第一篇：企業(yè)文化學(xué)習(xí)---安徽網(wǎng)新科技解讀

網(wǎng)新企業(yè)文化感受

君子之求學(xué),入于目,藏于心,行之以身。走出校園,沒(méi)有人再 全職的講授知識(shí),這時(shí),我們的學(xué)習(xí)不單單靠的是聽(tīng)課,讀書(shū),還需 要通過(guò)觀察身邊的同事,朋友,觀察他們的言行,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)。但看到聽(tīng)到并不代表我們懂得,故應(yīng)藏之于心,不斷學(xué)習(xí),不斷摸索 而學(xué)習(xí)的目的并不只是為了學(xué)習(xí),而是為了更好的行動(dòng)。

安徽網(wǎng)新是我畢業(yè)工作的第一家企業(yè),從一個(gè)菜鳥(niǎo),到現(xiàn)在已具 有一定工作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)員工, 網(wǎng)新幫助我了很多, 在我人生轉(zhuǎn)型時(shí)期, 網(wǎng)新給我提供了平臺(tái),同時(shí)通過(guò)在網(wǎng)新的歷練,網(wǎng)新的文化,也讓我 學(xué)會(huì)了很多。

此次公司企業(yè)文化學(xué)習(xí), 有一條我感觸頗深, “學(xué)習(xí)——始終保持 學(xué)習(xí)心態(tài),不斷完善提升自我”。

今年是公司的十周年,也是我來(lái)到公司的第二個(gè)年頭。在這近兩 年的網(wǎng)新工作生涯中,給我感觸最深的兩個(gè)字是變化。規(guī)模在變化, 產(chǎn)品在變化,而我們的思想能力也在變化著。

作為一名百度顧問(wèn),需要我們隨時(shí)跟隨產(chǎn)品的變化而做出更新, 需要掌握產(chǎn)品的變化, 需要掌握公司政策的變化, 需要為客戶帶來(lái)效 果,也需要為公司帶來(lái)效益。面臨這些不斷的變化,我們想要進(jìn)步就 必須學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)產(chǎn)品,學(xué)習(xí)溝通,學(xué)習(xí)變得圓滑成熟,提升自己的能 力。

從我入職以來(lái),公司組織了多次培訓(xùn)大會(huì),從初始的新人入職培 訓(xùn), 到后來(lái)多次專業(yè)技能培訓(xùn), 讓我學(xué)會(huì)了很多。蘇格拉底曾說(shuō)過(guò) “我

一生最大的智慧就是發(fā)現(xiàn)自己是多么的無(wú)知” ,是的,學(xué)無(wú)止境,學(xué) 會(huì)以后才發(fā)現(xiàn)自己永遠(yuǎn)還有更多的東西需要學(xué)習(xí)。

我參加的第一場(chǎng)公司培訓(xùn)會(huì)議是在我入職公司的第一天,時(shí)間指 針指在了 2011年 4月 2日 下午 6點(diǎn), 這場(chǎng)會(huì)議在我的記憶中留下了 深刻的印象。當(dāng)天的培訓(xùn)會(huì)議是由 napoleon , colin , jack 還有百度客 服部總監(jiān)共同主持的。這場(chǎng)會(huì)議的內(nèi)容大

體不記得了, 但是會(huì)場(chǎng)上的 氣氛, 讓我印象很深, 當(dāng)時(shí)的想法應(yīng)該是, 這家公司的環(huán)境氛圍很好, 員工的狀態(tài)都很朝氣,這是一個(gè)積極向上的團(tuán)體,我想留下來(lái),參與 進(jìn)入這種氛圍中,成為其中的一員。

網(wǎng)新的節(jié)奏永遠(yuǎn)是緊湊的,每個(gè)人都在忙碌,剛開(kāi)始參加工作很 多事情都不會(huì)處理, 周圍的同事領(lǐng)導(dǎo)給予了我很多幫助, 也許沒(méi)有人 專門停留下來(lái)詳細(xì)的給你講解, 但是只要他們有空, 就會(huì)傳授他們的 經(jīng)驗(yàn),每個(gè)部門, 每個(gè)小組也會(huì)組織多樣的交流會(huì)議,把每個(gè)人自己 遇到的問(wèn)題說(shuō)出來(lái),把好的方法總結(jié)出來(lái),這樣讓每個(gè)人都在進(jìn)步, 每個(gè)人都在學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)的目的是什么?可能每個(gè)人都能給出一個(gè)不同的答案。在我 來(lái)講, 學(xué)習(xí)的目的是為了更好的行動(dòng), 學(xué)習(xí)是為了用最有效的方法來(lái) 解決面臨的問(wèn)題。

