第一篇：出國培訓(xùn)儲(chǔ)備干部資質(zhì)

委派出國培訓(xùn)學(xué)習(xí)者資質(zhì)：

1、國家或省重點(diǎn)本科以上學(xué)歷，具備三年以上汽車行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)

2、英語通過國家四級(jí)，具備聽說讀寫能力

3、熟悉精通計(jì)算機(jī)office，能熟練掌握word/excel/power point各項(xiàng)操作

4、從事過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃的制定及執(zhí)行工作經(jīng)驗(yàn)

5、具有卓越的團(tuán)隊(duì)管理、工作應(yīng)變能力，高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

6、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，能獨(dú)立建立、整合各種類型的工作團(tuán)隊(duì)，有出色的工作計(jì)劃和激勵(lì)能力

7、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，為人正直公正，具有創(chuàng)業(yè)精神和領(lǐng)導(dǎo)者魅力，較強(qiáng)的感召力和凝聚力

8、出色的人際交往能力和社會(huì)活動(dòng)能力，一定的全局掌控能力及應(yīng)變處理能力

9、工作與學(xué)習(xí)主動(dòng)性強(qiáng)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和執(zhí)行力，較強(qiáng)的抗壓能力

10、有出國經(jīng)歷者優(yōu)先

11、經(jīng)總經(jīng)理特批申請(qǐng)者

12、與企業(yè)簽訂長期工作服務(wù)協(xié)議，對(duì)企業(yè)有強(qiáng)烈的使命感

第二篇：儲(chǔ)備干部培訓(xùn)協(xié)議書

培養(yǎng)協(xié)議書（儲(chǔ)備主管）

甲方：

乙方：

本著從“基層干起”的理念，乙方自愿參加應(yīng)聘，雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：

一、乙方的基本情況：

姓 名 性別 學(xué)歷層次 工作年限 聯(lián)系電話

二、本協(xié)議有效期：自 年 月 日至 年 月 日止。

三、甲方權(quán)利義務(wù)

1、甲方負(fù)責(zé)安排乙方進(jìn)入甲方企業(yè)接受3個(gè)月以內(nèi)培養(yǎng)； 培養(yǎng)協(xié)議簽訂前，設(shè)1-7的觀察期雙方可自愿選擇去留，甲方免費(fèi)提供工作餐，并依情況提供住宿；乙方在觀察期內(nèi)選擇離開，甲方不作補(bǔ)償，觀察期后，決定培養(yǎng)的，觀察期內(nèi)工資甲方會(huì)依乙方實(shí)際工作情況定薪（級(jí)別設(shè)臵 儲(chǔ)備部長(或?qū)W徒)：30元/天 儲(chǔ)備主管40元/天 儲(chǔ)備店長50元/天）;培養(yǎng)期內(nèi)工資,依級(jí)別拿或視情況+5-10元/天范圍內(nèi)提升,并結(jié)合公司政策,享受相關(guān)福利.2、甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方培養(yǎng)期間的表現(xiàn)和行為進(jìn)行培訓(xùn)和督導(dǎo)管理，定期對(duì)乙方培養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時(shí)結(jié)合乙方在工作崗位的實(shí)際情況，決定乙方試用、轉(zhuǎn)正、晉升等；

3、甲方為乙方提供培養(yǎng)工資，免費(fèi)為乙方提供食宿等，培養(yǎng)結(jié)束并通過考核后，經(jīng)雙方雙向選擇，由企業(yè)作為技術(shù)或管理人才留用或由甲方根據(jù)個(gè)人能力及表現(xiàn)推薦到其他部門與培養(yǎng)崗位對(duì)口的崗位就業(yè)。

四、乙方權(quán)利義務(wù)

1、乙方自愿申請(qǐng)應(yīng)聘成為甲方統(tǒng)一招聘的管理及技術(shù)儲(chǔ)備干部，愿意參加相關(guān)企業(yè)從“基層崗位做起”的培養(yǎng)計(jì)劃，服從甲方的工作安排和日常管理，確保認(rèn)真完成甲方的各項(xiàng)要求,培養(yǎng)期間，甲方會(huì)依實(shí)際工作崗位和級(jí)別為乙方定薪;

