領域積極探索了安全生產誠信體系建設的實踐做法，圍繞省、市安全生產誠信體系建設指導意見的精神，扎實開展煙花爆竹安全生產誠信工作。一是開展了煙花爆竹企業(yè)安全生產誠信考評。為促進落實企業(yè)安全生產主體責任，提高企業(yè)安全生產自律意識，提高企業(yè)員工安全素質，強化安全生產管理，構建安全生產長效機制，6月份，在全市范圍內對煙花爆竹、引火線（含車間）生產企業(yè)開展了一次安全生產誠信考評活動。同時切實加強了對企業(yè)誠信考評結果的應用，實行分類監(jiān)管，使企業(yè)管理更規(guī)范，監(jiān)管更具有針對性，確保我市煙花爆竹企業(yè)安全生產。二是開展信息采集和分類工作。6月份各地對取得安全生產許可證的煙花爆竹生產企業(yè)和經營批發(fā)企業(yè)的基本情況進行了調查摸底，采集了基本情況電子信息，建立了誠信系統(tǒng)管理平臺。并對企業(yè)進行分類、安全風險分級歸檔，為推進企業(yè)安全生產誠信體系建設提供科學依據，同時，按照安全風險等級歸檔，實行重點監(jiān)管監(jiān)察。

（三）以抓短板為重點，開展針對性地安全專項整治活動。今年年初，市、縣（區(qū)）兩級全面梳理了我市2015年煙花爆竹安全監(jiān)管工作重點和難點，對煙花爆竹安全監(jiān)管的短板難點問題列入了專項整治范圍，市局及時制定印發(fā)了《關于開展煙花爆竹、引火線生產企業(yè)（含車間）專項治理工作的通知》，各地嚴格按照專項治理的內容和時間節(jié)點要求，全面扎實地開展了爆竹生產企業(yè)配裝封一體機封口車間的除塵和引火線生產專項治理工作，通過專項治理的開展，全市爆竹生產企業(yè)的配封裝一體機封口車間的粉塵除塵問題得到了解決,有效控制粉塵對員工職業(yè)衛(wèi)生的危害，規(guī)范了12家引火線企業(yè)和11家引火線生產車間的濕法制引機組數量，督促引火線企業(yè)完善了生產條件，確保了引火線企業(yè)安全生產得到保障。同時，根據國家、省局《關于開展煙花爆竹經營安全專項治理工作的通知》精神要求，市局結合日常監(jiān)管工作實際情況，對監(jiān)管中難以監(jiān)管到位的一些違規(guī)經營行為納入市級經營安全治理范圍，全市各地能夠深入貫徹落實經營安全專項治理工作要求,采取有力措施,扎實開展經營安全專項治理,截止到目前為止,全市各地共50家不符合安全條件要求的煙花爆竹零售經營網點，嚴格按照“三關閉”治理要求，采取了搬遷、取締或關閉等具體工作措施。通過抓好針對性的安全生產專項治理工作,我市煙花爆竹監(jiān)管中的一些短板工作得到了有效促進,較好地防范了各類 煙花爆竹事故隱患苗頭。

（四）以防事故為主線，扎實開展煙花爆竹“打非治違”。非法違法生產經營行為，是誘發(fā)煙花爆竹安全生產事故的主要原因，今年以來，全市各地能夠繼續(xù)按照“煙花爆竹領域七打七治”工作要求，落實煙花爆竹打非“包?！必熑沃?，建立起“條塊結合，部門聯動”的立體執(zhí)法格局。始終保持打非治違的高壓態(tài)勢，嚴厲打擊了各類煙花爆竹非法違法行為，有效遏制了各類煙花爆竹事故苗條，2015年全市各地在打非治違工作中，注重聯合，加強聯動，下狠心、出實招、貼面硬手，重拳打擊各類煙花爆竹非法違法生產經營行為，今年以來，煙花爆竹經營領域打非治違工作，共出動警力和工作人員80余人、車輛10輛，共收繳非法經營的煙花爆竹成品10車，貨值約56000余元，同時對2名當事人進行了治安拘留。煙花爆竹生產領域打非治違工作中，共搗毀引線制引機械6臺，繞引機2臺，引火線原材料10余袋，引火線成品約500公斤，引火線半成品約500公斤。通過加大對非法違法生產、經營安全整治打擊力度，保持“打非”高壓態(tài)勢，有效遏制了各類煙花工作安全生產經營事故的發(fā)生，確保了我市煙花爆竹安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

二、存在的主要問題 及原因分析

1、個別企業(yè)安全基礎條件較差，經濟效益又不好，整改資金緊缺導致整改速度較慢現象。

原因分析：目前，我市爆竹企業(yè)已全面實行機械化生產、生產效率大大提高、產量大大增加，全國部分地區(qū)又出臺煙花爆竹限放、禁放政策，供大于求的矛盾突出，煙花爆竹企業(yè)效益整體出現了下滑趨勢，規(guī)模較小且銷路不好的企業(yè)根本承受不起市場的沖擊，致使個別企業(yè)整改資金緊張，出現消極整改的思想現象。

2、個別縣區(qū)在制定攻堅方案時，為充分考慮本轄區(qū)企業(yè)的實際情況，導致組建集團的企業(yè)之間難以達成組建協(xié)議。

原因分析：主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)對煙花爆竹攻堅工作的理解和認識不夠，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在制定攻堅方案時，沒有充分征求企業(yè)的意見，也沒有去做認真過細的工作，導致方案出臺以后，企業(yè)之間相互扯皮。