在網(wǎng)新,在百度客服部,身為百度推廣顧問(wèn)我們所面臨的問(wèn)題 是多種多樣的,需要考核的標(biāo)準(zhǔn)也是繁雜多樣的,可能是產(chǎn)品,也可 能消費(fèi), 或者也可能是客戶的體驗(yàn)效果。我們需要執(zhí)行各種任務(wù)指標(biāo), 也必須完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

公司企業(yè)文化中有一條講的就是執(zhí)行, “執(zhí)行——敢于擔(dān)當(dāng), 按規(guī) 定時(shí)間,高質(zhì)量地完成預(yù)定結(jié)果”。

百度客服時(shí)常面臨著不同的任務(wù)要求,也許這個(gè)月需要的就是人 群定向客戶數(shù),也許下一刻面臨的就是客戶會(huì)議,作為員工,我們需 要根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng), 需要將要求的各種目標(biāo)都努力完成。如何有 效執(zhí)行,高效完成任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)成為了必須面對(duì)的難題。

通過(guò)公司企業(yè)文化培訓(xùn),對(duì)于執(zhí)行力,我有了進(jìn)一步的理解。第一, 目標(biāo)。確定每次工作內(nèi)容的目標(biāo),為了完成這一目標(biāo), 尋找不同的解決方法,通過(guò)學(xué)習(xí)總結(jié)找到最為高效的處 理方法,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完成任務(wù)目標(biāo),不為任何 失敗找借口,努力做好每一件事。

第二, 態(tài)度。有句話叫做態(tài)度決定一切,態(tài)度決定了你愿意付 出多少努力來(lái)完成領(lǐng)導(dǎo)層所下達(dá)的指令。用積極的心態(tài), 尋找不同的方法來(lái)提高工作效率,強(qiáng)化執(zhí)行力,不斷完 善自我,不斷進(jìn)步。

公司的企業(yè)的文化是開(kāi)放的、包容和不斷發(fā)展的, 而企業(yè)文化的 學(xué)習(xí)并不僅僅是一篇文字的心得體會(huì), 在以后的工作中我們需要做的 是繼承這種文化,并將其發(fā)揚(yáng)光大,集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗,如此, 我們有理由相信網(wǎng)新的未來(lái)更加美好!

第二篇：企業(yè)文化學(xué)習(xí)---安徽網(wǎng)新科技

網(wǎng)新企業(yè)文化感受

君子之求學(xué)，入于目，藏于心，行之以身。走出校園，沒(méi)有人再全職的講授知識(shí)，這時(shí)，我們的學(xué)習(xí)不單單靠的是聽(tīng)課，讀書(shū)，還需要通過(guò)觀察身邊的同事，朋友，觀察他們的言行，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)。但看到聽(tīng)到并不代表我們懂得，故應(yīng)藏之于心，不斷學(xué)習(xí)，不斷摸索而學(xué)習(xí)的目的并不只是為了學(xué)習(xí)，而是為了更好的行動(dòng)。

安徽網(wǎng)新是我畢業(yè)工作的第一家企業(yè)，從一個(gè)菜鳥(niǎo)，到現(xiàn)在已具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)員工，網(wǎng)新幫助我了很多，在我人生轉(zhuǎn)型時(shí)期，網(wǎng)新給我提供了平臺(tái)，同時(shí)通過(guò)在網(wǎng)新的歷練，網(wǎng)新的文化，也讓我學(xué)會(huì)了很多。

此次公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)，有一條我感觸頗深，“學(xué)習(xí)——始終保持學(xué)習(xí)心態(tài)，不斷完善提升自我”。

今年是公司的十周年，也是我來(lái)到公司的第二個(gè)年頭。在這近兩年的網(wǎng)新工作生涯中，給我感觸最深的兩個(gè)字是變化。規(guī)模在變化，產(chǎn)品在變化，而我們的思想能力也在變化著。