2、乙方在培養(yǎng)過程中的意見、建議和創(chuàng)新性的想法等，應(yīng)首先向直接主管報(bào)告，在主管的幫助和協(xié)調(diào)下向甲方相關(guān)部門提出，不得自作主張，運(yùn)用于培養(yǎng)崗位；

3、乙方擁有獲得培養(yǎng)工資的權(quán)利；培養(yǎng)期間，因自身原因，提前退出培養(yǎng)，以半個(gè)月培養(yǎng)工資作為對(duì)甲方的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

五、其他注意事項(xiàng)

1、乙方在培養(yǎng)過程中如發(fā)生工作事故，甲方將按國家規(guī)定處理；乙方在非培養(yǎng)期間外出或離開培養(yǎng)企業(yè)而發(fā)生的任何意外事故，相關(guān)責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。

2、乙方進(jìn)入甲方安排的部門培養(yǎng)后，任何原因均不能曠工、自作主張或私自離開培養(yǎng)部門，必須在服從甲方管理和安排，否則由乙方自行承擔(dān)相關(guān)全部責(zé)任。

3、本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商。因本協(xié)議而引起的糾紛，雙方友好協(xié)商解決，不能達(dá)成一致時(shí)可向相關(guān)部門申請(qǐng)仲裁。

六、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份，自甲乙雙方簽字之日起生效。

甲方蓋章： 乙方（代表）簽字：

甲方電話 ： 身份證號(hào)： 簽訂日期： 年 月 日

第三篇：儲(chǔ)備干部培訓(xùn)心得

儲(chǔ)備干部培訓(xùn)心得

3月23-24日，我有幸參加了公司人資部安排的為期2天的新任主管全面管理技能提升的培訓(xùn)，感到受益匪淺。在這里向大家匯報(bào)一下我參加培訓(xùn)的體會(huì)。

在培訓(xùn)中，我能夠做到認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入思考，踴躍參加班級(jí)和小組討論，共同探討在領(lǐng)導(dǎo)工作等方面的思路，交流各單位成熟的經(jīng)驗(yàn)和好的做法，努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)和理論水平，同時(shí)正確處理好學(xué)習(xí)和工作關(guān)系，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，做到學(xué)習(xí)、工作雙不誤。

培訓(xùn)班開設(shè)的《有效溝通能力》《打造高效團(tuán)隊(duì)》《領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力》《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)》《中層角色定位與自我管理》《領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新思維》等課程，內(nèi)容豐富、針對(duì)性強(qiáng)。從溝通到建立團(tuán)隊(duì)，從如何成為主管到怎樣提高執(zhí)行力，從職員角色定位到領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新思維，一個(gè)個(gè)生動(dòng)的案例，一番番激烈的討論，老師精彩的講述循序漸進(jìn)的啟發(fā)了我的思維，使我不斷地思考、提高，增長了見識(shí)，開闊了思路。尤其是通過如何提高執(zhí)行力的培訓(xùn)，使我真正認(rèn)識(shí)到了什么是企業(yè)文化、什么是執(zhí)行力。并結(jié)合我的本職工作，對(duì)于如何提高執(zhí)行力的問題，有了自己粗淺的認(rèn)識(shí)和思考。

一、提高執(zhí)行力就要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念。日常工作中，我們?cè)趫?zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問題。而對(duì)待問題有兩種選擇。一種是面對(duì)問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成；一種是不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計(jì)消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)。反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題。我們常說，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬，觀念的力量是無窮的。一些成功企業(yè)也認(rèn)為，有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力。只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。綜觀我們園區(qū)近年來所取得的超常規(guī)、跨越式發(fā)展，正是思想先行、觀念解放的必然結(jié)果。實(shí)踐證明，如果不是破除了“等靠要”的舊的思想認(rèn)識(shí)，樹立了新的改革創(chuàng)新發(fā)展觀念，正確施行了科學(xué)的管理手段，就不會(huì)有我們我們園區(qū)輝煌的今天。由此，我們要認(rèn)識(shí)到，任何一個(gè)組織的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策，經(jīng)營規(guī)劃等等，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。對(duì)待日常工作，不要總是找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)地做好本職工作。

