第一篇：選礦廠職工勞動(dòng)管理制度(試行)
會(huì)寶嶺鐵礦選礦廠職工勞動(dòng)管理制度
選礦廠全體職工：
為加強(qiáng)選礦廠勞動(dòng)紀(jì)律管理，提高生產(chǎn)效率，保證選礦廠各項(xiàng)工作的正常秩序，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》、集團(tuán)公司及鐵礦公司相關(guān)文件，結(jié)合選礦廠實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。
一、考勤制度
1、職工上、下班管理。選礦廠實(shí)行交、接班前半小時(shí)面部考勤制度，暫實(shí)行早7:30；晚7：30開(kāi)班前會(huì)點(diǎn)名（公司崗位工全部到位后實(shí)行三人包崗位管理制度），職工工嚴(yán)格按交接班時(shí)間上、下班；上班面部考勤和點(diǎn)名同時(shí)進(jìn)行；下班簽字和面部考勤，維修工7:30點(diǎn)名，實(shí)行大班（夜班留有專門值班維修），并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)考勤。當(dāng)日無(wú)考勤有無(wú)相關(guān)證明的，工資科一律按缺勤處理。
2、因公或因事（?。┎荒茉谝?guī)定時(shí)間內(nèi)考勤的職工，部門、車間必須開(kāi)具證明，說(shuō)明未考勤理由，并有車間負(fù)責(zé)人簽字蓋章后報(bào)選廠辦公室，由選礦廠統(tǒng)一給工資科提供證明（公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后）。
3、職工在上班時(shí)間，要嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制度、操作規(guī)程、公司下發(fā)的三違管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，禁止班中脫崗、睡崗、干私活及做工作無(wú)關(guān)的事情。對(duì)違反勞動(dòng)制度的罰款100元（填寫三違罰款單，上報(bào)公司安監(jiān)處），并批評(píng)教育，對(duì)造成嚴(yán)重后果的給予調(diào)離工作崗位或交公司工資科。
二、請(qǐng)假制度
1、職工休班須經(jīng)班組長(zhǎng)、車間主任批準(zhǔn)，正常休班之外，嚴(yán)格遵守 1
公司規(guī)定。因事2天內(nèi)由本單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，填寫請(qǐng)假條，月底隨考勤表報(bào)勞資科；2至15天者，由請(qǐng)假人事先提出申請(qǐng)并填寫請(qǐng)假條，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后，交勞資科。車間班組長(zhǎng)休班需車間主任同意，并由車間主任安排好帶班人員。
2、選廠車間管理人員請(qǐng)假須經(jīng)選礦廠同意，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)；選礦廠主要負(fù)責(zé)人需公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，全部執(zhí)行請(qǐng)假條管理。
3、續(xù)假：假期已滿，如遇特殊情況，確需續(xù)假，應(yīng)再次申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方能續(xù)假，事假一般不超過(guò)2天，全年事假累計(jì)不得超過(guò)30天；病假，必須提交市級(jí)醫(yī)院診斷證明，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)工資科備案。
職工必須按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，如未經(jīng)請(qǐng)假、準(zhǔn)假而擅自離開(kāi)工作崗位或未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)假而超假者及事后補(bǔ)假者，均按曠工處理。
三、婚假、產(chǎn)假、探親假、病假等假期制定
婚假、產(chǎn)假、探親假及病假均嚴(yán)格執(zhí)行公司文件要求。
四、工傷職工醫(yī)療期
工傷職工醫(yī)療期是指職工因工作遭受事故傷害，由會(huì)寶嶺鐵礦公司工資科按公司相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一辦理。
五、勞動(dòng)紀(jì)律懲罰
1、職工在工作中違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到早退，消極怠工，完不成生產(chǎn)或工作任務(wù)的，視情節(jié)輕重，給予警告或記過(guò)處分。
2、職工無(wú)正當(dāng)理由不服從分配，不聽(tīng)從指揮，出工不出力，完不成生產(chǎn)任務(wù)的，視情節(jié)輕重，可給予警告、記過(guò)等處分。
3、對(duì)捏造并傳播謠言，制造公司選礦廠混亂，引起不良社會(huì)影響的，情節(jié)嚴(yán)重的可按法律程序交司法機(jī)關(guān)處理。
4、不經(jīng)公司宣傳部門批準(zhǔn)，擅自上網(wǎng)發(fā)帖、發(fā)表影響公司形象、有損他人聲譽(yù)等信息者，一旦查出，一律解除勞動(dòng)合同。
5、職工連續(xù)曠工按公司下發(fā)：會(huì)鐵發(fā)【2012】45號(hào)文件執(zhí)行。
6、未盡事項(xiàng)嚴(yán)格按【會(huì)寶嶺鐵礦工程質(zhì)量和安全管理辦法】執(zhí)行。
六、本通知自下達(dá)之日起執(zhí)行。
會(huì)寶嶺鐵礦選礦廠二〇一二年八月六日
第二篇：選礦廠管理制度
管 理 制 度 匯 編
興達(dá)公司達(dá)龍選礦廠
二零一四年四月
目 錄
前 言.......................................................................................................................3 第一章 企業(yè)文化理念.....................................................................................................................4
企業(yè)理念.....................................................................................................................................5 員工行為規(guī)范“十不準(zhǔn)”.........................................................................................................6 員工組織紀(jì)律實(shí)施條例.............................................................................................................7 員工職業(yè)道德條例.....................................................................................................................8 第二章 企業(yè)基本管理制度.............................................................................................................9
會(huì)議管理制度...........................................................................................................................10 考勤管理制度...........................................................................................................................12 職工請(qǐng)銷假制度.......................................................................................................................13 重大事項(xiàng)報(bào)告制度...................................................................................................................14 安全管理制度...........................................................................................................................15 勞保用品管理及發(fā)放制度.......................................................................................................17 勞保佩戴制度...........................................................................................................................18 安全教育培訓(xùn)制度...................................................................................................................19 交接班制度...............................................................................................................................21 衛(wèi)生管理制度...........................................................................................................................22 第三章 儀器操作使用及注意事項(xiàng)...............................................................................................23 破碎機(jī)的操作使用及注意事項(xiàng)...............................................................................................24 球磨機(jī)的操作及注意事項(xiàng).......................................................................................................25 浮選機(jī)的操作規(guī)程及注意事項(xiàng)...............................................................................................26 真空過(guò)濾機(jī)的操作規(guī)程及注意事項(xiàng).......................................................................................27 搖床的操作調(diào)整及注意事項(xiàng)...................................................................................................28 砂泵的操作使用及注意事項(xiàng)...................................................................................................29 水泵的操作使用及注意事項(xiàng)...................................................................................................30 第四章 設(shè)備管理制度...................................................................................................................31 設(shè)備潤(rùn)滑管理制度...................................................................................................................32 設(shè)備事故處理辦法...................................................................................................................34 選礦廠設(shè)備維護(hù)制度...............................................................................................................36 設(shè)備巡檢制度...........................................................................................................................38 選礦廠設(shè)備檢修驗(yàn)收制度.......................................................................................................41
前 言
隨著設(shè)備、人員的不斷健全和完善，公司已經(jīng)逐漸走向了平穩(wěn)生產(chǎn)的軌道。為了便于公司員工能進(jìn)一步了解和遵守選廠的一些基本的規(guī)章制度，也便于更好地管理、規(guī)范指導(dǎo)員工的日常工作與行為，保證員工隊(duì)伍的精干、優(yōu)化、高效，結(jié)合選廠的實(shí)際情況，特制訂了本管理制度匯編。
本冊(cè)管理制度匯編覆蓋了安全管理制度、生產(chǎn)勞動(dòng)管理制度、設(shè)備管理制度、安全教育培訓(xùn)制度等多個(gè)方面，便于各級(jí)管理崗位人員和職工查閱、運(yùn)用。希望全體職工認(rèn)真對(duì)照學(xué)習(xí)本管理制度，并且作為今后工作的實(shí)施準(zhǔn)則，任何人不得以任何理由違背抵制。大家應(yīng)正確面對(duì)各種獎(jiǎng)罰，擺正個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系，以個(gè)人利益服從公司利益為原則，確立先公后己的指導(dǎo)思想，不折不扣、義不容辭去執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
由于編寫時(shí)間倉(cāng)促，難免有不足之處，歡迎大家提出寶貴意見(jiàn)和建議。
第一章
企 業(yè) 文 化 理 念
企業(yè)理念
企業(yè)目標(biāo)：培育一流人才、生產(chǎn)一流產(chǎn)品、建設(shè)一流企業(yè) 企業(yè)文化理念：科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展 企業(yè)安全理念：從零開(kāi)始、向零奮斗
企業(yè)管理理念：安全保廠、科技興廠、制度管廠、文化治廠、和諧系廠、人才鑄廠
企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：以人為本、誠(chéng)實(shí)守信、互惠互贏 企業(yè)工作理念：精細(xì)精益、精確精美 企業(yè)道德理念：精細(xì)造就精品、行為鑄就形象 企業(yè)精神：愛(ài)廠敬業(yè)、拼搏創(chuàng)優(yōu)、求實(shí)創(chuàng)新、追求卓越 企業(yè)戰(zhàn)略：主業(yè)做好、實(shí)力做強(qiáng)、規(guī)模做大 企業(yè)作風(fēng)：敬業(yè)奉獻(xiàn)、創(chuàng)新高效
企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，以加快公司發(fā)展為目標(biāo)，依法經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格管理，勤儉辦企；健全企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，加快信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司效益和效率的全面提高；堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)為突破口，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略；健全激勵(lì)約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)，促進(jìn)公司創(chuàng)新發(fā)展。
員工行為規(guī)范“十不準(zhǔn)”
為了進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制和管理，規(guī)范全廠干部職工日常行為，促進(jìn)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展，特制定員工行為規(guī)范“十不準(zhǔn)”，要求全廠干部職工嚴(yán)格約束自身行為，樹(shù)立良好形象，認(rèn)真執(zhí)行“十不準(zhǔn)”。
一、不準(zhǔn)有令不行、有禁不止、作風(fēng)不實(shí)、政令不通，逐步提高全廠員工愛(ài)廠意識(shí)，樹(shù)立以廠為家的理念，積極主動(dòng)熟悉選廠情況，查找工作中存在問(wèn)題，為我廠發(fā)展諫言獻(xiàn)策。
二、不準(zhǔn)因個(gè)人行為損壞企業(yè)形象，廠內(nèi)廠外必須自覺(jué)約束自身行為，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)自身形象和企業(yè)形象。
三、不準(zhǔn)利用工作之便,侵占、奢侈浪費(fèi)選礦廠財(cái)物，為自己謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益，必須公私分明，清正廉潔。
四、不準(zhǔn)利用職務(wù)上的便利安排自己親屬、朋友等在自己管轄范圍內(nèi)任職及為其工作分配提供優(yōu)惠條件。
五、不準(zhǔn)遲到、早退、無(wú)故曠工，消極對(duì)待工作，互相推諉，應(yīng)積極主動(dòng)干好本職工作，努力配合他人工作，避免給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。
六、不準(zhǔn)參與選礦廠工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等一些與經(jīng)濟(jì)利益有關(guān)的謀利活動(dòng)。要嚴(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁外泄公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、技術(shù)圖紙等相關(guān)信息、資料，違者罰款50元以上，追究法律責(zé)任。
七、不準(zhǔn)以權(quán)謀私、打擊報(bào)復(fù)、拉幫結(jié)派、欺老凌弱、惡語(yǔ)傷人。
八、不準(zhǔn)抵觸領(lǐng)導(dǎo)，推諉責(zé)任，應(yīng)尊敬領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，一切按程序辦事，按規(guī)章制度辦事，及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
九、不準(zhǔn)酗酒滋事，酒后上崗，打架斗毆，提倡文明用語(yǔ)，團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公共秩序。
十、不準(zhǔn)損毀各種公共設(shè)施，私拿、盜用集體或別人的物品，應(yīng)愛(ài)護(hù)公物，共同塑造和諧廠區(qū)。
員工組織紀(jì)律實(shí)施條例
一、嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)禁酗酒滋事，違者處罰200元，不服從管理者，予以辭退。
二、遵守上下班時(shí)間，不遲到、早退，有事請(qǐng)假，遲到或早退一次，罰款10元，曠工一次罰款60元。
三、嚴(yán)格考勤制度，不弄虛作假，一經(jīng)查實(shí)，處罰考勤員100元。
四、工作中不得從事與崗位無(wú)關(guān)的事項(xiàng)，不得以任何形式進(jìn)行消極怠工。
五、不隨意占用公用設(shè)施。
六、講文明講禮貌，不打架斗毆，愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，不行竊偷盜，違者罰款200元以上，并責(zé)令其退廠。
七、服從工作安排，做到政令暢通。
八、嚴(yán)格遵守公司值班制度，按規(guī)定的人員和要求值班。
九、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理?xiàng)l例，按照安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作，違章者根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。
員工職業(yè)道德條例
一、遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，熱愛(ài)企業(yè)，熱愛(ài)本職工作。
二、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，公私分明，不以公司名義謀私利，注重節(jié)約，杜絕鋪張浪費(fèi)。
三、要求每個(gè)員工，自覺(jué)維護(hù)選礦廠形象，注意個(gè)人儀表；接待客人、使用電話，要文明用語(yǔ)；言談舉止大方，禁止說(shuō)粗話，服務(wù)用語(yǔ)要到位；待人誠(chéng)懇，團(tuán)結(jié)互助，坦誠(chéng)共事。
四、工作期間按崗位規(guī)定要求著裝，佩戴上崗證。
五、自覺(jué)養(yǎng)成講衛(wèi)生習(xí)慣，共同維護(hù)良好的環(huán)境衛(wèi)生，禁止隨地吐痰；不亂丟廢棄物，禁止隨地大、小便。
第二章
企 業(yè) 基 本 管 理 制 度
會(huì)議管理制度
