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      商品混凝土銷售獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      時(shí)間:2019-05-15 00:10:10下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《商品混凝土銷售獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《商品混凝土銷售獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。

      第一篇:商品混凝土銷售獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      商品混凝土銷售考核辦法

      為了促進(jìn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展,堅(jiān)持市場公平競爭的原則,最大限度提高公司市場占有率,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,以雙贏為目的,充分調(diào)動(dòng)股東的積極性,經(jīng)董事會(huì)研究決定,制定商品混凝土銷售考核辦法:

      一、考核對(duì)象:全體股東。

      二、考核范圍:商品混凝土銷售。

      三、考核基數(shù):各股東在完成建筑面積1萬平米混凝土

      為基數(shù),以上完成混凝土銷售部分參加考核。

      四、考核單位:以建筑面積5000平米為一個(gè)單位。

      五、考核標(biāo)準(zhǔn):按每個(gè)單位獎(jiǎng)勵(lì)2500—3000元計(jì)算。

      六、兌現(xiàn)時(shí)間:年終經(jīng)董事會(huì)考核公布一次性兌現(xiàn)。

      七、考核辦法自公布之日起執(zhí)行。

      合力商砼有限責(zé)任公司

      2013年1月15日

      第二篇:2013銷售獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      寧夏xxx貿(mào)易有限公司

      銷售獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      為促進(jìn)公司長效穩(wěn)步發(fā)展,激活銷售隊(duì)伍,擴(kuò)大市場占有率,公司特制訂銷售獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下:

      一、公司對(duì)專職銷售人員和非專職銷售人員的銷售政策

      1、公司專職銷售人員的銷售政策

      1.1公司專職銷售人員負(fù)責(zé)本人的日常工作,遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),享受工資和獎(jiǎng)金的待遇。

      1.2銷售人員的獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      1.2.1公司已經(jīng)成熟并在市場上銷售的老產(chǎn)品,銷售人員開發(fā)出了新客戶,按照應(yīng)提實(shí)際回款額的%作為提成獎(jiǎng)勵(lì);

      1.2.2公司新開發(fā)的產(chǎn)品,公司提供信息,由銷售人員負(fù)責(zé)落實(shí)合同后,按照應(yīng)提實(shí)際回款額的%作為提成獎(jiǎng)勵(lì);

      1.2.3公司新開發(fā)的產(chǎn)品,由銷售人員自身努力,落實(shí)合同后,按照應(yīng)提實(shí)際回款額的%作為提成獎(jiǎng)勵(lì);

      1.2.4對(duì)于外購產(chǎn)品,根據(jù)合同與外購價(jià)格差額的毛利潤的%作為提成獎(jiǎng)勵(lì);

      2、非專職人員銷售獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      2.1由本人獲得信息并落實(shí)合同的,根據(jù)實(shí)際回款額的%作為提成獎(jiǎng)勵(lì);

      2.2本人獲得信息,公司落實(shí)合同,根據(jù)實(shí)際回款額的%作為提成獎(jiǎng)勵(lì);

      3、以上應(yīng)提實(shí)際回款額為:實(shí)際合同金額扣除外協(xié)包裝箱和運(yùn)費(fèi)金額后的差額。

      二、產(chǎn)品價(jià)格的制定

      1、老產(chǎn)品執(zhí)行現(xiàn)行價(jià)格,如果降價(jià)或提價(jià)由總經(jīng)理批準(zhǔn);

      2、新產(chǎn)品定價(jià)由市場部、生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)部聯(lián)合制定,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或批準(zhǔn)總經(jīng)理;

      三、提成獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間

      公司每季度進(jìn)行一次匯總,根據(jù)應(yīng)提實(shí)際回款額按照比例提取,以現(xiàn)金形式發(fā)放到本人。

      四、提成獎(jiǎng)金不含差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、業(yè)務(wù)咨詢費(fèi)等費(fèi)用。

      四、本辦法自2012年1月1日起執(zhí)行,以前獎(jiǎng)勵(lì)辦法終止實(shí)行。

      寧夏xxx貿(mào)易有限公司

      2012年12月30日

      第三篇:房地產(chǎn)售樓部銷售獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      售樓部銷售獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      第一章 總 則