3、個別縣區(qū)在推進煙花爆竹攻堅工作中，缺乏與上下級之間溝通，責任意識不夠強，造成攻堅工作矛盾突出。

分析原因：縣區(qū)安監(jiān)局內部關系不和諧，落實攻堅攻堅工作層級觀念不強，辦事不按程序，工作中出現矛盾時又相互推諉責任，弄得企業(yè)辦事過程中怨聲不斷。

（二）存在的問題及原因：

1、我市煙花爆竹企業(yè)安全生產保障資金投入仍然不足，少數煙花爆竹企業(yè)安全生產基礎條件依然十分薄弱。

原因分析：特別是今年，全國各地一線、二線城市陸續(xù)出臺了“禁放或限放”政策，目前，煙花爆竹生產機械化程度高，煙花爆竹市場供大于求，很多企業(yè)都跨的是三角債務關系，大多數煙花爆竹企業(yè)舉步維艱，進退兩難，因市場蕭條，資金難以回籠，導致企業(yè)安全投入無力，安全生產基礎條件難以得到提升。

2、我市煙花企業(yè)裸藥工序還未全面實現機械化生產作業(yè)，安全生產的本質安全度還不高。

原因分析：當前，煙花裸藥生產工序的機械生產設備還處于研發(fā)、改進、完善階段，機械設備的安全性能非常不穩(wěn)定，目前，全國各機械生產單位還未有任何一種煙花生產機械設備通過安全論證，因此，企業(yè)也不敢盲目引進。

3、經營安全監(jiān)管的壓力大。一是煙花爆竹零售點“上宅下店”、“前店后宅”的問題比較普遍，整治工作難度大。二是煙花爆竹經營市場急待理順，零售戶違規(guī)經營相對突出，煙花爆竹零售經營網點專項治理工作開展進度不平衡。

原因分析：各縣區(qū)貫徹落實《煙花爆竹經營許可實施辦法》中認識不到位，在煙花爆竹零售點許可工作中把關不嚴，造成煙花爆竹零售點“上宅下店”、“前店后宅”的現象普遍。在開展煙花爆竹零售經營網點專項治理工作部分縣區(qū)存在畏難情緒和等靠思想，工作措施不得力，導致專項治理工作開展進度緩慢。

三、煙花爆竹“十三五”工作總體考慮

（一）總體要求

1、發(fā)展思路。堅持安全與發(fā)展并舉，以提升產業(yè)發(fā)展層次和本質安全水平為核心，著力推動產業(yè)集群化、生產機械化、經營集約化、營銷品牌化進程，不斷提升煙花爆竹產業(yè)的裝備現代化水平和風險控制能力，促進全市煙花爆竹產業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2、主要目標。培育一批產值超億元的企業(yè)集團，淘汰一批生產工藝落后的中小企業(yè)；培養(yǎng)多層次的專業(yè)技術、管理和設計人才，進一步提升安全生產水平，實現煙花爆竹產業(yè)安全發(fā)展。

（二）重大舉措

1、推動產業(yè)集聚發(fā)展。引導煙花爆竹主產區(qū)以資源、人才和傳統(tǒng)文化為依托，制定產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，健全公共服務體系，提升協(xié)作配套水平，形成集生產、物流、銷售等為一體的產業(yè)集群。打造煙花爆竹區(qū)域品牌，提升國內影響力。

2、培育壯大龍頭企業(yè)。重點支持綜合實力強、帶動作用顯著的龍頭骨干企業(yè)，以強強聯合、兼并重組等形式組建若干煙花爆竹企業(yè)集團，實現做大、做強、做優(yōu)。

3、提升科技創(chuàng)新水平。落實工業(yè)和信息化部《民爆安全生產少（無）人化專項工程實施方案》的要求，積極引導煙花爆竹企業(yè)運用新技術、新工藝、新裝備替代危險工序的人工操作，重點推廣藥物混合機、筑藥機、裝藥機等煙花爆竹一體化生產設備。鼓勵企業(yè)之間加強技術、工藝、裝備應用交流，提升行業(yè)整體發(fā)展水平。

4、推進自主品牌建設。大力培育煙花爆竹特色品牌，進一步壯大企業(yè)規(guī)模。引導煙花爆竹企業(yè)走特色化、專業(yè)化發(fā)展之路，加大名牌產品推廣力度，不斷提升我市煙花爆竹品牌的知名度。

5、推進標準化建設。進一步健全和落實各項安全生產規(guī)章制度，實現標準化管理（力爭50%的煙花爆竹企業(yè)達到全生產標準化二級企業(yè)標準）。

6、強化安全生產管理。加大安全設施投入，強化煙花爆竹危險作業(yè)區(qū)安全生產管理。進一步強化企業(yè)主體責任，健全企業(yè)安全生產內部管理機制。認真落實《煙花爆竹安全與質量》國家標準，提升行業(yè)本質安全水平和企業(yè)產品質量。加強安全生產監(jiān)督管理，定期開展“打非治違”專項行動，嚴厲查處煙花爆竹生產經營中的違法違規(guī)行為。

四、2016年工作布局

2016年煙花爆竹安全監(jiān)管工作布局要始終堅持以落實企業(yè)安全生產主體責任和防范安全事故工作主線，以防范事故“打非治違”為總抓手，緊緊圍繞“遏制一般事故，杜絕較大事故”的目標，采取有力措施開展安全監(jiān)管工作。

（一）“突出三個重點”。一是加強“雙基”建設（安監(jiān)站和專職駐廠特派員），二是加強煙花生產企業(yè)的監(jiān)管力度，三是開展“一廠多戶各自組織生產”的專項治理。

