第一篇：泰順縣農(nóng)信聯(lián)社召開2012年度領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)議會(huì)

泰順縣農(nóng)信聯(lián)社召開2012年度領(lǐng)導(dǎo)班子考

核評(píng)議會(huì)

12月26日，根據(jù)省農(nóng)信聯(lián)社關(guān)于開展2012年度考核工作的通知精神，聯(lián)社組織召開了2012年度考核評(píng)議會(huì)。泰順縣農(nóng)信聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、信用社主任及聯(lián)社機(jī)關(guān)管理人員參加了會(huì)議，省聯(lián)社溫州辦事處朱朋遠(yuǎn)主任帶領(lǐng)的考核組一行到會(huì)指導(dǎo)。

賴立明理事長(zhǎng)代表領(lǐng)導(dǎo)班子向大會(huì)做了2012年度述職報(bào)告。報(bào)告對(duì)聯(lián)社2012年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況、班子建設(shè)及履職情況做了詳細(xì)的匯報(bào)，并客觀分析了存在的問題，提出了2013年工作的思路。在個(gè)人履職報(bào)告中，班子成員程銀川主任、吳月璋監(jiān)事長(zhǎng)飽含深情的回憶了個(gè)人一年的工作情況，客觀評(píng)價(jià)自我崗位履職情況，深入分析問題和不足，并對(duì)今后的經(jīng)營(yíng)管理工作和發(fā)展方向提出了意見和建議。在溫州辦事處考核組的監(jiān)督指導(dǎo)下，與會(huì)人員以客觀公正、實(shí)事求是的態(tài)度對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員履職、黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況分別進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。

會(huì)后，辦事處考核組一行還就聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子及成員崗位履職和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況與聯(lián)社及信用社干部員工進(jìn)行個(gè)別談話。

（泰順縣農(nóng)信聯(lián)社 高菲菲 ***）

第二篇：農(nóng)信聯(lián)社演講稿

慶祝保定農(nóng)信聯(lián)社成立五周年演講稿

---農(nóng)信，我把青春獻(xiàn)給您

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，大家好：

今天我的演講題目是：農(nóng)信，我把青春獻(xiàn)給您。

帶著夢(mèng)想和熱情，滿懷憧憬和期待，揣著父母的叮囑和掛念，我幸運(yùn)地踏入了農(nóng)信大門。

我熱愛農(nóng)信事業(yè)，因?yàn)檗r(nóng)村信用社就是一所學(xué)校，就是一本書，在這里學(xué)會(huì)了怎么做人，怎樣工作和生活。在農(nóng)信這本書里讀到了什么是奉獻(xiàn)，什么是成功，我讀懂了有幸成為農(nóng)信一員，要珍惜這份來之不易的工作，我更讀懂了作為一個(gè)農(nóng)信人的責(zé)任和義務(wù)。當(dāng)我們農(nóng)信人走村串戶，了解農(nóng)民疾苦，筆筆小額農(nóng)貸象涓涓細(xì)流滋潤(rùn)著農(nóng)戶的心田；當(dāng)那些生活在溫飽線上的農(nóng)民通過我們扶持走上富裕路，別提我們心里有多高興。同時(shí)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全體員工在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勵(lì)精圖治，百折不撓，各項(xiàng)存款穩(wěn)步遞增，貸款規(guī)模逐步擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)實(shí)力不斷壯大，財(cái)務(wù)狀況明顯好轉(zhuǎn)，企業(yè)形象和社會(huì)地位大幅度提高，身為農(nóng)信一名員工，我有理由為我們農(nóng)信人而自豪。

每天看著我的同事們禮貌微笑的面對(duì)每一個(gè)客戶，認(rèn)真仔細(xì)地受理每一筆業(yè)務(wù)，那種辛勤工作后的疲憊、幸福和滿足交織在一起的狀態(tài)，深深打動(dòng)了我。工欲善其事，必先利其器，業(yè)余時(shí)間我苦練基本功，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程，虛心向老員工請(qǐng)教。

當(dāng)客戶帶著滿意的笑容從我手中接過存單，我明白我的工作得到了他們的認(rèn)可；當(dāng)客戶兌換完破舊的零鈔，對(duì)我表示感謝時(shí)，我明白我的服務(wù)已深深打動(dòng)了

他的心；當(dāng)看到老客戶如自家人一樣對(duì)我打招呼，再次光臨??我的心中都會(huì)油然而生一絲甜美，我愛上了這份工作，我以它為榮。

在農(nóng)民朋友們淳樸的笑聲中，我找到了歸宿，在豐收的田野里，我看到了希望。如果說農(nóng)信是一本厚重的書，記載了老一代農(nóng)信人的艱辛歷程，詮釋著農(nóng)信人與“三農(nóng)”相濡以沫的魚水之情，承載著新農(nóng)村發(fā)展的歷史重任。那么，就讓我用青春的歲月去品讀它，讀懂“社興我榮，社衰我恥”的哲言，讀懂“誠(chéng)信、和諧、敬業(yè)、有為”的企業(yè)精神，讀懂“適應(yīng)市場(chǎng)，客戶至上，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，讀懂“抓雙改、促雙強(qiáng)”的工作思路。

五四愛國(guó)青年獻(xiàn)出了鮮花般的生命，這種精神是我們這一代青年學(xué)習(xí)的榜樣，工作的動(dòng)力。培根說過：“青春是易逝的，你揮霍它，時(shí)間也會(huì)拋棄你。”作為新世紀(jì)的青年，是我們最先觸碰時(shí)代的前沿。然而，我們農(nóng)信青年的使命又是什么呢? 對(duì)于我們來說，農(nóng)信事業(yè)也是一場(chǎng)革命，農(nóng)信社的改革為我們吹響了前進(jìn)的號(hào)角，為我們指明了工作的方向...多少農(nóng)信人的人生和命運(yùn)與農(nóng)信事業(yè)緊密相連榮辱與共，我們要把深情的愛獻(xiàn)給這片純凈的農(nóng)信土地。

農(nóng)信事業(yè)有今天，我們要珍惜這來之不易的成果，要繼承和發(fā)揚(yáng)五四精神，樹立愛崗敬業(yè)的意識(shí)。目前正處在改革發(fā)展時(shí)期，應(yīng)樹立競(jìng)爭(zhēng)觀念，要有危機(jī)感，要用發(fā)展的眼光去看待自己身邊每一件事，要不斷創(chuàng)新工作方法，提高自己工作效率。加強(qiáng)服務(wù)，準(zhǔn)確定位，只有不斷去尋找競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，農(nóng)信社才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永立不敗之地。

