第一篇：養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目建議書

同心縣王團(tuán)鎮(zhèn)正峰牛羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社 肉牛養(yǎng)殖示范園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目建議書

一、項(xiàng)目名稱

同心縣王團(tuán)鎮(zhèn)正峰牛羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社肉牛養(yǎng)殖示范園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目

二、項(xiàng)目建設(shè)單位

同心縣王團(tuán)鎮(zhèn)正峰牛羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社

三、法人代表基本情況

項(xiàng)目單位法人代表羅正峰，現(xiàn)年31歲，高中文化程度，現(xiàn)任同心縣王團(tuán)鎮(zhèn)正峰牛羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長(zhǎng)。從事牛羊養(yǎng)殖、販運(yùn)及清真牛羊肉銷售多年，有十多年的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，多年來，遵紀(jì)守法，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，無破產(chǎn)、銀行欠資等問題，受到同行業(yè)的一致好評(píng)。

本人目前在全國(guó)各地有穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品銷往湖南、福建、貴州、西安、河南、北京、天津、上海、四川、銀川等地。現(xiàn)在銀川有銷售網(wǎng)點(diǎn)一處，占地300平方米，年銷售牛肉400噸、羊肉320噸，牛羊副產(chǎn)品280噸，年販運(yùn)活體牛2000多頭。為了做大做強(qiáng)清真牛羊肉產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)全鎮(zhèn)乃至全縣養(yǎng)殖戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，增加畜牧產(chǎn)業(yè)收入，2010年2月成立同心縣王團(tuán)鎮(zhèn)正峰牛羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社，目前已發(fā)展社員43人，從東北引進(jìn)改良肉牛品種夏洛萊、西門塔爾、1安格斯200多頭。

四、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及輻射范圍

建設(shè)地點(diǎn)位于同心縣王團(tuán)鎮(zhèn)聯(lián)一村，輻射本合作社全體社員及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行政村。

五、園區(qū)建設(shè)內(nèi)容及進(jìn)度

園區(qū)位于同心縣王團(tuán)鎮(zhèn)聯(lián)一村，目前管理房及辦公場(chǎng)所已建成，水、電、路配套完善。新建內(nèi)容如下：

1、2010年3月-6月，新建標(biāo)準(zhǔn)化牛舍2000㎡，新建青貯池2000m，水窖3眼，引進(jìn)良種基礎(chǔ)母牛200頭；飼養(yǎng)肉牛670頭（其中合作社飼養(yǎng)肉牛200頭；吸引合作社社員43戶，平均每戶11頭肉牛共計(jì)470頭肉牛）。

2、2010年4月-9月，購(gòu)臵大功率鍘草機(jī)2臺(tái)；粉碎機(jī)1臺(tái)；獸醫(yī)器械1套；示范應(yīng)用玉米秸稈微貯飼料1000噸；微量元素添加劑、礦物質(zhì)舔磚和飼料酶飼喂牛技術(shù)示范1噸；引進(jìn)秸稈微貯乳酸菌2公斤；培訓(xùn)社員及養(yǎng)殖大戶100人次。

六、園區(qū)建設(shè)指導(dǎo)

認(rèn)真貫徹落實(shí)縣農(nóng)村工作會(huì)議精神，本著“以規(guī)模促效益，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”的原則，按照現(xiàn)代畜牧業(yè)“提質(zhì)、增效、擴(kuò)量”的總體要求，通過雜交改良、自繁自育、逐漸擴(kuò)大母牛繁殖數(shù)量，全面提升肉牛產(chǎn)業(yè)的科技含量和經(jīng)濟(jì)效益，示范帶動(dòng)肉牛、肉羊產(chǎn)業(yè)全面快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)牧業(yè)增效、農(nóng)民增收。

七、投資規(guī)模及資金籌措

園區(qū)建設(shè)計(jì)劃總投資353.2萬元。其中合作社及社員自籌資金210.2萬元；銀行貸款100萬元；申請(qǐng)財(cái)政扶持資金43萬元。（詳見投資概算表）

園區(qū)建設(shè)投資概算表

八、產(chǎn)品市場(chǎng)分析與銷售方案

1、市場(chǎng)分析

根據(jù)聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織最新食品展望報(bào)告估計(jì)，今后牛羊肉國(guó)際市場(chǎng)需求將一直保持增暢趨勢(shì)。近年來，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)牛

羊產(chǎn)業(yè)一直保持了較快的發(fā)展速度，由于牛羊養(yǎng)殖效益穩(wěn)定，加之各地的政策扶持與鼓勵(lì)，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)城鄉(xiāng)居民收入水平的提高，預(yù)計(jì)牛羊肉消費(fèi)也會(huì)繼續(xù)增加。

2、銷售方案

產(chǎn)品銷售以牛肉為主，銷售渠道以本合作社專業(yè)銷售市場(chǎng)與屠宰場(chǎng)為主。建立專業(yè)銷售隊(duì)伍，并經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)上崗，不斷提高營(yíng)銷人員素質(zhì)。利用本人多年建立的客戶關(guān)系，建立輻射周邊大中城市的穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)建立營(yíng)銷責(zé)任制，按銷售量給以報(bào)酬，以提高銷售人員工作積極性，擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，提高商品市場(chǎng)占有份額。

九、經(jīng)營(yíng)管理模式

園區(qū)由合作社統(tǒng)一籌建，采取合作社養(yǎng)殖與吸引養(yǎng)殖大戶、社員入園養(yǎng)殖相結(jié)合的辦法。同時(shí)，合作社將與畜牧部門配合，對(duì)合作社社員及入園養(yǎng)殖戶進(jìn)行六個(gè)統(tǒng)一管理，即統(tǒng)一飼料藥品購(gòu)入、統(tǒng)一選種、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一指導(dǎo)服務(wù)、統(tǒng)一監(jiān)督管理、統(tǒng)一收購(gòu)活畜產(chǎn)品。建立“合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，合作社與入園養(yǎng)殖戶形成穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，有效組織肉牛購(gòu)入育肥和及時(shí)出欄及其他技術(shù)服務(wù)，確保入園養(yǎng)殖戶嚴(yán)格按照無公害畜產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，確保畜產(chǎn)品安全，保障人畜健康。合作社負(fù)責(zé)牽頭與養(yǎng)殖戶簽訂供種和育肥牛收購(gòu)訂單，同時(shí)聘請(qǐng)畜牧科技人員對(duì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行全方位的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作。

十、預(yù)期效益（1）經(jīng)濟(jì)效益

園區(qū)建成后，年銷售收入1500萬元左右，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約100萬元，入園養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)肉牛較非入園養(yǎng)殖戶頭均增加收入80元。

（2）社會(huì)效益

養(yǎng)殖園區(qū)的建設(shè)將加快同心縣畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，加快優(yōu)質(zhì)肉牛肉羊良種及標(biāo)準(zhǔn)化綜合生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn)、示范、推廣，極大地推進(jìn)寧夏優(yōu)質(zhì)肉牛肉羊特色產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)水平，提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量；進(jìn)一步提高寧夏同心縣肉牛產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)量，提高畜牧產(chǎn)品的商品率，增強(qiáng)寧夏同心縣“清真”牛羊肉產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的綜合效益；可帶動(dòng)全鎮(zhèn)乃至全縣養(yǎng)殖戶，并輻射周邊市縣養(yǎng)殖戶發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。

同心縣王團(tuán)鎮(zhèn)正峰牛羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社

二〇一〇年四月

第二篇：生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)投資建設(shè)項(xiàng)目建議書

生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)投資建設(shè)項(xiàng)目建議書

【報(bào)告目錄】

:第1章 項(xiàng)目總論

1.1 項(xiàng)目背景

1.1.1 項(xiàng)目名稱

1.1.2 項(xiàng)目承辦單位

1.1.3 項(xiàng)目主管部門

1.1.4 項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

1.1.5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

1.1.6 研究工作依據(jù)

1.1.7 研究工作概況

1.2 可行性研究結(jié)論

1.2.1 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

1.2.2 原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

1.2.3 廠址

1.2.4 項(xiàng)目工程技術(shù)方案

1.2.5 環(huán)境保護(hù)

1.2.6 工廠組織及勞動(dòng)定員

1.2.7 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

1.2.8 投資估算和資金籌措

1.2.9 項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

1.2.10 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

1.4 存在問題及建議

第2章 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

2.1 項(xiàng)目提出的背景

2.1.1 國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

2.1.2 項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

2.2 項(xiàng)目發(fā)展概況

2.2.1 已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果

2.2.2 試驗(yàn)試制工作情況

2.2.3 廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

2.2.4 項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程

2.3 投資的必要性

第3章 市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

3.1 市場(chǎng)調(diào)查

3.1.1 擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

3.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

3.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查

3.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

3.1.6 國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

3.2 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.2.1 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

3.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

3.2.3 價(jià)格預(yù)測(cè)

3.3 市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

3.3.1 推銷方式

3.3.2 推銷措施

3.3.3 促銷價(jià)格制度

3.3.4 產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

3.4 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

3.4.1 產(chǎn)品方案

3.4.2 建設(shè)規(guī)模

3.5 產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

第4章 農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目建設(shè)條件與廠址選擇

4.1 資源和原材料

4.1.1 資源評(píng)述

4.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)

4.1.3 需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料

4.2 建設(shè)地區(qū)的選擇

4.2.1 自然條件

4.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施

4.2.3 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

4.2.4 其它應(yīng)考慮的因素

4.3 廠址選擇

4.3.1 廠址多方案比較

4.3.2 廠址推薦方案

第5章 工廠技術(shù)方案

5.1 項(xiàng)目組成5.2 生產(chǎn)技術(shù)方案

5.2.1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

5.2.2 生產(chǎn)方法

5.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程

5.2.4 主要工藝設(shè)備選擇

5.2.5 主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)

5.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案

5.3 總平面布置和運(yùn)輸

5.3.1 總平面布置原則

5.3.2 廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

5.3.3 倉(cāng)儲(chǔ)方案

5.3.4 占地面積及分析

5.4 土建工程

5.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

5.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)