（二）狠抓“五個強化”。即：強化誠信建設；強化安全教育培訓；強化剛性執(zhí)法；強化一線監(jiān)管；強化安全管理。

（三）抓好“整改提升”。利用煙花爆竹第四輪行政許可為契機，進一步改進企業(yè)安全生產條件，提高安全管理水平，有效控制安全生產事故，促進我市煙花爆竹安全生產形勢進一步穩(wěn)定好轉。

五、需要幫助解決的問題

1、希望市局要研究明確安全生產培訓工作政策，盡快拿出切實可行培訓工作方案，及時開展安全生產培訓。

2、建議市局與省局煙花爆竹處加強銜接，盡快籌劃明確煙花爆竹企業(yè)第四輪延期許可相關工作，確定許可事項和條件，好讓企業(yè)盡早謀劃，按時落實整改，以免耽誤影響我市煙花爆竹延期換證工作。

3、希望市局能夠為基層安監(jiān)局干部爭取提供學習交流的平臺或機會，提高基層安監(jiān)干部的安全監(jiān)管業(yè)務水平。

六、黨風廉政建設工作的意見和建議

市局領導班子和領導干部個人落實主體責任工作中存在的不足 一是調查研究抓的不實。深入基層調查研究的時間不多，“接地氣”不夠，調查研究不深入，不細致，對基層和企業(yè)的具體情況了解不充分，不完全，因而在制定工作計劃時缺乏科學性和嚴謹性，使有的工作脫離了實際。

二是擔當意識不夠強。工作中擔責意識不強，敢闖敢試的勁頭不足，對不良現象批評不多，睜一只眼閉一只眼。講成績、看效率多，查問題找差距少，在處理信訪問題和遺留問題上跟進力度不夠，有畏難情緒，處理問題和化解矛盾的動力不足，解決“難點、焦點、”問題的辦法不多，措施不力。

三是大局意識不強。少數班子成員團體意識、大局意識不強，個人主義和自我意識時有表現，只注重自己分管的工作，缺少交流和溝通，工作中主動配合少，互補性幫助不夠，工作懈怠，相互推諉和扯皮，公心輕、私心重。

第三篇：2012年安全生產工作調研會匯報材料

安全生產工作調研會匯報材料

尊敬的各位領導：

按照礦2012年工作會安排部署，綜掘隊本著找問題差距提高自身標準，找思想漏洞提高安全管理水平，完善細節(jié)管控提升管理能力，強化責任意識形成層層保安格局目標，于文件下發(fā)后，班子成員及時召開班子會，針對礦領導工作要求，進行認真梳理和反復研討，及時總結了我隊去年安全生產工作中好的做法，并查找出制約全隊安全生產的問題不足，結合礦2012年的采掘接續(xù)整體安排以及重點安全生產工作，研究制定了詳細可行的工作措施，以確保今年安全生產工作再上臺階。

現根據礦開展工作調研的有關要求，從以下方面進行匯報，請礦領導多提寶貴意見。

一、區(qū)隊基本情況。

截止2012年1月20日前，全隊在冊人員161人，固定工11人，合同工139人，勞務用工11人。班子成員6名，技術員3名，黨支部有黨員8名，其中正式黨員6人，預備黨員2人。全隊下設6個生產班組和2個檢修班組。擔負著全礦90%以上的掘進生產任務。

二、2011安全生產工作成績與不足 一）主要成績

1、全年實現了安全生產無事故。一年來，全隊狠抓了現場 安全管控和現場隱患排查，強化了各級管理人員的職責，嚴格兌現安全獎懲，消滅了零敲碎打的安全事故。

2、安全培訓教育工作上了臺階。一年來，全隊利用三級培訓、內訓師培訓，專業(yè)技術培訓，安全案例培訓等手段，強化了學習效果轉化，全年組織各類培訓55次，提升了培訓實效。

3、班組安全文化建設取得明顯成效。去年，隊結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，把班組安全文化建設工作同創(chuàng)先爭優(yōu)有機結合，制定了操作性強的考核辦法和措施，使全隊各班組形成了比、學趕幫超的良好氛圍。

4、本安體系建設達到了規(guī)范化管理目標，整體推進扎實有效。年初，我隊班子成員明確劃分本安建設職責，由趙彥榮總體負責體系建設工作，強化了內業(yè)資料的規(guī)范管理，按照七＋X班前會召開模式強化員工危險源辨識與預控管理，針對各崗位開展了崗位職責、崗位安全隱患梳理，經過一年來的操作，全隊體系建設形成了制度健全有效，危險源管控得力，作業(yè)環(huán)境安全，體系建設保持持續(xù)提高的發(fā)展要求。

5、安全學習日培訓得到長期堅持。過去的一年，隊按照礦規(guī)范周三安全活動文件要求，雷打不動地堅持了每周安全活動組織，從安全學習內容、現場安全重點、集團及礦安全工作指示以及安全文件的學習的準備都做到了超前計劃，同時不斷強化了現場的效果落實考核工作，全隊安全學習形勢得到穩(wěn)固加強。

6、隊伍穩(wěn)定工作到位，確保了安全工作扎實開展。過去的一年，我隊狠抓了隊伍穩(wěn)定建設，和每名職工簽訂了綜合治理、道路交通安全、普法教育責任書，和爆破員簽訂了爆破安全責任書，同時加大了爆破作業(yè)的全過程管理，全隊綜治工作呈現出穩(wěn)步提升的發(fā)展態(tài)勢。

