第一篇：在全公司職工大會上的發(fā)言

在2011年度工作總結(jié)大會上講話

2012年1月

同志們：

今天早上我公司召開2011年工作總結(jié)及先進(jìn)表彰大會主題就是：加強(qiáng)管理謀發(fā)展，以人為本促和諧。張總讓我在會上發(fā)個言，我就圍繞張總的工作報告談一點認(rèn)識和意見，同時結(jié)合公司黨支部及工會工作思路作個總結(jié)發(fā)言，有不妥之處敬請指正。

一、對當(dāng)前公司面臨形勢和任務(wù)的認(rèn)識

剛才聽了張總的講話，非常切實，我完全贊同。對前階段公司生產(chǎn)經(jīng)營的回顧和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的通報，數(shù)據(jù)令人振奮，成績令人鼓舞，特別是產(chǎn)品質(zhì)量有新的提升，節(jié)能降消有新突破，這些成績的取得跟公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的經(jīng)營決策和在座的全體職工的共同努力分不開。這一過程中我們遇到了這樣和那樣的困難，受到了這樣和那樣的挫折，經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗，也取得了很多寶的經(jīng)驗和教訓(xùn)，表現(xiàn)出了全體職工不畏困難和挫折的決心和勇氣，勝不驕、敗不餒，磨煉了克服困難的毅力，形成了奮發(fā)向上的企業(yè)形象。同時公司的各項內(nèi)部管理制度進(jìn)一步完善和健全，制度化、規(guī)范化管理格局逐步形成。然而在生產(chǎn)管理、公司內(nèi)部管理方面也還存在著一些問題和不足，剛才張總作了8個方面的問題闡述，客觀具體，同時在職工思想觀念上、意識上也存在著一些

1差距，面對經(jīng)營環(huán)境的變化，要求我們面對市場、應(yīng)對市場，最終把握市場，要求我們不能有絲毫的松懈，不能有任何的觀望和等待思想，快速反映、快速行動才有出路。當(dāng)前，我公司在發(fā)展的同時也面臨著全所未有的市場競爭危機(jī)，特別是卷煙輔產(chǎn)面向全國招標(biāo)機(jī)制的推行與產(chǎn)品價格的逐年下調(diào)，利潤空間逐漸縮小，同時國家食品安全問題，煙草行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全被提到更加突出的位置，引起業(yè)內(nèi)的高度重視，事關(guān)行業(yè)生死存亡，面對上述形勢，公司既要面對招投標(biāo)帶來的種種壓力，又要盡最大力量保障煙用材料產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保生存空間。

面對變化，黨支部、工會、婦聯(lián)、車間管理人員班組長、行政管理人員，思想觀念相對滯后，要居安思危，在迅速解決自身思想觀念的同時，擺正自己的位置，要深入基層解決職工思想觀念問題，認(rèn)識和明確自己與企業(yè)的血肉關(guān)系，企業(yè)是靈魂的關(guān)系，徹底解決干部職工思想問題，提高協(xié)調(diào)溝通水平，引導(dǎo)誘導(dǎo)職工提高認(rèn)識，加強(qiáng)對職工進(jìn)行公司基本管理制度、行為規(guī)范準(zhǔn)則和宣傳學(xué)習(xí)教育力度，增強(qiáng)全體職工的然機(jī)意識、大局意識，樹立質(zhì)量意識，服從意識、執(zhí)行意識，說真話辦實事的良好團(tuán)隊精神，營造團(tuán)結(jié)、高效的氛圍。

