第一篇：肯特爾(廈門(mén))新材料科技

肯特爾（廈門(mén)）新材料科技有限公司位于美麗的海西濱海魅力城市廈門(mén)，坐落于廈門(mén)火炬高新產(chǎn)業(yè)區(qū)（翔安）?？咸貭枺╧enteer）是一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷(xiāo)推廣、品牌運(yùn)作為一體的規(guī)模化、多元化公司。產(chǎn)品范圍涵蓋了：光電聚酯薄膜產(chǎn)品（硬化膜、擴(kuò)散膜、保護(hù)膜）；燙畫(huà)化工材料（離型紙、離型膜、離型劑、水/油性涂料、熱熔膠水、熱熔膠粉）；熱轉(zhuǎn)移DIY刻字膜、（TPU）無(wú)車(chē)縫熱熔膠膜、數(shù)碼升華轉(zhuǎn)印紙；配套：各種設(shè)備及提供解決方案，各類(lèi)商品和技術(shù)的進(jìn)出口?？咸貭枺╧enteer）秉持環(huán)保理念，一直致力于新材料、新能源的開(kāi)發(fā)，所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的披沙揀金，得到了廣大客戶(hù)的廣泛高度認(rèn)可。產(chǎn)品暢銷(xiāo)于國(guó)內(nèi)各大省市，并遠(yuǎn)銷(xiāo)東南亞、歐美等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

肯特爾（kenteer）秉承“品質(zhì)源自專(zhuān)業(yè)，服務(wù)鑄就輝煌”的發(fā)展經(jīng)營(yíng)理念，在前進(jìn)的道路上創(chuàng)新務(wù)實(shí)，追求卓越。

品質(zhì)源于專(zhuān)業(yè)：高素質(zhì)的研發(fā)隊(duì)伍、雄厚的資金支持、精湛的技術(shù)力量、先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范化的企業(yè)管理。齊全的設(shè)備，專(zhuān)業(yè)的技術(shù)，規(guī)?；木?xì)生產(chǎn)，多樣化的產(chǎn)品并經(jīng)過(guò)國(guó)際檢測(cè)認(rèn)證?？咸貭枮槟峁└咝?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。

服務(wù)鑄就輝煌：本著“人至上,客至尊”服務(wù)理念，提供完善的售前、售中及售后服務(wù)。運(yùn)用換位思考的思維，我們從客戶(hù)的角度出發(fā)，根據(jù)客戶(hù)的不同需求，提供個(gè)性化的解決方案、產(chǎn)品生產(chǎn)及來(lái)料加工等一條龍服務(wù)?？咸貭枺╧enteer）在全國(guó)主要城市建立了多家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，能為客戶(hù)提供最快速便捷的服務(wù)。

肯特爾人志存高遠(yuǎn)，立足中國(guó)，放眼世界，勇于拼搏，不斷創(chuàng)新。致力于新材料、新能源等健康綠色環(huán)保領(lǐng)域開(kāi)發(fā)，勵(lì)志成為新材料、新能源卓越的熱轉(zhuǎn)印等相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)的系統(tǒng)供應(yīng)服務(wù)商。歡迎有志于數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印材料專(zhuān)業(yè)人士加盟肯特爾，共同創(chuàng)造綠色的美好明天！

第二篇：2018年肯特大學(xué)圖書(shū)館

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肯特大學(xué)（University of Kent）成立于1965年，坐落在英格蘭東南部肯特郡坎特伯雷市（Canterbury），是一所著名的研究型大學(xué)。肯特大學(xué)與歐洲大陸的一百多所學(xué)校關(guān)系密切，被譽(yù)為“英國(guó)的歐洲大學(xué)”。立思辰長(zhǎng)沙留學(xué)360賈竹老師介紹說(shuō)，肯特大學(xué)在2016年Guardian英國(guó)大學(xué)排名上位列第16位，2015年排名20位，近年在各排行榜中穩(wěn)步上升。數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)院尤為優(yōu)秀，其精算專(zhuān)業(yè)非常著名，是英國(guó)少數(shù)幾個(gè)具有英國(guó)精算師豁免資格的大學(xué)，音樂(lè)、藝術(shù)、法律、計(jì)算機(jī)等學(xué)科也享有很高的聲譽(yù)。與中國(guó)的人民大學(xué)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、南京大學(xué)以及同濟(jì)大學(xué)等有交換合作項(xiàng)目。