二）、存在的不足

1、在員工不安全行為管理工作中，對員工干慣了、看慣了的工作行為習慣糾正不利，導致一年來，員工違章現象還較多。

2、在安全質量標準化管控工作中，存在質量標準把關不嚴，隊班子成員和工班長在現場管理時，標準不統(tǒng)一，且存在缺乏經常性溝通，導致質量等級起伏。

3、在現場操作中，個別員工經常出現安全設施使用不規(guī)范，甚至是棄之不用的問題，今后需要進一步改進。

4、機電標準化水平不高，表現為設備整潔度、標識不清、纜線懸掛不整齊等，需在今年工作中得到加強。

三、2012年各項工作打算及措施

1、確保首季安全生產開門紅的措施。

1）、立即組織召開班子會，研究部署并制定首季開門紅的工作安排，及時和班子成員以及班組長溝通交換意見，統(tǒng)一工作要求和標準，及時聽取員工對安全生產工作的意見和建議，吸收有易于安全管理的好做法、好想法，從思想上保證安全生產。

2）、強化制度落實，完善考核標準。根據一季度礦四分層接續(xù)安排，我隊施工的2

521（四）運順、回順以及四分層開切眼掘進任務必須在3月底前完成，面對生產任務工期緊，安全壓力大的現狀。全隊從開好每個班前會開始，利用每日一題和崗位危險源辨識、預控環(huán)節(jié)，把每個崗位的危險源辨識清楚，并熟練掌握防控措施，從員工安全理論方面杜絕事故發(fā)生。

3）、強化員工培訓教育，完善詳細的培訓考核辦法，利用安全檢查卡、隱患整治牌板、各種安全監(jiān)督管理看板，熟悉掌握各崗位監(jiān)管人員的職責履行情況，將考核情況同管理人員的經濟效益掛鉤，提高管理人員和各級人員的安全管理水平。

4）、加大對違章人員的處理，對隱患的排查能力。在首季出現違章的員工，隊在原有的考核基礎上，追加3倍罰款，并組織管理人員和家屬協(xié)管員組成幫教小組，對其進行親情幫教和安全理論培訓，培訓考核不過關不允許上班，由隊技術員準備典型事故案例，對其進行培訓，在各個班前會上由違章人員進行現身說法，提高全體員工的安全意識。在隱患排查整改工作中，加大對隱患的整改檢查力度，做到小隱患不過班，大隱患不過夜。隊班子成員針對當天出現的隱患進行梳理，拿出可行的治理方案，盯班處理，重大隱患及時匯報，杜絕盲目冒進現象。消除頂著不辦、整改沒標準、措施不到位和處理不及時的問題。針對隱患處理不到位導致出現任何事故的現象，隊加強緊急處理力度，最快時間進行整改，并加大處罰力度，并對相關責任人進行加倍罰款處理。

5）、迅速在全隊掀起“全國學神華、全區(qū)學習神寧、我們怎么辦？”主題大討論活動。全隊在一季度，把學習集團公司“五會”和礦“三會”精神作為學習的主要內容，把抓細節(jié)、提標準、上水平、創(chuàng)一流作為工作原則，把爭創(chuàng)十個一流作為活動目標，分管理人員、黨團員、員工三個層次，做好討論，結合我們怎么辦，提出我們怎么干的措施，使每個員工認識上臺階。

2、確保掘進生產任務的措施。

1）、首先，開好本隊月初的安全生產例會、工班長以上管理人員會議和班組生產計劃分解任務會，根據作業(yè)計劃安排，將安全目標、掘進任務、工程質量、材料消耗、文明生產、綜合治理等工作指標，根據工作難易程度，全部分解到班組，由班組分解到每個員工，使人人身上有指標。

2）、開展好班組勞動競賽活動。每月，隊按照星級班組建設考核的六個零指標，扎實開展班組勞動競賽活動，對安全生產業(yè)績突出的班組，從超額工作中，加大分配比例，同時根據超額量嘉獎1000元——5000元不等的獎勵，提升班組競爭意識。

3）、合理安排勞動力，保證小班進度。對全隊各班組人員進行梳理，按照員工技能情況，重新調配各班組人員，各班組配齊技術工人，保持各班組的整體工作能力，在一些特殊崗位，安排老工人帶著新工人干，適當給予新工人獨自操作的機會，老工人抓好安全監(jiān)管和技術指導，提高班組整體戰(zhàn)斗力。

4）、加大對掘進計劃完成的考核力度。今年，我隊將不斷完善，自去年以來推行的創(chuàng)先爭優(yōu)星級班組競賽活動考核辦法和實施細則，對完不成計劃的班組整體下浮10%的超額工資，工班長給予罰款500元—1000元，進尺最后一名的班組給予罰款2000元。完成計劃的班組按照超額百分比給予提高5%—15%的獎金系數，全隊進尺最高的班組嘉獎2000元，以確保生產計劃的落實。

5）、加大對機電設備的檢修維護、回收安裝以及隱患排查工作力度。今年，隊里計劃選派25名青年技術骨干，特別是綜掘設備檢修維護骨干，參加外培，提高他們的操作水平，同時結合本隊設備情況，組織成立技術攻關小組，籌措一部分資金支持小組開展技能提升活動，針對各種設備出現的問題，進行交流和研討，提高設備維護水平，對于取得的技術改進項目小成果，隊里給予獎勵，提高大家的積極性。確保全年機電設備完好率達到98%以上，每月累計影響掘進任務時間嚴格控制在2小時以內。加強對機電檢修班組的素質提升和工作落實考核，使檢修班組業(yè)務水平進一步得到提升，從設備管理方面確保掘進計劃落實。