二、真抓實干，狠抓落實，全力做好三項工作，為明年生產(chǎn)經(jīng)營管理打好基礎(chǔ)，作好鋪墊

謀事在眾議，成事在落實，落實是一切工作的落腳點，其本

質(zhì)是責(zé)任心，落實出自忠誠也體現(xiàn)敬業(yè)精神，具有忠誠和敬業(yè)精神的職工往往會識大體顧大局，站在公司利益的角度去思考，把公司利益放在首位，個人利益服從公司利益；落實的關(guān)鍵是行動，心動不如行動，行動不如主動，借口是落實的天敵，克服等待思想，要用雙腳跨越落實的絆腳石，在落實中沒有小事，忽視細(xì)節(jié)會鑄成大錯，細(xì)節(jié)決定成敗，把簡單的事做到極致就是成功，把平凡的事做好就是不平凡。落實 要靠 集體的力量，發(fā)揮集體的智慧和團(tuán)隊意識，發(fā)揮主觀能動作用，克服困難，遵守紀(jì)律，只有發(fā)揮團(tuán)隊的力量，保證戰(zhàn)斗力，形成有效溝通、上下暢通。樹立節(jié)約意識，落實也要注重成本，堅持低成本、高效益，實現(xiàn)利益最大化。

三、支部工會工作總結(jié)

一年來，我積極配合上級黨組織做好公司黨務(wù)工作，引導(dǎo)黨員和全體員工，深刻認(rèn)識和領(lǐng)會“鄧小平理論”、“三個代表”、“科學(xué)發(fā)展”重要理論思想的重大意義和科學(xué)內(nèi)涵，加強(qiáng)黨員的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，提高對新形勢下的社會主義市場經(jīng)濟(jì)的各種變化的正確性認(rèn)識能力。組織職工學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，組織職工參加法律、法規(guī)和形勢教育活動。通過多種形式學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升全體員工分析市場、適應(yīng)市場的能力。緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，樹立“以顧客為中心，視質(zhì)量為生命”的意識，把品牌、信譽(yù)作為企業(yè)的發(fā)展方向，加強(qiáng)內(nèi)部管理，牢牢樹立艱苦奮斗、自覺奉獻(xiàn)的精神，讓企業(yè)文化滲透到每個員工的思想里。充分發(fā)揮黨支部的作用。帶頭開展“黨員亮身份、公開踐承諾”主題實踐活動，宣傳黨、歌頌黨，加強(qiáng)組織建設(shè)，發(fā)展新黨員，使要求進(jìn)步的年輕人隨時隨處都可以加入到黨的隊伍中來，使大家圍繞在公司和組織周圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力。

一年來，工會組織按政府要求與公司行政辦簽訂工資集體協(xié)商、集體勞動合同，開展了“和諧家庭”、“工人先鋒號”、“雙學(xué)雙愛”、“金牌工人”評選活動。工會是職工之家，是公司聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，一方面向公司領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，使企業(yè)的各項制度合理化、合法化、程序化，及時調(diào)處各種矛盾糾紛，使企業(yè)在穩(wěn)定中求發(fā)展，沿著有序和諧的方向前進(jìn)；一方面，時刻考慮著職工的利益，把職工所想、所需、所急的事作為自己的事，放在工作的第一位，搞好職工的福利，把公司的決策及公司對職工的關(guān)心上傳下達(dá)，做職工的第一知情人、貼心人，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力；堅持組織家訪，與職工交心談心，凡職工及家屬有病、喪事，均堅持給予慰問，凡職工結(jié)婚，均到場祝賀，建立困難職工檔案，定期組織慰問，把黨的關(guān)懷送到職工，充分體現(xiàn)組織上的關(guān)心，把公司員工的思想，建議下傳上達(dá)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)決策的可行性、正確性。積極組織職工開展各項喜聞樂見、有益于身心健康的文化體育活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，陶冶職工情操，增進(jìn)團(tuán)結(jié)友誼。

