第一篇：YY人力資源管理制度建設系列 公司聘約人員管理辦法

YY人力資源管理制度建設系列

公司聘約人員管理辦法

第一條 為方便對聘約人員進行有效管理，促進公司發(fā)展，特制定本辦法。

第二條 聘用范圍：

本公司從業(yè)人員根據(jù)“從業(yè)人員退休辦法”，各部門因工作需要，需以聘約方式聘 用人員時，由聘用部門詳陳理由，并擬定每月薪金，呈總經理核準以聘任書聘用，并將 聘任書副本及聘約人員資料送總管理處總經理室轉報董事長。

第三條 工作報酬：

聘約人員概不列入本公司編制，除不參加互助、福利委員會及退職酬勞金分配

外；服務滿當年度者，年終獎金發(fā)給二個月（服務不滿當年度者，依當年度實際工作月 數(shù)比例計給），“各項津貼給付辦法”所規(guī)定的各項津貼、效率獎金分配及其他福利設 施的享用均比照本公司從業(yè)人員辦理。

第四條 管理：

聘約人員的考勤、出差、保險及管理，依約定或比照編制內從業(yè)人員辦理。

第五條 終止受聘：

聘約人員因重大事由必須于約定期限前終止受聘時，應于一個月前通知聘用部 門。于辦妥離積手續(xù)后始得終止受聘。

第六條 解聘：

聘約人員于聘任期間，如有違反本公司人事管理規(guī)則或工作上無法勝任的情形 者，聘用部門應呈總經理核準后解聘。并送總管理處總經理室轉報董事長。

第七條 實施及修改：

本辦法經經營決策會通過后實施，修改時亦同。

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第二篇：YY人力資源管理制度建設系列 聘約人員管理辦法

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聘約人員管理辦法

第一條 為方便對聘約人員進行有效管理，促進公司發(fā)展，特制定本辦法。

第二條 聘用范圍

本公司從業(yè)人員根據(jù)“從業(yè)人員退休辦法”，各部門因工作需要，需以聘約方式聘用 人員時，由聘用部門詳陳理由，并擬定每月薪金，呈總經理核準以聘任書聘用，并將聘任 書副本及聘約人員資料送總管理處總經理室轉報董事長。

第三條 工作報酬

聘約人員概不列入本公司編制，除不參加互助、福利委員會及退職酬勞金分配外； 服務滿當者，年終獎金發(fā)給兩個月（服務不滿當者，依當實際工作月數(shù)比 例計給），“各項津貼給付辦法”所規(guī)定的各項津貼、效率獎金分配及其他福利設施的享 用均比照本公司從業(yè)人員辦理。

第四條 管理

聘約人員的考勤、出差、保險及管理，依約定或比照編制內從業(yè)人員辦理。

第五條 終止受聘

聘約人員因重大事由必須于約定期限前終止受聘時，應于一個月前通知聘用部門，于辦妥離職手續(xù)后始得終止受聘。

第六條 解聘

聘約人員于聘任期間，如有違反本公司人事管理規(guī)則或工作上無法勝任的情形者，聘用部門應呈總經理核準后解聘，并送總管理處總經理室轉報董事長。

第七條 實施及修改

本辦法經經營決策會通過后實施，修改時亦同。

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第三篇：聘約人員管理辦法(徐劍)

聘約人員管理辦法

第一條 依據(jù) 為使本公司聘約人員的聘任及管理有所遵循，特依本公司人事管理規(guī)則第二條規(guī)定制定。

第二條 聘用范圍 本公司從業(yè)人員依“從業(yè)人員退休辦法”退休或各部門因工作需要，須以聘約方式聘用人員時，得由聘用部門詳陳理由，并擬定每月薪津，呈總經理核準以聘任書聘用，并將聘任書副本及聘約人員資料送總管理處總經理室轉報董事長。

第三條 工作報酬 聘約人員概不列入本公司編制，除不參加互助、福利委員會及退職酬勞金分配外；服務滿當者，年終獎金發(fā)給二個月(服務不滿當者，依當實際工作月數(shù)比例計給)，“各項津貼給付辦法”所規(guī)定的各項津貼、效率獎金分配及其他福利設施的享用均比照本公司從業(yè)人員辦理。

第四條 管理 聘約人員的考勤、出差、保險及管理，依約定或比照編制內從業(yè)人員辦理。

第五條 終止受聘 聘約人員因重大事由必須于約定期限前終止受聘時，應于一個月前通知聘用部門。于辦妥離職手續(xù)后始得終止受聘。

第六條 解聘 聘約人員于聘任期間，如有違反本公司人事管理規(guī)則或工作上無法勝任的情形者，聘用部門應呈總經理核準后解聘。并送總管理處總經理室轉報董事長。

第七條 實施及修改 本辦法經經營決策會通過后實施，修改時亦同。

第四篇：YY人力資源管理制度建設系列 人事檔案管理辦法

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人事檔案管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了規(guī)范公司勞動人事檔案管理工作，特制定本辦法。