3、確保無輕傷及以上人身安全事故的措施。

1）、認真執(zhí)行2012年安全生產目標責任書的規(guī)定，逐級簽訂本隊目標責任書，明確職責，加大對今年發(fā)生的第一起違章、第一起安全事故的處理力度（違章不包括指標），在執(zhí)行升級考核制度的同時，進行待崗培訓，直至考核合格后才能上崗。

2）、加強對重點人員，尤其是經常性出現違章的人員的培訓，指派隊干或工班長一對一進行結對幫教，定期對幫教效果進行檢查考核，二是強化違章的思想改造工作，通過召開幫教會、組織違章人員開展班前會巡回檢查等形式，使違章人員從自身內心樹立杜絕違章的思想，從而確保安全生產。3）、加大對現場隱患的排查整改力度，從源頭消滅安全隱患。今年，我隊將安全隱患問題作為質量驗收、安全考核、收入分配、評先評優(yōu)的重要內容進行管理，按照隱患等級、整改落實效率、隱患處理情況，一并納入到班組月度超額工資范圍進行考核。在礦檢查中出現一般隱患的按照重大隱患考核，對班組和工班長以及值班隊干進行連帶處罰，罰款額度不少于500元。出現或造成重大隱患的班組或個人，罰款額度不少于2000元。從而消除安全隱患，防止事故發(fā)生。

4、加強質量標準化工作，不斷提升質量標準等級。1）、質量標準化要按照礦提出的保持國家一級目標要求，狠抓現場質量達標和提標工作。首要是加強對隊管理人員和驗收隊伍的標準提升工作，定期組織對管理人員、驗收員、工班長進行質量標準化標準的培訓，組織出外學習和經驗交流等機會，加大質量監(jiān)管人員的素質提升工作。

2）、狠抓驗收員“一把尺”制度，嚴格執(zhí)行一切按數據原則，用尺子說話，針對巷道施工參數，嚴格技術標準上尺上線，對于徇私舞弊，出現假尺子、虛尺子以及人情尺子的情況，隊加大處罰力度，發(fā)現一起處罰不低于500元。每班班前會，驗收員針對上個班質量管理問題進行通報，根據整改情況，拿出處罰意見，班子成員根據工作要求，安排本班質量管理內容，提高質量管理水平。

3）、狠抓現場經常性存在的質量隱患整改力度。質量管理工作一要靠員工的整體質量意識，二要靠全隊質量管控力度，三要靠驗收尺度把關、四要靠長期的保持并不斷提高標準，逐步形成員工長期堅持的習慣行為。今年，針對去年暴漏出的質量管理存在的問題，隊加大質量檢查驗收和質量整改措施的落實情況考核，針對質量隱患反復情況，根據情況，加大處罰力度，從員工質量培訓和全員質量控制達標工作中，不斷提升質量管理水平。4）、狠抓工序規(guī)范化操作，狠反質量標準低，質量管控不到位的現象。今年，全隊將從入井開始，對員工每道工序進行把關，及時糾正各個環(huán)節(jié)出現的問題，從員工架棚參數的把關、頂幫背板撐桿打設一條線并牢固有力、綜掘機割煤高度的掌握、正規(guī)循環(huán)作業(yè)的執(zhí)行、浮煤清掃徹底，文明衛(wèi)生等工序考核，促達標、爭一流。

5、抓細節(jié)管控、提高管理標準，實現安全生產。

1）、抓安全培訓細節(jié)，提高培訓標準。緊緊抓住崗位技能提升培訓，完善各崗位提升階段目標計劃，制定詳細的技能提升考核標準，確保安全培訓工作水平滿足“五新”要求。

2）、抓住現場隱患的排查與整改，提高現場治理的標準。管理人員與操作員工牢固樹立隱患不整改不生產的思想，現場治理有檢查、有驗收，結果第一時間向隊匯報，建立班組隱患登記備案制度，完善班組治理隱患考核臺帳，加大考核獎勵力度，提升各班組治理隱患的標準和積極性。

3）、抓住現場工作質量，提高工作執(zhí)行力標準。今年，隊將加大操作過程中，每道工序和每項任務的執(zhí)行考核，提升考核標準，加大處罰力度，確保每項工作有人執(zhí)行，有人監(jiān)督，工作落實情況有考核，進一步增強工作執(zhí)行力。

4）、抓住設備的檢修細節(jié)，提高檢修質量標準。針對設備老化，配件短缺，施工巷道條件多變等現狀，加大對設備的保養(yǎng)和維護，超前制定設備大修計劃，加強機電標準化建設力度，提高機電標準化標準。

四、關于五新的想法和建議。

一）、綜掘機設備需要更新。我隊現使用的EBZ-150A綜掘機在全公司中屬于最落后的綜掘設備，這種綜掘機割煤造成頂板不平整，經常性出現超挖、超斷面現象，并且對綜掘司機的要求非常嚴格，且現有噴霧裝臵不能完全滿足降塵需要，建議礦能夠引進目前國內先進的綜掘設備代替。

二）、根據我礦煤層特點，現有的巷道支護工藝為金屬對棚支架進行支護，一架棚子重量在1800千克左右，巷道施工距離遠，每班抬運耗費大量人力，且易處安全事故，建議礦能夠外出考察，能不能引進新型的支護材料代替。