作為一名百度顧問(wèn)，需要我們隨時(shí)跟隨產(chǎn)品的變化而做出更新，需要掌握產(chǎn)品的變化，需要掌握公司政策的變化，需要為客戶帶來(lái)效果，也需要為公司帶來(lái)效益。面臨這些不斷的變化，我們想要進(jìn)步就必須學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)產(chǎn)品，學(xué)習(xí)溝通，學(xué)習(xí)變得圓滑成熟，提升自己的能力。

從我入職以來(lái)，公司組織了多次培訓(xùn)大會(huì)，從初始的新人入職培訓(xùn)，到后來(lái)多次專業(yè)技能培訓(xùn)，讓我學(xué)會(huì)了很多。蘇格拉底曾說(shuō)過(guò)“我一生最大的智慧就是發(fā)現(xiàn)自己是多么的無(wú)知”，是的，學(xué)無(wú)止境，學(xué)會(huì)以后才發(fā)現(xiàn)自己永遠(yuǎn)還有更多的東西需要學(xué)習(xí)。

我參加的第一場(chǎng)公司培訓(xùn)會(huì)議是在我入職公司的第一天，時(shí)間指針指在了2011年4月2日 下午6點(diǎn)，這場(chǎng)會(huì)議在我的記憶中留下了深刻的印象。當(dāng)天的培訓(xùn)會(huì)議是由napoleon，colin，jack 還有百度客服部總監(jiān)共同主持的。這場(chǎng)會(huì)議的內(nèi)容大體不記得了，但是會(huì)場(chǎng)上的氣氛，讓我印象很深，當(dāng)時(shí)的想法應(yīng)該是，這家公司的環(huán)境氛圍很好，員工的狀態(tài)都很朝氣，這是一個(gè)積極向上的團(tuán)體，我想留下來(lái)，參與進(jìn)入這種氛圍中，成為其中的一員。

網(wǎng)新的節(jié)奏永遠(yuǎn)是緊湊的，每個(gè)人都在忙碌，剛開(kāi)始參加工作很多事情都不會(huì)處理，周圍的同事領(lǐng)導(dǎo)給予了我很多幫助，也許沒(méi)有人專門停留下來(lái)詳細(xì)的給你講解，但是只要他們有空，就會(huì)傳授他們的經(jīng)驗(yàn)，每個(gè)部門，每個(gè)小組也會(huì)組織多樣的交流會(huì)議，把每個(gè)人自己遇到的問(wèn)題說(shuō)出來(lái)，把好的方法總結(jié)出來(lái)，這樣讓每個(gè)人都在進(jìn)步，每個(gè)人都在學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)的目的是什么？可能每個(gè)人都能給出一個(gè)不同的答案。在我來(lái)講，學(xué)習(xí)的目的是為了更好的行動(dòng)，學(xué)習(xí)是為了用最有效的方法來(lái)解決面臨的問(wèn)題。

在網(wǎng)新，在百度客服部，身為百度推廣顧問(wèn)我們所面臨的問(wèn)題是多種多樣的，需要考核的標(biāo)準(zhǔn)也是繁雜多樣的，可能是產(chǎn)品，也可能消費(fèi)，或者也可能是客戶的體驗(yàn)效果。我們需要執(zhí)行各種任務(wù)指標(biāo)，也必須完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

公司企業(yè)文化中有一條講的就是執(zhí)行，“執(zhí)行——敢于擔(dān)當(dāng)，按規(guī)定時(shí)間，高質(zhì)量地完成預(yù)定結(jié)果”。

百度客服時(shí)常面臨著不同的任務(wù)要求，也許這個(gè)月需要的就是人群定向客戶數(shù)，也許下一刻面臨的就是客戶會(huì)議，作為員工，我們需要根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)，需要將要求的各種目標(biāo)都努力完成。如何有效執(zhí)行，高效完成任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)成為了必須面對(duì)的難題。

通過(guò)公司企業(yè)文化培訓(xùn)，對(duì)于執(zhí)行力，我有了進(jìn)一步的理解。第一，目標(biāo)。確定每次工作內(nèi)容的目標(biāo)，為了完成這一目標(biāo)，尋找不同的解決方法，通過(guò)學(xué)習(xí)總結(jié)找到最為高效的處

理方法，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完成任務(wù)目標(biāo)，不為任何

失敗找借口，努力做好每一件事。

第二，態(tài)度。有句話叫做態(tài)度決定一切，態(tài)度決定了你愿意付

出多少努力來(lái)完成領(lǐng)導(dǎo)層所下達(dá)的指令。用積極的心態(tài)，尋找不同的方法來(lái)提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，不斷完