第一條 為了保證會(huì)議質(zhì)量，提高會(huì)議效率，提升決策效率和管理水平，制定本制度。
第二條 本制度適用于選廠的各類會(huì)議，各部門內(nèi)部組織的會(huì)議可參照?qǐng)?zhí)行。
第三條 辦公室對(duì)本制度的貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)。
第四條 本制度所指的會(huì)議有：生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)、班前班后例會(huì)、安全調(diào)度例會(huì)以及其它以公司名義組織召開(kāi)的會(huì)議。
第五條 辦公室負(fù)責(zé)公司會(huì)議的組織安排、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要和會(huì)務(wù)工作。
第六條 會(huì)議紀(jì)律：
（一）上述會(huì)議參加人員范圍及召開(kāi)時(shí)間,原則上不變，到時(shí)準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)，全廠其他各類會(huì)議必須服從做到：小會(huì)服從大會(huì)，基層會(huì)議服從全廠會(huì)議，專業(yè)會(huì)議必須服從綜合會(huì)議。各分管領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)分線專業(yè)會(huì)議，必須在時(shí)間上與之錯(cuò)開(kāi)，避免會(huì)議沖突。
（二）參加會(huì)議人員要提前做好發(fā)言準(zhǔn)備及書面材料，在發(fā)言匯報(bào)中簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)，盡量壓縮會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議效率。
（三）建立會(huì)議考勤制度。凡參加會(huì)議人員，必須按照會(huì)議通知時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，不得遲到、隨意換人或無(wú)故缺席。如因公因事因病不能參加會(huì)議，提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假。
（四）與會(huì)期間，不準(zhǔn)閱讀報(bào)紙、雜志等，不準(zhǔn)打盹、睡覺(jué)，必須將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)整為震動(dòng)狀態(tài)，不準(zhǔn)在會(huì)議室內(nèi)接聽(tīng)電話，必須接聽(tīng)電話的在向會(huì)議主持人示意后方可到會(huì)議室外接聽(tīng)。
（五）會(huì)議期間不準(zhǔn)隨便出入，不準(zhǔn)接待客人及處理其他事務(wù)，如會(huì)中離開(kāi)會(huì)場(chǎng)10分鐘以上或因故需要退場(chǎng)，必須向會(huì)議主持人請(qǐng)假。
（六）會(huì)議期間，與會(huì)者要做好記錄，對(duì)會(huì)議安排事宜，會(huì)后要認(rèn)真組織落實(shí)兌現(xiàn)。
考勤管理制度
一、目的
為了維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合選礦廠實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。
二、范圍
本制度適用于選礦廠各車間、科室作息時(shí)間規(guī)范之用，所有干部職工必須全部實(shí)行考勤。
三、具體內(nèi)容
1、上下班時(shí)間
（1）選礦廠實(shí)行三班倒制度。上班時(shí)間為： 早 班：07：30-15：30； 中 班：15：30-23：30； 夜 班：23：30-07：30。
（2）上班時(shí)間開(kāi)始5-10分鐘到崗者，即為遲到。（3）未到下班時(shí)間而提前1—5分鐘離崗者，即為早退。（4）上班時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位者，即為擅離職守。（5）遲到、早退或擅離職守60分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者均為曠工。
2、考勤須知
（1）考勤由各班組考勤員按要求進(jìn)行考勤，廠考勤員每天要進(jìn)行檢查。
（2）本月遲到、早退三次為曠工一天，曠工一天者寫出書面檢查并進(jìn)行教育，如造成損失，追究其責(zé)任；當(dāng)月曠工三天以上，直接辭退。
職工請(qǐng)銷假制度
一、員工有事時(shí)，必須提前6小時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)，越級(jí)請(qǐng)假一律視為缺勤。
二、員工因病、事請(qǐng)假，必須有請(qǐng)假條，一天假期由班長(zhǎng)、科長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)；三天以上由班長(zhǎng)/科長(zhǎng)加注意見(jiàn)后，廠長(zhǎng)核準(zhǔn)；七天以上由班長(zhǎng)/科長(zhǎng)、廠長(zhǎng)加注意見(jiàn)后，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
三、班長(zhǎng)/科長(zhǎng)請(qǐng)假由廠長(zhǎng)審核、批準(zhǔn)，七天以上假期由廠長(zhǎng)加注意見(jiàn)后，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
四、廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)請(qǐng)假由公司分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，請(qǐng)假獲準(zhǔn)后假條交公司人事部存檔。
五、請(qǐng)假人員簽字后的請(qǐng)假單交由辦公室保存并存檔，請(qǐng)假上班后必須到辦公室進(jìn)行銷假。
六、有事未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)，就擅自離開(kāi)崗位者按曠工處理。
七、辦公室制作請(qǐng)假表，負(fù)責(zé)登記存檔月底匯總交統(tǒng)計(jì)員。
重大事項(xiàng)報(bào)告制度
一、為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范重大事項(xiàng)管理工作，確保企業(yè)及時(shí)掌握并快速處置各類緊急重大事項(xiàng)，特制定本制度。
二、重大事項(xiàng)報(bào)告遵循“事前請(qǐng)示，事后報(bào)告，實(shí)事求是，及時(shí)準(zhǔn)確，逐級(jí)上報(bào)”的原則。
三、廠長(zhǎng)室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌重大事項(xiàng)報(bào)告工作。
四、重大事項(xiàng)報(bào)告內(nèi)容：
選廠生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)的停機(jī)，破碎車間、磨機(jī)車間、浮選車間、重選車間、尾礦系統(tǒng)非正常計(jì)劃停機(jī)。
五、報(bào)告要求：
在崗人員應(yīng)迅速匯報(bào)給當(dāng)班班長(zhǎng)，當(dāng)班班長(zhǎng)要在10分鐘內(nèi)將情況及時(shí)報(bào)告給廠長(zhǎng)；尾礦庫(kù)巡檢人員直接向廠長(zhǎng)報(bào)告。
安全管理制度
一、目的
為了保證職工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，本著對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的原則，依據(jù)公司和國(guó)家有關(guān)規(guī)定特制訂本制度。
二、范圍
本制度適用選礦廠各級(jí)安全管理和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全督察工作。
三、具體要求
1、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
（1）選礦廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組在公司主管安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)廠部各生產(chǎn)車間的安全管理工作，認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，保證生產(chǎn)安全、順利地進(jìn)行。
（2）廠部安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由廠辦公室兼任，具體負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、檢查、事故調(diào)查和生產(chǎn)安全管理工作。
（3）各生產(chǎn)班長(zhǎng)在安全辦公室的統(tǒng)一指導(dǎo)下開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)抓好本班安全運(yùn)行作業(yè)。
（4）各車間班組長(zhǎng)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理員，負(fù)責(zé)全班安全生產(chǎn)工作，糾正和監(jiān)督各崗位規(guī)范操作行為，有查處安全違章、違規(guī)的直接權(quán)力。
（5）各級(jí)安全管理人員在履行職責(zé)時(shí)，如發(fā)現(xiàn)有安全隱患的情況，要逐級(jí)向廠部回報(bào)，重大隱患可直接上報(bào)廠辦。
2、安全管理的具體內(nèi)容
（1）認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)職工安全思想教育，提高安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。
（2）生產(chǎn)車間必須堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全的工作方法，認(rèn)真組織好安全會(huì)議及活動(dòng)。
15（3）新入廠職工必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，由熟練工帶領(lǐng)，在崗位學(xué)習(xí)一個(gè)月以上，經(jīng)考核合格后，方可單獨(dú)上崗。
（4）外來(lái)參觀學(xué)習(xí)人員，必須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同意，接受入廠安全教育后，在專人帶領(lǐng)下，佩戴安全帽，方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，否則不準(zhǔn)入內(nèi)。
（5）職工在進(jìn)入車間崗位前，需整齊穿戴安全防護(hù)用品，否則不準(zhǔn)上崗。
（6）選廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次安全大檢查活動(dòng)，對(duì)檢查中存在的安全設(shè)施不全和安全隱患等問(wèn)題，要限期整改。
（7）選廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期對(duì)職工進(jìn)行有關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)和開(kāi)展安全活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。
（8）各車間對(duì)發(fā)生的安全事故要及時(shí)上報(bào)，以免事故惡化，任何人不得隱瞞和謊報(bào)。
（9）職工在更換崗位后，須由專職安全員、設(shè)備管理員對(duì)其進(jìn)行新崗位的安全培訓(xùn)和設(shè)備性能講解，待其完全掌握操作技能后方可上崗。
（10）特種作業(yè)人員在招聘、或上班前必須持有相關(guān)作業(yè)許可證書，對(duì)無(wú)證人員不得辦理錄用手續(xù)或讓其上崗。
（11）危險(xiǎn)生產(chǎn)區(qū)域必須設(shè)立警示標(biāo)志和防護(hù)欄。
（12）上班人員在班前不許飲酒或服用麻醉性藥物，當(dāng)班期間不應(yīng)擅自離崗、換崗、脫崗。
（13）建立健全安全檢查制度，堅(jiān)持廠部每周檢查，班組每日自查的制度，對(duì)查出的問(wèn)題必須限期整改和徹底解決，不得遺留安全隱患。
（14）建立健全應(yīng)急救援組織，提高安全應(yīng)急能力和應(yīng)變措施，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
勞保用品管理及發(fā)放制度
為了保證員工在生產(chǎn)工作中的身體健康和安全，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
一、勞保用品的采購(gòu)和保管：
1、勞保用品的采購(gòu)由倉(cāng)管員按選廠的實(shí)際定員，每月在二十五日前填報(bào)計(jì)劃，由廠長(zhǎng)審批后交由公司供銷科購(gòu)置，并做好入庫(kù)驗(yàn)收、登記工作。
2、勞保由庫(kù)房統(tǒng)一保管，勞保用品在入庫(kù)前，保管員必須按照公司下達(dá)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。
二、勞保用品的發(fā)放：
1、勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按公司規(guī)定執(zhí)行，不得隨意提高和降低發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
2、職工由于調(diào)動(dòng)和調(diào)整工作崗位后，應(yīng)執(zhí)行新崗位的勞保用品規(guī)定。
3、勞保用品必須在每月5日前發(fā)到職工手中，不得無(wú)故托延。
三、勞保用品的管理：
1、職工在離廠時(shí)，工作服、工作帽等未到期勞保按采購(gòu)成本價(jià)折算費(fèi)用，由公司財(cái)務(wù)部予以扣除。
2、職工當(dāng)月出勤不滿15天的，不予發(fā)放當(dāng)月勞保用品。
3、勞動(dòng)用品是保護(hù)員工安全和健康的必需品，上班期間必須整齊穿戴勞保用品，起到勞動(dòng)保護(hù)作用。對(duì)于未穿戴勞保用品或穿戴不齊而造成的人身傷害事故，當(dāng)事人要承擔(dān)40%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
勞保佩戴制度
一、工作前必須按要求穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，女工的發(fā)辮必須放入安全帽內(nèi)。
二、管理人員及外來(lái)參觀人員下車間及班組檢查或勞動(dòng)，必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。
三、安全帽的佩戴標(biāo)準(zhǔn)：安全帽需正戴，不準(zhǔn)歪戴、斜戴并系好安全繩。
四、工作服穿戴標(biāo)準(zhǔn)：工作服的穿戴要整潔，工作鞋需系好鞋帶。
五、不準(zhǔn)赤腳、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋、戴頭巾、圍巾進(jìn)行生產(chǎn)操作或作業(yè)。
安全教育培訓(xùn)制度
安全教育培訓(xùn)的形式和分類：職工上崗前三級(jí)安全教育；違章人員專項(xiàng)安全教育；調(diào)換工種和崗位人員安全教育；
一、職工上崗前三級(jí)安全教育有關(guān)規(guī)定
1、三級(jí)安全教育的范圍：新參加工作的職工、由外企業(yè)或局內(nèi)單位調(diào)入人員、外來(lái)實(shí)習(xí)、代培人員；
2、三級(jí)安全教育指對(duì)范圍內(nèi)的人員分別進(jìn)行廠、車間、班組級(jí)安全教育；
3、職工經(jīng)三級(jí)安全教育考核合格后方可獨(dú)立上崗。
4、車間級(jí)安全教育不少于24小時(shí)，班組級(jí)安全教育不低于24小時(shí)；
5、對(duì)職工進(jìn)行三級(jí)安全教育的考核，由各單位負(fù)責(zé)命題，并組織進(jìn)行考核。對(duì)經(jīng)三次教育培訓(xùn)考核后仍不及格的，不得上崗；
二、違章人員專項(xiàng)安全教育有關(guān)規(guī)定
1、對(duì)一般違章行為，由所在車間安全員負(fù)責(zé)，對(duì)違章人員進(jìn)行不少于1小時(shí)的專項(xiàng)安全教育；
2、對(duì)嚴(yán)重違章行為，由廠安全管理部門對(duì)違章者進(jìn)行1～3天脫產(chǎn)教育，經(jīng)考核合格后方可上崗；
3、對(duì)因違章造成未遂事故，由廠安全管理部門進(jìn)行7天以上脫產(chǎn)專項(xiàng)教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。
三、調(diào)換工種和崗位人員安全教育有關(guān)規(guī)定
1、凡調(diào)換工種和崗位的人員，必須由廠安全教育培訓(xùn)部門組織，進(jìn)行新工種、新崗位的安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能上崗；
2、調(diào)換工種和崗位安全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于72小時(shí)；
3、調(diào)換到特種作業(yè)崗位的人員，要按照特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)規(guī)定執(zhí)行。
交接班制度
一、目的
為了規(guī)范各車間交班管理，明確交接班責(zé)任，特制訂本制度
二、范圍
本制度適用于選礦廠各車間交接班之用。
三、具體內(nèi)容
1、交接班時(shí)間：
早 班： 07：25——07：35 中 班： 15：25——15：35 夜 班： 11：25——11：35
2、接班人員在接班時(shí)提前15分鐘到廠，由班長(zhǎng)召開(kāi)簡(jiǎn)單的班前會(huì)議，主要講解上一班次的工作問(wèn)題及本班次需要注意的要點(diǎn)，然后進(jìn)入生產(chǎn)、設(shè)備崗位進(jìn)行檢查、調(diào)試，待檢查完畢后，將檢查中存在的問(wèn)題向班長(zhǎng)匯報(bào),以便班長(zhǎng)安排本班生產(chǎn)工作。
3、交班班長(zhǎng)必須參加班前會(huì)議，以便交接雙方對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)。
4、交班人員必須為下一班創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，嚴(yán)格按照“設(shè)備不正常、工具不齊全、衛(wèi)生不清潔、工藝不穩(wěn)定、記錄不健全的五不交規(guī)定搞好交接，否則接班人員有權(quán)拒接。
5、由于接班人員不認(rèn)真檢查，而造成的設(shè)備、工藝、工具、衛(wèi)生、記錄等項(xiàng)目不符合交接班要求的，由接班人員負(fù)全責(zé)。
6、對(duì)于嚴(yán)重設(shè)備或工藝故障，交接時(shí)仍然未能處理好的，交班時(shí)需向接班人員說(shuō)明原因和實(shí)際情況。
7、交接班人員由于交接班發(fā)生異議時(shí)，由值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理和解決。
衛(wèi)生管理制度
一、各班人員須做好各所在崗位及相關(guān)設(shè)備的衛(wèi)生打掃和處理。
二、交接班時(shí)接班人員應(yīng)對(duì)崗位及設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生檢查，如有不符合標(biāo)準(zhǔn)的，有權(quán)拒絕接班并向上級(jí)匯報(bào)進(jìn)行處理。
三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：保持所在崗位環(huán)境衛(wèi)生，地面無(wú)雜物，無(wú)積水；要保持設(shè)備（除設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位及其可能波及的空間內(nèi)的設(shè)備外）清潔、無(wú)雜物、無(wú)塵土。
第三章
儀 器 操 作 使 用 及 注 意 事 項(xiàng)
破碎機(jī)的操作使用及注意事項(xiàng)
一、破碎機(jī)應(yīng)在空載下啟動(dòng)，待機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常后才允許給料，給料應(yīng)在整個(gè)進(jìn)料口寬度上均勻分布，盡量避免過(guò)載或偏載。
二、破碎機(jī)啟動(dòng)前必須用鈴聲信號(hào)進(jìn)行事先預(yù)告。
三、經(jīng)常檢查各潤(rùn)滑點(diǎn)的潤(rùn)滑情況，注意軸承座的工作溫度。
四、正常停機(jī)，應(yīng)先停止加料，待物料處理完全后方可關(guān)閉電動(dòng)機(jī)。事故緊急停機(jī)再開(kāi)機(jī)時(shí)，應(yīng)先清除破碎機(jī)腔內(nèi)的物料，然后再啟動(dòng)。
五、排料口增大時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整，使破碎產(chǎn)品粒度符合要求。
六、應(yīng)經(jīng)常檢查各部件的緊固情況，發(fā)現(xiàn)松動(dòng)立即緊固。
七、旋轉(zhuǎn)的皮帶必須裝設(shè)防護(hù)裝置。
八、事故停機(jī)后，一定要處理好事故后方能啟動(dòng)，不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。球磨機(jī)的操作及注意事項(xiàng)
一、啟動(dòng)磨機(jī)前必須沿磨機(jī)周邊檢查，觀察看有沒(méi)有影響磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的雜物，確認(rèn)安全后發(fā)出準(zhǔn)備啟動(dòng)信號(hào)然后啟動(dòng)。
二、正常停機(jī)應(yīng)該先停止供料，待磨機(jī)內(nèi)物料存量合適后方準(zhǔn)停機(jī)（緊急停機(jī)除外），為下次開(kāi)機(jī)做好準(zhǔn)備工作。
三、磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下注意觀察磨機(jī)是否平穩(wěn)、無(wú)強(qiáng)烈的振動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)有異常要立即停機(jī)檢查，查出原因并作妥當(dāng)處理后方準(zhǔn)開(kāi)機(jī)。
四、觀察電動(dòng)機(jī)的電流應(yīng)無(wú)大的異常波動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)波動(dòng)很大，應(yīng)停機(jī)對(duì)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行檢查或者對(duì)磨機(jī)進(jìn)行均衡檢查，查出原因處理后方準(zhǔn)開(kāi)機(jī)。