圖書(shū)館

藏書(shū)100多萬(wàn)冊(cè)，其中包括期刊、手冊(cè)、幻燈、微型電影和電子媒體。年資訊投入為平均每位全日制學(xué)生￡119。立思辰長(zhǎng)沙留學(xué)360賈竹老師介紹說(shuō)，學(xué)校另外還有專(zhuān)門(mén)的IT服務(wù)，每天24小時(shí)對(duì)學(xué)生開(kāi)放。有600多臺(tái)公用計(jì)算機(jī)供學(xué)生使用，均連接到互連網(wǎng)和圖書(shū)館。

第三篇：2018年肯特大學(xué)簡(jiǎn)介

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肯特大學(xué)（University of Kent）成立于1965年，坐落在英格蘭東南部肯特郡坎特伯雷市（Canterbury），是一所著名的研究型大學(xué)。立思辰石家莊留學(xué)360陳悅老師介紹說(shuō)，肯特大學(xué)與歐洲大陸的一百多所學(xué)校關(guān)系密切，被譽(yù)為“英國(guó)的歐洲大學(xué)”?？咸卮髮W(xué)在2016年Guardian英國(guó)大學(xué)排名上位列第16位，2015年排名20位，近年在各排行榜中穩(wěn)步上升。數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)院尤為優(yōu)秀，其精算專(zhuān)業(yè)非常著名，是英國(guó)少數(shù)幾個(gè)具有英國(guó)精算師豁免資格的大學(xué)，音樂(lè)、藝術(shù)、法律、計(jì)算機(jī)等學(xué)科也享有很高的聲譽(yù)。與中國(guó)的人民大學(xué)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、南京大學(xué)以及同濟(jì)大學(xué)等有交換合作項(xiàng)目。

學(xué)校簡(jiǎn)介

成立于1965年的英國(guó)肯特大學(xué)（University of Kent）有著“英國(guó)的歐肯特大學(xué)鳥(niǎo)瞰洲大學(xué)”(The UK‘s European University）的美名?？咸卮髮W(xué)在許多方面均與歐洲密切接軌，除了在英國(guó)坎特伯雷（Canterbury）、梅德韋（Medway）、湯布里奇（Tonbridge）等地有校區(qū)外，在被稱(chēng)作“歐洲首都”的比利時(shí)布魯塞爾也有校區(qū)。另外，法國(guó)巴黎校區(qū)也在2009年開(kāi)始招生。大學(xué)致力于幫助學(xué)生多方面發(fā)展，培育學(xué)生的國(guó)際觀(guān)，讓肯特大學(xué)的畢業(yè)生能更快速的與世界接軌。

立思辰石家莊留學(xué)360陳悅老師介紹說(shuō)，肯特大學(xué)具有優(yōu)異的教學(xué)質(zhì)量和卓越的科研實(shí)力，在2008年英國(guó)官方組織的科研水平評(píng)估（RAE）排名中名列全英第29位。RAE大學(xué)排名是英國(guó)各機(jī)構(gòu)院所研究實(shí)力的直接依據(jù)?？咸卮髮W(xué)的精算專(zhuān)業(yè)是少數(shù)幾個(gè)獲得英國(guó)精算師協(xié)會(huì)承認(rèn)學(xué)分的專(zhuān)業(yè)。

因?yàn)樵诟叩冉逃系慕艹霰憩F(xiàn)，肯特大學(xué)獲2008年女王周年紀(jì)念獎(jiǎng)（The Queen’s Anniversary Prize 2008）?？咸卮髮W(xué)于1965年創(chuàng)建的坎特伯雷校區(qū)，坐落在300英畝的公園用地，俯瞰著英國(guó)國(guó)教圣地坎特伯雷雄偉的歷史建筑，大學(xué)離坎特伯雷市區(qū)約20分鐘車(chē)程。大學(xué)從60年代建校以來(lái)持續(xù)成長(zhǎng)，現(xiàn)代化的004km.cn

