第一篇：優(yōu)酷教育-執(zhí)行校長(zhǎng)的職業(yè)能力

優(yōu)酷教育執(zhí)行校長(zhǎng)的職業(yè)能力

１、激情和熱情，在工作中充滿興趣，并投入激情和熱情。工作中最大限度地?fù)碛屑で楹?表現(xiàn)，就是長(zhǎng)時(shí)間地聚焦于自己的工作目標(biāo)。快樂(lè)地學(xué)習(xí)，快樂(lè)地工作，在工作中尋找生 趣，工作生活化，生活工作化。

２、培養(yǎng)下屬、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力，要學(xué)會(huì)有效地培育部屬，執(zhí)行校長(zhǎng)要把自己從監(jiān)督者轉(zhuǎn) 練和指導(dǎo)者，培養(yǎng)下屬的方法，要給定明確的目標(biāo)、大膽授權(quán)、讓他成功，鼓勵(lì)下屬超過(guò) 這不僅是衡量他的個(gè)人能力，更主要是要衡量他發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的能力，衡量他培養(yǎng)下屬的能力 ３、主見(jiàn)能力，正確審美，善于從下面或從剖面抓住事物本質(zhì)，不隨波逐流。主見(jiàn)能力包 能力、臨場(chǎng)反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。

４、專(zhuān)業(yè)知識(shí)，文化理論修養(yǎng)，列寧說(shuō)：“沒(méi)有理論指導(dǎo)的實(shí)踐就是盲動(dòng)?！?/p>

５、行動(dòng)力，行動(dòng)從第一秒開(kāi)始。行動(dòng)永遠(yuǎn)是第一位的。具有職業(yè)素養(yǎng)的執(zhí)行校長(zhǎng)，必須 強(qiáng)的執(zhí)行力。

６、情商，控制好情緒。要有同理心，善于感知他人的情緒和心理，懂得諒解他人。７、寬容，學(xué)會(huì)接納、包容他人。寬容是一種智慧，能寬容人才能領(lǐng)導(dǎo)人。

８、領(lǐng)導(dǎo)力，注意培養(yǎng)自己的個(gè)人魅力、工作魄力，擁有良好的個(gè)人影響力。

９、溝通能力，執(zhí)行校長(zhǎng)要具備職業(yè)的溝通能力，職業(yè)的溝通能力包括概括力和傾聽(tīng)力。要求你說(shuō)的話別人一聽(tīng)就懂，傾聽(tīng)力要求你要讓對(duì)方感覺(jué)你尊重他、重視他，要善于傾聽(tīng) 聲音。溝通能力還包括反饋能力和書(shū)面文字表達(dá)能力。

１０、業(yè)務(wù)能力，要有嫻熟的業(yè)務(wù)技巧和高超的業(yè)務(wù)水平，不要求執(zhí)行校長(zhǎng)對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)都 通，但至少應(yīng)是某一項(xiàng)業(yè)務(wù)的專(zhuān)家。執(zhí)行校長(zhǎng)應(yīng)該是一個(gè)在某一專(zhuān)業(yè)上有所突破后觸類(lèi)旁通 才”。

１１、解決問(wèn)題的能力，解決問(wèn)題的能力直接決定了工作的績(jī)效。

１２、創(chuàng)新能力，敢冒風(fēng)險(xiǎn)、敢于創(chuàng)新、不怕犯錯(cuò)，同時(shí)要勇于承擔(dān)責(zé)任。

１３、反思能力，執(zhí)行校長(zhǎng)要不斷反思自己的能力是否勝任目前的工作，反思自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

１４、外交能力，執(zhí)行校長(zhǎng)除了具備內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，還要有善于團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)力量（指

外部社會(huì)人士）的能力。

１５、良好的心態(tài)，正確地對(duì)待表?yè)P(yáng)和批評(píng)，喜怒不驚。

１６、時(shí)間管理能力，彼得·杜拉克說(shuō)：“除非把時(shí)間管理好，否則沒(méi)有辦法管好其他的事情?！?/p>

把長(zhǎng)期的規(guī)劃分解成若干個(gè)短期的目標(biāo)，自信地著眼于未來(lái)，踏實(shí)地工作好現(xiàn)在。

第二篇：武術(shù)教學(xué) 優(yōu)酷視頻

武術(shù)教學(xué) 優(yōu)酷視頻

27:47 武術(shù)《中國(guó)武術(shù)散打教程》視頻教學(xué) 武術(shù)《中國(guó)武術(shù)散打教程》視頻教學(xué) 會(huì)員: bjguiren 發(fā)布:3年前

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01:22 青島武術(shù)散打 光美散打俱樂(lè)部教學(xué)視頻 青島光美散打健身俱樂(lè)部 http://www.gmsanda 會(huì)員: zhouzhoucui 發(fā)布:2天前

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19:04 第一套國(guó)際武術(shù)競(jìng)賽套路教學(xué)-南拳

第一套國(guó)際武術(shù)競(jìng)賽套路教學(xué)-南拳（陳莉紅）會(huì)員: wushunet 發(fā)布:10月前

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01:47 武術(shù)擒拿手教學(xué)

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07:55 中華武術(shù)暗器教學(xué)系列（飛刀）

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45:21 《武術(shù)與健身》楊式太極拳八十五式教學(xué)-傅清泉上 傅清泉教授小寶傳統(tǒng)楊氏八十五式太極拳。完整上傳。適合楊氏太極 會(huì)員: cfantasy 發(fā)布:2年前

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05:07 武術(shù)初級(jí)套路教學(xué)（國(guó)際武聯(lián)版）初級(jí)棍術(shù)

武術(shù)初級(jí)套路教學(xué)（國(guó)際武聯(lián)）初級(jí)棍術(shù)。（2008版）會(huì)員: wushunet

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18:44 武術(shù)教學(xué)《中國(guó)武術(shù)散打教程》視頻教學(xué),由北京貴仁體育發(fā)展有限公司、北京貴仁

武術(shù)教學(xué)《中國(guó)武術(shù)散打教程》視頻教學(xué),由北京貴仁體育發(fā)展有限 會(huì)員: bjguiren 發(fā)布:3年前