二、提高執(zhí)行力就要做到誠實(shí)做人，認(rèn)真做事。我們常說，誠誠實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事。做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個(gè)做事的原則。但具體到實(shí)際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章。究其原因，就是一個(gè)態(tài)度問題，一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題，一個(gè)做人是否誠實(shí)、做事是否認(rèn)真的問題。聯(lián)系到一些企業(yè)“做強(qiáng)做大”的發(fā)展格局，就象我們公司一樣，規(guī)模越來越大，更需要我們樹立一種積極向上的工作態(tài)度，誠實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好公司的每一項(xiàng)決策。要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德；工作中無小事，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，而且要竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。

三、提高執(zhí)行力就要做到面對(duì)困難，勇往直前。唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，毛澤東同志也說過，我們共產(chǎn)黨人不怕任何困難，世上無難事，只怕有心人?；叵胛覀児窘ㄔO(shè)時(shí)，面對(duì)種種難題，我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部努力拼搏，最終平穩(wěn)順利地克服困難，順利的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。充分體現(xiàn)了高度的紀(jì)律性和大局意識(shí)，這也正是我們?cè)趫?zhí)行中必須要堅(jiān)持的，記住，這是你的工作，無論你在工作中遇到多大的困難，你都要全力以赴完成它。

四、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最好，只有更好。當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績(jī)，受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。這是一種戒驕戒躁和誠實(shí)謙虛的表現(xiàn)，但也同時(shí)說明了一個(gè)道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定的成績(jī)，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。

以上就是我參加培訓(xùn)班的心得體會(huì).請(qǐng)老師、同學(xué)們批評(píng)指正。讓我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦泄餐?、加?qiáng)交流，為實(shí)現(xiàn)公司更好更快的發(fā)展不懈努力、不斷前進(jìn)!

第四篇：儲(chǔ)備干部培訓(xùn)心得體會(huì)

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儲(chǔ)備干部培訓(xùn)心得體會(huì)

很多朋友跟我一樣來xx已經(jīng)快一年了，可一想到儲(chǔ)干培訓(xùn)頭皮就發(fā)麻，對(duì)于儲(chǔ)干我們真是又愛又恨，一方面愛的是公司提供了一個(gè)公平公開的選拔平臺(tái)，天高任鳥飛；一方面恨的是面對(duì)大眾公開演講，多數(shù)朋友平時(shí)都很低調(diào)，就讓想想站在臺(tái)上演講，估計(jì)很多朋友腿就軟了。那么，儲(chǔ)干培訓(xùn)到底有竅門可循嗎？怎樣我們才能真正表現(xiàn)出自己的實(shí)力？這里我就把我一點(diǎn)小小的心得給大家分享一下，希望對(duì)你有所幫助，讓xx不埋沒真正的金子。

第一點(diǎn)，毋庸置疑業(yè)務(wù)知識(shí)要非常扎實(shí)，如果這點(diǎn)你不滿足，那么建議在沉淀幾個(gè)月。

第二點(diǎn)，我們分析一下儲(chǔ)備的成績(jī)分布：總評(píng)成績(jī)=演講答辯*40%+理論成績(jī)*20%+學(xué)員互評(píng)*15%+實(shí)習(xí)*15%+無領(lǐng)導(dǎo)小組討論*10%+優(yōu)秀辯手加分+最佳團(tuán)隊(duì)加分。從這個(gè)成績(jī)比例中我們可以發(fā)現(xiàn)演講答辯是所占比重最大的，那么我們首選要做的是練習(xí)演講。演講最重要的是要做到三點(diǎn)：