建筑四周?chē)@著綠地、庭院、花園、池塘和森林，讓Kent擁有一個(gè)迷人又親切的讀書(shū)環(huán)境。大學(xué)也擁有很高的學(xué)生滿(mǎn)意度，更吸引來(lái)自世界上一百多個(gè)國(guó)家的國(guó)際學(xué)生選擇此地留學(xué)。

肯特大學(xué)的主校區(qū)位于英國(guó)坎特伯雷郊區(qū)的小丘上，坎特伯雷是英國(guó)的文化宗教重鎮(zhèn)也是英國(guó)距離歐洲最近的城市。市區(qū)經(jīng)過(guò)重建讓城市面貌煥然一新，也成了購(gòu)物勝地，主要品牌在這里都找得到。這是個(gè)迷人的城市，古典與現(xiàn)代建筑巧妙的融合在一起，期間還點(diǎn)綴了各式特色商店。

肯特大學(xué)的主校區(qū)坎特伯雷校區(qū)擁有4個(gè)生活區(qū)，分別為：Darwin區(qū)，Eliot區(qū)，Keynes區(qū)及Rutherford區(qū)，每一個(gè)區(qū)都以一位英國(guó)名人命名。在每個(gè)校區(qū)里都有圖書(shū)館、學(xué)習(xí)中心、宿舍樓、劇院、會(huì)議廳、汽車(chē)站、電影院、食堂、銀行、洗衣房等完備設(shè)施，學(xué)生能夠十分便利地學(xué)習(xí)和生活。

第四篇：麥肯特觀(guān)點(diǎn)-名人名言

最重要，最基本的經(jīng)營(yíng)管理原則乃是接近顧客，同顧客保持接觸，從而滿(mǎn)足他們今天的需要并預(yù)見(jiàn)他們明天的愿望?！狶·楊格

打字機(jī)不如人的聲音溫暖，電話(huà)也替代不了直接見(jiàn)上一面?！狫·B·富卡

會(huì)讓自己和他人負(fù)起責(zé)任的合作型領(lǐng)導(dǎo)人，會(huì)投入于幾項(xiàng)關(guān)鍵事務(wù)。他們會(huì)詳細(xì)說(shuō)明自己的責(zé)任為何，例如要達(dá)成哪些目標(biāo)、盡到哪些職責(zé)。如果你不知道自己的責(zé)任為何，就不可能讓自己和他人負(fù)起責(zé)任。合作型領(lǐng)導(dǎo)人還會(huì)一肩扛下過(guò)錯(cuò)和績(jī)效不彰的責(zé)任，不論環(huán)境是否有利，也不論別人是否損害了合作的努力。

——漢森

危機(jī)絕對(duì)不可以浪費(fèi)。

——迪克·克拉克 美國(guó)默沙東藥廠(chǎng)執(zhí)行長(zhǎng)

當(dāng)我們寄望某事發(fā)生時(shí)，我們的注意力是集中在我們并未擁有的事實(shí)。但若我們覺(jué)得它已經(jīng)發(fā)生，我們就會(huì)付出精力讓我們更貼近事實(shí)。感激是關(guān)鍵要素，心懷感激太重要了。

——世界和平專(zhuān)家 詹姆士·崔曼（James Twyman）

歐萊雅集團(tuán)的一貫做法是，把各個(gè)品牌之間的界限劃得很清楚，并強(qiáng)調(diào)每一個(gè)品牌的產(chǎn)品都有自己的特色，每個(gè)品牌都有獨(dú)到的銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)售對(duì)象。——蓋保羅

企業(yè)是房子，名牌產(chǎn)品是梁柱；名牌產(chǎn)品越多，就是梁柱越多，梁柱越多，房子越牢固。走遍世界，我還沒(méi)有看見(jiàn)這樣的企業(yè)垮掉過(guò)?！惤z

忙碌和緊張，能帶來(lái)高昂的工作情緒；只有全神貫注時(shí)，工作才能產(chǎn)生高效率。

——松下幸之助

你的訴求或是構(gòu)想最好跟我有切身關(guān)系，否則我才懶得理你?！骶S·拉卡尼

在構(gòu)成價(jià)值的每項(xiàng)要素中，每個(gè)面向都是出自消費(fèi)者的主觀(guān)判斷。試想，人與人之間是多么的不同，你很難找到兩個(gè)人會(huì)對(duì)同一項(xiàng)產(chǎn)品的價(jià)值有相同的看法。