公司黨組織要切實維護(hù)和保障黨員權(quán)利，發(fā)揚黨內(nèi)民主，努力實現(xiàn)黨員對黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與，有效管理和切實監(jiān)督，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。重視黨員的合理愿望和要求，確立黨組織為黨員服務(wù)，黨組織和黨員為群眾服務(wù)的觀念，切實解決黨員的實際困難，調(diào)動黨員的積極性；在黨員教育上，要處理好日常教育與集中教育的關(guān)系，克服和解決日常教育多，集中教育少的問題，在黨支部開展活動質(zhì)量上，要克服重形式、輕效果、重數(shù)量、輕質(zhì)量，使黨支部的活動緊貼企業(yè)實際。積極發(fā)展新黨員，吸收新鮮血液。

公司工會要不斷加強(qiáng)和完善工會組織建設(shè)，確保工會工作計劃性和延續(xù)性，繼續(xù)強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高職工技術(shù)技能水平，充分發(fā)揮工會作用，維護(hù)職工合法權(quán)益，關(guān)心關(guān)懷職工為職工排懷解難，辦好事實事，豐富職工文化生活，陶冶職工思想情操，增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感和凝聚力，積極推行企業(yè)民主管理工作，堅持不定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作多溝通，取得領(lǐng)導(dǎo)支持，針對職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題及時研究解決，做好職工思想、行為的誘導(dǎo)，引導(dǎo)工作，密切干群關(guān)系，營造和諧，大力開展合理化建議活動，增強(qiáng)職工參與意識。以人為本著力提高職工隊伍整體素質(zhì)。

總之，黨、政、工、青、婦要齊抓共管，樹立人才是企業(yè)第一資本的理念，加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，做好職工思想政治工作，注重 和提倡心本管理，讓職工主動關(guān)心公司的改革發(fā)展，要圍繞生

產(chǎn)經(jīng)營開展工作，發(fā)揮各自優(yōu)勢，突出鼓勁加油，切實履行建設(shè)、維護(hù)、參與、教育職能，服務(wù)大局，服務(wù)職工，做職工的第一知情人，職工的需求就是我們的追求。

四、2012年職工培訓(xùn)思路

職工培訓(xùn)是一項長期工作任務(wù)，不可能一捉即就，要重在持之以恒，務(wù)求實效。首先，要對職工培訓(xùn)工作從思想認(rèn)識上高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大資金投入，認(rèn)真落實培訓(xùn)考核獎懲制度，調(diào)動職工的積極性；其次，培訓(xùn)工作要有針對性的進(jìn)行，應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)的組織、計劃、內(nèi)容的準(zhǔn)備，做好培訓(xùn)前的備教、備課，增強(qiáng)實戰(zhàn)性，使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期目的；再次，要創(chuàng)新培訓(xùn)方法方式，可多組織相關(guān)專業(yè)人員到同行業(yè)進(jìn)行交流參觀學(xué)習(xí)，組織相關(guān)專業(yè)人員參加上級組織的理論和實際操作學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織公司優(yōu)秀技術(shù)技能人員參加同行業(yè)組織的技術(shù)技能比武活動，促進(jìn)公司技術(shù)水平和職工素質(zhì)有較大的提升。

時間如梭，2012年的鐘聲已經(jīng)敲響，全體職工要腳踏實地努力工作，迅速轉(zhuǎn)變落后的思想觀念，與時俱進(jìn)，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取更大成績，促進(jìn)公司經(jīng)營持續(xù)、快速發(fā)展。

謝謝大家。

第二篇：在公司年終總結(jié)大會上的發(fā)言

公司領(lǐng)導(dǎo)，各位員工，大家好！

剛剛過去的一年，是公司飛速發(fā)展的一年。

以會計口徑核算，全年主營業(yè)務(wù)收入完成2.38億元，同比增長57.95%；上繳國家各種稅費199萬元，同比增長39.81%，成為xx市重點稅源企業(yè)；總資產(chǎn)規(guī)模于去年12月首次超過億元大關(guān)，發(fā)展形勢令人欣喜。

去年的財務(wù)工作，在集團(tuán)董事會、公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力配合下，通過在職財務(wù)人員的努力，克服人事安排上的新老交替等諸多困難，順利地完成了本部門的各項工作。主要是：

