第一篇：職代會(huì)總結(jié)

統(tǒng)一思想 堅(jiān)定信心

為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗

——在二屆三次職工代表大會(huì)暨2008年工作會(huì)議上的講話

各位代表：

洗煤廠二屆三次職工代表大會(huì)暨2008年工作會(huì)議，經(jīng)過(guò)與會(huì)代表的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)議程，就要閉幕了。這次會(huì)議，是在公司二屆五次職代會(huì)結(jié)束不久，全廠上下貫徹落實(shí)公司職代會(huì)精神，為今年各項(xiàng)工作做準(zhǔn)備、打基礎(chǔ)的形勢(shì)下召開(kāi)的一次重要會(huì)議。會(huì)議期間，全體代表以飽滿的熱情和對(duì)洗煤廠、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真聽(tīng)取審議了《廠長(zhǎng)工作報(bào)告》、《職代會(huì)工作報(bào)告》及《2008年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制說(shuō)明》，并立足洗煤實(shí)際，積極參政議政，提出了許多寶貴的意見(jiàn)和建議，在一些重大問(wèn)題上，達(dá)成了共識(shí)，形成了決議。特別是廠長(zhǎng)杜廣闊同志的《工作報(bào)告》，在實(shí)事求是地總結(jié)了洗煤廠2007年工作的基礎(chǔ)上，客觀的分析了我廠當(dāng)前面臨的形勢(shì)，提出了今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，既符合實(shí)際、切實(shí)可行，又令人鼓舞、催人奮進(jìn)?？偟膩?lái)講，可以概括為：思路清晰、目標(biāo)明確、措施得力、安排得當(dāng)，對(duì)于動(dòng)員全廠方方面面的力量，堅(jiān)定必勝的信心和決心，圓滿完成今年各項(xiàng)任務(wù)，開(kāi)創(chuàng)洗煤廠又好又快發(fā)展的新局面，具有十分重要的意義。今天在座的各位代表，是八百洗煤職工的代言人，希望大家回去之后，積極行動(dòng)起來(lái)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司和洗煤廠兩級(jí)職代會(huì)精神，全面正確把握?qǐng)?bào)告的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，在宣傳報(bào)告的廣度上下功夫，積極宣傳會(huì)議精神，做到讓全體職工人人皆知，用正確的輿論導(dǎo)向把各個(gè)方面的思想和注意力都統(tǒng)一到確保實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。

回顧剛剛過(guò)去的一年，應(yīng)當(dāng)說(shuō)是洗煤廠發(fā)展進(jìn)程中最令人難忘的一年！面對(duì)原煤供應(yīng)緊張、煤種雜、煤質(zhì)差、編制缺員、設(shè)備欠帳多等不利因素對(duì)洗煤生產(chǎn)造成的嚴(yán)重制約，我們廠全體干部職工在困難面前毫無(wú)懼色、迎難而上，在重壓之下攻堅(jiān)闖關(guān)、加快發(fā)展，為公司焦炭大幅增產(chǎn)、順利實(shí)現(xiàn)扭虧，立下了汗馬功勞。盤點(diǎn)2007年取得的成績(jī)，我感慨良多。面對(duì)著繁重的生產(chǎn)任務(wù)，面對(duì)著安全穩(wěn)定的壓力，我們的干部隊(duì)伍嚴(yán)格按照公司的戰(zhàn)略部署，全面貫徹執(zhí)行各項(xiàng)決議，抓安全、促生產(chǎn)，抓改革、搞調(diào)整，抓管理、提效益，做了大量艱苦細(xì)致的工作。全體職工代表立足本職，心系全局，提建議，獻(xiàn)良策，影響和帶動(dòng)了廣大職工與洗煤廠同呼吸、共命運(yùn)，為各項(xiàng)工作的順利完成作出了巨大貢獻(xiàn)。在此我要說(shuō)：2007年所取得的成績(jī)既是全廠每位干部職工忘我工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果，也是對(duì)大家辛勤勞動(dòng)的最好回報(bào)。借此機(jī)會(huì)，我代表洗煤廠黨支部，向各位代表、向辛勤工作在洗煤一線的全體職工表示衷心的感謝，并向這次大會(huì)的圓滿成功表示熱烈的祝賀！

2008年是全面貫徹落實(shí)十七大精神和公司二次黨代會(huì)精神的開(kāi)局之年，也是公司實(shí)現(xiàn)“二次扭虧”后力求各方面工作再譜新篇章的拼搏之年。新的一年里，我們面臨的是一個(gè)困難和壓力同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境。盡管前面的道路崎嶇不平，盡管面對(duì)的工作困難重重，但只要我們始終保持頑強(qiáng)的精神、高昂的斗志，主動(dòng)面對(duì)、凝心聚力、銳意進(jìn)取，就一定能夠克服前進(jìn)中的各種困難，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。

下面，結(jié)合會(huì)議期間與會(huì)代表討論的意見(jiàn)，我就如何深入落實(shí)好這次會(huì)議做出的各項(xiàng)部署再講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

（一）統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，才能克服困難，再創(chuàng)佳績(jī)

今年，我們廠根據(jù)公司的工作要求，提出“130135”的奮斗目標(biāo)。要想保證這個(gè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，首先就要做到統(tǒng)一思想。正如杜廠長(zhǎng)剛才在《工作報(bào)告》中分析的那樣，我們洗煤廠要想完成2008年的生產(chǎn)任務(wù)，困難重重。但我們要清楚的知道，任務(wù)艱巨既是對(duì)我們的考驗(yàn)，同時(shí)也說(shuō)明公司對(duì)我們寄予厚望，是將我們作為焦化再度騰飛的主力軍來(lái)看待。洗煤任務(wù)完成的好與壞、產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)完成的高與低，都將直接影響并決定著焦化的整體效益。全體干部職工，特別是職工代表，要從新的發(fā)展階段的實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步貫徹解放思想、實(shí)事求是的思想路線，把思想統(tǒng)一到公司關(guān)于今年工作的總體要求和部署上來(lái)，統(tǒng)一到這次職代會(huì)精神上來(lái)，統(tǒng)一到如何克服困難、抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)上來(lái)，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，保持清醒的頭腦，用過(guò)硬的專業(yè)素質(zhì)、用不間斷的思想政治工作和管理手段，去教育、帶動(dòng)、影響全體職工創(chuàng)造性的開(kāi)展各項(xiàng)工作。其次，要樹(shù)立凡事必能完成的信心。信心是做好各項(xiàng)工作的力量源泉。要想完成“130135”的工作目標(biāo)固然有一定的難度，但有難度并不意味著無(wú)法完成。去年當(dāng)公司將矸石含煤的控制指標(biāo)定在低于4%時(shí)，曾也有同志懷疑完成這一指標(biāo)難度大，擔(dān)心實(shí)現(xiàn)不了。但事實(shí)證明，是可以完成的。今年，我們廠綜合各方面考慮，在矸石含煤的指標(biāo)控制上自我加壓，要求降低到3.5%以下，從公司質(zhì)檢中心出據(jù)的報(bào)表來(lái)看，去年南北洗煤矸石含煤平均為3.55%和3.82%，離3.5%的目標(biāo)都不太遠(yuǎn)。只要我們樹(shù)立起堅(jiān)定的信心，在去年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真探索、精心操作，完成這一指標(biāo)任務(wù)應(yīng)該不成問(wèn)題。

我相信：只要我們進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心，就能同心同德，形成合力，凝聚力量，奮發(fā)有為，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，奪取新勝利。

（二）全力確保安全生產(chǎn)

安全重于泰山。安全工作開(kāi)展的好與壞，不但關(guān)系著個(gè)人的身體健康，還關(guān)系著企業(yè)的興衰榮辱，沒(méi)有一個(gè)良好的安全環(huán)境，就無(wú)法保持順利生產(chǎn)，又何談創(chuàng)造效益？公司今年將職工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納數(shù)額向上浮動(dòng)20%也正是出于對(duì)安全的整體考慮，希望以此激勵(lì)職工群眾切實(shí)行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)。目前，我廠的安全形勢(shì)雖呈現(xiàn)出一定的被動(dòng)局面，但不能因此喪失信心和卻步。越是在安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，越要保持冷靜的頭腦，深刻反思事故原因，吸取事故教訓(xùn)，避免事故重復(fù)發(fā)生；越是在條件復(fù)雜的情況下，約要堅(jiān)定信心，拉高安全管理標(biāo)桿，一如既往地瞄準(zhǔn)安全零目標(biāo)去奮斗。安全向“0”目標(biāo)奮斗不是一句空頭口號(hào)，它是從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)確保實(shí)現(xiàn)洗煤長(zhǎng)治久安和從人本理念的角度考慮關(guān)愛(ài)職工身心健康的雙重體現(xiàn)，同時(shí)也充分表明了我們搞好安全工作的的堅(jiān)定決心和信心。

今天與會(huì)的全體職工代表，是搞好洗煤安全生產(chǎn)的主力軍。你們要認(rèn)真貫徹執(zhí)行杜廠長(zhǎng)關(guān)于安全工作的部署，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)

感。以開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)為切入點(diǎn)，營(yíng)造濃郁的安全氛圍，樹(shù)立“安全就是效益、安全就是幸福、安全就是維護(hù)員工根本利益”的價(jià)值觀，不斷規(guī)范職工的行為，并與安全培訓(xùn)和各個(gè)時(shí)期的群眾性安全活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)卓有成效的安全思想教育工作，不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，不斷提高員工的自我保安意識(shí)，為建設(shè)本質(zhì)型安全單位奠定思想基礎(chǔ)；以落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任和安全規(guī)章制度、措施、標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅責(zé)任追究，對(duì)因責(zé)任不落實(shí)、違章指揮、違章作業(yè)等造成事故的責(zé)任人，要堅(jiān)持責(zé)任追究不講情面，對(duì)安全措施不到位、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位等問(wèn)題也要抓住不放，從嚴(yán)從重處理。同時(shí)，廣大黨員要發(fā)揮在安全工作中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，按照公司提出的“鞏固、完善、擴(kuò)展、深化、提高”的要求，構(gòu)建起縱向到底、橫向到邊、保障有力的黨員安全預(yù)防網(wǎng)絡(luò),使“黨員安全崗”活動(dòng)成為黨組織工作與生產(chǎn)工作的融合點(diǎn)，成為廣大黨員發(fā)揮先進(jìn)性的一個(gè)重要平臺(tái)，構(gòu)筑起堅(jiān)固的“紅色”安全屏障。此外，由于集團(tuán)公司在進(jìn)入元月份后也出現(xiàn)了多起人員傷亡事故，2008年各項(xiàng)安全檢查的力度與頻次必然會(huì)增大、增多，這就要求我們精心做好安全迎檢、陪檢工作，并對(duì)檢查出的問(wèn)題，能自行整改的要及時(shí)進(jìn)行整改，無(wú)法自行解決的要積極與有關(guān)部門聯(lián)系和做好防范措施。