一位偉大的哲人曾說過：“人的思想是萬物之因。播種一種觀念就收獲一種行為，播種一種行為就收獲一種習(xí)慣，播種一種習(xí)慣就收獲一種性格，播種一種

性格就收獲一種命運(yùn)”！每一天，對(duì)于農(nóng)信來說，都是一個(gè)新的開始，我們正以新形象、新服務(wù)、新文化為準(zhǔn)則，以新的標(biāo)準(zhǔn)和姿態(tài)向著新的目標(biāo)，大步前進(jìn)！

時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步。如今新的形勢(shì)、新的機(jī)遇和良好的工作環(huán)境都擺在我們面前，面臨激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)，這就需要我們以新的觀念、新的思路來應(yīng)變新時(shí)代的發(fā)展。作為信合的新鮮血液，我當(dāng)以農(nóng)信為家，用知識(shí)來充實(shí)我的青春，用青春來奮斗我的事業(yè)，用事業(yè)來成就我的理想！人最寶貴的是生命，生命對(duì)于人只有一次，同樣，青春對(duì)人而言也只有一次，我愿把我的青春獻(xiàn)給你-----農(nóng)信事業(yè)，我會(huì)為自己的承諾去奮斗，祝愿我們信合事業(yè)明天更加輝煌。

我的演講完了，謝謝大家！

第三篇：農(nóng)信聯(lián)社工作總結(jié)

農(nóng)信聯(lián)社工作總結(jié)

巧做文章樹形象 實(shí)用筆墨促管理

xx市農(nóng)信聯(lián)社緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心，組織干部員工積極參與全社信息、調(diào)研工作。半年來，我社干部員工在各級(jí)媒體上發(fā)表調(diào)研文章、信息168篇，其中國(guó)家級(jí)75篇，省級(jí)31篇，地市級(jí)67篇，對(duì)外樹立了良好的社會(huì)形象，對(duì)內(nèi)促進(jìn)了管理，充分發(fā)揮了參謀作用，同時(shí)營(yíng)造出良好的企業(yè)文化氛圍。

一、精心組織做文章

精心組織，做好宣傳和調(diào)研兩大文章。一是建立了完備的通訊員網(wǎng)絡(luò)，各信用社均安排一名通訊員及時(shí)傳遞一線信息。二是出臺(tái)激勵(lì)機(jī)制，制定了《xx市農(nóng)村信用社通訊員獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，鼓勵(lì)員工勤動(dòng)腦、多動(dòng)手，用稿有獎(jiǎng)。三是搭起舞臺(tái)唱好戲。創(chuàng)辦了《xx農(nóng)村信用合作》，定期傳遞農(nóng)村信用社內(nèi)部信息和刊發(fā)本社員工調(diào)研文章，半年來共刊發(fā)本社干部員工各類信息及調(diào)研文章61篇，其中有48篇在縣市級(jí)以上刊物發(fā)表。

二、強(qiáng)化宣傳講策略

在信息稿件的組織上突出三大主題：一是向社會(huì)宣傳本社的經(jīng)營(yíng)特色、業(yè)務(wù)特色、服務(wù)特色。二是在社會(huì)上樹立農(nóng)村信用社健康的社會(huì)形象。三是及時(shí)向社會(huì)傳遞農(nóng)村信用社信息，讓群眾了解信用社，關(guān)心信用社，走進(jìn)信用社。

三、廣泛調(diào)研重實(shí)效

在調(diào)研工作上，以析實(shí)事、寫實(shí)事、重實(shí)效為宗旨，切實(shí)做到貼近業(yè)務(wù)、貼近基層、貼近改革。一是貼近業(yè)務(wù)發(fā)展。對(duì)本社在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理中面臨的現(xiàn)實(shí)問題，開展調(diào)研，以指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)工作。如劉新明撰寫的《對(duì)窯臺(tái)村小額農(nóng)貸發(fā)放情況的調(diào)查》、汪宏亮撰寫的《讓保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中閃光》先后在xx市人民政府內(nèi)刊和xx省農(nóng)村信用社聯(lián)合社內(nèi)網(wǎng)上發(fā)表；二是貼近基層?？偨Y(jié)基層工作經(jīng)驗(yàn)，推廣工作做法，起到啟發(fā)基層干部員工思考、提高基層員工工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的作用。三是貼近改革。鼓勵(lì)員工為信用社的改革獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

第四篇：農(nóng)信聯(lián)社信貸工作匯報(bào)

農(nóng)信聯(lián)社信貸工作匯報(bào)

立足xx

服務(wù)xx全力支持xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展

xx年，xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“立足xx，面向城鄉(xiāng)，反哺大眾”經(jīng)營(yíng)理念，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以強(qiáng)市富民為目標(biāo)，以信貸投放為手段，全力支持xx市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，全力支持xx地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍作用。截止xx年12月末，各項(xiàng)貸款余額xx萬元，比年初增加xx萬元，增幅22.3%；累計(jì)投放各項(xiàng)貸款xx萬元,完成全年貸款投放計(jì)劃的xx%，占全市金融機(jī)構(gòu)投放額的43.39%。其中：投放農(nóng)貸xx萬元，占全部貸款總投放的77%，比同期多投放xx萬元；投放中小企業(yè)貸款xx萬元，比同期增xx萬元。

一、xx年主要工作作法

以支農(nóng)為已任,把握信貸投向，著力推進(jìn)小額農(nóng)貸擴(kuò)面增量工作，全力支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、把握兩個(gè)基本點(diǎn)，嚴(yán)格支農(nóng)要求。市聯(lián)社明確提出了“立足三農(nóng)求發(fā)展”的理念。始終堅(jiān)持執(zhí)行“信用等級(jí)評(píng)定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達(dá)到100%”的“雙百”方針。制定《xx市農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)工作考核辦法》，嚴(yán)格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責(zé)任不動(dòng)搖。做到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金投放早、投量足、投面廣。全年共調(diào)查農(nóng)戶xx萬戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案xx萬戶，調(diào)查面達(dá)到100%；評(píng)定信用農(nóng)戶xx萬戶，發(fā)放農(nóng)戶貸款證xx萬本,其中一級(jí)信用農(nóng)戶xx萬戶，農(nóng)戶貸款證授信總額xx萬元。

2、筑牢三個(gè)支撐點(diǎn)，夯實(shí)支農(nóng)根基。

一是繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設(shè)。xx年全市評(píng)選出24個(gè)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、85個(gè)信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級(jí)數(shù)的86%和11%。

二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理。實(shí)行“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法，持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款，只需憑“二證一章”就可直接到信用社網(wǎng)點(diǎn)辦理，像持有活期存折一樣方便。

三是繼續(xù)實(shí)施小額貸款延伸管理辦法。開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款，滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個(gè)信用社xx年就發(fā)放聯(lián)保貸款近xx筆，金額近xx萬元。

