第一篇：考核報告

關(guān)于對2013年度公開招聘大學(xué)生

考核工作的情況匯報

根據(jù)分公司《關(guān)于做好2013年公開招聘大學(xué)生試用期考核工作的通知》的要求，xxx于2014年7月1日對xxx等4名公開招聘大學(xué)生進(jìn)行了考核，現(xiàn)將考核情況報告如下：

一、基本情況

xxxxx2013年公開招聘大學(xué)生共有4人：

xxx，男，1989年5月出生，漢族，大學(xué)本科學(xué)歷，2013年畢業(yè)于xxxxx專業(yè)，2013年參加xxx公司統(tǒng)一招聘考試，經(jīng)錄用分配至我xx工作，擔(dān)任xxx一職；

xxx，男,1990年2月出生，漢族，大學(xué)本科學(xué)歷，2013年畢業(yè)于xxxxxxxx專業(yè)，2013年參加xxx公司統(tǒng)一招聘考試，經(jīng)錄用分配至我xx工作，擔(dān)任xxx一職；

xxx，男，1989年8月出生，漢族，大學(xué)本科學(xué)歷，2013年畢業(yè)于xxxxx，2013年參加xxx公司統(tǒng)一招聘考試，經(jīng)錄用分配至我xxx工作，擔(dān)任xxx一職；

xxx，女，1991年7月出生，漢族，大學(xué)本科學(xué)歷，2013年畢業(yè)于xxxxx專業(yè)，2013年參加xxx公司統(tǒng)一招聘考試，經(jīng)錄用分配至我xx工作，擔(dān)任xxx一職。

二、考察形式和過程

根據(jù)xxx公司關(guān)于對2013年公開招聘大學(xué)生考核工作的有關(guān)要求，由xxxxx對新聘大學(xué)生進(jìn)行考核，通過民主測評和主管領(lǐng)導(dǎo)座談方式，從德、能、勤、績等方面對4名大學(xué)生進(jìn)行了全面的考核了解。

此次考核共發(fā)出百分制《考核測評表》32份，收回32份，由專人對考核成績進(jìn)行了錄入?yún)R總，并根據(jù)所有測評分?jǐn)?shù)總分確定每位考核對象的平均分?jǐn)?shù)，具體得分情況:

xxx：99.81分；

xxx：99.41分；

xxx：98.56分；

xxx：97.44分。

三、考核評價意見

1、思想端正，政治素質(zhì)較好。該4名大學(xué)生能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，始終用新時期的理論武裝自己，立場堅定，在思想政治上與黨中央保持高度一致。

參加工作后，4名大學(xué)生始終端正態(tài)度，待人友善，熱情工作。另一方面，始終不忘加強自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，堅持向領(lǐng)導(dǎo)、向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)，通過不斷的努力，其業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)得到了很大的提升。

2、踏實工作，業(yè)務(wù)能力較強。此4名大學(xué)生自參加工作以來，始終堅持高度的責(zé)任感和事業(yè)心，求真務(wù)實，踏實穩(wěn)重，以一名xxx人的要求嚴(yán)格要求自己，努力做好每一樣

工作，有很強的集體榮譽感和團(tuán)隊合作精神。在工作中注重學(xué)習(xí)，虛心請教學(xué)習(xí)工作的方式方法，努力提升自身業(yè)務(wù)能力。

3、嚴(yán)于律己，生活作風(fēng)良好。4名大學(xué)生一直嚴(yán)格要求自己,堅持發(fā)揚艱苦樸素、吃苦耐勞、勤儉節(jié)約、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，不論是在上班時間，還是在八小時之外，均能嚴(yán)格要求自己，自覺遵守國家的法律、法規(guī)，遵守xxx企業(yè)的各項規(guī)章制度。同時，他們熱愛生活，積極參加xxx組織的各項文娛活動，與同事相處融洽。