1、脫稿怎么做到脫稿，沒有捷徑，對(duì)著鏡子背2小時(shí)吧，背完以后感覺良好，那么在部門先行演講一把吧。如果發(fā)現(xiàn)卡殼了，那么在去背2個(gè)小時(shí)吧。

2、創(chuàng)新怎么創(chuàng)新？在演講答辯中，很多同事談到管理的理論時(shí)都非常雷同，其實(shí)創(chuàng)新很簡(jiǎn)單，聯(lián)系自己部門實(shí)際案例來演講就是創(chuàng)新。每個(gè)部門的情況都是不一樣的，每個(gè)部門經(jīng)理風(fēng)格都是不一樣的需要你去聯(lián)系理論整合總結(jié)。

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3、沉著沉著方能對(duì)答如流一般而言誰上去都會(huì)心慌的，心跳加快，面紅耳赤是正常情況。原因要么是準(zhǔn)備不足，要么是上去次數(shù)很少經(jīng)驗(yàn)不足。那么我們需要學(xué)會(huì)角色扮演，在充分滿足準(zhǔn)備的前提上，當(dāng)你走上臺(tái)時(shí)，你就告訴自己你已經(jīng)是一個(gè)經(jīng)理了，那么你需要做的就是拿出你做經(jīng)理的架勢(shì)吧。

第三點(diǎn)儲(chǔ)干培訓(xùn)之前，我的區(qū)長xx給了我一句制勝法寶：要有狼一樣的嗅覺。怎么理解狼一樣的嗅覺？我個(gè)人認(rèn)為：首先，你得有”狼子野心”，你要有目的性，要有進(jìn)攻欲，沒有企圖心，沒有野心，你就缺乏激情。來了儲(chǔ)備培訓(xùn)，你要做的很簡(jiǎn)單就是拿第一！其次，狼的嗅覺是指你要有敏銳的洞察力，在第一天你就要發(fā)現(xiàn)威脅你拿第一的所有對(duì)手。對(duì)手來自運(yùn)作？經(jīng)營？會(huì)計(jì)？調(diào)度？他們有什么優(yōu)點(diǎn)值得你吸收。第三，鎖定目標(biāo)之后發(fā)起進(jìn)攻，抓住每一個(gè)發(fā)言的機(jī)會(huì)，積極思考然后把自己的想法講出來。不怕你說錯(cuò)，就怕你不說。他們能起來說，你就也能起來說，甚至你還要比他們搶先說。

第四點(diǎn)溝通能力公司一直強(qiáng)調(diào)溝通能力強(qiáng)，那么儲(chǔ)備正是對(duì)你溝通能力的一大考驗(yàn)。儲(chǔ)備前，與上級(jí)溝通獲得指點(diǎn)，無論是區(qū)長還是部門經(jīng)理都是過來人，他們?cè)趶臉I(yè)生涯中有很多獨(dú)到見解和寶貴經(jīng)驗(yàn)，他們的指點(diǎn)或許會(huì)讓你茅塞頓開。與同級(jí)溝通獲得鼓勵(lì)，把自己的擔(dān)心和彷徨跟同事講，同事們的熱情鼓勵(lì)會(huì)讓你無所畏懼。儲(chǔ)備培訓(xùn)過程中，與同事們溝通發(fā)現(xiàn)和吸收別人優(yōu)點(diǎn)，與講師領(lǐng)導(dǎo)溝通碰撞火花，5天你會(huì)受益一生。

最后我送大家一句格言“無論天空多么黑暗，黎明終究會(huì)到來的”，無論你有多大的困難和阻力，只要你敢拼敢闖敢努力，你一定會(huì)成功！儲(chǔ)備分享

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培訓(xùn)也是如此，你準(zhǔn)備好了嗎？

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第五篇：儲(chǔ)備干部培訓(xùn)協(xié)議書

培養(yǎng)協(xié)議書（儲(chǔ)備主管）

甲方：

乙方：

本著從“基層干起”的理念，乙方自愿參加應(yīng)聘，雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：