3、培植四個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)，放大支農(nóng)效應(yīng)。

一是支持“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”,實(shí)施“名品戰(zhàn)略”。如xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜，多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜，xx鎮(zhèn)xx村的黃金瓜、黃花菜，干一鎮(zhèn)的蓮籽、網(wǎng)箱黃鱔養(yǎng)殖，xx鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬，x鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米，x鎮(zhèn)的棉花，x市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等，形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

二是支持“優(yōu)勢(shì)企業(yè)”，實(shí)施“名企戰(zhàn)略”。著重扶持全市上規(guī)模、信譽(yù)效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號(hào)龍頭企業(yè)，目前，全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)xx家，其中國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)1家，省級(jí)龍頭企業(yè)2家。

三是支持“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品”，實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”。信用社支持的xx“和玉”牌花菜暢銷全國(guó)，并遠(yuǎn)銷俄羅斯等國(guó)家。

四是支持“優(yōu)勢(shì)客戶”，實(shí)施“黃金客戶”戰(zhàn)略。把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運(yùn)銷的個(gè)體工商大戶和民營(yíng)企業(yè)當(dāng)作長(zhǎng)期合作伙伴，走社企雙贏的道路。推動(dòng)了信貸支農(nóng)工作向縱深發(fā)展。

4、強(qiáng)化五個(gè)結(jié)合點(diǎn)，強(qiáng)化支農(nóng)機(jī)制。

一是建立健全工作聯(lián)系點(diǎn)制度。

二是建立健全“三百優(yōu)”評(píng)選激勵(lì)制度。

三是建立健全貸款“三查”制度。

四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。

五是建立健全定期入企進(jìn)村制度。以文件形式明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市xx油脂化工有限公司和多寶革新村、xx村、xxx村、xx村、xxx村等五個(gè)村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點(diǎn)，并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點(diǎn)。

以強(qiáng)市為主線，拓寬信貸領(lǐng)域，著力推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)擴(kuò)規(guī)上檔工作，全力支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大、細(xì)分客戶，開辟融資通道。

一是樹立“現(xiàn)代企業(yè)”思想。在信貸業(yè)務(wù)上實(shí)行四個(gè)轉(zhuǎn)變：即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)業(yè)向支持“公司+農(nóng)戶”民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變，從分散使用粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉(zhuǎn)變。

二是找準(zhǔn)信貸“支撐點(diǎn)”。把客戶細(xì)分為重點(diǎn)支持客戶，一般支持客戶，嘗試性支持客戶。明確可發(fā)放xx萬元以上貸款的民營(yíng)企業(yè)xx家，xx萬元貸款民營(yíng)企業(yè)有xx家。

2、嚴(yán)格授信，打造核心群體。采取“一次核定，隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用”辦法，及時(shí)解決民營(yíng)企業(yè)資金缺口。全市農(nóng)村信用社已對(duì)xx戶民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定和授信，累計(jì)發(fā)放貸款xx萬元，培植了一批黃金客戶。如昌豐棉麻有限公司，xx年與信用社建立信貸關(guān)系，當(dāng)年發(fā)放貸款xx萬元，年底產(chǎn)值較上年翻了1翻；第二年信用社又發(fā)放貸款xx萬元，其生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤(rùn)得到了較快提升,該戶在汪場(chǎng)鎮(zhèn)還購(gòu)置土地xx畝，建起一個(gè)花園式的生產(chǎn)廠區(qū)，目前，公司年產(chǎn)值xx多萬元，創(chuàng)利稅xx多萬元，生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。

3、加強(qiáng)溝通，營(yíng)造互動(dòng)氛圍。積極參與市政府、市人行組織的“訪百家企業(yè)”活動(dòng)，主動(dòng)向企業(yè)宣傳信用社的信貸政策，加深社企相互了解，融洽社企關(guān)系。

以富民為目標(biāo)，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，著力推進(jìn)農(nóng)民市民持續(xù)增收工作，全力促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)融合繁榮、支持農(nóng)民從事多種經(jīng)營(yíng)。支持農(nóng)民充分利用當(dāng)?shù)馗黝愘Y源，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)和其它第三產(chǎn)業(yè)。

2、支持打工經(jīng)濟(jì)發(fā)展。利用全國(guó)聯(lián)網(wǎng)上線及發(fā)行信合借記卡的有利條件，建立打工農(nóng)民臺(tái)賬，實(shí)行跟蹤和全方位服務(wù)。

3、支持農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)。加大貸款營(yíng)銷力度，支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng)，支持建立和拓寬農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)的綠色通道。

4、大力發(fā)展消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)。

二、xx年主要信貸工作目標(biāo)。

投放目標(biāo)。計(jì)劃投放各類貸款xx億元，其中用于支持企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的不少于xx億元，支持不少于150家企業(yè),XX個(gè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶。

支農(nóng)目標(biāo)。以推廣、使用貸款證品牌為基礎(chǔ)，提高品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，大力滿足全市xx萬戶農(nóng)戶中有貸款需求的農(nóng)戶的生產(chǎn)資金需求，重點(diǎn)配合有關(guān)部門解決好農(nóng)民“因教致貧”、困難農(nóng)戶致富。

創(chuàng)建目標(biāo)。力爭(zhēng)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過90%，信用村超過60%，配合搞好信用社區(qū)建設(shè)。

三、xx年主要工作舉措。

完善兩個(gè)“優(yōu)先”。第一，優(yōu)先滿足持證農(nóng)戶的貸款需求。主要做好三個(gè)方面的工作：

1、開展信用建設(shè)。農(nóng)戶調(diào)查建卡評(píng)級(jí)面達(dá)100%，信用農(nóng)戶的發(fā)證率達(dá)100%，有貸款需求的持證農(nóng)戶在授信內(nèi)的貸款滿足率達(dá)100%。

2、方便農(nóng)戶辦貸。延伸小額農(nóng)貸的對(duì)象、額度、期限，使傳統(tǒng)種養(yǎng)戶、訂單農(nóng)業(yè)戶、進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商農(nóng)戶的資金需求得到較好的滿足，進(jìn)一步解放農(nóng)村生產(chǎn)力，為農(nóng)民開辟多渠道創(chuàng)收致富的途徑。

3、大力推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款。在鞏固小額農(nóng)貸的基礎(chǔ)上根據(jù)農(nóng)民的多種資金需求和農(nóng)村發(fā)展實(shí)際，推行“自愿組合、誠(chéng)實(shí)守信、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，支持農(nóng)民集約經(jīng)營(yíng)，支持農(nóng)戶發(fā)展特色規(guī)模農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)能力。第二，優(yōu)先支持涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將特色農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)作為支持重點(diǎn)，以推動(dòng)“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展為契機(jī)，大力推行公司為農(nóng)戶擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)。穩(wěn)步探索推行糧棉油加工企業(yè)的倉(cāng)單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)，解決糧棉油加工企業(yè)流動(dòng)資金需求大、抵押難的問題，發(fā)展、支持一批有市場(chǎng)、有效益、有前景的優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)做大、做強(qiáng)。