五、主軸承、減速機(jī)、傳動(dòng)齒輪內(nèi)，要經(jīng)常保持有足夠量的潤(rùn)滑油，要防止進(jìn)入粉塵礦漿和泥水等贓物，并定期補(bǔ)加和更換油料。
六、磨機(jī)各潤(rùn)滑點(diǎn)，應(yīng)保證良好潤(rùn)滑，特別是主軸承的潤(rùn)滑更嚴(yán)加看管維護(hù)，其溫度不能超過(guò)60℃.七、在筒體與端蓋的法蘭結(jié)合面以及磨體內(nèi)襯板的松動(dòng)和磨損情況。
八、要經(jīng)常注意和檢查筒體內(nèi)部襯板的松動(dòng)和磨損情況。
九、磨礦介質(zhì)（鋼棒或鋼球）的重量和規(guī)格應(yīng)根據(jù)具體條件確定，不應(yīng)該超過(guò)規(guī)定范圍。
十、大、小齒輪和減速機(jī)不應(yīng)有異常噪聲。
浮選機(jī)的操作規(guī)程及注意事項(xiàng)
一、上崗時(shí)必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，禁止穿拖鞋或赤腳在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。
二、不準(zhǔn)隨意挪動(dòng)拆卸、損壞本崗位的安全防護(hù)裝置。
三、本崗位有浮選藥劑易燃物，嚴(yán)禁煙火。
四、處理物料管，藥劑管堵塞等故障必須停機(jī)。
五、運(yùn)行中嚴(yán)禁清掃機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)部件。
六、處理油管堵塞時(shí)，禁止用重錘敲打。
七、開(kāi)機(jī)前認(rèn)真檢查設(shè)備是否完好，攪拌及刮泡機(jī)構(gòu)是否靈活，加藥管路是否通暢，來(lái)料閥門開(kāi)度是否合適。
八、接到開(kāi)機(jī)指令后，須查看浮選機(jī)上下，前后是否有人作業(yè)，確認(rèn)無(wú)誤后，方可啟動(dòng)。
九、浮選機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，根據(jù)礦漿情況及時(shí)加入捕收劑和起泡劑。
十、在生產(chǎn)過(guò)程中，要做到勤看、勤聽(tīng)、勤摸，根據(jù)原礦性質(zhì)及浮選效果及時(shí)調(diào)整藥比，液位，進(jìn)氣孔蓋板，及時(shí)與磨機(jī)崗位聯(lián)系，調(diào)整好入料濃度、流量，使浮選機(jī)達(dá)到最佳分選狀態(tài)。保證浮選精礦得到及時(shí)回收而不跑尾礦。
真空過(guò)濾機(jī)的操作規(guī)程及注意事項(xiàng)
一、先巡視機(jī)器整體情況，檢查是否有雜物落入礦液槽內(nèi)。
二、檢查循回水缸水位是否符合要求。
三、往各需潤(rùn)滑部位加注機(jī)油及黃油，試空機(jī)。
四、確認(rèn)一切無(wú)誤，可開(kāi)真空泵，開(kāi)過(guò)濾機(jī)。
五、放礦液觀察自動(dòng)放水液缸的密封情況和自動(dòng)放水是否靈活。
六、觀察過(guò)濾機(jī)的吸附情況及脫水情況。
七、檢查自吹風(fēng)系統(tǒng)是否正常。
八、停機(jī)時(shí)先停止進(jìn)料，待濾完后再停機(jī)為好，以防淤結(jié)，給下次開(kāi)機(jī)造成困難。搖床的操作調(diào)整及注意事項(xiàng)
一、啟動(dòng)搖床時(shí)，如發(fā)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)在轉(zhuǎn)但搖床不動(dòng)，這時(shí)皮帶在打滑，應(yīng)立即按下停止按鈕，并做如下檢查：
1、用手扳動(dòng)機(jī)頭皮帶輪，如能轉(zhuǎn)動(dòng)自如，則機(jī)頭沒(méi)有問(wèn)題，一般是皮帶太松或且是偏心軸正處在上止點(diǎn)或下止點(diǎn)；
2、調(diào)節(jié)好皮帶松緊度后，將皮帶輪板轉(zhuǎn)班圈，然后起動(dòng)會(huì)很順利。
二、床頭箱內(nèi)的潤(rùn)滑油應(yīng)保持在規(guī)定的范圍，經(jīng)常對(duì)各潤(rùn)滑點(diǎn)（即滑動(dòng)部分）加注潤(rùn)滑油，保證搖床在很好的潤(rùn)滑狀況下運(yùn)行。
三、彈簧座上的彈簧張力應(yīng)松緊適度，調(diào)整方法是在搖床運(yùn)動(dòng)時(shí)先把彈簧松開(kāi)到床頭有輕微響聲為止，再逐漸上緊到響聲消除即可。
四、張力線用以調(diào)節(jié)床面的縱向不平度，若床面沿縱向上凸，應(yīng)放松張力線；若出現(xiàn)下凹，則應(yīng)調(diào)緊張力線。
五、掌握合適的給礦量，量過(guò)大，金屬回收率低，使尾礦損失率高。
六、控制合適、穩(wěn)定的給礦濃度，在保證給礦量一定時(shí)，搖床的回收將會(huì)隨給礦濃度的過(guò)份增加而下降。
七、床面橫向坡度和清洗水量要配合使用，當(dāng)床面坡度大時(shí)，清洗水量應(yīng)小一些，床面坡度小時(shí)，清洗水量應(yīng)大一些；但坡度過(guò)大時(shí)，不論清洗水量多少，尾礦損失率都會(huì)升高。
八、床面的沖程沖次要調(diào)配得當(dāng)，沖程過(guò)小會(huì)影響礦的分層，沖程過(guò)大會(huì)破壞礦粒的分層；沖程的調(diào)節(jié)可直接調(diào)節(jié)沖程螺桿以改變聯(lián)接叉高度，反之則??；沖次的調(diào)節(jié)方法是改變小皮帶輪的直徑。
砂泵的操作使用及注意事項(xiàng)
一、開(kāi)機(jī)前用手扳動(dòng)聯(lián)軸器轉(zhuǎn)幾圈，檢查是否有卡滯現(xiàn)象，如用手扳動(dòng)不了，說(shuō)明有淤塞或機(jī)械有故障，必須處理好后方可開(kāi)機(jī)。
二、檢查軸承潤(rùn)滑油是否足夠，少油必須加油后再開(kāi)機(jī)，不能讓軸承在潤(rùn)滑不良的狀況下工作。
三、檢查填料室是否老化，密封性能是否良好，是否有漏氣漏水現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，正常后方可開(kāi)機(jī)。
四、經(jīng)常注意葉輪室沖水管路是否通暢。
五、為確保電機(jī)的正常運(yùn)行，應(yīng)注意防水浸泡、防潮濕很關(guān)鍵，不可忽視。
六、經(jīng)常注意吸入口是否有堵塞現(xiàn)象，防止空轉(zhuǎn)。
七、注意電機(jī)的運(yùn)行溫度及整機(jī)的運(yùn)行響聲有否異常。水泵的操作使用及注意事項(xiàng)
一、開(kāi)機(jī)前必須檢查水泵是否有卡滯現(xiàn)象，扳動(dòng)聯(lián)軸器應(yīng)能轉(zhuǎn)動(dòng)一圈以上。
二、注水真空時(shí)，待吸程管內(nèi)空氣全部排除后應(yīng)將閘閥關(guān)閉，防止啟動(dòng)上水時(shí)高壓水噴射危及配電裝置。
三、如抽真空一次性不上水，要查明原因排除故障后方準(zhǔn)再啟動(dòng)，嚴(yán)禁用頻繁啟動(dòng)試機(jī)，防止燒毀啟動(dòng)自耦變壓器。
四、水泵在運(yùn)轉(zhuǎn)中，應(yīng)經(jīng)常檢查電動(dòng)機(jī)、水泵軸承的運(yùn)行溫度，注意傾聽(tīng)運(yùn)行響聲。
五、除出現(xiàn)緊急情況外，正常停機(jī)應(yīng)先關(guān)閉揚(yáng)程段臨泵閘閥，然后再停機(jī)，防止高壓水的回沖損壞止回閥。
六、按規(guī)定有規(guī)律地加注潤(rùn)滑油。
七、經(jīng)常注意保持機(jī)器的清潔及泵站場(chǎng)地的衛(wèi)生。
第四章
設(shè) 備 管 理 制 度
設(shè)備潤(rùn)滑管理制度
一、目的
是設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件，為減緩磨損，提高設(shè)備效率，降低動(dòng)力消耗，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，保障設(shè)備安全運(yùn)行和正常的生產(chǎn)，特制定本制度。
二、范圍
本制度適用于興達(dá)公司達(dá)龍選礦廠各車間設(shè)備的潤(rùn)滑管理。
三、潤(rùn)滑要求
1、對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑前，必須合理選擇潤(rùn)滑裝置和潤(rùn)滑劑，嚴(yán)禁混合使用潤(rùn)滑劑。
2、滑必須做到“五定”，（五定即：定時(shí)、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定人），“三過(guò)濾”。
①五定的內(nèi)容：
（A）定點(diǎn)：按日常的潤(rùn)滑部位注油，不得遺漏。
（B）定人：設(shè)備的日常加油部位，由操作工負(fù)責(zé)；定期加油部位，由保養(yǎng)工負(fù)責(zé)。
（C）定質(zhì)：按設(shè)備要求選定潤(rùn)滑油（脂）品種，油（脂）質(zhì)量合格，潤(rùn)滑油必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)過(guò)濾”，清潔無(wú)雜物，方可加入潤(rùn)滑部位。禁止亂用油（脂）或用不干凈的油（脂）。
（D）定時(shí)：對(duì)設(shè)備的加油部位，按照規(guī)定的間隔時(shí)間，進(jìn)行加油、清洗或更換新油。
（E）定量：按設(shè)備標(biāo)定的油位和數(shù)量，加足所選定的潤(rùn)滑油（脂）。②三級(jí)過(guò)濾要求
（A）領(lǐng)油大桶到固定貯油箱。（B）貯油箱到油壺。
32（C）油壺到潤(rùn)滑部位。
3、濾網(wǎng)應(yīng)符合下述規(guī)定：透平油、冷凍機(jī)油、壓縮機(jī)油、機(jī)械油一級(jí)過(guò)濾為60目，二級(jí)過(guò)濾為80目，三級(jí)過(guò)濾為100目。汽缸油、齒輪油一級(jí)過(guò)濾為40目、二級(jí)過(guò)濾為60目、三級(jí)過(guò)濾為80目。特殊油品，按特殊規(guī)定執(zhí)行。
4、各車間必須認(rèn)真作好各設(shè)備的潤(rùn)滑記錄，設(shè)備名稱，潤(rùn)滑時(shí)間、潤(rùn)滑人姓名，以便存檔查看。
5、組織好各種潤(rùn)滑劑的貯用，抓好油料質(zhì)量檢驗(yàn)，作好節(jié)油，用油和廢油回收等工作。
6、車間必須按設(shè)備特性和運(yùn)行環(huán)境對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)及管管理，保證清洗、換油工作及時(shí)、適宜。
7、必須經(jīng)常檢查設(shè)備潤(rùn)滑狀態(tài)，及時(shí)解決系統(tǒng)存在的問(wèn)題；
8、采取合理有效的措施，防止設(shè)備泄漏。
9、各車間必須加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑的宣傳工作，新密封材料和新潤(rùn)滑劑的試驗(yàn)與應(yīng)用工作。
10、根據(jù)設(shè)備要求，正確合理地選用潤(rùn)滑油（脂），不得任意濫用或混用。改變油品，必須經(jīng)廠部設(shè)備室批準(zhǔn)。在不影響潤(rùn)滑性能的情況下，應(yīng)盡量減少潤(rùn)滑油（脂）的品種，以利于管理。
11、潤(rùn)滑選用油脂，參照《選礦廠潤(rùn)滑材料規(guī)范表》表，各車間按要求有計(jì)劃的安排潤(rùn)滑工作。
設(shè)備事故處理辦法
一、目的
為了明確事故責(zé)任，提高事故處理的透明度，規(guī)范事故處理的程序，根據(jù)公司安全、設(shè)備管理制度要求，特制定本制度。
二、范圍
本制度適用于選礦廠各車間設(shè)備事故調(diào)查、分析、處理的程序管理。
三、制度內(nèi)容
（一）事故等級(jí)劃分
1、設(shè)備受損后，沒(méi)造成停機(jī)、且經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的，為四級(jí)事故。
2、設(shè)備受損后，造成停機(jī)而影響磨浮車間生產(chǎn)的，且影響時(shí)間超過(guò)2小時(shí)以上4小時(shí)以下的，為三級(jí)事故。
3、設(shè)備受損后，造成停機(jī)在4小時(shí)以上8小時(shí)以下的，為二級(jí)設(shè)備事故。
4、設(shè)備受損后，造成停機(jī)在8小時(shí)以上12小時(shí)以下的，為一級(jí)設(shè)備事故。
（二）事故調(diào)查程序
1、四級(jí)事故由車間負(fù)責(zé)調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查實(shí)際情況提交調(diào)查報(bào)告，同時(shí)按責(zé)任拿出處理意見(jiàn)上報(bào)廠部。
2、三級(jí)事故由設(shè)備室、安全辦公室負(fù)責(zé)調(diào)查，最終形成報(bào)告和處理意見(jiàn)報(bào)廠部存檔。
3、二級(jí)設(shè)備事故由廠部指派專人進(jìn)行調(diào)查，并寫出調(diào)查報(bào)告和處理意見(jiàn)，同時(shí)上報(bào)公司機(jī)動(dòng)部存檔和核查。
4、一級(jí)設(shè)備事故由廠部直接負(fù)責(zé)調(diào)查，同時(shí)由廠部（辦公室）負(fù) 34 責(zé)形成書面報(bào)告上報(bào)公司處理。
（三）事故的處罰標(biāo)準(zhǔn)
1、事故發(fā)生后，在追究相關(guān)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任時(shí)，不考慮設(shè)備事故等級(jí)，但要考慮直接經(jīng)濟(jì)損失，主要組成項(xiàng)為維修費(fèi)和停產(chǎn)損失，其中比例為維修費(fèi)占90%，停產(chǎn)損失為10%。
2、具體處罰標(biāo)準(zhǔn)
①造成損失在500元以下時(shí)，追究崗位工20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，管理人員免責(zé)；
②造成損失在500元以上2000元以下時(shí)，追究崗位工15%經(jīng)濟(jì)責(zé)任，追究班長(zhǎng)10%的管理責(zé)任；
③造成損失在2000元以上8000元以下時(shí)，追究崗位工5%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，追究班長(zhǎng)6%的管理責(zé)任，車間主任7%的監(jiān)管責(zé)任。
④造成損失在8000元以上15000萬(wàn)以下的，追究崗位工4%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，班長(zhǎng)5%的管理責(zé)任，車間主任6%的監(jiān)管責(zé)任。
⑤造成損失在15000元以上時(shí)，按公司處罰廠部金額的50%計(jì)罰，具體比例按照事故責(zé)任另行研究。
3、事故的處理要求
①事故處理必須堅(jiān)持“四不放過(guò)原則”，即： a、事故原因未查清楚不放過(guò)；
b、事故責(zé)任者和其他的職工未受到教育不放過(guò)； c、未制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施不放過(guò)； d、事故責(zé)任者未受處理不放過(guò)。
②事故處理完畢后，所有卷宗必須存檔，并將該次事故以身說(shuō)教，讓其他職工明白事故的危害性。
選礦廠設(shè)備維護(hù)制度
一、目的：
為了強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，依據(jù)選礦廠設(shè)備管理要求，特制訂本制度。
二、范圍：
本制度適用于選礦廠各車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)。
三、具體要求：
1、一般設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)由當(dāng)班操作工負(fù)責(zé)實(shí)施，具體要求： ①緊固設(shè)備各部位螺栓，保證其不松動(dòng)；
②清潔現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備衛(wèi)生，要求達(dá)到物見(jiàn)本色地?zé)o雜物； ③對(duì)所屬設(shè)備按要求進(jìn)行潤(rùn)滑，保證其油量充足，溫度適宜； ④發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況時(shí)要及時(shí)調(diào)整和匯報(bào)；
2、主要設(shè)備由操作工和維修工兩級(jí)負(fù)責(zé)實(shí)施維護(hù)，車間主任、設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)抽檢工作量的落實(shí)情況，其保養(yǎng)主要內(nèi)容為：
①清掃、檢查、調(diào)整電氣部件。
②徹底清掃設(shè)備外表，要求達(dá)到外表清潔、呈現(xiàn)本色。
③檢查調(diào)整必要的零部件，保證各傳動(dòng)系統(tǒng)正常，操作靈活可靠。④疏通油路、增添油量、清洗或更換油氈，確保油路暢通、油標(biāo)和油窗顯示清晰。
⑤規(guī)范和調(diào)整安全防護(hù)裝置，保證其防護(hù)到位，安全可靠。
3、對(duì)于由單人操作的一班制設(shè)備，實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制；三班制或由幾個(gè)人同時(shí)操作的設(shè)備，實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。要求操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班必須在工作崗位上進(jìn)行，雙方在記錄本上簽字以明確責(zé)任（具體見(jiàn)交接班制度）。
4、公用設(shè)備要指定專人進(jìn)行保養(yǎng)。專職維護(hù)人員要按車間實(shí)行分 36 片包干責(zé)任制，加強(qiáng)巡回檢查力度，對(duì)設(shè)備的附件、儀器，儀表和安全防護(hù)裝置等要經(jīng)常注意檢查、維護(hù)，及時(shí)排除各類故障，確保設(shè)備安全完好無(wú)損。
5、操作人員一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺油、缺件或運(yùn)轉(zhuǎn)不正?，F(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，若處理不了要立即通知機(jī)修工加以解決。
6、設(shè)備使用單位要認(rèn)真執(zhí)行清潔揩機(jī)制度，做到每班一小掃，每周一大掃，達(dá)到四無(wú)標(biāo)準(zhǔn)（無(wú)積水、無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)油污），油孔、軸承、齒輪、凸輪等部位要做到有油而無(wú)雜物，要經(jīng)常保持設(shè)備的清潔。
7、操作人員應(yīng)做到“五懂四會(huì)”（即：懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、懂用途、懂防護(hù)措施；會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障），嚴(yán)格按照設(shè)備的維護(hù)、使用、保養(yǎng)規(guī)程，堅(jiān)持早加油、檢查，晚清掃、周末大清掃的日常保養(yǎng)制度，精心操作設(shè)備，確保設(shè)備達(dá)到清潔、潤(rùn)滑、安全的良好狀態(tài)。
8、維修人員應(yīng)做到“三懂四會(huì)”（即：懂保養(yǎng)技術(shù)要求、懂質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、懂驗(yàn)收規(guī)程；會(huì)拆檢、會(huì)裝修、會(huì)調(diào)試、會(huì)鑒定），并掌握必要的技術(shù)知識(shí)及有關(guān)設(shè)備管理制度。
9、設(shè)備潤(rùn)滑工作必須按設(shè)備換油周期組織定期換油，實(shí)行“五定”（即：定期、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定人），操作人員要積極配合維修人員嚴(yán)格按照潤(rùn)滑圖表認(rèn)真準(zhǔn)確地給設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)補(bǔ)加和更換潤(rùn)滑油脂，使用的油脂必須符合設(shè)備說(shuō)明書的要求。油脂代用或使用配制油脂須經(jīng)設(shè)備管理部門同意。
10、電氣設(shè)備要按照規(guī)定進(jìn)行定期預(yù)防性試驗(yàn)。對(duì)所有各類儀器、儀表、安全信號(hào)、繼電保護(hù)等裝置，要定期進(jìn)行校驗(yàn)，清除隱患，確保安全。
設(shè)備巡檢制度
一、目的
為了加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)管，明確設(shè)備使用、檢查和管理工作責(zé)任，依據(jù)選礦廠設(shè)備管理要求，特制定本制度。
二、范圍
本制度適用于興達(dá)公司達(dá)龍選礦廠各車間設(shè)備巡檢工作。
三、巡查責(zé)任
1、機(jī)、電維修崗位
①每日定時(shí)檢查自己所包干設(shè)備的運(yùn)行情況，主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況并填寫檢查記錄。
②發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患，須及時(shí)向本車間管理人員反映，由車間核實(shí)后，根據(jù)情況計(jì)劃維修。
③設(shè)備隱患嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行緊急處理，并及時(shí)向廠部匯報(bào)。
④檢查設(shè)備零部件是否完好齊全。
⑤檢查設(shè)備運(yùn)行，跑、冒、滴、漏及整潔情況。⑥檢查設(shè)備操作壓力、溫度等，是否超負(fù)荷運(yùn)行。⑦檢查設(shè)備潤(rùn)滑情況，潤(rùn)滑部位溫度是否在規(guī)定范圍內(nèi)。⑧檢查大型設(shè)備電流、電壓是否穩(wěn)定。⑨做好當(dāng)天的設(shè)備運(yùn)行及檢查、維修記錄。⑩義務(wù)向操作者宣傳設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。
2、崗位工巡檢責(zé)任
①操作工作必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法，正確使用和維護(hù)好設(shè)備。
②堅(jiān)守崗位，按設(shè)備巡檢路線每天檢查設(shè)備運(yùn)行情況，并認(rèn)真填 38 寫運(yùn)行記錄。
③定期檢查設(shè)備的潤(rùn)滑情況。若發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑油液位低于最低限度時(shí)要及時(shí)補(bǔ)充，發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑油變質(zhì)或乳化時(shí)，應(yīng)立即換油。
④定期檢查設(shè)備的局部緊固情況。若發(fā)現(xiàn)局部螺絲有松動(dòng)現(xiàn)象要及時(shí)處理、緊固。