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53:07 武術(shù)套路教學(xué)：七星螳螂拳 霍瑞亭講解 會(huì)員: 飛天狐貍 發(fā)布:3年前

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第三篇：優(yōu)酷2012年第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告

優(yōu)酷2012年第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告 北京時(shí)間11月30日凌晨，優(yōu)酷土豆(NYSE:YOKU)今天發(fā)布了截至9月30日的2012財(cái)年第三季度未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào)，這是自?xún)?yōu)酷和土豆網(wǎng)(28.25,0.00, 0.00%)合并以來(lái)公司發(fā)布的首份財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示，優(yōu)酷土豆第三季度總凈營(yíng)收為人民幣5.022億元(約合7990萬(wàn)美元)，其中來(lái)自于優(yōu)酷的凈營(yíng)收為人民幣4.835億元(約合7690萬(wàn)美元)，比去年同期增長(zhǎng)84%，超出公司此前預(yù)期的上限；總凈虧損為人民幣9150萬(wàn)元(約合1460萬(wàn)美元)，其中優(yōu)酷的凈虧損為人民幣9150萬(wàn)元，去年同期凈虧損為人民幣4750萬(wàn)元(約合760萬(wàn)美元)。

報(bào)告背景

優(yōu)酷及土豆控股有限公司于2012年8月23日正式宣布優(yōu)酷土豆合并完成。合并之后，優(yōu)酷改稱(chēng)為優(yōu)酷土豆集團(tuán)，土豆的財(cái)務(wù)管理并入此公司。由于優(yōu)酷及土豆的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)從合并完成至2012年第三季度末大致保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，所以本次財(cái)報(bào)是由優(yōu)酷Q3整體業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)及土豆網(wǎng)8月24日至9月30日數(shù)據(jù)組成。從2012年第四季度起，優(yōu)酷土豆將整合優(yōu)酷及土豆的整季度財(cái)務(wù)信息，并提供合并財(cái)務(wù)報(bào)告。2012年第三季度業(yè)績(jī)要點(diǎn)

整體凈收入為人民幣5.022億元(美元7990萬(wàn)元)，其中優(yōu)酷的凈收入為人民幣4.835億元(美元7690萬(wàn)元)，較2011年同期增長(zhǎng)84%，超出上季度公布的業(yè)務(wù)預(yù)期上線。

整體毛利潤(rùn)為人民幣1.254億元(美元2000萬(wàn)元)，其中優(yōu)酷的毛利潤(rùn)為人民幣1.814億元(美元2890萬(wàn)元)，較2011年同期增長(zhǎng)168%。優(yōu)酷非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則毛利潤(rùn)，即不計(jì)入期權(quán)費(fèi)用，為人民幣1.850億元(美元2940萬(wàn)元)，較2011年同期增長(zhǎng)167%。

整體凈虧損為人民幣9150萬(wàn)元(美元1460萬(wàn)元)，其中優(yōu)酷凈虧損為人民幣9150萬(wàn)元(美元1460萬(wàn)元)，2011年同期為人民幣4750萬(wàn)元(美元760萬(wàn)元)。優(yōu)酷2012年第三季度非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈利潤(rùn)，即不計(jì)入期權(quán)費(fèi)用、投資虧損及公司合并相關(guān)費(fèi)用，為人民幣2530萬(wàn)元(美元400萬(wàn)元)，2011年同期優(yōu)酷的非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈虧損為人民幣2820萬(wàn)元(美元450萬(wàn)元)。

每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄虧損(每ADS相當(dāng)于我們的18股A類(lèi)普通股)于2012年第三季度分別為人民幣0.67元(美元0.11元)和人民幣0.67元(美元0.11元)。

截止2012年9月30日的現(xiàn)金、現(xiàn)金等值或短期投資總額達(dá)人民幣38億元(美元6.035億元)。

2012年第三季度整體采購(gòu)固定資產(chǎn)設(shè)備等有形資產(chǎn)達(dá)人民幣3320萬(wàn)元(美元530萬(wàn)元)，其中優(yōu)酷第三季度采購(gòu)固定資產(chǎn)設(shè)備等有形資產(chǎn)達(dá)人民幣3230萬(wàn)元(美元510萬(wàn)元)，2011年同期為人民幣1180萬(wàn)元(美元190萬(wàn)元)。

2012年第三季度整體采購(gòu)無(wú)形資產(chǎn)達(dá)人民幣1.489億元(美元2370萬(wàn)元)，其中優(yōu)酷采購(gòu)無(wú)形資產(chǎn)達(dá)人民幣1.226億元(美元1950萬(wàn)元)，2011年同期為人民幣

1.899億元(美元3020萬(wàn)元)。

2012年第三季度業(yè)績(jī)

整體凈收入于2012年第三季度達(dá)到人民幣5.022億元(美元7990萬(wàn)元)，其中優(yōu)酷的凈收入為人民幣4.835億元(美元7690萬(wàn)元)，較2011年同期增長(zhǎng)84%，超出上季度公布的業(yè)務(wù)預(yù)期上線。凈收入增長(zhǎng)主要來(lái)自廣告商平均廣告投入從每位人民幣100萬(wàn)元增長(zhǎng)到每位人民幣170萬(wàn)元，而廣告商數(shù)目從296增長(zhǎng)到316，兩者較2011年同期分別增長(zhǎng)70%及7%。

整體帶寬成本于2012年第三季度為人民幣1.366億元(美元2170萬(wàn)元)，其中優(yōu)酷帶寬成本為人民幣1.129億元(美元1800萬(wàn)元)，占優(yōu)酷凈收入的23%，2011年同期優(yōu)酷的帶寬成本占收入的35%。

整體內(nèi)容成本于2012年第三季度為人民幣1.82億元(美元2900萬(wàn)元)，其中優(yōu)酷的內(nèi)容成本為人民幣1.364億元(美元2170萬(wàn)元)占優(yōu)酷同期凈收入的28%，2011年優(yōu)酷同期比例為26%。這主要因?yàn)?011年公司采用加速攤銷(xiāo)計(jì)算方式，擴(kuò)充了內(nèi)容庫(kù)，同時(shí)增招了內(nèi)容團(tuán)隊(duì)人員，導(dǎo)致薪資及福利支出增加。整體自制內(nèi)容成本在2012年第三季度為950萬(wàn)元(美元150萬(wàn)元)，其中優(yōu)酷的自制內(nèi)容成本為800萬(wàn)元(美元130萬(wàn)元)，2011年同期為860萬(wàn)元(美元140萬(wàn)元)。