確保兩個(gè)“穩(wěn)健”。

一是穩(wěn)健開展高中教育、醫(yī)療衛(wèi)生、土地儲(chǔ)備貸款，支持城區(qū)開發(fā)改造，支持市內(nèi)重點(diǎn)高中及三甲以上醫(yī)院，提升xx“文化之鄉(xiāng)”的內(nèi)涵。

二是穩(wěn)健開發(fā)城鄉(xiāng)居民個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)，為全市城鄉(xiāng)居民提供耐用消費(fèi)品、住房、助學(xué)貸款服務(wù)。通過部門合作，存貸掛鉤，有步驟地開展公務(wù)員小額信用貸款業(yè)務(wù)，促進(jìn)全市的消費(fèi)升級(jí)。

做到三個(gè)“積極”。

一是積極開拓社區(qū)小企業(yè)、工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，著力打造社區(qū)金融品牌。按照授信額度與經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)、授信總額與資本實(shí)力相適應(yīng)、授信總額與可提供的抵押物相適應(yīng)、用信條件與同業(yè)融資條件相適應(yīng)的原則，配合市政府、市人行、市工商、稅務(wù)、街道等部門，以社區(qū)誠(chéng)信建設(shè)、個(gè)人征信建設(shè)為基礎(chǔ)，在xx陳家巷社區(qū)等五個(gè)社區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上總結(jié)完善，重點(diǎn)在城區(qū)推廣，力爭(zhēng)在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上再增一至兩家。

二是積極拓展優(yōu)質(zhì)公司信貸業(yè)務(wù)。按照全市紡織服裝、機(jī)械制造、醫(yī)藥化工、食品加工四大主體支柱產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)支持股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財(cái)務(wù)狀況較好、公司管理運(yùn)作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司。

三是積極拓展優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)客戶。在市政府的支持與傾斜下，向市政基礎(chǔ)設(shè)施、煙草、通訊等大客戶，優(yōu)質(zhì)客戶介入。

推行三個(gè)“加大”。在內(nèi)部管理上，主要在提高服務(wù)水平上下功夫。

一是加大考核力度，將任務(wù)分解到社、到人，強(qiáng)化營(yíng)銷、市場(chǎng)、業(yè)績(jī)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全員工作的積極性，提高全員的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

二是加大服務(wù)力度，在服務(wù)時(shí)間、服務(wù)方式、服務(wù)手段、服務(wù)舉措上下功夫，實(shí)施辦貸“一站式”服務(wù)，全市統(tǒng)一將辦貸窗口“由樓上搬到樓下、由后臺(tái)走向前臺(tái)”，做到“門好進(jìn)，人好找，事好辦”；

三是加大宣傳力度。接受社會(huì)監(jiān)督。做到貸款對(duì)象、條件、程序、利率、額度公開，將貸款流程公示上墻，實(shí)行限時(shí)服務(wù)。

第五篇：廣寧縣農(nóng)信聯(lián)社部門經(jīng)理(正職)考試

廣寧縣農(nóng)信聯(lián)社部門經(jīng)理(正職)競(jìng)崗考試

一、單項(xiàng)選擇題（每題僅有一個(gè)最合題意的正確選項(xiàng)，選對(duì)得1分，共15分）

1、農(nóng)戶小額信用貸款采?。˙）的管理辦法。

A、一次核定、多戶聯(lián)保、按期存款、分期還款B、一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用

C、一次核定、隨用隨貸、按期存款、分期還款D、一次核定、多戶聯(lián)保、余額控制、周轉(zhuǎn)使用

2、下列哪項(xiàng)可以充當(dāng)質(zhì)押物的。（D）

A、土地所有權(quán)B、房屋和土地的使用權(quán)

C、學(xué)校、醫(yī)院等以公益為目的的事業(yè)單位的公益設(shè)施D、定期存單

3、按照《擔(dān)保法》規(guī)定：“當(dāng)事人在保證合同中約定，債務(wù)人不能履行債務(wù)時(shí)，由保證人承擔(dān)保證責(zé)任的，為（A）。”

A、一般保證B、連帶責(zé)任C、共同保證責(zé)任D、違約責(zé)任

4、當(dāng)前，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的會(huì)計(jì)記賬規(guī)則是（B）

A、借貸記帳法B、有借必有貸、借貸必相等

C、收付記賬法D、有收必有支、收支必平衡

5、票據(jù)貼現(xiàn)的計(jì)息期限（貼現(xiàn)天數(shù)）是從（C）計(jì)算至到期日。

A、出票日B、背書日C、貼現(xiàn)日D、承兌日

6、下列哪項(xiàng)不符合現(xiàn)金出納工作基本規(guī)定。（A）

A、錢賬統(tǒng)管：先收（付）款后記賬；B、雙人臨柜、雙人管庫(kù)、雙人守庫(kù)、雙人押運(yùn)；

C、現(xiàn)金收付，換人復(fù)核；D、及時(shí)核對(duì)庫(kù)存，做到賬款、賬實(shí)相符

7、下列不符合庫(kù)房管理的要求的是（C）

A、信用社要設(shè)置出納專用庫(kù)房，并要求堅(jiān)固、隱蔽，庫(kù)內(nèi)要有通風(fēng)、防火、報(bào)警等設(shè)備；

B、凡現(xiàn)金、有價(jià)單證等，都必須入庫(kù)保管；

C、庫(kù)房必須配備一名責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)管庫(kù)；

D、非營(yíng)業(yè)時(shí)間和節(jié)假日要指派二個(gè)以上人員守庫(kù)

8、關(guān)于儲(chǔ)蓄利息計(jì)算正確的說法是（B）。

A、利隨本清，可計(jì)復(fù)利；B、元以下不記息；

C、分段計(jì)息，各段利息應(yīng)保留至分位；D、存期計(jì)算每年按365天計(jì)算

9、假定一筆6個(gè)月的短期貸款，其利率為6%，經(jīng)銀行批準(zhǔn)展期6個(gè)月后，執(zhí)行的利率為（B）

A、原有6%B、1年期的利率標(biāo)準(zhǔn)

C、12%D、執(zhí)行6個(gè)月的新利率

10、中期貸款進(jìn)行展期的規(guī)定是（C）

A、不得超過6個(gè)月B、不得超過原貸款期限

C、不得超過原貸款期限的一半D、最長(zhǎng)不得超過3年

11、按照資產(chǎn)負(fù)債比例管理的要求，商業(yè)銀行中長(zhǎng)期貸款比率（1年期以上的中長(zhǎng)期貸款余額與1年期以上的各項(xiàng)存款余額的比率）必須低于（C）