⑤定期檢查設(shè)備的接地線接觸情況。若發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)現(xiàn)象要及時(shí)處理、緊固。
⑥做到對(duì)設(shè)備日、周、月的維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備整潔及周圍環(huán)境衛(wèi)生。
⑦積極支持維修工的工作，及時(shí)向維修工反映設(shè)備運(yùn)行情況。⑧嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
3、班（組）長(zhǎng)巡查責(zé)任
①班組長(zhǎng)負(fù)有對(duì)各崗位設(shè)備操作人員的監(jiān)督和管理責(zé)任，并不定時(shí)抽查各崗位設(shè)備運(yùn)行狀況。
②負(fù)責(zé)對(duì)主要設(shè)備的復(fù)查及有病患設(shè)備維修的聯(lián)系工作。③負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告設(shè)備故障排查情況和隱患。④負(fù)責(zé)檢查各崗位潤(rùn)滑落實(shí)情況。⑤負(fù)責(zé)檢查本班設(shè)備安全運(yùn)行的監(jiān)督工作。
4、車間主任（包括機(jī)電車間）巡查責(zé)任
①車間主任負(fù)責(zé)全車間所有設(shè)備潤(rùn)滑、巡檢、安全運(yùn)行的落實(shí)工作，保證全車間生產(chǎn)正常。
②負(fù)責(zé)抽查巡檢、潤(rùn)滑記錄的詳實(shí)情況，并按照對(duì)應(yīng)設(shè)備核檢記錄狀況。
③負(fù)責(zé)檢查各崗位操作人員上崗情況。
④負(fù)責(zé)檢查違章作業(yè)、違規(guī)操作的不良行為，規(guī)范員工操作管理。⑤負(fù)責(zé)檢查班組長(zhǎng)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃進(jìn)展情況。
⑥負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)工藝指標(biāo)落實(shí)情況。
5、設(shè)備管理廠長(zhǎng)巡查責(zé)任
①設(shè)備管理廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行工作，每班至少對(duì)各車間設(shè)備進(jìn)行一次巡檢。
②督促車間主任、班組長(zhǎng)落實(shí)好設(shè)備潤(rùn)滑、維護(hù)工作。
③不定時(shí)測(cè)定大型設(shè)備的溫度、電流、電量，保證設(shè)備安全運(yùn)行，降低事故發(fā)生率。
④負(fù)責(zé)監(jiān)督各崗位正確使用潤(rùn)滑油，并向其宣講潤(rùn)滑原理。⑤檢查各車間設(shè)備運(yùn)行記錄完善情況。
⑥檢查各車間設(shè)備維修檔案建立情況，所換配件要求去向分明，周期記錄完整。
選礦廠設(shè)備檢修驗(yàn)收制度
一、目的
為了保證設(shè)備檢修質(zhì)量，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，明確設(shè)備使用崗位工和機(jī)修人員的工作責(zé)任，特制定本制度。
二、范圍
本制度適宜于選礦廠各項(xiàng)大修、小修、局部修理任務(wù)完成后的驗(yàn)收工作。
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了三級(jí)驗(yàn)收原則，驗(yàn)收程序，驗(yàn)收評(píng)價(jià)，驗(yàn)收項(xiàng)目與內(nèi)容。
三、設(shè)備檢修驗(yàn)收程序
1、一般設(shè)備單機(jī)維修結(jié)束后，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)驗(yàn)收，設(shè)備維修人員參加，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)試，無(wú)異常后雙方實(shí)行簽字交接。
2、大型設(shè)備單機(jī)維修后驗(yàn)收由車間主任負(fù)責(zé)，機(jī)電修車間維修人員參加，崗位工、班長(zhǎng)四方共同驗(yàn)收，在檢修質(zhì)量過(guò)關(guān)、運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試正常后簽字交付生產(chǎn)車間使用。
3、、月計(jì)劃?rùn)z修的項(xiàng)目，一律由廠部統(tǒng)一組織人員按計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，設(shè)備室負(fù)責(zé)做好驗(yàn)收記錄，無(wú)異議后，在場(chǎng)驗(yàn)收人員簽字，并提出驗(yàn)收評(píng)價(jià)意見(jiàn)。
4、所有設(shè)備檢修驗(yàn)收工作，必須貫徹以自檢為主，自檢與互檢相結(jié)合的工作思路，堅(jiān)持誰(shuí)維修誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格把好維修質(zhì)量關(guān)。
5、驗(yàn)收人員必須要深入現(xiàn)場(chǎng)，本著實(shí)事求是的原則，對(duì)檢修的設(shè)備進(jìn)行檢查和調(diào)試，不得故意隱瞞，否則要追究驗(yàn)收人員責(zé)任。
三、設(shè)備檢修驗(yàn)收規(guī)程
1、一般設(shè)備驗(yàn)收
①設(shè)備檢修檢修結(jié)束后，由維修人員和崗位工先進(jìn)性檢測(cè)和調(diào)試，41 待無(wú)異常后，聯(lián)系班組長(zhǎng)組織驗(yàn)收。
②主要驗(yàn)收的部位和要求：（A）檢查聲音是否正常；
（B）檢查油量是否適宜、潤(rùn)滑到位；（C）檢查溫度是否適宜，一般不高于65℃；（D）檢查外觀是否干凈整潔，要求設(shè)備物見(jiàn)本色；（E）檢查安全防護(hù)設(shè)施是否齊全；
（F）檢查泵體間隙是否適宜，有無(wú)摩擦現(xiàn)象；（G）檢查電流、電壓是否平穩(wěn)、正常。
2、球磨機(jī)驗(yàn)收
①球磨機(jī)驗(yàn)收由車間主任組織、機(jī)修負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng)、球磨操作人員參加，按規(guī)程和要求驗(yàn)收。
②主要驗(yàn)收部位及內(nèi)容：
（A）檢查聯(lián)軸器連接是否同心，有無(wú)異常顫動(dòng)；（B）檢查減速機(jī)油量是否到達(dá)油刻線；（C）檢查鋼球/鋼棒填充量是否適宜；（D）檢查電流、電壓是否穩(wěn)定；（E）檢查運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常；（F）檢查安全防護(hù)設(shè)施是否齊全；（G）檢查電機(jī)、變速箱溫度是否適宜。（H）檢查設(shè)備是否衛(wèi)生干凈。
3、浮選設(shè)備驗(yàn)收
①浮選設(shè)備機(jī)驗(yàn)收由車間主任組織、機(jī)修負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng)、浮選操作人員參加，按規(guī)程和要求驗(yàn)收。
②主要驗(yàn)收部位及內(nèi)容：
（A）檢查皮帶、電機(jī)連接是否規(guī)范；
42（B）檢查浮選機(jī)葉輪有無(wú)嚴(yán)重?cái)[動(dòng)現(xiàn)象；（C）檢查油孔是否加注潤(rùn)滑油；（D）檢查過(guò)漿管道是否暢通；（E）檢查刮板電機(jī)皮帶是否張緊；（F）檢查安全防護(hù)罩是否復(fù)位；（G）檢查電壓、電流是否正常；
（H）檢查現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生是否清理干凈。
4、其他車間設(shè)備和未細(xì)化一些重要設(shè)備，按照各自特性，驗(yàn)收前由設(shè)備使用單位填寫驗(yàn)收單，該項(xiàng)工作由車間主任負(fù)責(zé)組織，參加人員同前。
5、、月計(jì)劃?rùn)z修驗(yàn)收
①、月計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目竣工后，由設(shè)備廠長(zhǎng)組織、機(jī)動(dòng)部、各生產(chǎn)車間主任、機(jī)修科長(zhǎng)、設(shè)備崗位工參加，按程序進(jìn)行驗(yàn)收。
②年月計(jì)劃的大檢修項(xiàng)目，由廠部設(shè)備管理員按車間列出驗(yàn)收清單和內(nèi)容，然后由各級(jí)驗(yàn)收人員逐項(xiàng)對(duì)照驗(yàn)收。
6、所有驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)束后，都要按要求填寫驗(yàn)收評(píng)價(jià)，并按該評(píng)價(jià)結(jié)果，考核機(jī)電科工作。
第三篇：選礦廠管理制度
管 理 制 度 匯 編
×××選廠有限公司
二零一一年三月
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前
言
隨著設(shè)備、人員的不斷健全和完善,公司已經(jīng)逐漸走向了平穩(wěn)生產(chǎn)的軌道。為了便于公司員工能進(jìn)一步了解和遵守選廠的一些基本的規(guī)章制度,也便于更好地管理、規(guī)范指導(dǎo)員工的日常工作與行為,保證員工隊(duì)伍的精干、優(yōu)化、高效,結(jié)合選廠的實(shí)際情況,特制訂了本管理制度匯編。
本冊(cè)管理制度匯編覆蓋了安全管理制度、生產(chǎn)勞動(dòng)管理制度、設(shè)備管理制度、安全教育培訓(xùn)制度等多個(gè)方面,便于各級(jí)管理崗位人員和職工查閱、運(yùn)用。希望全體職工認(rèn)真對(duì)照學(xué)習(xí)本管理制度,并且作為今后工作的實(shí)施準(zhǔn)則,任何人不得以任何理由違背抵制。大家應(yīng)正確面對(duì)各種獎(jiǎng)罰,擺正個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系,以個(gè)人利益服從公司利益為原則,確立先公后己的指導(dǎo)思想,不折不扣、義不容辭去執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
由于編寫時(shí)間倉(cāng)促,難免有不足之處,歡迎大家提出寶貴意見(jiàn)和建議。
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第一章
企業(yè)目標(biāo)：培育一流人才生產(chǎn)一流產(chǎn)品建設(shè)一流企業(yè)Word文檔僅限參考
企 業(yè) 文 化 理 念
企業(yè)理念
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企業(yè)文化理念：科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展和諧發(fā)展 企業(yè)安全理念：從零開(kāi)始向零奮斗
企業(yè)管理理念：安全保廠科技興廠制度管廠文化治廠和諧系廠人才鑄廠
企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：以人為本誠(chéng)實(shí)守信互惠互贏 企業(yè)工作理念：精細(xì)精益精確精美 企業(yè)道德理念：精細(xì)造就精品行為鑄就形象 企業(yè)精神：愛(ài)廠敬業(yè)拼搏創(chuàng)優(yōu)求實(shí)創(chuàng)新追求卓越 企業(yè)戰(zhàn)略：主業(yè)做好實(shí)力做強(qiáng)規(guī)模做大 企業(yè)作風(fēng)：敬業(yè)奉獻(xiàn)創(chuàng)新高效
企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),以加快公司發(fā)展為目標(biāo),依法經(jīng)營(yíng),嚴(yán)格管理,勤儉辦企；健全企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,加快信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)公司效益和效率的全面提高；堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)為突破口,實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略；健全激勵(lì)約束機(jī)制,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng),促進(jìn)公司創(chuàng)新發(fā)展。
員工行為規(guī)范“十不準(zhǔn)”
為了進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制和管理,規(guī)范全廠干部職工日常行為,促進(jìn)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展,特制定員工行為規(guī)范“十不準(zhǔn)”,要求全廠干部職工嚴(yán)格約束自身行為,樹(shù)立良好形象,認(rèn)真執(zhí)行“十不準(zhǔn)”。
一是不準(zhǔn)有令不行、有禁不止、作風(fēng)不實(shí)、政令不通,逐步提高全廠員工愛(ài)廠意識(shí),樹(shù)立以廠為家的理念,積極主動(dòng)熟悉選廠情況,查找工作中存在問(wèn)題,為我廠發(fā)展諫言獻(xiàn)策。
二是不準(zhǔn)因個(gè)人行為損壞企業(yè)形象,廠內(nèi)廠外必須自覺(jué)約束自身Word文檔僅限參考
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行為,以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)自身形象和企業(yè)形象。
三是不準(zhǔn)利用工作之便,侵占、奢侈浪費(fèi)選礦廠財(cái)物,為自己謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益,必須公私分明,清正廉潔。
四是不準(zhǔn)利用職務(wù)上的便利安排自己親屬、朋友等在自己管轄范圍內(nèi)任職及為其工作分配提供優(yōu)惠條件。
五是不準(zhǔn)遲到、早退、無(wú)故曠工,消極對(duì)待工作,互相推諉,應(yīng)積極主動(dòng)干好本職工作,努力配合他人工作,避免給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。
六是不準(zhǔn)參與選礦廠工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等一些與經(jīng)濟(jì)利益有關(guān)的謀利活動(dòng)。要嚴(yán)守公司秘密,嚴(yán)禁外泄公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、技術(shù)圖紙等相關(guān)信息、資料,違者罰款50元以上,追究法律責(zé)任。
七是不準(zhǔn)以權(quán)謀私、打擊報(bào)復(fù)、拉幫結(jié)派、欺老凌弱、惡語(yǔ)傷人。八是不準(zhǔn)抵觸領(lǐng)導(dǎo),推諉責(zé)任,應(yīng)尊敬領(lǐng)導(dǎo),服從安排,一切按程序辦事,按規(guī)章制度辦事,及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
九是不準(zhǔn)酗酒滋事,酒后上崗,打架斗毆,提倡文明用語(yǔ),團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公共秩序。
十是不準(zhǔn)損毀花草樹(shù)木及各種公共設(shè)施,私拿、盜用集體或別人的物品,應(yīng)愛(ài)護(hù)公物,愛(ài)護(hù)花草,共同塑造和諧廠區(qū)。
員工組織紀(jì)律實(shí)施條例
一、嚴(yán)禁班前班后喝酒,嚴(yán)禁酒后上崗,嚴(yán)禁酗酒滋事,違者處罰200元,不服從管理者,予以辭退。
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二、遵守上下班時(shí)間,不遲到、早退,有事請(qǐng)假,遲到或早退一次,罰款20元,曠工一次罰款100元。
三、嚴(yán)格考勤制度,不弄虛作假,一經(jīng)查實(shí),處罰考勤員100元。
四、工作中不得從事與崗位無(wú)關(guān)的事項(xiàng),不得以任何形式進(jìn)行消極怠工,違者罰款20元。
五、不隨意占用公用設(shè)施,如長(zhǎng)時(shí)間占用電話等,違者罰款20元。
六、講文明講禮貌,不打架斗毆,愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,不行竊偷盜,違者罰款200元以上,并責(zé)令其退廠。
七、服從工作安排,做到政令暢通,違者罰款20元。
八、嚴(yán)格遵守公司值班制度,按規(guī)定的人員和要求值班,違者罰款20元。
九、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理?xiàng)l例,按照安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作,違章者根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。
員工職業(yè)道德條例
一、遵守國(guó)家的法律、法規(guī),熱愛(ài)企業(yè),熱愛(ài)本職工作。
二、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,公私分明,不以公司名義謀私利,注重節(jié)約,杜絕鋪張浪費(fèi)。
三、要求每個(gè)員工,自覺(jué)維護(hù)選礦廠形象,注意個(gè)人儀表；接待客人、使用電話,要文明用語(yǔ)；言談舉止大方,禁止說(shuō)粗話,服務(wù)用語(yǔ)要到位；待人誠(chéng)懇,團(tuán)結(jié)互助,坦誠(chéng)共事。
四、工作期間按崗位規(guī)定要求著裝,佩戴上崗證。
五、自覺(jué)養(yǎng)成講衛(wèi)生習(xí)慣,共同維護(hù)良好的環(huán)境衛(wèi)生,禁止隨地吐痰；不亂丟廢棄物,禁止隨地大、小便；愛(ài)護(hù)公司的花草樹(shù)木。
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六、進(jìn)出廠大門,主動(dòng)出示證件；騎自行車必須下車；機(jī)動(dòng)車減速慢行,所有車輛和行人必須主動(dòng)接受門衛(wèi)檢查。
七、要求各單位汽車、摩托車、自行車等車輛定點(diǎn)存放、擺放整齊；并禁止非生產(chǎn)車輛和非工作人員進(jìn)入廠區(qū)。
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第二章Word文檔僅限參考
企 業(yè) 基 本 管 理 制 度
例會(huì)管理制度
第一條
為了保證會(huì)議質(zhì)量,提高會(huì)議效率,提升決策效率和管理水平,制定本制度。
第二條
本制度適用于選廠的各類會(huì)議,各部門內(nèi)部組織的會(huì)議可參照?qǐng)?zhí)行。
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第三條
辦公室對(duì)本制度的貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)。
第四條
本制度所指的會(huì)議有：生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)、班前班后例會(huì)、安全調(diào)度例會(huì)以及其它以公司名義組織召開(kāi)的會(huì)議。
第五條
生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)每日早上7：30召開(kāi),會(huì)議由調(diào)度室主任主持,選廠全體領(lǐng)導(dǎo)、各車間、科室負(fù)責(zé)人、調(diào)度室全體人員參加。主要任務(wù)對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)調(diào)度工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,重點(diǎn)協(xié)調(diào)當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作。聽(tīng)取各車間、科室匯報(bào)上一天生產(chǎn)、安全情況,布置安排當(dāng)天工作,解決處理重大的安全生產(chǎn)問(wèn)題。
第六條
安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)每周二下午15：00召開(kāi),會(huì)議由廠長(zhǎng)主持負(fù)責(zé),選廠全體領(lǐng)導(dǎo)、各車間、科室班組長(zhǎng)以上人員參加。主要任務(wù)：對(duì)本周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行調(diào)度協(xié)調(diào),具體安排下周安全生產(chǎn)工作。
第七條
班前班后例會(huì)每班班前30分鐘、班后10分鐘召開(kāi)。會(huì)議當(dāng)班車間主任或班組長(zhǎng)主持負(fù)責(zé),當(dāng)班全體職工參加。會(huì)議主要任務(wù)：班前會(huì)安排當(dāng)班安全生產(chǎn)工作任務(wù)；班后會(huì)總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作情況,檢查各項(xiàng)工作記錄,安排下班重點(diǎn)工作。
第八條
辦公室負(fù)責(zé)公司會(huì)議的組織安排、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要和會(huì)務(wù)工作。
第九條
上述會(huì)議如在時(shí)間上發(fā)生沖突,則將會(huì)議內(nèi)容合并進(jìn)行。第十條
會(huì)議紀(jì)律：
（一）上述會(huì)議參加人員范圍及召開(kāi)時(shí)間,原則上不變,到時(shí)準(zhǔn)時(shí)召開(kāi),全廠其他各類會(huì)議必須服從做到：小會(huì)服從大會(huì),基層會(huì)議服從全廠會(huì)議,專業(yè)會(huì)議必須服從綜合會(huì)議。各分管領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)分線專業(yè)會(huì)議,必須在時(shí)間上與之錯(cuò)開(kāi),避免會(huì)議沖突。
（二）參加會(huì)議人員要提前做好發(fā)言準(zhǔn)備及書面材料,在發(fā)言匯報(bào)中簡(jiǎn)明扼要,突出重點(diǎn),盡量壓縮會(huì)議時(shí)間,提高會(huì)議效率。
（三）建立會(huì)議考勤制度。凡參加會(huì)議人員,必須按照會(huì)議通知時(shí)Word文檔僅限參考
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間,準(zhǔn)時(shí)到會(huì),不得遲到、隨意換人或無(wú)故缺席。如因公因事因病不能參加會(huì)議,提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假。否則,對(duì)遲到者罰款20元,對(duì)無(wú)故換人者罰款20元,對(duì)無(wú)故不參加者罰款50元,對(duì)早退罰款50元。