整體毛利潤(rùn)為人民幣1.254億元(美元2000萬(wàn)元)，其中優(yōu)酷的整體毛利潤(rùn)為人民幣1.814億元(美元2890萬(wàn)元)，較2011年同期優(yōu)酷毛利潤(rùn)人民幣6780萬(wàn)元(美

元1080萬(wàn)元)增長(zhǎng)168%。整體非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則毛利潤(rùn)，即不計(jì)入期權(quán)費(fèi)用以及商業(yè)合并帶來(lái)的用戶(hù)生成內(nèi)容之無(wú)形資產(chǎn)折舊，于2012年第三季度為人民幣

1.472億元(美元2340萬(wàn)元)。優(yōu)酷的非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則毛利潤(rùn)，即不計(jì)入期權(quán)費(fèi)用，為人民幣1.850億元(美元2940萬(wàn)元)，較2011年同期人民幣6920萬(wàn)元(美元1100萬(wàn)元)增長(zhǎng)167%。這一增長(zhǎng)主要?dú)w因于強(qiáng)力有效的運(yùn)營(yíng)管理。

整體運(yùn)營(yíng)費(fèi)用于2012年第三季度為人民幣2.276億元(美元3620萬(wàn)元)，其中優(yōu)酷的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用為人民幣1.984億元(美元3160萬(wàn)元)，2011年同期為人民幣1.201億元(美元1910萬(wàn)元)。整體非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，即不計(jì)入期權(quán)費(fèi)用、公司合并相關(guān)費(fèi)用以及商業(yè)合并帶來(lái)的相關(guān)客戶(hù)關(guān)系、技術(shù)和非競(jìng)爭(zhēng)性條款之無(wú)形資產(chǎn)折舊，于2012年第三季度為人民幣1.957億元(美元3110萬(wàn)元)。優(yōu)酷的非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，即不計(jì)入期權(quán)費(fèi)用及公司合并相關(guān)費(fèi)用，于2012年第三季度為人民幣1.682億元(美元2680萬(wàn)元)，較2011年同期優(yōu)酷非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則運(yùn)營(yíng)費(fèi)用1.023億元(美元1630萬(wàn)元)增長(zhǎng)64%。該費(fèi)用增加主要源自公司業(yè)務(wù)大幅增長(zhǎng)帶來(lái)的銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、日常及行政管理成本。各費(fèi)用具體明細(xì)如下：

整體銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用于2012年第三季度為人民幣1.093億元(美元1740萬(wàn)元)，其中優(yōu)酷的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用為人民幣9330萬(wàn)元(美元1490萬(wàn)元)。2011年同期，優(yōu)酷的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用為人民幣7420萬(wàn)元(美元1180萬(wàn)元)。整體非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，即不計(jì)入期權(quán)費(fèi)用、及商業(yè)合并帶來(lái)的相關(guān)客戶(hù)關(guān)系之無(wú)形資產(chǎn)折舊，于2012年第三季度為人民幣1.011億元(美元1610萬(wàn)元)。優(yōu)酷的非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，即不計(jì)入期權(quán)費(fèi)用，為人民幣8610萬(wàn)元(美元1370萬(wàn)元)，較去年同期的人民幣6820萬(wàn)元(美元1090萬(wàn)元)增長(zhǎng)26%。這主要因?yàn)槭杖朐鲩L(zhǎng)之際，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用及銷(xiāo)售傭金費(fèi)用相應(yīng)增加。

整體產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用于2012年第三季度為人民幣4490萬(wàn)元(美元710萬(wàn)元)，其中優(yōu)酷的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用為人民幣3770萬(wàn)元(美元600萬(wàn)元)，2011年同期，優(yōu)酷的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用為人民幣2410萬(wàn)元(美元380萬(wàn)元)。整體非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用，即不計(jì)入期權(quán)費(fèi)用、及商業(yè)合并帶來(lái)的相關(guān)技術(shù)之無(wú)形資產(chǎn)折舊，于2012年第三季度為人民幣3810萬(wàn)元(美元610萬(wàn)元)。優(yōu)酷的非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用，即不計(jì)入期權(quán)費(fèi)用，為人民幣3150萬(wàn)元(美元500萬(wàn)元)，較去年同期的人民幣1850萬(wàn)元(美元290萬(wàn)元)增長(zhǎng)70%。增幅主要來(lái)自增招無(wú)線、搜索、社交及付費(fèi)等領(lǐng)域的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員，導(dǎo)致薪金福利開(kāi)支增長(zhǎng)。

整體日常及行政管理費(fèi)用于2012年第三季度為人民幣7340萬(wàn)元(美元1170萬(wàn)元)，其中優(yōu)酷的日常及行政管理費(fèi)用為人民幣6730萬(wàn)元(美元1070萬(wàn)元)，2011年同期，優(yōu)酷的日常及行政管理費(fèi)用為人民幣2180萬(wàn)元(美元350萬(wàn)元)。整體非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則日常及行政管理費(fèi)用，即不計(jì)入期權(quán)費(fèi)用、公司合并相關(guān)費(fèi)用及商業(yè)合并帶來(lái)的非競(jìng)爭(zhēng)性條款之無(wú)形資產(chǎn)折舊，于2012年第三季度為人民幣5650萬(wàn)元(美元900萬(wàn)元)。優(yōu)酷的日常及行政管理費(fèi)用，即不計(jì)入期權(quán)費(fèi)用及公司合并相關(guān)費(fèi)用，為人民幣5060萬(wàn)元(美元810萬(wàn)元)，較去年同期的人民幣1560萬(wàn)元(美元250萬(wàn)元)增長(zhǎng)225%。該增長(zhǎng)主要來(lái)自人員相關(guān)費(fèi)用增加及一次性稅費(fèi)。