A、20%B、100%C、120%D、200%

12、（A）衡量企業(yè)短期償債能力的最常用的指標(biāo)。

A、流動(dòng)比率B、資產(chǎn)收益率C、資產(chǎn)負(fù)債率D、負(fù)債凈值比率

13、下面對(duì)管理重要空白憑證及有價(jià)單證管理符合規(guī)定的。（A）

A、重要空白憑證必須指定專人庫(kù)房（保險(xiǎn)柜）妥善保管。堅(jiān)持“證印分管、證押分管”的原則，經(jīng)管人員經(jīng)常核對(duì)，會(huì)計(jì)主管人員月至少檢查一次，確保賬證相符。

B、重要空白憑證必須指定二人專門庫(kù)房（保險(xiǎn)柜）妥善保管。堅(jiān)持“證印分管、證押分管”的原則，經(jīng)管人員經(jīng)常核對(duì)，會(huì)計(jì)主管人員季至少檢查一次，確保賬證相符。

C、有價(jià)單證應(yīng)視同現(xiàn)金管理，堅(jiān)持堅(jiān)持“證印分管、證押分管”的原則，由會(huì)計(jì)人員管證，出納人員管賬，相互制約、相互核對(duì)。至少每月清理一次、核對(duì)賬證是否相符。

D、有價(jià)單證應(yīng)視同現(xiàn)金管理，堅(jiān)持堅(jiān)持“證印分管、證押分管”的原則，由會(huì)計(jì)人員管證，出納人員管賬，相互制約、相互核對(duì)。至少每季清理一次、核對(duì)賬證是否相符。

14、“三防一?！惫ぷ鞯闹饕獌?nèi)容是指：（C）、防詐騙、防強(qiáng)搶，保證職工生命及財(cái)產(chǎn)安全。

A、防計(jì)算機(jī)病毒；B、防洗錢；C、防盜竊；D、防火災(zāi)

15、《金融違法行為處罰辦法》中規(guī)定的紀(jì)律處分分為七種，根據(jù)該辦法規(guī)定，受到（D）的紀(jì)律處分的，終身不得在金融機(jī)構(gòu)工作。

A、警告B、記大過C、撤職D、開除

二、多項(xiàng)選擇題（每題有二個(gè)及以上的正確選項(xiàng)，全選對(duì)2分，漏選、錯(cuò)選均不得分，共20分）

1、存款人在下列哪些情形可在異地開立有關(guān)銀行結(jié)算賬戶。（ABCD）

A、營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)地與經(jīng)營(yíng)地不在同一行政區(qū)域（跨省、市、縣）需要開立基本存款賬戶的；

B、辦理異地借款和其他結(jié)算需要開立一般存款賬戶的；

C、存款人因附屬的非獨(dú)立核算單位或派出機(jī)構(gòu)發(fā)生的收入?yún)R繳或業(yè)務(wù)支出需要開立專用存款賬戶的；

D、異地臨時(shí)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要開立臨時(shí)存款賬戶的；

2、農(nóng)村信用社的會(huì)計(jì)檢查主要包括哪些方面。（ABC）

A、賬務(wù)檢查B、業(yè)務(wù)檢查C、財(cái)務(wù)檢查D、帳款核查

3、金融機(jī)構(gòu)辦理貸款業(yè)務(wù)時(shí)禁止的行為有哪些？（ABD）

A、向關(guān)系人發(fā)放信用貸款；

B、向關(guān)系人發(fā)放擔(dān)保貸款的條件優(yōu)于其他借款人同類貸款的條件；

C、向關(guān)系人發(fā)放擔(dān)保貸款的條件與其他借款人同類貸款的條件相同；

D、違反規(guī)定提高或者降低利率以及采用其他不正當(dāng)手段發(fā)放貸款；

4、對(duì)于“借新還舊（轉(zhuǎn)貸）”的貸款必須同時(shí)滿足下列條件：（BCD）

A、借款人已經(jīng)辦理一次“借新還舊”（轉(zhuǎn)貸）的貸款，到期后再申請(qǐng)轉(zhuǎn)貸；

B、借款人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常，能按時(shí)支付利息（不欠利息）；

C、必須屬于周轉(zhuǎn)性貸款；

D、是貸款擔(dān)保有效，且擔(dān)保條件不得低于原條件。

5、信用社的營(yíng)業(yè)收入是指在經(jīng)營(yíng)過程中實(shí)現(xiàn)的資產(chǎn)收益和其他業(yè)務(wù)收入。它包括（ABD）內(nèi)容。

A、利息收入；B、金融機(jī)構(gòu)往來利息收入

C、投資收益D、手續(xù)費(fèi)收入

6、我國(guó)銀行業(yè)（包括農(nóng)村信用社）在反洗錢中的作用有（BCD）

A、監(jiān)督管理作用B、預(yù)防作用

C、控制作用D、打擊作用

7、農(nóng)戶小額信用貸款客戶應(yīng)具備的條件。（ABCD）

A、居住在信用社的營(yíng)業(yè)區(qū)域之內(nèi)；B、具有完全民事行為能力，資信良好；

C、從事土地耕作或者其他符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并有合法、可靠的經(jīng)濟(jì)來源；

D、具備清償貸款本息的能力。

8、下列哪些符合現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定。（B C）

A、跨聯(lián)社異地取款，同一賬戶一日一次或累計(jì)提現(xiàn)不得超過50萬元（含50萬元），履行相關(guān)預(yù)約手續(xù)。

B、跨聯(lián)社異地取款，同一賬戶一日一次或累計(jì)提現(xiàn)不得超過20萬元（含20萬元），履行相關(guān)預(yù)約手續(xù)。

C、當(dāng)天儲(chǔ)蓄存款單筆超過20萬元（含20萬元）的現(xiàn)金存款或轉(zhuǎn)存款，必須登記《大額現(xiàn)金存款登記簿》。

D、當(dāng)天儲(chǔ)蓄存款單筆超過50萬元（含50萬元）的現(xiàn)金存款或轉(zhuǎn)存款，必須登記《大額現(xiàn)金存款登記簿》。

9、按照貸款風(fēng)險(xiǎn)分類法，下列哪些是不良類貸款。（CDE）

A、正常貸款B、關(guān)注貸款C、次級(jí)貸款D、可疑貸款E、損失貸款

10、根據(jù)《刑法》第一百九十一條的規(guī)定，下列哪些是洗錢行為。(ABCDE)

A、提供資金賬戶；B、協(xié)助將財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或金融票據(jù)；