四、考核結(jié)果

依據(jù)測評得分結(jié)果以及主管領(lǐng)導(dǎo)評議，確定考核4名大學(xué)生考核等次均為優(yōu)秀，同意轉(zhuǎn)為正式員工。

xxxxxx

二〇一四年七月二日

第二篇：考核報告

轉(zhuǎn)正考核材料

XXX同志，XXXX年XX月畢業(yè)于XXXXX學(xué)院XXX專業(yè)，XXXX年至XXXX年曾做過什么工作。通過XXXXXX單位XXXX度事業(yè)單位公開招考被錄用為我鎮(zhèn)XXXX站工作人員，現(xiàn)試用期已滿，鎮(zhèn)黨委對XXX同志任職以來的工作進(jìn)行考核，采取本人述職、鎮(zhèn)干部談話的形式，對該同志一年來的現(xiàn)實表現(xiàn)進(jìn)行了考核?，F(xiàn)將考核情況綜合如下：

一、學(xué)習(xí)和思想政治情況

該同志愛崗敬業(yè)，扎實工作，積極進(jìn)取，在工作中注重學(xué)習(xí)，虛心向老同志請教，用心學(xué)習(xí)相關(guān)的各類知識，熟練掌握業(yè)務(wù)知識，能夠保質(zhì)保量地完成本職工作。該同志能主動克服工作量大的困難，在工作中勤勤懇懇，任勞任怨。受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。

二、工作履職情況

該同志在崗位上任勞任怨，攻堅克難，做好領(lǐng)導(dǎo)交代下來的工作。在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公室工作之余積極幫助同事完成各項工作，堅持做到分工不分家，共同做好企業(yè)站的工作。

三、工作生活作風(fēng)情況

該同志工作生活中，嚴(yán)格要求自己，自覺遵守各項規(guī)定，嚴(yán)格遵守區(qū)、鎮(zhèn)制定的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定。尊重領(lǐng)導(dǎo)，謙虛為人，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，待人謙和，有很強的廉潔自律意識，處事暨靈活、也沉穩(wěn)。

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該同志這幾個月來的工作表現(xiàn)優(yōu)異，成績突出，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，對其綜合評價均為優(yōu)秀，一致同意其按時轉(zhuǎn)正。

考核組成員：

XXXXXXX 2015

單位 年2月5日

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第三篇：考核報告

關(guān)于對安陽市南水北調(diào)辦公室

2010反腐倡廉建設(shè)檢查考核報告

2010反腐倡廉建設(shè)檢查第十檢查考核組，帶隊領(lǐng)導(dǎo)市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長常保利，組長王明服，副組長王懷禮，成員王志勇、李云鵬、付俊喜于2010年12月29日對安陽市南水北調(diào)辦公室反腐倡廉建設(shè)工作進(jìn)行全面考核驗收，現(xiàn)就考核的具體情況報告如下：

一、主要特點和成績

（一）抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實到位。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。一是健全組織。成立了以一把手為組長，副主任為副組長，各科負(fù)責(zé)人為成員的安陽市南水北調(diào)辦公室黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。從主任到各科負(fù)責(zé)人，都能明確自己所承擔(dān)的廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)，明確自己所負(fù)的責(zé)任，進(jìn)一步增強了抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性。三是簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)一級抓一級的領(lǐng)導(dǎo)機制。

2、抓好工作實施。把反腐倡廉建設(shè)工作納入黨建工作重要內(nèi)容，制定計劃，黨支部書記具體抓落實，確定綜合科具體負(fù)責(zé)工作情況的收集、信息反饋，做到任務(wù)明確，職責(zé)落實。

3、抓好監(jiān)督檢查。將廉政制度規(guī)定要求納入黨支部中心組學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，堅持定期開展廉政談話，半年和年終開展一次廉政總結(jié)分析會，找問題，查原因，添措施；堅持半年和年終開展一次民主生活會，聽取干部職工對反腐倡廉建設(shè)工作的考評和建議；認(rèn)真-1-

落實廉潔從政的各項規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中紀(jì)委重申和提出的廉潔自律有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定，重視加強對黨員干部的監(jiān)督，重點解決人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題，對群眾反映強烈的熱點問題，及時采取措施，化解矛盾，防止出現(xiàn)上訪現(xiàn)象，重大事項及時報告，重點難點問題及時研究解決。每個副縣級以上人員撰寫述職述廉報告，自覺遵守各項廉政規(guī)定，做到無違紀(jì)違法行為。加強對機關(guān)人員自律自勵監(jiān)督，自覺遵守各項廉政紀(jì)律，做到無違紀(jì)行為。