（四）與會(huì)期間,不準(zhǔn)閱讀報(bào)紙、雜志等,不準(zhǔn)打盹、睡覺(jué),必須關(guān)閉手機(jī),不準(zhǔn)接聽(tīng)電話,對(duì)手機(jī)響鈴者罰款50元。對(duì)閱讀報(bào)刊者罰款30元,罰款由會(huì)議簽到單位執(zhí)行。
（五）會(huì)議期間不準(zhǔn)隨便出入,不準(zhǔn)接待客人及處理其他事務(wù),如會(huì)中離開(kāi)會(huì)場(chǎng)10分鐘以上或因故需要退場(chǎng),必須向會(huì)議主持人請(qǐng)假。
（六）會(huì)議期間,與會(huì)者要做好記錄,對(duì)會(huì)議安排事宜,會(huì)后要認(rèn)真組織落實(shí)兌現(xiàn)。
考勤管理制度
一、目的
為了維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力,努力做好本職工作,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合選礦廠實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。
二、范圍
本制度適用于選礦廠各車間、科室作息時(shí)間規(guī)范之用,所有干部職工必須全部實(shí)行考勤。
三、具體內(nèi)容
1、上下班時(shí)間
（1）選礦廠實(shí)行三班倒制度。上班時(shí)間為： 早
班：08：00-16：00； 中
班：16：00-24：00； 夜
班：00：00-08：00。
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（2）上班時(shí)間開(kāi)始1—5分鐘到崗者,即為遲到,扣1分,超過(guò)10分鐘,扣2分,依次類推。
（3）未到下班時(shí)間而提前1—5分鐘離崗者,即為早退扣1分,提前10分鐘,扣2分,依次類推。
（4）上班時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位者,即為擅離職守。（5）遲到、早退或擅離職守60分鐘,或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者均為曠工,扣50分。
2、考勤須知
（1）考勤由各車間考勤員按要求進(jìn)行考勤,廠考勤員每天要進(jìn)行檢查。
（2）本月遲到、早退三次為曠工一天,曠工一天者寫出書面檢查并進(jìn)行教育,扣100分,如造成損失,追究其責(zé)任；當(dāng)月廠工三天以上,累計(jì)扣分200分以上的,直接辭退。
職工請(qǐng)銷假制度
一、員工有事時(shí),必須提前4小時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù),越級(jí)請(qǐng)假一律視為缺勤。
二、員工因病、事請(qǐng)假,必須有請(qǐng)假條,一天由車間主任簽字批準(zhǔn)；三天以上由車間主任加注意見(jiàn)后,主管廠長(zhǎng)核準(zhǔn)；七天以上由車間主任、主管廠長(zhǎng)加注意見(jiàn)后,廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。
三、車間主任請(qǐng)假由主管廠長(zhǎng)審核,廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。
四、廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)請(qǐng)假由公司分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),請(qǐng)假獲準(zhǔn)后假條交考勤員存檔。
五、請(qǐng)假人員簽字后的請(qǐng)假單交由辦公室保存并存檔,請(qǐng)假上班后必須到辦公室進(jìn)行銷假。
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六、有事未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn),就擅自離開(kāi)崗位者按曠工處理。
七、辦公室制作請(qǐng)假表,負(fù)責(zé)登記存檔月底匯總交統(tǒng)計(jì)員。
重大事項(xiàng)報(bào)告制度
一、為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范重大事項(xiàng)管理工作,確保企業(yè)及時(shí)掌握并快速處置各類緊急重大事項(xiàng),特制定本制度。
二、重大事項(xiàng)報(bào)告遵循“事前請(qǐng)示,事后報(bào)告,實(shí)事求是,及時(shí)準(zhǔn)確,逐級(jí)上報(bào)”的原則。
三、調(diào)度室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌重大事項(xiàng)報(bào)告工作。
四、重大事項(xiàng)報(bào)告內(nèi)容：
選廠生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)的停車,工廠系統(tǒng)、尾款系統(tǒng)、磨廠系統(tǒng)非正常計(jì)劃停車。
五、報(bào)告要求：
在崗人員應(yīng)迅速匯報(bào)給調(diào)度室,調(diào)度室人員要在10分鐘內(nèi)將情況及時(shí)報(bào)告給廠長(zhǎng)。
安全管理制度
一、目的
為了保證職工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,本著對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的原則,依據(jù)公司和國(guó)家有關(guān)規(guī)定特制訂本制度。
二、范圍
本制度適用選礦廠各級(jí)安全管理和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全督察工作。
三、具體要求
1、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
（1）選礦廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組在公司安全委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)Word文檔僅限參考
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廠部各生產(chǎn)車間的安全管理工作,認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,保證生產(chǎn)安全、順利地進(jìn)行。
（2）廠部安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、檢查、事故調(diào)查和生產(chǎn)安全管理工作。
（3）各車間主任在安全辦公室的統(tǒng)一指導(dǎo)下開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作,負(fù)責(zé)抓好本車間三班安全運(yùn)行作業(yè)。
（4）各車間班組長(zhǎng)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理員,負(fù)責(zé)全班安全生產(chǎn)工作,糾正和監(jiān)督各崗位規(guī)范操作行為,有查處安全違章、違規(guī)的直接全力。
（5）各級(jí)安全管理人員在履行職責(zé)時(shí),如發(fā)現(xiàn)有安全隱患的情況,要逐級(jí)向廠部回報(bào),重大隱患可直接上報(bào)廠辦。
2、安全管理的具體內(nèi)容
（1）認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)職工安全思想教育,提高安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)。
（2）生產(chǎn)車間必須堅(jiān)持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全的工作方法,認(rèn)真組織好安全會(huì)議及活動(dòng)。
（3）新入廠職工必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,由熟練工帶領(lǐng),在崗位學(xué)習(xí)一個(gè)月以上,經(jīng)考核合格后,方可單獨(dú)上崗。
（4）外來(lái)參觀學(xué)習(xí)人員,必須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同意,接受入廠安全教育后,在專人帶領(lǐng)下,佩戴安全帽,方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),否則不準(zhǔn)入內(nèi)。
（5）職工在進(jìn)入車間崗位前,需整齊穿戴安全防護(hù)用品,否則不準(zhǔn)上崗。
（6）選廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須每周組織一次安全大檢查活動(dòng),對(duì)檢查中存在的安全設(shè)施不全和安全隱患等問(wèn)題,要定期整改。
（7）選廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期對(duì)職工進(jìn)行有關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)和開(kāi)展安全活動(dòng),營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。
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（8）各車間對(duì)發(fā)生的安全事故要及時(shí)上報(bào),以免事故惡化,任何人不得隱瞞和謊報(bào)。
（9）職工在更換崗位后,須由專職安全員、設(shè)備管理員對(duì)其進(jìn)行新崗位的安全培訓(xùn)和設(shè)備性能講解,待其完全掌握操作技能后方可上崗。
（10）特種作業(yè)人員在招聘、或上班前必須持有相關(guān)作業(yè)許可證書,對(duì)無(wú)證人員不得辦理錄用手續(xù)或讓其上崗。
（11）危險(xiǎn)生產(chǎn)區(qū)域必須設(shè)立警示標(biāo)志和防護(hù)欄。
（12）上班人員在班前不許飲酒或服用麻醉性藥物,當(dāng)班期間不應(yīng)擅自離崗、換崗、脫崗。
（13）建立健全安全檢查制度,堅(jiān)持廠部每周檢查,車間每日自查的制度,對(duì)查出的問(wèn)題必須限期整改和徹底解決,不得遺留安全隱患。
（14）建立健全應(yīng)急救援組織,提高安全應(yīng)急能力和應(yīng)變措施,保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
勞保用品管理及發(fā)放制度
為了保證員工在生產(chǎn)工作中的身體健康和安全,確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
一、勞保用品的采購(gòu)和保管：
1、勞保用品的采購(gòu)由供應(yīng)部按公司、選礦廠、廠山的實(shí)際定員,每月在二十五日前自行計(jì)劃購(gòu)置。
2、勞保由庫(kù)房統(tǒng)一保管,勞保用品在入庫(kù)前,保管員必須按照《物資管理辦法》進(jìn)行驗(yàn)收。
3、供應(yīng)部門在勞保采購(gòu)時(shí)必須本著適用、美觀、大方質(zhì)地良好的原則進(jìn)行購(gòu)進(jìn),對(duì)質(zhì)量較差的勞保用品,生產(chǎn)單位提出意見(jiàn)后,供應(yīng)必須Word文檔僅限參考
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結(jié)合實(shí)際情況聯(lián)系更換和退貨。
二、勞保用品的發(fā)放：
1、勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按公司規(guī)定執(zhí)行,不得隨意提高和降低發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
2、庫(kù)房要建立職工勞保發(fā)放卡片,堅(jiān)持實(shí)行一人一卡制度。
3、職工由于調(diào)動(dòng)和調(diào)整工作崗位后,應(yīng)執(zhí)行新崗位的勞保用品規(guī)定。
4、各單位勞保用品的發(fā)放,由各單位自行統(tǒng)計(jì)造表,經(jīng)主管廠長(zhǎng)審批后,由庫(kù)房給予領(lǐng)出。
5、勞保用品必須在每月5日前發(fā)到職工手中,不得無(wú)故托延。
6、選礦廠公用勞保,由庫(kù)房出具料單,按選廠公用勞保標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
三、保用品的管理：
1、職工在離廠時(shí),工作服、工作帽等未到期勞保按采購(gòu)成本價(jià)折算費(fèi)用,由公司財(cái)務(wù)部予以扣除。
2、職工當(dāng)月出勤不滿15天的,不予發(fā)放當(dāng)月勞保用品。
3、勞動(dòng)用品是保護(hù)員工安全和健康的必需品,上班期間必須整齊穿戴勞保用品,起到勞動(dòng)保護(hù)作用。對(duì)于未穿戴勞保用品或穿戴不齊而造成的人身傷害事故,當(dāng)事人要承擔(dān)40%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
勞保佩戴制度
一、工作前必須按要求穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,女工的發(fā)辮必須放入工作帽內(nèi)。
二、管理人員及外來(lái)參觀人員下車間及班組檢查或勞動(dòng),必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。
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三、安全帽的佩戴標(biāo)準(zhǔn)：安全帽需正戴,不準(zhǔn)歪戴、斜戴并系好安全繩。
四、工作服穿戴標(biāo)準(zhǔn)：工作服的穿戴要整潔,工作鞋需系好鞋帶。
五、不準(zhǔn)赤腳、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋、戴頭巾、圍巾進(jìn)行生產(chǎn)操作或作業(yè)。
六、對(duì)與勞保佩戴不規(guī)范或不戴者一次罰元。
安全教育培訓(xùn)制度
安全教育培訓(xùn)的形式和分類：職工上崗前三級(jí)安全教育；一般人員安全教育；違章人員專項(xiàng)安全教育；調(diào)換工種和崗位人員安全教育；
一、職工上崗前三級(jí)安全教育有關(guān)規(guī)定
1、三級(jí)安全教育的范圍：新參加工作的職工、由外企業(yè)或局內(nèi)單位調(diào)入人員、外來(lái)實(shí)習(xí)、代培人員；
2、三級(jí)安全教育指對(duì)范圍內(nèi)的人員分別進(jìn)行廠、車間、班組級(jí)安全教育；
3、職工經(jīng)三級(jí)安全教育考核合格后方可獨(dú)立上崗。
4、車間級(jí)安全教育不少于24小時(shí),班組級(jí)安全教育不低于24小時(shí)；
5、對(duì)職工進(jìn)行三級(jí)安全教育的考核,由各單位負(fù)責(zé)命題,并組織進(jìn)行閉卷考試和面試考核。對(duì)經(jīng)三次教育培訓(xùn)考核后仍不及格的,不得上崗；
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6、建立三級(jí)安全教育檔案和臺(tái)帳。三級(jí)安全教育按規(guī)定完成后,受培訓(xùn)人員和各級(jí)教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人均要在培訓(xùn)記錄上簽字。職工三級(jí)安全教育檔案保存期限為該職工與單位簽訂的勞動(dòng)合同期限。二、一般人員安全教育有關(guān)規(guī)定
1、日常安全教育由公司組織,每周禮拜
三、禮拜五組織培訓(xùn)一次；
2、車間對(duì)職工的日常安全教育每年至少20小時(shí),每3年至少考核一次,考核合格者方可繼續(xù)上崗。
三、違章人員專項(xiàng)安全教育有關(guān)規(guī)定
1、對(duì)一般違章行為,由所在車間安全員負(fù)責(zé),對(duì)違章人員進(jìn)行不少于1小時(shí)的專項(xiàng)安全教育；
2、對(duì)嚴(yán)重違章行為,由廠安全管理部門對(duì)違章者進(jìn)行1～3天脫產(chǎn)教育,經(jīng)考核合格后方可上崗；
3、對(duì)因違章造成未遂事故,由廠安全管理部門進(jìn)行15天以上脫產(chǎn)專項(xiàng)教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。
四、調(diào)換工種和崗位人員安全教育有關(guān)規(guī)定
1、凡調(diào)換工種和崗位的人員,必須由廠安全教育培訓(xùn)部門組織,進(jìn)行新工種、新崗位的安全教育和培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方能上崗；
2、調(diào)換工種和崗位安全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于72小時(shí)；
3、調(diào)換到特種作業(yè)崗位的人員,要按照特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)規(guī)定執(zhí)行。
注：對(duì)于培訓(xùn)不合格者一次罰元,并由相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行再次培訓(xùn)。
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交接班制度
一、目的
為了規(guī)范各車間交班管理,明確交接班責(zé)任,特制訂本制度
二、范圍
本制度適用于選礦廠各車間交接班之用。
三、具體內(nèi)容
1、交接班時(shí)間： 白
班：
：——
： 小夜班：
：——
： 大夜班：
：——
：
2、接班人員在接班時(shí)提前15分鐘進(jìn)入生產(chǎn)、設(shè)備崗位進(jìn)行檢查、調(diào)試,待檢查完畢后,于45分時(shí)到會(huì)議室召開(kāi)班前會(huì)議,將檢查中存在的問(wèn)題向班長(zhǎng)匯報(bào),以便班長(zhǎng)安排本班生產(chǎn)工作,完后正點(diǎn)交班。
3、交班班長(zhǎng)必須參加班前會(huì)議,以便交接雙方對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)。
4、開(kāi)完會(huì)議后,再到現(xiàn)場(chǎng)履行交接班簽字手續(xù),堅(jiān)持面對(duì)面交接,對(duì)交班人員不在現(xiàn)場(chǎng)的,不予接班。
5、交班人員必須為下一班創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,嚴(yán)格按照“設(shè)備不正常、工具不齊全、衛(wèi)生不清潔、工藝不穩(wěn)定、記錄不健全的五不交規(guī)定搞好交接,否則接班人員有權(quán)拒接。
6、由于接班人員不認(rèn)真檢查,而造成的設(shè)備、工藝、工具、衛(wèi)生、記錄等項(xiàng)目不符合交接班要求的,由接班人員負(fù)全責(zé)。
7、對(duì)于嚴(yán)重設(shè)備或工藝故障,交接時(shí)仍然未能處理好的,交班時(shí)需向接班人員說(shuō)明原因和實(shí)際情況。
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8、交接班人員由于交接班發(fā)生異議時(shí),由值班人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理和解決。
值班工作制度
為了穩(wěn)定生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成,根據(jù)選礦廠實(shí)際情況,特制訂本制度。
一、班人員工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)全廠破碎、磨浮、脫水、機(jī)電修四個(gè)車間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作；
2、統(tǒng)籌調(diào)配各車間所需機(jī)電維修工的使用工作；
3、負(fù)責(zé)全廠廠石調(diào)運(yùn)及廠石質(zhì)量、數(shù)量的監(jiān)督工作；
4、負(fù)責(zé)全廠所有設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)設(shè)備有帶病作業(yè)、違章作業(yè)現(xiàn)象的,要及時(shí)通知其生產(chǎn)班長(zhǎng),責(zé)令其修復(fù)和改正；
5、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)供水,督促相關(guān)車間做好蓄水工作,保證生產(chǎn)用水充足；
6、負(fù)責(zé)全廠安全監(jiān)督和檢查,做好防洪、防火、防盜的督察工作,保證生產(chǎn)安全運(yùn)行；
7、負(fù)責(zé)全廠環(huán)保抽查工作,及時(shí)排除環(huán)保隱患,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。
二、人員權(quán)限
1、各生產(chǎn)工序與設(shè)備故障或其他原因需要停機(jī)時(shí),必須報(bào)告值班人員,對(duì)緊急停機(jī)的,查清原因后上報(bào)值班人員,值班人員要做好詳細(xì)記錄,沒(méi)有記錄的,每次罰款100元；對(duì)不報(bào)告原因而私自停機(jī)的,每次處罰班長(zhǎng)100元,釀成后果的,按照損失追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。停機(jī)時(shí)間2小時(shí)以上的故障,要通知車間負(fù)責(zé)人及設(shè)備主管,停機(jī)4小時(shí)的要報(bào)告廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
2、值班期間,設(shè)備有故障需要搶修的,除通知相關(guān)人員,要及時(shí)報(bào)告Word文檔僅限參考
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廠部,同時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào),保證搶修工作正常進(jìn)行。
3、值班人員當(dāng)班期間,每班至少巡回檢查三次,在檢查中對(duì)有違章、違規(guī)行為的員工要予以糾正或給與相關(guān)處罰,具體標(biāo)準(zhǔn)參照《選礦廠勞動(dòng)管理制度》。對(duì)嚴(yán)重違規(guī)行為,要責(zé)令其立即整改,并通知班長(zhǎng)監(jiān)督執(zhí)行；
4、值班人員在當(dāng)班期間,有權(quán)調(diào)動(dòng)車輛、機(jī)電修人員,但調(diào)配要合理,對(duì)不服從合理調(diào)配的,有權(quán)作出處罰。