整體凈虧損于2012年第三季度為人民幣9150萬(wàn)元(美元1460萬(wàn)元)，其中優(yōu)酷凈虧損為人民幣9150萬(wàn)元(美元1460萬(wàn)元)，優(yōu)酷于2011年同期的凈虧損為人民幣4750萬(wàn)元(美元760萬(wàn)元)。凈虧損主要來(lái)自于合并完成后土豆的凈虧損。整體非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈虧損，即不計(jì)入期權(quán)費(fèi)用、因商業(yè)合并引發(fā)的無(wú)形資產(chǎn)折舊、及商業(yè)合并相關(guān)費(fèi)用，于2012年第三季度為人民幣3770萬(wàn)元(美元600萬(wàn)元)。優(yōu)酷非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈利潤(rùn)為人民幣2530萬(wàn)元(美元400萬(wàn)元)。優(yōu)酷2011年同期非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈虧損為人民幣2820萬(wàn)元(美元450萬(wàn)元)。優(yōu)酷本季度能于運(yùn)營(yíng)層面實(shí)現(xiàn)盈利，得益于強(qiáng)勁的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)以及帶寬成本和人員相關(guān)費(fèi)用的有效控制。

整體非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之調(diào)整除息、稅、折舊及攤銷(xiāo)前虧損(EBITDA)，于2012年第三季度為人民幣2680萬(wàn)元(美元430萬(wàn))。優(yōu)酷非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之調(diào)整除息、稅、折舊及攤銷(xiāo)前利潤(rùn)，為人民幣3390萬(wàn)元(美元540萬(wàn))，2011年同期虧損為人民幣2150萬(wàn)元(美元340萬(wàn)元)。

業(yè)務(wù)展望

公司預(yù)計(jì)2012年第四季度凈收入將達(dá)到人民幣6.1億至6.3億元之間，其中廣告凈收入為5.6至5.9億元之間。該預(yù)期反映優(yōu)酷當(dāng)前的初步估算，不排除調(diào)整變化的可能。

第四篇：優(yōu)酷2012年第二季度財(cái)務(wù)報(bào)告

優(yōu)酷2012年第二季度財(cái)務(wù)報(bào)告 8月6日下午，互聯(lián)網(wǎng)視頻公司優(yōu)酷(NYSE:YOKU)于今天公布了其2012財(cái)年第二季度的財(cái)務(wù)報(bào)告。凈虧損達(dá)到6280萬(wàn)元，較去年同期的2810萬(wàn)元擴(kuò)大223%。2012年第二季度業(yè)績(jī)亮點(diǎn)

? 凈收入為人民幣3.874億元(美元6100萬(wàn)元)，較2011年同期增長(zhǎng)96%。? 毛利潤(rùn)為人民幣7690萬(wàn)元(美元1210萬(wàn)元)，較2011年同期增長(zhǎng)45%。非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的毛利潤(rùn)，即不計(jì)入期權(quán)費(fèi)用的毛利潤(rùn)，為人民幣7950萬(wàn)元(美元1250萬(wàn)元)，較2011年同期增長(zhǎng)48%。

? 凈虧損為人民幣6280萬(wàn)元(美元990萬(wàn)元)，2011年同期為人民幣2810萬(wàn)元(美元440萬(wàn)元)。2012年第二季度非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的凈虧損，即不計(jì)入期權(quán)費(fèi)用及公司合并相關(guān)費(fèi)用的虧損，為人民幣2930萬(wàn)元(美元460萬(wàn)元)，2011年同期為人民幣2080萬(wàn)元(美元330萬(wàn)元)。這主要因?yàn)?011年公司采用加速攤銷(xiāo)計(jì)算方式而導(dǎo)致的內(nèi)容成本增加、公司擴(kuò)充內(nèi)容庫(kù)、業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)導(dǎo)致的人員擴(kuò)招、以及公司持續(xù)增加投資移動(dòng)、搜索、社交和付費(fèi)等領(lǐng)域的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

? 每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄虧損(每ADS相當(dāng)于我們的18股A類(lèi)普通股)于2012年第二季度分別為人民幣0.54元(美元0.09元)和人民幣0.54元(美元0.09元)。

? 截止2012年6月30日的現(xiàn)金、現(xiàn)金等值或短期投資總額達(dá)人民幣35億元(美元5.466億元)。

? 2012年第二季度采購(gòu)固定資產(chǎn)設(shè)備等有形資產(chǎn)達(dá)人民幣2260萬(wàn)元(美元360萬(wàn)元)，2011年同期為人民幣1890萬(wàn)元(美元300萬(wàn)元)。

? 2012年第二季度采購(gòu)無(wú)形資產(chǎn)達(dá)人民幣5160萬(wàn)元(美元810萬(wàn)元)，2011年同期為人民幣1.442億元(美元2270萬(wàn)元)。

優(yōu)酷董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官古永鏘(微博)說(shuō)：“在充滿挑戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，我們實(shí)現(xiàn)了又一季度的強(qiáng)勁業(yè)務(wù)發(fā)展。我們樂(lè)見(jiàn)視頻領(lǐng)域回歸理性，內(nèi)容及帶寬支

出不斷改善。與土豆的整合進(jìn)展順利，將如期發(fā)揮中國(guó)第一及第二大網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)的潛能。”

優(yōu)酷總裁劉德樂(lè)表示：“我們將進(jìn)一步鞏固我們?cè)谝曨l業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。由于網(wǎng)絡(luò)視頻能夠提供更高的市場(chǎng)推廣投資回報(bào)，業(yè)界可見(jiàn)傳統(tǒng)媒體投放向視頻領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)移。我們將不斷增強(qiáng)我們?cè)谟脩?hù)體驗(yàn)、內(nèi)容管理及變現(xiàn)能力的優(yōu)勢(shì)，以達(dá)可持續(xù)的盈利發(fā)展?！?/p>

2012年第二季度業(yè)績(jī)

凈收入達(dá)到人民幣3.874億元(美元6100萬(wàn)元)，較2011年同期增長(zhǎng)96%，達(dá)到公司早前公布的業(yè)務(wù)預(yù)期。凈收入增長(zhǎng)主要來(lái)自廣告商平均廣告投入從每位人民幣90萬(wàn)元增長(zhǎng)到每位人民幣170萬(wàn)元，而廣告商數(shù)目從260增長(zhǎng)到283，兩者較2011年同期分別增長(zhǎng)89%及9%。