（二）抓黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育扎實有效

認(rèn)真抓好黨紀(jì)、黨風(fēng)教育，突出主題教育和正反典型教育，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)貫徹黨章和社會主義榮辱觀活動，進(jìn)一步強化黨章意識和黨員意識，不斷增強黨員干部遵紀(jì)守法和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。全年“一把手”上廉政課4次，每月組織黨員干部學(xué)習(xí)廉政知識和有關(guān)文件規(guī)定1次，全年班子研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作 4次，組織觀看警示片3部，組織參觀警示教育圖展2次，不斷增強黨員干部自覺遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律的自覺性，增強宗旨意識、憂患意識和反腐倡廉意識。

1、認(rèn)真開展《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)教育活動。2010年4月8日，黨支部根據(jù)市委、市政府的安排召開學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》動員大會，前后2個月，集中學(xué)習(xí)、黨課和民主生活會等集體學(xué)習(xí)9次，個人學(xué)習(xí)6次。每個人都認(rèn)真撰寫了讀書筆記。在活動中，黨支部按照活

動的安排積極組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神及有關(guān)文件精神。通過學(xué)習(xí)，廣大黨員的組織觀念和紀(jì)律觀念進(jìn)一步提高，黨員素質(zhì)和黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強?；顒悠陂g，組織黨支委班子成員觀看了《信天游》和《第一書記》專題教育片，每個人認(rèn)真撰寫了觀后感。召開專題民主生活會，開展批評與自我批評活動。通過開展《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)教育活動，全體黨員干部廉潔從政的責(zé)任明顯增強，遵章守紀(jì)的自律意識得到強化，廉潔自律意識深入人心。

2、抓好日常教育。采取多管齊下的方法，堅持對全體干部、職工的長期教育。教育中，針對個別人員中存在的無所謂心情、不在乎心理、不重視心態(tài)，有意識地加強教育，有目的地引導(dǎo)思想，促進(jìn)干部職工思想的統(tǒng)一和認(rèn)識提高。通過組織黨員干部集中學(xué)習(xí)《黨章》和“八榮八恥”社會主義榮辱觀，學(xué)習(xí)胡錦濤同志系列講話精神及省、市、有關(guān)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，通過撰寫個人體會與相互交流學(xué)習(xí)心得等方法，認(rèn)真領(lǐng)會各級關(guān)于加強廉政建設(shè)的精神和實質(zhì)，使思想認(rèn)識不斷得到提高。

3、抓好全面教育。堅持每月組織一次廉政教育，并結(jié)合生活中的一些具體事例，選編一些內(nèi)容感人、啟發(fā)性強的廉政文章、廉政小故事、廉政格言警句、典型案例等。堅持實行辦公室支部對每個工作崗位上的人員定期進(jìn)行談心活動，針對苗頭性、傾向性問題，及時進(jìn)行誡勉談活，提醒其慎于小節(jié)，防微杜漸。定期召開黨內(nèi)民主生活會，廣泛征求意見，接受各方監(jiān)督。

4、抓好警示教育。邀請有關(guān)專家進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪的講座，提

高干部的思想認(rèn)識。結(jié)合南水北調(diào)工作實際，到市檢察院警示教育基地參觀，組織有關(guān)人員到井岡山紅色學(xué)習(xí)。通過強化人員教育，提高機關(guān)干部的廉潔從政意識。

（三）抓黨風(fēng)廉政制度建設(shè)效果顯著

安陽市南水北調(diào)征遷工作涉及資金量大，單位、群眾多在實際操作中，做到“四個強化”，抓好“四個關(guān)口”。

1、強化人員教育，抓好廉潔自律關(guān)。堅持教育、制度、懲處相結(jié)合，實行懲防并舉、注重預(yù)防的方針，著重培養(yǎng)干部的廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線。堅持一手抓服務(wù)南水北調(diào)工程建設(shè)，一手抓干部廉潔自律建設(shè)。

2、強化制度建設(shè)，抓好堵塞漏洞關(guān)。為確保每一分征遷資金安全，有效杜絕征遷資金“跑冒滴漏”現(xiàn)象的發(fā)生，不斷強化征遷資金管理的制度建設(shè)。嚴(yán)格制度建設(shè)，理順了南水北調(diào)資金管理體制，建立了資金清理核銷通報制度。