1、在加強(qiáng)資金管理，盤活存量資產(chǎn)方面，配合業(yè)務(wù)部及時清收應(yīng)收賬款，根據(jù)公司資金需求量辦理票據(jù)的貼現(xiàn)和背書，利用公司擁有的現(xiàn)有資源辦理質(zhì)押借款，積極為公司籌措流動資金；

2、在財務(wù)費用管理方面，清償高息資金，阻止積聚增長的財務(wù)費用對企業(yè)利潤的侵蝕；

3、在財產(chǎn)清查工作方面，定期開展財產(chǎn)清查工作，核實公司資產(chǎn)，確保公司財產(chǎn)安全；

4、在成本費用和稅費的核算方面，及時計算成本費用，認(rèn)真做好各種稅費的計提及解繳工作；

5、在對企業(yè)外部工作聯(lián)系方面，按時保質(zhì)報送對外的各種報表及企業(yè)信息資料，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，融冶對政府、銀行和稅務(wù)等部門的關(guān)系；

6、正確及時地開具增值稅發(fā)票，保證銷貨款的及時清收；

7、嚴(yán)格審核會計憑證，防止不合規(guī)憑證入賬。

財務(wù)工作繁瑣、機(jī)械、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初，如遇企業(yè)中心工作，經(jīng)常加班加點是常事，對此，財務(wù)人員都毫無怨言、任勞任怨地完成工作。

在公司高速發(fā)展的同時也應(yīng)該看到，公司的盈利能力還不高，與公司高速發(fā)展不相適應(yīng)的管理上的矛盾還十分突出，跟公司做得比較成功的營銷工作相比，形成鮮明的反差，表現(xiàn)在核算粗略，管理松散，成文的管理制度比較少見，在管理上的人治現(xiàn)象，工作上的隨意性因此不可避免，這些應(yīng)該迅速得到改善。

新的一年里，財務(wù)部將緊緊圍繞公司的總目標(biāo)來安排工作，一是開展全面預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度；二是強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作，為公司逐步推進(jìn)精細(xì)化管理提供信息支持；三是升級會計電算化，按照新會計準(zhǔn)則要求，推進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè)，提高會計信息質(zhì)量；四是加強(qiáng)財產(chǎn)清查工作，務(wù)必恢復(fù)建立庫存商品明細(xì)分類賬；五是繼續(xù)保持和加深與銀行、稅務(wù)等部門的友好合作關(guān)系；六是加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神；七是積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，提升財務(wù)管理水平。

新的一年，我部財務(wù)人員將在集團(tuán)董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門及全體員工一道勤勉工作，奮力完成各項工作目標(biāo)！