帶寬成本為人民幣1.119億元(美元1760萬(wàn)元)，占凈收入的29%。2011年同期的帶寬成本占收入的33%。

內(nèi)容成本為人民幣1.44億元(美元2270萬(wàn)元)，占同期凈收入的37%。2011年同期為25%。這主要因?yàn)?011年公司采用加速攤銷(xiāo)計(jì)算方式導(dǎo)致的內(nèi)容成本增加，以及公司內(nèi)容庫(kù)的擴(kuò)充。

毛利潤(rùn)為人民幣7690萬(wàn)元(美元1210萬(wàn)元)，較2011年同期增長(zhǎng)45%，2011年同期毛利潤(rùn)為人民幣5290萬(wàn)元(美元830萬(wàn)元)。非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則毛利潤(rùn)于2012年第二季度為人民幣7950萬(wàn)元(美元1250萬(wàn)元)，較2011年同期的人民幣5360萬(wàn)元(美元840萬(wàn)元)增長(zhǎng)48%。

運(yùn)營(yíng)費(fèi)用為人民幣1.583億元(美元2490萬(wàn)元)，2011年同期的人民幣8070萬(wàn)元(美元1270萬(wàn)元)。非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，即不計(jì)入期權(quán)費(fèi)用及公司合并相關(guān)費(fèi)用，于2012年第二季度為人民幣1.274億元(美元2010萬(wàn)元)，較2011年同期的人民幣7410萬(wàn)元(美元1170萬(wàn)元)增長(zhǎng)了72%。該費(fèi)用增加主要源自公司業(yè)務(wù)大幅增長(zhǎng)帶來(lái)的銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、日常及行政管理成本。各費(fèi)用具體明細(xì)如下：

銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用為人民幣8030萬(wàn)元(美元1260萬(wàn)元)，2011年同期為人民幣5270萬(wàn)元(美元830萬(wàn)元)。非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，即不計(jì)入期權(quán)費(fèi)

用，于2012年第二季度為人民幣7430萬(wàn)(美元1170萬(wàn)元)，較之2011年同期的人民幣4970萬(wàn)元(美元780萬(wàn)元)增長(zhǎng)50%。這主要因?yàn)槭杖朐鲩L(zhǎng)之際，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)及傭金費(fèi)用相應(yīng)增加。

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用為人民幣3500萬(wàn)元(美元550萬(wàn)元)，2011年同期為人民幣1420萬(wàn)元(美元220萬(wàn)元)。非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用，即不計(jì)入期權(quán)費(fèi)用，于2012年第二季度為人民幣2860萬(wàn)元(美元450萬(wàn)元)，較2011年同期的人民幣1250萬(wàn)元(美元200萬(wàn)元)增加130%。增幅主要來(lái)自增招無(wú)線、搜索、社交及付費(fèi)等領(lǐng)域的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員，導(dǎo)致薪金福利開(kāi)支增長(zhǎng)。

日常及行政管理費(fèi)用為人民幣4300萬(wàn)元(美元680萬(wàn)元)，2011年同期為人民幣1380萬(wàn)元(美元220萬(wàn)元)。非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則日常及行政管理費(fèi)用，即不計(jì)入期權(quán)費(fèi)用及公司合并相關(guān)費(fèi)用，于2012年第二季度為人民幣2450萬(wàn)(美元390萬(wàn)元)，較之2011年同期的人民幣1200萬(wàn)元(美元190萬(wàn)元)增長(zhǎng)104%。這主要因?yàn)楣緦?zhuān)業(yè)費(fèi)用開(kāi)支(professional fees)，人事相關(guān)開(kāi)支及稅負(fù)增加。

凈虧損為人民幣6280萬(wàn)元(美元990萬(wàn)元)，2011年同期為人民幣2810萬(wàn)元(美元440萬(wàn)元)。非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈虧損，即不計(jì)入期權(quán)費(fèi)用及公司合并相關(guān)費(fèi)用，于2012年第二季度為人民幣2930萬(wàn)元(美元460萬(wàn)元)，2011年同期為人民幣2080萬(wàn)元(美元330萬(wàn)元)。此增長(zhǎng)主要包括公司采用加速攤銷(xiāo)計(jì)算方式導(dǎo)致的內(nèi)容成本增加、擴(kuò)充內(nèi)容庫(kù)、業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)導(dǎo)致的人員擴(kuò)招、以及持續(xù)加大投資移動(dòng)、搜索、社交和付費(fèi)等產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之調(diào)整除息、稅、折舊及攤銷(xiāo)前虧損(EBITDA)，即根據(jù)收入稅、利息支出、利息收入、折舊及攤銷(xiāo)(排除內(nèi)容采購(gòu)之?dāng)備N(xiāo))、根據(jù)期權(quán)費(fèi)用及公司合并相關(guān)費(fèi)用及其他非運(yùn)營(yíng)

項(xiàng)目等調(diào)整之前，于2012年第二季度為人民幣3310萬(wàn)元(美元520萬(wàn))。2011年同期為人民幣1010萬(wàn)元(美元160萬(wàn)元)。主要來(lái)自運(yùn)營(yíng)成本增加。

業(yè)務(wù)展望

優(yōu)酷預(yù)計(jì)2012年第三季度凈收入較去年同期增長(zhǎng)70%到80%。該預(yù)期反映優(yōu)酷當(dāng)前的初步估算，不排除調(diào)整變化的可能。