3、強化督促檢查，抓好整改提高關(guān)。市南水北調(diào)辦公室每季度對各有關(guān)縣區(qū)及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村南水北調(diào)征遷資金運行情況進(jìn)行檢查，每年組織一次全面內(nèi)審，對審計和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時組織有關(guān)縣區(qū)主管部門查找原因，研究措施，并下達(dá)文件，限期整改，使一些問題得以在初始狀態(tài)被發(fā)現(xiàn)和解決。工作中涉及征遷資金使用等重要事項都由集體討論決定，嚴(yán)格按照有關(guān)政策和程序辦理。充分發(fā)揮社會監(jiān)督的作用，建立完善了多渠道舉報制度，拓寬渠道和線索，設(shè)置專用舉報箱和舉報電話，隨時接受和受理群眾舉報，對群眾舉報事項，認(rèn)真進(jìn)行查證落實，對違反政策和規(guī)定的問題，責(zé)

令有關(guān)單位立即糾正和整改。

我市南水北調(diào)工程開工以來，國家審計署駐哈爾濱特派辦、國調(diào)辦委托河南誠和聯(lián)合會計師事務(wù)所、南水北調(diào)中線局委托天津中審聯(lián)會計師事務(wù)所等審計部門先后對我市南水北調(diào)征遷資金使用情況進(jìn)行了全面審計。通過對我市南水北調(diào)征遷資金的全面審計和延伸審計，審計組認(rèn)為我市能積極貫徹上級文件精神，運作規(guī)范，保證了工程需要，形成了一套自己的管理模式，沒有發(fā)現(xiàn)財經(jīng)違紀(jì)問題，資金運行安全、高效，既很好地執(zhí)行了概算，又確保了征遷工作的順利實施。

4、強化規(guī)范操作，抓好公開透明關(guān)。在征遷工作中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范操作，政策公開，陽光操作。在補償標(biāo)準(zhǔn)上公開、公平、公正，不突不破，一視同仁。從市到縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全部做到移民資金“專戶存儲、?？顚Ｓ谩?。嚴(yán)格按照征地和移民安置的投資概算管理征地移民資金。嚴(yán)格按照要求進(jìn)行資金兌付，從前期調(diào)查、補償、安置到資金兌付等環(huán)節(jié)，均接受群眾監(jiān)督，將政策交給群眾。做到村中有公布榜，群眾手中有明白卡，心中有明白賬。同時，市南水北調(diào)辦和各縣區(qū)主管部門均設(shè)立群眾舉報電話，受理群眾咨詢和舉報。我市根據(jù)工作實際首創(chuàng)報賬流程圖和報賬明白卡，得到了有關(guān)專家的肯定，并在全省進(jìn)行推廣。通過強化教育、完善制度、加強監(jiān)管、規(guī)范操作，確保了資金安全、干部安全。

（四）抓黨風(fēng)廉政行為規(guī)范管理

2010年，市南水北調(diào)辦公室領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行上級黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定，切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律，全年未發(fā)生責(zé)

任事故和違紀(jì)案件。一是加強財務(wù)監(jiān)督和管理。二是根據(jù)上級安排部署，制定了《安陽市南水北調(diào)辦公室領(lǐng)導(dǎo)議事規(guī)則》，認(rèn)真實行并做好了辦公室的領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事工作。三是堅持公務(wù)定點接待，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)。四是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于車輛管理有關(guān)規(guī)定，對車輛的配備、維修、使用進(jìn)行了規(guī)范，實行了定點加油、定點維修、定點投保。

二、存在的主要問題

一是在學(xué)習(xí)方面注重理論學(xué)習(xí)，缺乏與實踐結(jié)合。

二是在學(xué)習(xí)外單位、外地先進(jìn)經(jīng)驗方面有些欠缺。

三、檢查測評情況

檔次初評為。班子平均優(yōu)秀率為，領(lǐng)導(dǎo)干部個人平均優(yōu)秀率為：

四、工作建議

1、希望繼續(xù)保持和發(fā)揚市南水北調(diào)辦公室2010年反腐倡廉工作所取得的成績，再接再厲，扎實推進(jìn)南水北調(diào)反腐倡廉建設(shè)工作，為南水北調(diào)工程建設(shè)提供良好的施工環(huán)境。