責(zé)任重于山，安全大于天！對(duì)于只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)的安全工作來(lái)說(shuō)，只要我們肯撲下身子，真抓實(shí)干，把安全工作當(dāng)做當(dāng)前最大的政治來(lái)抓，就一定能夠有效遏制事故的再度發(fā)生，就一定能夠扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，就一定能夠確保洗煤的長(zhǎng)治久安！

（三）落實(shí)“黨建”，深化“五好”黨組織創(chuàng)建

“五好黨組織”創(chuàng)建工作是加強(qiáng)新時(shí)期黨的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)融合的工作模式，是探索黨組織建設(shè)的有效途徑，也是創(chuàng)新學(xué)習(xí)型黨組織的有效載體。實(shí)踐證明，“五好黨組織”創(chuàng)建工作完全符合十七大關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)理論的要求。因此，我們?cè)诮衲陮⒆裱叭诤闲?、?shí)效性、創(chuàng)新性、創(chuàng)新性”的原則，從三個(gè)方面繼續(xù)深化“五好”黨組織創(chuàng)建工作：一是以創(chuàng)新理念為先導(dǎo)，通過(guò)導(dǎo)入先進(jìn)的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化理念，改進(jìn)和完善學(xué)習(xí)機(jī)制、學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)方法，不斷提高黨組織的學(xué)習(xí)力；二是以班子建設(shè)為重點(diǎn)，增強(qiáng)班子成員的政治素質(zhì)和生產(chǎn)駕馭能力，營(yíng)造班子成員間團(tuán)結(jié)互助、作風(fēng)形象良好的氛圍，不斷提高黨組織的凝聚力；三是以健全工作機(jī)制為著力點(diǎn)，把黨建工作滲透、融合到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，不斷提高黨組織的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。以達(dá)到通過(guò)深化“五好”黨組織創(chuàng)建，努力把黨組織建設(shè)成推動(dòng)洗煤發(fā)展穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)政治核心、戰(zhàn)斗堡壘。

（三）繼續(xù)深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。為扎實(shí)作好企業(yè)文化建設(shè)工作，公司于今年元月14日專門召開(kāi)了深化學(xué)習(xí)型企業(yè)文化啟動(dòng)大會(huì)，下發(fā)了《焦化公司深化學(xué)習(xí)型企業(yè)文化實(shí)施方案》，郝書記又結(jié)合《實(shí)施方案》和今后一個(gè)時(shí)期學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)工作，進(jìn)行了動(dòng)員、部署。由此可見(jiàn)公司對(duì)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)是十分重視的。作為公司人員最多的分廠，我們要嚴(yán)格按照公司提出的要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，建立健全有效的運(yùn)行機(jī)制，努

力創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)環(huán)境，促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)深入持久的開(kāi)展下去。同時(shí)，牢固樹(shù)立“以人為本”的思想，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是要以倡導(dǎo)崗位奉獻(xiàn)為著力點(diǎn)，引導(dǎo)職工立足本崗，履行職責(zé)，建功立業(yè)，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)；二是認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在利用多種形式，采取多種方法，舉辦不同類型的培訓(xùn)班，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和管理創(chuàng)新能力的同時(shí)，積極組織職工開(kāi)展技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、提建議、獻(xiàn)良策等活動(dòng)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，不斷推進(jìn)我廠技術(shù)進(jìn)步；三是要大力弘揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揮模范人物的帶頭作用。

（四）深化民主管理，充分發(fā)揮職代會(huì)作用

職代會(huì)作為企業(yè)發(fā)揚(yáng)基層民主的制度，是以職工廣泛參與為特征，以少數(shù)服從多數(shù)為原則，以集體協(xié)商為基礎(chǔ)，以協(xié)調(diào)利益關(guān)系為核心內(nèi)容，以規(guī)范的民主程序?yàn)楸Ｕ系穆毠⑴c企業(yè)民主管理的基本形式。長(zhǎng)期以來(lái)，我們?nèi)尕瀼攸h的全心全意依靠工人階級(jí)的方針，實(shí)行以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)，有力促進(jìn)了民主決策、科學(xué)發(fā)展。同時(shí)，堅(jiān)持把實(shí)行職代會(huì)制度作為維護(hù)職工權(quán)益的基本手段，做到了主動(dòng)、依法、科學(xué)維權(quán)?？偟膩?lái)看，職代會(huì)對(duì)于推動(dòng)企業(yè)與職工共同發(fā)展，發(fā)揮了十分重要的作用。在新的一年里，我們要認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)為核心，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)民主管理。要抓好知情權(quán)的落實(shí)，對(duì)企業(yè)的重大事項(xiàng)和職工群眾普遍關(guān)心的事情，及時(shí)在職工中進(jìn)行宣傳。要抓好參與權(quán)的落實(shí)，把民主管理制度滲透到各項(xiàng)內(nèi)部管理之中，讓職工切實(shí)體會(huì)到民主權(quán)利的存在。要抓好審議權(quán)的落實(shí)，堅(jiān)持做到凡涉及改革發(fā)展的重大方案和規(guī)章制度都要提交職代會(huì)審議，凡涉及職工生活福利的重大事項(xiàng)都要提交職代會(huì)討論決定。而職工代表要牢記使命，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，正確處理職工和企業(yè)的利益關(guān)系，不斷改進(jìn)工作方法，把職工和企業(yè)的事情當(dāng)做自己的事情來(lái)辦，真正成為職工信得過(guò)、靠得住的優(yōu)秀代表。此外，我們還要加大新聞宣傳報(bào)道的力度，及時(shí)將我們廠發(fā)生的好人好事報(bào)道出去，既表彰了先進(jìn)、鼓舞了士氣，又為宣傳洗煤、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、交流情況，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

各位代表、同志們：完成今年的工作，任務(wù)艱巨，意義重大。讓我們?cè)诠军h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)公司及洗煤廠兩級(jí)職代會(huì)精神。各級(jí)管理人員要進(jìn)一步樹(shù)立自己的形象，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，認(rèn)清形勢(shì)，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，以新的姿態(tài)，新的作為投入到今年的各項(xiàng)工作中，為洗煤廠各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)而努力奮斗！為開(kāi)創(chuàng)焦化發(fā)展的新局面貢獻(xiàn)自己的力量！

第二篇：2016年職代會(huì)總結(jié)

上高人民醫(yī)院第十屆工會(huì)委員會(huì)工作報(bào)告

各位代表：

我受第十屆醫(yī)院工會(huì)委員會(huì)的委托，向大會(huì)作工作報(bào)告。匯報(bào)五年來(lái)醫(yī)院的工會(huì)工作，并提出2016年工會(huì)工作意見(jiàn)，請(qǐng)各位代表審議，同時(shí)請(qǐng)各位列席代表提出寶貴意見(jiàn)。

首先對(duì)2011年——2015年工會(huì)工作做簡(jiǎn)要回顧

上高縣人民醫(yī)院第十屆工會(huì)委員會(huì)于2011年3月經(jīng)醫(yī)院第十屆職工代表、工會(huì)代表大會(huì)第一次會(huì)議民主選舉產(chǎn)生。至今歷時(shí)已五年。五年來(lái)工會(huì)委員會(huì)在醫(yī)院黨政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在上級(jí)工會(huì)指導(dǎo)下，按照《中國(guó)工會(huì)章程》《工會(huì)法》和上級(jí)工會(huì)提出的工會(huì)工作重點(diǎn)，結(jié)合本院工作特點(diǎn)開(kāi)展工會(huì)工作。在五年工作中，工會(huì)緊密配合醫(yī)院黨支部加強(qiáng)精神文明建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁、紐帶作用，團(tuán)結(jié)全體職工積極投入醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。引導(dǎo)職工參與醫(yī)院的民主管理和民主監(jiān)督，鼓勵(lì)職工立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，工會(huì)干部認(rèn)真履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，密切與職工聯(lián)系，熱心為職工辦事，積極組織開(kāi)展各種健康向上、豐富多彩的文體活動(dòng)。五年來(lái)，醫(yī)院工會(huì)工作在全院干部職工大力支持配合下，取得了較好的業(yè)績(jī)，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，為醫(yī)院兩個(gè)效益不斷提高做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?；仡櫸迥隁v程，工會(huì)主要做了以下工作。

一、履行職責(zé)，組織職工參政議政

職工代表大會(huì)是職工參與民主管理和民主監(jiān)督的基本形式。工會(huì)認(rèn)真履行工會(huì)的基本職能。五年中組織召開(kāi)了五次職工代表大會(huì)，在每年職代會(huì)上，代表們對(duì)醫(yī)院工作報(bào)告，財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告，醫(yī)院管理?xiàng)l例和獎(jiǎng)懲方案，人事制度改革和績(jī)效工資分配等重大決策都經(jīng)過(guò)討論、表決再執(zhí)行。與會(huì)職工代表肩負(fù)著職工重托，以主人翁的精神履行自已的職責(zé)，積極參政議政，各抒已見(jiàn)，為醫(yī)院的改革發(fā)展建言獻(xiàn)策，對(duì)醫(yī)院的工作提出了許多很好的意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮聰明才智，在本次職代會(huì)上，還將完成新一屆工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)換屆選舉。

二、配合黨總支加強(qiáng)醫(yī)院精神文明建設(shè)

幾年來(lái)，全院干部職工結(jié)合各階段形勢(shì)要求，加強(qiáng)了政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并開(kāi)展了多種有意義的活動(dòng)。極大地調(diào)動(dòng)了全院干部職工的工作積極性，有效的推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展。五年中，在2011年深入開(kāi)展了“厚德精業(yè).創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題活動(dòng)。開(kāi)展了多種形勢(shì)的服務(wù)群眾活動(dòng)。2012年，深入開(kāi)展“學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神”活動(dòng)，開(kāi)展走訪慰問(wèn)困難黨員、困難病友、困難職工活動(dòng).通過(guò)召開(kāi)學(xué)術(shù)委員會(huì)收集職工的意見(jiàn)和建議，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展。2013年，開(kāi)展“亮舉措.賽干勁“活動(dòng)，組織各黨支部開(kāi)展了“學(xué)習(xí)十八大新黨章及醫(yī)療核心制度”知識(shí)競(jìng)賽。大力開(kāi)展了黨員“健康義診”活動(dòng)。2014年，深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。認(rèn)真開(kāi)展了縣衛(wèi)生系統(tǒng)“三謀三比三創(chuàng)”主題活動(dòng)。并以新醫(yī)改為契機(jī)，謀劃推動(dòng)醫(yī)院提升進(jìn)位，將人才隊(duì)伍建設(shè)作為提升技術(shù)和服務(wù)的頭等大事來(lái)抓。2015年，在醫(yī)院黨總支牽頭各黨支部承辦開(kāi)展了四期道德講堂活動(dòng)，提升了全院干部職工的思想道德修養(yǎng)。深入推進(jìn)“紅包”回扣問(wèn)題常態(tài)化治理工作.進(jìn)一步加強(qiáng)了干部職工的作風(fēng)建設(shè)。成立志愿者服務(wù)隊(duì)，開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)。還開(kāi)展了黨員入社區(qū)報(bào)到，為社區(qū)群眾開(kāi)展義診活動(dòng)。不但促進(jìn)了全院干部職工綜合素質(zhì)的提高，更獲得了良好的社會(huì)效應(yīng)。