      第1條為提高銷售人員的工作積極性,創(chuàng)造一個(gè)有序競爭的工作團(tuán)隊(duì),促進(jìn)銷售目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),特制定本制度。

      第2條本制度適用于售樓部所有銷售人員。

      第二章 全員營銷獎(jiǎng)勵(lì)

      第3條為調(diào)動(dòng)公司全體員工參與銷售的積極性,按時(shí)完成項(xiàng)目銷售,盡快回籠資金,公司執(zhí)行全員營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

      第4條售樓部非直接銷售人員或公司其他部門員工介紹的客戶(本人及直系親屬除外),在成交后給予介紹人按成交額的 1‰計(jì)算提成。

      第5條介紹人必須在客戶上門前通知售樓經(jīng)理,統(tǒng)一安排接待。未按規(guī)定通知的,不予承認(rèn)。

      第6條銷售提成的結(jié)算以回款金額為前提。具體如下:(1)-次性付款購房的,在全款到賬后,予以結(jié)算銷售抽成。(2)按揭貸款購房的,在收到全額首付款且辦完按揭貸款手續(xù)后,予以結(jié)算銷售抽成。

      (3)分期付款購房的,在收到全額首期款項(xiàng)后,予以結(jié)算銷售抽成。

      第7條銷售提成為一次性結(jié)算。在滿足上述回款條件的下個(gè)月一次性結(jié)算提取。第8條如果所介紹并成交的客戶退房,銷售提成不予結(jié)算;若銷售提成已經(jīng)發(fā)放,已發(fā)該筆銷售提成應(yīng)返還公司。公司有權(quán)從員工下月工資中扣除。

      第9條如果所介紹并成交的客戶換房,根據(jù)前后業(yè)績具實(shí)結(jié)算,多退少補(bǔ);已發(fā)放提成大于換房后的實(shí)際提成,差額部分應(yīng)返還公司,公司有權(quán)從員工下月工資中扣除;已發(fā)放提成小于換房后的實(shí)際提成,差額部分在下次結(jié)算中補(bǔ)足。

      第10條公司領(lǐng)導(dǎo)指定的購買客戶,由售樓經(jīng)理指定銷售人員負(fù)責(zé)接待,公司視其情況給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

      第11條公司內(nèi)部員工或直系親屬購買本公司開發(fā)的住宅、商業(yè)用房,可以優(yōu)先選房,免交3年物業(yè)管理費(fèi)。公司在內(nèi)部認(rèn)購價(jià)的基礎(chǔ)上另給予總金額1%的優(yōu)惠。

      第三章 其他獎(jiǎng)勵(lì)

      第12條為獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績突出的銷售人員,設(shè)立“冠軍銷售獎(jiǎng)”,具體如下:

      (1)每月銷售業(yè)績第200 3000銷售冠軍,將給予獎(jiǎng)勵(lì)人民幣2000元。

      (2)每季銷售業(yè)績第一名的為季度銷售冠軍,將給予獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3000元。

      (3)銷售業(yè)績第一名的為銷售冠軍,將給予獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5000元。

      第13條為鼓勵(lì)員工參與管理的積極性,對(duì)提供有關(guān)銷售管理、業(yè)務(wù)方面的書面建議且被采納的,給予獎(jiǎng)勵(lì)200~3000元/次的獎(jiǎng)金。

      第14條為公司提出合理化建議,致使成本下降、售價(jià)上升、品牌提升,由部門向公司申報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)。

      第四章 附 則

      第15條本制度未盡事宜,由項(xiàng)目總監(jiān)根據(jù)實(shí)際情況予以處理。

      第16條本制度自××××年××月××日起施行。

      第四篇:商品混凝土代理銷售傭金協(xié)議書2010-12-14

      商品混凝土代理銷售傭金協(xié)議書

      協(xié)議編號(hào)號(hào)

      甲方(廠家):

      乙方(代理):

      為擴(kuò)大市場規(guī)模,建設(shè)和諧社會(huì)。甲方委托乙方代理銷售商品混凝土,根據(jù)《中華人民共和國合同法》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)雙方友好協(xié)商后訂立本合同。

      一、合同時(shí)間

      自2011年1月1日開始到2013年12月31日結(jié)束,共計(jì)36個(gè)月。

      二、合同地點(diǎn)

