第一篇：企業(yè)改制中職工思想動(dòng)態(tài)分析及對(duì)策

企業(yè)改制中職工思想動(dòng)態(tài)分析及對(duì)策

企業(yè)的改革開(kāi)始向縱深發(fā)展，提高職工對(duì)改革改制的思想認(rèn)識(shí)和心理承受能力，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，才能有的放矢地開(kāi)展工作，更好地引導(dǎo)全體職工正確對(duì)待改革，積極參與改革，并推進(jìn)企業(yè)改革的順利進(jìn)行。

一、企業(yè)改制中職工存在的思想問(wèn)題

１ 對(duì)企業(yè)新形勢(shì)了解不夠且缺乏危機(jī)感

國(guó)有企業(yè)職工在特定的環(huán)境中形成了一種習(xí)慣，缺乏危機(jī)感和責(zé)任心，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。而現(xiàn)在，而長(zhǎng)期的國(guó)有性質(zhì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ蛔?無(wú)后勁,在未來(lái)的行企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中要爭(zhēng)取主動(dòng)。誰(shuí)先轉(zhuǎn)變觀念，誰(shuí)先盡快適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，誰(shuí)就能找到市場(chǎng),誰(shuí)就可能成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。因此，從發(fā)展來(lái)看，企業(yè)不改革就沒(méi)有出路。而大多數(shù)職工卻對(duì)來(lái)自同行的競(jìng)爭(zhēng)壓力缺乏認(rèn)識(shí)，思想上危機(jī)感不強(qiáng)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)必須通過(guò)改革，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上占一席之地。

１．２ 部分職工改革思想準(zhǔn)備不足且進(jìn)入角色慢

當(dāng)前，有一部分職工對(duì)企業(yè)改革缺乏思想準(zhǔn)備，十分不適應(yīng)，不相信自己的感覺(jué)，認(rèn)為企業(yè)改革不過(guò)是一陣風(fēng)，刮過(guò)去可能又回到過(guò)去。他們對(duì)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有完全掌握，工作態(tài)度仍不夠積極。

１．３ 部分職工對(duì)公用企業(yè)改革信心不足

改革的最終目的是為了職工的利益，每一項(xiàng)改革措施都是以“三個(gè)代表”重要思想為出發(fā)點(diǎn)的，但仍有部分職工對(duì)企業(yè)改革信心不足。在當(dāng)前企業(yè)健康發(fā)展的進(jìn)程中，只有妥善處理好職工及企業(yè)的利益關(guān)系，實(shí)實(shí)在在地為職工著想，才能調(diào)動(dòng)一切積極因素，凝聚人心，給企業(yè)注入活力，企業(yè)才能騰飛，最終職工才能得到實(shí)惠。２ 改變目前狀況的對(duì)策

２．１ 加大宣傳力度以使職工樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)

各基層黨組織要加大宣傳行業(yè)形勢(shì)，使職工看到建筑行業(yè)中存在競(jìng)爭(zhēng)的事實(shí)，努力引導(dǎo)職工提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，從提高企業(yè)生存發(fā)展能力、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高度認(rèn)識(shí)起業(yè)改革的重要性，積極參與改革，樹(shù)立起競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，努力提高自己的綜合素質(zhì)，在企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。

２．２ 因勢(shì)利導(dǎo)以促使職工轉(zhuǎn)變思想觀念

為了幫助職工盡快進(jìn)入角色，必須加強(qiáng)制度的建設(shè)和落實(shí)。制度是職工行為標(biāo)準(zhǔn)的底線，你可以不理解企業(yè)的行為標(biāo)準(zhǔn)，但不能違反規(guī)定，否則必須受到處罰。特別是在改革的開(kāi)始時(shí)期，肯定有一部分職工不適應(yīng)新的管理要求，或找不到工作目標(biāo)，我們要借制度的強(qiáng)制力，對(duì)符合要求的行為進(jìn)行肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不符合要求的行為進(jìn)行否定和處罰，這樣，大部分職工因?yàn)榭释?jiǎng)勵(lì)和害怕處罰，出于自身的利益考慮，加速觀念的改變，調(diào)整自己的行為，努力達(dá)到企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)。在這一階段，特別是各級(jí)管理干部，一定要不怕得罪人，要敢于管理，使職工切實(shí)感受到現(xiàn)在和以前在管理上的不同，從思想認(rèn)識(shí)上和行為上有一個(gè)直觀的感受，這對(duì)觸動(dòng)職工思想，促使職工思想轉(zhuǎn)變觀念作用很大。

２．３ 加強(qiáng)管理以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

企業(yè)的人事制度、分配制度、用工制度的改革是充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工積極性、增加企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵因素。成敗的關(guān)鍵是企業(yè)的實(shí)力是否增強(qiáng)，職工的收入是否增加。要想使職工對(duì)改革充滿信心，必須想方設(shè)法加強(qiáng)企業(yè)管理，對(duì)內(nèi)抓降本增效，對(duì)外不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，建立合理的分配制度，大幅度提高職工的收入，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性。

只有改革，企業(yè)才有希望，才有活力。但在改革的過(guò)程中，部分職工在思想上準(zhǔn)備不足，產(chǎn)生這樣那樣的思想問(wèn)題在所難免。因此，理順職工情結(jié)，穩(wěn)定職工思想的工作還十分繁重。在當(dāng)前很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，政治思想工作要堅(jiān)持講究實(shí)效，深入人心的原則，堅(jiān)持“說(shuō)服、示范、引導(dǎo)、激勵(lì)”的基本方式，善于用正確的方針、政策去啟發(fā)職工，想辦法調(diào)動(dòng)職工的積極性。在工作方法上，要善于“疏導(dǎo)”，不一味地“搪塞”，要深入到職工之中，傾聽(tīng)職工的心聲，聽(tīng)取職工對(duì)改革的意見(jiàn)和建議，采用各種形式及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)分析、解決和化解矛盾，千方百計(jì)地穩(wěn)定職工思想，促進(jìn)職工轉(zhuǎn)變不合時(shí)宜的觀念，確保企業(yè)改革順利進(jìn)行。