5.4.3 建筑材料

5.4.4 土建工程造價(jià)估算

5.5 其他工程

5.5.1 給排水工程

5.5.2 動(dòng)力及公用工程

5.5.3 地震設(shè)防

5.5.4 生活福利設(shè)施

第6章 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

6.1 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

6.1.1 項(xiàng)目的地理位置

6.1.2 地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象

6.1.3 礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物

6.1.4 自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施

6.1.5 現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況；

6.1.6 生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況；

6.1.7 大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況；

6.1.8 交通運(yùn)輸情況；

6.1.9 其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料。

6.2 項(xiàng)目主要污染源和污染物

6.2.1 主要污染源

6.2.2 主要污染物

6.3 項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

6.4 治理環(huán)境的方案

6.4.1 項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響

6.4.2 項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響

6.4.3 項(xiàng)目對(duì)周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響

6.4.4 各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。

6.4.5 綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。

6.5 環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議

6.6 環(huán)境保護(hù)投資估算

6.7 環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論

6.8 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

6.8.1 生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析

6.8.2 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施

6.8.3 勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

6.8.4 消防措施和設(shè)施方案建議

第7章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

7.1 企業(yè)組織

7.1.1 企業(yè)組織形式

7.1.2 企業(yè)工作制度

7.2 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

7.2.1 勞動(dòng)定員

7.2.2 年總工資和職工年平均工資估算

7.2.3 人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

第8章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

8.1 項(xiàng)目實(shí)施的各階段

8.1.1 建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

8.1.2 資金籌集安排

8.1.3 技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

8.1.4 勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

8.1.5 施工準(zhǔn)備

8.1.6 施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

8.1.7 竣工驗(yàn)收

8.2 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

8.2.1 橫道圖

8.2.2 網(wǎng)絡(luò)圖

8.3 項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

8.3.1 建設(shè)單位管理費(fèi)

8.3.2 生產(chǎn)籌備費(fèi)

8.3.3 生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

8.3.4 辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

8.3.5 勘察設(shè)計(jì)費(fèi)

8.3.6 其它應(yīng)支付的費(fèi)用

第9章 投資估算與資金籌措

9.1 項(xiàng)目總投資估算

9.1.1 固定資產(chǎn)投資總額

9.1.2 流動(dòng)資金估算

9.2 資金籌措

9.2.1 資金來源

9.2.2 項(xiàng)目籌資方案

9.3 投資使用計(jì)劃

9.3.1 投資使用計(jì)劃

9.3.2 借款償還計(jì)劃

第10章 財(cái)務(wù)與敏感性分析

10.1 生產(chǎn)成本和銷售收入估算

10.1.1 生產(chǎn)總成本估算

10.1.2 單位成本

10.1.3 銷售收入估算

10.2 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

10.3 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

10.4 不確定性分析

10.5 社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

10.5.1 項(xiàng)目對(duì)國(guó)家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響。

10.5.2 項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應(yīng)性；

10.5.3 項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性；

10.5.4 項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮?、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性；

10.5.5 項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響；

10.5.6 項(xiàng)目的國(guó)防效益或影響；

10.5.7 對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。

溫馨提示:因每個(gè)項(xiàng)目投資企業(yè)實(shí)施細(xì)節(jié)不同,投資地的具體產(chǎn)業(yè)政策及環(huán)境有所差異,本內(nèi)容本著傳播知識(shí)、服務(wù)大眾的目的，報(bào)告目錄框架僅供參考，一諾美太投資咨詢不承擔(dān)您當(dāng)前所閱覽的此目錄產(chǎn)生的任何有關(guān)責(zé)任;若有疑問敬請(qǐng)咨詢中國(guó)項(xiàng)目咨詢網(wǎng)在線客服人員。

第三篇：奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目建議書

第一章

項(xiàng) 目 摘 要

1.1 項(xiàng)目名稱

三坪農(nóng)場(chǎng)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地建設(shè)

1.2 項(xiàng)目主管單位

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)十二師發(fā)改委

1.3 項(xiàng)目實(shí)施單位

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)十二師三坪農(nóng)場(chǎng)

1.4 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)十二師三坪農(nóng)場(chǎng)一連

1.5 項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì) 新建

1.6 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 劉玉龍

1.7 建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模

在三坪農(nóng)場(chǎng)一連建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地，建筑面積2100平方米，并進(jìn)行相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。

1.8 建設(shè)期限和進(jìn)度

本項(xiàng)目2011年5月完成項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備工作；建設(shè)期限為一年，即2011年5月－2011年11月。2011年8月前完成土建工程建設(shè)，8月中旬前完成儀器設(shè)備的安裝；9月初進(jìn)行試運(yùn)行，10月進(jìn)行驗(yàn)收并投入正常運(yùn)行。

1.9 投資概算與資金籌措

本項(xiàng)目總投資概算為100萬元，全部申請(qǐng)師配套資金支持。

1.10 項(xiàng)目效益分析

項(xiàng)目的實(shí)施，使三坪農(nóng)場(chǎng)的奶牛養(yǎng)殖向規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，既可提高原奶質(zhì)量，又可降低飼養(yǎng)成本，可實(shí)現(xiàn)三坪農(nóng)場(chǎng)奶業(yè)向優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的轉(zhuǎn)化。

本項(xiàng)目實(shí)施后，初步估算，生產(chǎn)能力達(dá)到正常生產(chǎn)后，每年可提供奶產(chǎn)品1560噸，創(chuàng)造產(chǎn)值300萬元。全場(chǎng)每年可增加凈利潤(rùn)45萬元。

通過以上數(shù)據(jù)表明該項(xiàng)目實(shí)施后，有較強(qiáng)的盈利能力。第二章

項(xiàng)目建設(shè)背景與編制依據(jù)

2.1 項(xiàng)目建設(shè)背景

畜牧業(yè)是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，是農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的重要支撐產(chǎn)業(yè)。

2002年至2008年，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)基本實(shí)現(xiàn)了以四、六、七、八、十二師為重點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地的合理布局，兵團(tuán)六大商品基地之首就是建成20萬噸奶業(yè)生產(chǎn)基地。為加快城市周邊奶業(yè)及乳制品的發(fā)展，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)在烏魯木齊建立了農(nóng)墾乳業(yè)集團(tuán)—天潤(rùn)·乳業(yè)集團(tuán)公司，并將農(nóng)十二師列入兵團(tuán)奶業(yè)生產(chǎn)基地之一。

兵團(tuán)奶業(yè)經(jīng)過“十一五”以來的持續(xù)快速發(fā)展，已經(jīng)初步形成以銀橋、花園、明旺、伊力、新農(nóng)、農(nóng)墾乳業(yè)等乳品加工企業(yè)為龍頭，以烏魯木齊、石河子、奎屯、伊犁、阿克蘇等墾區(qū)奶牛養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)區(qū)域?yàn)榛A(chǔ)，帶動(dòng)兵團(tuán)乃至整個(gè)自治區(qū)奶業(yè)全面發(fā)展的新格局。截止2006年末，奶牛飼養(yǎng)規(guī)模達(dá)到15.29萬頭，奶類總產(chǎn)突破32萬噸，乳品加工企業(yè)已具備日處理1600噸鮮奶的生產(chǎn)能力。牛奶總產(chǎn)占全區(qū)的18%，奶制品的加工量占全區(qū)的50%以上。奶業(yè)已經(jīng)成為兵團(tuán)畜牧業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并在自治區(qū)奶業(yè)產(chǎn)業(yè)中占據(jù)著舉足輕重的位置。

乳品是重要的“菜籃子”產(chǎn)品，與人民生活息息相關(guān)。隨著人們生活水平的提高，對(duì)乳制品的需求日益擴(kuò)大，極大地促進(jìn)了乳品業(yè)的發(fā)展。近幾年新疆境內(nèi)就有10多家大、中型乳業(yè)公司 3 紛紛成立，對(duì)奶源特別是優(yōu)質(zhì)牛奶的需求量日趨增大，呈現(xiàn)出各家乳業(yè)公司爭(zhēng)奪奶源的現(xiàn)狀。

位于烏魯木齊的天潤(rùn)·乳業(yè)集團(tuán)公司是農(nóng)十二師乳業(yè)龍頭企業(yè)，公司集奶牛飼養(yǎng)、乳品加工、銷售、研究為一體，擁有當(dāng)今國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的牛奶加工灌裝生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力達(dá)到5萬噸，主導(dǎo)產(chǎn)品“佳麗”牌牛奶各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，2002年2月已通過IS09001：2000國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證，并對(duì)兵團(tuán)乳業(yè)發(fā)展起著十分重要的作用。近幾年天潤(rùn)·乳業(yè)集團(tuán)公司因受優(yōu)質(zhì)奶源不足的影響，企業(yè)的規(guī)模效益難以得到較好的發(fā)揮。目前，鑒于集團(tuán)公司年生產(chǎn)能力，年需要原料奶近5萬噸，而實(shí)際生產(chǎn)量?jī)H3萬噸，根據(jù)農(nóng)十二師奶業(yè)發(fā)展規(guī)劃，天潤(rùn)·乳業(yè)集團(tuán)公司及開發(fā)區(qū)內(nèi)乳品企業(yè)到2010年原料奶需求量達(dá)10萬噸左右，因此原料奶的需求缺口較大。三坪農(nóng)場(chǎng)鄰近烏魯木齊市，是天潤(rùn)·乳業(yè)集團(tuán)公司主要的奶源基地，農(nóng)場(chǎng)與該集團(tuán)公司簽定了購(gòu)銷合同，再加上烏魯木齊市、昌吉市潛力巨大的奶產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)，原料奶銷售前景非常好。

三坪農(nóng)場(chǎng)地處烏魯木齊市西郊，與昌吉市、八鋼接壤，交通便利。該場(chǎng)擁有14.17萬畝土地，其中耕地10.16萬畝，林地0.5萬畝，人工飼草地0.8萬畝。種植玉米、番茄、小麥等作物，每年有大量的飼料、作物秸桿、雜草和樹葉等可共牲畜食用，可充分利用這些資源大力發(fā)展畜牧業(yè)，是農(nóng)十二師的主要奶業(yè)生產(chǎn)基地。