三）、綜掘隊現使用的膠帶輸送機為落后淘汰的設備，皮帶帶面窄，經常跑偏撒煤，皮帶破舊老化嚴重，導致設備管理難度加大，建議礦更新。

四）、在掘進過程中，棚距為800mm，進行臨時支護時，通常采用的是4根4m長的Л型鋼梁將迎頭6架棚子進行聯鎖，在實際作業(yè)時，棚距允許有±50mm的誤差，這樣可能就造成不一定能將6架棚進行聯鎖。因此在考慮到提高安全可靠程度的前提下，建議將6架棚聯鎖可以改成將迎頭5架棚子進行聯鎖。

五、“三提高、一降低、一減少”的想法和建議。

一）、目前，礦90%以上的掘進計劃由我隊組織完成，且綜掘和炮掘都有施工任務，今年，我隊面臨大部分特殊崗位員工證件到期需重新辦證，部分新工人要外出培訓辦證，部分工種比如爆破員，還要安排培訓辦證，加上去年新招錄的新工人還不能完全勝任崗位要求，我隊現有人員不能滿足，建議礦給我隊再補充部分員工，以確保今年的安全生產目標完成。

二）、自09年開始實行年休假以來，根據我隊生產需要，我隊部分員工，包括管理人員至今仍然沒有休年休假，建議礦能夠合理安排，確保全部員工都能把年休假休完，如不能全部解決，請礦采取必要的措施，給予補償。

三）、目前，我隊施工巷道過程中，經常出現頂板破碎，沒有頂網的現象，建議礦加大對綜采采煤作業(yè)時的鋪連網檢查工作，以提高我隊掘進的安全管理水平。

四）、由于地面灌漿導致頂板淋水加大，經常造成掘進受阻，建議礦加強對地面灌漿工作管理，組織對礦目前防滅火工作進行調研勘查，根據火區(qū)情況進行注漿灌水，消除盲目灌水導致的掘進隱患。

六、趕超標桿情況。礦內部：積極向綜采隊對標，學習綜采隊在黨建、文明創(chuàng)建工作表現出來的工作扎實、載體豐富、注重整體、團結務實的作風，學習綜采隊在安全生產、質量標準化工作中，標準高、細節(jié)管理到位、員工整體安全素質高的工作內涵，不斷在各項工作中全面趕超。

礦外部：積極向神寧集團羊場灣煤礦綜采一隊對標，全面趕超。

七、對礦工作的建議和意見。

按照本安體系保持神華一級，保持公司前三名，質量標準化工作達到國家一級目標，礦加大了質量標準化和本安建設考核驗收力度，這種做法非常好，但目前，我礦部分管理人員質量檢查只是為了罰款，不能在質量標準化標準方面給予指導，建議礦出臺制定層層推進的考核辦法，在查出問題的同時，給于基層單位足夠的整改時間，并及時通報給基層，以確保整改工作得到分解。同時加強機關和基層的溝通，確保工作得到落實。

第四篇：安全生產調研活動匯報

贊皇縣安全生產委員會

安全生產工作匯報

市調研組各位領導：

首先，對調研組各位領導蒞臨我縣開展安全生產調研表示歡迎！下面，我將全縣安全生產工作開展情況做一簡要匯報：

一、貫徹執(zhí)行國發(fā)〔2010〕23號文件情況

自去年《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)?2010?23號）下發(fā)后，我縣高度重視，一是向縣委縣政府主要領導進行匯報，并于2011年7月25日在縣政府組織有關職能部門進行集中學習。二是充分利用電視、廣播等形式宣傳國務院《通知》精神和實質內涵。三是把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門和各企業(yè)對《通知》的各項規(guī)定和重大政策貫徹執(zhí)行情況，列為日常工作和執(zhí)法檢查一項重要內容來抓，對在貫徹落實中遇到的問題，通過組織協(xié)調、執(zhí)法檢查和及時向政府領導報告等形式予以解決。但是在安全生產標準化、職業(yè)衛(wèi)生、基層基礎以及打非等方面還存在不足，主要是一些單位重視不到位，沒有把安全生產工作擺在首要位置。下一步，我縣將加大安全生產監(jiān)管監(jiān)察工作力度，采取強有力的措施，狠抓落實，推動安全生產標準化、職業(yè)衛(wèi)生、基層基礎以及打非等各項工作開展。

二、貫徹實施安全生產十二五規(guī)劃方面。

今年是十二五開局之年，為切實做好今后五年安全生產工作，我縣高度重視，將安全生產工作列入《政府工作報告》和十二五國民經濟計劃發(fā)展綱要，同時，在推進安全生產9項重點工程建設方面

