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      外資企業(yè)招聘面試有新趨勢

      時間:2019-05-15 01:23:28下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《外資企業(yè)招聘面試有新趨勢》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《外資企業(yè)招聘面試有新趨勢》。

      第一篇:外資企業(yè)招聘面試有新趨勢

      外資企業(yè)招聘面試有新趨勢

      近期,記者走訪了多場 招聘會 發(fā)現,不少涉外公司或外資企業(yè)的用工語言能力考查程度較往年有不同程度的加深。

      廣州市內一家專門從事全球多國語言教育產品的軟件公司在其德語編輯的招聘要求中就提出,招聘者必須通過德語專八并考過大學 英語 六級;關于這份工作的初次 面試 題目,竟然是在一本錯版的德文字典中,在某指定頁碼內找出字詞錯處并給予更正。

      另外,深圳一家涉外公司招聘基層外貿業(yè)務員時,摒棄舊時的全英自我介紹,改為全英回答個人職業(yè)生涯規(guī)劃或是某宗生意的摩擦化解辦法。

      有大學生直指問題“刁鉆古怪”,但 面試 官則認為設置得合情合理。某招聘單位人力資源師莫小姐指出,目前企業(yè)考察大學生的外語能力評判標準,逐漸轉移到外語能力展現的職場情商方面?!昂唵蔚膫€人介紹都是能提前準備好的,根本考察不出應聘者的外語水平,只有變換些方法,才能考察到他們的外語邏輯思維和專業(yè) 術語 的掌握水平?!?/p>

      專家觀點:腳踏實地,逐步提高

      大學生的學術 英語 能力與工作崗位上所需外語水平存有一定差距。能力未達到,又想短期內實現質的飛躍,這能實現嗎?廣州新東方學校校長桂淳坦言:語言的進階是需要較長的時間,也需要當事人全方位的系統(tǒng)學習,應屆畢業(yè)生如果畢業(yè)才來“臨急抱佛腳”,是來不及的。

      桂淳建議,大學生找工作還得充分依據當前個人能力水平,勿眼高手低,必須腳踏實地。“事實上,也并非一次就業(yè)定終身,對于初次就業(yè)未能如愿,大學生無需泄氣。對于現階段外語能力未能達到理想崗位需求的,不妨根據當前能力找份能力要求略低的工作,而后有針對性地定下一個目標,系統(tǒng)參加學習培訓,提高個人能力再重新?lián)駱I(yè)?!?/p>

      第二篇:外資企業(yè)面試有了哪些新趨勢_面試技巧(面試技巧)

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      外資企業(yè)面試有了哪些新趨勢_面試技巧(面

      試技巧)

      近期,記者走訪了多場招聘會發(fā)現,不少涉外公司或外資企業(yè)的用工語言能力考查程度較往年有不同程度的加深。外資企業(yè)面試新趨勢:

      廣州市內一家專門從事全球多國語言教育產品的軟件公司在其德語編輯的招聘要求中就提出,招聘者必須通過德語專八并考過大學英語六級;關于這份工作的初次面試題目,竟然是在一本錯版的德文字典中,在某指定頁碼內找出字詞錯處并給予更正。

      另外,深圳一家涉外公司招聘基層外貿業(yè)務員時,摒棄舊時的全英自我介紹,改為全英回答個人職業(yè)生涯規(guī)劃或是某宗生意的摩擦化解辦法。

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      有大學生直指問題刁鉆古怪,但面試官則認為設置得合情合理。某招聘單位人力資源師莫小姐指出,目前企業(yè)考察大學生的外語能力評判標準,逐漸轉移到外語能力展現的職場情商方面。簡單的個人介紹都是能提前準備好的,根本考察不出應聘者的外語水平,只有變換些方法,才能考察到他們的外語邏輯思維和專業(yè)術語的掌握水平。專家觀點:腳踏實地,逐步提高

      大學生的學術英語能力與工作崗位上所需外語水平存有一定差距。能力未達到,又想短期內實現質的飛躍,這能實現嗎?廣州新東方學校校長桂淳坦言:語言的進階是需要較長的時間,也需要當事人全方位的系統(tǒng)學習,應屆畢業(yè)生如果畢業(yè)才來臨急抱佛腳,是來不及的。

      桂淳建議,大學生找工作還得充分依據當前個人能力水平,勿眼高手低,必須腳踏實地。事實上,也并非一次就業(yè)定終身,對于初次就業(yè)未能如愿,大學生無需泄氣。對于現階段外語能力未能達到理想崗位需求的,不妨根據當前能力找份能力要求略低的工作,而后有針對性地定下一個目標,系統(tǒng)參加學習培訓,提高個人能力再重新?lián)駱I(yè)。