三、樹(shù)立形象加大院內(nèi)外宣傳力度

五年來(lái)，運(yùn)用醫(yī)院【情況簡(jiǎn)報(bào)】、黑板報(bào)、門診電子屏幕、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)和向上級(jí)宣傳部門投稿等方式宣傳黨的方針政策，醫(yī)療衛(wèi)生改革新動(dòng)態(tài)等。五年中，我院在各大媒體宣傳用稿情況為-國(guó)家級(jí)媒體 27篇，省級(jí) 126篇，市級(jí)245篇，縣級(jí)

251篇。這些宣傳報(bào)道為醫(yī)院和衛(wèi)生系統(tǒng)在社會(huì)上樹(shù)立新形象起到了良好的宣傳作用。

四、維護(hù)權(quán)益為職工辦好事實(shí)事

醫(yī)院現(xiàn)有在職和退休職工共826名，工會(huì)干部堅(jiān)持努力配合院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心了解職工情況，維護(hù)職工的合法權(quán)益.對(duì)職工生病慰問(wèn)、生活困難、病故等，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，把醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到職工心中，為職工排憂解難謀利益。其

一、實(shí)施了送溫暖工程。五年中，對(duì)生活確有困難或遭受天災(zāi)人禍的職工給予了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，共計(jì)一萬(wàn)五千多元。為24名困難職工申請(qǐng)到縣總工會(huì)困難補(bǔ)助款共計(jì)一萬(wàn)零四百元。2013年開(kāi)始由醫(yī)院付款為每一位在職職工參加了由總工會(huì)承辦的職工特種重病、職工住院津貼及意外傷害三種團(tuán)體互助保障的保險(xiǎn)項(xiàng)目。五年中，慰問(wèn)了住院職工三百多人，為46名職工家屬去世送上花圈悼念，協(xié)助職工辦喪事11次。其

二、關(guān)心職工物質(zhì)文化生活，改善職工福利。醫(yī)院工會(huì)遵循“兼顧單位利益，量力而行“的原則，以多種形式有序的發(fā)放職工福利。其

三、加強(qiáng)退休職工的工作，到2015年底醫(yī)院離退休職工已達(dá)177人，院領(lǐng)導(dǎo)重視并關(guān)心老齡工作，凡上級(jí)規(guī)定的有關(guān)待遇均給予落實(shí)。老同志生病住院工會(huì)干部及時(shí)去探望并慰問(wèn)。每逢重陽(yáng)佳節(jié)舉辦慶祝活動(dòng)，讓老年人老有所樂(lè)；對(duì)有特長(zhǎng)的老同志醫(yī)院繼續(xù)聘用，讓他們老有所為。其

四、女工委員會(huì)認(rèn)真做好女職工工作，維護(hù)女職工的特殊利益，執(zhí)行了女職工應(yīng)該享受的待遇。其

五、定期組織職工進(jìn)行體檢，使廣大職工及時(shí)了解自身的健康狀況，保證了廣大職工能以健康的體魄投入工作。其

六、在每年元旦節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)等開(kāi)展了形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng)。職工們都踴躍參加、氣氛活躍。工會(huì)還組織了職工積極參與市、縣或系統(tǒng)工會(huì)組織的各類活動(dòng)，并在活動(dòng)中獲得了很多獎(jiǎng)項(xiàng)。

五、強(qiáng)化了工會(huì)干部的自身建設(shè)

在2011年第十屆職工代表、工會(huì)代表大會(huì)第一次會(huì)議上，選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。委員們不負(fù)廣大職工重托，認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)。委員之間既有分工又有合作，重大問(wèn)題經(jīng)過(guò)集體 討論決定。全體會(huì)員均有登記，并及時(shí)吸收新會(huì)員加入工會(huì)組織。五年來(lái)，各位委員認(rèn)真履行工作職責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為更好的開(kāi)展工會(huì)工作，全院還選出24名工會(huì)小組長(zhǎng)，他們積極參與、團(tuán)結(jié)協(xié)作.為醫(yī)院工會(huì)工作順利開(kāi)展起到了良好的推動(dòng)作用。

六、加強(qiáng)了工會(huì)財(cái)務(wù)管理

本屆工會(huì)本著少花錢多半事的原則，嚴(yán)格按照工會(huì)章程管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，工會(huì)的財(cái)產(chǎn)資金有八人管理，凡有開(kāi)支都必須通過(guò)工會(huì)主席簽字方可報(bào)銷。較大支出必須經(jīng)集體討論、院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可支出。工會(huì)按時(shí)按比例收取行政撥款和工會(huì)會(huì)員會(huì)費(fèi)，按時(shí)向縣總工會(huì)上交工會(huì)經(jīng)費(fèi)。工會(huì)財(cái)務(wù)賬務(wù)每年主動(dòng)接受工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的審查和監(jiān)督。

2011年到2015年工會(huì)財(cái)務(wù)收支情況如下； 上屆工會(huì)結(jié)余：38161.64 五年總收入；1848282.45｛一百八十四萬(wàn)八千二百八十二點(diǎn)四五元｝是按工資百分之二提取的經(jīng)費(fèi)以及工會(huì)會(huì)員個(gè)人繳納會(huì)費(fèi)的總和。

五年總支出；1809938.8{一百八十萬(wàn)九千九百三十八點(diǎn)八元}其中上交縣總工會(huì)經(jīng)費(fèi)；175000｛十七萬(wàn)五千元｝；發(fā)放職工個(gè)人福利；1791773｛一百七十九萬(wàn)一千七百七十三元｝;其他支出；18165.8｛一萬(wàn)八千一百六十五點(diǎn)八元｝

五年收支兩抵結(jié)余經(jīng)費(fèi)76505.29元移交給下屆工會(huì)委員會(huì)。

各位代表，在過(guò)去的五年歷程中，本屆工會(huì)委員會(huì)之所以能順利開(kāi)展工作并取得較大成績(jī)，主要是得到了上級(jí)工會(huì)，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，得到了全院干部職工的關(guān)心，幫助和大力合作為此我代表第十屆工會(huì)委員會(huì)向大家致以崇高的敬意，并向大家表示衷心的感謝！由于工會(huì)委員都是兼職干部，工作中難免有不盡人意之處，所以在此也請(qǐng)大家能夠諒解，相信下一屆新的工會(huì)委員一定會(huì)把工會(huì)工作做得更好。為醫(yī)院工作再上新臺(tái)階而努力奮斗!

2016年工會(huì)工作要點(diǎn)

新一年的到來(lái)，我們?nèi)焊刹柯毠ざ家詬湫碌木耧L(fēng)貌和工作姿態(tài)跨入2016年。在上級(jí)工會(huì)和醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)下努力開(kāi)創(chuàng)新一屆工會(huì)工作新局面，進(jìn)一步促進(jìn)我院物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)系統(tǒng)工會(huì)工作要點(diǎn)，結(jié)合我院實(shí)際情況，提出2016年工會(huì)工作計(jì)劃。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)黨的十八大精神和新醫(yī)改政策。

堅(jiān)持改革創(chuàng)新，推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，轉(zhuǎn)變思想觀念，提高熱情服務(wù)理念。認(rèn)真學(xué)習(xí)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范、工作職責(zé)和操作規(guī)程。保持良好的職業(yè)道德。提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)，想方設(shè)法促進(jìn)醫(yī)院兩個(gè)效益的提高。

二、配合黨政加強(qiáng)精神文明建設(shè)。加強(qiáng)思想政治工作，以人為本，團(tuán)結(jié)職工，凝聚人心。激發(fā)職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。響應(yīng)和支持醫(yī)院的各項(xiàng)工作，以高度的主人翁精神和極端負(fù)責(zé)的工作態(tài)度立足崗位，恪盡職守，以、高質(zhì)量的完成本職工作。

三、更好地突出工會(huì)維護(hù)職能，努力滿足職工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求。作為職工合法利益的代表，要替職工說(shuō)話辦事，同時(shí)要維護(hù)醫(yī)院的集體利益。

四、抓民主管理，開(kāi)好職代會(huì)。要促進(jìn)醫(yī)院的政務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)透明度，讓職工能了解醫(yī)院重大決策、主要工作情況和財(cái)務(wù)收支情況，使職工參與民主管理和監(jiān)督，多為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策。

五、進(jìn)一步實(shí)施送溫暖工程。送溫暖工程是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，工會(huì)干部要協(xié)助醫(yī)院黨政了解職工的生活狀況和他們的實(shí)際困難，幫助他們排憂解難。同時(shí)要引導(dǎo)職工識(shí)大體、顧大局，正確對(duì)待改革過(guò)程中的利益調(diào)整，正確處理個(gè)人與集體、局部與整體、眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。堅(jiān)定克服困難的信心。

六、不斷豐富職工文化、體育生活。要繼續(xù)組織職工開(kāi)展健康向上、形式多樣的文體活動(dòng)?；钴S職工的業(yè)余文化生活和節(jié)日文化生活。增強(qiáng)職工的身體素質(zhì)并協(xié)助系統(tǒng)工會(huì)辦好各項(xiàng)活動(dòng)。

七、重視和加強(qiáng)老齡工作。醫(yī)院老年人隊(duì)伍在不斷擴(kuò)大，要重視并做好老齡工作，讓他們老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂(lè)為、老有所樂(lè)，安度幸福晚年。

八、提高工會(huì)干部隊(duì)伍自身素質(zhì)

工會(huì)干部要適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，注重實(shí)踐，積極創(chuàng)新，在工作中積累經(jīng)驗(yàn)并不斷提高。要做到精心謀事、潛心干事、坦蕩處事，以自己高尚的品行、實(shí)在的業(yè)績(jī)，踏實(shí)的作風(fēng)帶動(dòng)職工。要樹(shù)立全心全意為職工辦事的思想，保持與職工的密切聯(lián)系，熱心為他們辦事，讓職工信任和滿意。加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理，要嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，完成上級(jí)工會(huì)的經(jīng)費(fèi)上交任務(wù)，主動(dòng)接受工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的檢查和監(jiān)督。要繼續(xù)為職工做好安康保險(xiǎn)工作。