第二篇：淺談企業(yè)改制職工思想動(dòng)態(tài)及對(duì)策

淺談企業(yè)改制職工思想動(dòng)態(tài)及對(duì)策

黨的十六屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》指出：“我國(guó)處于社會(huì)主義初級(jí)階段，經(jīng)濟(jì)體制還不完善，生產(chǎn)力發(fā)展仍面臨諸多體制性障礙。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和科學(xué)進(jìn)步加快的國(guó)際環(huán)境，適應(yīng)全面建設(shè)小康社會(huì)的新形勢(shì)，必須加快推進(jìn)改革，進(jìn)一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步注入強(qiáng)大動(dòng)力?！边@就給國(guó)有企業(yè)改革提出了新的更高的要求。當(dāng)前深化國(guó)有企業(yè)改革所提出的“雙置換”（即國(guó)有企業(yè)改制，職工身份置換）波及面廣，牽涉到職工的切身利益，肯定會(huì)在職工中引起強(qiáng)烈的思想振動(dòng)，導(dǎo)致不同程度地影響職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。目前國(guó)有企業(yè)改制，職工身份置換已成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。因此必須認(rèn)真地分析當(dāng)前職工的思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想疏導(dǎo)工作，有的放矢地采取積極的措施和對(duì)策。

一、對(duì)企業(yè)改制、職工身份置換職工存在的思想心態(tài)。

1、部分職工對(duì)當(dāng)前企業(yè)改制，職工身份置換的認(rèn)識(shí)十分模糊。一種認(rèn)為工人階級(jí)是企業(yè)的主人，你總得給安排工作，給我重新就業(yè)出路嗎！另一種認(rèn)為近幾年的改革，改來(lái)改去還不是老樣子，社會(huì)主義優(yōu)越性總不會(huì)沒(méi)有了吧！總得給我生活保障，毫無(wú)危機(jī)感。

2、怕國(guó)有企業(yè)改制。這部份人受幾十年舊傳統(tǒng)觀念的影響，長(zhǎng)期依賴于吃企業(yè)“大鍋飯”，占社會(huì)主義公有制體制的便宜，喜歡維持現(xiàn)狀，渾渾噩噩混日子，少干活，甚至不干活，照樣拿工資。認(rèn)為企業(yè)改制，是針對(duì)職工的，改來(lái)改去還是改工人。擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)怎么搞就怎么搞，視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如同資本家。

3、希望國(guó)有企業(yè)改制，不怕改制。熱切盼望國(guó)有企業(yè)改制是廣大職工思想的主流，但也有部分職工產(chǎn)生了擔(dān)憂和畏難情緒，這部分人也看到了現(xiàn)有國(guó)有企業(yè)體制已不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，但又擔(dān)心企業(yè)改制牽涉到自己的切身利益，他們擔(dān)心企業(yè)改制會(huì)不會(huì)也象前幾年企業(yè)改革那樣，會(huì)不會(huì)一陣風(fēng)或有風(fēng)無(wú)雨或不痛不癢，或改制根本不徹底，幻想心態(tài)十分突出。

4、對(duì)國(guó)有企業(yè)改制持恐懼心理。部分職工產(chǎn)生失落感，認(rèn)為企業(yè)改制，幾十年的“鐵飯碗”砸碎了，沒(méi)有技術(shù)專長(zhǎng)，無(wú)力參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，重新就業(yè)難，擔(dān)心收入無(wú)保障，社會(huì)保障無(wú)保證，老無(wú)所養(yǎng)，感到職工的主人翁地位變沒(méi)了，社會(huì)主義優(yōu)越性蕩然無(wú)存，跟資本主義社會(huì)體制下的企業(yè)沒(méi)什么兩樣。

二、產(chǎn)生以上思想心態(tài)的原因。

1、對(duì)近幾年來(lái)國(guó)有企業(yè)改革產(chǎn)生誤解。改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)有企業(yè)進(jìn)行了一系列的改革，但都沒(méi)有完全從根本上改變國(guó)有企業(yè)狀況。一是企業(yè)機(jī)構(gòu)膨脹，機(jī)關(guān)人員臃腫的矛盾依然存在，據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)材料講到，目前企業(yè)每35名職工中就有一名是管理干部；二是企業(yè)社會(huì)化還沒(méi)有實(shí)際性改變，企業(yè)社會(huì)包袱負(fù)擔(dān)沉重；三是企業(yè)管理滯后的現(xiàn)象依然突出，企業(yè)管理不規(guī)范，還未走到法制化軌道。因此職工群眾看的一清二楚，造成職工群眾誤解，對(duì)當(dāng)前企業(yè)改制持懷疑態(tài)度，認(rèn)為不會(huì)有什么大突破與好成效，部分職工集體國(guó)家觀念淡薄，對(duì)社會(huì)主義前途發(fā)生困惑和動(dòng)搖。

2、傳統(tǒng)就業(yè)觀念根深蒂固的影響。幾十年來(lái)我國(guó)實(shí)行的是高就業(yè)，低工資模式，實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，傳統(tǒng)觀念在職工頭腦中打上了深深的烙印，舊傳統(tǒng)的惰性使職工思想造成錯(cuò)覺(jué)，抱有幻想，總認(rèn)為我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家，職工是企業(yè)的主人，總得給出路。無(wú)庸諱言，傳統(tǒng)觀念根深蒂固，傳統(tǒng)就業(yè)觀念與企業(yè)改制是有沖突的，也是一時(shí)難以被人接受的。

3、黨內(nèi)腐敗現(xiàn)象對(duì)職工心靈造成了極大的創(chuàng)傷。目前發(fā)生在我們黨內(nèi)乘改革之機(jī)以權(quán)謀私，貪污受賄，腐化墮落等觸目驚心的腐敗行為。嚴(yán)重?cái)牧它h和政府的聲譽(yù)，丑化了國(guó)家和民族的形象，毒化了社會(huì)風(fēng)氣，損害了黨群關(guān)系。造成部分職工心理不平衡，領(lǐng)導(dǎo)口口聲聲講只有深入改革，社會(huì)才會(huì)發(fā)展，人民生活水平才能得到提高，還不是背道而馳，都是一句空話。群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部是要聽(tīng)其言，觀其行，你說(shuō)的是一套，做的又是一套，臺(tái)上講反腐敗，臺(tái)下搞不正之風(fēng)，群眾怎么會(huì)信任你呢？