C、通過轉(zhuǎn)賬或者其他結(jié)算方式協(xié)助資金轉(zhuǎn)移；D、協(xié)助將資金匯往境外；

E、以其他方式掩飾、隱瞞犯罪的違法所得及其收益的性質(zhì)和來源。

三、判斷題（每題1分，對(duì)的打√，錯(cuò)的打Χ，共15分）

1、借款人對(duì)于已經(jīng)辦過一次展期的貸款可能再次辦理“貸款展期”手續(xù)，貸款展期擔(dān)保條件不得低于原貸款條件。（Χ）

2、存款單位的密碼失密或印鑒遺失、損毀，必須持單位公函，向信用社申請(qǐng)掛失。信用社受理掛失后，掛失生效。如存款在掛失生效前已被人按規(guī)定手續(xù)支取，信用社不負(fù)賠償責(zé)任。（√）

3、信用社監(jiān)控系統(tǒng)必須在營(yíng)業(yè)時(shí)間保持其連續(xù)工作狀態(tài)，關(guān)閉及開啟要嚴(yán)格遵守時(shí)限，要指定專人具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，每日操作時(shí)要有一人以上在場(chǎng)。（Χ）

4、堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的原則是深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作必須堅(jiān)持的原則之一。（√）

5、貸款審查審批應(yīng)遵循客觀公正、獨(dú)立審貸、依法審貸的原則。（√）

6、在存款證明書有效期內(nèi)，客戶不得支取該筆存款。若客戶要求支人取該筆存款，必須交回該存款的所有存款證明書。（√）

7、如儲(chǔ)戶不能辦理書面掛失手續(xù)，可以受理電報(bào)、電話、信函掛失，但須在掛失三天內(nèi)補(bǔ)辦書面掛失手續(xù)，否則掛失不再有效。（Χ）

8、農(nóng)村信用社借款合同的訴訟時(shí)效期是1年。（Χ）

9、銀監(jiān)會(huì)主席劉明康在主持銀行業(yè)案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)指出，今年案件專項(xiàng)治理工作重點(diǎn)是抓好三個(gè)堅(jiān)持，實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)。其中“三個(gè)堅(jiān)持”就是：堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本；堅(jiān)持查防結(jié)合，重在防范；堅(jiān)持“三防一?！?，重在保證銀行資金財(cái)產(chǎn)安全。（Χ）

10、經(jīng)農(nóng)村信用社同意，客戶可以提前歸還貸款。提前歸還貸款，應(yīng)當(dāng)按借款合同的貸款期限計(jì)收利息。（Χ）

11、抵債資產(chǎn)管理按照合法取得、妥善保管、及時(shí)變現(xiàn)、正確核算、確保農(nóng)村信用社利益為原則。（√）

12、農(nóng)村信用社進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革成為農(nóng)村合作銀行或農(nóng)村商業(yè)銀行，但仍要保留合作制的一人一票的原則。（Χ）

13、根據(jù)銀監(jiān)會(huì)出臺(tái)了《銀行開展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見》的界定，按金融授信方面劃分，將銀行對(duì)單戶授信總額500萬元（含）以下和企業(yè)資產(chǎn)總額1000萬元（含）以下，或授信總額500萬元（含）以下和企業(yè)年銷售額3000萬元（含）以下的企業(yè)，統(tǒng)稱為小企業(yè)。（√）

14、根據(jù)《廣東省農(nóng)村信用社支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)意見》確定一個(gè)目標(biāo)。即全省農(nóng)村信用社的工作目標(biāo)是以支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為中心，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)，通過信貸的有效投入，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，全力配合和支持我省社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。（√）

15、銀監(jiān)會(huì)已發(fā)布實(shí)施了《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》，該《指引》從良好的合規(guī)組織建設(shè)、有效的合規(guī)管理體系和嚴(yán)格的合規(guī)管理制度等三方面對(duì)商業(yè)銀行提出了有針對(duì)性的要求。（Χ）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共30分）

1、銀行辦理結(jié)算應(yīng)遵守哪十項(xiàng)“不準(zhǔn)”的結(jié)算紀(jì)律？

答：銀行辦理結(jié)算應(yīng)遵守：不準(zhǔn)以任何理由壓票、任意退票、截留挪用客戶和他行資金；不準(zhǔn)無理拒絕支付應(yīng)由銀行支付的票據(jù)款項(xiàng)；不準(zhǔn)無理拒付、不扣少扣滯納金；不準(zhǔn)違章簽發(fā)、承兌、貼現(xiàn)票據(jù)，套取銀行資金；不準(zhǔn)簽發(fā)空頭銀行匯票、銀行本票和辦理空頭匯款；不準(zhǔn)在支付結(jié)算制度之外規(guī)定附加條件，影響匯路暢通；不準(zhǔn)違反規(guī)定為單位和個(gè)人開立賬戶；不準(zhǔn)拒絕受理、代理他行正常結(jié)算業(yè)務(wù)；不準(zhǔn)放棄對(duì)企事業(yè)單位和個(gè)人違反結(jié)算紀(jì)律的制裁；不準(zhǔn)逃避向人民銀行轉(zhuǎn)匯大額匯劃款項(xiàng)。

2、2007年7月3日，劉明康說，要積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村金融改革，務(wù)必在解決服務(wù)不足方面取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展和突破。用改革的辦法解決農(nóng)村金融發(fā)展中存在的問題，健全機(jī)構(gòu)，完善機(jī)制，增強(qiáng)功能，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村金融又好又快發(fā)展。那么，農(nóng)村信用社要建立與健全哪些完整配套、科學(xué)高效的運(yùn)行機(jī)制呢？

答：所謂完善機(jī)制，就是要適應(yīng)農(nóng)村金融可持續(xù)發(fā)展的需要，建立健全完整配套、科學(xué)高效的農(nóng)村金融運(yùn)行機(jī)制，包括“三農(nóng)”貸款定價(jià)機(jī)制、“三農(nóng)”貸款風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)轉(zhuǎn)移機(jī)制、農(nóng)村金融合作與適度競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)資本金補(bǔ)充機(jī)制、農(nóng)村金融改革發(fā)展的政策扶持機(jī)制、農(nóng)村金融有效監(jiān)管機(jī)制、強(qiáng)制性的存款保險(xiǎn)機(jī)制、市場(chǎng)化的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)退出機(jī)制、農(nóng)村信用和支付清算機(jī)制、“三農(nóng)”信貸投放考核評(píng)價(jià)機(jī)制、農(nóng)村金融知識(shí)普及教育機(jī)制和改進(jìn)貧困地區(qū)金融服務(wù)的機(jī)制。

3、根據(jù)《廣東省農(nóng)村信用社2007年信貸管理工作指導(dǎo)意見》的精神，我省農(nóng)村信用社如何完善貸款內(nèi)部管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)制度化和規(guī)范化管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量。

答：完善貸款內(nèi)部管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)制度化和規(guī)范化管理。