善自我，不斷進(jìn)步。

公司的企業(yè)的文化是開(kāi)放的、包容和不斷發(fā)展的，而企業(yè)文化的學(xué)習(xí)并不僅僅是一篇文字的心得體會(huì)，在以后的工作中我們需要做的是繼承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，如此，我們有理由相信網(wǎng)新的未來(lái)更加美好！

第三篇：安徽網(wǎng)新科技羽毛球俱樂(lè)部章程

安徽網(wǎng)新科技羽毛球俱樂(lè)部章程

第一章 總則

一、名稱：安徽網(wǎng)新科技羽毛球俱樂(lè)部

二、宗旨：充實(shí)公司員工的業(yè)余生活，豐富員工羽毛球知識(shí)，讓我們的俱樂(lè)部為你的業(yè)余生活添上快樂(lè)的一筆，使員工在運(yùn)動(dòng)中體會(huì)到汗流浹背的快樂(lè)。

三、任務(wù)：提高個(gè)人綜合素質(zhì)，增加個(gè)人修養(yǎng)，力爭(zhēng)做一個(gè)熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)集體，忠于黨組織和團(tuán)組織，謹(jǐn)慎認(rèn)真，對(duì)工作一絲不茍的優(yōu)秀俱樂(lè)部成員。積極參加活動(dòng)，努力治學(xué)，遵紀(jì)守法，做“有理想，有文化，有道德，有紀(jì)律”的合格員工。

第二章 組織機(jī)構(gòu)

四、俱樂(lè)部受安徽網(wǎng)新科技有限公司管理。

五、俱樂(lè)部設(shè)社長(zhǎng)xxx，副社長(zhǎng)xxx。另設(shè)財(cái)務(wù)員xxx、組織宣傳員xxx。

1、具體職責(zé)：財(cái)務(wù)部職責(zé)主要是管理俱樂(lè)部?jī)?nèi)部經(jīng)費(fèi)的收入和支出，并負(fù)責(zé)每年公布一次俱樂(lè)部會(huì)費(fèi)的開(kāi)支情況；組織宣傳部職責(zé)主要是負(fù)責(zé)俱樂(lè)部活動(dòng)的開(kāi)展、活動(dòng)的宣傳、策劃以及其他方面工作。

2、具體工作：組織安排活動(dòng)時(shí)間，地點(diǎn)，確定活動(dòng)人數(shù)；活動(dòng)前后清理活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)；采購(gòu)俱樂(lè)部活動(dòng)所需的物品；組織宣傳部職責(zé)主要是負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的宣傳工作，通知俱樂(lè)部的活動(dòng)和其他信息。

第三章 俱樂(lè)部成員的權(quán)利與義務(wù)

六、權(quán)利

1、有向俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人提出合理的要求和建議的權(quán)利，同時(shí)組織也可以對(duì)不合理的要求進(jìn)行拒絕和批評(píng)。

2、具有選舉權(quán)和被選舉權(quán)。

3、有對(duì)負(fù)責(zé)人監(jiān)督和指正的權(quán)利。

七、義務(wù)

1、俱樂(lè)部成員與成員之間的生活和工作上遇到問(wèn)題，立即給予幫助。

2、服從俱樂(lè)部各項(xiàng)活動(dòng)和安排。

3、俱樂(lè)部成員應(yīng)按時(shí)繳納會(huì)費(fèi)，保證俱樂(lè)部活動(dòng)正常進(jìn)行。

4、組織應(yīng)尊重俱樂(lè)部成員提出的各種合理要求。

5、俱樂(lè)部成員應(yīng)維持社團(tuán)形象。

6、組織有對(duì)違紀(jì)的俱樂(lè)部成員進(jìn)行教育的義務(wù)。

第四章 社團(tuán)任務(wù)及活動(dòng)內(nèi)容

八、活動(dòng)