三、值班紀(jì)律
1、值班人員必須準(zhǔn)時(shí)到崗值班,每班當(dāng)日晚20：00至次日8：00,如有事須請(qǐng)示廠領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離開(kāi),否則即視為曠工；
2、值班期間做好記錄,對(duì)當(dāng)班發(fā)生的違章違紀(jì)及工藝和設(shè)備上存在的問(wèn)題要詳細(xì)、整齊的進(jìn)行記錄,以便存查；
3、值班人員在值班期間必須開(kāi)啟手機(jī),以便工作聯(lián)系。
衛(wèi)生管理制度
一、各班人員須做好各所在崗位及相關(guān)設(shè)備的衛(wèi)生打掃和處理。
二、交接班時(shí)接班人員應(yīng)對(duì)崗位及設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生檢查,如有不符合標(biāo)準(zhǔn)的,有權(quán)拒絕接班并向上級(jí)匯報(bào)進(jìn)行處理。
三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：保持所在崗位環(huán)境衛(wèi)生,地面無(wú)雜物,無(wú)積水；要保持設(shè)備（除設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位及其可能波及的空間內(nèi)的設(shè)備外）清潔、無(wú)雜物、無(wú)塵土。
四、對(duì)于漏廠所引起的地面廠泥堆積、積水情況在班人員必須在下班之前進(jìn)行清理,并由接班人員驗(yàn)收后方可離開(kāi)崗位。
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五、遇到漲肚情況,是哪個(gè)班在班時(shí)引起的漲肚,就有該班清理漲肚滿出的廠漿。
六、處罰標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)衛(wèi)生不符合標(biāo)準(zhǔn)的一次罰款元。
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工 種
第三章Word文檔僅限參考
操 作 規(guī) 程
磨礦工安全技術(shù)操作規(guī)程
一、嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)停車順序,做好開(kāi)車前的準(zhǔn)備工作。
二、崗位單獨(dú)開(kāi)車前,檢查周圍是否有人或其他異物。
三、上下崗要做好互保工作。
四、安全裝置要齊全完備,否則嚴(yán)禁轉(zhuǎn)車。
五、嚴(yán)禁跨越運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及欄桿。
六、嚴(yán)禁在轉(zhuǎn)車時(shí)清掃設(shè)備傳動(dòng)部位。
七、加強(qiáng)對(duì)各加水設(shè)備的合理利用。
八、上、下梯子要抓好扶手,腳站穩(wěn),特別是夜間,行路時(shí)千萬(wàn)不要踏空,以防危險(xiǎn)。
九、嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備運(yùn)行中檢查、修理各部件,不得將頭、手伸進(jìn)轉(zhuǎn)動(dòng)部位,冬季身體不得靠近設(shè)備取暖。
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十、油泥積礦及時(shí)處理,設(shè)備旁不得堆放雜物。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),千萬(wàn)不能進(jìn)入機(jī)器下面。
十一、不允許檢修帶電設(shè)備,必須操作檢修帶電設(shè)備時(shí),必須有人監(jiān)護(hù),檢修人員須戴好絕緣手套,站在絕緣板上不得濕手或赤手操作。
十二、檢修設(shè)備時(shí),修理人員進(jìn)入球磨機(jī)前,必須首先確認(rèn)6KV變電所將電源已經(jīng)切斷,隔離開(kāi)關(guān)鎖好,然后掛好修理牌,并設(shè)專人監(jiān)護(hù),若進(jìn)入筒體內(nèi)先檢查鋼球是否有塌落危險(xiǎn),確認(rèn)安全,方可進(jìn)行檢修。
十三、開(kāi)、停設(shè)備必須聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指令,除緊急狀況下,不得擅自開(kāi)、停車。
十四、凡在危險(xiǎn)區(qū)工作時(shí),一定要有安全施工措施,安排工作的人員要向工作人員交底排除不安全因素,否則不準(zhǔn)作業(yè)。
十五、上班時(shí)不準(zhǔn)打鬧嬉戲,要認(rèn)真值班,嚴(yán)禁違章作業(yè),除注意本人安全外,還要關(guān)心他人安全。發(fā)生人身、設(shè)備事故要全力搶救。
十六、不準(zhǔn)用濕手接觸帶電設(shè)施,電氣設(shè)備出現(xiàn)故障一律由電工修理,各崗位工不得擅自處理。
十七、不準(zhǔn)亂拋擲工具、雜物,以免傷人。
選濾工安全技術(shù)操作規(guī)程
1、嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)停車順序,做好開(kāi)車前的準(zhǔn)備工作。
2、崗位單獨(dú)開(kāi)車前,檢查周圍是否有人或其他異物。
3、上下崗要做好互保工作。
4、安全裝置要齊全完備,否則嚴(yán)禁轉(zhuǎn)車。
5、嚴(yán)禁跨越運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及欄桿。
6、嚴(yán)禁在轉(zhuǎn)車時(shí)清掃設(shè)備和傳動(dòng)部位。
7、加強(qiáng)對(duì)各加水設(shè)備的合理利用。
8、上、下梯子要抓好扶手,腳站穩(wěn),特別是夜間,行路時(shí)千萬(wàn)不要踏Word文檔僅限參考
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空,以防危險(xiǎn)。
9、嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備運(yùn)行中檢查、修理各部件,不得將頭、手伸進(jìn)轉(zhuǎn)動(dòng)部位,冬季身體不得靠近設(shè)備取暖。
10、油泥積礦及時(shí)處理,設(shè)備旁不得堆放雜物。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)器下面。
11、開(kāi)、停設(shè)備必須聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指令,除緊急情況下,不得擅自開(kāi)、停車。
12、凡在危險(xiǎn)區(qū)工作時(shí),一定要有安全施工措施,單位領(lǐng)導(dǎo)要向工作人員交底,排除不安全因素,否則不準(zhǔn)作業(yè)。
13、上班時(shí)不準(zhǔn)打鬧嬉戲、開(kāi)玩笑,要認(rèn)真值班,嚴(yán)禁違章作業(yè),除注意本人安全外,還要關(guān)心他人安全。發(fā)生人身、設(shè)備事故要奮力搶救。
14、不準(zhǔn)用濕手接觸帶電設(shè)施,電氣設(shè)備出現(xiàn)故障一律由電工修理,各崗位工不得擅自處理。
15、不準(zhǔn)亂拋擲工具、雜物,以免傷人。
尾礦濃縮輸送工安全技術(shù)操作規(guī)程
1、嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)停車順序,做好開(kāi)車前的準(zhǔn)備工作。
2、崗位單獨(dú)開(kāi)車前,檢查周圍是否有人或其它異物。
3、上下崗要做好互保工作。
4、安全裝置要齊全牢固,不準(zhǔn)拆除。
5、嚴(yán)禁跨越運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及欄桿。
6、嚴(yán)禁在轉(zhuǎn)車時(shí)清掃設(shè)備和傳動(dòng)部位。
7、加強(qiáng)對(duì)各加水設(shè)備的合理利用。
8、上下梯子要抓好扶手,腳站穩(wěn),特別是夜間,行路時(shí)千萬(wàn)不要踏空,以防危險(xiǎn)。
9、嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)各運(yùn)行中檢查、修理各部件,不得將頭、手伸進(jìn)Word文檔僅限參考
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轉(zhuǎn)動(dòng)部位,冬季身體不得靠近設(shè)備取暖。
10、油泥積礦及時(shí)處理,設(shè)備旁不得推放雜物,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),千萬(wàn)不能進(jìn)入機(jī)器下面。
11、檢修設(shè)備時(shí),修理人員檢修前必須掛好修理牌,并設(shè)專人監(jiān)護(hù),必須將電源切斷,方可進(jìn)行檢修。
12、開(kāi)、停設(shè)備必須聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指令,除緊急情況下,不得擅自開(kāi)、停車。
13、凡在危險(xiǎn)區(qū)工作時(shí),一定要有安全措施,單位領(lǐng)導(dǎo)要向工作人員交底,排除不安全因素,否則不準(zhǔn)作業(yè)。
14、上班時(shí)不準(zhǔn)打鬧嬉戲,要認(rèn)真值班,嚴(yán)禁違章作業(yè),除注意本人安全外,還要關(guān)心他人安全。發(fā)生人身、設(shè)備事故要奮力搶救。
15、不準(zhǔn)用濕手接觸帶電設(shè)施,電氣設(shè)備出現(xiàn)故障一律由電工修理,各崗位工不得擅自處理。
16、不準(zhǔn)亂拋擲工具、雜物,以免傷人。
尾礦壩工安全技術(shù)操作規(guī)程
1、對(duì)壩基要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)漏、滲水及塌方情況應(yīng)積極組織處理。并立即向領(lǐng)導(dǎo)及總調(diào)度室匯報(bào)。工作時(shí)間不得擅自離崗睡覺(jué),一般情況下兩小時(shí)必須巡檢一次。
2、夜間檢查壩基時(shí),要在壩基的中間走,不要靠邊走以免失足掉入壩內(nèi)造成事故。
3、禁止閑人進(jìn)入庫(kù)區(qū)游玩,不許在壩體上取石。不得損壞尾礦壩上一切附屬設(shè)施。
4、經(jīng)常檢查排水溝是否通暢,在雨季更要勤檢查主壩和排水溝有無(wú)異常情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要采取應(yīng)急措施。
5、注意安全用電,不要濕手接觸電源。
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6、冬季下雪要將壩基上的積雪清除出一條人行路免得巡視壩基時(shí)滑倒傷人。
皮帶工安全技術(shù)操作規(guī)程
1、開(kāi)車前的準(zhǔn)備工作: 1）檢查電機(jī)座、軸承、對(duì)輪減速器等各部螺絲是否松動(dòng)。2）檢查各軸承、減速器等潤(rùn)滑處的油量是否充足,齒輪齒合是否良好。
3）檢查皮帶是否有跑偏現(xiàn)象,有無(wú)大塊礦石卡住,皮帶接口有無(wú)張裂現(xiàn)象,清掃器、滾筒刮板是否良好,托輥是否齊全,轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。
4）檢查各部油嘴或漏斗襯板螺絲是否松動(dòng),襯板,攔板等磨損情況。5）檢查皮帶器四周有無(wú)障礙物,清除障礙物后方可開(kāi)車。
2、運(yùn)轉(zhuǎn)中注意事項(xiàng)：
1）皮帶運(yùn)輸機(jī)開(kāi)動(dòng)和停車前,均要聽(tīng)清信號(hào)方可停,停車時(shí)必須先發(fā)出信號(hào),開(kāi)車前需先點(diǎn)試運(yùn)轉(zhuǎn)。
2）皮帶運(yùn)輸機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中因故停車,要將操作手柄打在零位。3）因自動(dòng)調(diào)整托輥不起作用,皮帶跑偏無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn),應(yīng)停車,停車前必須與上下工序聯(lián)系好,并將操作手柄打在零位,待處理后方可開(kāi)動(dòng)。
4）皮帶運(yùn)輸機(jī)滾筒因皮帶過(guò)負(fù)荷而打滑空轉(zhuǎn),要及時(shí)停車處理,待減輕負(fù)荷后才可運(yùn)轉(zhuǎn)。
5）在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,任何人都不準(zhǔn)在皮帶上作業(yè)、清掃、跨越,更不準(zhǔn)接觸旋轉(zhuǎn)部位。
給礦工安全技術(shù)操作規(guī)程
1、開(kāi)車前的準(zhǔn)備工作：
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1）開(kāi)車前全面檢查各部聯(lián)結(jié)螺絲,吊掛、拉桿是否牢固,潤(rùn)滑是否良好,護(hù)照、欄桿是否完好。
2）當(dāng)設(shè)備被廠石卡住壓住時(shí),必須清除后開(kāi)車。3）檢查電氣設(shè)備是否完好,確認(rèn)無(wú)誤后方準(zhǔn)啟動(dòng)。
2、運(yùn)轉(zhuǎn)中注意事項(xiàng)
1）要經(jīng)常注意皮帶機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)皮帶停運(yùn)要立即停止給礦。2）捅礦時(shí),必須側(cè)身站在適合位置,手不準(zhǔn)伸進(jìn)漏斗內(nèi),以免礦石塌下傷人。
3）給礦要適中,防止超負(fù)荷壓皮帶。
4）電振給礦機(jī)要注意電流波動(dòng)異常,彈簧板緊固螺絲是否松動(dòng),簧板是否斷裂。
天車工安全技術(shù)操作規(guī)程
1、不得吊運(yùn)超過(guò)起重機(jī)額定起重量的重物。
2、嚴(yán)禁吊運(yùn)貨物在人頭上越過(guò)。
3、空中運(yùn)行時(shí)吊鉤位置不得低于人的高度（2m以上）。
4、嚴(yán)禁用吊鉤斜拉重物或低埋重物。
5、不得利用電動(dòng)機(jī)的突然反向旋轉(zhuǎn)作為運(yùn)行機(jī)構(gòu)的制動(dòng),只有在發(fā)生極其意外事故時(shí),才允許使用這種補(bǔ)救措施(16t以上A6工作制帶強(qiáng)力制動(dòng)除外）。
6、禁止利用限位開(kāi)關(guān)作為正常操作的停電、限位開(kāi)關(guān)只是在操作設(shè)備意外不良或司機(jī)操作疏忽時(shí)才能讓它起作用。
7、起重機(jī)在每次啟動(dòng)時(shí),不許先出示警告信號(hào)。
8、在起吊接近額定載荷的重物時(shí),應(yīng)先考慮制動(dòng)器剎車是否穩(wěn)定,以保安全。
9、嚴(yán)格遵守廠和有關(guān)部門頒發(fā)的安全規(guī)程。
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10、在電壓過(guò)低和供電中斷的情況下,主開(kāi)關(guān)電源斷開(kāi),所有控制器手柄,處于零位。
11、操縱人員禁止離開(kāi)帶提升重物或放下鉤子的起重機(jī)。
12、停車后司機(jī)必須將起重機(jī)處于制動(dòng)狀態(tài),停放到安全位置總開(kāi)關(guān)必須在斷電后上鎖。
13、下班時(shí),應(yīng)將起重機(jī)當(dāng)班記錄交給接班司機(jī),便利接班后合理操作。
14、天車操作者必須是體檢合格,經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)及熟悉設(shè)備性能、工作原理,認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備使用說(shuō)明書后,方可進(jìn)行操作。
15、操作者應(yīng)知起吊噸位和起吊信號(hào)裝置。卷?yè)P(yáng)限制器,行程限制器,緩沖器和自動(dòng)連鎖裝置應(yīng)靈敏可靠。
16、每日工作前,應(yīng)斷電檢查抱閘,電氣卷?yè)P(yáng)機(jī)械,安全裝置是否良好,然后接通電源,試開(kāi)空車,確保各部位正常方可開(kāi)車。
17、嚴(yán)格執(zhí)行十不吊規(guī)定： 1）指揮信號(hào)不明或無(wú)人指揮不吊。2）超過(guò)起重設(shè)備和吊具能力不吊。3）掛鉤不當(dāng)或物件捆扎不牢不吊。4）人站在吊物上或起吊物下不吊。5）抱閘或其他制動(dòng)安全裝置失靈不吊。6）埋在或凝結(jié)在地上的物件及帶電設(shè)備不吊。7）光線暗淡看不清物件不吊。8）物件偏離運(yùn)動(dòng)軌道歪拉斜吊不吊。9）棱刃的物件,沒(méi)有墊好不吊。10）氧氣瓶等易爆炸性物品不吊。
18、大車、小車和卷?yè)P(yáng)在接近終點(diǎn),應(yīng)慢速行駛,撞擋和各限位必須靈敏好用,嚴(yán)禁用反向法停止運(yùn)行。
19、人車運(yùn)行中遇緊急停電或發(fā)生故障、應(yīng)拉下開(kāi)關(guān),并在重物下Word文檔僅限參考
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放架設(shè)圍欄,懸掛明顯警告標(biāo)志,禁止通行,禁止用手盤齒輪方法落下重物。
20、天車操作者工作時(shí)要思想集中,禁止開(kāi)玩笑。學(xué)徒工作時(shí),老師傅不準(zhǔn)脫離崗位,加油或小修理時(shí),必須停電。
21、大車不運(yùn)行時(shí),一定要拉下總電閘天車總控制器一定要搬向“停止”位置。
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設(shè) 備 管 理 制
第四章Word文檔僅限參考
度
設(shè)備潤(rùn)滑管理制度
一、目的
是設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件,為減緩磨損,提高設(shè)備效率,降低動(dòng)力消耗,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,保障設(shè)備安全運(yùn)行和正常的生產(chǎn),特制定本制度。
二、范圍
本制度適用于×××公司選礦廠各車間設(shè)備潤(rùn)滑管理之用。
三、潤(rùn)滑要求
（一）對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑前,必須合理選擇潤(rùn)滑裝置和潤(rùn)滑劑,嚴(yán)禁混合使用潤(rùn)滑劑。
（二）滑必須做到“五定”,（五定即：定時(shí)、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定人）,“三過(guò)濾”。
1、五定的內(nèi)容：
（1）定點(diǎn)：按日常的潤(rùn)滑部位注油,不得遺漏。
（2）定人：設(shè)備的日常加油部位,由操作工負(fù)責(zé)；定期加油部位,由保養(yǎng)工負(fù)責(zé)。
（3）定質(zhì)：按設(shè)備要求選定潤(rùn)滑油（脂）品種,油（脂）質(zhì)量合Word文檔僅限參考
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格,潤(rùn)滑油必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)過(guò)濾”,清潔無(wú)雜物,方可加入潤(rùn)滑部位。禁止亂用油（脂）或用不干凈的油（脂）。
（4）定時(shí)：對(duì)設(shè)備的加油部位,按照規(guī)定的間隔時(shí)間,進(jìn)行加油、清洗或更換新油。
（5）定量：按設(shè)備標(biāo)定的油位和數(shù)量,加足所選定的潤(rùn)滑油（脂）。
2、三級(jí)過(guò)濾要求（1）領(lǐng)油大桶到固定貯油箱。（2）貯油箱到油壺。（3）油壺到潤(rùn)滑部位。
3、濾網(wǎng)應(yīng)符合下述規(guī)定：透平油、冷凍機(jī)油、壓縮機(jī)油、機(jī)械油一級(jí)過(guò)濾為60目,二級(jí)過(guò)濾為80目,三級(jí)過(guò)濾為100目。汽缸油、齒輪油一級(jí)過(guò)濾為40目、二級(jí)過(guò)濾為60目、三級(jí)過(guò)濾為80目。特殊油品,按特殊規(guī)定執(zhí)行。
4、各車間必須認(rèn)真作好各設(shè)備的潤(rùn)滑記錄,設(shè)備名稱,潤(rùn)滑時(shí)間、潤(rùn)滑人姓名,以便存檔查看。
5、組織好各種潤(rùn)滑劑的貯用,抓好油料質(zhì)量檢驗(yàn),作好節(jié)油,用油和廢油回收等工作。
6、車間必須按設(shè)備特性和運(yùn)行環(huán)境對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)及管管理,保證清洗、換油工作及時(shí)、適宜。
7、必須經(jīng)常檢查設(shè)備潤(rùn)滑狀態(tài),及時(shí)解決系統(tǒng)存在的問(wèn)題；
8、采取合理有效的措施,防止設(shè)備泄漏。
9、各車間必須加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑的宣傳工作,新密封材料和新潤(rùn)滑劑的試驗(yàn)與應(yīng)用工作。
10、根據(jù)設(shè)備要求,正確合理地選用潤(rùn)滑油（脂）,不得任意濫用或混用。改變油品,必須經(jīng)廠部設(shè)備室批準(zhǔn)。在不影響潤(rùn)滑性能的情況下,應(yīng)盡量減少潤(rùn)滑油（脂）的品種,以利于管理。
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11、潤(rùn)滑選用油脂,參照《選礦廠潤(rùn)滑材料規(guī)范表》表,各車間按要求有計(jì)劃的安排潤(rùn)滑工作。
設(shè)備事故處理辦法
一、目的
為了明確事故責(zé)任,提高事故處理的透明度,規(guī)范事故處理的程序,根據(jù)公司安全、設(shè)備管理制度要求,特制定本制度。
二、范圍
本制度適用于選礦廠各車間設(shè)備事故調(diào)查、分析、處理的程序管理。
三、制度內(nèi)容
（一）事故等級(jí)劃分
1、設(shè)備受損后,沒(méi)造成停機(jī)、且經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的,為四級(jí)事故。
2、設(shè)備受損后,造成停機(jī)而影響磨浮車間生產(chǎn)的,且影響時(shí)間超過(guò)2小時(shí)以上4小時(shí)以下的,為三級(jí)事故。
3、設(shè)備受損后,造成停機(jī)在4小時(shí)以上8小時(shí)以下的,為二級(jí)設(shè)備事故。
4、設(shè)備受損后,造成停機(jī)在8小時(shí)以上12小時(shí)以下的,為一級(jí)設(shè)備事故。
（二）事故調(diào)查程序
1、四級(jí)事故由車間負(fù)責(zé)調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查實(shí)際情況提交調(diào)查報(bào)告,同時(shí)按責(zé)任拿出處理意見(jiàn)上報(bào)廠部。
2、三級(jí)事故由設(shè)備室、安全辦公室負(fù)責(zé)調(diào)查,最終形成報(bào)告和處理意見(jiàn)報(bào)廠部存檔。
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3、二級(jí)設(shè)備事故由廠部指派專人組閣調(diào)查,并寫出調(diào)查報(bào)告和處理意見(jiàn),同時(shí)上報(bào)公司機(jī)動(dòng)部存檔和核查。