為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、職工增收，根據(jù)三坪農(nóng)場(chǎng)的地理位置、資源優(yōu)勢(shì)，依據(jù)少數(shù)民族職工占60%以上，素有養(yǎng)牛為生的習(xí)俗特 點(diǎn)，農(nóng)十二師和三坪農(nóng)場(chǎng)提出了農(nóng)場(chǎng)畜牧業(yè)占大農(nóng)業(yè)50%的發(fā)展目標(biāo)，極力推進(jìn)奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在奶牛養(yǎng)殖用地、奶源購(gòu)銷定價(jià)等方面制定了《養(yǎng)殖發(fā)展優(yōu)惠政策》、《加快奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)范奶源購(gòu)銷》等一系列優(yōu)惠政策給予扶持，并在奶牛品種改良、疫病防治等方面支持農(nóng)場(chǎng)獸醫(yī)站配以技術(shù)服務(wù)，以促進(jìn)養(yǎng)殖小區(qū)的形成，推進(jìn)規(guī)?；曫B(yǎng)，為逐步向標(biāo)準(zhǔn)化奶牛生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)化創(chuàng)造條件。在養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)，積極培植養(yǎng)殖示范大戶，鼓勵(lì)養(yǎng)殖戶聯(lián)合建立奶牛股份制，以推進(jìn)全場(chǎng)實(shí)行龍頭企業(yè)+奶牛專業(yè)協(xié)會(huì)+農(nóng)戶的基本經(jīng)營(yíng)模式。

為促進(jìn)畜禽養(yǎng)殖方式盡快由粗放向集約型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)我國(guó)畜牧業(yè)現(xiàn)代化，提高畜產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，確保畜產(chǎn)品安全和人民身體健康，增加農(nóng)民收入，繼上半年農(nóng)業(yè)部發(fā)布《關(guān)于加快調(diào)整畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的意見》、《關(guān)于推進(jìn)畜禽現(xiàn)代化養(yǎng)殖方式的指導(dǎo)意見》以來，九月中旬溫總理親自主持會(huì)議，提出抓緊發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收；九月底國(guó)務(wù)院又發(fā)布關(guān)于《促進(jìn)奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》，要求全國(guó)上下充分認(rèn)識(shí)保持奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要性和緊迫性。

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)歷來緊跟中央精神，兵團(tuán)各級(jí)切實(shí)加快種植業(yè)、畜牧業(yè)、園藝業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，對(duì)畜牧業(yè)發(fā)展給予政策、資金、技術(shù)推廣等方面的大力支持，激發(fā)了職工群眾的養(yǎng)畜積極性。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，去年兵團(tuán)向畜牧業(yè)投入超過5億元，各級(jí)扶持資金超過6000萬元，各團(tuán)場(chǎng)及職工貸款發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)資金超過3億元。

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年計(jì)劃 綱要確定了加速發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效畜牧業(yè)的方針。圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)“畜牧、蔬菜、果林”三足鼎立和職工增收，兵團(tuán)上下大興畜牧業(yè)，畜牧業(yè)生產(chǎn)增勢(shì)強(qiáng)勁，至十五期末，牲畜存欄、肉類產(chǎn)量增幅均在20％以上，對(duì)職工家庭增收貢獻(xiàn)率達(dá)13.8％。

十五以來，農(nóng)十二師提出了推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的“1158”工程，為大力發(fā)展畜牧業(yè)制定了《十二師關(guān)于加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》。今年7月師黨委二屆三次全委（擴(kuò)大）會(huì)議又提出了奶牛業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)：積極倡導(dǎo)“規(guī)模飼養(yǎng)、集中擠奶、統(tǒng)一服務(wù)”走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的路子，逐步實(shí)現(xiàn)奶牛業(yè)生產(chǎn)由庭院養(yǎng)殖向?qū)I(yè)化養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展，由家庭副業(yè)向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。奶牛良種繁育、疫病防治、飼草飼料生產(chǎn)、鮮奶購(gòu)銷體系進(jìn)一步完善。基本實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖技術(shù)集約化、奶源資源高效化、奶牛養(yǎng)殖環(huán)境優(yōu)良化、龍頭企業(yè)帶動(dòng)化。力爭(zhēng)到“十一五”末，實(shí)現(xiàn)奶牛年存欄10000頭，牛奶總產(chǎn)量31900噸，商品奶量20740噸的目標(biāo)。會(huì)議形成的《加快奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)范奶源購(gòu)銷》決策性文件，在奶牛養(yǎng)殖用地、奶牛品種改良、疫病防治、改進(jìn)團(tuán)、連內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制、奶源購(gòu)銷定價(jià)等方面制定了一系列優(yōu)惠政策給予扶持。三坪農(nóng)場(chǎng)根據(jù)師里決策制定了相應(yīng)的政策進(jìn)行落實(shí)，如：①以戶為單位飼養(yǎng)奶牛規(guī)模達(dá)5頭后，每頭成年奶牛保證劃分一畝飼草地，土地費(fèi)的收取，可根據(jù)連隊(duì)財(cái)務(wù)收支平衡狀況適當(dāng)減收；②農(nóng)場(chǎng)獸醫(yī)站在師畜牧獸醫(yī)工作站的指導(dǎo)下，對(duì)奶牛進(jìn)行人工授精工作，改良奶牛品種，并負(fù)責(zé)奶牛飼養(yǎng)管理、新技術(shù)引進(jìn)和推廣、疫病防治、牛奶質(zhì)量控制和提高等技術(shù)服務(wù)及培訓(xùn)工作；③建立奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展責(zé)任制，改進(jìn)團(tuán)、連內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制，完善工作責(zé) 任機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)奶牛業(yè)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的養(yǎng)殖戶、管理人員及技術(shù)人員；④天潤(rùn)·乳業(yè)集團(tuán)公司負(fù)責(zé)與奶牛養(yǎng)殖戶簽訂牛奶購(gòu)銷合同，確保淡旺季節(jié)均有保障的奶源供應(yīng)，同時(shí)保障奶農(nóng)有穩(wěn)定的收入，并保證及時(shí)按質(zhì)足額兌付奶款。

發(fā)展奶牛規(guī)模養(yǎng)殖，實(shí)行規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是奶牛業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。2006年，我國(guó)奶牛養(yǎng)殖出現(xiàn)效益大幅度下降，部分奶牛養(yǎng)殖戶虧損，奶業(yè)發(fā)展出現(xiàn)較大波動(dòng)，經(jīng)調(diào)查分析，深層次原因主要是：奶牛良種覆蓋率和單產(chǎn)水平低、養(yǎng)殖方式落后、原料奶定價(jià)機(jī)制不合理、質(zhì)量保障體系不健全等。因此，推進(jìn)養(yǎng)殖方式轉(zhuǎn)變，加快普及機(jī)械化擠奶，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的污染，提高原料奶質(zhì)量，就成為當(dāng)務(wù)之急。

農(nóng)十二師近幾年的奶業(yè)雖然有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但制約其持續(xù)、健康發(fā)展的深層次原因與全國(guó)大多數(shù)地方大致相同。當(dāng)前，農(nóng)十二師原奶生產(chǎn)中人畜混居，奶牛散放散養(yǎng)、混放混養(yǎng)等落后的養(yǎng)殖方式還普遍存在，養(yǎng)殖環(huán)境差，發(fā)病率高，管理困難，制約著奶牛業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展。項(xiàng)目建設(shè)將為奶農(nóng)樹立怎樣養(yǎng)牛才能賺錢的樣板，這對(duì)保護(hù)奶農(nóng)的養(yǎng)牛積極性，逐步解決農(nóng)十二師奶牛養(yǎng)殖規(guī)模小而散問題，加快推進(jìn)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的規(guī)?；?、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)全師促進(jìn)奶業(yè)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，對(duì)農(nóng)十二師奶業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展，對(duì)增加農(nóng)民收入，提高職工生活質(zhì)量均具有十分重要的意義。

項(xiàng)目建設(shè)區(qū)一連現(xiàn)有人口818人，少數(shù)民族（主要是回族）占總?cè)丝诘?0%，具有奶牛養(yǎng)殖得天獨(dú)厚的自然條件和基礎(chǔ)，項(xiàng)目的建成有利于維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定。

第三章

技 術(shù) 方 案

3.1 方案選擇原則

針對(duì)三坪農(nóng)場(chǎng)原奶牛生產(chǎn)普遍存在人畜混居，奶牛散放散養(yǎng)、混放混養(yǎng)等落后的養(yǎng)殖方式，建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)奶牛養(yǎng)殖方式，以規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)模式，提高良種覆蓋率和單產(chǎn)水平；加快普及機(jī)械化擠奶，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的污染，提高原料奶質(zhì)量，健全質(zhì)量保障體系，促進(jìn)三坪農(nóng)場(chǎng)奶牛業(yè)得到持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。

在項(xiàng)目建設(shè)方案選擇上堅(jiān)持“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、有效和合理”的原則；堅(jiān)持“科技創(chuàng)新與可操作性強(qiáng)相結(jié)合”的原則；同時(shí)，項(xiàng)目方案選擇應(yīng)符合三坪農(nóng)場(chǎng)奶牛養(yǎng)殖現(xiàn)狀條件的原則。

3.2 工作任務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)

利用三坪農(nóng)場(chǎng)一連原有奶牛集中養(yǎng)殖小區(qū)，建設(shè)集約化、專業(yè)化奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地。通過新建標(biāo)準(zhǔn)化牛舍和優(yōu)質(zhì)原奶生產(chǎn)必備的基礎(chǔ)設(shè)施，使基地奶牛飼養(yǎng)、擠奶、疫病防治、環(huán)境狀況等向標(biāo)準(zhǔn)化水平轉(zhuǎn)化。

為了全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖方式，也為方便奶牛養(yǎng)殖戶就近使用擠奶設(shè)施、疫病防治和冷配改良等，奶牛養(yǎng)殖基地根據(jù)農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)殖戶的集中程度和現(xiàn)狀基礎(chǔ)條件進(jìn)行合理布局。

養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)選址符合地理、交通、衛(wèi)生等特定要求；小區(qū) 8 內(nèi)生產(chǎn)區(qū)、管理區(qū)及廢棄物、無害化處理區(qū)等功能區(qū)布局合理；牛舍和配套設(shè)施，水、電、路等綜合配套設(shè)施具備標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖必須的功能，使奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3.3 總體技術(shù)方案

根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容，主要項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)方案如下： 3.3.1 基地規(guī)劃方案

本項(xiàng)目根據(jù)三坪農(nóng)場(chǎng)一連連現(xiàn)有養(yǎng)殖基礎(chǔ)（養(yǎng)殖規(guī)模、養(yǎng)殖技術(shù)、已建牛舍、飼料來源）、交通條件、地形優(yōu)勢(shì)和供排水銜接等，確定養(yǎng)殖小區(qū)所在連隊(duì)和建設(shè)地點(diǎn)。新建3棟牛舍，可擴(kuò)大飼養(yǎng)量240頭，項(xiàng)目建成后，一連養(yǎng)殖小區(qū)養(yǎng)牛規(guī)?？蛇_(dá)到2000頭。