1、定期開(kāi)展羽毛球活動(dòng)。

2、每年初積極配合公司作好迎新工作，設(shè)立臨時(shí)迎新部對(duì)俱樂(lè)部進(jìn)行宣傳。

第五章 社團(tuán)管理制度

九、負(fù)責(zé)人的選舉與錄用

1、部門負(fù)責(zé)人由全體俱樂(lè)部成員選舉產(chǎn)生。俱樂(lè)部成員委員會(huì)由部門負(fù)責(zé)人組成。

2、負(fù)責(zé)人選舉后，在安徽網(wǎng)新科技的監(jiān)督下使用兩至三個(gè)月。特殊情況可由公司直接任命。

3、部門負(fù)責(zé)人如果人數(shù)不夠，可向組織要求增加人數(shù)，經(jīng)同意后可進(jìn)行選舉。

十、財(cái)務(wù)管理

1、對(duì)會(huì)費(fèi)和額外來(lái)費(fèi)進(jìn)行記錄，賬本管理者妥善管理賬本，收支情況用途應(yīng)寫(xiě)明寫(xiě)細(xì)。

2、現(xiàn)金及賬本應(yīng)及時(shí)向俱樂(lè)部成員公布，對(duì)不合理的地方進(jìn)行指正。如有私扣，挪用現(xiàn)金者，直接開(kāi)除社籍。

3、管理者應(yīng)定期檢查社內(nèi)物品是否完好，如有損壞應(yīng)向損壞者索要賠償。

4、我俱樂(lè)部資金受安徽網(wǎng)新科技有限公司監(jiān)督管理。

第六章 變更和終止

十一、變更

1、俱樂(lè)部更名：如有更名的需要，應(yīng)向安徽網(wǎng)新科技有限公司提出書(shū)面申請(qǐng)，待審批后放可改名。

2、俱樂(lè)部人員不足5人應(yīng)向安徽網(wǎng)新科技有限公司提出注銷本俱樂(lè)部。

第七章 附則

十二、活動(dòng)考勤

1、活動(dòng)時(shí)記錄每個(gè)俱樂(lè)部成員參加活動(dòng)的情況。如無(wú)故不參加俱樂(lè)部活動(dòng)五次者進(jìn)行嚴(yán)重警告。

2、如果俱樂(lè)部成員有特殊原因不能參加活動(dòng)，應(yīng)向組織部人員說(shuō)明，經(jīng)批準(zhǔn)后方可。

3、考勤表應(yīng)交社長(zhǎng)定期審查。

十三、會(huì)員資格：

1、對(duì)羽毛球感興趣的

2、會(huì)不會(huì)均可（符合以上任意條件者均可入社）

十四、資金來(lái)源：

1、會(huì)員費(fèi)：每月0元/人

2、其他：公司補(bǔ)助

十五、資金使用細(xì)則：

1、俱樂(lè)部會(huì)費(fèi)用于購(gòu)買羽毛球；

2、場(chǎng)地租賃費(fèi)用由公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一結(jié)算

十六、意外情況：在俱樂(lè)部活動(dòng)中社員所造成的人身傷害由自行負(fù)責(zé)。

安徽網(wǎng)新科技有限公司

2011年8月20日

第四篇：任務(wù)與執(zhí)行—安徽網(wǎng)新科技企業(yè)文化感受

企業(yè)文化感受

每一個(gè)管理者都應(yīng)該知道《基業(yè)長(zhǎng)青》這本書(shū)，MBA課程也會(huì)去學(xué)習(xí)，我曾經(jīng)有幸陪同Jack/Colin聽(tīng)過(guò)王芙蓉老師講授的幾節(jié)企業(yè)文化課，當(dāng)時(shí)即深感公司、部門都強(qiáng)烈的需要企業(yè)文化。隨著公司的發(fā)展壯大，在十周年之際，公司發(fā)起了企業(yè)文化的思想討論，其實(shí)我是帶著一些期盼的心情來(lái)迎接她的。

12月24日公司召開(kāi)中高層會(huì)議，明確發(fā)布了企業(yè)文化。管理、計(jì)劃、執(zhí)行??我變的忐忑起來(lái)，坦白的說(shuō)，我發(fā)現(xiàn)技術(shù)部包括我個(gè)人在內(nèi)目前很多做事的方法是不符合企業(yè)文化精神的。

企業(yè)文化有十條，但我最關(guān)注的是計(jì)劃和執(zhí)行。如我在討論時(shí)所說(shuō)，做事就是做人，以德為道、以信行事、以誠(chéng)待人，所謂道德什么都不需要說(shuō)太多，人品不行直接Pass。但是在計(jì)劃、執(zhí)行等方面，因?yàn)檫^(guò)去確實(shí)做的不夠好，所以個(gè)人也有多做一些思考。