產(chǎn)品價(jià)值原本就是高度主觀(guān)的，這就是每位顧客對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的認(rèn)知，會(huì)有極大差異的原因。

——拉菲·穆罕默德 品牌的概念，已經(jīng)從功能性產(chǎn)品和個(gè)人體驗(yàn)，演化成部落工具和文化象征。一個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)是，品牌在部落環(huán)境中具有更深層的意義。

—-亞力士·威普弗斯

“專(zhuān)心”是一種勇氣，敢于決定真正該做和真正先做的工作。

管理者的一項(xiàng)具體任務(wù)就是要把今天的資源投入到創(chuàng)造未來(lái)中去。

說(shuō)服別人靠的不是智慧，而是情感。

——亞里士多德

我相信，能被計(jì)算的，不一定重要；重要的事，不一定能被計(jì)算。

——-愛(ài)因斯坦

幸福存在于你的心中，存在于你對(duì)自己的看法和你所做的事。

——比爾·默托

有敏銳的感覺(jué)和勤勞的雙手，就會(huì)有一片嶄新的天地。

——-西諺

戰(zhàn)略和時(shí)機(jī)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的“喜馬拉雅山”。其他任何事情都是“小土丘”

——阿爾·里斯和杰克·特勞特

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略就是能夠帶來(lái)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一系列綜合行動(dòng)。

——-約翰·斯庫(kù)利

任何一種形式的說(shuō)服都一樣，最有彈性的人就是最有說(shuō)服力的人。協(xié)商其實(shí)充滿(mǎn)了樂(lè)趣，一旦達(dá)成結(jié)論，就要檢討還可以怎樣做會(huì)更有說(shuō)服力。檢討后能獲得愈多心得，下次就會(huì)表現(xiàn)愈好。

——大衛(wèi)·拉卡尼

開(kāi)始挖掘隱藏利潤(rùn)的最佳方法，就是采用員工的見(jiàn)解和經(jīng)驗(yàn)（特別是業(yè)務(wù)人員）。員工每天在第一線(xiàn)與顧客互動(dòng)，是定價(jià)信息的寶庫(kù)，有系統(tǒng)的方式組織他們的意見(jiàn)，以便使定價(jià)策略能達(dá)到企業(yè)獲利及成長(zhǎng)的目的。

——-拉菲·穆罕默德

群人在一起工作，其效果并不像數(shù)學(xué)公式1＋1＝2那樣簡(jiǎn)單。兩人協(xié)力的結(jié)果，可能3倍甚至5倍于一個(gè)人的力量，相反，如果互相不協(xié)力，效果可能是0。

——-希爾頓

人們樂(lè)于主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)遠(yuǎn)勝于被動(dòng)銷(xiāo)售。

——麥肯特《情境銷(xiāo)售》課程

拜訪(fǎng)客戶(hù)應(yīng)具備的條件如：準(zhǔn)時(shí)赴約、計(jì)劃周詳、信心十足、說(shuō)到做到等，沒(méi)有一項(xiàng)比輕諾寡言更能扼殺和破壞銷(xiāo)售關(guān)系。

——-哈維·麥凱

銷(xiāo)售并不是說(shuō)服，銷(xiāo)售是幫助他人“看見(jiàn)”使用產(chǎn)品之后的結(jié)果與種種好處的技術(shù)。

——華盛頓成子工業(yè)學(xué)院

假如銷(xiāo)售人員的目的是在協(xié)助客戶(hù)，要想銷(xiāo)售產(chǎn)品便不太難。

——-《美國(guó)商業(yè)雜志》

一、關(guān)于銷(xiāo)售態(tài)度：如果他沒(méi)有時(shí)間服務(wù)客戶(hù)，他還有時(shí)間干什么？

二、不同目標(biāo)的關(guān)注點(diǎn)： 1.采購(gòu)關(guān)心（你的）產(chǎn)品的價(jià)格； 2.使用者關(guān)心產(chǎn)品的性能； 3.經(jīng)理關(guān)心產(chǎn)品能給他帶來(lái)的利潤(rùn)。