一、乙方的基本情況：

姓 名性別學(xué)歷層次工作年限聯(lián)系電話

二、本協(xié)議有效期：自年月日至年月日止。

三、甲方權(quán)利義務(wù)

1、甲方負(fù)責(zé)安排乙方進(jìn)入甲方企業(yè)接受3個(gè)月以內(nèi)培養(yǎng)； 培養(yǎng)協(xié)議簽訂前，設(shè)1-7的觀察期雙方可自愿選擇去留，甲方免費(fèi)提供工作餐，并依情況提供住宿；乙方在觀察期內(nèi)選擇離開，甲方不作補(bǔ)償，觀察期后，決定培養(yǎng)的，觀察期內(nèi)工資甲方會(huì)依乙方實(shí)際工作情況定薪（級(jí)別設(shè)臵 儲(chǔ)備部長(或?qū)W徒)：30元/天 儲(chǔ)備主管40元/天 儲(chǔ)備店長50元/天）;培養(yǎng)期內(nèi)工資,依級(jí)別拿或視情況+5-10元/天范圍內(nèi)提升,并結(jié)合公司政策,享受相關(guān)福利.2、甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方培養(yǎng)期間的表現(xiàn)和行為進(jìn)行培訓(xùn)和督導(dǎo)管理，定期對(duì)乙方培養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時(shí)結(jié)合乙方在工作崗位的實(shí)際情況，決定乙方試用、轉(zhuǎn)正、晉升等；

3、甲方為乙方提供培養(yǎng)工資，免費(fèi)為乙方提供食宿等，培養(yǎng)結(jié)束并通過考核后，經(jīng)雙方雙向選擇，由企業(yè)作為技術(shù)或管理人才留用或由甲方根據(jù)個(gè)人能力及表現(xiàn)推薦到其他部門與培養(yǎng)崗位對(duì)口的崗位就業(yè)。

四、乙方權(quán)利義務(wù)

1、乙方自愿申請(qǐng)應(yīng)聘成為甲方統(tǒng)一招聘的管理及技術(shù)儲(chǔ)備干部，愿意參加相關(guān)企業(yè)從“基層崗位做起”的培養(yǎng)計(jì)劃，服從甲方的工作安排和日常管理，確保認(rèn)真完成甲方的各項(xiàng)要求,培養(yǎng)期間，甲方會(huì)依實(shí)際工作崗位和級(jí)別為乙方定薪;

2、乙方在培養(yǎng)過程中的意見、建議和創(chuàng)新性的想法等，應(yīng)首先向直接主管報(bào)告，在主管的幫助和協(xié)調(diào)下向甲方相關(guān)部門提出，不得自作主張，運(yùn)用于培養(yǎng)崗位；

3、乙方擁有獲得培養(yǎng)工資的權(quán)利；培養(yǎng)期間，因自身原因，提前退出培養(yǎng)，以半個(gè)月培養(yǎng)工資作為對(duì)甲方的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

五、其他注意事項(xiàng)

1、乙方在培養(yǎng)過程中如發(fā)生工作事故，甲方將按國家規(guī)定處理；乙方在非培養(yǎng)期間外出或離開培養(yǎng)企業(yè)而發(fā)生的任何意外事故，相關(guān)責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。

2、乙方進(jìn)入甲方安排的部門培養(yǎng)后，任何原因均不能曠工、自作主張或私自離開培養(yǎng)部門，必須在服從甲方管理和安排，否則由乙方自行承擔(dān)相關(guān)全部責(zé)任。

3、本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商。因本協(xié)議而引起的糾紛，雙方友好協(xié)商解決，不能達(dá)成一致時(shí)可向相關(guān)部門申請(qǐng)仲裁。

六、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份，自甲乙雙方簽字之日起生效。

甲方蓋章：

乙方（代表）簽字：

甲方電話 ：

身份證號(hào)：

簽訂日期：年月日