      第三篇:外資企業(yè)招聘 手機賣場店長

      外資企業(yè)招聘 手機賣場店長

      手機賣場店長工作職責

      1、組織、安排、管理店內整體營運等日常工作,帶領所屬人員完成整店營運目標。

      2、帶領所屬人員貫徹執(zhí)行公司市場策略,制定銷售計劃及分解指標;配合市場推廣組織布置店內的商品布局,保持店面的新穎和變化性;

      3、負責店內人員的排班安排,監(jiān)督、指導所有職員的工作和表現;

      4、激勵和培養(yǎng)團隊,保持團隊積極向上和全天候的工作熱情;

      5、在權限范圍內協(xié)調與屬地政府、商場等管理部門的關系;

      6、處理解決店員不能解決的疑難問題、顧客異議、爭議等;

      7、促銷品、宣傳品的使用、保管及申請;

      8、洞察周邊環(huán)境,定期向上級提交經營狀況、市場信息包括競爭對手的調查與分析報告;

      9、管理技巧、銷售技巧、演示技巧、產品知識的不斷學習和提高;

      10、其它關于專賣店的未盡事宜。

      第四篇:X外資企業(yè)人才招聘制度

      X外資企業(yè)人才招聘制度第一條目的為促進公司人力資源穩(wěn)定,滿足公司業(yè)務增長所需人才,同時為公司長遠發(fā)展儲備人才,強化提升人員素質,特制定本辦法。第二條招聘對象招聘對象為具有專業(yè)知識并有工作經驗的技術人才和大中專院校應屆畢業(yè)生。但應聘人員有以下情形之一者不予聘用:1.政府規(guī)定不得聘用者。2.經本公司醫(yī)療或指定醫(yī)院實施體格檢查不合格者,3.或經發(fā)現有惡性傳染病者。4.經人事總務部審查有關證件不實者。5.依需要作工作性測驗或專業(yè)知識測驗不合格者。6.用人部門的面試筆試未通過者。7.主管領導審查、面試未通過者。第三條工作原則招聘工作按照公司工作流程 pDCA 來運行 , 并堅持以下工作原則:1.公開、公平、公正。2.以德為首,唯才是舉.3.多元兼容,優(yōu)勢互補。第四條招聘渠道招聘工作主要通過以下幾個渠道:1.互聯(lián)網2.參加人才招聘會3.大中專院校4.公司內部選拔聘任。第五條工作程序1.用人部門或部門負責人根據本部門實際需要,提前(招干一個月,招工一周)向人事總務部提出申請,并填寫《人員需求計劃申批表》(具體格式附后)。2.人事總務部對遞交的申請進行認真審核,呈報總經理批準,然后根據用人部門所需人員信息制訂招聘計劃,對外發(fā)布招聘信息。3.人事總務部對應聘材料進行篩選,并統(tǒng)籌安排篩選后的應聘人員進行初試。初試通過的人員將在一周內進行復試。4.總經理與人事總務部會同有關部門商議,并決定錄用合適人員。由人事總務部向被錄取人員發(fā)出錄用通知及上崗時間。5.人事總務部檢驗錄用者有關證件原件(身份證、學位證、學歷證、畢業(yè)證、技能證書、職格證書及榮譽證書等),并復印歸檔。被錄用人員填寫《員工登記表》(具體格式附后),進行上崗培訓。6.被錄用人員上崗培訓后即進入試用期(三個月),期滿后被錄用人員要提交工作總結,填寫〈員工試用考核表〉(具體格式附后)。由人事總務部辦理勞動合同事宜。第六條組織規(guī)定1.一流的企業(yè)必須有一流的人才,一流的人才來自于一流的人才開發(fā)戰(zhàn)略。人才招聘是人力資員開發(fā)的一項任務。本著務實求嚴、先急后緩、規(guī)范程序、理順關系、靈活高效的思路,以公司文化理念為中心,以提升員工素質為目標,招聘一批認同公司文化理念、勇于創(chuàng)新實踐、具有務實求嚴文明高效精神的優(yōu)秀人才,牢固“樹立人才是第一資源”的觀念。2.各部門要密切配合,切實做好公司中長期發(fā)展目標所需人才的招聘工作,為人才招聘開通綠色通道,大力營造引得進、留得住、用得好的良好環(huán)境和氛圍。3.人事總務部全權負責招聘工作的組織實施,在聘用技術人員過程中由有關專業(yè)部門負責,人事總務部負責統(tǒng)籌計劃工作。4.人事總務部負責制訂公司簡介,招聘登記表,收集人才信息,建立人才檔案庫。5.對被錄用人員進行