三、針對(duì)以上心態(tài)原因，必須采取以下對(duì)策。

1、要提高職工對(duì)國(guó)有企業(yè)改制的認(rèn)識(shí)。

首先要使廣大職工清醒認(rèn)識(shí)到，我國(guó)現(xiàn)還處在社會(huì)主義初級(jí)階段，經(jīng)濟(jì)落后，生產(chǎn)力不發(fā)達(dá)，社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)政治體制不夠完善，國(guó)有企業(yè)體制現(xiàn)已不適應(yīng)WTO與科技進(jìn)步發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的需要，壓抑了職工的勞動(dòng)積極性，阻礙了社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。近幾年來(lái)，我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革有進(jìn)展，有成效，大家有目共睹，毋庸諱言，但國(guó)有企業(yè)發(fā)展速度緩慢，困難企業(yè)問(wèn)題確實(shí)比較突出，相當(dāng)一部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的處境艱難，全國(guó)國(guó)有企業(yè)虧損達(dá)60％，有三分之一企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，困難職工和下崗職工也隨著增多，已成為社會(huì)議論和關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。出現(xiàn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差，根本原因在于國(guó)有企業(yè)體制，同時(shí)也與政策待遇、管理水平、結(jié)構(gòu)分布密切相關(guān)。因此國(guó)有企業(yè)改革刻不容緩，通過(guò)企業(yè)改制，使企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，管理科學(xué)，真正成為自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，自我發(fā)展的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，形成公平競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰機(jī)制，職工與企業(yè)的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系明確，企業(yè)職工的積極性得到充分的發(fā)揮，從而進(jìn)一步解放生產(chǎn)力。因此，在國(guó)有企業(yè)改制過(guò)程中，加強(qiáng)思想疏導(dǎo)工作，提高職工的思想認(rèn)識(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，理解改制，消除思想顧慮，調(diào)動(dòng)職工參與國(guó)有企業(yè)改制是極其重要的。

2、要不斷完善社會(huì)保障體系。

社會(huì)保障制度是中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要組成部分，是市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮作用的必要制度保證，它是國(guó)有企業(yè)改制的基礎(chǔ)工程，不斷完善社會(huì)保障體系是解放生產(chǎn)力的戰(zhàn)略性措施，是社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

消化和解決舊體制的遺留問(wèn)題是國(guó)有企業(yè)取得平等競(jìng)爭(zhēng)地位的當(dāng)務(wù)之急，其中最重要的是建立健全社會(huì)保障體系。我們處于經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的時(shí)期，處于工業(yè)化和城市化的重要階段，無(wú)論為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，深入改革和社會(huì)穩(wěn)定，都迫切需要良好社會(huì)保障體制的支撐。社會(huì)保障體系是直接關(guān)系到國(guó)有企業(yè)改制的成敗。要引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、政府部門、全社會(huì)的高度重視，加大工作力度，切實(shí)建成有中國(guó)特色的社會(huì)保障體系，才能解除職工的后顧之憂。

3、要解放思想，實(shí)事求是地進(jìn)行企業(yè)改制。

鄧小平同志指出“解放思想，就是使思想和實(shí)際相符合，使主觀和客觀相符合，就是實(shí)事求是，過(guò)去我們搞革命所取得的一切勝利是靠實(shí)事求是；現(xiàn)在我們要實(shí)現(xiàn)四個(gè)現(xiàn)代化，同樣要靠實(shí)事求是。”改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)有企業(yè)進(jìn)行了一系列的改革，作過(guò)許多有益的探索，取得過(guò)重大的成就，也經(jīng)歷過(guò)許多反復(fù)，付出了一定的代價(jià)。當(dāng)前深化國(guó)有企業(yè)改革已經(jīng)到了攻堅(jiān)階段，企業(yè)改制的成功與否，事關(guān)國(guó)有企業(yè)的生存發(fā)展，社會(huì)主義的前途命運(yùn)。

國(guó)有企業(yè)改制，我們所面臨的是社會(huì)主義發(fā)展史上的新課題，我們面對(duì)的情況是前無(wú)先例的，照搬書(shū)本不行，照搬外國(guó)的做法也不行，必須從我國(guó)國(guó)情出發(fā)，開(kāi)辟有中國(guó)特色的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)道路。因此，國(guó)有企業(yè)改制，即要解放思想，又要慎重處理好改制過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，切不可生搬硬套，也不可不切實(shí)際一哄而上，更不能搞形式走過(guò)場(chǎng)，要根據(jù)本企業(yè)的具體情況，深入調(diào)查研究，做過(guò)細(xì)的工作，找出本企業(yè)改制的切入點(diǎn)，要使各項(xiàng)改革合情合理，使企業(yè)改制盡可能被職工所理解，被職工所接受。

4、要進(jìn)一步完善企業(yè)民主管理制度。

國(guó)有企業(yè)改制，有人走，有人留，有的機(jī)構(gòu)要撤，有的機(jī)構(gòu)要并，這是一次部門、人際關(guān)系的重新調(diào)整，權(quán)力、利益的再分配，稍有偏差，職工很容易產(chǎn)生怨忿，甚至對(duì)立情緒。要確保國(guó)有企業(yè)改制工作的順利開(kāi)展，必須建立完善企業(yè)民主管理制度，提高國(guó)有企業(yè)改制的透明度，發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持監(jiān)督，充分發(fā)揮工會(huì)、職代會(huì)的作用，要把國(guó)有企業(yè)改制方案及時(shí)提交職代會(huì)認(rèn)真審議，并在實(shí)施過(guò)程中強(qiáng)化職工代表參與和民主監(jiān)督，特別是職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，要做細(xì)致的調(diào)查研究，注意傾聽(tīng)職工的意見(jiàn)，多走群眾路線，實(shí)行民主監(jiān)督，要