第一，制定了《貸款第一責(zé)任人違規(guī)違章行為處理暫行辦法》、《信貸主管委派制管理辦法》等制度辦法，嚴(yán)格執(zhí)行貸款第一責(zé)任人制度并全面推行信貸主管委派制。根據(jù)“確定目標(biāo)、出臺(tái)政策、跟上檢查、從嚴(yán)處罰”的要求，對(duì)逾期半年以上的第一責(zé)任人貸款責(zé)令限期清收，逾期完不成任務(wù)的，嚴(yán)厲處罰，進(jìn)一步維護(hù)了第一責(zé)任人制度的嚴(yán)肅性。

第二，嚴(yán)格實(shí)行審貸分離制度。聯(lián)社成立了審貸委員會(huì)，各信用社成立審貸小組，貸款審批實(shí)行“一人一票制”，杜絕了貸款審批風(fēng)險(xiǎn)。

第三，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”和貸款回訪制度，嚴(yán)格杜絕頂冒名、化整為零、越權(quán)放款、跨區(qū)跨社和逆程序操作等問題，確保了貸款質(zhì)量。

第四，建立貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，組織開展了信貸資產(chǎn)質(zhì)量調(diào)查摸底活動(dòng)。組織專門人員，利用兩個(gè)月的時(shí)間，對(duì)我社的信貸資產(chǎn)作了一次全面細(xì)致的調(diào)查摸底，全面摸清了信貸資產(chǎn)質(zhì)量狀況，有針對(duì)性的逐戶落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)控制和清收盤活措施，信貸管理上牢筑了嚴(yán)把新增貸款發(fā)放、存量正常貸款風(fēng)險(xiǎn)超前化解、不良貸款清收措施及時(shí)落實(shí)的三道防線，進(jìn)一步提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

第五，穩(wěn)妥扎實(shí)的推廣運(yùn)行信貸管理系統(tǒng)，充分利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)對(duì)貸款、票據(jù)、抵債資產(chǎn)等信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范，有效地防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)。

五、論述題（20分）

結(jié)合農(nóng)信社自身實(shí)際情況，淺談如何加強(qiáng)我社的內(nèi)控管理?

參考：

當(dāng)前,我社統(tǒng)一一級(jí)法人工作已經(jīng)完成, 各項(xiàng)改革工作也正在緊張有序地進(jìn)行，隨著改革的深入,無論是業(yè)務(wù)發(fā)展還是內(nèi)部管理，都將發(fā)生了脫胎換骨的變化。然而，面對(duì)現(xiàn)階段復(fù)雜的社會(huì)形勢(shì)和銀行業(yè)全面開發(fā)帶來的激烈競(jìng)爭(zhēng)，肩負(fù)著“三農(nóng)”服務(wù)的重任的農(nóng)信社，必須加強(qiáng)內(nèi)控管理、防范風(fēng)險(xiǎn)。只有保安全、保穩(wěn)定,才能保證今后農(nóng)信社的可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

農(nóng)村信用社點(diǎn)多面廣、業(yè)務(wù)分散、人員多管理難度大，易產(chǎn)生各種風(fēng)險(xiǎn)，一直是各級(jí)管理者頭痛的問題。事實(shí)上，部分區(qū)縣農(nóng)村信用社重任務(wù)、輕管理，檢查監(jiān)督不力，制度落實(shí)不到位，內(nèi)控管理流于形式，員工整體素質(zhì)低、思想意識(shí)落后、理解政策及規(guī)章制度水平不高、工作責(zé)任心不強(qiáng)等問題依然突出，很有必要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)及管理。通過加強(qiáng)內(nèi)控管理，落實(shí)制度，提高經(jīng)營(yíng)能力，防范各種金融風(fēng)險(xiǎn)，以適應(yīng)新形勢(shì)下改善農(nóng)村金融服務(wù)和改革的需要，是農(nóng)村信用社一項(xiàng)重要而又迫切的工作。根據(jù)近年來農(nóng)信社發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件的特點(diǎn)，結(jié)合農(nóng)信社自身實(shí)際情況，可從如下幾個(gè)方面加強(qiáng)我社的內(nèi)控管理工作：

一、強(qiáng)化內(nèi)控意識(shí)，理解內(nèi)控管理的重要意義。

強(qiáng)化內(nèi)控意識(shí)，用發(fā)展的眼光深刻理解內(nèi)控機(jī)制建設(shè)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要意義。近年來，人們對(duì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)存在一個(gè)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，就是未能從防范風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā)，去認(rèn)識(shí)內(nèi)控制度的重要性、必要性，而是被動(dòng)地執(zhí)行制度；未能用發(fā)展的、與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度來對(duì)待內(nèi)控制度，而是以靜止的眼光來看待，忽略了一個(gè)極為重要的問題，即：內(nèi)控制度建設(shè)是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、再發(fā)現(xiàn)問題、再解決問題的循環(huán)往復(fù)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理系統(tǒng)。認(rèn)識(shí)上的偏差，將在一定程度上影響內(nèi)控制度有效性的建立和完善。當(dāng)務(wù)之急，是首先動(dòng)員員工從思想上引起高度重視，只有認(rèn)識(shí)提高了，才能切實(shí)增強(qiáng)自覺性，增強(qiáng)做好銀行內(nèi)控工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，從根本上解決內(nèi)控制度的日常操作中有可能出現(xiàn)的有章不循，違規(guī)操作現(xiàn)象，給業(yè)務(wù)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好空間。而作為管理者，一要量才適用。二要建立起責(zé)任明確的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，為職工創(chuàng)造遵紀(jì)守法、勤奮工作將獲得相應(yīng)的肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，消極應(yīng)付、違法亂紀(jì)將付出巨大代價(jià)的氛圍。三要建立良好的內(nèi)控機(jī)制和企業(yè)文化。四要把強(qiáng)化內(nèi)部控制制度作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，常抓不懈。運(yùn)用新思維、采用新辦法，針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問題，定期補(bǔ)充完善。

二、查問題，找源頭，健全各項(xiàng)規(guī)章制度

在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，農(nóng)信社各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要善于發(fā)現(xiàn)問題，找出問題的根源，結(jié)合實(shí)際，建立一套便于實(shí)行、具有約束力的內(nèi)部管理制度，真正做到依規(guī)依法經(jīng)營(yíng)。