第五篇：楊瀾英語(yǔ)演講視頻優(yōu)酷

cultural programs and the 2008 olympic games yang lan 1 mr.president, ladies and gentlemen, good afternoon!before i introduce our cultural programs, i want to tell you one thing first about 2008.youre going to have a great time in beijing.2 many people are fascinated by china’s sport legends.for example, back to song dynasty, which was the 11th century, people in our country started to play a game called cuju, which is regarded as the origin of ancient football.the game was so popular that women were also participating.so now you will probably understand why our women’s football team is so well today.3 there are a lot more wonderful and exciting things waiting for you in new beijing, a modern metropolis with 3,000 years of cultural treasures woven into the urban tapestry.along with the iconic imagery of the forbidden city, the temple of heaven and the great wall, the city also offers an endless mixture of theatres, museums, discos, all kinds of restaurants and shopping malls, which will amaze and delight you.4 but beyond all of that, this is a city of millions of friendly people who love to meet people from around the world.they believe that if the 2008 olympics is held in beijing, it will help to enhance the harmony between our culture and the diverse cultures of the world.and i guarantee, their gratitude will pour out in open expressions of affection for you and the great movement that you guide.chinese culture and that of the olympic movement.9 i am afraid i cannot give you the full picture of our cultural programs within such a short period of time.before i end, let me share with you one story.seven hundred years ago, amazed by his incredible descriptions of a faraway land of great beauty, people asked marco polo whether his stories about china were true.he answered: what i have told you was not even half of what i saw.actually, what we have shown you here today is only a fraction of beijing that awaits you.11 thank you, mr.president.thank you all.now, i would like to give the floor back to mr.he.篇二：楊瀾英語(yǔ)演講稿

yang lan: the generation thats remaking china 楊瀾：重塑中國(guó)的一代

the night before i was heading for scotland, i was invited to host the final of chinas got talent show in shanghai with the 80,000 live audience in the stadium.guess who was the performing guest? susan boyle.and i told her, im going to scotland the next day.she sang beautifully, and she even managed to say a few words in chinese.[chinese:送你蔥] so its not like hello or thank you, that ordinary stuff.it means green onion for free.why did she say that? because it was a line from our chinese parallel susan boyle--a 50-some year-old woman, a vegetable vendor in shanghai, who loves singing western opera, but she didnt understand any english or french or italian, so she managed to fill in the lyrics with vegetable names in chinese.(laughter)and the last sentence of nessun dorma that she was singing in the stadium was green onion for free.so [as] susan boyle was saying that, 80,000 live audience sang together.that was hilarious.在我去蘇格蘭的前一晚，中國(guó)達(dá)人秀邀請(qǐng)我到上海主持總決賽體育館的現(xiàn)場(chǎng)有八萬(wàn)名觀眾.知道特別嘉賓是誰(shuí)嗎？蘇珊大媽.我告訴她，“我明天要去蘇格蘭.她不但歌聲非常動(dòng)聽(tīng)，還學(xué)會(huì)了說(shuō)幾句中文.她說(shuō):“送你蔥”這句話的意思不是“你好,”“謝謝,”那類(lèi)的話.送你蔥意思是“免費(fèi)的大蔥.”她為什么要說(shuō)這句話呢?因?yàn)椤八湍闶[”是來(lái)自有著中國(guó)蘇珊大媽之稱(chēng)的一位五十多歲在上海賣(mài)菜的女?dāng)傌?她非常喜歡西方歌劇,但她不懂歌詞的意思也不會(huì)說(shuō)英語(yǔ),法語(yǔ),或是意大利語(yǔ),所以她以獨(dú)特的方式來(lái)記歌詞將歌詞全部換成蔬菜名.（笑聲）意大利歌劇公主徹夜未眠的最后一句她當(dāng)時(shí)就是以送你蔥來(lái)演唱的.當(dāng)蘇珊大媽說(shuō)了這句話的時(shí)候,現(xiàn)場(chǎng)的八萬(wàn)名觀眾一起跟著唱了起來(lái).當(dāng)時(shí)的場(chǎng)面十分有趣.so i guess both susan boyle and this vegetable vendor in shanghai belonged to otherness.they were the least expected to be successful in the business called entertainment, yet their courage and talent brought them through.and a show and a platform gave them the stage to realize their dreams.well, being different is not that difficult.we are all different from different perspectives.but i think being different is good, because you present a different point of view.you may have the chance to make a difference.我想蘇珊大媽還有那位上海的賣(mài)菜大嬸都有她們的獨(dú)特之處.大家通常會(huì)覺(jué)得她們無(wú)法在娛樂(lè)圈這個(gè)行業(yè)里闖出天下,但是才能和勇氣讓她們得到了肯定.一場(chǎng)秀和一個(gè)平臺(tái)讓她們有了一個(gè)可以圓夢(mèng)的舞臺(tái).其實(shí)要與眾不同不是什么難事.我們都有獨(dú)特之處從不同的角度來(lái)看.但我覺(jué)得與眾不同其實(shí)很好,因?yàn)槟阌胁煌南敕?你也許可以在某一方面有影響.my generation has been very fortunate to witness and participate in the historic transformation of china that has made so many changes in the past 20, 30 years.i remember that in the year of 1990, when i was graduating from college, i was applying for a job in the sales department of the first five-star hotel in beijing, great wall sheraton--its still there.so after being interrogated by this japanese manager for a half an hour, he finally said, so, miss yang, do you have any questions to ask me? i summoned my courage and poise and said, yes, but could you let me know, what actually do you sell? i didnt have a clue what a sales department was about in a five-star hotel.that was the first day i set my foot in a five-star hotel.我這個(gè)年代的人是幸運(yùn)的我們目睹并參與了中國(guó)歷史性的變化.在過(guò)去的二，三十年里中國(guó)