4、一級(jí)設(shè)備事故由廠部聯(lián)系機(jī)動(dòng)部共同負(fù)責(zé)調(diào)查,同時(shí)由機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)形成書面報(bào)告上報(bào)公司處理。
（三）事故的處罰標(biāo)準(zhǔn)
1、事故發(fā)生后,在追究相關(guān)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任時(shí),不考慮設(shè)備事故等級(jí),但要考慮直接經(jīng)濟(jì)損失,主要組成項(xiàng)為維修費(fèi)和停產(chǎn)損失,其中比例為維修費(fèi)占90%,停產(chǎn)損失為10%。
2、具體處罰標(biāo)準(zhǔn)
3.3.2.1、造成損失在500元以下時(shí),追究崗位工20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,管理人員免責(zé)；
3.3.2.2、造成損失在500元以上2000元以下時(shí),追究崗位工15%經(jīng)濟(jì)責(zé)任,追究班長(zhǎng)10%的管理責(zé)任；
3.3.2.3、造成損失在2000元以上8000元以下時(shí),追究崗位工5%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,追究班長(zhǎng)6%的管理責(zé)任,車間主任7%的監(jiān)管責(zé)任。
3.3.2.4、造成損失在8000元以上15000萬(wàn)以下的,追究崗位工4%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,班長(zhǎng)5%的管理責(zé)任,車間主任6%的監(jiān)管責(zé)任。
3.3.2.5、造成損失在15000元以上時(shí),按公司處罰廠部金額的50%計(jì)罰,具體比例按照事故責(zé)任另行研究。
3.4、事故的處理要求
3.4.1、事故處理必須堅(jiān)持“四不放過(guò)原則”,即： 3.4.1.1、事故原因未查清楚不放過(guò)；
3.4.1.2、事故責(zé)任者和其他的職工未受到教育不放過(guò)； 3.4.1.3、未制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施不放過(guò)； 3.4.1.4、事故責(zé)任者未受處理不放過(guò)。
3.4.2、事故處理完畢后,所有卷宗必須存檔,并將該次事故以身說(shuō)教,Word文檔僅限參考
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讓其他職工明白事故的危害性。
選礦廠設(shè)備維護(hù)制度
1、目的：
為了強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備安全運(yùn)行,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,依據(jù)選礦廠設(shè)備管理要求,特制訂本制度。
2、范圍：
本制度適用于選礦廠各車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)。3.具體要求：
3.1、一般設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)由當(dāng)班操作工負(fù)責(zé)實(shí)施,具體要求： 3.1.1、緊固設(shè)備各部位螺栓,保證其不松動(dòng)；
3.1.2、清潔現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備衛(wèi)生,要求達(dá)到物見(jiàn)本色地?zé)o雜物； 3.1.3、對(duì)所屬設(shè)備按要求進(jìn)行潤(rùn)滑,保證其油量充足,溫度適宜；3.1.4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況時(shí)要及時(shí)調(diào)整和匯報(bào)；
3.2、主要設(shè)備由操作工和維修工兩級(jí)負(fù)責(zé)實(shí)施維護(hù),車間主任、設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)抽檢工作量的落實(shí)情況,其保養(yǎng)主要內(nèi)容為：
3.2.1、清掃、檢查、調(diào)整電氣部件。
3.2.2、徹底清掃設(shè)備外表,要求達(dá)到外表清潔、呈現(xiàn)本色。3.2.3、檢查調(diào)整必要的零部件,保證各傳動(dòng)系統(tǒng)正常,操作靈活可靠。
3.2.4、疏通油路、增添油量、清洗或更換油氈,確保油路暢通、油標(biāo)和油窗顯示清晰。
3.2.5、規(guī)范和調(diào)整安全防護(hù)裝置,保證其防護(hù)到位,安全可靠。3.3、對(duì)于由單人操作的一班制設(shè)備,實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制；三班制或由Word文檔僅限參考
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幾個(gè)人同時(shí)操作的設(shè)備,實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。要求操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交接班必須在工作崗位上進(jìn)行,雙方在記錄本上簽字以明確責(zé)任（具體見(jiàn)交接班制度）。
3.4、公用設(shè)備要指定專人進(jìn)行保養(yǎng)。專職維護(hù)人員要按車間、廠井坑口實(shí)行分片包干責(zé)任制,加強(qiáng)巡回檢查力度,對(duì)設(shè)備的附件、儀器,儀表和安全防護(hù)裝置等要經(jīng)常注意檢查、維護(hù),及時(shí)排除各類故障,確保設(shè)備安全完好無(wú)損。
3.5、操作人員一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺油、缺件或運(yùn)轉(zhuǎn)不正?，F(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,若處理不了要立即通知機(jī)修工加以解決。
3.6、設(shè)備使用單位要認(rèn)真執(zhí)行清潔揩機(jī)制度,做到每班一小掃,每周一大掃,達(dá)到四無(wú)標(biāo)準(zhǔn)（無(wú)積水、無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)油污）,油孔、軸承、齒輪、凸輪等部位要做到有油而無(wú)雜物,要經(jīng)常保持設(shè)備的清潔。
3.7、操作人員應(yīng)做到“五懂四會(huì)”（即：懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、懂用途、懂防護(hù)措施；會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）,嚴(yán)格按照設(shè)備的維護(hù)、使用、保養(yǎng)規(guī)程,堅(jiān)持早加油、檢查,晚清掃、周末大清掃的日常保養(yǎng)制度,精心操作設(shè)備,確保設(shè)備達(dá)到清潔、潤(rùn)滑、安全的良好狀態(tài)。
3.8、維修人員應(yīng)做到“三懂四會(huì)”（即：懂保養(yǎng)技術(shù)要求、懂質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、懂驗(yàn)收規(guī)程；會(huì)拆檢、會(huì)裝修、會(huì)調(diào)試、會(huì)鑒定）,并掌握必要的技術(shù)知識(shí)及有關(guān)設(shè)備管理制度。
3.9、設(shè)備潤(rùn)滑工作必須按設(shè)備換油周期組織定期換油,實(shí)行“五定”（即：定期、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定人）,操作人員要積極配合維修人員嚴(yán)格按照潤(rùn)滑圖表認(rèn)真準(zhǔn)確地給設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)補(bǔ)加和更換潤(rùn)滑油脂,使用的油脂必須符合設(shè)備說(shuō)明書的要求。油脂代用或使用配制油脂須經(jīng)設(shè)備管理部門同意。
3.10、電氣設(shè)備要按照規(guī)定進(jìn)行定期預(yù)防性試驗(yàn)。對(duì)所有各類儀Word文檔僅限參考
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器、儀表、安全信號(hào)、繼電保護(hù)等裝置,要定期進(jìn)行校驗(yàn),清除隱患,確保安全。
設(shè)備巡檢制度
1、目的
為了加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)管,明確設(shè)備使用、檢查和管理工作責(zé)任,依據(jù)選礦廠設(shè)備管理要求,特制定本制度。
2.范圍
本制度適用于萬(wàn)城公司選礦廠各車間設(shè)備巡檢工作。
3、巡查責(zé)任 3.1、機(jī)、電維修崗位
3.1.1、每日定時(shí)檢查自己所包干設(shè)備的運(yùn)行情況,主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況并填寫檢查記錄。
3.1.2、發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患,須及時(shí)向本車間管理人員反映,由車間核實(shí)后,根據(jù)情況計(jì)劃維修。
3.1.3、設(shè)備隱患嚴(yán)重,影響安全生產(chǎn)時(shí),應(yīng)進(jìn)行緊急處理,并及時(shí)向廠部匯報(bào)。
3.1.4、檢查設(shè)備零部件是否完好齊全。
3.1.5、檢查設(shè)備運(yùn)行,跑、冒、滴、漏及整潔情況。3.1.6、檢查設(shè)備操作壓力、溫度等,是否超負(fù)荷運(yùn)行。3.1.7、檢查設(shè)備潤(rùn)滑情況,潤(rùn)滑部位溫度是否在規(guī)定范圍內(nèi)。3.1.8、檢查大型設(shè)備電流、電壓是否穩(wěn)定。3.1.9、做好當(dāng)天的設(shè)備運(yùn)行及檢查、維修記錄。3.1.10、義務(wù)向操作者宣傳設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。3.2、崗位工巡檢責(zé)任
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3.2.1、操作工作必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法,正確使用和維護(hù)好設(shè)備。
3.2.2、堅(jiān)守崗位,按設(shè)備巡檢路線每天檢查設(shè)備運(yùn)行情況,并認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。
3.2.3、定期檢查設(shè)備的潤(rùn)滑情況。若發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑油液位低于最低限度時(shí)要及時(shí)補(bǔ)充,發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑油變質(zhì)或乳化時(shí),應(yīng)立即換油。
3.2.4、定期檢查設(shè)備的局部緊固情況。若發(fā)現(xiàn)局部螺絲有松動(dòng)現(xiàn)象要及時(shí)處理、緊固。
3.2.5、定期檢查設(shè)備的接地線接觸情況。若發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)現(xiàn)象要及時(shí)處理、緊固。
3.2.6、做到對(duì)設(shè)備日、周、月的維護(hù)保養(yǎng),保持設(shè)備整潔及周圍環(huán)境衛(wèi)生。
3.2.7、積極支持維修工的工作,及時(shí)向維修工反映設(shè)備運(yùn)行情況。3.2.8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。3.3、班（組）長(zhǎng)巡查責(zé)任
3.3.1、班組長(zhǎng)負(fù)有對(duì)各崗位設(shè)備操作人員的監(jiān)督和管理責(zé)任,并不定時(shí)抽查各崗位設(shè)備運(yùn)行狀況。
3.3.2、負(fù)責(zé)對(duì)主要設(shè)備的復(fù)查及有病患設(shè)備維修的聯(lián)系工作。3.3.3、負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告設(shè)備故障排查情況和隱患。3.3.4、負(fù)責(zé)檢查各崗位潤(rùn)滑落實(shí)情況。3.3.5、負(fù)責(zé)檢查本班設(shè)備安全運(yùn)行的監(jiān)督工作。3.4、車間主任（包括機(jī)電車間）巡查責(zé)任
3.4.1、車間主任負(fù)責(zé)全車間所有設(shè)備潤(rùn)滑、巡檢、安全運(yùn)行的落實(shí)工作,保證全車間生產(chǎn)正常。
3.4.2、負(fù)責(zé)抽查巡檢、潤(rùn)滑記錄的詳實(shí)情況,并按照對(duì)應(yīng)設(shè)備核檢記錄狀況。
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3.4.3、負(fù)責(zé)檢查各崗位操作人員上崗情況。
3.4.4、負(fù)責(zé)檢查違章作業(yè)、違規(guī)操作的不良行為,規(guī)范員工操作管理。
3.4.5、負(fù)責(zé)檢查班組長(zhǎng)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃進(jìn)展情況。3.4.6、負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)工藝指標(biāo)落實(shí)情況。3.5、設(shè)備管理員巡查責(zé)任
3.5.1、設(shè)備管理員負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行工作,每班至少對(duì)各車間設(shè)備進(jìn)行一次巡檢。
3.5.2、督促車間主任、班組長(zhǎng)落實(shí)好設(shè)備潤(rùn)滑、維護(hù)工作。3.5.3、不定時(shí)測(cè)定大型設(shè)備的溫度、電流、電量,保證設(shè)備安全運(yùn)行,降低事故發(fā)生率。
3.5.4、負(fù)責(zé)監(jiān)督各崗位正確使用潤(rùn)滑油,并向其宣講潤(rùn)滑原理。3.5.5、檢查各車間設(shè)備運(yùn)行記錄完善情況。
3.5.6、檢查各車間設(shè)備維修檔案建立情況,所換配件要求去向分明,周期記錄完整。
選礦廠設(shè)備檢修驗(yàn)收制度
1、目的
為了保證設(shè)備檢修質(zhì)量,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,明確設(shè)備使用崗位工和機(jī)修人員的工作責(zé)任,特制定本制度。
2、范圍
本制度適宜于選礦廠各項(xiàng)大修、小修、局部修理任務(wù)完成后的驗(yàn)收工作。
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了三級(jí)驗(yàn)收原則,驗(yàn)收程序,驗(yàn)收評(píng)價(jià),驗(yàn)收項(xiàng)目與內(nèi)Word文檔僅限參考
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容。
3、設(shè)備檢修驗(yàn)收程序
3.1、一般設(shè)備單機(jī)維修結(jié)束后,由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)驗(yàn)收,設(shè)備維修人員參加,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)試,無(wú)異常后雙方實(shí)行簽字交接。
3.2、大型設(shè)備單機(jī)維修后驗(yàn)收由車間主任負(fù)責(zé),機(jī)電修車間維修人員參加,崗位工、班長(zhǎng)四方共同驗(yàn)收,在檢修質(zhì)量過(guò)關(guān)、運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試正常后簽字交付生產(chǎn)車間使用。
3.3、、月計(jì)劃?rùn)z修的項(xiàng)目,一律由廠部統(tǒng)一組織人員按計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收,設(shè)備室負(fù)責(zé)做好驗(yàn)收記錄,無(wú)異議后,在場(chǎng)驗(yàn)收人員簽字,并提出驗(yàn)收評(píng)價(jià)意見(jiàn)。
3.4、所有設(shè)備檢修驗(yàn)收工作,必須貫徹以自檢為主,自檢與互檢相結(jié)合的工作思路,堅(jiān)持誰(shuí)維修誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格把好維修質(zhì)量關(guān)。
3.5、驗(yàn)收人員必須要深入現(xiàn)場(chǎng),本著實(shí)事求是的原則,對(duì)檢修的設(shè)備進(jìn)行檢查和調(diào)試,不得故意隱瞞,否則要追究驗(yàn)收人員責(zé)任。
3、設(shè)備檢修驗(yàn)收規(guī)程 3.1、一般設(shè)備驗(yàn)收
3.1.1、設(shè)備檢修檢修結(jié)束后,由維修人員和崗位工先進(jìn)性檢測(cè)和調(diào)試,待無(wú)異常后,聯(lián)系班組長(zhǎng)組織驗(yàn)收。
3.1.2、主要驗(yàn)收的部位和要求：（A）檢查聲音是否正常；
（B）檢查油量是否適宜、潤(rùn)滑到位；（C）檢查溫度是否適宜,一般不高于65℃；（D）檢查外觀是否干凈整潔,要求設(shè)備物見(jiàn)本色；（E）檢查安全防護(hù)設(shè)施是否齊全；
（F）檢查泵體間隙是否適宜,有無(wú)摩擦現(xiàn)象；（G）檢查電流、電壓是否平穩(wěn)、正常。
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3.2、球磨機(jī)驗(yàn)收
3.2.1、球磨機(jī)驗(yàn)收由車間主任組織、機(jī)修、電修負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng)、球磨操作人員參加,按規(guī)程和要求驗(yàn)收。
3.2.2、主要驗(yàn)收部位及內(nèi)容：
（A）檢查聯(lián)軸器連接是否同心,有無(wú)異常顫動(dòng)；（B）檢查減速機(jī)油量是否到達(dá)油刻線；（C）檢查鋼球填充量是否適宜；（D）檢查電流、電壓是否穩(wěn)定；（E）檢查運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常；（F）檢查安全防護(hù)設(shè)施是否齊全；（G）檢查電機(jī)、減速機(jī)溫度是否適宜。（H）檢查設(shè)備是否衛(wèi)生干凈。3.3、浮選設(shè)備驗(yàn)收
3.3.1、浮選設(shè)備機(jī)驗(yàn)收由車間主任組織、機(jī)修、電修負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng)、浮選操作人員參加,按規(guī)程和要求驗(yàn)收。
3.3.2、主要驗(yàn)收部位及內(nèi)容：（A）檢查皮帶、電機(jī)連接是否規(guī)范；（B）檢查浮選機(jī)葉輪有無(wú)嚴(yán)重?cái)[動(dòng)現(xiàn)象；（C）檢查油孔是否加注潤(rùn)滑油；（D）檢查過(guò)漿管道是否暢通；（E）檢查刮板電機(jī)皮帶是否張緊；（F）檢查安全防護(hù)罩是否復(fù)位；（G）檢查電壓、電流是否正常；
（H）檢查現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生是否清理干凈。
3.4、其他車間設(shè)備和未細(xì)化一些重要設(shè)備,按照各自特性,驗(yàn)收前由設(shè)備使用單位填寫驗(yàn)收單,該項(xiàng)工作由車間主任負(fù)責(zé)組織,參加人員Word文檔僅限參考
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同前。
3.5、、月計(jì)劃?rùn)z修驗(yàn)收
3.5.1、、月計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目竣工后,由設(shè)備副廠長(zhǎng)組織、機(jī)動(dòng)部、各生產(chǎn)車間主任、機(jī)、電修主任、安全員、設(shè)備崗位工參加,按程序進(jìn)行驗(yàn)收。
3.5.2、年月計(jì)劃的大檢修項(xiàng)目,由廠部設(shè)備管理員按車間列出驗(yàn)收清單和內(nèi)容,然后由各級(jí)驗(yàn)收人員逐項(xiàng)對(duì)照驗(yàn)收。
3.6、所有驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)束后,都要按要求填寫驗(yàn)收評(píng)價(jià),并按該評(píng)價(jià)結(jié)果,考核機(jī)電車間工作。
3.7、機(jī)電修必須認(rèn)真配合車間搞好維修,并要求修理人員提高維修質(zhì)量,若在驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)維修質(zhì)量不過(guò)關(guān)的,直接追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
選礦廠設(shè)備、備品、配件驗(yàn)收制度
1、目的
為了提高備品備件質(zhì)量,延長(zhǎng)設(shè)備維修周期,降低設(shè)備維修成本,依據(jù)公司備品配件管理相關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。
2、范圍
本辦法適宜于萬(wàn)城公司選礦廠設(shè)備、備品配件驗(yàn)收之用。
3、驗(yàn)收人員組成
公司材料供應(yīng)部、機(jī)動(dòng)部相關(guān)技術(shù)人員、選礦廠設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理員、使用單位負(fù)責(zé)人。
4、具體驗(yàn)收辦法：
4.1、設(shè)備到廠后,按照相關(guān)采購(gòu)計(jì)劃首先對(duì)型號(hào)進(jìn)行核對(duì),如不符合計(jì)劃型號(hào)時(shí),則不能驗(yàn)收通過(guò)或入庫(kù)。
4.2、對(duì)驗(yàn)收中存在的質(zhì)量問(wèn)題,要詳細(xì)記錄,并通知采購(gòu)單位,咨詢Word文檔僅限參考
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清楚具體情況后,以書面形式上報(bào)。
4.3、到廠設(shè)備必須附帶說(shuō)明書、合格證、相關(guān)圖紙等詳細(xì)資料,否則不予驗(yàn)收入庫(kù)；特殊情況時(shí),由供應(yīng)部負(fù)責(zé)索回相關(guān)材料,但必須記錄在案。