－－James A.DeSena: The 10 Immutable Laws of Power Selling

合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土；千里之行，始于足下。

－－《老子》

欲窮千里目，更上一層樓。

－－王之渙

用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。

——著名管理學(xué)家 彼得·杜拉克

在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策。

——-通用汽車(chē)公司總裁 艾爾弗雷德·斯隆

銷(xiāo)售工作并不是要征服顧客，而是要贏得對(duì)方的合作。

——IBM公司副總裁尼可

近代銷(xiāo)售最重要的進(jìn)展，就是發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售的價(jià)值并不在產(chǎn)品本身，而是使用的益處。

——-林思·桑諾 員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。

——沃倫·貝尼斯

我的經(jīng)營(yíng)理論是要讓每個(gè)人都能感覺(jué)到自己的貢獻(xiàn)，這種貢獻(xiàn)看得見(jiàn)，摸得著，還能數(shù)得清。

——-杰克·韋奇

沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買(mǎi)的不是商品，而是解決問(wèn)題的辦法。

——特德·萊維特

所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會(huì)造成損失。

——-普賽爾

如果知道我們現(xiàn)在在哪里，并多少知道我們是如何到達(dá)這里的，就可以看出我們將走向哪里--如果我們正走向不可接受的結(jié)果，就應(yīng)及時(shí)改變我們的方向。

——亞伯拉罕·林肯

使企業(yè)遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人們很少充分地思考企業(yè)的任務(wù)是什么。

——彼得·德魯克

1.誠(chéng)心誠(chéng)意，“誠(chéng)”字的另一半就是成功。

2.說(shuō)話(huà)的時(shí)候，請(qǐng)記住常用“我們”開(kāi)頭。

3.榕樹(shù)上的“八哥”愛(ài)講話(huà)，只講不聽(tīng)，結(jié)果亂成一團(tuán)。要學(xué)會(huì)聆聽(tīng)。

未來(lái)真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。

——彼得·圣吉

成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需具備的要素是：熱衷于貨品的產(chǎn)出，確切熟知產(chǎn)出成品，責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能，獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé)；也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個(gè)人視為追尋共同目標(biāo)的一份子。

——洛德福特

品牌代表著承諾，最終，你必須要信守諾言。產(chǎn)品就是某種真實(shí)承諾的人工藝術(shù)品，可樂(lè)承諾新鮮和活力；計(jì)算機(jī)則承諾成為你遨游硅晶世界的領(lǐng)路人。在你所賣(mài)的東西和你信任的東西之間并沒(méi)有本質(zhì)的不同。

——瓦茨·瓦克爾

我不是在價(jià)格上，而是在特色商品上參與競(jìng)爭(zhēng)。我們尋覓那些獨(dú)特的、別人沒(méi)有的東西，因此我們潛心鉆研，努力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，用以充實(shí)老牌子或創(chuàng)立新品牌。

——維森

顧客的抱怨是嚴(yán)重的警告，但誠(chéng)心誠(chéng)意去處理顧客抱怨的事，往往又是創(chuàng)造另一個(gè)機(jī)會(huì)的開(kāi)始。

——松下幸之助

幾乎所有的事物都適用于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)概念。它太廣泛了。一個(gè)掘墓者即使是在被稱(chēng)為殯儀業(yè)者時(shí)，它仍舊是一個(gè)掘墓者。只是埋葬的成本上升了。

——彼得·杜拉克

記住對(duì)方的名字并把他叫出來(lái)，等于給對(duì)方一個(gè)很巧妙的贊美。

——卡耐基

要具備客觀(guān)判斷一件事的能力，不僅要站在自己的立場(chǎng)，同時(shí)也要了解他人的立場(chǎng)和能力。

——海倫·凱勒

若能虛懷若谷、全神貫注，我們可以在大多數(shù)的事物上成功。

——查爾斯·休瓦普 成功的關(guān)鍵是，專(zhuān)注在自己擁有的事物，而不是在缺乏的事物上。

——費(fèi)德瑞克·法蘭克斯將軍

兩個(gè)人的目光穿過(guò)同一柵欄往外看：一個(gè)人看到的是爛泥，另一個(gè)人看到的是星辰。

——弗雷德里克·蘭布里奇

營(yíng)銷(xiāo)的第一步，不是在決定采用哪一種媒體或是策略，而是要盡力組合出最精采、最具賣(mài)點(diǎn)的訴求，讓訴求忠實(shí)傳達(dá)你商品的特點(diǎn)。