1我縣認真按照有關要求扎實推進，下一步將針對9項重點工程開展專項檢查，并制定詳細的落實方案，確保9項重點工程落實到位。

三、今年以來安全生產工作情況

今年以來，我縣高度重視安全生產工作，認真貫徹落實市委、市政府對安全生產工作的一系列部署，采取了一系列有效措施。一是先后召開了年初安全生產工作大會和第一季度、第二季度、第三季度、第四季度防范重特大安全生產事故工作例會及安委會例會、安委會擴大會議2次，“打非”專題會1次，通過會議對階段性工作進行了分析總結，通報了安全生產情況，協(xié)調和安排部署下一步工作目標，及時解決存在的突出問題，確保了安全生產工作的落實。二是按照國家、省、市安全生產工作的部署要求，將安全生產隱患排查、重點行業(yè)領域整治等工作作為一項重要工作來抓，在重要時期和重大活動等期間以危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹、道路交通、消防安全、建筑施工、特種設備等行業(yè)領域為重點，扎實開展安全生產隱患排查、整治行動，在隱患排查、整治工作中，嚴格落實 “隱患整改四不放過”。截止目前：我局共檢查企業(yè)400家次，查出問題和隱患1123處，復查率達到100%，事故隱患得到徹底整改。在交通安全方面，召開了治理超載超限工作會議和打擊交通運營違法違規(guī)行為專題會議，加強了司乘人員安全教育及車輛安全監(jiān)管，嚴厲打擊交通運營違法違規(guī)行為，扣留超載超員車輛18輛，查處無證無牌車輛116起，同時，全縣三類以上班線客運車輛全部安裝GPS衛(wèi)星定位裝置，安裝率100%；安裝道路安全警示標志35處。三是積極開展安全生產教育培訓工作，截至目前，先后組織各類企業(yè)負責人及管理人員235人、特種作業(yè)人員152人、其他從業(yè)人員3180人進行培訓。6月12日，縣政府組織

安監(jiān)、公安、住建、工商、消防、交警、供電等18個部門120多人共同在縣城文化廣場前舉行了2011年安全生產月宣傳咨詢日活動，咨詢活動當天，現場擺放關于安全生產法律法規(guī)、建筑施工安全、食品安全、用電安全、地震知識、道路交通安全、氣象災害預防等各類安全知識展板，展牌80多塊，活動當天，共發(fā)放全國安全生產月主體折頁、危險化學品安全知識600份、安全生產手提袋1000個，宣傳材料5000多份，展出展牌100多塊、接受群眾咨詢300多人次，同時，在縣電視臺連續(xù)7天每天定時播放“安全責任、重在落實”安全生產宣傳主題片，活動的開展對普及安全生產知識，提升人民群眾的安全生產意識起到了積極推動作用。四是積極推動安全生產應急救援體系建設，完善完善各類應急救援預案，加強重大危險源管理，積極開展重大危險源辨識、評估備案工作，目前全縣3家重大危險源企業(yè)中除1家企業(yè)長期停產外，2家企業(yè)的評估工作正在進行。加強應急預案的評審備案工作，全縣12家企業(yè)應急預案已全部備案。

四、當前安全生產形勢

目前，我縣安全生產形勢依然嚴峻，主要表現在建筑施工、道路交通、危險化學品等重點行業(yè)和領域，造成的原因主要是一是經濟社會發(fā)展對交通、能源、原材料等需求居高不下，安全保障面臨嚴峻考驗。二是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位安全責任和措施落實不到位，投入不足，制度和管理還存在一定的漏洞。部分企業(yè)工藝技術落后，設備老化陳舊，安全管理水平較低。三是執(zhí)法人員專業(yè)化水平不高，傳統(tǒng)監(jiān)管監(jiān)察方式和手段難以適應當前工作需要。四是安全素質不夠高，自覺遵守安全生產法律法規(guī)意識和自我安全防護能力還有待進一步強化。2012年我縣安全生產工作在安全標準化、職業(yè)衛(wèi)生、執(zhí)法監(jiān)管等

方面面臨著許多新任務和新挑戰(zhàn)，下一步我縣將按照國家、省、市有關要求，認真抓好貫徹落實。

五、安全生產年情況

按照國家、省、市“安全生產年”的工作安排部署，我縣結合全縣實際、研究出臺了《贊皇縣繼續(xù)深入開展安全生產年活動實施方案》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各主管部門按照縣政府下發(fā)的工作方案，對此項活動進行了動員、部署，同時指導生產經營單位圍繞排查整治的內容，進行全員、全方位隱患排查,通過開展安全生產年活動使我縣的安全生產秩序有了根本好轉。

六、如何做好安全生產各項重點工作

我縣目前正處在生產安全事故的“易發(fā)期”，我們必須進一步增加緊迫感、危機感和責任感，采取切實有效的措施，確保全縣安全生產形勢持續(xù)平安穩(wěn)定。

（一）打好一個戰(zhàn)役。從現在開始到明年一月十七日，根據省市安委會的要求部署，扎實開展“安全生產專項執(zhí)法行動 力促安全隱患銷號”活動。

（二）加大兩個投入。企業(yè)安全設施建設費用納入項目預算予以保證，高危行業(yè)按規(guī)定提取使用安全費用，按時足額專戶存儲安全風險抵押金，參加工傷保險，加強勞保和職業(yè)健康工作?？h鄉(xiāng)政府要在財政預算中安排安全生產專項資金，每年增長額度不少于上安全生產投入的10%。

（三）落實三個責任。一是落實企業(yè)主體責任；二是落實屬地管理責任；三是落實政府及其部門監(jiān)管責任。

（四）抓好四個環(huán)節(jié)：一是事前預防，嚴把市場準入關，嚴格“三

同時”；二是檢查監(jiān)督。執(zhí)法檢查、專項檢查、專家檢查和綜合督察相結合，深入排查治理事故隱患；三是應急救援。完善應急預案體系，組織應急救援演練，不斷提高預案和演練的實效性；四是四不放過。對發(fā)生事故的單位，按照“四不放過”的要求，嚴格責任追究，以儆效尤。