發(fā)生了很多變化.我還記得1990年的時(shí)候.我剛好讀完大學(xué),我當(dāng)時(shí)申請(qǐng)了一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的工作地點(diǎn)是北京的一個(gè)五星級(jí)賓館,這個(gè)賓館現(xiàn)在還有,叫喜來(lái)登長(zhǎng)城飯店.在被一位日本經(jīng)理詢(xún)問(wèn)了半小時(shí)之后,他在面試要結(jié)束時(shí)說(shuō),楊小姐，你有問(wèn)題要問(wèn)我嗎?我鼓起了勇氣，鎮(zhèn)定地問(wèn)，你能不能告訴我,你們賣(mài)什么的?因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)完全不知道一個(gè)五星級(jí)飯店的銷(xiāo)售部要做什么.那是我第一次走進(jìn)一家五星級(jí)飯店.與此同時(shí),我參加了由中國(guó)國(guó)家電臺(tái)舉辦的試聽(tīng)會(huì)這是第一個(gè)向大眾開(kāi)放的試聽(tīng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)還有上千名的女大生.制作人告訴我們他們?cè)谡姨鹈?，單純和漂亮的新面?當(dāng)輪到我的時(shí)候,我起身問(wèn)道,為什么在電視上的女人一定要長(zhǎng)得漂亮，甜美，單純還要配合度高?為什么她們不能有自己的想法說(shuō)自己的話?我以為我的話可能有點(diǎn)冒犯了評(píng)委.但我的話反而得到了他們的認(rèn)同.因此我進(jìn)入了第二回合,然后第三，第四.在第七回合比賽結(jié)束后,我戰(zhàn)勝了所有的選手.我也因此在加入了黃金檔的一個(gè)節(jié)目.你也許不敢相信,這個(gè)節(jié)目是中國(guó)第一個(gè)允許主持人表達(dá)他們自己的想法他們不需要念之前寫(xiě)好的稿.（掌聲）我當(dāng)時(shí)每周的觀眾人數(shù)達(dá)到200-300萬(wàn).so making a living is not that easy for young people.college graduates are not in short supply.in urban areas, college graduates find the starting salary is about 400 u.s.dollars a month, while the average rent is above $500.so what do they do? they have to share space--squeezed in very limited space to save money--and they call themselves tribe of ants.and for those who are ready to get married and buy their apartment, they figured out they have to work for 30 to 40 years to afford their first apartment.that ratio in america would only cost a couple five years to earn, but in china its 30 to 40 years with the skyrocketing real estate price.年輕一代的日子不是那么好過(guò).大學(xué)畢業(yè)生的供應(yīng)超過(guò)需求.在城市里,大學(xué)畢業(yè)生的起薪大約在400美金一個(gè)月,但平均的房屋每月租金超過(guò)500美金.那怎么辦呢?他們只能一起住擠在一個(gè)狹小的空間里就為了省錢(qián)他們稱(chēng)自己為蟻?zhàn)?至于那些打算結(jié)婚還要買(mǎi)房的人,他們認(rèn)識(shí)到自己要打30-40年的工才能買(mǎi)得起一套住房.美國(guó)的比例是一對(duì)夫妻5年的薪水可買(mǎi)一套房,但在中國(guó)需要30-40年因?yàn)榉績(jī)r(jià)的高漲.在兩億的離鄉(xiāng)打工族中,60%是年輕人.他們覺(jué)得自己有點(diǎn)被夾在城市和鄉(xiāng)村之間.他們大多數(shù)都不想回農(nóng)村,但在城市他們沒(méi)有歸屬感.他們的工作時(shí)間長(zhǎng)薪水卻相對(duì)較少，社會(huì)福利也不多.很多因素都會(huì)影響他們像失業(yè),通貨膨脹,銀行貸款政策緊縮,人民幣升值,或是歐美國(guó)家對(duì)中國(guó)產(chǎn)品需求的下降.去年,一場(chǎng)悲劇在中國(guó)南方的設(shè)備生產(chǎn)工廠發(fā)生了:13名工人年紀(jì)在20歲左右自殺,就像是一場(chǎng)傳染病一樣.只是死亡原因不同.整個(gè)事件引起了社會(huì)的關(guān)注.大家開(kāi)始關(guān)心這些工人身體和心理上的孤單.有些選擇返回鄉(xiāng)村的人,當(dāng)?shù)厝耸謿g迎他們回鄉(xiāng),因?yàn)樗麄冊(cè)诔鞘蝎@得了知識(shí)，技術(shù)，和人際關(guān)系,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的幫助,他們可以創(chuàng)造更多工作,在發(fā)展較落后的地區(qū)將農(nóng)業(yè)升級(jí)并創(chuàng)造更多商機(jī).過(guò)去幾年里,在臨海區(qū)域,出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺的現(xiàn)象.這些圖表顯示一個(gè)更概括的社會(huì)狀況.第一個(gè)是恩格爾系數(shù),它解釋了每天生活必需的花費(fèi)的百分比在過(guò)去的10年內(nèi),從家庭收入的角度來(lái)看,已經(jīng)下降到37%.但是在過(guò)去的兩年里,這個(gè)比例上漲到39%,這說(shuō)明了生活花費(fèi)在上升.吉尼系數(shù)顯示已經(jīng)過(guò)了0.4的警戒線.現(xiàn)在是0.5比美國(guó)還差說(shuō)明的收入不平等.你能看到整個(gè)社會(huì)都感到沮喪因?yàn)樗麄兪チ艘徊糠值牧鲃?dòng)性.同時(shí),針對(duì)富人和有權(quán)利人士的怨恨與憎恨開(kāi)始蔓延.所以各種對(duì)腐敗或是官商勾結(jié)的指控都可造成社會(huì)的譴責(zé)甚至**.so through some of the hottest topics on microblogging, we can see what young people care most about.social justice and government accountability runs the first in what they demand.for the past decade or so, a massive urbanization and development have let us witness a lot of reports on the forced demolition of private property.and it has aroused huge anger and frustration among our young generation.sometimes people get killed, and sometimes people set themselves on fire to protest.so when these incidents are reported more and more frequently on the internet, people cry篇三：楊瀾ted演講中英文對(duì)照