——丹·甘迺迪

現(xiàn)在，品牌意味著一切，所有各種的產(chǎn)品及服務(wù)——從會(huì)計(jì)事務(wù)所到運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)商或餐飲業(yè)——都在考慮如何超越各自狹小的范圍，成為大受歡迎的品牌。

——亞瑟·米勒

迪斯尼是一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，是大眾腦中的一個(gè)形象，在他們看來(lái)，迪斯尼是一種娛樂(lè)，是一種可以全家共享的東西，這一切都?xì)w于高度質(zhì)量保證的迪斯尼深刻的說(shuō)服力……

——沃爾特·迪斯尼 未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)——品牌互爭(zhēng)長(zhǎng)短的競(jìng)爭(zhēng)。擁有市場(chǎng)將會(huì)比擁有工廠(chǎng)重要，擁有市場(chǎng)的唯一方法是擁有市場(chǎng)主導(dǎo)地位的品牌。

——萊利·萊特

銷(xiāo)售人員一定要會(huì)做夢(mèng)，這樣才會(huì)擴(kuò)大你的業(yè)務(wù)范圍。

——亞瑟·米勒

口才、金錢(qián)固然重要，但最能感動(dòng)人、抓住人心的，還是誠(chéng)實(shí)。

——松下幸之助

想當(dāng)買(mǎi)賣(mài)人，念好六字經(jīng)：擴(kuò)大品種念“全”字；組織貨源念“快”字；勤進(jìn)多銷(xiāo)念“優(yōu)”字；搶先經(jīng)營(yíng)念“新”字；掌握行情念“靈”字；心想顧客念“便”字。

——中國(guó)諺語(yǔ)

我總是站在顧客的角度看待即將推出的產(chǎn)品或服務(wù)，因?yàn)槲揖褪穷櫩?。我就像一個(gè)廚師，喜歡品嘗食物。如果不好吃，我就不要它。

——查爾斯·斯瓦布

收入可以以其他形式出現(xiàn)，其中最令人愉快的是顧客臉上出現(xiàn)滿(mǎn)意的微笑，這比什么都值得，因?yàn)樗馕吨脑俅喂忸?，甚至可能帶個(gè)朋友來(lái)。

——雷·克羅克 滿(mǎn)足顧客是第一、也是永遠(yuǎn)的一種心態(tài)與行為……是一種每一天每一分鐘的執(zhí)著。

——考利

品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征，它是品牌屬性、名稱(chēng)、包裝、價(jià)格、歷史聲譽(yù)、廣告方式的無(wú)形總和，品牌競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高層次。

——大衛(wèi)·奧格威

偉大的品牌是公司維持超額利潤(rùn)的唯一途徑，偉大品牌使顧客感覺(jué)到的是感性收益，而不是理性收益。

——菲利普·科特勒

我們所有的工廠(chǎng)和設(shè)施可能會(huì)在一夜間被全部燒光，但是，你永遠(yuǎn)無(wú)法動(dòng)搖公司的品牌價(jià)值。

——羅伯托·郭思達(dá)（可口可樂(lè)已故CEO 品牌的產(chǎn)生源于對(duì)顧客心理學(xué)與思想的理解，顧客才是品牌的真正所有者。

——博比·卡爾德 博士（品牌大師）

中國(guó)企業(yè)在品牌建設(shè)方面最大的失誤是低估了自己的實(shí)力，中國(guó)有能力生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，缺的恰恰是品牌塑造。

——弗朗希斯·麥奎爾（國(guó)際品牌聯(lián)盟副主席）

在GDP總量躍居世界第六、“中國(guó)制造”擺滿(mǎn)全球超市貨架的今天，中國(guó)不應(yīng)該再滿(mǎn)足于做一個(gè)“軀干國(guó)家”，而應(yīng)該向“頭腦國(guó)家”積極轉(zhuǎn)型，雖然這是一個(gè)艱難、漫長(zhǎng)的過(guò)程。

——成思危（全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)）

營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，不能把它看作獨(dú)立的職能部門(mén)，公司經(jīng)營(yíng)必須以營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果為根據(jù)，即根據(jù)客戶(hù)的需求來(lái)決策。公司的成功不取決于生產(chǎn)，而取決于客戶(hù)。