2、進(jìn)一步完善具有本單位特色的懲防體系，認(rèn)真落實《安陽市紀(jì)委建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作要點》結(jié)合實際整體推進(jìn)教育、制度監(jiān)督、改革、糾風(fēng)、懲治各項工作，強化組織領(lǐng)導(dǎo)和督促協(xié)調(diào)，積極探索創(chuàng)新，全面落實懲防體系建設(shè)各項任務(wù)。

二〇一〇年十二月三十日

第四篇：考核報告

三面粉有限責(zé)任公司考核報告

綜觀公司一、二月份生產(chǎn)、銷售現(xiàn)狀喜憂參半，依據(jù)各項考核指標(biāo)考核結(jié)果，公司未來風(fēng)險與機遇并存。

開年以來，特別是南廠開業(yè)以來，公司發(fā)展勢頭強勁：公司資產(chǎn)增長三分之一，企業(yè)規(guī)模擴大；銷售收入有所提升；維修、辦公、招待等費用開資有所降低；員工工資平均漲幅接近兩位數(shù)；員工各項福利保險水平不斷提高；職工守則、生產(chǎn)質(zhì)量安檢等各項規(guī)章制度進(jìn)一步完善，各項經(jīng)濟指標(biāo)都在不同程度實現(xiàn)了增長，在一定程度上實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。同時，與糧食部門的緊密合作，公司原料進(jìn)購價位低、品質(zhì)高，生產(chǎn)成本相對較低，為公司市場競爭奠定良好基礎(chǔ)。金融風(fēng)暴以來，返鄉(xiāng)人員同比增大，縣工業(yè)園的進(jìn)一步擴建，周邊縣域務(wù)工人員的流入，形成巨大的消費群體，這些因素的增長勢必提高市場的消費容量，為公司的進(jìn)一步發(fā)展?fàn)I造了廣闊的外部發(fā)展環(huán)境。從以上內(nèi)外部環(huán)境分析來看，公司發(fā)展前景廣闊。

公司的快速發(fā)展取得了相應(yīng)的成績，但在擴展中也暴露了一些突出的問題，具體問題表現(xiàn)在：

一、銷售滯后，生產(chǎn)量大于目前已知客戶的需求量。二月份整體銷售額與一月份相比雖然有一定的增長，但與之相關(guān)聯(lián)的成品庫存數(shù)量也在增長，且增長幅度大于銷售漲幅，出現(xiàn)一定的成品積壓。出現(xiàn)問題原因主要是：

一、銷售人員數(shù)量不足，且沒有強烈的市場競爭意識。

二、客戶目標(biāo)單一。目前銷售目標(biāo)主要是以前的老客戶，他們對與代理區(qū)域價格具有壟斷性，一定程度上降低了促銷活動的影響力。缺乏對同級市場和次級市場新客戶的開發(fā)。促銷的效果、客戶的反饋資料沒有報告說明使得生產(chǎn)、銷售沒有市場針對性。

三、銷售價格不一，上限與下限差額較大，實際操作過程中雖然以購買數(shù)量多少為定價標(biāo)準(zhǔn)，但具體價位、價格浮動幅度沒有具體文件說明，且銷售過程中夾雜大量人情因素：熟悉則價低，陌生則價高。促銷活動中，活動時間、面粉價格未經(jīng)分支機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人共同商討，同時促銷活動的隨意性導(dǎo)致財務(wù)監(jiān)管漏洞。

二、生產(chǎn)盲目性與市場需求之間產(chǎn)生的矛盾。良好的產(chǎn)品生產(chǎn)模式市場需求緊密結(jié)合的。但一、二月份公司生產(chǎn)成品規(guī)格、品種不能適應(yīng)市場的細(xì)化需求，這一方面導(dǎo)致成品積壓，另一方面造成市場需求空缺，影響客戶購買積極性，市場購買力轉(zhuǎn)變方向。這表明客戶需求調(diào)查機制出現(xiàn)漏洞，生產(chǎn)具有盲目性！