楊瀾ted演講：重塑中國(guó)的年輕一代

the night before i was heading for scotland, i was invited to host the final of chinas got talent show in shanghai with the 80,000 live audience in the stadium.在我去蘇格蘭的前一晚，中國(guó)達(dá)人秀邀請(qǐng)我 到上海主持總決賽 體育館的現(xiàn)場(chǎng)有八萬(wàn)名觀眾.guess who was the performing guest? susan boyle.and i told her, im going to scotland the next day.知道特別嘉賓是誰(shuí)嗎？ 蘇珊大媽.我告訴她，“我明天要去蘇格蘭.she sang beautifully, and she even managed to say a few words in chinese: 她不但歌聲非常動(dòng)聽(tīng)，還學(xué)會(huì)了說(shuō)幾句中文.送你蔥 so its not like hello or thank you, that ordinary stuff.她說(shuō):“送你蔥” 這句話的意思不是“你好,” “謝謝,” 那類(lèi)的話.it means green onion for free.送你蔥意思是“免費(fèi)的大蔥.” why did she say that? because it was a line from our chinese parallel susan boyle--a 50-some year-old woman, a vegetable vendor in shanghai, who loves singing western opera, but she didnt understand any english or french or italian, so she managed to fill in the lyrics with vegetable names in chinese.她為什么要說(shuō)這句話呢? 因?yàn)椤八湍闶[” 是來(lái)自有著中國(guó)蘇珊大媽之稱(chēng)的 一位五十多歲 在上海賣(mài)菜的女?dāng)傌? 她非常喜歡西方歌劇, 但她不懂歌詞的意思 也不會(huì)說(shuō)英語(yǔ), 法語(yǔ), 或是意大利語(yǔ), 所以她以獨(dú)特的方式來(lái)記歌詞 將歌詞全部換成蔬菜名.(laughter)and the last sentence of nessun dorma that she was singing in the stadium was green onion for free.so [as] susan boyle was saying that, 80,000 live audience sang together.that was hilarious.意大利歌劇公主徹夜未眠的最后一句 她當(dāng)時(shí)就是以 送你蔥來(lái)演唱的.當(dāng)蘇珊大媽說(shuō)了這句話的時(shí)候, 現(xiàn)場(chǎng)的八萬(wàn)名觀眾一起跟著唱了起來(lái).當(dāng)時(shí)的場(chǎng)面十分有趣.so i guess both susan boyle and this vegetable vendor in shanghai belonged to otherness.they were the least expected to be successful in the business called entertainment, yet their courage and talent brought them through.and a show and a platform gave them the stage to realize their dreams.我想蘇珊大媽和這位在上海做蔬菜買(mǎi)賣(mài)的都屬于與眾不同的一類(lèi)。她們被認(rèn)為是在演藝圈最不可能取得成功的人，但是他們的勇氣和天賦把她們帶到了夢(mèng)想的彼岸。而且有一個(gè)節(jié)目去給他們舞臺(tái)去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。well, being different is not that difficult.we are all different from different perspectives.but i think being different is good, because you present a different point of view.you may have the chance to make a difference.當(dāng)然與眾不同并沒(méi)有那么難，從不同的角度看我們都是不一樣的。我認(rèn)為與眾不同是好的，因?yàn)楸憩F(xiàn)出你有不同的觀點(diǎn)，這給你機(jī)會(huì)去產(chǎn)生不同的影響。

my generation has been very fortunate to witness and participate in the historic transformation of china that has made so many changes in the past 20, 30 years.我這個(gè)年代的人是幸運(yùn)的 我們目睹并參與了 中國(guó)歷史性的變化.在過(guò)去的二，三十年裡 中國(guó)發(fā)生了很多變化.i remember that in the year of 1990, when i was graduating from college, i was applying for a job in the sales department of the first five-star hotel in beijing, great wall sheraton--its still there.so after being interrogated by this japanese manager for a half an hour, he finally said, so, miss yang, do you have any questions to ask me? i summoned my courage and poise and said, yes, but could you let me know, what actually do you sell? i didnt have a clue what a sales department was about in a five-star hotel.that was the first day i set my foot in a five-star hotel.我還記得1990年的時(shí)候.我剛好讀完大學(xué), 我當(dāng)時(shí)申請(qǐng)了一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的工作 地點(diǎn)是北京的一個(gè)五星級(jí)賓館, 這個(gè)賓館現(xiàn)在還有, 叫喜來(lái)登長(zhǎng)城

飯店.在被一位日本經(jīng)理 詢(xún)問(wèn)了半小時(shí)之后, 他在面試要結(jié)束時(shí)說(shuō), 楊小姐，你有問(wèn)題要問(wèn)我嗎? 我鼓起了勇氣，鎮(zhèn)定地問(wèn)，你能不能告訴我, 你們賣(mài)什么的? 因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)完全不知道 一個(gè)五星級(jí)飯店的銷(xiāo)售部要做什么.那是我第一次 走進(jìn)一家五星級(jí)飯店.so today i want to talk about young people through the platform of social media.所以今天我想通過(guò)社交媒體的平臺(tái)說(shuō)說(shuō)我們的年起人first of all, who are they? [what] do they look like? 首先，她們是誰(shuí)？他們是怎么樣的？well this is a girl called guo meimei--20 years old, beautiful.she showed off her expensive bags, clothes and car on her microblog, which is the chinese version of twitter.and she claimed to so making a living is not that easy for young people.college graduates are not in short supply.in urban areas, college graduates find the starting salary is about 400 u.s.dollars a month, while the average rent is above $500.所以對(duì)于年輕人而言，生活并不是容易。本科畢業(yè)生也不在是緊缺資源。在城市中，本科生的月起薪通常是400美元（2500人民幣），而公寓的平均月租金卻是500美元。so what do they do? they have to share space--squeezed in very limited space to save money--and they call themselves tribe of ants.and for those who are ready to get married and buy their apartment, they figured out they have to work for 30 to 40 years to afford their first apartment.that ratio in america would only cost a couple five years to earn, but in china its 30 to 40 years with the skyrocketing real estate price.所以他

們的解決方式是合租——擠在有限的空間中以節(jié)省開(kāi)支，他們叫自己”蟻?zhàn)??！?對(duì)于那些準(zhǔn)備好結(jié)婚并希望購(gòu)買(mǎi)一套公寓的中國(guó)年輕夫婦而言，他們發(fā)現(xiàn)他們必須要不間斷的工作30到40年才可以負(fù)擔(dān)得起一套公寓。對(duì)于同樣的美國(guó)年輕夫婦而言，他們只需要五年時(shí)間。with the assistance of the internet, theyre able to create more jobs, upgrade local agriculture and create new business in the less developed market.so for the past few years, the coastal areas, they found themselves in a shortage of labor.在互聯(lián)網(wǎng)的幫助下，他們更有可能獲得工作，提升農(nóng)村的農(nóng)業(yè)水平和發(fā)展新的商業(yè)機(jī)會(huì)。在過(guò)去的一些年中，一些沿海的城鎮(zhèn)甚至出現(xiàn)了勞動(dòng)力短缺。