3.3.2基地奶牛改良、疫病防治、技術(shù)引進(jìn)、科學(xué)管理等方案

團(tuán)場(chǎng)獸醫(yī)站負(fù)責(zé)建立人工授精站，師畜牧獸醫(yī)工作站與團(tuán)場(chǎng)獸醫(yī)站共同進(jìn)行奶牛疫病的防治、監(jiān)測(cè)及奶牛的選種選配工作。由師畜牧獸醫(yī)工作站統(tǒng)一訂購(gòu)冷凍精液，以成本價(jià)供應(yīng)養(yǎng)殖小區(qū)基地，并積極采用新技術(shù)，開展奶牛的人工授精工作，使奶牛的人工授精率達(dá)到80%以上。師畜牧獸醫(yī)工作站還將對(duì)外購(gòu)奶牛嚴(yán)格把關(guān)，保證外購(gòu)奶牛的質(zhì)量；與科研單位建立合作關(guān)系，定期、定時(shí)重點(diǎn)解決奶牛的繁殖障礙疾病診斷、治療的難題，以保障養(yǎng)殖小區(qū)基地奶牛品質(zhì)的高質(zhì)量，奶牛繁育率的大幅提升。

必須扎實(shí)推廣高產(chǎn)奶牛養(yǎng)殖和高質(zhì)量原奶生產(chǎn)技術(shù)，才能達(dá)到本項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)。為此，本項(xiàng)目由師畜牧獸醫(yī)工作站和 團(tuán)場(chǎng)獸醫(yī)站負(fù)責(zé)奶牛飼養(yǎng)管理、新技術(shù)引進(jìn)、牛奶質(zhì)量控制等技術(shù)服務(wù)及培訓(xùn)工作，適時(shí)召開小區(qū)奶牛養(yǎng)殖基地中某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的示范性現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；成立師牛奶購(gòu)銷質(zhì)量監(jiān)督小組，定期或不定期抽測(cè)牛奶質(zhì)量。

由師畜牧局牽頭，成立奶牛產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，加強(qiáng)十二師范圍內(nèi)奶牛養(yǎng)殖業(yè)協(xié)調(diào)、服務(wù)及發(fā)展規(guī)劃工作，維護(hù)奶牛養(yǎng)殖戶的合法權(quán)益。天潤(rùn)·乳業(yè)集團(tuán)公司承擔(dān)師牛奶購(gòu)銷質(zhì)量監(jiān)督小組的檢測(cè)費(fèi)用，檢測(cè)結(jié)果作為企業(yè)按質(zhì)論價(jià)（以市場(chǎng)價(jià)為基礎(chǔ)）、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)兌付奶款的依據(jù)。

3.3.3 小區(qū)日常管理方案

每頭奶牛的月產(chǎn)奶量應(yīng)根據(jù)牛齡、分娩時(shí)間、乳脂率、飼料供應(yīng)等擬出擠奶計(jì)劃；根據(jù)泌乳階段、產(chǎn)奶水平確定日擠奶次數(shù)。按照科學(xué)、衛(wèi)生的擠奶程序到擠奶廳擠奶，擠奶人要經(jīng)過培訓(xùn)，并保持穩(wěn)定，極少更換。

小區(qū)內(nèi)奶牛飼喂、刷拭、打掃衛(wèi)生、運(yùn)動(dòng)、休息等一切生產(chǎn)作業(yè)要按統(tǒng)一日程進(jìn)行，避免互相干擾。

養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖戶必須自備優(yōu)質(zhì)、足量的飼草、飼料，按高產(chǎn)奶牛的不同生育期的營(yíng)養(yǎng)需要，科學(xué)、精細(xì)地喂養(yǎng)。

養(yǎng)殖小區(qū)外圍和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)周圍要多種樹和花草，美化環(huán)境，改善小區(qū)小氣候，以利奶牛愉快、健康的成長(zhǎng)。10

第四章

工程建設(shè)方案

4.1 項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)

利用三坪農(nóng)場(chǎng)一連原有奶牛集中養(yǎng)殖小區(qū)，建設(shè)集約化、專業(yè)化奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地。通過在養(yǎng)殖小區(qū)新建少量標(biāo)準(zhǔn)化牛舍和優(yōu)質(zhì)原奶生產(chǎn)必備的基礎(chǔ)設(shè)施，使基地奶牛飼養(yǎng)、擠奶、疫病防治、環(huán)境狀況等向標(biāo)準(zhǔn)化水平轉(zhuǎn)化。

4.2 項(xiàng)目總體規(guī)劃及布局

為了使規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖模式在三坪農(nóng)場(chǎng)一連全面推開，加快改變奶牛散養(yǎng)、混養(yǎng)的局面，本項(xiàng)目奶牛養(yǎng)殖基地達(dá)到養(yǎng)殖規(guī)模后，先進(jìn)的養(yǎng)殖方式頭數(shù)可占該連奶牛養(yǎng)殖總數(shù)的2/3。為了節(jié)約投資，體現(xiàn)示范和管理效應(yīng)，基地只在小區(qū)建少量標(biāo)準(zhǔn)牛舍等標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖必須的配套設(shè)施，基地大部分牛舍依靠養(yǎng)殖戶自建。項(xiàng)目建成后，基地內(nèi)養(yǎng)殖戶租賃使用新建設(shè)施，各戶獨(dú)立經(jīng)營(yíng)；三坪農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和扶持基地奶牛養(yǎng)殖業(yè)。

4.3 土建工程 4.3.1 牛舍建設(shè)工程

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化牛舍3棟，建筑面積2100平方米。4.3.2 技術(shù)細(xì)則

本項(xiàng)目牛舍土建工程建設(shè)的具體技術(shù)細(xì)則應(yīng)遵循以下標(biāo)準(zhǔn)：

（1）GB50007－2001：建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范；

（2）GB50202－2002：建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；（3）JGJ79－2002：建筑地基處理技術(shù)規(guī)范；

（4）GB50009－2001：建筑結(jié)構(gòu)荷栽規(guī)范；

（5）GB50003－2001：砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范；

（6）JGJ37－87：民用建筑設(shè)計(jì)通則；（7）GBJ16－87：建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范；（8）GB50011－2001：建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范；（9）GB50207－2002：屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；（10）GB50203－2002：砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；（11）GB50010－2002：混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范；

（12）GB50204－2002：混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；（13）GBJ50210－2001：建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范；（14）GB50300－2001：建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；（15）建筑摸數(shù)協(xié)調(diào)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；

（16）GB50037－96：建筑地面設(shè)計(jì)規(guī)范；（17）GB50222－95：建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)放火規(guī)范；（18）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。第五章

投

資

概

算

5.1 編制依據(jù)

（1）土建工程采用1995年《全國(guó)統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額》和《新疆維吾爾自治區(qū)建筑工程補(bǔ)充預(yù)算定額》及《1996年新疆地區(qū)單位估價(jià)匯總表》，安裝工程采用1986年《全國(guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額》，材料價(jià)差執(zhí)行新疆維吾爾自治區(qū)2003年下半年頒布的調(diào)差文件。取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按全民四類工程計(jì)取有關(guān)費(fèi)用。以各單項(xiàng)工程的設(shè)施圖紙為計(jì)算依據(jù)。

（2）土方和砼工程按《新水基字[1992]第11號(hào)文》有關(guān)規(guī)定，并依據(jù)《新水基字[1996]第004號(hào)文》編制，管道設(shè)備材料按現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)編制；安裝工程按《1998年全國(guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額》。

（3）儀器設(shè)備按現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格和生產(chǎn)廠報(bào)價(jià)單編制而成。

5.2 項(xiàng)目總投資

本項(xiàng)目總投資概算為100萬元。

第六章

資

金

籌

措

6.1 資金籌措

本項(xiàng)目為奶業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，其主要內(nèi)容是圍繞奶牛養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在國(guó)家要求奶牛養(yǎng)殖向?qū)I(yè)化規(guī)?；l(fā)展的大背景下，小區(qū)基地建設(shè)旨在實(shí)現(xiàn)奶業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效。本著這一精神，項(xiàng)目資金100萬元，全部申請(qǐng)師配套資金支持。

6.2 資金使用說明

項(xiàng)目資金設(shè)立專門賬戶，嚴(yán)格按項(xiàng)目計(jì)劃合理使用資金，編制財(cái)務(wù)預(yù)算和決算報(bào)告，由農(nóng)十二師財(cái)經(jīng)處負(fù)責(zé)資金審計(jì)和預(yù)決算報(bào)告審核。

建設(shè)工程實(shí)行政府采購(gòu)和公開招標(biāo)等形式，設(shè)備及儀器的采購(gòu)本著先進(jìn)、適用、節(jié)儉的原則，由專門組織的儀器設(shè)備專家組負(fù)責(zé)制定方案，經(jīng)項(xiàng)目管理辦公室審核后實(shí)施，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

本項(xiàng)目資金重點(diǎn)使用方向是土建工程建設(shè)費(fèi)，是項(xiàng)目資金管理的重點(diǎn)，將通過招標(biāo)和政府采購(gòu)的方式使用好資金，對(duì)項(xiàng)目資金的使用由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)控及財(cái)務(wù)隨時(shí)審計(jì)，資金的使用管理有較好的保證。

第七章

實(shí)

施

計(jì)

劃

7.1 建設(shè)期限

本項(xiàng)目建設(shè)期為一年，2011年5月－2011年11月。

7.2 實(shí)施進(jìn)度

2010年8月前完成土建工程建設(shè)，8月中旬前完成儀器設(shè)備的安裝；9月初進(jìn)行試運(yùn)行，10月進(jìn)行驗(yàn)收并投入正常運(yùn)行。

第八章

項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行

8.1 項(xiàng)目組織管理

項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，成立三坪農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量和項(xiàng)目驗(yàn)收工作，實(shí)行項(xiàng)目資金專款專用、專項(xiàng)管理、專賬算制度，加大資金使用的監(jiān)督檢查力度。項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行合同管理制，建設(shè)和施工單位按合同條約履行各自職責(zé)，雙方按約定的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和付款。項(xiàng)目建設(shè)按新兵辦發(fā)[2001]55號(hào)文件《新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》進(jìn)行招投標(biāo)，并聘請(qǐng)有工程建設(shè)資質(zhì)的單位進(jìn)行施工和監(jiān)理。8.2 項(xiàng)目管理