（五）做好六項工作。

一是深化隱患排查治理。建立完善重大隱患報告、鼓勵群眾舉報、政府督查和督辦等制度，對查出的事故隱患，要按照《規(guī)定》進行整改；對未履行事故隱患排查治理職責的，按照《規(guī)定》依法給予行政處罰。二是嚴格建設項目“三同時”。建立新、改、擴建項目“三同時”聯合審批機制，把安全審評作為立項、施工及驗收的前置條件和重要依據。企業(yè)要嚴格按照安全設施設計建設，切實把好施工建設單位資質關、設備材料購置關、開產試產關，力爭使每個項目都能成為有安全保障的優(yōu)質工程。三是強化安全教育培訓。充分發(fā)揮新聞宣傳部門的輿論導向作用，加強安全發(fā)展理念和先進個人、先進事跡的宣傳，普及安全生產法律法規(guī)和安全知識，努力建設“以人為本、關注安全、關愛生命”的安全文化，形成全社會關心安全生產的良好氛圍。四是加大安全生產監(jiān)管執(zhí)法力度。嚴格行政許可，嚴把市場準入關，嚴明處罰措施，嚴厲打擊非法違法、違規(guī)行為，該關閉的堅決關閉，該取締的堅決取締。安監(jiān)、公安、交通運輸、住建、國土資源、工商、質監(jiān)等部門要密切配合，形成強大工作合力，提高聯合執(zhí)法效能。通過嚴格監(jiān)管執(zhí)法，督促企業(yè)依法落實安全生產主體責任，自覺履行安全生產職責和義務，切實做到生產務必安全，不安全決不允許生產。五是全面推進安全標準化建設和易燃易爆氣體、有毒氣體場所泄漏報

警系統(tǒng)和火災報警系統(tǒng)的改造。六是全面加強監(jiān)管監(jiān)察隊伍建設，打造一支服務型、學習型、專家型、廉潔型的安全生產監(jiān)管監(jiān)察隊伍。

（六）深化七個整治。根據我縣實際，重點在非煤礦山、危險化學品、道路交通、人員密集場所、建筑施工、特種設備、煙花爆竹等七個領域開展專項整治,分別由安監(jiān)、國土、交通運輸、公安交警、公安消防、住建、質監(jiān)等部門(單位)牽頭組織實施，著力解決事故多發(fā)行業(yè)和領域的突出問題。

調研組各位領導，安全生產工作只有起點，沒有終點，我縣將以此次調研活動為契機，認真貫徹落實國家、省、市有關安全生產工作的決策部署，嚴格按照上級有關要求，認真對照自身工作存在的問題，深入開展自查自糾，嚴格落實責任，認真做好安全生產工作，嚴防重特大事故的發(fā)生，確保安全生產形勢持續(xù)好轉

匯報完畢，不妥之處請各位領導批評指正。

第五篇：港口工作調研會匯報材料

南京化學工業(yè)有限公司港口工作調研會匯報材料

一、2011年港口工作回顧

1、吞吐量

20111~10月碼頭吞吐量達到151萬噸，與去年同期相比減少5萬噸，預計全年完成180萬噸，與今年目標200萬噸相差20萬噸。主要原因是：

（1）受宏觀經濟和市場影響，部分產品滯銷，影響生產產量；

（2）部分原料和產品運量從公路和鐵路進行了分流；

（3）因環(huán)保原因，部分生產裝置進行改造，影響生產量。

2、主要工作成績

（1）投入800多萬元進行安全隱患整改。2011年對南化5號碼頭進行了躉船更新，并進行了安全專項評價；利用原南化5號碼頭躉船進行大修改造，經船舶檢驗部門檢驗合格后，將其與原南化4號躉船進行置換，消除了南化4號碼頭躉船嚴重老化安全隱患。

（2）對危險貨物碼頭的裝卸工藝設備存在的安全隱患，如管道輸送缺乏緊急切斷和停止連鎖進行改造完善；

（3）加強碼頭的“二級管理，三級監(jiān)控”工作，通過強化直接現場管理、工藝管理和HSE300分考核等措施，實現碼頭安全生產無事故，并保證了連續(xù)多年碼頭安全平穩(wěn)運行。

3、存在問題

（1）南化6號碼頭改造工程批準岸線170米，因資金和碼頭裝卸貨物品種變化原因，只建設了110米岸線碼頭，此碼頭只能作為大件裝卸使用。

（2）碼頭功能配置不合理，主要存在問題：部分碼頭靠泊能力較小，裝卸效率低下，與實際需要相比，顯得不足。

二、2012年港口工作計劃

1、碼頭吞吐量

2012年公司無新建項目投產計劃，預計整個公司生產將與2011年持平，碼頭吞吐量將在180萬噸左右。

2、公司90KT制氫項目將2012年全面啟動，項目建成后每年將有50~90萬噸煤從水路進港；公司與合資公司DSM建設20萬噸已內乙酰胺項目已經啟動，建設周期為兩年，預計2013年建成，每年將增加30~50萬噸硫銨從消遣出廠。這兩個項目均要對現有碼頭（南化2-2泊位和南化0號碼頭）進行改造，預計2013年在項目建成投產后

將形成裝卸能力，南化碼頭吞吐量將會有增加。

三、需要協(xié)調解決的問題和建議

1、南化6號碼頭改造110米大件泊位已完成主體工程建設任務，具備了大件裝卸功能，且我公司化工機械廠作為中石化化工機械制造基地已形成了大型機械制造能力，急需從該 碼頭裝運大件出廠，所以懇請貴處對該泊位竣工驗收予以支持。

2、自港口建設費征收以來，我公司每年要增加400萬元成本，這對一直效益不佳的南化來說是個沉重的負擔。我公司有許多貨物為低價值物質，本身就沒有效益，所以懇請貴局向交通部反映企業(yè)的困難，予以部分貨物減免等優(yōu)惠政策。

二〇一一年十一月十日