首先要將“三防一?！惫ぷ髯鳛橹刂兄貋碜ィ⒇灤┤旮黜?xiàng)業(yè)務(wù)工作之中。在當(dāng)前社會(huì)治安非常嚴(yán)峻的形勢(shì)下，一個(gè)個(gè)血的教訓(xùn)告訴我們，安全工作容不得半點(diǎn)松懈。安全、穩(wěn)定是深化農(nóng)信社改革的前提，為此，“四雙”制度、值班守庫(kù)制度、押運(yùn)制度、計(jì)算機(jī)管理制度、崗位制度等規(guī)章制度的建立是農(nóng)信社得以安全運(yùn)作的基礎(chǔ)，各級(jí)農(nóng)信社很有必要對(duì)現(xiàn)有各項(xiàng)安全制度進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，不斷完善，善于運(yùn)用現(xiàn)代化的監(jiān)控手段防范各類案件發(fā)生。二是建立健全會(huì)計(jì)管理制度，特別是要建立對(duì)現(xiàn)金、重要空白憑證的領(lǐng)、用、存，有價(jià)單證管理制度和檢查制度，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)往來、同業(yè)往來、拆入與拆出資金等科目款項(xiàng)的核對(duì)制度，會(huì)計(jì)人員定員、定崗、定責(zé)制度，印、證、押分管制度和錢、賬、物分管制度。三是建立有效和完備的貸款審查、發(fā)放、貸后檢查、催收和清收的業(yè)務(wù)流程，逐步按照省信合辦的貸款管理指引完善貸款檔案管理和規(guī)范貸款程序。四是建立內(nèi)控制度的執(zhí)行和考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)內(nèi)控制度的有效性定期進(jìn)行評(píng)定，確保內(nèi)控制度的連續(xù)有效。

此外，還要未雨綢繆，摒棄靜止不變的舊觀念，把內(nèi)控管理看成一個(gè)動(dòng)態(tài)的、連續(xù)的過程，對(duì)原有的規(guī)章制度要不斷修改和完善。如農(nóng)信社新的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)投入使用后，一些以前是業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的環(huán)節(jié)，可能不再是風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，而以前不是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的環(huán)節(jié)，新系統(tǒng)上機(jī)后，就有可能成為新的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，這需要我們?cè)趯?shí)際工作中不斷總結(jié)并逐步建立新的內(nèi)控制度。又如，貸款利率全面放開，也要建立一套完善的貸款利率定價(jià)機(jī)制，有效防范個(gè)人道德風(fēng)險(xiǎn)。在推出新業(yè)務(wù)前，也要制定出嚴(yán)格的操作規(guī)程和管理制度，避免出現(xiàn)內(nèi)控領(lǐng)域新的空白點(diǎn)。

三、強(qiáng)化內(nèi)部稽核，完善內(nèi)部稽核監(jiān)督機(jī)制

加強(qiáng)內(nèi)部稽核是促進(jìn)農(nóng)信社依法穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)，是監(jiān)督內(nèi)控制度落實(shí)的關(guān)鍵部門。強(qiáng)化內(nèi)部稽核，提高內(nèi)部控制能力應(yīng)從改革稽核機(jī)制入手，樹立起稽核部門的權(quán)威性，減少干預(yù)，賦予稽核部門相對(duì)的獨(dú)立地位，并將對(duì)轄內(nèi)機(jī)構(gòu)的檢查監(jiān)督情況作為對(duì)其考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。必要時(shí)應(yīng)用電腦、網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)工具，對(duì)轄內(nèi)各社進(jìn)行非現(xiàn)場(chǎng)稽核。

為此，要從以下幾方面做好稽核工作。一是選好稽核崗位人員，通過各種途徑盡快建立一支政治、文化素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)過硬的稽核隊(duì)伍。稽核人員除具有過硬的政治素質(zhì)，必要的內(nèi)部審計(jì)原理知識(shí)和查帳技巧，熟悉農(nóng)信社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)外，還應(yīng)掌握一定的農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、具備一定的計(jì)算機(jī)和法律知識(shí)。二是加大稽核頻率和稽核面，除定期對(duì)農(nóng)信社主任進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、離任稽核外，對(duì)那些內(nèi)控意識(shí)較差、內(nèi)部管理混亂、內(nèi)部制度不健全、出現(xiàn)問題屢不整改的農(nóng)信社應(yīng)加大稽核頻率和稽核范圍。三是充分調(diào)動(dòng)稽核人員的能動(dòng)性，認(rèn)真履行其職責(zé)，在農(nóng)信社中營(yíng)造“有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾”的良好氛圍。

四、獎(jiǎng)罰并重，強(qiáng)化問責(zé)制，實(shí)行制度管理人性化

要不斷完善、強(qiáng)化強(qiáng)化問責(zé)制，并建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)體系。責(zé)任追究制度不落實(shí)是造成信用社違規(guī)違紀(jì)人員膽大妄為的另一重要原因。一是各級(jí)農(nóng)村信用社要將內(nèi)控制度執(zhí)行情況納入綜合考核。實(shí)行獎(jiǎng)懲，并與評(píng)先、晉資、晉級(jí)等掛鉤。二是要建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度。對(duì)履行職責(zé)不到位的，要對(duì)直接責(zé)任人、相關(guān)制約崗位人員、檢查人員、領(lǐng)導(dǎo)人員追究連環(huán)責(zé)任，出現(xiàn)損失的要連環(huán)賠償，從嚴(yán)處理。三是要加大責(zé)任追究力度，促進(jìn)各項(xiàng)制度的落實(shí)。

五、齊抓共管，強(qiáng)化自控、互控，完善監(jiān)督體系

一起經(jīng)濟(jì)案件或重大責(zé)任事故不能說交給紀(jì)檢監(jiān)察、安全保衛(wèi)部門處理就完事了。一起經(jīng)濟(jì)案和責(zé)任事故，說明信用社存在很多問題，作案人員涉及到會(huì)計(jì)、出納員、信貸員甚至中、高層領(lǐng)導(dǎo)。因此人事部門對(duì)重要崗位人員的上崗考核問題，涉及到信貸、會(huì)計(jì)、電腦管理問題，涉及監(jiān)督部門的檢查工作問題，涉及到領(lǐng)導(dǎo)工作方法問題等。所以就要求縣（市）聯(lián)社各職能部門要齊抓共管，首先，人事教育部門要抓好員工的錄用、考核，抓好員工隊(duì)伍的思想政治工作，對(duì)不宜在重要崗位工作的要及時(shí)調(diào)整，把思想健康、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)的同志充實(shí)到關(guān)鍵崗位上。其次，各職能部門要管好自己的人，制定和進(jìn)一步完善各種規(guī)章制度，并付諸實(shí)施。第三，監(jiān)督部門要檢查落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹、執(zhí)行，對(duì)檢查出的問題要從嚴(yán)從快處理，通過嚴(yán)格監(jiān)督檢查和處理，切實(shí)糾正有章不循、違章操作現(xiàn)象，將人的管理與內(nèi)控制度有機(jī)地結(jié)合起來，建立“嚴(yán)”格的制度，實(shí)行“嚴(yán)”格的管理，進(jìn)行“嚴(yán)”格的監(jiān)督，實(shí)施“嚴(yán)”格的獎(jiǎng)懲，決不姑息，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)信社內(nèi)控制度，進(jìn)一步提高農(nóng)信社內(nèi)控管理水平！