我就說(shuō)說(shuō)這個(gè)執(zhí)行——敢于擔(dān)當(dāng)，按規(guī)定時(shí)間，高質(zhì)量的完成結(jié)果。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是百度前任副總裁史有才先生提出的雙規(guī)加一規(guī)。這即是對(duì)執(zhí)行人員的嚴(yán)格要求，更是對(duì)安排任務(wù)的大小領(lǐng)導(dǎo)們的嚴(yán)格要求。

對(duì)執(zhí)行人員來(lái)說(shuō)，在規(guī)定的時(shí)間必須給出規(guī)定的結(jié)果，否則就是不及格。但這只是工作的底線，所以我們企業(yè)文化中執(zhí)行這段話的關(guān)鍵字是高質(zhì)量，我們不但要做完，還要做好。僅僅只是做完，只是剛剛及格，我們的追求是把每一件事做好。把每一件事都做好，一天的任務(wù)自然就做好了；把每一天的任務(wù)都做好，一月的任務(wù)自然也就做好了；把每個(gè)月的任務(wù)都做好，一年的任務(wù)就又都做好了；多么簡(jiǎn)單自然。反之，就亂了套了，所有的任務(wù)沒(méi)有執(zhí)行好、甚至沒(méi)有被執(zhí)行，所有的計(jì)劃任務(wù)沒(méi)有被完成，任務(wù)肯定泡湯。

對(duì)安排任務(wù)的上級(jí)管理人員來(lái)說(shuō)，你安排任務(wù)就必須要明確任務(wù)的時(shí)間、任務(wù)的結(jié)果和標(biāo)準(zhǔn)。如果安排任務(wù)的時(shí)候沒(méi)溝通清楚，甚至沒(méi)有規(guī)定時(shí)間結(jié)果的概念，那么任務(wù)的執(zhí)行就可想而知了，等到想要的結(jié)果沒(méi)有得到的時(shí)候再反過(guò)來(lái)埋怨甚至怪罪員工，這正是沒(méi)有擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)——員工沒(méi)有執(zhí)行好，很大程度上其實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子技術(shù)部安排了很多開(kāi)發(fā)工作，但一直做的不是很好，究其原因還是這個(gè)執(zhí)行上。這么多年，講究一個(gè)拖字。領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)的時(shí)候，只說(shuō)一個(gè)大的方向：“啊誒，我們要搞一個(gè)什么什么什么”，甚至沒(méi)有正式的郵件安排完成時(shí)間，也沒(méi)有討論明確預(yù)期的結(jié)果，更無(wú)論過(guò)程的關(guān)鍵點(diǎn)。執(zhí)行人不知道如何去執(zhí)行，反正領(lǐng)導(dǎo)有可能也沒(méi)給時(shí)間節(jié)點(diǎn)。就算明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn)也是一拖再拖，項(xiàng)目任務(wù)那么重，開(kāi)發(fā)任務(wù)都有當(dāng)無(wú)的做著。等領(lǐng)導(dǎo)催促時(shí)，倉(cāng)惶趕工趕出一個(gè)結(jié)果來(lái)，至于這個(gè)結(jié)果是不是高質(zhì)量的就很難保證了。

作為一個(gè)正規(guī)化管理的企業(yè)，無(wú)論任何人，在規(guī)定的時(shí)間必須給出規(guī)定的結(jié)果，完成自己承諾的任務(wù)，這是及格。

作為一個(gè)網(wǎng)新人，在規(guī)定的時(shí)間，必須給出高質(zhì)量的結(jié)果。在網(wǎng)新九十分才及格。

我有早睡早起的習(xí)慣，在凌晨夜深人靜的時(shí)候，一個(gè)人對(duì)自己的工作進(jìn)行反省。2012來(lái)了，個(gè)人必須進(jìn)步，工作必須改進(jìn)。企業(yè)文化不是張貼在墻上的口號(hào)，也不是強(qiáng)制大家去背，而是要深入人心，自覺(jué)的體現(xiàn)為個(gè)人行事的標(biāo)準(zhǔn)。需要上至最高領(lǐng)導(dǎo)，下至每一位員工，認(rèn)真的去體會(huì)和執(zhí)行。不是說(shuō)出來(lái)的，而是要做出來(lái)的。