      三、合同履行

      甲方委托乙方在合同約定的時(shí)間和區(qū)域內(nèi)代理銷售商品混凝土。

      四、甲方的權(quán)利和義務(wù)

      1.敦促乙方認(rèn)真開拓市場,按時(shí)收回貨款。

      2.對(duì)不負(fù)責(zé)任的代理有權(quán)終止合同,并進(jìn)行損失追償。

      3.為乙方的工作提供便利。主要是:甲方墊付資金給乙方購置1.6排量轎車1輛,產(chǎn)權(quán)歸乙方所有,首付及首年的按揭由甲方代付,記乙方往來,該往來于本合同期滿后由乙方一次性結(jié)清,第二、三年的按揭由乙方支付。合同期內(nèi),乙方方量達(dá)25萬M3,30日內(nèi),由甲方一次性獎(jiǎng)勵(lì)乙方購車按揭總額;合同期滿,如達(dá)不到預(yù)計(jì)總方量,獎(jiǎng)勵(lì)政策雙方另行協(xié)商。

      4.提供保質(zhì)保量的商品混凝土,甲方生產(chǎn)總量,均視為乙方銷售總量,并由乙方服務(wù)到位。

      5.按合同要求將混凝土運(yùn)到施工現(xiàn)場。

      五、乙方的權(quán)利和義務(wù)

      1.可以要求甲方及時(shí)支付代理傭金。

      2.如甲方不付報(bào)酬可終止代理合同,并保持向甲方追訴的權(quán)利。

      3.認(rèn)真工作,對(duì)客戶做好詳細(xì)調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確保甲方貨物和貨款安全。

      4.對(duì)甲方的工作提出合理化的建議。

      5.及時(shí)回籠資金,確保在銷售合同約定日起3個(gè)月內(nèi)結(jié)清尾款回籠。工程款必須由甲方會(huì)計(jì)領(lǐng)取,或匯到甲方指定的銀行帳戶,乙方無權(quán)領(lǐng)取工程款。

      六、傭金結(jié)算(不含稅)

      1.本代理合同生效起,客戶以現(xiàn)金全額付款的,甲方在收到貨款后1周內(nèi)按每方6元付款給乙方或一事一議;客戶按結(jié)算周期或結(jié)算量分批付款的,則甲方在收到當(dāng)期貨款后1周內(nèi),按比例折合每方3元付款給乙方。余款在客戶付清貨款后1周內(nèi)與乙方結(jié)清,確保做到一單一清。

      2.乙方對(duì)代理甲方貨物而產(chǎn)生的應(yīng)收貨款承擔(dān)連帶責(zé)任,即如果客戶不付

      款或拖延付款,乙方必須全力追討。

      3.乙方承擔(dān)因開拓市場而發(fā)生的所有費(fèi)用

      七、特別說明

      1.甲方和乙方為代理關(guān)系,不存在勞動(dòng)關(guān)系,甲方對(duì)乙方工作中出現(xiàn)的問題和意外不承擔(dān)責(zé)任。甲乙雙方為獨(dú)立核算單位。

      2.乙方不得利用甲方名義進(jìn)行違法活動(dòng),否則甲方可以對(duì)乙方索賠。

      3.乙方應(yīng)對(duì)甲方的商業(yè)秘密保密,包括原材料價(jià)格、供貨商、商品價(jià)格、生產(chǎn)技術(shù)、客戶資料等,如乙方泄露商業(yè)機(jī)密,甲方可以按損失利益對(duì)乙方追償。

      4.乙方和甲方解除合同后兩年內(nèi),不得再從事與本行業(yè)相關(guān)或相沖突的工作。

      八、合同解除

      1.甲方商品出現(xiàn)質(zhì)量事故,乙方可以解除合同。

      2.甲方長期拖欠乙方的應(yīng)付酬勞,乙方可以解除合同。

      3.對(duì)方出現(xiàn)意外,無法再履行義務(wù),彼此可以解除合同。

      4.乙方發(fā)生違法活動(dòng),甲方可以解除合同。

      5.乙方長期不能收回應(yīng)收貨款,甲方可以解除合同。

      九、違約責(zé)任

      合同生效后,雙方不得無故解除合同。如果某方有能力履行合同而拒不履行合同的,視為違約,需賠償對(duì)方直接損失和可得利益。另由于乙方單方面中途中止合同,乙方應(yīng)退回所有的業(yè)務(wù)費(fèi)用。