4.4、到廠設(shè)備有嚴(yán)重外觀破損情況時(shí),要協(xié)同供應(yīng)部門對(duì)其進(jìn)行記錄和拍照,并向廠家說(shuō)清原委,以免發(fā)生運(yùn)輸事故或其他原因造成設(shè)備損壞和質(zhì)量問(wèn)題而給公司造成不必要的損失及麻煩。
4.5、精致備品、配件的驗(yàn)收主要是型號(hào)和外觀質(zhì)量,對(duì)有砂眼、外觀粗糙不平整的備件,要詳細(xì)記錄,如不能使用的,要退回供應(yīng)商。
4.6、管材、鋼材驗(yàn)收時(shí),按照計(jì)劃型號(hào)用卡尺檢驗(yàn)是否相符,外觀是是否有嚴(yán)重?fù)p壞或變形,尤其是塑料制品,若出現(xiàn)嚴(yán)重破損的,一律不予通過(guò)驗(yàn)收。
5、驗(yàn)收完畢后,必須由相關(guān)人員在設(shè)備驗(yàn)收表上簽字認(rèn)可,否則不予入庫(kù)和使用。
選礦廠鏟車管理辦法
為了加強(qiáng)鏟車的合理使用和調(diào)配,保證選廠供廠工作正常進(jìn)行和公司其他單位的用車,特制定本辦法：
1、鏟車的管理和調(diào)配權(quán)歸屬選礦廠,任何單位和個(gè)人不得隨意調(diào)動(dòng),以免貽誤生產(chǎn)。
2、公司其它部門需要使用鏟車時(shí),必須到選廠值班室辦理派車單,并按照使用時(shí)間計(jì)算油耗和費(fèi)用。
3、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
3.1、本單位使用鏟車按實(shí)際每小時(shí)35L扣除油料費(fèi)；
3.2、外單位使用鏟車時(shí),按每小時(shí)200元計(jì)費(fèi)（油料價(jià)格按市場(chǎng)價(jià)Word文檔僅限參考
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格計(jì)算）,時(shí)間從出廠之時(shí)計(jì)算,用車完畢后由用車單位簽單轉(zhuǎn)公司財(cái)務(wù)；
3.3、所收費(fèi)用上繳公司財(cái)務(wù),由財(cái)務(wù)在月終時(shí)充減選廠成本油料費(fèi)項(xiàng)目。
4、鏟車司機(jī)不得隨意將車輛轉(zhuǎn)交他人駕駛,否則一經(jīng)查處,嚴(yán)肅處理。對(duì)已轉(zhuǎn)駕,且已造成重大事故者由司機(jī)承擔(dān)全部責(zé)任。
5、鏟車司機(jī)必須遵守車輛管理辦法,見(jiàn)指令后方可外用,否則給予經(jīng)濟(jì)制裁,同時(shí)承擔(dān)車輛耗油料費(fèi)用。
6、鏟車司機(jī)必須認(rèn)真對(duì)車輛實(shí)行保養(yǎng),保證鏟車正常工作,有問(wèn)題時(shí)提前報(bào)告廠辦,以免造成機(jī)械故障而影響生產(chǎn)工作。
選礦廠車輛管理制度
1、目的
為了規(guī)范車輛管理,提高工作效率,降低車輛使用成本,結(jié)合選礦廠實(shí)際情況,特制定本制度。
2、范圍
本制度適宜選礦廠車輛管理、考核。
3、車輛調(diào)度管理
3.1、選礦廠汽車、鏟車必須服從車隊(duì)的統(tǒng)一調(diào)度,嚴(yán)禁私自出車,否則所發(fā)生費(fèi)用由駕駛員自己承擔(dān),同時(shí)扣駕駛員1分。
3.2、其他部門和單位使用鏟車時(shí),必須辦理調(diào)度指令手續(xù),駕駛員憑車輛調(diào)度指令出車,無(wú)指令不得私自出車,否則每次扣1分。
3.3、干完工作后,在指令單上正確填寫時(shí)間,然后將指令帶回交與車隊(duì),以便月底結(jié)算,否則,每次扣1分。
4、車輛維修與油料消耗標(biāo)準(zhǔn)
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4.1、車輛維修時(shí),必須向廠部報(bào)告清楚故障部位,經(jīng)廠部同意后,方可安排修理,否則,每次扣2分。
4.2、車輛維修結(jié)算金額必須在每月27日前上報(bào)廠部,由廠部按照節(jié)、超金額進(jìn)行考核,如不按時(shí)上報(bào)的,扣車隊(duì)負(fù)責(zé)人2分。
4.3、車輛維修費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：
4.3.1、汽車、鏟車的修理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),除本條款另行規(guī)定外,其余車輛一律按車齡計(jì)算,具體如下：
4.3.1.1、使用時(shí)間滿一年的,汽車按0.10元/噸廠石核算；鏟車按0.15元/噸廠石核算。
4.3.1.2、使用時(shí)間滿兩年的,汽車每月0.15元/噸廠石核算；鏟車按0.20元/噸廠石核算。
4.3.1.3、使用時(shí)間滿三年的,汽車按0.20元/噸廠石核算；鏟車按0.25元/噸廠石核算。
4.3.1.4、使用時(shí)間在三年以上的,按足額標(biāo)準(zhǔn)考核,即汽車0.25元/噸廠石,鏟車0.30元/噸廠石；五年以上車輛,另行規(guī)定核算標(biāo)準(zhǔn)。
4.3.1.5、裝精廠鏟車按1.2元/噸金屬標(biāo)準(zhǔn)考核。4.3.1.6、修理費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn)：以總費(fèi)用為主。
（1）汽車、鏟車修理費(fèi)每超出2000至10000元時(shí),每超出1000元扣駕駛員1分；
（2）超出在10000元至20000元時(shí),每超出1000元扣0.8分；（3）超出在20000元至40000元時(shí),每超出1000元扣0.5分；（4）超出在40000元以上時(shí),解除駕駛員與公司雇傭合同。本款以總費(fèi)用為準(zhǔn),按車?yán)瓘S數(shù)量為計(jì)算依據(jù)。
（5）維修費(fèi)超出在2000元以下時(shí),每1000元扣一分。
4.3.2、修理費(fèi)用由車隊(duì)管理員每月按車輛類型準(zhǔn)確記錄,每半年時(shí)間考核一次,獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)按節(jié)超額的20%執(zhí)行。
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4.4、油料費(fèi)用實(shí)行單車考核,在沒(méi)有分開(kāi)時(shí),按平均車輛消耗分?jǐn)偂?.5、駕駛員在加油時(shí)要認(rèn)真記錄油料消耗量,月終匯總后與庫(kù)房核對(duì),否則每次扣1分。
4.6、油料消耗標(biāo)準(zhǔn)
4.6.1、裝廠鏟車按每噸廠石0.10L計(jì)算；發(fā)貨鏟車按0.4L/噸金屬計(jì)算,若超出時(shí),每超出100L扣1分,累計(jì)計(jì)算。
4.6.2、汽車按每噸0.085L計(jì)算,（廢料車除外）每超出100L扣1分,累計(jì)計(jì)算。
5、車輛衛(wèi)生與日常維護(hù)、保養(yǎng)
5.1、駕駛?cè)藛T必須每天對(duì)車輛進(jìn)行衛(wèi)生清理,保持車容整潔干凈,做到駕駛室內(nèi)無(wú)煙頭、雜物,擋風(fēng)玻璃無(wú)污漬,視線要清晰。
5.2、駕駛員每天要認(rèn)真檢查車輛,保證潤(rùn)滑部位油量適宜,連接絲扣緊固無(wú)松動(dòng),否則,每次扣0.5分。
5.3、駕駛員要認(rèn)真掌握車輛性能及構(gòu)造,做到正確適用,對(duì)一般故障要會(huì)排除,不能養(yǎng)患為禍,否則釀成事故后,除承擔(dān)部分經(jīng)濟(jì)費(fèi)用外,同時(shí)執(zhí)行考核。
5.4、駕駛員必須每周對(duì)車輛進(jìn)行兩次嚴(yán)格、細(xì)致的檢查,如有缺油、故障,要立即進(jìn)行修復(fù)和排除,確保車輛能夠正常使用。
5.5、違反以上要求和規(guī)定的,每次每項(xiàng)視其情況扣1至5分。
6、違規(guī)與事故處理
6.1、未經(jīng)許可將車輛轉(zhuǎn)駕他人使用而違反交通規(guī)則或發(fā)生事故時(shí),由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)損失,并予以記過(guò)或辭退處分。
6.2、違反交通規(guī)則,其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)。
6.3、因意外事故造成車輛損壞,其損失在扣除保險(xiǎn)金額后,再視實(shí)際情況處理。
6.4、發(fā)生交通事故后,如需向受害當(dāng)事人賠償損失,經(jīng)扣除保險(xiǎn)金Word文檔僅限參考
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額后,其差額視責(zé)任具體處理。
6.5、發(fā)生責(zé)任事故造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí),按事故的性質(zhì)分別給予處罰。6.5.1、一般事故（經(jīng)濟(jì)損失在2000元以下者）；按經(jīng)濟(jì)損失的10%處罰；
6.5.2、重大事故（經(jīng)濟(jì)損失在2000-5000元者）；按經(jīng)濟(jì)損失的15%處罰；
6.5.3、特大事故（經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上者）；按經(jīng)濟(jì)損失的20%處罰；
6.5.4、機(jī)件責(zé)任事故,按經(jīng)濟(jì)損失金額15%處罰。
7、駕駛員日常工作紀(jì)律
7.1、白班駕駛員必須在下班前半小時(shí)檢查車輛油料消耗量,并視其情況給與補(bǔ)充,以保證下一班人員正常工作,否則每造成一次缺油,扣罰1分。
7.2、由于早晨鏟車使用較為頻繁,所以機(jī)動(dòng)鏟車嚴(yán)禁在十點(diǎn)以前加油,若因加油延誤正常工作的每次扣2分。
7.3、汽車在運(yùn)廠過(guò)程中,嚴(yán)禁他人乘坐,否則,每次扣1分。7.4、嚴(yán)禁車輛轉(zhuǎn)交他人駕駛,若由此所發(fā)生的事故,責(zé)任由當(dāng)班駕駛員承擔(dān)（特殊情況下,由廠部指定專人駕駛的除外）。
7.5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,遵守廠規(guī)廠紀(jì),認(rèn)真上下班,否則每違紀(jì)一次,扣罰2分。
7.6、汽車駕駛員在轉(zhuǎn)廠過(guò)程中必須配合地磅房的工作,對(duì)廠石含水量過(guò)多的,要在上磅前進(jìn)行空水,否則,每次扣發(fā)1分。
7.7、廠廠所堆廢石,在不影響正常工作時(shí)間的前提下,自己安排時(shí)間轉(zhuǎn)運(yùn),不得堆放過(guò)多,若因此影響月終結(jié)算的,扣罰駕駛員2分。
7.8、轉(zhuǎn)廠車輛限載噸位在35至38噸之間,每月從磅房調(diào)單審查,每超出一噸,扣罰駕駛員1分。
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7.9、汽車、鏟車駕駛員每班必須保證碎廠車間生產(chǎn)量的正常供應(yīng),否則,每發(fā)生一次斷料事故,按各自責(zé)任,扣罰相關(guān)駕駛員5分。
8、駕駛員考核分值按日工資標(biāo)準(zhǔn)的35%執(zhí)行,即每分20元。
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第四篇：職工勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放管理制度
職工勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放管理制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)方針，加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、使用、管理，保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，防止和減少事故的發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《武義縣安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定》的規(guī)定，并結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)防職業(yè)病危害，保證企業(yè)安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
二、辦公室應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，定時(shí)向職工發(fā)放，不得擅自擴(kuò)大發(fā)放范圍，任意提高或降低發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，不得用其他物品代替防護(hù)用品。
三、辦公室要根據(jù)工種、人數(shù)制定采購(gòu)計(jì)劃，提交企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后，遵循安全、實(shí)用、方便的原則，由公司采購(gòu)部門采購(gòu)。
四、對(duì)于發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)中未有明確規(guī)定而生產(chǎn)中又必須配備或上級(jí)、地方有關(guān)部門要求配置的防護(hù)用品，應(yīng)結(jié)合工種、崗位、生產(chǎn)場(chǎng)所的特點(diǎn)，從保障勞動(dòng)者安全生產(chǎn)的角度出發(fā)，擬定配備標(biāo)準(zhǔn)。
五、公司采購(gòu)部門采購(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行特種勞動(dòng)防護(hù)用品安全生產(chǎn)許可證制度，采購(gòu)、發(fā)放、使用的特種勞動(dòng)防護(hù)用品必須有產(chǎn)品合格證、安全生產(chǎn)許可證。
六、勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放原則上實(shí)行以舊換新，辦公室要建立個(gè)人領(lǐng)用登記記錄。
七、職工因各種原因脫離工作崗位一段時(shí)間的應(yīng)視不同情況停發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品或順延其發(fā)放時(shí)間。
八、職工應(yīng)愛(ài)護(hù)、節(jié)約使用勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)虛報(bào)冒領(lǐng)、無(wú)故丟失、損壞、變賣勞動(dòng)防護(hù)用品的，視具體情況給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰或必要的行政處分。
第五篇：某選礦廠環(huán)保管理制度
華錫集團(tuán)車河選礦廠環(huán)保管理制度
一、總則
1、根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》“為認(rèn)真執(zhí)行全面規(guī)劃，合理布局，綜合利用，化害為利，依靠群眾，大家動(dòng)手，保護(hù)環(huán)境，造福人民”的環(huán)境方針，搞好本企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作，特制定本管理制度。
2、本企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理主要任務(wù)是：宣傳和執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，充分、合理地利用各種資源、能源，控制和消除污染，促進(jìn)本企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能盡量減少對(duì)周圍生態(tài)環(huán)境的污染。
3、保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)。企業(yè)員工、領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真、自覺(jué)學(xué)習(xí)、遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，正確看待和處理生產(chǎn)與保護(hù)環(huán)境之間的關(guān)系，堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，提倡車間清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用，從源頭上盡量消滅污染物，并認(rèn)真執(zhí)行“誰(shuí)污染、誰(shuí)治理”的原則。
二、組織結(jié)構(gòu)
1、根據(jù)環(huán)境保護(hù)法，企業(yè)應(yīng)設(shè)置環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)，企業(yè)環(huán)保技術(shù)人員全面負(fù)責(zé)本企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理工作，改善企業(yè)環(huán)境狀況，減少企業(yè)對(duì)周圍環(huán)境的污染，并協(xié)調(diào)企業(yè)與政府環(huán)保部門的工作。
2、建立企業(yè)環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)環(huán)保員組成，定期召開(kāi)企業(yè)環(huán)保情況報(bào)告會(huì)和專題會(huì)議，負(fù)責(zé)貫徹會(huì)議決定，共同搞好本企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作。
3、企業(yè)環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)應(yīng)配備必須的環(huán)保專業(yè)技術(shù)人員，并保持相對(duì)穩(wěn)定。設(shè)置一名廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)分管環(huán)境保護(hù)工作，并指定若干名專職、兼職環(huán)保技術(shù)員，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作。
三、基本原則
1、企業(yè)環(huán)保工作由分管環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)主管，搞好企業(yè)內(nèi)的環(huán)保工作，并直接向企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
2、環(huán)保人員要重視防治“三廢”污染，保護(hù)環(huán)境。要把環(huán)境保護(hù)工作作為生產(chǎn)管理的一個(gè)重要組成部分，納入到日常生產(chǎn)中去，實(shí)行生產(chǎn)環(huán)保一起抓。
3、環(huán)境保護(hù)工作關(guān)系到周邊環(huán)境和每個(gè)職工的身體健康及企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，企業(yè)員工必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)工作制度，任何違反環(huán)保工作制度，造成事故者，必根據(jù)事故程度追究責(zé)任。
4、防止“三廢”污染，實(shí)行“誰(shuí)污染，誰(shuí)治理”的原則，所有造成環(huán)境污染和其它公害的車間都必須提出治理規(guī)劃，有計(jì)劃、有步驟地加以實(shí)施，企業(yè)在財(cái)力、物力、人力方面應(yīng)及時(shí)給予安排解決。
5、對(duì)環(huán)保設(shè)施、設(shè)備等要認(rèn)真管理，建立定期檢查、維修和維修后驗(yàn)收制度，保證設(shè)備、設(shè)施完好，運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到考核指標(biāo)要求。
6、在下達(dá)企業(yè)考核各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時(shí)，把環(huán)保工作作為評(píng)定內(nèi)容之一。
7、凡新建、擴(kuò)建、改造項(xiàng)目中的“三廢”治理和綜合利用工作所需資金、設(shè)備材料，必須同時(shí)列入計(jì)劃，切實(shí)予以保證，在施工過(guò)程中不得以任何理由為借口排擠“三廢”治理和綜合利用工程的資金、設(shè)備、材料和人力等。
四、環(huán)保機(jī)構(gòu)職責(zé)
1、本企業(yè)環(huán)保機(jī)構(gòu)職責(zé)：
（1）、在企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)主管部門的有關(guān)環(huán)保方針、政策和法規(guī)，負(fù)責(zé)企業(yè)本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測(cè)試等。
（2）、負(fù)責(zé)組織制定環(huán)保長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和總結(jié)報(bào)告。
（3）、監(jiān)督檢查本廠執(zhí)行“三廢”治理情況，參加新建、擴(kuò)建和改造項(xiàng)目方案的研究和審查工作，并參加驗(yàn)收，提出環(huán)保意見(jiàn)和要求。
（4）、組織企業(yè)內(nèi)部環(huán)保檢查，掌握原始記錄，建立環(huán)保設(shè)施運(yùn)行臺(tái)帳，做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)向上級(jí)環(huán)保部門報(bào)告。
（5）、對(duì)員工進(jìn)行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳，提高員工的環(huán)保意識(shí)，并對(duì)環(huán)保崗位進(jìn)行培訓(xùn)考核。
五、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰
1、凡本企業(yè)員工，在環(huán)境保護(hù)工作中，成績(jī)明顯者給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、凡本企業(yè)員工玩忽職守，任意排放企業(yè)“三廢”，造成污染環(huán)境事件，按觸犯《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》論處，視情節(jié)輕重，給予行政處分，賠款，直至追究刑事責(zé)任。
六、附則
1、本制度與國(guó)家法律、法規(guī)等部門文件有抵觸時(shí)，按上級(jí)文件規(guī)定執(zhí)行。
2、本管理制度屬企業(yè)規(guī)章制度的一部分，由企業(yè)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)和執(zhí)行。管理部門要嚴(yán)格執(zhí)行，并監(jiān)督、檢查。
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