感謝各位對財務(wù)部工作的支持，謝謝大家！

最后祝公司繁榮昌盛，興旺發(fā)達(dá)！

第三篇：在公司表彰大會上的發(fā)言

各位同志：

大家早上好！

今天我們在這里隆重召開表彰大會，表彰一年來在我局安全生產(chǎn)，經(jīng)營管理，供電營銷，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，兩個文明建設(shè)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人，一年來這些先進(jìn)集體和個人為我局的建設(shè)和發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，首先，我代表局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向今天受表彰的先進(jìn)集體、局標(biāo)兵和局先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀。一年來，我們?nèi)致毠ひ詧F(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、奮發(fā)向上、不懈追求的精神，取得了全年工作的一個又一個成果，邁出了我局發(fā)展建設(shè)的堅實的一步。2008年我局安全生產(chǎn)實現(xiàn)安全年，年售電量完成32.98億千瓦時，首次突破30億大關(guān)，比去年同期增長15.33%；包干利潤指標(biāo)超額完成省公司下達(dá)指標(biāo)5720萬元，實現(xiàn)全年電費結(jié)零，全面完成全年電費收繳任務(wù)；順利通過國家一流供電企業(yè)驗收；基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實，班組建設(shè)成為我局基礎(chǔ)建設(shè)重要的閃光點，在省公司處領(lǐng)先水平；科技進(jìn)步進(jìn)一步得到發(fā)展，促進(jìn)了我局專業(yè)現(xiàn)代化水平的提高；企業(yè)管理逐步規(guī)范化，制度化；多經(jīng)企業(yè)成功實現(xiàn)改制，職工住宅竣工分配，行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)；精神文明建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)繼續(xù)得到深入發(fā)展，2008年我局被評為省文明單位標(biāo)兵。過去的一年我局在黨的十六大精神指引下，企業(yè)各項事業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，為我局今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。今天的大會上，局長閔德靖同志向大會報告行政工作，提出了新的一年的工作任務(wù)和目標(biāo)，令我們鼓舞；但同時任務(wù)也是艱巨和繁重的，完成這些任務(wù)還需我們付出許多艱辛的努力，給我們的工作提出了更高的要求，對此黨委要求：

1、認(rèn)真貫徹黨的十六大會議精神，要以“三個代表”的精神統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，體現(xiàn)與時俱進(jìn)的時代精神，堅持企業(yè)正確的發(fā)展方向。各級黨組織要負(fù)起政治責(zé)任，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政治環(huán)境。黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，通過黨組織的政治核心作用和凝聚力，通過加強(qiáng)黨的建設(shè)，加強(qiáng)思想政治工作，保證黨組織的先進(jìn)性，保證職工隊伍的穩(wěn)定。全體黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，用自己的實際行動影響和帶領(lǐng)身邊的群眾，投身到我局的兩個文明建設(shè)中去。

2、全局黨員干部職工要認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，堅定信心，今年將是深化電力改革的關(guān)鍵一年，也將是我局各項事業(yè)發(fā)展、工作任務(wù)繁重的一年，廣大職工，尤其是黨員干部要有責(zé)任感、使命感，要肩負(fù)起歷史賦予的重任。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)閔德靖局長代表局行政所作的行政工作報告，明確自己的工作任務(wù)和目標(biāo)，認(rèn)真分析自己面臨的形勢，制定切實可行的實施措施，嚴(yán)格落實，全面完成各自全年的工作任務(wù)。

3、要廣泛開展社會主義勞動競賽和“十五”建功立業(yè)活動，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，要以今天受表彰的先進(jìn)典型為榜樣，繼續(xù)大力宣傳和弘揚解放思想，實事求是的精神；與時俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新的精神；知難而進(jìn)，一往無前的精神；艱苦奮斗，務(wù)求實效的精神；淡泊名利，無私奉獻(xiàn)的精神；以優(yōu)異的工作成果，全面完成2003年的各項工作任務(wù)。同志們：黨的十六大的勝利召開給我們指明了前進(jìn)的方向，建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)令我們歡欣鼓舞，催人奮進(jìn)；我們必須以與時俱進(jìn)的精神不斷加快企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展；我們堅信，有“三個代表”重要思想的指引，有長期企業(yè)發(fā)展建設(shè)的堅實基礎(chǔ)，有全局職工的團(tuán)結(jié)奮斗，我們一定能夠克服各種困難，以更加優(yōu)異的成果，不斷續(xù)寫企業(yè)發(fā)展建設(shè)史上新的輝煌。值此，新春佳節(jié)到來之際,我代表局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向全局職工拜年，祝我們企業(yè)：一帆風(fēng)順,萬事通達(dá),與時俱進(jìn),前程似錦。祝全局職工及家屬：新春愉快，萬事如意，合家歡樂，歲歲平安，共建小康家庭。

第四篇：在教職工大會上的發(fā)言

我校全體工會成員經(jīng)過認(rèn)真討論，完全贊同各位領(lǐng)導(dǎo)所作的報告。一致認(rèn)為朱校長的報告如滾滾春雷，擂響了新時期前進(jìn)的戰(zhàn)鼓；