——彼德·德魯克

企業(yè)在一個(gè)變化越來(lái)越快、越來(lái)越復(fù)雜的世界里，企業(yè)應(yīng)該通過(guò)不斷學(xué)習(xí)發(fā)展自身的適應(yīng)能力。在將來(lái)，只有那些懂得如何激發(fā)組織內(nèi)各個(gè)層次人學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)能力的組織，才能傲視群雄。

——彼得·圣吉

不要把人看成是等待裝貨的船只，而應(yīng)把他們看成可以點(diǎn)亮的蠟燭。

——金克拉

推銷(xiāo)員并非在推銷(xiāo)產(chǎn)品，而是在推銷(xiāo)自己。

——喬·吉拉德

企業(yè)真正的資源是人，管理的本質(zhì)就是充分挖掘人力資源。

——彼得·德魯克

有了想法，只要不停地重復(fù)，就可能會(huì)實(shí)現(xiàn)，堅(jiān)持是成功的法寶?！芸恕ろf爾奇

從某種意義上說(shuō)，企業(yè)就是人，企業(yè)應(yīng)有靈魂，否則就無(wú)異于行尸走肉?！獜埲鹈?/p>

你一生中賣(mài)的唯一產(chǎn)品就是你自己。

——喬·吉拉德

銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)中最重要的字就是“問(wèn)”。

——博恩·崔西

· 閱讀可以造就一位完人，寫(xiě)作可以造就一位嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜恕?/p>

——培根

· 當(dāng)我們做對(duì)了，沒(méi)有人會(huì)記得；當(dāng)我們做錯(cuò)了，沒(méi)有人會(huì)忘記！

——美國(guó)華盛頓國(guó)立氣象研究所

· 最有智慧的人和最無(wú)智慧的人一樣被貶為愚蠢，只有平庸才為人稱(chēng)道。這便是大眾 的口味，任何越雷池一步的舉動(dòng)都會(huì)受到指責(zé)。

——巴斯卡 學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)只需要一天的時(shí)間，運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)卻需要一輩子的時(shí)間?！评铡た铺乩?/p>

一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)只是一個(gè)命令者。他在領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)時(shí)，不應(yīng)使用一成不變的方

法，而應(yīng)隨著情況和環(huán)境的改變及員工的不同來(lái)調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)（或管理）方式。

——保羅·赫塞

別再沉溺于管理了，趕緊領(lǐng)導(dǎo)吧！

——杰克·韋爾奇

第五篇：2018年肯特大學(xué)校園生活

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肯特大學(xué)（University of Kent）成立于1965年，坐落在英格蘭東南部肯特郡坎特伯雷市（Canterbury），是一所著名的研究型大學(xué)。立思辰上海留學(xué)360柯嘉老師介紹說(shuō)，肯特大學(xué)與歐洲大陸的一百多所學(xué)校關(guān)系密切，被譽(yù)為“英國(guó)的歐洲大學(xué)”?？咸卮髮W(xué)在2016年Guardian英國(guó)大學(xué)排名上位列第16位，2015年排名20位，近年在各排行榜中穩(wěn)步上升。數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)院尤為優(yōu)秀，其精算專(zhuān)業(yè)非常著名，是英國(guó)少數(shù)幾個(gè)具有英國(guó)精算師豁免資格的大學(xué)，音樂(lè)、藝術(shù)、法律、計(jì)算機(jī)等學(xué)科也享有很高的聲譽(yù)。與中國(guó)的人民大學(xué)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、南京大學(xué)以及同濟(jì)大學(xué)等有交換合作項(xiàng)目。

校園生活

立思辰上海留學(xué)360柯嘉老師介紹說(shuō)，肯特大學(xué)的坎特伯雷校園里分布著多種多樣的飲食場(chǎng)所，如傳統(tǒng)的餐廳，以及小酒館、酒吧、商店和售賣(mài)Keynes College小吃的售貨機(jī)；還有商店、銀行、提現(xiàn)款機(jī)、洗衣店和車(chē)站。體育中心提供的某些設(shè)施是全國(guó)最好的。大學(xué)的體育政策是鼓勵(lì)所有人參加運(yùn)動(dòng)，無(wú)論是娛樂(lè)還是專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，都鍛煉身體保持健康。