第二章 管理體制

第二條 對具有人事調配權的公司，人事檔案在公司人事部保存。

第三條 對無人事調配權的公司，可委托上級主管部門或母公司人事部門保存。

第四條 對無上級企業(yè)，可在當?shù)厝瞬沤涣髦行脑O一專戶，保存公司人事檔案。

第五條 對小型企業(yè)，員工個人將人事檔案存人才交流中心。

第六條 公司應有專人專職或兼職管理人事檔案工作。

第三章 管理內容

第七條 對員工人事檔案的建檔工作。

第八條 員工調入時，人事檔案的轉調工作。

第九條 員工考核結果及獎勵、懲罰決定存入人事檔案。

第十條 統(tǒng)計分析人事檔案資料，合理調配人才，做到人盡其才。

第十一條 員工調出時，作出工作總結與工作證明、人事檔案調轉工作。

第十二條 人事檔案為密件，須合理存放，不泄露秘密，無關人員不得查閱。

第十三條 因各種特殊原因，如調入人原單位無正當理由不予調動、檔案丟失、毀損等，公司按有關規(guī)定為其重新建立人事檔案。

第四章 附 則

第十四條 本辦法未盡事宜，參照公司檔案管理辦法執(zhí)行。

第十五條 本辦法由人事部解釋、補充，經總經理批準頒行。

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第五篇：YY人力資源管理制度建設系列 派赴國內關聯(lián)公司人員管理辦法

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派赴國內關聯(lián)公司人員管理辦法

第一條目的為本公司派赴國內關聯(lián)公司人員(以下簡稱支援人員)使其善盡工作而無后顧之憂，對其調遷、年終考績、晉升、年終獎金、退休金、撫恤金及福利等的辦理有所遵循，特訂定本辦法。

第二條適用范圍本辦法所稱關聯(lián)公司系指凡本公司因投資關系、營業(yè)往來、技術援助、財務融資等政策上必須派員前往協(xié)助經營管理三個月以上的本關系企業(yè)外的公司均屬于此。

(本關系企業(yè)系以包容于連鎖商標內的各公司為標的)。

第三條人員派遣

(一)支援人員應為本公司編制內人員，如為本關系企業(yè)內其他公司編制內人員時，可先調屬本公司后派遣之。

(二)支援人員由派出部門擬定，科長級(不含)以下人員呈本公司總經理，以上人員呈董事長核準并在本公司辦理停薪留職(年資照計)手續(xù)后派赴之。

第四條支援人員的籍隸支援人員于派赴后其在本公司的籍隸部門，視情形的需要可歸屬于總經理室或其他部門(如投資部門)其人事異動悉由歸籍部門節(jié)制。

第五條支援人員的管理支援人員在關聯(lián)公司必須遵守各該公司的人事管理規(guī)則外，本公司應保留其職位、底薪；至于其年終考績、薪資調整、晉升、年終獎金、員工獎勵金、退休撫恤金、福利等除照本公司人事管理規(guī)則及其他辦法的有關規(guī)定外并按下列方式辦理。

(一)年終考績、薪資調整及晉升于每年年底由歸籍部門會同派遣于關聯(lián)公司中的最高職稱(位)人員研核后辦理。

(二)年終獎金、員工獎勵金、退休金或撫恤金等的核算，以在本公司當?shù)牡仔郊奥毼粸闇什礆w籍部門的標準由歸屬籍部門會同人事、會計部門辦理。該等金額在關聯(lián)公司實際給付額少于前項標準計算的給付金額時，由本公司彌補其差額，上項差額彌補期限，于辦理派赴手續(xù)時，由主管視實際情況預定改善所需時間一并呈核，但最長以三個為限。(三)派遣人員除有關宿舍部分經呈準后可以住用外，不再給予其他福利待遇。

第六條派遣人員的歸建

(一)派遣人員奉準返回本公司服務時，即予辦理復職手續(xù)，其復職時的薪資職位以復職依本辦法

第五條第一款規(guī)定所核定者為準，職稱則依本公司的實際需要另行呈請核定，原在關聯(lián)公司的職稱(位)薪資等均不予認定。

(二)關聯(lián)公司歸屬關系企業(yè)內公司之一時，如本公司認為原派赴的人員已無繼續(xù)留任的必要即予調返復職，否則溯自原派赴日期視同自本公司調任該公司。至于其原核定的待遇差額彌補期限尚未屆滿部分仍得續(xù)予給付至期滿為止。

第七條實施及修改本辦法經決策會通過后實施，修改時亦同。

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