本項(xiàng)目屬使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目，投資建成的資產(chǎn)歸國(guó)營(yíng)三坪農(nóng)場(chǎng)所有，新建牛舍等設(shè)施提供給養(yǎng)殖戶租賃使用。

三坪農(nóng)場(chǎng)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合的管理，即奶牛品種統(tǒng)一，管理技術(shù)和飼養(yǎng)水平統(tǒng)一，產(chǎn)品收購(gòu)統(tǒng)一。養(yǎng)殖戶負(fù)責(zé)奶牛的購(gòu)買、飼養(yǎng)管理及日常工作，農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行定期的防疫、檢疫、冷配技術(shù)服務(wù)，牛奶銷售按質(zhì)論價(jià)集體收購(gòu)，統(tǒng)一銷售。

項(xiàng)目建成后，養(yǎng)殖戶對(duì)租賃的牛舍（或牛位）等公用設(shè)施時(shí)，負(fù)有直接的管理維護(hù)責(zé)任，要在技術(shù)人員的指導(dǎo)下科學(xué)管理和安全生產(chǎn)。小區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖戶必須按合同維持最低養(yǎng)殖頭數(shù)，不得虎頭蛇尾，如不能按要求執(zhí)行，將取消團(tuán)場(chǎng)對(duì)其優(yōu)惠政策，嚴(yán)重者終止執(zhí)行合同。

8.3 管護(hù)人員和經(jīng)費(fèi)

三坪農(nóng)場(chǎng)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地由農(nóng)場(chǎng)委派的管護(hù)組管理，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行防疫、檢疫、冷配種等各項(xiàng)工作，按優(yōu)惠政策收取一定費(fèi)用。管護(hù)人員的工資、養(yǎng)殖小區(qū)基地公共設(shè)施維修費(fèi)等，由牛舍的租金中列支。

8.4 人員培訓(xùn)

為發(fā)揮好奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地科學(xué)飼養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化原奶生產(chǎn)示范作用，創(chuàng)造優(yōu)良的綜合效益，必須對(duì)基地的養(yǎng)殖戶進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)。奶牛高產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)的培訓(xùn)，面對(duì)養(yǎng)殖戶家庭全體人員，每年進(jìn)行至少2次；疫病防治技術(shù)、擠奶及清潔奶源生產(chǎn)技術(shù)，須對(duì)養(yǎng)殖戶家庭代表進(jìn)行規(guī)范化的技術(shù)培訓(xùn)。計(jì)劃2011年內(nèi)培訓(xùn)人次達(dá)100人左右。培訓(xùn)采取參觀優(yōu)秀奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)的生產(chǎn)作業(yè) 狀況，聘請(qǐng)?jiān)搱?chǎng)專家到三坪農(nóng)場(chǎng)一連奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，師場(chǎng)畜牧獸醫(yī)技術(shù)骨干手把手教的的方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

第九章

效

益

分

析

9.1 經(jīng)濟(jì)效益分析 9.1.1 項(xiàng)目概況

該項(xiàng)目為新建項(xiàng)目，其內(nèi)容是建設(shè)奶牛養(yǎng)殖基地，將具有一定規(guī)模的奶牛養(yǎng)殖戶集中在小區(qū)飼養(yǎng)，給小區(qū)配備標(biāo)準(zhǔn)化的飼養(yǎng)設(shè)施，進(jìn)行規(guī)范化統(tǒng)一管理，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)原奶，為職工增加收入。

（1）編制依據(jù)

根據(jù)2006年國(guó)家發(fā)展改革委、建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）并結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行編制估算。

（2）養(yǎng)殖規(guī)模和產(chǎn)銷計(jì)劃

規(guī)模：養(yǎng)牛240頭，其中年存欄奶牛200頭。達(dá)產(chǎn)期銷售原奶1560噸，售淘汰牛和牛犢共50頭。

（3）建設(shè)期和計(jì)算期

計(jì)算期包括建設(shè)期和生產(chǎn)期，建設(shè)期1年，生產(chǎn)期11年，計(jì)算期為12年。

9.1.2 資金籌措（1）項(xiàng)目資本金

本項(xiàng)目總投資100萬元，全部為項(xiàng)目資本金，全部為師配套資金。

（2）籌措計(jì)劃

該項(xiàng)目建設(shè)期1年，資金在年初開始籌措，保證工程建設(shè)進(jìn)度。

9.2 社會(huì)效益分析

本項(xiàng)目實(shí)施后，初步估算，生產(chǎn)能力達(dá)到正常生產(chǎn)后，每年可提供奶產(chǎn)品1560噸，創(chuàng)造產(chǎn)值300萬元。全場(chǎng)每年可增加凈利潤(rùn)45萬元。職工收入增加，農(nóng)場(chǎng)財(cái)力增強(qiáng)，將加快建設(shè)小康的步伐。

本項(xiàng)目建設(shè)，將對(duì)農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)林牧比例將更趨合理。

項(xiàng)目實(shí)施后，可帶動(dòng)農(nóng)場(chǎng)畜牧業(yè)向?qū)I(yè)化規(guī)?；l(fā)展，有利于農(nóng)場(chǎng)由大田農(nóng)業(yè)向城郊型農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)化。

9.3 生態(tài)效益分析

通過發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)，農(nóng)區(qū)飼草地增加，擴(kuò)大了綠地覆蓋率；草田輪作，秸桿過腹還田，增加了有機(jī)肥，使農(nóng)田土壤有機(jī)質(zhì)增加，可有效地防止土壤的板結(jié)，有效地調(diào)節(jié)土壤的光、熱、水、肥、氣和微生物活動(dòng)狀況，有利于土壤養(yǎng)分的釋放和作物根系的吸收，同時(shí)，土質(zhì)也得到了改善。通過奶牛對(duì)玉米秸稈及其它秸稈的利用，可不斷改善和提高總體環(huán)境質(zhì)量，防止農(nóng)牧區(qū)環(huán)境污 18 染?？傊擁?xiàng)目實(shí)施后，將使農(nóng)場(chǎng)生態(tài)環(huán)境明顯得到改善。

第十章

結(jié) 論 與 建 議

本項(xiàng)目符合《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》和兵團(tuán)奶業(yè)發(fā)展的精神。保持奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，是優(yōu)化十二師農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需要；是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，增加職工收入的需要；也是改善居民膳食結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)國(guó)民體質(zhì)的需要。

引導(dǎo)乳品消費(fèi)，開拓奶業(yè)市場(chǎng)，關(guān)鍵是要提高原料奶質(zhì)量。通過發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，推進(jìn)養(yǎng)殖方式轉(zhuǎn)變，解決奶牛養(yǎng)殖規(guī)模小而散問題，使奶牛養(yǎng)殖向規(guī)模化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化方向轉(zhuǎn)化，是提高原料奶質(zhì)量，保持奶業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的必然趨勢(shì)。

三坪農(nóng)場(chǎng)地處烏魯木齊的近郊，是烏魯木齊農(nóng)墾乳業(yè)的主要奶源基地之一。利用農(nóng)場(chǎng)已經(jīng)形成的奶牛集中養(yǎng)殖小區(qū)，發(fā)揮師和團(tuán)場(chǎng)自己的畜牧獸醫(yī)技術(shù)力量，建設(shè)240頭奶牛的規(guī)?；?、專業(yè)化養(yǎng)殖小區(qū)基地，體現(xiàn)了項(xiàng)目的投資價(jià)值，也體現(xiàn)了新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)十二師和三坪農(nóng)場(chǎng)提升牛奶業(yè)發(fā)展水平的英明決策。

三坪農(nóng)場(chǎng)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地，小區(qū)內(nèi)雖然只新建少量牛舍，但首先保證了標(biāo)準(zhǔn)化擠奶設(shè)施建設(shè)，為優(yōu)質(zhì)、衛(wèi)生的原奶生產(chǎn)解決了關(guān)鍵設(shè)備。項(xiàng)目的實(shí)施，使規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的奶牛養(yǎng)殖方式在三坪農(nóng)場(chǎng)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地得到展示和推廣，從而引導(dǎo)全場(chǎng)和 農(nóng)十二師奶農(nóng)養(yǎng)殖方式的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)原奶的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效生產(chǎn)，使農(nóng)十二師乳業(yè)向更高層次發(fā)展，符合建設(shè)本項(xiàng)目的宗旨。

本項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)合理，體現(xiàn)了農(nóng)區(qū)奶牛業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)；財(cái)務(wù)分析表明，項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益好，投資回收期較短，投資效益顯著；項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)保措施得當(dāng)，社會(huì)效益和生態(tài)效益明顯，期待上級(jí)主管部門早日批準(zhǔn)對(duì)此項(xiàng)目的投資建設(shè)。20

目 錄

第一章 項(xiàng) 目 摘 要....................................1 1.1 項(xiàng)目名稱...........................................................................................1 1.2 項(xiàng)目主管單位...................................................................................1 1.3 項(xiàng)目實(shí)施單位...................................................................................1 1.4 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)...................................................................................1 1.5 項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)...................................................................................1 1.6 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人.......................................................................................1 1.7 建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模...............................................................................1 1.8 建設(shè)期限和進(jìn)度...............................................................................2 1.9 投資概算與資金籌措.......................................................................2 1.10 項(xiàng)目效益分析.................................................................................2 第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景與編制依據(jù).........................3 2.1 項(xiàng)目建設(shè)背景...................................................................................3 第三章 技 術(shù) 方 案....................................8 3.1 方案選擇原則...................................................................................8 3.2 工作任務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)...............................................................................8 3.3 總體技術(shù)方案...................................................................................9 第四章 工程建設(shè)方案.................................11 4.1 項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo).........................................................................11 4.2 項(xiàng)目總體規(guī)劃及布局.....................................................................11 4.3 土建工程.........................................................................................11 第五章 投 資 概 算................................13 5.1 編制依據(jù).........................................................................................13 5.2 項(xiàng)目總投資.....................................................................................13 第六章 資 金 籌 措................................14 6.1 資金籌措.........................................................................................14 6.2 資金使用說明.................................................................................14 第七章 實(shí) 施 計(jì) 劃................................15 7.1 建設(shè)期限.........................................................................................15 7.2 實(shí)施進(jìn)度.........................................................................................15 第八章 項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行............................15 8.1 項(xiàng)目組織管理.................................................................................15 8.2 項(xiàng)目管理.........................................................................................16 8.3 管護(hù)人員和經(jīng)費(fèi).............................................................................16 8.4 人員培訓(xùn).........................................................................................16 第九章 效 益 分 析................................17 9.1 經(jīng)濟(jì)效益分析.................................................................................17 9.2 社會(huì)效益分析.................................................................................18 9.3 生態(tài)效益分析.................................................................................18 第十章 結(jié) 論 與 建 議................................19