技術(shù)部 Bothwell2012-01-04

第五篇：安徽網(wǎng)新科技企業(yè)文化感悟企業(yè)--企業(yè)文化心得體會(huì)2012年元月

我是網(wǎng)新銷售二部汪志軍，2009年11月入職，是銷售部扎扎實(shí)實(shí)的老員工，經(jīng)歷的是網(wǎng)新最大改變最大突破的階段，而自己也隨著安徽網(wǎng)新發(fā)展的浪潮在前進(jìn)。

2011年12月31日的下午我很榮幸地參加了Napoleon為我們?nèi)w銷售部員工主講的安徽網(wǎng)新企業(yè)文化培訓(xùn)課程，體現(xiàn)了公司對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的高度重視及對(duì)所有員工的關(guān)懷。通過(guò)這次的培訓(xùn)使我們提高了對(duì)安徽網(wǎng)新企業(yè)文化的了解，對(duì)安徽網(wǎng)新企業(yè)文化的重要性有了更深一層的認(rèn)識(shí)，深刻理解了安徽網(wǎng)新以“為安徽企業(yè)提供專業(yè)、高效、可信賴的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，樹(shù)立先進(jìn)的現(xiàn)代科技經(jīng)營(yíng)意識(shí)，打造新世紀(jì)的一流徽商品牌”的使命。讓我們從中領(lǐng)悟了企業(yè)從創(chuàng)業(yè)、守業(yè)、發(fā)展等每個(gè)階段所形成的經(jīng)營(yíng)宗旨、理念、精神、價(jià)值觀等諸多企業(yè)精神文化內(nèi)涵，進(jìn)一步提高了員工們的職業(yè)素質(zhì)和科學(xué)的企業(yè)管理理念

記得去年公司開(kāi)展二次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，自己還沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，那時(shí)的夢(mèng)想是做好自己的業(yè)務(wù)，立志成為網(wǎng)新的TOPsales。真正的改變我的想法我記得那是：

能盡量多的把目前是不我們的客戶轉(zhuǎn)化為我的客戶。心中看到的是自己。但是隨著網(wǎng)新從400人到500人再到今天的600人的規(guī)模，我們的思想也在改變，漸漸的把客戶的事情當(dāng)著我們的事情，把客戶企業(yè)存在的問(wèn)題當(dāng)成我自己的問(wèn)題，把客戶企業(yè)銷售模式銷售方式存在的疏漏也都當(dāng)成自己的，但是不是所有人都做到了，但是在一步步朝著上市公司的目標(biāo)前進(jìn)中，需要我們每一個(gè)員工做出改變。

首先，從我個(gè)人而言，第一我會(huì)繼續(xù)用心的服務(wù)每一個(gè)客戶。將客戶的效果做到最好。但是這些并不是我們的初衷，我們還要教會(huì)去也怎樣去運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)。怎講管理網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。把企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷做到實(shí)處。幫助他們樹(shù)立現(xiàn)代科技經(jīng)營(yíng)意識(shí)。第二，在部門里，我會(huì)將我所學(xué)到的知識(shí)奉獻(xiàn)給部門的每一個(gè)員工，主動(dòng)的關(guān)心部門同事。幫助他們解決每天遇到的客戶問(wèn)題。幫助他們成長(zhǎng)為部門里的中堅(jiān)力量。幫助經(jīng)理完成新人成長(zhǎng)計(jì)劃。使的部門里的每一個(gè)同事都能真正的成長(zhǎng)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家?？偠袑?shí)的幫助我們的客戶做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。

其實(shí)，在這次企業(yè)文化的學(xué)習(xí)中，還讓我感受最深的是公司創(chuàng)新，許總說(shuō)的對(duì)，企業(yè)需要不斷的創(chuàng)新才能真正的成長(zhǎng)。確實(shí)，許總也在公司的哥哥方面做了很多的改變。那我想在以后的工作中，雖然我們都做了。及時(shí)做對(duì)了。但是也要思考在工作中是不是創(chuàng)新了。所以在我以后的工作中還要注意變通。提高工作效率。

最后也希望通過(guò)這次的學(xué)習(xí)，能夠極大的影響我們每一位網(wǎng)新人。在公司二次創(chuàng)業(yè)過(guò)程中都做出自己的貢獻(xiàn)。為網(wǎng)新輝煌的明天奉獻(xiàn)汗水。