      第五篇:外資企業(yè)面試要素

      外企面試完美準備6要素

      天下有一見傾心的,但沒有不見而鐘情的。見面,按系統(tǒng)論的說法,也算是兩個系統(tǒng)的能量交換。對于求職者而言,面試在求職活動過程中,可說是壓力最大的一個階段,因為能否成功,全靠這“臨時一見”。想要在面試中脫穎而出,成為成功者,唯有做好萬全的準備,才能收到事半功倍的機會。

      1.面試前準備事項

      兵法上說,有長備者無長患。治國安民、行軍打仗與經營管理、求職面試一樣的道理。都需要你做最充分的準備?!蛳鄳某绦蛄私猓簩ΠY下藥,做好各方面的心理和材料準備。

      ◎公司有關概況:公司的結構,總公司所在地、公司規(guī)模、在同行業(yè)中活動概況,公司的業(yè)務范圍等,最好事先有概略性的了解,如無法得到書面資料,也要設法從該公司或其同業(yè)中獲得信息。

      ◎公司在本國內的業(yè)務進展:包括總公司在國內設立分公司的時間、分公司在國內業(yè)績的表現、活動的規(guī)模,以及今后預定推展的業(yè)務等,若能得到業(yè)界的評價更好!

      ◎意向選擇:從投遞簡歷開始,到打電話詢問,公司考核求職者的表現,因此,以良好的態(tài)度詢問可望予人留下較佳的印象。

      2、簡歷準備

      簡要介紹,信息性,對你的正面描述:提供最充分的、助于對方了解自己的材料。

      ◎敘述個人出生、學歷背景及工作經歷,自我介紹內容強調應聘的動機及想應聘的職種,加上一些簡單的個人側面描寫,作簡潔的自我介紹。

      ◎面試前最好作相關的自我訓練,收集相關情報,切合主題,掌握幾個具體要點如:人際關系、興趣等,自我介紹時胸有成竹。◎工作經歷介紹從最近的一份工作談起,提出最有利于新工作的職務經歷。

      3.凸顯能力

      表現好自己非常重要!你不可能把所有的能力寫在臉上,怎樣表現自己?

      ◎主要內容最好和應聘工作有關,最好也能說明曾擔任何種職務、實際成績、業(yè)績等,以及自己的工作對原來公司的影響,凡和此次應聘不相關的內容,則務必避免提及。

      ◎凸顯與專業(yè)能力相關的資格考試資料或專業(yè)執(zhí)照最好和應聘職務有直接關連,不但可證明自己在這一方面的努力,也表示具有這個潛能。

      ◎可針對過去的工作表現以展現個人專業(yè)能力。先了解自身能力之后,在面試時才能侃侃而談。

      4、明確表達應聘動機

      表達自己的工作熱忱才是上策。

      ◎應該實際而具體地提出公司發(fā)展?jié)摿εc個人欣賞公司風格的地方,“覺得貴公司很有潛力”、“自覺和貴公司的風格很吻合”等均過于籠統(tǒng),應表達個人工作的誠意。

      ◎充分表達自己的工作意愿很重要:外商公司在進行面試時,多半會詳細告知與工作相關的細節(jié),并從問題中了解面試者的工作態(tài)度?!驌Q工作的原因:可針對原來公司的情況做實際的陳述。但涉及個人的部分需客觀、謹慎處理,不應對原來的公司一味做出負面評價?!虿蝗缯f明“想到像貴公司這樣的環(huán)境工作”等較積極的理由。

      5、薪資問題

      外商多半采年薪制及業(yè)績獎金制。

      ◎除了解實際薪水內容外,包括業(yè)績獎金架構也可以問清楚。

      ◎和直屬上司面談:外商公司面試時,通常會讓直屬上司參與,求職者可以針對工作內容作更詳細的了解,并把握與之互動的機會。

      6、回答時事問題

      這也是有關信息能力和交流能力的詢問。并從中分析應試者的意見及觀念。

      有些外商公司可能針對某些工商時事問題詢問應試者,不只是想了解應試者對時事問題的常識,從中分析應試者的的有關能力。面對這類問題不只須對時事做一番解說,最好能在結論時加上自己的觀點。

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