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)十二師 三坪農(nóng)場(chǎng)奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目

建議書

農(nóng)十二師三坪農(nóng)場(chǎng) 二〇一一年一月

第四篇：生態(tài)雞養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

第一章

項(xiàng)目摘要

一、項(xiàng)目名稱：無公害生態(tài)雞養(yǎng)殖示園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目

二、項(xiàng)目性質(zhì)：新建

三、項(xiàng)目建設(shè)單位：寧夏鎮(zhèn)北堡林草試驗(yàn)場(chǎng)立體生態(tài)養(yǎng)殖合 作社

四、項(xiàng)目建設(shè)單位法人代表：王金會(huì)

五、項(xiàng)目主管單位：銀川幣西夏區(qū)農(nóng)牧水務(wù)局

六、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：銀川市西夏區(qū)鎮(zhèn)北堡鎮(zhèn)德林村

七、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容：

（一）規(guī)劃建設(shè)占地34 0畝，吸納周邊1 5 0戶農(nóng)戶進(jìn)入園區(qū)統(tǒng)一養(yǎng)殖；

(二)土建工程標(biāo)準(zhǔn)化育雛舍7200平方米,同時(shí)為進(jìn)入園區(qū) 的農(nóng)戶建散養(yǎng)雞舍1 5 0棟，每棟48平方米的看護(hù)房和飼料房，雞 棚7 2平米，散養(yǎng)區(qū)5 00平米。

（三）購(gòu)置設(shè)備

1、育雛設(shè)備2 000套；

2、配送車一臺(tái)套；

3、包裝設(shè)備2臺(tái)；

八、項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間：

項(xiàng)目于2 01 0年上半年開始動(dòng)工，建設(shè)期限為兩年。

九、項(xiàng)目投資估算

（一）項(xiàng)目總投資：775萬元；

（二）征地340畝費(fèi)用： 1、5 000元／畝×340畝=17 0萬元；

2、原承包人地上所建附著物補(bǔ)償費(fèi)用30萬元(三)：土建部分:每戶2萬元*150=300萬元。

（四）園區(qū)道路硬化3 6萬平方米X50元每平方米=1 8 0萬元：

（五）設(shè)備購(gòu)置4 0萬元‘

l、育雛設(shè)備：1 5 0元／套×2000套-30萬元；

2、配送車輛：3.5萬元／套x2套=7萬元；

3、包裝設(shè)備：1 5 00 0元／臺(tái)×2臺(tái)=3萬元；

（六）設(shè)計(jì)費(fèi)用、平整土地費(fèi)用5萬元；

（七）水、電配套50萬元；．

十、項(xiàng)目建設(shè)資金來源：

企業(yè)自籌：300萬元，農(nóng)戶自籌300萬元；申請(qǐng)自治區(qū)財(cái)政支持1 7 5萬元；

十一、主要效益分析：

園區(qū)建成后，可飼養(yǎng)無公害生態(tài)雞3萬羽，每年可向銀川市 及周邊市場(chǎng)提供無公害生態(tài)雞蛋600噸，無公害雞肉6 0噸，可消 化周邊農(nóng)戶的種植玉米8 00余噸，可使合作社成員增收5 000元／ 每戶，輻射帶動(dòng)周邊5 00戶農(nóng)戶增收，戶均增收2 000元，增加勞 動(dòng)就業(yè)2 000余人。通過此項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)一步保證居民的無公害食 品供應(yīng)和百姓的身心健康，豐富了人們的菜籃子，促進(jìn)我區(qū)無公 害食品發(fā)展，有極好的示范作用。

十二、項(xiàng)目建設(shè)可行性研究報(bào)告編制依據(jù)

(一)《2 01 0年推進(jìn)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的若干 政策意見》；

（二）農(nóng)業(yè)部《全面推進(jìn)“無公害食品行動(dòng)計(jì)劃”實(shí)施意見》；

（三）《寧夏回族自治區(qū)實(shí)施“無公害食品行動(dòng)計(jì)劃”方案》；

（四）2010年寧夏回族自治區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目申報(bào)指南； 第二章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性

一、項(xiàng)目背景

1、國(guó)際背景：自2 001年我國(guó)正式簽署WTO總協(xié)定書后，我 國(guó)繹濟(jì)發(fā)展將逐漸與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展融為一一體就養(yǎng)殖業(yè)來說，根 據(jù)WTO協(xié)議中有關(guān)動(dòng)植物檢疫透明度的規(guī)定，各成員國(guó)有義務(wù)互 通疫情，以使其產(chǎn)品安全、重大疫情的發(fā)生等都要受到有關(guān)國(guó)際 組織的監(jiān)督。

2、國(guó)內(nèi)背景：經(jīng)過近2 0多年的發(fā)展，我國(guó)的綜合國(guó)力有了 極大的提高，人民的生活水平得到了極大的改善，已逐漸由溫飽 型向小康型轉(zhuǎn)變。為適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu) 調(diào)整和加入WTO的需要，全面提高我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)力，農(nóng)業(yè)部于2 002年頒布了《全面推進(jìn)“無公害食品行動(dòng)計(jì)劃” 的實(shí)施意見》。根據(jù)國(guó)家的統(tǒng)一要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，自治區(qū)人民 政府于2 00 3年發(fā)布了《寧夏回族自治區(qū)實(shí)施“無公罟食品行動(dòng)計(jì) 劃”方案》，明確提出要在3年的時(shí)間內(nèi)，基本實(shí)現(xiàn)肉、蛋、奶、大米等農(nóng)產(chǎn)品的無公害認(rèn)證；在5年的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)全區(qū)范圍內(nèi)的

“從田間到餐桌”全過程質(zhì)量監(jiān)控，在全國(guó)率先基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的無公害化。

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

（一）項(xiàng)目建設(shè)是推進(jìn)蛋雞養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、增加農(nóng)民收入的需要

項(xiàng)目實(shí)施充分發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)：銀川市西夏區(qū)玉米種植面 積很大，而鎮(zhèn)北堡鎮(zhèn)多數(shù)農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)來源以出外打工為主。當(dāng)前 由于金融危機(jī)的影響，就業(yè)形勢(shì)面臨很大的壓力，因此，發(fā)展勞 動(dòng)密集型的養(yǎng)殖業(yè)，即優(yōu)化了資源配置，又培育了一個(gè)新興的養(yǎng) 殖產(chǎn)業(yè)鏈；項(xiàng)目新增1 5 0戶養(yǎng)殖戶，飼養(yǎng)生態(tài)雞3萬羽，按每戶 散養(yǎng)2 000只計(jì)算，所生產(chǎn)的生態(tài)雞蛋由合作社統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品 牌、統(tǒng)一銷售，當(dāng)前生態(tài)雞蛋（又名土雞蛋）的市場(chǎng)價(jià)格高于普 通雞蛋1元／斤，每戶可獲純利1.8萬元。

（二）項(xiàng)目建設(shè)是滿足廣大人民群眾對(duì)無公害食品的迫切需要

食品安全是關(guān)系著廣大人民群眾的身體健康和生命安全，是 關(guān)系著我區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。但目前我國(guó)的食品安全 形勢(shì)依然嚴(yán)峻，食品生產(chǎn)從田間到餐桌的全過程的安全隱患大量 存在。以蛋雞飼養(yǎng)為例，我國(guó)雞蛋的生產(chǎn)技術(shù)水平、蛋品質(zhì)量都 還不盡如人意。95%以上的雞蛋都是由農(nóng)戶和小企業(yè)生產(chǎn)的，由 于資金、技術(shù)、管理等多方面的限制和市場(chǎng)價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng)，致 使雞蛋價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于正常生產(chǎn)成本。生產(chǎn)者為追求利潤(rùn)，便大量 使用廉價(jià)的劣質(zhì)原料；為降低疫病風(fēng)險(xiǎn)，濫用抗生素；為高產(chǎn)，又大量使用合成激素。結(jié)果造成雞蛋品質(zhì)下降，營(yíng)養(yǎng)失衡，致病 菌、抗生素、激素、農(nóng)藥殘留嚴(yán)重超標(biāo)。雞蛋的低品質(zhì)，又進(jìn)一 步促使雞蛋價(jià)格的下跌，從而陷入了惡性循環(huán)。我國(guó)政府為了提 高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，解決人們餐桌污染問題，保障人們生活質(zhì)量不受 劣質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品侵害，實(shí)施了一系列有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品安全的計(jì)劃。2001年 1 0月農(nóng)業(yè)部頒布的無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)文件中，內(nèi)容包括了《NY50272001無公害食品 雞蛋》、“NY5 0402001無公害食品蛋雞飼養(yǎng)獸醫(yī)防疫準(zhǔn)則》、《NY50422001無公 害食品蛋雞飼養(yǎng)管理準(zhǔn)則》六個(gè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)列出了生產(chǎn) 無公害雞蛋的各個(gè)方面的技術(shù)指標(biāo)和方法，規(guī)定了生產(chǎn)無公害雞 蛋的技術(shù)體系。經(jīng)政府認(rèn)證的無公害雞蛋，必須是嚴(yán)格按照以上 標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)并達(dá)到相應(yīng)質(zhì)量要求的雞蛋。

新的無公害雞蛋國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)雞蛋里有害物質(zhì)規(guī)定了最高限 量標(biāo)準(zhǔn)，特別是對(duì)人類危害較大的氯霉素、呋喃唑酮及沙門氏菌 規(guī)定不得檢出。這要求蛋雞飼養(yǎng)者不僅要保證雞吃的飼料來源無 污染，在用藥等方面也有限制，而且雞的“居住環(huán)境”要空氣清 晰干凈。特別是2006年禽流感、2008年9月的三聚氰胺等事件的 發(fā)生，這就更加突出了無公害食品在整個(gè)食用農(nóng)副產(chǎn)品的地位。同時(shí)也是為了提高雞蛋的附加值，保證養(yǎng)殖戶的增收的一個(gè)重要 前提。而為了對(duì)無公害雞蛋生產(chǎn)過程進(jìn)行有效監(jiān)控，提高無公害 雞蛋的產(chǎn)量，因此，擴(kuò)建無公害養(yǎng)殖基地勢(shì)在必行。