三、制度落實仍處薄弱環(huán)節(jié)。制度是企業(yè)運營的保障，沒有制度的企業(yè)舉步維艱。許多問題的出現(xiàn)其實就是企業(yè)員工沒有按照企業(yè)制度要求工作。職工守則、財務(wù)制度、生產(chǎn)安全、質(zhì)量監(jiān)測等制度在公司已經(jīng)初步建立成比較完善的系統(tǒng)，但落實情況不容樂觀。公司制度現(xiàn)狀是：沒有統(tǒng)一的制度管理部門；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對制度建設(shè)不夠重視；組織學(xué)習(xí)力度不夠。公司出現(xiàn)的返利標(biāo)準(zhǔn)不明、大量銷售欠款以及資金回籠延時等狀況，表明亟待加強制度落實。

四、客戶維護(hù)狀況不佳?？蛻絷P(guān)系直接影響著公司的效益和發(fā)展，良好的客戶關(guān)系是企業(yè)得以生存的基礎(chǔ)。公司現(xiàn)無具體的客戶詳細(xì)資料，客戶溝通主要是通過銷售環(huán)節(jié)，客戶反饋信息閉塞。原因很多：辦公室各項制度未完全建立；公司客戶主管沒有客戶維護(hù)意識等。以上幾個方面的問題是公司發(fā)展失調(diào)的主要表現(xiàn)。公司在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，是客觀原因與偶然的因素的綜合結(jié)果。這些弊端都是可以通過相應(yīng)的努力克服的。

綜上所述解決內(nèi)部基礎(chǔ)建設(shè)與對外擴張協(xié)調(diào)發(fā)展的問題關(guān)鍵在于：

一、加強制度建設(shè)。建立統(tǒng)一的制度管理部門，由統(tǒng)一的制度管理部門協(xié)調(diào)管理制度，提高管理制度的權(quán)威性和指導(dǎo)性。企業(yè)要重視制度化建設(shè)工作，經(jīng)常組織召開工作總結(jié)會議，及時對管理制度進(jìn)行修改。加大制度宣傳，在一定情況下，組織員工學(xué)習(xí)。

二、完善客戶服務(wù)。加強售后服務(wù)建設(shè)，完善退換制度，對客戶不滿進(jìn)行處理；提高顧客回訪率，與客戶保持長期聯(lián)系，增加客戶滿意度，了解用戶的需求及對服務(wù)的意見，對現(xiàn)有顧客進(jìn)行回訪，包括新顧客回訪、熟客回訪和流失顧客回訪，特別是流失顧客應(yīng)及時了解客戶流失原因，了解顧客對商品質(zhì)量、價格等方面的意見、建議。

三、建立市場需求調(diào)查職能部門，加快調(diào)查市場需求。制定調(diào)查計劃、收集信息資料、現(xiàn)場調(diào)查、資料分析、撰寫調(diào)查報告，為企業(yè)生產(chǎn)和銷售提供信息保障。

四、加大銷售人員數(shù)量投入，積極鞏固原有市場和開發(fā)新市場。在大客戶資源相對穩(wěn)定的情況下，要不斷挖掘市場潛在資源，開發(fā)次級市場資源，甚至是小客戶。在城市消費總量不變的情況下，努力開拓農(nóng)村市場。改變現(xiàn)有銷售模式，根據(jù)具體市場情況采取靈活的銷售模式，比如建立機動流動銷售點；在老人居多的廣大農(nóng)村開展換面方式等。徹底改變個別銷售人員壟斷銷售市場的局面。

第五篇：考核報告

今年以來在的領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神

和“三個代表”重要思想,堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,我積極協(xié)助主任做好社區(qū)工作,熱心為居民服務(wù),在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)同事,遵守各項規(guī)章制度,我主要負(fù)責(zé)計劃生育工作,以下是我一年來的工作情況。

XX社區(qū)計劃生育工作是社區(qū)的一項重點工作,在XX區(qū)計生領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在XX區(qū)計生辦公室的直接指導(dǎo)下,我們?nèi)骈_展計劃生育科技服務(wù)，為使計劃生育工作更好地適應(yīng)新形式的要求，實現(xiàn)人口控制目標(biāo)、積極推進(jìn)計劃生育和生殖保健優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保計劃生育各項工作的順利開展，以保障和維護(hù)廣大育齡群眾根本利益，促進(jìn)人的全面發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，把計劃生育工作推向一個新臺階。