全心全意依靠職工群眾，探索現(xiàn)代企業(yè)制度下職工民主管理的有效途徑，維護(hù)職工的合法權(quán)益，使企業(yè)改制方案真正成為職工的自覺(jué)要求，要堅(jiān)持擇優(yōu)錄用，公平競(jìng)爭(zhēng)，一視同仁的原則，切實(shí)杜絕搞人際關(guān)系，徇私情，走后門，更不可抓鬮來(lái)定一個(gè)人命運(yùn)，只有這樣，才能保證國(guó)企改制的健康發(fā)展，職工才能口服心服，企業(yè)才有凝聚力，企業(yè)改制才有活力。

5、要堅(jiān)決懲治腐敗。

鄧小平同志曾告誡全黨：“經(jīng)濟(jì)這一手，我們搞得相當(dāng)有成績(jī)，形勢(shì)喜人，這是我們國(guó)家的成功，但風(fēng)氣如果壞下去，經(jīng)濟(jì)搞成功又有什么意義？會(huì)在另一方面變質(zhì)，發(fā)展下去會(huì)形成貪污、盜竊、賄賂橫行的世界”，正如江澤民所指出的“黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的問(wèn)題，如果聽(tīng)任腐敗發(fā)展下去，黨就會(huì)走向自我毀滅”。社會(huì)腐敗現(xiàn)象對(duì)企業(yè)改制的負(fù)面影響不可忽視。腐敗對(duì)社會(huì)風(fēng)氣毒化之一是喪失民心。你夸夸其談，企業(yè)改制有利于生產(chǎn)力發(fā)展，有利于人民生活水平的提高，但給群眾看到的竟都是那些領(lǐng)導(dǎo)干部以所謂企業(yè)改制之名，以權(quán)謀私大撈特?fù)疲瑹o(wú)視黨紀(jì)國(guó)法，隨心所欲侵吞國(guó)企財(cái)產(chǎn)，不顧群眾的利益與實(shí)際困難?人民群眾怎么會(huì)口服心服，怎能聽(tīng)你的呢？

6、要提高企業(yè)實(shí)力與職工參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力

一個(gè)國(guó)家的實(shí)力決定其所處的國(guó)際地位。同樣企業(yè)實(shí)力對(duì)于企業(yè)改制能否順利實(shí)施是至關(guān)重要的。因此國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，在深化企業(yè)改制過(guò)程中，不僅要探索企業(yè)改制的政策措施，同時(shí)更要力挽狂瀾，把握機(jī)遇與挑戰(zhàn)，求生存圖發(fā)展，不斷提高企業(yè)實(shí)力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，為企業(yè)改制打下堅(jiān)實(shí)的實(shí)力基礎(chǔ)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者們無(wú)一不意識(shí)到，在未來(lái)的時(shí)代，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要是人的競(jìng)爭(zhēng)。爭(zhēng)天下者必先爭(zhēng)人，取市場(chǎng)者亦先取人。現(xiàn)有國(guó)有企業(yè)普遍存在職工技術(shù)水平偏低的現(xiàn)象。面對(duì)當(dāng)今社會(huì)優(yōu)勝劣汰的殘酷現(xiàn)實(shí)，國(guó)有企業(yè)職工參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的底氣不足，沒(méi)有參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的膽量，缺乏信心。因而企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者很重要的任務(wù)，就是要進(jìn)行職工的塑造和職工技能培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)職工技術(shù)素質(zhì)，掌握有一技之長(zhǎng)，具備參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的能力。這是企業(yè)改制過(guò)程中很必要的一籌。

7、要將轉(zhuǎn)變觀念與利益得失相聯(lián)系。

要順利實(shí)施企業(yè)改制，必須很好地將轉(zhuǎn)變觀念與利益得失相聯(lián)系。利益得失是觀念轉(zhuǎn)變的重要因素。觀念的背后是利益，觀念受利益的制約，必須把觀念和利益結(jié)合起來(lái)，這個(gè)觀念才能被職工接受。把市場(chǎng)和職工利益聯(lián)系起來(lái)，職工就能樹(shù)立市場(chǎng)觀念；把競(jìng)爭(zhēng)和職工的利益聯(lián)系起來(lái)，職工就能樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)觀念；把質(zhì)量和職工的利益聯(lián)系起來(lái)，職工就能樹(shù)立質(zhì)量觀念；把效益和職工的利益結(jié)合起來(lái)，職工就能樹(shù)立效益觀念。我們所講的利益得失，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下就是指國(guó)家、集體、個(gè)人共同的利益得失。單純站在個(gè)人利益的立場(chǎng)上計(jì)較利益得失，會(huì)把觀念轉(zhuǎn)變引向邪路。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值觀承認(rèn)個(gè)人利益，但是我們從來(lái)主張，社會(huì)主義國(guó)家、集體和個(gè)人的利益在根本上是一致的。如果有矛盾，個(gè)人利益要服從國(guó)家和集體利益。因此，我們不能單純地就企業(yè)改制講轉(zhuǎn)變觀念，而要以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為中心，以維護(hù)國(guó)家、企業(yè)、職工的共同利益為目的，推動(dòng)利益機(jī)制的建立。只有這樣，才能使企業(yè)改制逐步被職工所理解所接受。

綜上所述，我們正處于體制轉(zhuǎn)軌、結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)全球化的重要時(shí)期，要抓住歷史性機(jī)遇，我們必須解決一個(gè)關(guān)鍵性問(wèn)題，就是體制改革。體制改革是嶄新的事業(yè)，是一場(chǎng)大的試驗(yàn)，難免會(huì)遇到這樣那樣的風(fēng)險(xiǎn)。深化國(guó)有企業(yè)改制已是非改不可，更不能錯(cuò)過(guò)機(jī)遇。改革是動(dòng)力，發(fā)展是目的，穩(wěn)定是前提。只要企業(yè)改制求真務(wù)實(shí)，方式恰當(dāng)，公平合理，廣大職工一定會(huì)自覺(jué)正視企業(yè)改制，參與企業(yè)改制，支持企業(yè)改制。只要我們堅(jiān)持“三個(gè)代表”的重要思想、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，貫徹落實(shí)黨的十六屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》，一定會(huì)走出一條具有中國(guó)特色的國(guó)有企業(yè)改制和發(fā)展的新路子。