三、綜合評(píng)價(jià)和論證結(jié)論

通過此項(xiàng)目的實(shí)施帶動(dòng)了鎮(zhèn)北堡鎮(zhèn)德林村的勞動(dòng)就業(yè)，同時(shí)增加 了農(nóng)民的收入，又滿足了廣大人民群眾對(duì)無公害原生態(tài)食品的需求。

該項(xiàng)目有嚴(yán)格的資金使用管理制度，有較完善的組織保證體 系；項(xiàng)目的實(shí)施，符合國(guó)家及地方有關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想，符 合國(guó)家和自治區(qū)的無公害食品行動(dòng)計(jì)劃的建設(shè)，對(duì)發(fā)展我區(qū)無公 害食品蛋雞產(chǎn)業(yè)，無公害生態(tài)雞蛋銷售價(jià)格依據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)行情，高于普通雞蛋銷售價(jià)格2 5%，這直接提高7合作社成員的經(jīng)濟(jì)效 益，因此此項(xiàng)目的實(shí)施是完全必要的。第三章無公害生態(tài)雞市場(chǎng)分析

一、無公害生態(tài)雞飼養(yǎng)模式

（一）飼養(yǎng)方式由合作社統(tǒng)一一育雛4 5天后，分發(fā)給園區(qū)農(nóng)戶 散養(yǎng)，由合作社統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一提供飼料，嚴(yán)格按照無公害 操作程序飼養(yǎng)．

（二）由于采用散養(yǎng)模式，生態(tài)雞在地面放養(yǎng)，飼料以飼喂 原糧為主，并添加紅棗、枸杞、甘草等中草藥，不添加任何抗生 素和生物激素，所生產(chǎn)生態(tài)雞蛋，營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高、無藥殘。

（三）由于合作社對(duì)農(nóng)戶所生產(chǎn)的生態(tài)雞蛋采用統(tǒng)一一包裝、統(tǒng) 一品牌的模式，即提高了生態(tài)雞蛋的附加值，又提高了蛋品品味。

二、無公害生態(tài)食品是社會(huì)發(fā)展的必然需求

（一）無污染的無公害優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，越來越受到人們的追求 和贏得市場(chǎng)青睞。特別是面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)一一體化的發(fā)展，各國(guó)之間 的貿(mào)易往來越來越頻繁，組織發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品 安全性質(zhì)量進(jìn)行全程質(zhì)量控制，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有 率，開拓國(guó)際國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)成為各國(guó)貿(mào)易關(guān)注的焦點(diǎn)。

安全、無污染的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品成為市場(chǎng)和消費(fèi)者必需的第一需 要食品，安全性成為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的重要指標(biāo)要求，提高農(nóng)產(chǎn)

品質(zhì)量成為廣大消費(fèi)者的迫切愿望和要求。只有在清潔的農(nóng)業(yè)生 態(tài)環(huán)境中用潔凈的生產(chǎn)技術(shù)和方式，生產(chǎn)出無公害的清潔營(yíng)養(yǎng)農(nóng) 產(chǎn)品，才具有商品市場(chǎng)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，才能更好地滿足消費(fèi)者需 求。吳惠畜禽專業(yè)合作社無公害生態(tài)雞養(yǎng)殖示園區(qū)的建設(shè)，正是 推廣了無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、發(fā)展了無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，不斷 提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì) 快速發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和農(nóng)民增收致富步伐，確保人們 食用農(nóng)產(chǎn)品的身體健康。

三、市場(chǎng)前景分析

無公害生態(tài)雞養(yǎng)殖技術(shù)是將傳統(tǒng)方法和現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合，根 據(jù)各地的區(qū)域特點(diǎn)，在荒地、林地、草原、果園、農(nóng)閑地、玉米 地、高梁等地規(guī)模養(yǎng)雞，喂五谷雜糧，讓雞自由尋食昆蟲野草，飲山泉露水，嚴(yán)格限制化學(xué)藥品、激素、飼料添加劑等使用，以 提高雞肉的風(fēng)味和品質(zhì)為目的，生產(chǎn)出符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn)要求的 一項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)。

用優(yōu)質(zhì)土雞生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)可對(duì)各地的土地資源進(jìn)行綜合利 用、立體開發(fā)，生產(chǎn)出符合消費(fèi)者需要的、風(fēng)味獨(dú)特、味道鮮美 品質(zhì)優(yōu)良的綠色食品，順應(yīng)人們喜歡土法養(yǎng)雞的消費(fèi)需求。這種 方式投資少，效益高，技術(shù)易于掌握，市場(chǎng)需求旺盛，是一項(xiàng)應(yīng) 用前景非常廣闊的實(shí)用養(yǎng)殖技術(shù)。

目前區(qū)內(nèi)還沒有一家規(guī)?；臒o公害生態(tài)雞養(yǎng)殖場(chǎng)，為了適 應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)，吳惠畜禽農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)過深入的市場(chǎng) 調(diào)查分析，態(tài)養(yǎng)雞一般飼養(yǎng)1 5 0天上市，飼料費(fèi)用平均0.0716元／千克（零售價(jià)1822元／只左右（雞糞肥田、地的農(nóng)用 價(jià)值除外）。按生態(tài)雞蛋高于普通雞蛋價(jià)格的250/,來計(jì)算，飼養(yǎng) 一只生態(tài)蛋雞可獲純利1 5元。所以飼養(yǎng)生態(tài)雞的市場(chǎng)前景非常樂 觀，經(jīng)濟(jì)效益非常顯著。

第四章項(xiàng)目建設(shè)條件

一、項(xiàng)目區(qū)概況

本項(xiàng)目的生產(chǎn)基地選擇在銀川市西夏區(qū)鎮(zhèn)北堡鎮(zhèn)，位于寧夏 銀川市北。東經(jīng)1 0 5。39'--106。21 7，北緯3 7。36'--38。1 5 7。占地面積2 00畝。

項(xiàng)目區(qū)位于賀蘭山東麓，銀川平原腹地，土壤以灰鈣土、沙 壤和輕壤土為主，宜種植豆科及禾本科植物。雨雪偏少，降雨集 中，溫差大，氣候干燥，日照充足的特點(diǎn)。年日照時(shí)數(shù)為3100-32 00小時(shí)，日照百分率為71-7 3%。是典型的大陸性氣候。

項(xiàng)目區(qū)遠(yuǎn)離村莊，與周圍環(huán)境相對(duì)隔絕，無污染源，空氣質(zhì) 量好，不宜發(fā)生動(dòng)物傳染病。此處具有發(fā)展無公害綠色食品得天 獨(dú)厚的條件。

二、項(xiàng)目實(shí)施的保證條件

(l)、自然條件

本項(xiàng)目區(qū)氣候干燥，日照充足，遠(yuǎn)離村莊，人煙稀少，與周 圍環(huán)境相對(duì)隔絕，無污染源，空氣質(zhì)量好，不宜發(fā)生動(dòng)物傳染病，是畜禽養(yǎng)殖的最佳環(huán)境。

(2)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況

西夏區(qū)行政區(qū)劃面積為987.2平方公里，土地耕地面積約

80.69平方公里；總?cè)丝?5萬，其中農(nóng)村人口4.3萬，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力1.29萬；工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值為50.14億元，財(cái)政收入498 0萬元，農(nóng)民人均收入3524.7元。

(3)、原材料供應(yīng)條件

項(xiàng)目所用飼料及原料資源充足，并有合作單位寧夏畜牧獸醫(yī) 研究所提供獸醫(yī)、技術(shù)服務(wù)等后勤保障。

(4)、供電條件

本項(xiàng)目用電負(fù)荷小，主要是換氣扇和雞舍照明電，現(xiàn)有供電 條件可以滿足用電需求。

(5)、供水條件

自備深水井，水質(zhì)完全符合《NY50274h，以后逐日增加放牧?xí)r間。在補(bǔ)料時(shí)，進(jìn)行吹口哨、敲料桶等訓(xùn)練，使其形成條件反射，順應(yīng)人意。

分群飼養(yǎng)一般公雛羽毛長(zhǎng)得較慢，爭(zhēng)斗性較強(qiáng)，對(duì)蛋白質(zhì) 飼料及其中的賴氨酸等利用率較高，因而增重快，飼料效率高。此外，公雞個(gè)體壯，競(jìng)食能力強(qiáng)。而母雞由于內(nèi)分泌激素方面的 差異，沉積脂肪能力強(qiáng)，因而增重慢，飼料效率差。公母分養(yǎng)，各自在適當(dāng)?shù)娜正g上市，便于實(shí)行適宜不同性別的飼養(yǎng)管理制度，有利于提高整齊度和商品率。

4、飼喂技術(shù)

規(guī)模化生態(tài)雞養(yǎng)殖仍主要靠人為供給飼料，野外雜食只作為補(bǔ)充。

由于生態(tài)雞養(yǎng)殖的品種多為草雞，其生長(zhǎng)速度較慢，故所用的 飼料營(yíng)養(yǎng)水平不宜過高。一般在小雞階段使用無公害飼料廠家生產(chǎn) 的小雞配合飼料；在中大雞階段則按一定比例拌入無污染的稻谷、統(tǒng)糠、青菜葉等青粗飼料。為增加雞肉的口感和風(fēng)味，應(yīng)適當(dāng)延長(zhǎng) 飼養(yǎng)周期，控制出欄時(shí)間，一般在接近性成熟時(shí)出欄品質(zhì)最佳。

5、生態(tài)雞的疫病防治措施

(1)消毒

場(chǎng)地、雞舍、用具消毒是確保雞群安全生產(chǎn)必不可少的技術(shù) 措施。建立嚴(yán)格的消毒制度，實(shí)行專人負(fù)責(zé)。定期對(duì)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、雞舍進(jìn)行打掃消毒，雞群出欄后進(jìn)行徹底的清欄消毒。消毒選用 消特靈、百毒殺等低毒、高效、廣譜消毒藥。

(2)獸藥使用

獸藥的使用直接關(guān)系到無公害優(yōu)質(zhì)肉雞的質(zhì)量

安全。嚴(yán)格按照<禁止在飼料和動(dòng)物飲水中使用的藥物品種 目錄》和《食品動(dòng)物禁用的獸藥及其他化合物清單》的要求，禁 止使用違禁藥品和未經(jīng)批準(zhǔn)的藥，對(duì)允許使用的藥物和藥物添加 劑嚴(yán)格執(zhí)行使用規(guī)定和停藥期規(guī)定。