各位代表，讓我們以黨中央精神為指針，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，切實(shí)做好各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)我院新一年的奮斗目標(biāo)、為促進(jìn)醫(yī)院和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展努力奮斗。

第三篇：職代會(huì)總結(jié)發(fā)言

篇一：2014在公司職代會(huì)上的總結(jié)講話

改進(jìn)作風(fēng) 強(qiáng)化執(zhí)行 加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升素質(zhì)

為打造優(yōu)秀企業(yè)而努力奮斗

——在xx公司第x屆職工（會(huì)員）代表大會(huì)第x次全體會(huì)議上

的總結(jié)講話

（2014年x月x日）xxx 尊敬的x主席，各位代表、同志們：

xx公司第x屆x次職工（會(huì)員）代表大會(huì)通過(guò)全體代表同志們的共同努力，經(jīng)過(guò)一天緊張有序的會(huì)期，順利完成了各項(xiàng)議程，即將圓滿閉幕。在此，我謹(jǐn)代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向大會(huì)的成功召開(kāi)表示熱烈祝賀！向各位與會(huì)代表和為公司發(fā)展做出無(wú)私奉獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心感謝！向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持公司發(fā)展的離退休老同志表示誠(chéng)摯的問(wèn)候！向受到各項(xiàng)表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人致以由衷的敬意！

本次會(huì)議是在集團(tuán)第x屆x次職工代表大會(huì)閉幕，全公司干部職工正整裝待發(fā)、全力投入到新的工作任務(wù)，踏上新征程，迎接新挑戰(zhàn)之際召開(kāi)的一次重要會(huì)議。大會(huì)認(rèn)真回顧和總結(jié)了公司2013年的各項(xiàng)工作和取得的驕人成績(jī)，全面深入地分析了面臨

的形勢(shì)和存在的不足及挑戰(zhàn)，明確提出了2014年公司的目標(biāo)任務(wù)和總體工作思路。大會(huì)聽(tīng)取并審議通過(guò)了xx總經(jīng)理所作的行政工作報(bào)告，報(bào)告客觀全面地總結(jié)了2013年公司在各項(xiàng)工作中取得的成績(jī)，并提出了2014年公司要“xx”的目標(biāo)和“xxxx”的工作思路，可謂目標(biāo)明確，思路清晰，要求具體客觀，可操作性強(qiáng)。會(huì)議還聽(tīng)取了xx同志所作的工會(huì)工作報(bào)告，并對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主評(píng)議。大會(huì)各分組團(tuán)對(duì)二個(gè)報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真地討論，對(duì)公司的發(fā)展發(fā)表了很好的意見(jiàn)和建議，充分體現(xiàn)了參政議政、民主管理的理念。這些意見(jiàn)和建議將在今年的工作中加以關(guān)注和落實(shí)。會(huì)議還簽訂了《xx》和《xx》，并表彰了2013公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

同志們，會(huì)議即將結(jié)束，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。下面，我就抓好會(huì)議精神的貫徹與落實(shí)提三點(diǎn)意見(jiàn)和要求。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)，貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神

學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)好本次會(huì)議精神，是確保公司決策部署得到全面貫徹、順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)的關(guān)鍵。各部門和三產(chǎn)企業(yè)要把本次會(huì)議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹落實(shí)作為最近一段時(shí)間的首要工作來(lái)抓，用會(huì)議精神統(tǒng)一全體干部職工的思想和行動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，營(yíng)造良好的輿論氛圍, 努力做到傳達(dá)到位、理解到位、貫徹落實(shí)到位。廣大干部職工要把會(huì)議精神和要

求融入到具體工作中，按照x總經(jīng)理報(bào)告中的“ ”的工作思路，從實(shí)際出發(fā)，分清重點(diǎn)，因地制宜，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)責(zé)任定位，層層落到實(shí)處，推動(dòng)公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。在貫徹會(huì)議精神的過(guò)程中，一要與公司保持高度一致，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)公司的工作思路和各項(xiàng)部署，認(rèn)真謀劃，精心制定新思路、新辦法和新舉措；二要堅(jiān)定信心，在成績(jī)面前不盲目樂(lè)觀，在困難面前不喪失信心，知難而進(jìn)，迎難而上，始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力把各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。

在座的職工代表都是廣大職工推選出來(lái)的公司各條戰(zhàn)線上的骨干和精英,是公司發(fā)展的中堅(jiān)力量,有很強(qiáng)的號(hào)召力和代表性。對(duì)此，你們要更清醒地認(rèn)識(shí)自己在公司發(fā)展中承擔(dān)的責(zé)任,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、把握好、宣傳好大會(huì)精神，使大會(huì)精神深入人心、鼓舞人心、凝聚人心。同時(shí)，也希望全公司干部職工在學(xué)習(xí)掌握大會(huì)精神的基礎(chǔ)上有好的建議和意見(jiàn)，提交辦公室，公司將認(rèn)真關(guān)注并加以落實(shí)。

二、改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行，確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成

宏偉的藍(lán)圖繪在紙上，只有通過(guò)優(yōu)良的工作作風(fēng)、正確有力的執(zhí)行，才有可能變成美好的現(xiàn)實(shí)。目前公司2014年的各項(xiàng)工作安排都已明確，能不能完成今年的任務(wù)目標(biāo)，基礎(chǔ)在管理，保障在作風(fēng)，關(guān)鍵在實(shí)干，重點(diǎn)在落實(shí)。要適應(yīng)新形勢(shì)，達(dá)到新要求，完成新任務(wù)，需要我們用高于過(guò)去的工作標(biāo)準(zhǔn)，突破一般化的工作作風(fēng)，強(qiáng)化的精益思想，踐行“xx”的執(zhí)行觀，堅(jiān)持以“xx”的工作態(tài)度，圍繞公司的精益管理，圍繞自身的崗位職責(zé)，強(qiáng)化制度保障和嚴(yán)控流程規(guī)范，不斷改進(jìn)作風(fēng)，提高執(zhí)行力，確保每一項(xiàng)工作都有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有檢查，更要有制度保障和流程監(jiān)控，使每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處，切實(shí)做到接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求完美。在全面推行精益管理的過(guò)程中，各級(jí)管理人員要以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，身先士卒，率先垂范，要求職工做到的，管理人員要首先做到。在抓落實(shí)的過(guò)程中，要有良好的精神狀態(tài)，有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，敢抓敢干、真抓實(shí)干，辦實(shí)事、求實(shí)效，要從本部門實(shí)際出發(fā)，把公司的各項(xiàng)工作布置具體化，準(zhǔn)確把握工作重點(diǎn)，分清輕重緩急，注重統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。同時(shí)，要堅(jiān)決反對(duì)有令不行、有禁不止，上有政策、下有對(duì)策的做法。在工作過(guò)程中還要注意在細(xì)節(jié)上下功夫，尤其在涉及產(chǎn)品質(zhì)量的工作環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，將工作的執(zhí)行力貫穿在整體工作的始終。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，為精益管理提供人才保障

眾所周知，現(xiàn)代企業(yè)差別的本質(zhì)在于干部員工素質(zhì)高低的差別。雖然通過(guò)幾年的努力，干部職工的綜合素質(zhì)得到了一定地提

升，但是離精益管理、科學(xué)生產(chǎn)、落實(shí)“xx”等的要求還有很大差距。因此，各部門要將提升員工素質(zhì)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而重點(diǎn)的工作來(lái)抓，堅(jiān)持“xx”的方針，按照分年齡、分層次、分階段的學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，制訂詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，做到有謀劃、有組織、有教材、有案例、針對(duì)性強(qiáng)，力求通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自身能力和水平，推動(dòng)公司事業(yè)上層次、上水平、上臺(tái)階。在班組建設(shè)上，要通過(guò)學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)基層管理知識(shí)和提升技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽等活動(dòng)質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷提升技術(shù)技能水平。在全員培訓(xùn)上，要以提高員工素質(zhì)和創(chuàng)新能力為核心，以提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量為主線，以培養(yǎng)應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才為重點(diǎn)，以理論培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)操作相結(jié)合的培訓(xùn)方式為主，進(jìn)一步加大全員培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)培訓(xùn)在人才培養(yǎng)中的基礎(chǔ)性作用。在人才管理上，要健全完善人才成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步深化用工分配制度改革，嚴(yán)格績(jī)效考核，逐步建立崗位分析評(píng)價(jià)機(jī)制和員工能力素質(zhì)模型，實(shí)現(xiàn)向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜的分配政策，做到人崗匹配、人盡其才、才盡其用。通過(guò)上訴的有效措施，不斷地提升干部職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為公司推行精益管理和持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持。

各位代表、同志們，千般萬(wàn)部皆有序，只待實(shí)干抓落實(shí)。2014 篇二：2015職代會(huì)總結(jié)講話

在2015年公司職代會(huì)上的總結(jié)講話

※※※

（2015年2月 日）

各位代表、同志們：

※※市公司六屆五次職工代表大會(huì)暨2015年工作會(huì)議圓滿完成各項(xiàng)議程，現(xiàn)在就要結(jié)束了。這次會(huì)議是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全省※※工作會(huì)議精神、安排部署今年各項(xiàng)工作的一次十分重要會(huì)議。會(huì)上傳達(dá)了全國(guó)全省※※工作會(huì)議精神，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了2014先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人;會(huì)議通過(guò)了※※※局長(zhǎng)代表市局黨組所作的工作報(bào)告，2015年目標(biāo)考核實(shí)施辦法，集體合同等決議。會(huì)議時(shí)間雖短，但主題鮮明，內(nèi)容豐富，重點(diǎn)突出，達(dá)到了認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、鼓舞干勁的目的。下面，我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神講四點(diǎn)意見(jiàn)。

第一、要統(tǒng)一思想，在凝聚發(fā)展合力上抓落實(shí)。會(huì)上，※※局長(zhǎng)代表市局黨組作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，報(bào)告中對(duì)2014年的工作做了客觀全面簡(jiǎn)要的總結(jié)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻剖析，對(duì)2015年工作進(jìn)行了安排部署。報(bào)告系統(tǒng)科學(xué)，戰(zhàn)略高遠(yuǎn)?！珠L(zhǎng)站在※※長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，提出決戰(zhàn)2015 的總體思路，即:保銷量、提結(jié)構(gòu)、增稅利,具體工作措施是：適應(yīng)一個(gè)新常態(tài)、抓好四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)五個(gè)新突破。這些新思路、新要求，既符合國(guó)家局和省局要