第三篇：企業(yè)改制中職工思想動(dòng)態(tài)的調(diào)查與思考

企業(yè)改制中職工思想動(dòng)態(tài)的調(diào)查與

思考

“>企業(yè)改制中職工思想動(dòng)態(tài)的調(diào)查與思考2007-12-12 18:09:44第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)企業(yè)改制中職工思想動(dòng)態(tài)的調(diào)查與思考

隨著企業(yè)改制進(jìn)程的進(jìn)一步加快，企業(yè)中的職工思想狀況也發(fā)生了深刻變化，為此，我們對(duì)企業(yè)改制過(guò)程中干部職工的思想狀況進(jìn)行了了解，對(duì)今后如何做好改制企業(yè)思想政治工作進(jìn)行了研究探討。

一、當(dāng)前改制企業(yè)的基本睛況

近幾年來(lái)，長(zhǎng)期積淀下來(lái)的影響企業(yè)發(fā)展的許多深層次矛盾并沒(méi)有得到徹底解決，改革處于“五個(gè)不到位”：一是產(chǎn)權(quán)制度改革不到位。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)通過(guò)資產(chǎn)重組，重新租舊等方式進(jìn)行改制，產(chǎn)權(quán)

制度改革觸及不深，一些企業(yè)破產(chǎn)破不了，資產(chǎn)賣不了，工人走不了，公有資本退出不到位。二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革不到位。一些企業(yè)利益和責(zé)任未真正一致，影響經(jīng)營(yíng)者、職工積極性的充分發(fā)揮，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況起色不大。三是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建立不到位。大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革還不完善，富余人員沒(méi)有得到分流安置，仍存在著鐵飯碗、鐵交椅、鐵工資。四是勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整、職工身份置換不到位。職工思想觀念仍沒(méi)有根本轉(zhuǎn)變，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)不強(qiáng)。五是改革必須付出的成本長(zhǎng)期籌措不到位。資產(chǎn)在不斷損耗，債務(wù)在不斷累加，成本在上升，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在削弱，這些既影響發(fā)展，也影響社會(huì)穩(wěn)定。

二、當(dāng)前改制企業(yè)職工的思想狀況

對(duì)改革改制，職工總體上表示理解和支持。在受調(diào)查的１００名企業(yè)職工中，支持改革到位的占５６％，觀望改革的占４０％，認(rèn)為無(wú)需改革的占４％。同

時(shí)，職工還存在著種種憂慮，表現(xiàn)為“四個(gè)擔(dān)心”：一是擔(dān)心會(huì)引起社會(huì)震蕩。這次改革，涉及多家企業(yè)，在職職工人數(shù)比較多，處理不好，會(huì)影響社會(huì)穩(wěn)定。二是擔(dān)心會(huì)引起國(guó)有資產(chǎn)的流失。一些職工認(rèn)為，現(xiàn)在企業(yè)改制就是賣企業(yè)，就是公有資產(chǎn)流失。目前許多企業(yè)的資產(chǎn)僅僅是帳面上的一些數(shù)字，實(shí)際上許多部分根本就沒(méi)有價(jià)值了。三是擔(dān)心會(huì)影響當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好勢(shì)頭。有些職工認(rèn)為，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭很好，在這種情況下搞改革，會(huì)影響企業(yè)穩(wěn)定，影響職工情緒，影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是擔(dān)心會(huì)影響職工生活?，F(xiàn)在有的職工僅存一線希望，希望在政策許可的情況下，堅(jiān)持能給職工的盡量給，善待百姓，保障群眾生活。

通過(guò)調(diào)查，職工關(guān)于企業(yè)改制的看法，主要有幾種傾向：一是一些年齡較大的職工，盼望企業(yè)能夠再晚改幾年，他們好很舒服的退休，安度晚年；二是有一技之長(zhǎng)的部分工人，包括一些年老和年

輕的職工，他們希望企業(yè)趕快改制，好結(jié)算走人，到外面的企業(yè)去干。三是大部分的工人，他們想留在企業(yè)，其中有部分是確實(shí)想在企業(yè)大干一番，而有一部分人沒(méi)有什么特長(zhǎng)，到外面也難以適應(yīng)，不如在企業(yè)里混口飯吃；四是一些４０多歲的職工，他們勞保年齡不夠，結(jié)算也就拿幾萬(wàn)元，如果在新企業(yè)干，由于體力和智力的問(wèn)題，企業(yè)一裁人，他們就是首選，所以極不贊成改制。

從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，也存在著“三怕”：一怕大權(quán)旁落。擔(dān)心經(jīng)過(guò)資產(chǎn)重組，經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，他們將會(huì)失去“往日的輝煌”。二怕被人家吃掉?？傆X(jué)得辛辛苦苦干起來(lái)的企業(yè)就這樣沒(méi)了，感到不舒服。三怕受“資本家”的奴役。認(rèn)為現(xiàn)在的多元化企業(yè)是“個(gè)人”的企業(yè)，對(duì)工人與廠長(zhǎng)是一種什么關(guān)系、工人還是否是企業(yè)的主人等問(wèn)題心存疑慮。針對(duì)這些思想問(wèn)題，我廠經(jīng)過(guò)全面的改制宣傳發(fā)動(dòng)工作，目前大多數(shù)職工已經(jīng)認(rèn)識(shí)到：改革難，不改革更困難；改革

有風(fēng)險(xiǎn)，不改革則更危險(xiǎn)。

三、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，確保企業(yè)改制順利進(jìn)行

一要充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)改革指導(dǎo)。改革的最大難點(diǎn)是職工思想觀念的轉(zhuǎn)變。我們要充分發(fā)揮企業(yè)黨委、工會(huì)、共青團(tuán)組織的作用，深入細(xì)致做好職工群眾的思想政治工作，要充分依靠職工群眾，聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)，維護(hù)群眾的合法利益。