(3)防疫

免疫程序：(1)1日齡接種馬立克氏病液氮苗；(2)5日齡接種新 城疫及傳支二聯(lián)多價(jià)凍干占；(3)12日齡接種法氏囊占：(4)18日齡 接種新支二聯(lián)苗；(5)24日齡用法氏囊苗二免；(6)35日齡用雞痘與 禽流感油苗同時(shí)免疫；(7)55-60日齡接種新城疫I系苗。產(chǎn)蛋雞 還應(yīng)進(jìn)行以下幾次免疫：(1)110日齡新支二聯(lián)飲水，并用新支減三 聯(lián)苗注射；(2)120日齡接種禽流感油苗；(3)230及35 0日齡各用新 支二聯(lián)苗飲水1次；(4)280-300日齡用禽流感油苗注射1次。

(4)常見寄生蟲病及其防治

常見的寄生蟲病有雞賴?yán){蟲病、仔雞蛔蟲病。具體防治措 施如下：(1)-般放養(yǎng)20-30d后，就要進(jìn)行第一次驅(qū)蟲，相隔30d 再進(jìn)行第二次驅(qū)蟲。驅(qū)蟲主要是指驅(qū)除體內(nèi)寄生蟲，如蛔蟲、絳 蟲等?？墒褂抿?qū)蛔靈、左旋咪唑、丙硫苯咪唑或伊維菌素。如發(fā) 現(xiàn)雞糞里有成蟲，次日晚可用同等藥量再驅(qū)蟲1次，以求徹底將 蟲驅(qū)除。(2)經(jīng)常清掃棲息舍內(nèi)的糞便及墊草，并定點(diǎn)堆積發(fā)酵，以殺死蟲卵。(3)加強(qiáng)飼養(yǎng)管理。保持雞舍干燥、通風(fēng)，定期徹底 消毒；經(jīng)常觀察雞群動(dòng)態(tài)，做到“早發(fā)現(xiàn)，早治療”；防止雞群受 到雨淋與獸害；合理調(diào)整精料的質(zhì)量，增強(qiáng)機(jī)體的抵抗力。發(fā)現(xiàn) 寄生蟲病例后，及時(shí)采取措施治療。第七章

環(huán)境影響評(píng)價(jià)

根據(jù)國(guó)家發(fā)改委、環(huán)?？偩帧督ㄔO(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)定》 附件的名錄劃分，本項(xiàng)目不屬于對(duì)環(huán)境可能造成重大影響的建堤 項(xiàng)目不要求編制環(huán)境影響報(bào)告書，因此，本可研報(bào)告就項(xiàng)目環(huán)境 保護(hù)做以下保護(hù)措施。

1、主要污染源與污染物

項(xiàng)目生成可能產(chǎn)生污染的主要污染源與污染物為雞糞對(duì)局部 地區(qū)的環(huán)境造成影響，均為無有害化學(xué)物質(zhì)。

2、雞糞采取在糞便處理場(chǎng)集中發(fā)酵處理后用作農(nóng)田肥料；場(chǎng) 區(qū)建設(shè)綠化帶，通過環(huán)境綠化，來減輕對(duì)環(huán)境帶來的影響。

3、建沼氣池，可將雞糞集中進(jìn)入沼氣池厭氧發(fā)酵生成沼氣。

第八章

項(xiàng)目組織與管理

一、組織機(jī)構(gòu)與職能劃分

項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制，按照國(guó)家計(jì)委印發(fā)“關(guān)

項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制，按照國(guó)家計(jì)委印發(fā)《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》的通知（計(jì)建[1996] 633 號(hào)1 996年3月10日）要求進(jìn)行。生產(chǎn)管理實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)管理制 度進(jìn)行生產(chǎn)管理。

寧夏鎮(zhèn)北堡林草試驗(yàn)場(chǎng)立體生態(tài)養(yǎng)殖合作社為項(xiàng)目建設(shè)單 位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。

合作社設(shè)財(cái)務(wù)部、人事培訓(xùn)部、生產(chǎn)部、銷售部、采購(gòu)部、辦公室及無公害技術(shù)推廣中心，在項(xiàng)目法人的領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)曰 生產(chǎn)、銷售、管理任務(wù)。

根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理的需要，項(xiàng)目生產(chǎn)定員為8 0人，其中技 術(shù)人員1 5人，技術(shù)工人6 5人。

二、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理模式（見附表）

三、經(jīng)營(yíng)管理措施

項(xiàng)目管理嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、進(jìn)度進(jìn)行。建設(shè)工程實(shí)行 公開招標(biāo)，選擇具有資質(zhì)的施工隊(duì)伍，依據(jù)設(shè)計(jì)要求組織施工，確保項(xiàng)目工程的質(zhì)量并按期完工。

四、技術(shù)培訓(xùn)

項(xiàng)目培訓(xùn)分為對(duì)合作社成員和農(nóng)戶的培訓(xùn)，合作社聘請(qǐng)相關(guān) 的專家對(duì)成員和農(nóng)戶進(jìn)行無公害養(yǎng)殖的培訓(xùn)。從原料、用藥、疫 苗等方面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

第九章

可行性研究結(jié)論與建設(shè)

一、結(jié)論

此項(xiàng)目符合國(guó)家《無公害食品行動(dòng)計(jì)劃》發(fā)展戰(zhàn)略和自治區(qū) 發(fā)布“無公害食品行動(dòng)計(jì)劃”方案。項(xiàng)目實(shí)施后新增無公害雞蛋 1 440噸，年產(chǎn)值864萬元，帶動(dòng)300余戶養(yǎng)殖戶的增收，滿足了 人們對(duì)無公害雞蛋的需求，推進(jìn)我區(qū)無公害食品計(jì)劃有明顯的帶 動(dòng)作用，同時(shí)此項(xiàng)目有明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，因此此項(xiàng)目 的實(shí)施是可行的。

二、主要障礙因素

項(xiàng)目建設(shè)需要在原有基礎(chǔ)的擴(kuò)建，而大部分合作社成員是農(nóng) 戶，因此在資金投入上有很大困難。

三、建議

建議農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門給予立項(xiàng)實(shí)施，中央財(cái)政資金予以扶持。

第五篇：養(yǎng)殖園區(qū)簡(jiǎn)介

杭錦旗泰達(dá)肉羊養(yǎng)殖園區(qū)簡(jiǎn)介

杭錦旗泰達(dá)肉羊養(yǎng)殖園區(qū)位于吉日嘎朗圖鎮(zhèn)格更召嘎查阿旺社。公司本著“通過園區(qū)建設(shè)，擴(kuò)大肉羊養(yǎng)殖規(guī)模，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的建設(shè)宗旨，實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)的提質(zhì)、提效、農(nóng)牧民的增收。

園區(qū)規(guī)劃面積756畝。計(jì)劃新建磚混彩鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化圈舍12.8萬平方米，其中硬棚6.3萬平方米，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)6.5萬平方米;青貯窖1.8萬立方米;飼草料加工調(diào)制室600平方米;鋼架彩鋼結(jié)構(gòu)儲(chǔ)草棚2000平方米，曬草臺(tái)400平方米;辦公室450平方米。

園區(qū)采取統(tǒng)一建設(shè)，分戶飼養(yǎng)、統(tǒng)一銷售的運(yùn)行模式，計(jì)劃吸納入園養(yǎng)殖戶40戶，由企業(yè)購(gòu)進(jìn)繁殖基礎(chǔ)母羊8000只，種公羊200只，有償投放給養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)，使養(yǎng)殖戶每戶飼養(yǎng)的基礎(chǔ)母畜達(dá)到500只，園區(qū)肉羊存欄量達(dá)到2萬只左右。養(yǎng)殖戶按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行飼養(yǎng)，從而達(dá)到提高羊肉品質(zhì)，保障企業(yè)效益，降低養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)企雙贏。養(yǎng)殖園區(qū)建成后，通過園區(qū)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展壯大，帶動(dòng)零散養(yǎng)殖戶向集中化養(yǎng)殖發(fā)展，集中化養(yǎng)殖向規(guī)模化養(yǎng)殖發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)方式、農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營(yíng)方式、農(nóng)牧民思維方式和農(nóng)牧民生活方式的“四大轉(zhuǎn)變”。

鄂爾多斯市瑞基現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)

開發(fā)有限公司養(yǎng)殖園區(qū)簡(jiǎn)介

鄂爾多斯市瑞基現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)開發(fā)有限公司，為民營(yíng)企業(yè)。屬鄂爾多斯市瑞基裝飾工程有限責(zé)任公司子公司。公司本著“建一處基地、育一批良種、富一方百姓”的原則，積極響應(yīng)市委、市政府“結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新強(qiáng)市”、“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、集約發(fā)展”戰(zhàn)略，為支持杭錦旗農(nóng)牧業(yè)建設(shè)，投資8308萬元在吉日嘎朗圖鎮(zhèn)建設(shè)一處以肉羊?yàn)橹?，肉雜羔羊?yàn)檩o的綜合性現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)肉羊養(yǎng)殖園區(qū)。

園區(qū)總規(guī)劃面積732畝。計(jì)劃新建磚混彩鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化棚圈26棟43680平方米，活動(dòng)場(chǎng)109200平方米，青貯窖13950 立方米，飼草料加工調(diào)制室1360平方米，畜種繁育、辦公、生活等附屬設(shè)施建設(shè)22836平方米；建設(shè)300立方米大型沼氣池一座；購(gòu)置改良儀器設(shè)備16臺(tái)（套）；道路、硬化及綠化17830平方米；購(gòu)繁殖母羊3000只、種公羊30只、種母羊200只。

養(yǎng)殖園區(qū)建成后，通過良繁年出欄5月齡以上羔羊5000只，育肥出欄肉羊55000只。為加快全鎮(zhèn)畜牧業(yè)科技進(jìn)步，促進(jìn)畜牧業(yè)增效，農(nóng)牧民增收將起到至關(guān)重要的作用。同時(shí)

可全面帶動(dòng)全鎮(zhèn)高效畜牧業(yè)發(fā)展，加快畜牧業(yè)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、集中化、集約化建設(shè)步伐，全面提升養(yǎng)殖水平，促進(jìn)集中化養(yǎng)殖健康、快速、持續(xù)發(fā)展。