求，又符合※※實(shí)際。這來(lái)自于市局黨組、特別是※※局長(zhǎng)對(duì)全市行業(yè)發(fā)展走勢(shì)和當(dāng)前形勢(shì)的準(zhǔn)確把握，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的科學(xué)理解，對(duì)法治煙草和精益管理理念的深刻認(rèn)識(shí)?？梢哉f(shuō)，這個(gè)報(bào)告是我們2015年乃至今后一個(gè)時(shí)期※※煙草升級(jí)發(fā)展的總綱。會(huì)后，各單位、各部門要迅速落實(shí)本次會(huì)議精神，集中精力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)貫徹，將※※局長(zhǎng)工作報(bào)告原原本本地傳達(dá)到每一名干部職工，切實(shí)把全員的思想和步調(diào)統(tǒng)一到省局、市局工作會(huì)議精神上來(lái)，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮全員工作積極性，營(yíng)造決戰(zhàn)2015的濃厚氛圍，真正凝聚合力，為全面完成今年任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。有關(guān)本次會(huì)議的貫徹落實(shí)情況請(qǐng)各營(yíng)銷部于3 月6日前報(bào)市公司辦公室。

第二，要突出重點(diǎn)，在強(qiáng)化保障措施上抓落實(shí)?！珠L(zhǎng)在報(bào)告中提出卷煙營(yíng)銷、專賣管理、法治煙草、精益管理、隊(duì)伍建設(shè)等項(xiàng)工作措施，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。全市行業(yè)上下要以一絲不茍的細(xì)勁和科學(xué)的態(tài)度，消除畏難思想和消極懈怠的情緒，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以一抓到底的狠勁，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到位。各單位、各部門要緊密聯(lián)系自身實(shí)際，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓住關(guān)鍵，對(duì)照※※局長(zhǎng)報(bào)告逐項(xiàng)研究落實(shí)措施和辦法，把各項(xiàng)指標(biāo)層層細(xì)化分解，按季度、月度、每周、甚至每一天，制定詳細(xì)的工作進(jìn)度表，做到千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，做到工作量化到位、任務(wù)分解到位、責(zé)任落實(shí)到位。

第三，要真抓實(shí)干，在深入挖掘潛力上抓落實(shí)。適應(yīng)新常態(tài)，乘勢(shì)而為，貴在主動(dòng)，重在實(shí)干。決戰(zhàn)2015，要求我們必須堅(jiān)定信心，迎難而上，真抓實(shí)干，積極挖掘潛力，增強(qiáng)新動(dòng)力，創(chuàng)造新亮點(diǎn)，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁。要通過(guò)挖掘城鄉(xiāng)卷煙市場(chǎng)潛力，真正做到城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)銷量一起上；要通過(guò)堅(jiān)決遏制非法制售卷煙活動(dòng)，維護(hù)市場(chǎng)秩序穩(wěn)定，向監(jiān)管打假要市場(chǎng)；要通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)嚴(yán)格規(guī)范的生命線，向規(guī)范經(jīng)營(yíng)要績(jī)效；要通過(guò)挖掘企業(yè)管理潛力，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，推進(jìn)精益管理，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用，有效控制成本支出，增加企業(yè)積累，不斷推動(dòng)全市行業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、提質(zhì)升級(jí)。

第四，要統(tǒng)籌安排，在抓好當(dāng)前工作上抓落實(shí)。一是要切實(shí)抓好首季銷售。截止2月 日，累計(jì)銷售卷煙 箱，單箱值 元，我們絲毫不能松懈，要全面細(xì)致、統(tǒng)籌兼顧地安排好春節(jié)前后銷售工作的同時(shí)，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，根據(jù)市場(chǎng)真實(shí)需求科學(xué)把握投放節(jié)奏，增加適銷貨源供給，加強(qiáng)物流配送，加強(qiáng)營(yíng)銷服務(wù)，確保價(jià)格穩(wěn)定，切實(shí)做到既不積壓、又不斷檔，充分保障節(jié)日市場(chǎng)供應(yīng)。二是要切實(shí)抓好市場(chǎng)監(jiān)管。進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)日市場(chǎng)監(jiān)管，充分發(fā)揮與公安、工商等部門聯(lián)合打假作用, 加大對(duì)車站、物流配貨、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)區(qū)域的排查整治，加大執(zhí)法力度，加大網(wǎng)絡(luò)案件偵破力度，規(guī)范節(jié)日市場(chǎng)秩序，為春節(jié)期間卷煙銷售拓展更大空間。三是要切實(shí)抓好安全管理。認(rèn)真落實(shí)貫徹“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任制，全面排查隱患，堅(jiān)持防火、防盜、防搶、防交通事故等工作的經(jīng)常性檢查，切實(shí)加強(qiáng)春節(jié)期間值班值宿，確保安全無(wú)事故。四要切實(shí)安排好春節(jié)期間的各項(xiàng)活動(dòng)。全市行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層一線，做好春節(jié)期間的走訪慰問(wèn)工作，真心實(shí)意為職工送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心、解難事、辦好事。要認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，帶領(lǐng)全體員工過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和、文明節(jié)儉的春節(jié)。

2015年是充滿信心、充滿希望的一年。新起點(diǎn)上跨新步，新常態(tài)中開(kāi)新局，全市行業(yè)要在以※※同志為班長(zhǎng)的市局（公司）黨組堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)強(qiáng)定力，乘勢(shì)而為，銳意進(jìn)取，為打好綏化煙草持續(xù)穩(wěn)步升級(jí)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)而戮力拼搏！

春節(jié)臨近，在此，向大家拜個(gè)早年！祝大家身體健康、工作順利、家庭幸福、新春愉快！

祝各位代表返程順利！

篇三：職工代表大會(huì)上的總結(jié)講話

職工代表大會(huì)上的總結(jié)講話

各位代表、同志們：

通過(guò)大家的共同努力，農(nóng)場(chǎng)第三屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議圓滿完成了各項(xiàng)議程，就要結(jié)束了。

這次職代會(huì)是在當(dāng)前金融危機(jī)影響繼續(xù)加深和集團(tuán)公司全面實(shí)施新戰(zhàn)略下召開(kāi)的，是公司在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“****”發(fā)展目標(biāo)和“****”總體工作思路，不斷強(qiáng)化鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，動(dòng)員廣大職工群眾為實(shí)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)新發(fā)展目標(biāo)而奮勇拼搏的大會(huì)。

會(huì)議聽(tīng)取并審議通過(guò)了《公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告》和《上屆職代會(huì)提案落實(shí)和本屆職工代表提案征集情況的報(bào)告》。會(huì)上，代表們以飽滿的熱情、高度的主人翁精神，圍繞 的工作報(bào)告進(jìn)行了熱烈討論，提出了許多中肯的意見(jiàn)和建議。大家一致認(rèn)為，報(bào)告實(shí)事求是的總結(jié)了2014年農(nóng)場(chǎng)改革發(fā)展的各項(xiàng)工作，客觀分析了農(nóng)場(chǎng)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，提出的“**”發(fā)展目標(biāo)和“**”工作要求，既符合集團(tuán)公司的要求，符合農(nóng)場(chǎng)的實(shí)際，也符合廣大職工的愿望，集中體現(xiàn)了集體公司帶領(lǐng)廣大干部職工開(kāi)拓創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)跨越的信心和決心，必將極大地促進(jìn)農(nóng)場(chǎng)的大跨越、大發(fā)展。對(duì)于2015年的工作部署，既系統(tǒng)全面，又具體可行，是我們完成全年工作任務(wù)的行動(dòng)綱領(lǐng)。

這次大會(huì)雖然時(shí)間短、議題多，但在全體代表的共同努力下，整個(gè)大會(huì)組織嚴(yán)密，秩序井然，成效顯著?？梢哉f(shuō)，這是一次承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的大會(huì)，是一次充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益的大會(huì)，也是一次認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、確保公司改革發(fā)展順利推進(jìn)的加油會(huì)、鼓勁會(huì)。這次大會(huì)的勝利召開(kāi)，對(duì)于農(nóng)場(chǎng)明確前進(jìn)方向，匯集職工智慧，凝聚各方力量，完成全年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，必將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。

2014年?duì)顩r。面對(duì)這種被動(dòng)局面，全體干部職工按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，爭(zhēng)分奪秒，不畏艱險(xiǎn)，日夜奮戰(zhàn)，較好地完成全年計(jì)劃任務(wù)，并且創(chuàng)造了****等四項(xiàng)工作取得全局第一的驕人成績(jī)，為完成2015全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此，我代表農(nóng)場(chǎng)黨委，向廣大干部職工表示由衷的感謝和崇高的敬意！

會(huì)后，各單位與各位代表要切實(shí)發(fā)揮作用，利用一切有效手段，把會(huì)議精神傳達(dá)貫徹到每一個(gè)職工，把職工群眾的思想統(tǒng)一到大會(huì)精神上來(lái)，統(tǒng)一到“**”發(fā)展目標(biāo)和“**”工作要求上來(lái)，統(tǒng)一到公司的決策和部署上來(lái)，團(tuán)結(jié)一致，開(kāi)拓創(chuàng)新，堅(jiān)決完成全年**生產(chǎn)任務(wù)和其它的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

借此機(jī)會(huì)，我再講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，堅(jiān)定發(fā)展信心

認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，是我們把握全局、干好工作的思想基礎(chǔ)，也是樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)重要方面。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)和艱巨的任務(wù)，我們要有危機(jī)感；面對(duì)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和職工群眾的期盼，我們要有責(zé)任感；面對(duì)自己的缺陷和不足，我們要有緊迫感。我們必須堅(jiān)定信心，沉著應(yīng)對(duì)，利用優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)出擊，真正做到迎難而上，知難而進(jìn)，以良好的精神狀態(tài)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

在學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，我們農(nóng)場(chǎng)班子從四風(fēng)問(wèn)題等方面認(rèn)真查找出嚴(yán)重制約和影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題，并制定了具體的整改措施。總的來(lái)說(shuō)，我們雖然規(guī)模小，在資源、職均收入等方面，在全局中處于劣勢(shì)。因此，正確分析形勢(shì)，找到差距，揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能使我們的目標(biāo)更加明確、工作更有方向。

1、辨證分析形勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

當(dāng)前，與其他農(nóng)場(chǎng)相比，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，集中表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：一是資源占有量不足，可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)；二是資源條件復(fù)雜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力面臨挑戰(zhàn)；三是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)面臨挑戰(zhàn)；四是運(yùn)作成本偏高，自主控制能力面臨挑戰(zhàn)；五是目標(biāo)剛性不足，執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃面臨挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)，為我們的發(fā)展帶來(lái)了一定壓力。2014年，集團(tuán)公司進(jìn)入了全新的發(fā)展時(shí)期，扶持畜牧業(yè)發(fā)展等有利條件，為我們農(nóng)場(chǎng)的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我

們一定要把全體干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到對(duì)形勢(shì)的準(zhǔn)確把握上來(lái)，統(tǒng)一到對(duì)今后工作和任務(wù)的決策部署上來(lái)，緊密結(jié)合公司實(shí)際，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，進(jìn)一步變挑戰(zhàn)為動(dòng)力，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，推動(dòng)完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