二要充分發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)教育引導(dǎo)。這次改革，要求做到“四個(gè)徹底”：徹底解決企業(yè)的發(fā)展的根本問(wèn)題，徹底改變管理企業(yè)的傳統(tǒng)模式，徹底把市直企業(yè)推向市場(chǎng)，徹底解決國(guó)企職工身份置換問(wèn)題。這四個(gè)徹底，說(shuō)到底是人往哪里去，錢從哪里來(lái)，債權(quán)債務(wù)怎么辦。為解決這三個(gè)怎么辦，要下發(fā)關(guān)于企業(yè)深化改革的政策意見(jiàn)，出臺(tái)政策措施，充分考慮政府、企業(yè)、職工的承受能力。要通過(guò)政策引導(dǎo)，平衡各方面的利益關(guān)系，努力減少社會(huì)震蕩。

三要充分發(fā)揮機(jī)遇優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)典型示

范?，F(xiàn)在，放開(kāi)搞活國(guó)有企業(yè)的輿論氛圍非常濃烈，政策條件也十分明確。我們要緊緊抓住這一契機(jī)，用足用好用活現(xiàn)有的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，千萬(wàn)不能坐失良機(jī)。要大力發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，努力把改革的火燒得更旺，把職工的心聚得更緊。

四要充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)思想疏導(dǎo)。要圍繞職工在改革改制中關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，去理順情緒，化解矛盾。同時(shí)，要把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，要突出“情”字，從尊重人、關(guān)心人、理解人的角度出發(fā)，幫職工所需，憂職工所憂，突出“活”字，有針對(duì)性地做好思想工作。

企業(yè)改制中職工思想動(dòng)態(tài)的調(diào)查與思考

第四篇：企業(yè)改制中職工思想動(dòng)態(tài)的調(diào)查與思考

企業(yè)改制中職工思想動(dòng)態(tài)的調(diào)查與思考

隨著企業(yè)改制進(jìn)程的進(jìn)一步加快，企業(yè)中的職工思想狀況也發(fā)生了深刻變化，為此，我們對(duì)企業(yè)改制過(guò)程中干部職工的思想狀況進(jìn)行了了解，對(duì)今后如何做好改制企業(yè)思想政治工作進(jìn)行了研究探討。

一、當(dāng)前改制企業(yè)的基本睛況

近幾年來(lái)，長(zhǎng)期積淀下來(lái)的影響企業(yè)發(fā)展的許多深層次矛盾并沒(méi)有得到徹底

解決，改革處于“五個(gè)不到位”：一是產(chǎn)權(quán)制度改革不到位。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)通過(guò)資產(chǎn)重組，重新租舊等方式進(jìn)行改制，產(chǎn)權(quán)制度改革觸及不深，一些企業(yè)破產(chǎn)破不了，資產(chǎn)賣不了，工人走不了，公有資本退出不到位。二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革不到位。一些企業(yè)利益和責(zé)任未真正一致，影響經(jīng)營(yíng)者、職工積極性的充分發(fā)揮，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況起色不大。三是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建立不到位。大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革還不完善，富余人員沒(méi)有得到分流安置，仍存在著鐵飯碗、鐵交椅、鐵工資。四是勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整、職工身份置換不到位。職工思想觀念仍沒(méi)有根本轉(zhuǎn)變，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)不強(qiáng)。五是改革必須付出的成本長(zhǎng)期籌措不到位。資產(chǎn)在不斷損耗，債務(wù)在不斷累加，成本在上升，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在削弱，這些既影響發(fā)展，也影響社會(huì)穩(wěn)定。

二、當(dāng)前改制企業(yè)職工的思想狀況

對(duì)改革改制，職工總體上表示理解和支持。在受調(diào)查的１００名企業(yè)職工中，支持改革到位的占５６％，觀望改革的占４０％，認(rèn)為無(wú)需改革的占４％。同時(shí)，職工還存在著種種憂慮，表現(xiàn)為“四個(gè)擔(dān)心”：一是擔(dān)心會(huì)引起社會(huì)震蕩。這次改革，涉及多家企業(yè)，在職職工人數(shù)比較多，處理不好，會(huì)影響社會(huì)穩(wěn)定。二是擔(dān)心會(huì)引起國(guó)有資產(chǎn)的流失。一些職工認(rèn)為，現(xiàn)在企業(yè)改制就是賣企業(yè)，就是公有資產(chǎn)流失。目前許多企業(yè)的資產(chǎn)僅僅是帳面上的一些數(shù)字，實(shí)際上許多部分根本就沒(méi)有價(jià)值了。三是擔(dān)心會(huì)影響當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好勢(shì)頭。有些職工認(rèn)為，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭很好，在這種情況下搞改革，會(huì)影響企業(yè)穩(wěn)定，影響職工情緒，影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是擔(dān)心會(huì)影響職工生活?，F(xiàn)在有的職工僅存一線希望，希望在政策許可的情況下，堅(jiān)持能給職工的盡量給，善待百姓，保障群眾生活。

通過(guò)調(diào)查，職工關(guān)于企業(yè)改制的看法，主要有幾種傾向：一是一些年齡較大的職工，盼望企業(yè)能夠再晚改幾年，他們好很舒服的退休，安度晚年；二是有一技之長(zhǎng)的部分工人，包括一些年老和年輕的職工，他們希望企業(yè)趕快改制，好結(jié)算走人，到外面的企業(yè)去干。三是大部分的工人，他們想留在企業(yè)，其中有部分是確實(shí)想在企業(yè)大干一番，而有一部分人沒(méi)有什么特長(zhǎng)，到外面也難以適應(yīng)，不如在企業(yè)里混口飯吃；四是一些４０多歲的職工，他們勞保年齡不夠，結(jié)算也就拿幾萬(wàn)元，如果在新企業(yè)干，由于體力和智力的問(wèn)題，企業(yè)一裁人，他們就是首選，所以極不贊成改制。

從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，也存在著“三怕”：一怕大權(quán)旁落。擔(dān)心經(jīng)過(guò)資產(chǎn)重組，經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，他們將會(huì)失去“往日的輝煌”。二怕被人家吃掉?？傆X(jué)得辛辛苦苦干起來(lái)的企業(yè)就這樣沒(méi)了，感到不舒服。三怕受“資本家”的奴役。認(rèn)為現(xiàn)在的多元化企業(yè)是“個(gè)人”的企業(yè)，對(duì)工人與廠長(zhǎng)是一種什么關(guān)系、工人還是否是企業(yè)的主人等問(wèn)題心存疑慮。