一、以群眾需求為出發(fā)點，廣泛開展避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù) 避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)是推行計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要標(biāo)

志和核心內(nèi)容，居委會計生工委以育齡群眾的需求為出發(fā)點，根據(jù)育齡婦女的生理特點，幫助她們選擇適合自身的避孕方法，廣泛開展避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。廣泛推行避孕節(jié)育知情選擇。在育齡群眾“知情”的基礎(chǔ)上，放手讓他們選擇適合自身情況的避孕節(jié)育措施，將國家指導(dǎo)和自主選擇想結(jié)合的原則,落到實處。對用藥的已婚育齡婦女每月隨訪一次，對上環(huán)的已婚育齡婦女組織進(jìn)行了三查，同時我們又對轄區(qū)產(chǎn)后42天的育齡婦女進(jìn)行了隨訪，并送去計劃生育宣傳品、1

藥具，向她們宣傳了節(jié)育避孕措施，合理選擇避孕方法，以及避免剛分娩過身體因懷孕再次受到傷害和如何哺育嬰兒的知識。

二、開展宣傳教育活動

社區(qū)居委會計生工委充分利用婚育新風(fēng)進(jìn)萬家、關(guān)愛女孩等活動，廣泛宣傳各種避孕節(jié)育方法，讓育齡群眾自覺了解生殖保健知識，掌握避孕方法積極落實節(jié)育措施知情選擇。同時發(fā)揮人口學(xué)校的作用，不定期的開展避孕節(jié)育“知情選擇”培訓(xùn)，對廣大群眾進(jìn)行計劃生育生殖保健教育，讓群眾知道如何實施“知情選擇”。一些地方張貼“知情選擇”掛圖，開設(shè)宣傳欄，定期宣傳“知情選擇”的政策和有關(guān)避孕節(jié)育知識，把避孕節(jié)育知識普及到群眾中去，讓群眾知道“知情選擇”的具體內(nèi)容。

三、建立健全計生工作網(wǎng)絡(luò)

社區(qū)居委會計生工委認(rèn)真執(zhí)行區(qū)計生文件，堅持“屬地管理，單位負(fù)責(zé)，居民自治，社區(qū)服務(wù)”的方針落實工作責(zé)任，與轄區(qū)單位簽訂了計生工作目標(biāo)責(zé)任書，明確了工作任務(wù).使社區(qū)計生工作得到了齊抓共管。

四、建立健全流動人口計生宣傳、教育、管理、服務(wù)“四位一體”的綜合服務(wù)體系。

社區(qū)居委會計生工委員認(rèn)真執(zhí)行《流動人口計劃生育工作管理辦法》，流入、流出人口一起抓，在計生管理與服務(wù)上

2突出重點、猛攻難點，創(chuàng)造性地開展工作，積極探索流動人口管理、教育、服務(wù)相結(jié)合的新路子，取得了較明顯的成效。

對流出的人員首先要讓流出人員知道計劃生育管理與服務(wù)的要求，同時簽訂流出育齡婦女計劃生育管理合同。

對流入人員首先要到流入地計生辦交驗《婚育證明》，建立一人一檔的管理服務(wù)檔案，實行流入人員與本地職工、居民同培訓(xùn)、同管理、同服務(wù)。對流動人口計劃生育工作，不僅要管理也要提供服務(wù)，只有在管理的同時，真心誠意地為廣大外來育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能提高他們實行計劃生育的自覺性，才能使流動人口的計生管理走向良性循環(huán).在工作中我不斷加強學(xué)習(xí)，切實解決好想服務(wù)、能服務(wù)、會服務(wù)的問題，不斷提高計生工作水平，為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。使居民真正的感受到社區(qū)大家庭所賦予大家的溫暖和關(guān)愛，使人口與計劃生育事業(yè)真正成為造福于人民的事業(yè)。

在今后的工作中，我將取長補短，把計生工作推上一個新的臺階。