2、明確任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)定發(fā)展信心

這次職代會(huì)提出了“**”發(fā)展目標(biāo)和“**”工作要求，即****。這是農(nóng)場(chǎng)黨政在集團(tuán)五年發(fā)展目標(biāo)指導(dǎo)下，結(jié)合農(nóng)場(chǎng)的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)充分研究形成的，是我們2015年工作的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)。目標(biāo)明確，任務(wù)艱巨。我們必須進(jìn)一步堅(jiān)定信心，以“**”為中心，不斷提升管理水平和執(zhí)行能力，全面落實(shí)“**”的各項(xiàng)要求，推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展。

二、強(qiáng)化宣傳，凝聚人心，營(yíng)造良好氛圍

2015年的主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)是：**。部分指標(biāo)已經(jīng)過(guò)半，但也有一些指標(biāo)存在欠量。完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，我們?nèi)匀幻媾R較大的壓力。因此，我們必須精心組織，狠抓落實(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

1、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造良好氛圍

必須進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，深入做好思想政治工作，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育、改革引導(dǎo)工作，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的宣傳教育，特別要抓好職代會(huì)精神的宣傳教育工作，通過(guò)講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)

變觀念，提高認(rèn)識(shí)，理順情緒，把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“**”發(fā)展目標(biāo)和“**”工作要求上來(lái)，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)營(yíng)造良好的輿論氛圍，激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性、創(chuàng)造性，確保全年各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

2、落實(shí)五高要求，切實(shí)推動(dòng)工作

年初集團(tuán)公司職代會(huì)上，明確提出了“五高”工作要求，即高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益。對(duì)照“五高要求”，我們的工作還有不少差距。因此，我們必須按照集團(tuán)公司的要求全面創(chuàng)建“五高”標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)。高起點(diǎn)：我們要以戰(zhàn)略思維和世界眼光，以現(xiàn)代化大企業(yè)的定位，統(tǒng)籌謀劃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的各項(xiàng)工作。高目標(biāo)：在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展方式、創(chuàng)建生態(tài)環(huán)境上做功課，最終建成美麗墾區(qū)。高質(zhì)量：我們要改變工作模式，提高工作質(zhì)量、管理質(zhì)量，在深化體制機(jī)制創(chuàng)新、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高職工生活質(zhì)量上達(dá)到小康水平，著力打造企業(yè)科學(xué)發(fā)展的高品質(zhì)。高效率：我們要大力實(shí)施信息化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理手段和方法，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，穩(wěn)步建立責(zé)任心強(qiáng)、互相配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作的管理團(tuán)隊(duì)。高效益：一方面要合理調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，積極扶持自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)資源的綜合利用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率

干部作風(fēng)建設(shè)，直接關(guān)系著企業(yè)形象，關(guān)系職工群眾的 篇四：職代會(huì)總結(jié)講話

職代會(huì)總結(jié)講話

各位代表、同志們：

通過(guò)大家的共同努力，公司第*屆職工代表大會(huì)第*次會(huì)議圓滿完成了各項(xiàng)議程，就要結(jié)束了。

任務(wù)的行動(dòng)綱領(lǐng)。

這次大會(huì)雖然時(shí)間短、議題多，但在全體代表的共同努力下，整個(gè)大會(huì)組織嚴(yán)密，秩序井然，成效顯著?？梢哉f(shuō)，這是一次承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的大會(huì)，是一次充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益的大會(huì)，也是一次認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、確保公司改革發(fā)展順利推進(jìn)的加油會(huì)、鼓勁會(huì)。這次大會(huì)的勝利召開(kāi)，對(duì)于公司明確前進(jìn)方向，匯集職工智慧，凝聚各方力量，完成全年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，必將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。

上半年，公司由于***，一季度原煤產(chǎn)量、商品煤外運(yùn)量等多項(xiàng)指標(biāo)欠計(jì)劃。面對(duì)這種被動(dòng)局面，全體干部職工按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，爭(zhēng)分奪秒，不畏艱險(xiǎn)，日夜奮戰(zhàn)，較好地完成了上半年計(jì)劃任務(wù)，并且在五月份創(chuàng)造了****等四項(xiàng)指標(biāo)達(dá)建礦以來(lái)最好水平的驕人成績(jī)，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此，我代表公司黨委，向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的職工表示由衷的感謝和崇高的敬意！

會(huì)后，各單位與各位代表要切實(shí)發(fā)揮作用，利用一切有效手段，把會(huì)議精神傳達(dá)貫徹到每一個(gè)職工，把職工群眾的思想

統(tǒng)一到大會(huì)精神上來(lái)，統(tǒng)一到“**”發(fā)展目標(biāo)和“**”工作要求上來(lái)，統(tǒng)一到公司的決策和部署上來(lái)，團(tuán)結(jié)一致，開(kāi)拓創(chuàng)新，堅(jiān)決完成全年**生產(chǎn)任務(wù)和其它的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

借此機(jī)會(huì)，我再講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，堅(jiān)定發(fā)展信心

認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，是我們把握全局、干好工作的思想基礎(chǔ)，也是樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)重要方面。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)和艱巨的任務(wù)，我們要有危機(jī)感；面對(duì)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和職工群眾的期盼，我們要有責(zé)任感；面對(duì)自己的缺陷和不足，我們要有緊迫感。我們必須堅(jiān)定信心，沉著應(yīng)對(duì)，利用優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)出擊，真正做到迎難而上，知難而進(jìn)，以良好的精神狀態(tài)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我們從**等方面認(rèn)真查找出嚴(yán)重制約和影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展的的十二個(gè)不匹配問(wèn)題，并制定了具體的整改措施?？偟膩?lái)說(shuō)，我們雖然基礎(chǔ)較為雄厚，在同行業(yè)中起步早、發(fā)展快，得到了業(yè)內(nèi)的普遍認(rèn)可，但增量速度、資源控制水平、產(chǎn)品品種、多種經(jīng)營(yíng)收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于

同行。因此，正確分析形勢(shì)，找到差距，揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能使我們的目標(biāo)更加明確、工作更有方向。

1、辨證分析形勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

當(dāng)前，國(guó)際金融危機(jī)還在加深和蔓延，我國(guó)一季度和近期數(shù)據(jù)表明，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有觸底反彈的跡象。雖然中央應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的措施已取得初步成效，但由于國(guó)際環(huán)境諸多不確定性因素，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨更加嚴(yán)峻復(fù)雜的局面，其中較為穩(wěn)定的煤炭行業(yè)，其價(jià)格和利潤(rùn)也呈現(xiàn)出局部下降趨勢(shì)。與國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)相比，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，集中表現(xiàn)在以下八個(gè)方面：一是資源儲(chǔ)量不足，可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)；二是資源條件復(fù)雜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力面臨挑戰(zhàn)；三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)面臨挑戰(zhàn)；四是人力資源緊缺，職工隊(duì)伍建設(shè)面臨挑戰(zhàn)；五是管理存在缺失，內(nèi)部高效運(yùn)作面臨挑戰(zhàn)；六是運(yùn)作成本偏高，自主控制能力面臨挑戰(zhàn)；七是目標(biāo)剛性不足，執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃面臨挑戰(zhàn)；八是價(jià)值觀念活躍，企業(yè)文化建設(shè)面臨挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)，為我們的發(fā)展帶來(lái)了一定壓力。同時(shí)，以規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)的建立和新的五年發(fā)展戰(zhàn)略的制定為標(biāo)志，集團(tuán)公司進(jìn)入了全新的發(fā)展時(shí)期。**等有利條件，為我們的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們一定要把全體干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到對(duì)形勢(shì)的準(zhǔn)確把握上來(lái)，統(tǒng)一到對(duì)今后工作和任務(wù)的決策部署上來(lái)，緊密結(jié)合公司實(shí)際，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，進(jìn)一步變挑戰(zhàn)為動(dòng)力，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，推動(dòng)完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

2、明確任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)定發(fā)展信心

這次職代會(huì)提出了“**”發(fā)展目標(biāo)和“**”工作要求，即****。這是公司黨政在集團(tuán)五年發(fā)展目標(biāo)指導(dǎo)下，結(jié)合公司的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)充分研究形成的，是我們下半年和近期工作的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)。目標(biāo)明確，任務(wù)艱巨。我們必須進(jìn)一步堅(jiān)定信心，以“**”為中心，不斷提升管理水平和執(zhí)行能力，全面落實(shí)“**”的各項(xiàng)要求，推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展。

二、強(qiáng)化宣傳，凝聚人心，營(yíng)造良好氛圍

2009年的主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)是：**。部分指標(biāo)已經(jīng)過(guò)半，但也有一些指標(biāo)存在欠量。完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，我們?nèi)匀幻媾R較大的壓力。因此，我們必須精心組織，狠抓落實(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

1、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造良好氛圍

篇五：2013公司職代會(huì)發(fā)言總結(jié)報(bào)告

落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理

打造現(xiàn)代化物資管理隊(duì)伍

在xx公司三屆四次職代會(huì)暨2013年工作會(huì)議上的報(bào)告

x x x 各位代表、同志們： 現(xiàn)在我向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)審議。

一、2012年工作回顧

2012年在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層單位積極協(xié)作下，xx公司認(rèn)真落實(shí)公司八屆六次職代會(huì)精神和各項(xiàng)決策部署，深入開(kāi)展“制度落實(shí)年”活動(dòng)，健全物資集約化管理體系，完善施工材料、設(shè)備、工器具信息化管理，逐步形成以保障供應(yīng)為目標(biāo)、以規(guī)范管理為手段、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為載體的管理模式，優(yōu)化施工設(shè)備、工器具的資源配置，提高施工設(shè)備工器具的利用率和周轉(zhuǎn)率，強(qiáng)化規(guī)范管理和安全管理，圓滿完成施工的供應(yīng)保障任務(wù)。

（一）任務(wù)的完成情況

——協(xié)助完成寧-東660kv工程的放線施工103公里；大房、安次、三滬550kv工程135公里，協(xié)助完成武邑-阜城、新城-高碑店、曲陽(yáng)-阜平、友好-呼倫等 220kv及以下工程放線施工任務(wù)，共展放導(dǎo)線699公里。——完成各種施工材料、機(jī)具的供應(yīng)任務(wù)，全年共采購(gòu)裝置性材料3208萬(wàn)元，工器具購(gòu)置597萬(wàn)元，施工機(jī)械采購(gòu)380萬(wàn)元，全年張牽設(shè)備租賃費(fèi)948萬(wàn)元，周轉(zhuǎn)工器具租賃費(fèi)950萬(wàn)元。