針對(duì)這些思想問(wèn)題，我廠經(jīng)過(guò)全面的改制宣傳發(fā)動(dòng)工作，目前大多數(shù)職工已經(jīng)認(rèn)識(shí)到：改革難，不改革更困難；改革有風(fēng)險(xiǎn)，不改革則更危險(xiǎn)。

三、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，確保企業(yè)改制順利進(jìn)行

一要充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)改革指導(dǎo)。改革的最大難點(diǎn)是職工思想觀念的轉(zhuǎn)變。我們要充分發(fā)揮企業(yè)黨委、工會(huì)、共青團(tuán)組織的作用，深入細(xì)致做好職工群眾的思想政治工作，要充分依靠職工群眾，聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)，維護(hù)群眾的合法利益。

二要充分發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)教育引導(dǎo)。這次改革，要求做到“四個(gè)徹底”：徹底解決企業(yè)的發(fā)展的根本問(wèn)題，徹底改變管理企業(yè)的傳統(tǒng)模式，徹底把市直企業(yè)推向市場(chǎng)，徹底解決國(guó)企職工身份置換問(wèn)題。這四個(gè)徹底，說(shuō)到底是人往哪里去，錢從哪里來(lái)，債權(quán)債務(wù)怎么辦。為解決這三個(gè)怎么辦，要下發(fā)關(guān)于企業(yè)深化改革的政策意見(jiàn)，出臺(tái)政策措施，充分考慮政府、企業(yè)、職工的承受能力。要通過(guò)政策引導(dǎo)，平衡各方面的利益關(guān)系，努力減少社會(huì)震蕩。

三要充分發(fā)揮機(jī)遇優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)典型示范。現(xiàn)在，放開(kāi)搞活國(guó)有企業(yè)的輿論氛圍非常濃烈，政策條件也十分明確。我們要緊緊抓住這一契機(jī)，用足用好用活現(xiàn)有的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，千萬(wàn)不能坐失良機(jī)。要大力發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，努力把改革的火燒得更旺，把職工的心聚得更緊。

四要充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)思想疏導(dǎo)。要圍繞職工在改革改制中關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，去理順情緒，化解矛盾。同時(shí)，要把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，要突出“情”字，從尊重人、關(guān)心人、理解人的角度出發(fā)，幫職工所需，憂職工所憂，突出“活”字，有針對(duì)性地做好思想工作。

第五篇：xxx服務(wù)站職工思想動(dòng)態(tài)分析及對(duì)策

xxx服務(wù)站職工思想動(dòng)態(tài)分析及對(duì)策

近年來(lái)，xxxxxx中心積極推進(jìn)各項(xiàng)改革，職工的思想發(fā)生了很大變化。了解收費(fèi)改革關(guān)鍵時(shí)期廣大職工的思想狀況，對(duì)進(jìn)一步加快中心ETC收費(fèi)改革，推動(dòng)中心發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。從調(diào)查了解中看出，職工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問(wèn)題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，為中心ETC收費(fèi)改革的順利實(shí)施做貢獻(xiàn)。

一、職工思想現(xiàn)狀及分析

（一）在ETC收費(fèi)改革的關(guān)鍵時(shí)期，廣大職工樹(shù)立了堅(jiān)定的信心

實(shí)行ETC收費(fèi)改革是適應(yīng)xxxx市道路發(fā)展的要求，建立公平合理的收費(fèi)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理，是提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重大舉措。為此，職工必須從原來(lái)傳統(tǒng)的思想觀念中解脫出來(lái)，適應(yīng)中心收費(fèi)改革發(fā)展的要求，用全新的思維方式解決改革中遇到的問(wèn)題，推動(dòng)改革的進(jìn)一步深入。為此，新的收費(fèi)政策內(nèi)容不能僅局限于收費(fèi)一線職工范圍，必須進(jìn)一步加大對(duì)收費(fèi)政策的宣傳力度，使全站每個(gè)職工都深刻了解ETC收費(fèi)的管理方式、運(yùn)營(yíng)方式及實(shí)施結(jié)果。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)和任務(wù)，有的職工有危機(jī)感、緊迫感和憂患意識(shí)，都擔(dān)心改革是否成功。有的職工能夠更加積極努力工作著，也有的職工擔(dān)心改革后收費(fèi)額無(wú)法滿足改革需求，效益下降。收費(fèi)改革的運(yùn)營(yíng)給我們帶來(lái)前所未有的挑戰(zhàn)，在新的形勢(shì)下，他們都表示有信心為中心ETC收費(fèi)改革的順利實(shí)施做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（二）為了深化分配管理的體制改革，我中心實(shí)行了職工績(jī)效獎(jiǎng)分配與考核掛鉤的辦法，在實(shí)施過(guò)程中，有的職工認(rèn)為自己的責(zé)任更大了，有的職工認(rèn)為不好好干就拿不到全額工資，但也有個(gè)別的職工認(rèn)為應(yīng)和原來(lái)一樣拿工資，說(shuō)明仍有個(gè)別職工因崗位原因，競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制是否實(shí)施對(duì)自己沒(méi)有影響。

（三）新形勢(shì)下的職工思想政治工作亟需加強(qiáng)

中心的深入改革給思想政治工作帶來(lái)很多新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，我們?cè)谔剿魉枷胝喂ぷ餍路椒ā⑿滤悸返耐瑫r(shí)，應(yīng)不斷完善和借鑒思想政治工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。廣大職工認(rèn)為，加強(qiáng)新形勢(shì)下的思想政治工作是非常有必要的，有的職工認(rèn)為召開(kāi)典型事跡報(bào)告會(huì)、開(kāi)展研討活動(dòng)、演講賽、座談會(huì)等活動(dòng)能夠增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性，有的職工認(rèn)為非常有必要繼續(xù)開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)。有的職工認(rèn)為開(kāi)展向社會(huì)奉獻(xiàn)活動(dòng)、大力培樹(shù)典型。有的職工認(rèn)為開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)才能樹(shù)立企業(yè)新形象。