葛校長的財務(wù)報告如涓涓細(xì)流潤人心脾，使人耳聰目明；吳主席的報告如陣陣春風(fēng)，吹起了人們對新時期新希望的遐想。

通過聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的報告，并結(jié)合我校特點，在今后的工作中，我校決定具體做好如下幾點：

一．加強(qiáng)對教師進(jìn)行法制教育，特別是師德教育。做到依法辦學(xué)、依法教學(xué)，在教學(xué)中滲透愛心，堅持以德育人，從而促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面提高。

二．堅持教育創(chuàng)新，努力提高教師的創(chuàng)新能力，鼓勵教師特別是青年教師勇于擺脫陳規(guī)陋習(xí)的束縛，發(fā)表自己新鮮活潑甚至超前的見解，并進(jìn)行各種有益的探索和嘗試。

三．對教師進(jìn)行新經(jīng)濟(jì)理論的教育，知道“投入與產(chǎn)出”、“上帝與服務(wù)”，知道人才的優(yōu)勝劣汰，從而提高教師的競爭意識、憂患意識。當(dāng)教師有了這些意識，體內(nèi)的潛能就會得到充分釋放，教師主動性、積極性也會被最大限度的激發(fā)。

總之，這次大會是新世紀(jì)的第一次大會，是一次成功的大會、奮進(jìn)的大會、團(tuán)結(jié)的大會。我校全體工會成員決心高舉鄧小平理論的偉大旗幟，深刻領(lǐng)會“三個代表”的重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)本次大會的重要精神，踏實進(jìn)取、與時俱進(jìn)、為村小教育事業(yè)再創(chuàng)輝煌。周橋小學(xué)(2002.12.7)

第五篇：在公司職工培訓(xùn)動員大會上的講話

培訓(xùn)是發(fā)展第一要務(wù)學(xué)習(xí)是永不枯竭的資源

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅：

大家好！

首先我代表對在百忙當(dāng)中能夠參加本次職工教育培訓(xùn)動員大會的各位處領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，對能夠踴躍參加本次大會的所有職工及家屬同志們表示熱烈的歡迎。

在這生機(jī)盎然、心潮涌動的初夏，正值我們生產(chǎn)任務(wù)的黃金階段，公司毅然決定召開這樣的一個職工教育培訓(xùn)動員大會，旨在凝聚人心，鼓足干勁，添加生產(chǎn)線上的加油站。俗話說“巧干能捕雄獅，蠻干難捉蟋蟀”，為了使我們每一位職工干有技巧，學(xué)有指導(dǎo)，公司在力所能及的范圍內(nèi)搜集了大量的學(xué)習(xí)信息，準(zhǔn)備采取多樣化的教學(xué)方式，使職工教育變得切實可行，喜聞樂見，讓廣大職工在干中學(xué)，學(xué)中干，使我們的集體向著思想統(tǒng)一、銳意進(jìn)取、力爭上游的“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊邁進(jìn)，勇敢迎接市場挑戰(zhàn)，維護(hù)公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一、明確指導(dǎo)思想，設(shè)定總體目標(biāo)，使職工培訓(xùn)工作。

以提高和優(yōu)化職工隊伍素質(zhì)為核心的職工教育保障機(jī)制和激勵機(jī)制，處部高瞻遠(yuǎn)矚，實施科技興企戰(zhàn)略，努力建設(shè)具有長慶特色的企業(yè)文化。