——“五小”創(chuàng)新成果顯著，為了提高工作效率、確保施工設(shè)備、工器具運(yùn)輸裝卸安全，廣大職工勤于思考、認(rèn)真鉆研，發(fā)明了諸如：裝卸小型設(shè)備鋼絲繩小吊套；機(jī)動(dòng)絞磨傳動(dòng)安全防護(hù)罩；單管彎管機(jī)改造成雙管彎管機(jī)；抱桿運(yùn)輸防磕保護(hù)套；施工現(xiàn)場(chǎng)基地電臺(tái)控制模塊改進(jìn)；研制電動(dòng)鋼絲繩纏繞機(jī)等。在公司工會(huì)今年開(kāi)展的 “五小”創(chuàng)新成果征集活動(dòng)中，xx公司獲得1個(gè)二等獎(jiǎng)，1個(gè)三等獎(jiǎng)，6個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)。今年職工積極參與提出合理化建議57條，職工參與率100%。合理化建議提出率達(dá)到人均1.05條，采納了45條，采納率58%。公司內(nèi)執(zhí)行了26條，實(shí)施率45%。

——xx公司上莊庫(kù)房搬遷至元氏新庫(kù)的工作提前告捷。為了落實(shí)公司的發(fā)展規(guī)劃，xx公司積極籌劃庫(kù)房搬遷，制定線材廠（舊廠區(qū)）廠房改造規(guī)劃以及庫(kù)房搬遷方案，將搬遷工作分項(xiàng)細(xì)化，明確責(zé)任劃分，以“保安全、保供應(yīng)、促發(fā)展、強(qiáng)隊(duì)伍”為重點(diǎn)，按照搬遷時(shí)間節(jié)點(diǎn)考核各班組搬遷工作完成情況，同時(shí)貫徹落實(shí)“雙?！毙袆?dòng)的安排部署，及時(shí)確保了搬遷工作按時(shí)、高效、高質(zhì)、有序的完成。

——未發(fā)生人身傷害事故；為發(fā)生一般機(jī)械事故、火災(zāi)事故；未發(fā)生責(zé)任交通事故；未發(fā)生人為責(zé)任重要設(shè)備損壞事故。

——裝置性材料驗(yàn)收合格率100％；在用機(jī)械設(shè)備完好率97％；出庫(kù)設(shè)備、工器具定檢率100%；服務(wù)質(zhì)量滿意度93分；

——xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子未發(fā)生違紀(jì)案件； 未發(fā)生影響和損壞xx公司形象的事件；文明職工達(dá)標(biāo)率100%。

（二）集中管理成效顯著

今年是集中管理的第二個(gè)年頭，我公司在2011年施工設(shè)備、工器具管理的基礎(chǔ)上對(duì)《施工工器具租賃管理辦法》、《施工機(jī)械設(shè)備租賃管理辦法》進(jìn)行了修訂，根據(jù)基層單的意見(jiàn)反饋和實(shí)際情況調(diào)查，對(duì)部分施工設(shè)備、工器具的租賃價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整，使租賃價(jià)格更趨于合理，結(jié)算更簡(jiǎn)便，充分體現(xiàn)“低租賃、高處罰、嚴(yán)管理”的管理初衷，利用經(jīng)濟(jì)杠桿的規(guī)律自然調(diào)節(jié)供需矛盾，提高利用率，加速施工設(shè)備、工器具的周轉(zhuǎn)，同時(shí)控制不必要的購(gòu)置，節(jié)省購(gòu)置資金，保證集中管理后的運(yùn)行能步入規(guī)范、有序、有效的良性循環(huán)軌道，全年完成工器具租賃1558萬(wàn)元，施工設(shè)備租賃948萬(wàn)元。

嚴(yán)格執(zhí)行租賃管理制度，從嚴(yán)審批和發(fā)放，根據(jù)各項(xiàng)目部的工程量情況嚴(yán)格執(zhí)行租賃管理流程，積極加強(qiáng)與各施工現(xiàn)場(chǎng)的信息溝通，合理調(diào)配資源，最大限度地提高利用率和周轉(zhuǎn)率，避免盲目購(gòu)置造成的資金浪費(fèi)。規(guī)范設(shè)備、工器具檢驗(yàn)?zāi)銟?biāo)準(zhǔn)，在檢驗(yàn)過(guò)程中嚴(yán)格按照檢驗(yàn)流程、檢驗(yàn)內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，減少由于人為因素造成的設(shè)備、工器具檢驗(yàn)質(zhì)量的下降。為了確保工器具的使用安全，一方面加大對(duì)工器具的檢驗(yàn)管理，在做好常規(guī)檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好受力工器具的檢驗(yàn)工作，諸如對(duì)鏈條葫蘆、起重滑車、放線滑車按使用年份進(jìn)行拆檢、極大的提高了工器具的安全可靠性，同時(shí)對(duì)退庫(kù)的工器具、施工設(shè)備進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收，即庫(kù)房的退庫(kù)檢驗(yàn)、班組的周抽查檢驗(yàn)、xx公司查檢驗(yàn)；另一方面在對(duì)所有工器具進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理，防止外來(lái)工器具的混入，規(guī)范工器具管理的基礎(chǔ)上，做好工器具的年檢管理，對(duì)在用工器具年檢打永久標(biāo)識(shí)，防止

工器具在使用過(guò)程中標(biāo)識(shí)脫落，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全管理。

（三）項(xiàng)目部管理得到明顯加強(qiáng)

2010年xx公司兩次定期檢查和11次專項(xiàng)抽查，在檢查中發(fā)現(xiàn)絕大數(shù)項(xiàng)目部能夠嚴(yán)格按照施工設(shè)備、工器具管理要求建立相應(yīng)的管理網(wǎng)絡(luò)、崗位職責(zé)，完善項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，能夠嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)起重機(jī)械安全管理重點(diǎn)措施》，和公司下發(fā)的《起重機(jī)械安全管理制度匯編》，并按照項(xiàng)目部的實(shí)際情況制定相應(yīng)的起重機(jī)械管理制度，公司對(duì)起重機(jī)械的涵蓋范圍進(jìn)行重新劃分后，項(xiàng)目部能夠按照要求將機(jī)動(dòng)絞磨、手扳葫蘆、電動(dòng)葫蘆、抱桿、千斤頂歸到起重機(jī)械管理范疇中去，按起重機(jī)械管理要求進(jìn)行管理。

在施工設(shè)備、工器具租賃過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行《施工工器具租賃管理辦法》、《施工機(jī)械設(shè)備租賃管理辦法》，認(rèn)真編制施工設(shè)備、工器具的租賃計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行租賃管理流程，及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工器具的入場(chǎng)檢驗(yàn)，月度檢查，完善施工設(shè)備、工器具管理臺(tái)賬及檢驗(yàn)記錄，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工器具的管理日趨規(guī)范，從設(shè)備、工器具的擺放、使用到維護(hù)保養(yǎng)，明確了責(zé)任人和管理要求，確保工器具文明使用。

（四）優(yōu)質(zhì)服務(wù)確保物資供應(yīng)

由于今年施工點(diǎn)多，工期短，各種阻擋嚴(yán)重，面對(duì)在施工過(guò)程中材料計(jì)劃反復(fù)變更，追加材料層次不窮的情況，積極與各施工單位加強(qiáng)溝通，與廠家協(xié)調(diào)加工進(jìn)度，及時(shí)查找供貨遲緩的原因，確保及時(shí)供貨。為了及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工工器具需求情況，組織人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)與施工一線的技術(shù)人員一起組織工地間施工設(shè)備、工器具的調(diào)配，組織技術(shù)人

員、操作人員深入施工一線，提供技術(shù)服務(wù)，配合完成放線任務(wù)。為了應(yīng)對(duì)今年220kv線路工程多的特點(diǎn)，彌補(bǔ)由此帶來(lái)三輪放線滑車的嚴(yán)重不足，xx公司用的355個(gè)五輪放線滑車、120個(gè)七輪放線滑車進(jìn)行改造，共改造成700個(gè)三輪放線滑車和300個(gè)光纜放線滑車，在滿足工程需求的同時(shí)，減少對(duì)工器具的投入。全年共完成裝置性材料采購(gòu)7220萬(wàn)元，裝置性材料驗(yàn)收合格率100％；出庫(kù)設(shè)備、工器具定檢率100%；工器具購(gòu)置597萬(wàn)元，施工機(jī)械采購(gòu)380萬(wàn)元，不僅保障施工需求，同時(shí)提高了公司的施工能力。

（五）加強(qiáng)對(duì)車輛費(fèi)用的考核、督導(dǎo)力度

加大車輛管理力度，xx公司立了全公司車輛管理檔案，駕駛員檔案，重新修訂了車輛管理制度，將外租車輛一并納入到公司車輛管理中，在管理中要同檢查、同考核、同評(píng)比。公司每季度對(duì)各單位車輛費(fèi)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果將油耗超標(biāo)車輛、問(wèn)題車輛上網(wǎng)公示。嚴(yán)格落實(shí)一車一卡制，實(shí)行定車定加油卡，各單位建立了車輛加油卡管理制度，杜絕加油卡使用過(guò)程中亂加油或倒賣油的現(xiàn)象發(fā)生，在車輛過(guò)程中重點(diǎn)檢查各項(xiàng)制度落實(shí)情況，各項(xiàng)報(bào)表、運(yùn)行記錄的真實(shí)性，對(duì)照運(yùn)行記錄檢查各項(xiàng)費(fèi)用的真實(shí)性，及時(shí)有針對(duì)性的召開(kāi)碰頭會(huì)，反饋信息，通報(bào)情況，共同分析車輛管理中存在的問(wèn)題，為各有車單位起到好參謀的作用，共同實(shí)現(xiàn)節(jié)約車輛費(fèi)用的目的；每年對(duì)定點(diǎn)的修理廠進(jìn)行綜合考評(píng)，對(duì)他們的修理價(jià)格、維修質(zhì)量、技術(shù)能力、服務(wù)水平進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，公平競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰。

第四篇：職代會(huì)會(huì)議總結(jié)

位代表、同志們：

經(jīng)過(guò)兩天時(shí)間的緊張會(huì)議，**縣電信分公司首屆一次職工代表大會(huì)即將結(jié)束，這次會(huì)議是在通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，企業(yè)面臨新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)下召開(kāi)的，共有 37 名正式代表、45名列席代表參加。會(huì)上，經(jīng)理對(duì)2004年的工作做了客觀、公正、實(shí)事求是的總結(jié)，對(duì)2005年的工作做了周密部署和安排，工會(huì)對(duì)2004年的工作和2005年的工作思路都進(jìn)行了詳盡的總結(jié)和安排，對(duì)2005年的管理辦法進(jìn)行了說(shuō)明，剛才又兌現(xiàn)了“效益杯”及“雙過(guò)半”勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，表彰了一部分先進(jìn)集體和個(gè)人，12名基層負(fù)責(zé)人就“拼搏杯”做了表態(tài)發(fā)言，整個(gè)會(huì)議時(shí)間緊湊，內(nèi)容重要，紀(jì)律較好。借此機(jī)會(huì)，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