（四）努力提高自身素質(zhì)已成為廣大職工適應(yīng)改革的源動(dòng)力

收費(fèi)方式科技化，為中心的發(fā)展提供了廣闊的空間，職工所掌握的科技知識(shí)以及技術(shù)水平必須滿足中心發(fā)展的需要，才能推動(dòng)中心改革的順利實(shí)施。從調(diào)查中看出，有的職工迫切希望多學(xué)習(xí)一些專業(yè)技術(shù)知識(shí)，有的職工對(duì)自己的學(xué)歷和知識(shí)感到不滿意，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，只有少數(shù)的職工感到滿意，不用深造。隨著電腦技術(shù)的普及，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)已成為廣大職工學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，有大部分的職工表示亟需掌握電腦操作技能，對(duì)使用電腦操作達(dá)到應(yīng)用自如程度的只占少數(shù)職工，大部分職工只能做到簡(jiǎn)單操作，還有少數(shù)職工對(duì)電腦應(yīng)用技術(shù)和Internet網(wǎng)還不太了解。

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，廣大職工認(rèn)為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高自身素質(zhì)，才能在中心改革的大潮中站穩(wěn)腳跟。但一些職工卻不能充分利用業(yè)余時(shí)間，從自身出發(fā)彌補(bǔ)不足，提高自己的文化素質(zhì)。只有少數(shù)的職工在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，大部分職工把業(yè)余時(shí)間用在看電視、看小說(shuō)雜志、文體娛樂(lè)，甚至打麻將上，這說(shuō)明，職工雖有危機(jī)感，但認(rèn)為改革未落到自己頭上，就不能更好地充實(shí)自己，完善自己。

二、思路與對(duì)策

（一）從加強(qiáng)教育加強(qiáng)引導(dǎo)入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念

隨著中心ETC收費(fèi)體制改革進(jìn)一步深入，實(shí)行ETC收費(fèi)方式面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為適應(yīng)當(dāng)前收費(fèi)體制改革發(fā)展形

勢(shì)和任務(wù)的要求，廣大干部職工必須進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)的效益意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和憂患意識(shí)，振奮精神，樹(shù)立信心，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)改革所面臨的困難和矛盾，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，為深化收費(fèi)體制改革打下良好的思想基礎(chǔ)。首先，開(kāi)展ETC收費(fèi)改革的形勢(shì)任務(wù)教育。利用一切宣傳陣地，宣傳實(shí)施ETC收費(fèi)改革的重大意義，編寫(xiě)《ETC改革宣傳資料》，教育引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)ETC收費(fèi)政策的具體內(nèi)容和管理方式，認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)位置，明確責(zé)任感，培養(yǎng)適應(yīng)中心改革發(fā)展需要的職工隊(duì)伍。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善機(jī)制建設(shè)

開(kāi)展職工思想狀況調(diào)查，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，不但能有針對(duì)性地解決職工思想存在的問(wèn)題，也能夠采納職工對(duì)中心發(fā)展有指導(dǎo)作用、可操作性的建議，對(duì)中心的改革和發(fā)展起到積極推動(dòng)作用。我們?cè)诿吭碌穆毠┱剷?huì)中，廣大職工集思廣益，提出了許多有利改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議。我們了解到廣大職工迫切希望進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，解決科學(xué)的管理手段和不適應(yīng)改革的管理機(jī)制之間的矛盾，從機(jī)制建設(shè)入手，狠抓管理，在改革中求發(fā)展，向管理要效益。強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制。要通過(guò)舉辦不同崗位的培訓(xùn)班及每月班組學(xué)習(xí)會(huì)等形式，加強(qiáng)職工對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能知識(shí)等學(xué)習(xí)，采取自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

（三）進(jìn)一步改進(jìn)思想政治工作的方式和方法，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性

為確保ETC收費(fèi)改革穩(wěn)步實(shí)施，要求職工思想政治工作必須在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中前進(jìn)，我們將逐步抓好“三個(gè)創(chuàng)新”：一是抓好職能創(chuàng)新。我們認(rèn)識(shí)到，ETC收費(fèi)改革實(shí)施以后，思想政治工作要充分發(fā)揮其職能作用，必須更直接地參與到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，把中心的收費(fèi)工作作為自己的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。發(fā)揮思想政治工作在團(tuán)結(jié)鼓勁、化解矛盾、調(diào)整心態(tài)、理順情緒上的作用，使廣大干部職工積極投身改革、參與改革、支持改革；通過(guò)加強(qiáng)中心文化建設(shè)、收費(fèi)預(yù)測(cè)及分析、樹(shù)立中心對(duì)外良好形象，為中心發(fā)展提供服務(wù)；通過(guò)在職工中開(kāi)展“我靠中心生存，中心靠我發(fā)展”活動(dòng)，在廣大黨員中開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，直接為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供全過(guò)程服務(wù)。二是抓好領(lǐng)域創(chuàng)新。隨著中心深化改革，將出現(xiàn)了許多重新組建的單位及群體，如路政執(zhí)法大隊(duì)、客服中心、新增站點(diǎn)等，思想政治工作必須先期深入，加強(qiáng)職工思想引導(dǎo)和教育，要有大局意識(shí)，支持改革需要，服從安排。三是抓好方法和手段創(chuàng)新。新的形勢(shì)下，我們不僅要繼承和延續(xù)思想政治工作傳統(tǒng)的方法和手段，還應(yīng)在創(chuàng)新上下功夫。在具體的工作中，要做到三個(gè)轉(zhuǎn)變，即由“聲勢(shì)型”向“實(shí)效型”轉(zhuǎn)變，由“執(zhí)行型”向“自主型”轉(zhuǎn)變，由“灌輸型”向“吸引型”轉(zhuǎn)變；在手段上，重視現(xiàn)代科技

成果，如對(duì)電腦Internet網(wǎng)的應(yīng)用等，以拓寬思想教育途徑，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性。

通過(guò)調(diào)查，我們不僅掌握了職工的思想動(dòng)態(tài)，還收集到許多有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。事實(shí)表明，只有通過(guò)強(qiáng)有力的思想政治工作和科學(xué)的管理手段，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，企業(yè)才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，達(dá)到效益最大化，推動(dòng)中心ETC收費(fèi)改革的順利實(shí)施。