      十、爭議解決

      合同期內(nèi),雙方出現(xiàn)爭議,應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成的,可向建湖縣人民法院起訴。敗訴人承擔(dān)勝訴人因訴訟而產(chǎn)生的費(fèi)用。

      十一、其它事項(xiàng)

      本合同未盡事宜,雙方另行協(xié)商,簽訂合同附件,附件同本合同一樣有效。

      十二、本合同一式叁份,甲方壹份、乙方兩人各執(zhí)壹份,簽字蓋章后生效。

      甲方(蓋章)乙方(蓋章)

      代表(簽字)代表(簽字)

      地址地址

      電話電話:

      合同簽訂地點(diǎn)___________

      合同簽訂時(shí)間____年__月__日

      第五篇:商品混凝土買賣合同

      商品混凝土買賣合同 需方: 工程名稱: 供方: 本合同根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行,供需雙方一經(jīng)簽字蓋章方可生效,具有嚴(yán)格的法律效力,雙方必須按本合同嚴(yán)格執(zhí)行。需方將承建的工程所用商品砼由鄂爾多斯市富晨商品砼有限公司供應(yīng),經(jīng)供需雙方協(xié)商,本著平等互利的原則,并就有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議:

      一、需方責(zé)任

      1、需方應(yīng)提前24h小時(shí)(如遇特殊混凝土應(yīng)提前五天說明)將所澆注的工程名稱、具體澆筑部位、同強(qiáng)度等級(jí)、澆注數(shù)量、澆注方式及有關(guān)技術(shù)要求以書面形式提交供方,需方提供的砼量必須經(jīng)過工地核算員核算。

      2、需方應(yīng)負(fù)責(zé)在砼運(yùn)輸車輛到達(dá)現(xiàn)場前將所有道路平整,保持無鋼釘、鋼筋等有礙于車輛行駛的物品,保證無下水及各種管道溝,并派專人在現(xiàn)場指揮車輛。

      3、需方應(yīng)按合同所規(guī)定的付款方式支付砼款,否則供方有權(quán)拒絕發(fā)貨。

      4、需方必須指定專人和供方取得聯(lián)系并在現(xiàn)場簽字,并有專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場砼澆注和控制砼數(shù)量。嚴(yán)格按國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及供方提供的砼使用說明書進(jìn)行澆注、養(yǎng)護(hù),如不按國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及供方提供的砼使用說明書進(jìn)行澆注、養(yǎng)護(hù)的,造成的后果由需方自負(fù)。

      5、需方必須提前做好澆注準(zhǔn)備,如果因需方原因造成混凝土到達(dá)現(xiàn)場延誤澆注出現(xiàn)質(zhì)量問題,供方不承擔(dān)任何質(zhì)量責(zé)任。從攪拌至澆注完畢必須在3h之內(nèi)完成。

      6、如果需方原因造成撐模、跑模等浪費(fèi)的砼量由需方承擔(dān)。

      7、如果需方需要使用供方托泵,當(dāng)托泵(包括配件、電纜、泵管、管卡等)到達(dá)需方施工現(xiàn)場時(shí)由需方負(fù)責(zé)保管,因需方原因造成托泵損壞、配件和泵管丟失,由需方照價(jià)賠償。

      二、供方責(zé)任

      1、供方應(yīng)按需方提供的發(fā)貨單按時(shí)按規(guī)定及時(shí)發(fā)貨,如遇停電、堵車等不可抗拒因素不能發(fā)貨應(yīng)及時(shí)通知需方。除不可抗拒的因素外由需方原因造成砼延誤,責(zé)任由供方承擔(dān)。

      2、供方應(yīng)按國家規(guī)范保證原材料及混凝土質(zhì)量合格,如因供方原因出現(xiàn)砼質(zhì)量問題,由供方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

      3、供方應(yīng)按時(shí)提交商品砼的相關(guān)資料。

      三、結(jié)算及付款:

      1、砼結(jié)算數(shù)量以需方現(xiàn)場驗(yàn)收簽認(rèn)的混凝土發(fā)貨單載明的數(shù)量為準(zhǔn)。需方可隨時(shí)抽查供方砼數(shù)量,如有虛假,本次澆注量以抽查到得的最小量計(jì)算。