1、扎扎實(shí)實(shí)、不折不扣的開(kāi)展好“拼搏杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

省公司六月底就召開(kāi)了“拼搏杯”的動(dòng)員大會(huì)，上午，柴局長(zhǎng)對(duì)湖南電信及我局當(dāng)前的形勢(shì)進(jìn)行了分析，就如何開(kāi)展“拼搏杯”也講得很清楚，希望大家嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。我所要強(qiáng)調(diào)的是：“樹(shù)立一個(gè)信心，抓住兩個(gè)重點(diǎn)，打好三張王牌，確保四個(gè)到位”。

“樹(shù)立一個(gè)信心”就是要樹(shù)立完成任務(wù)的信心。“拼搏杯”的任務(wù)重、困難大是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，但辦法總比困難多，“百萬(wàn)電話大行動(dòng)”那樣重的任務(wù)，那樣大的困難，我們也超額完成了任務(wù)，所以，只要大家堅(jiān)定信心，在局黨委的帶領(lǐng)下，多想辦法，多出點(diǎn)子，變壓力為動(dòng)力，超常規(guī)工作，“拼搏杯”就一定能取得最后勝利。

“抓住兩個(gè)重點(diǎn)”就是要在業(yè)務(wù)發(fā)展上抓住寬帶、小靈通這兩個(gè)重點(diǎn)。寬帶還欠產(chǎn)1000多戶，這是我們下半年業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重，全局員工一定要引起高度重視，要調(diào)動(dòng)一切積極因素，確保任務(wù)的完成。下半年是電信消費(fèi)的高峰期，特別是現(xiàn)在學(xué)校已放假，許多教師和學(xué)生都已返回家中，大家要抓住這一有利時(shí)機(jī)，廣泛宣傳，盡全力發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)，年底打一個(gè)漂亮的翻身仗。小靈通是我局下半年增收的主要業(yè)務(wù)，雖然現(xiàn)在還沒(méi)有全部開(kāi)通，但從近段時(shí)間的宣傳效果來(lái)看，用戶的期望值很高，許多用戶都等著小靈通的開(kāi)通。用戶等，但職工不能等。因此，我們從現(xiàn)在開(kāi)始就要積極行動(dòng)起來(lái)，宣傳還要加大力度，預(yù)放號(hào)業(yè)務(wù)要加快進(jìn)度，早一天發(fā)展一位小靈通用戶，移動(dòng)、聯(lián)通等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就少一次機(jī)會(huì)。同時(shí)，工程部門也要加快小靈通建設(shè)速度，一邊加緊施工，一邊積極與市公司聯(lián)系貨源，爭(zhēng)取早日開(kāi)通。

“打好三張王牌”就是文總講的全員營(yíng)銷、渠道營(yíng)銷、捆綁營(yíng)銷三張牌。毛主席講過(guò)，“人多力量大”，中國(guó)電信人多就是優(yōu)勢(shì)，我們要充分利用這一優(yōu)勢(shì)，最大限度的發(fā)揮全員營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)作用，每一位員工都要力爭(zhēng)及早完成個(gè)人任務(wù)，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。各營(yíng)銷渠道要加大個(gè)性化、親情化服務(wù)力度，加強(qiáng)協(xié)作配合，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，不斷提升電信品牌。只要我們認(rèn)真打好這三張牌，將它們?nèi)跁?huì)貫通，下半年的任務(wù)是能夠完成的。

“確保四個(gè)到位”就是管理到位、考核到位、分配到位、保障到位?！捌床钡娜蝿?wù)這樣重，如果在管理上不采取措施，就很難達(dá)到效果。因此，各只能部門一定要按照柴局長(zhǎng)的工作報(bào)告，以貫徹“一份業(yè)績(jī)、一份回報(bào)”的企業(yè)理念為原則，盡快制定或修改各種管理辦法，將員工的個(gè)人所得與業(yè)績(jī)緊密掛鉤，并嚴(yán)格考核。在當(dāng)前電信改革的關(guān)鍵時(shí)期，考核一定要嚴(yán)，不能睜一只眼閉一只眼，或者送人情，這不是對(duì)員工的關(guān)心，是害了員工。各單位的二次分配辦法也要相應(yīng)的進(jìn)行調(diào)整，做到公平、公開(kāi)、公正，要讓員工的聰明才智得到充分的發(fā)揮。另外，各單位還要確保貨源和服務(wù)保障到位，外對(duì)用戶、內(nèi)對(duì)各基層中心、支局、點(diǎn)的保障問(wèn)題都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要為“拼搏杯”的開(kāi)展創(chuàng)造一個(gè)良好的競(jìng)賽氛圍。

2、服務(wù)工作只能加強(qiáng)，不能滑坡。

現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有一種公式，“服務(wù)+質(zhì)量+信譽(yù)=生存”，而質(zhì)量和信譽(yù)取決于服務(wù)的好壞，由此可以看出，服務(wù)對(duì)于一個(gè)企業(yè)特別是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的企業(yè)是多么的重要。上午，柴局長(zhǎng)講我局的服務(wù)還停留在基本服務(wù)層面上，我完全贊同，因?yàn)槲覀冊(cè)诜?wù)工作中確實(shí)還存在太多的問(wèn)題，確實(shí)還做得很不到位。我們現(xiàn)在的服務(wù)只是一中停留在口頭上和形式上的服務(wù)，大家還沒(méi)有真正領(lǐng)悟到“用心服務(wù)”的內(nèi)涵。所以，全局員工都要高度重視服務(wù)工作，要把自己看作是中國(guó)電信的代言人，時(shí)刻注意自己的一言一行，努力提高自身的綜合素質(zhì)和修養(yǎng)，從個(gè)體的提高演變?yōu)槠髽I(yè)整體的提高，向主動(dòng)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)邁進(jìn)。

3、安全生 產(chǎn)工作警鐘常鳴。

安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展的前提，沒(méi)有了安全，一切都免談。上半年，我局出現(xiàn)了一些安全問(wèn)題，雖然我們花了很大的氣力解決了這些問(wèn)題，但仍然給企業(yè)的正常生產(chǎn)、生活秩序帶來(lái)了一些負(fù)面影響。電信企業(yè)的工作是一個(gè)安全系數(shù)要求高的工作，我在這里再次提醒大家，一定要注重安全生產(chǎn)工作，各部門要加強(qiáng)對(duì)員工的安全意識(shí)教育和安全操作技能培訓(xùn)，安保部門要加大檢查考核力度，組織運(yùn)用好兼職安全員這一安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，真正履行職責(zé)和發(fā)揮作用，把安全生產(chǎn)工作抓仔細(xì)，抓到位，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

4、堅(jiān)持“三手抓，三手都要硬”。

“三手抓”就是一手抓“拼搏杯”的開(kāi)展、一手抓小靈通建設(shè)、一手抓災(zāi)后自救工作。前兩手已經(jīng)講了很多，第三手災(zāi)后自救工作也十分重要。這次洪水**受災(zāi)非常嚴(yán)重，電信的損失巨大，僅直接經(jīng)濟(jì)損失就大700多萬(wàn)元，是98年洪水損失的3倍之多，尤其是溪口，基本上將我們“百萬(wàn)電話大行動(dòng)”和“三百萬(wàn)工程”的心血?dú)У袅艘淮蟀?。因此，各單位在搞好發(fā)展的同時(shí)，也要加強(qiáng)災(zāi)后自救工作，想盡一切辦法盡快恢復(fù)通信，讓用戶滿意。

散會(huì)后，希望各單位和各級(jí)負(fù)責(zé)人認(rèn)真將本次會(huì)議精神特別是柴局長(zhǎng)的講話精神傳達(dá)貫徹給每一位員工，開(kāi)好自己?jiǎn)挝坏摹捌床眲?dòng)員大會(huì)，下星期三黨群辦負(fù)責(zé)檢查（以記錄為準(zhǔn)），沒(méi)有傳達(dá)的給予通報(bào)，并在7月份目標(biāo)管理職工學(xué)習(xí)一欄中扣分。

同志們，這次的會(huì)議至此已圓滿結(jié)束，希望大家以本次會(huì)議為新的起點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)“百萬(wàn)電話大行動(dòng)”精神，拿出大無(wú)畏的豪邁氣概，全局員工同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全面完成“拼搏杯”各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為**電信美好的明天而努力奮斗！

第五篇：職代會(huì)總結(jié) 2

xxxxx中心幼兒園 2013下學(xué)年職代會(huì)工作總結(jié)

本我園職代會(huì)工作在園領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，充分發(fā)揮了職代會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)將我園的職代會(huì)工作情況總結(jié)

一、加強(qiáng)教職工的思想政治工作，提高教師的思想認(rèn)知水平

職代會(huì)為加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，積極開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。在園領(lǐng)導(dǎo)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》等，以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè)為重點(diǎn)，提高教師的師德修養(yǎng)和奉獻(xiàn)精神，廣大教師自覺(jué)地遵紀(jì)守法，維護(hù)社會(huì)公德，在社會(huì)主義精神文明建設(shè)中起到了表率作用。

二、充分發(fā)揮職代會(huì)組織民主監(jiān)督的權(quán)利，做好民主管理工作

職代會(huì)是教職工參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督的主要形式，是依靠教職工辦好學(xué)校的重要途徑，為此，園領(lǐng)導(dǎo)非常重視職代會(huì)的意見(jiàn)和建議，只要事關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大決策及教職工切身利益的重大問(wèn)題，都提交職代會(huì)討論。本職代會(huì)聽(tīng)取審議了園內(nèi)發(fā)展規(guī)劃、辦園思想、園務(wù)工作計(jì)劃，園長(zhǎng)述職報(bào)告等，并按時(shí)對(duì)中層干部進(jìn)行了民主評(píng)議工作，真正做到民主、公正。

三、推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展

在園領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，職代會(huì)通過(guò)多種形式及時(shí)向教職工和社會(huì)公布園內(nèi)重大活動(dòng)，并通過(guò)校務(wù)公開(kāi)宣傳欄，隨時(shí)向師生及家長(zhǎng)公布學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、招生情況、財(cái)務(wù)收支情況、考核、評(píng)優(yōu)等信息，并將群眾的建議及時(shí)反饋給園行政，保證了校務(wù)公開(kāi)工作的有效性。

四、積極配合職代會(huì)參加各種活動(dòng)

在園領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在維護(hù)教職工利益的同時(shí)，教代會(huì)注意關(guān)心教職工身體健康，如：組織教師座談，到綠道進(jìn)行騎游、近足、燒烤等活動(dòng)，得到了老師們好評(píng)。

在各部門的支持下，我園2013年的職代會(huì)充分發(fā)揮教職工的積極性、創(chuàng)造力，使教職代會(huì)起到了聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。

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2014年1月