一是由職工培訓(xùn)部門從長遠(yuǎn)出發(fā)，制定了職工教育培訓(xùn)規(guī)劃，其他各業(yè)務(wù)部門分工負(fù)責(zé)，采取多樣化的教學(xué)及文化傳播方式。二是以發(fā)放學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料，知識問答試卷、舉行職工素質(zhì)提升儀式、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織爭做知識型職工的活動、各類知識競賽等多種形式啟發(fā)職工學(xué)習(xí)意識、激發(fā)職工學(xué)習(xí)動力。三是以網(wǎng)絡(luò)、書籍、電視等多種傳媒，盡可能地為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，提供學(xué)習(xí)的平臺。三是適時舉辦各類適應(yīng)性內(nèi)部培訓(xùn)班，以滿足不斷變化的人才需求。舉辦了基層信息員培訓(xùn)班、體系管理培訓(xùn)班、經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班、技術(shù)比武前期模擬培訓(xùn)等，且有針對性地?fù)駜?yōu)選派各類技術(shù)和管理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化職工素質(zhì)提升氛圍，打造二處品牌，提升企業(yè)形象，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。

三、突出重點，綜合培訓(xùn)，結(jié)合實際，多樣培訓(xùn)，努力實現(xiàn)職工培訓(xùn)的新突破。

在年初教育規(guī)劃的基礎(chǔ)上公司也是不斷完善培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)，制定考核辦法，以處“科技進(jìn)步和人才開發(fā)”戰(zhàn)略及工作會議精神為指導(dǎo)，以人才需求為導(dǎo)向，在開展定期職工教育的基礎(chǔ)上不斷探索職工培訓(xùn)方式，提高職工的學(xué)習(xí)、實踐和創(chuàng)新能力。

⒈成立組織機(jī)構(gòu)

為了將職工教育培訓(xùn)工作落到實處，公司特別成立了職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

下設(shè)四個小組、一個辦公室：即安全組、設(shè)備組、經(jīng)營組和市場開發(fā)組，具體負(fù)責(zé)部門是綜合管理辦公室。

⒉分工明確，各集所長，以綜合管理培訓(xùn)為主線，搞好業(yè)務(wù)部門及基層組織培訓(xùn)工作。

在公司職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，公司的培訓(xùn)工作主要分內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，內(nèi)部培訓(xùn)注重基層隊職工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)的提高及、、相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。外部培訓(xùn)主要針對管理人員和特殊駕駛工種人員擇優(yōu)送外培訓(xùn)。

業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)包內(nèi)容的修訂、完善和裝袋更換工作，做到常換常新，一季度一換。各業(yè)務(wù)部門的分工是公司綜合管理辦公室負(fù)責(zé)政策、法規(guī)及各種規(guī)章制度的教育培訓(xùn)工作；辦公室負(fù)責(zé)安全教育及特殊工種的規(guī)劃培訓(xùn)工作以及、、體系相關(guān)知識的規(guī)劃培訓(xùn)、風(fēng)險識別和應(yīng)急能力的培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)；設(shè)備管理辦公室主要負(fù)責(zé)技術(shù)業(yè)務(wù)的具體指導(dǎo)和設(shè)備管理規(guī)程和維修保養(yǎng)的培訓(xùn)工作；經(jīng)營管理辦公室主要負(fù)責(zé)經(jīng)營、報銷、考核制度的宣傳教育工作和相關(guān)會計核算的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作；市場開發(fā)部主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)程序化培訓(xùn)和市場開發(fā)技巧及運營能力的培訓(xùn)。

基層組織培訓(xùn)以教學(xué)班設(shè)置為基礎(chǔ)，兼顧學(xué)習(xí)包學(xué)習(xí)的管理督促落實。以中隊工種為劃分班級標(biāo)準(zhǔn)，以教學(xué)班為單位進(jìn)行基層組織授課。教學(xué)進(jìn)度按照本教學(xué)任務(wù)計劃基層隊授課不得少于課時，即一月組織一次職工教育培訓(xùn)，每次不得少于課時，學(xué)習(xí)方法采用半脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合進(jìn)行，各基層隊自行制定本授課計劃，⒊創(chuàng)造條件，內(nèi)容創(chuàng)新，學(xué)習(xí)創(chuàng)新，切合實際地開展職工培訓(xùn)工作。