      2、砼澆注完三天內(nèi)辦理砼方量確認(rèn)手續(xù)。3、2010年12月31日前付至結(jié)算總量的65%,其余款項(xiàng)于2011年1月31日前付清。

      4、如需方不能按時(shí)支付砼款,供方有權(quán)停止砼供應(yīng)。由此造成 的損失由需方承擔(dān)。

      四、砼價(jià)格 砼標(biāo)號(hào) C15 C20 C25 C30 C35 C40 C45 C50 砼價(jià)格(m3/元)注:

      1、此價(jià)格包含砼運(yùn)輸費(fèi),普通外加劑費(fèi)用。

      2、以上價(jià)格不含泵送、不含稅金和特殊外加劑費(fèi)用。

      3、如需方單次澆注砼量低于50m3,每立方砼另加泵送費(fèi)20/m3元。

      4、如發(fā)生冬季施工,雙方協(xié)商解決。

      五、違約責(zé)任:需方如不按合同約定按時(shí)支付砼款,賠償供方應(yīng)收款每日千分之五的賠償金。

      六、合同未盡事宜,雙方另行協(xié)商補(bǔ)充,補(bǔ)充合同同樣具有同等的法律效力。合同經(jīng)雙方代表簽字后生效,雙方必須嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的義務(wù),如有爭議,雙方先協(xié)商解決,如達(dá)不成一致,可訴訟法院載決。本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,合同內(nèi)容全部履行完畢后自行作廢。

      七、供方提供砼的相關(guān)資料,按三個(gè)標(biāo)段給提供三套。需方支付供方資料費(fèi)用肆萬元。需方代表(簽字): 聯(lián)系電話: 身份證號(hào)碼: 供方代表(簽字): 身份證號(hào)碼: 聯(lián)系電話: 簽訂地點(diǎn): 日期:年月日

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        商品混凝土考察報(bào)告 參加考察人員: 建設(shè)單位:姚離熊袁 監(jiān)理單位:張子華 施工單位:王澤成 考察內(nèi)容及意見: 建設(shè)單位:同意考察情況:商混距離太遠(yuǎn),離施工場地有35公里。 要求:成都瑞鐵......

        商品混凝土管理制度

        商品混凝土管理制度 1、施工單位進(jìn)場后及時(shí)將擬定的商品混凝土供貨商其資質(zhì)證明文件報(bào)監(jiān)理部并填寫商品混凝土分包單位報(bào)審表。 2、監(jiān)理部審查資質(zhì)證明文件,確認(rèn)合格后,通知施......

        商品混凝土管理辦法

        一、編制目的根據(jù)2013年混凝土施工計(jì)劃,我工區(qū)麥島站、徐家麥島站、海川路站施工豎井鎖口及鉆孔灌注樁結(jié)構(gòu)混凝土采用商品混凝土,為加強(qiáng)商品混凝土拌合站質(zhì)量控制,保證商品混凝......

        商品混凝土公司成本控制辦法(合集5篇)

        商品混凝土公司成本控制辦法 1、嚴(yán)格控制采購成本 在商品混凝土企業(yè)中,材料采購成本占總成本的比例超過60%,采購人員對(duì)企業(yè)效益起著舉足輕重的作用,在一些制度體系不規(guī)范的企業(yè)......

        商品混凝土質(zhì)量管理制度

        質(zhì)量管理控制制度 1. 總則 1.1質(zhì)量管理的目標(biāo)是:混凝土產(chǎn)品合格率100%。 2.質(zhì)量管理組織體系結(jié)構(gòu): 2.1公司經(jīng)理是公司產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量代表人(即:質(zhì)量總監(jiān)) 主任工程師、......

        商品混凝土采購合同

        SLSCGHT2018-6 商品混凝土采購合同 購貨方: (以下簡稱甲方) 供貨方: (以下簡稱甲方) 依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、法規(guī),遵循平等、互......

        商品混凝土管理規(guī)定

        商品混凝土管理規(guī)定第一條為加強(qiáng)商品混凝土管理,減少城市噪聲和粉塵污染,改善城市環(huán)境,提高建設(shè)工程質(zhì)量,根據(jù)《廣東省建設(shè)工程項(xiàng)目使用袋裝水泥和現(xiàn)場攪拌混凝土行政許可規(guī)定》......