第一篇：新年致辭(浙江農(nóng)信聯(lián)社)

新 年 致 辭

浙江省農(nóng)信聯(lián)社

（2011年1月1日）

飛雪迎春，玉兔呈祥。在這辭舊迎新的美好時刻，省農(nóng)信聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子謹(jǐn)向全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)全體干部員工致以節(jié)日的問候，向堅守在基層第一線的干部員工致以親切的慰問，并通過你們向你們的家人表示新年的祝福！對長期以來關(guān)心支持農(nóng)村合作金融事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各屆人士和朋友們表示衷心的感謝！

過去的一年，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)金融形勢，全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方黨委政府及有關(guān)部門的大力支持下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“抓轉(zhuǎn)型、防風(fēng)險”為工作主線，業(yè)務(wù)發(fā)展保持良好增長勢頭，改革積極穩(wěn)妥推進(jìn)，轉(zhuǎn)型升級步伐明顯加快，機(jī)制創(chuàng)新活力和風(fēng)險防控能力持續(xù)增強(qiáng)。“走千家、訪萬戶、共成長”、“萬名農(nóng)信干部下基層辦實事”、“內(nèi)控與合規(guī)建設(shè)年”等活動有聲有色開展，獲得廣泛好評，空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融服務(wù)等金融惠農(nóng)工作得到了省政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。省農(nóng)信聯(lián)社生產(chǎn)服務(wù)大樓、教育培訓(xùn)基地等重點項目建設(shè)有序推進(jìn)，科技建設(shè)的保障功能進(jìn)一步充分發(fā)揮。在激烈的市場競爭中存款市場占有率實現(xiàn)了六年來首次上升，貸款增量領(lǐng)先全省銀行業(yè)，貸款存量躍居全省銀行業(yè)第二位，支農(nóng)支小繼續(xù)保持主力銀行地位，對地方財政貢獻(xiàn)實現(xiàn)新的增長，資產(chǎn)質(zhì)量和綜合效益持續(xù)向好。

2010年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年。“十一五”期間的五年，是浙江農(nóng)村合作金融系統(tǒng)支農(nóng)貢獻(xiàn)最大、發(fā)展質(zhì)量最優(yōu)、經(jīng)營效益最好、消化包袱最多、凝聚合力最強(qiáng)的五年。到年末，各項存款規(guī)模、客戶服務(wù)數(shù)、貸款服務(wù)面、網(wǎng)點覆蓋面、貸款普惠度均居全省銀行業(yè)第一，資產(chǎn)質(zhì)量和效益均居全國農(nóng)村合作金融系統(tǒng)第一?！笆晃濉逼陂g，我們用數(shù)字說話，交出了一份令人滿意的答卷。

展望未來，“十二五”規(guī)劃實施已經(jīng)開局，今后五年發(fā)展的宏偉藍(lán)圖已在四萬浙江農(nóng)信兒女面前徐徐展開。黨中央的“十二五”建議中明確提出，要“深化農(nóng)村信用社改革，鼓勵有條件的地區(qū)以縣為單位建立社區(qū)銀行。”省委的“十二五”建議以較大篇幅要求深化地方金融創(chuàng)新發(fā)展。做強(qiáng)做大地方金融產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為省委省政府的重大戰(zhàn)略決策。聞戰(zhàn)鼓而思進(jìn)，聽號角而前行。站在這一重大戰(zhàn)略機(jī)遇期的新的起跑點，作為我省地方銀行業(yè)半壁江山，肩負(fù)農(nóng)村金融主力軍光榮使命的浙江農(nóng)村合作金融系統(tǒng)，有理由也有實力書寫偉大時代的輝煌新篇章！

“十二五”期間，全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)要堅持“一條道路”，即走做強(qiáng)做優(yōu)之路；推進(jìn)“兩場革命”，即戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型革命與科技創(chuàng)新革命；實施“三項工程”，即服務(wù)立行工程、人才強(qiáng)行工程和文化興行工程；提升“四種能力”，即應(yīng)對競爭能力、綜合營銷能力、風(fēng)險管控能力和持續(xù)發(fā)展能力；建設(shè)“五大平臺”，即公關(guān)協(xié)調(diào)與維權(quán)服務(wù)平臺、公共服務(wù)與保障服務(wù)平臺、員工行為指導(dǎo)服務(wù)平臺、綜合信息服務(wù)平臺和品牌推廣服務(wù)平臺；打造“六個銀行”即支持“三農(nóng)”的主力銀行、服務(wù)中小企業(yè)的伙伴銀行、便民快捷的社區(qū)銀行、個性鮮明的特色銀行、穩(wěn)健經(jīng)營的平安銀行和協(xié)調(diào)發(fā)展的和諧銀行。

新的一年里，我們要按照省委、省政府對全省經(jīng)濟(jì)金融工作的總體部署，深入實施“一條道路、兩場革命”戰(zhàn)略構(gòu)想，堅持服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)的方向，以“轉(zhuǎn)型引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量提升”為主基調(diào)，解放思想、求真務(wù)實、克難攻堅，確保實現(xiàn)十大經(jīng)營目標(biāo)，突出抓好十項重點工作，積極建設(shè)具有浙江特色的新型農(nóng)村合作金融體系，為“十二五”時期實現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

回望來路，我們曾有百折向東的氣概；遠(yuǎn)眺前方，美好愿景與萬丈雄心同在。今天的浙江農(nóng)村合作金融系統(tǒng)，正以更從容的姿態(tài)，邁向更加燦爛的明天！

最后，衷心祝愿大家在新的一年里吉祥如意、幸福安康！

第二篇：農(nóng)信聯(lián)社工作總結(jié)

農(nóng)信聯(lián)社工作總結(jié)

巧做文章樹形象 實用筆墨促管理

xx市農(nóng)信聯(lián)社緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中心，組織干部員工積極參與全社信息、調(diào)研工作。半年來，我社干部員工在各級媒體上發(fā)表調(diào)研文章、信息168篇，其中國家級75篇，省級31篇，地市級67篇，對外樹立了良好的社會形象，對內(nèi)促進(jìn)了管理，充分發(fā)揮了參謀作用，同時營造出良好的企業(yè)文化氛圍。

一、精心組織做文章

精心組織，做好宣傳和調(diào)研兩大文章。一是建立了完備的通訊員網(wǎng)絡(luò)，各信用社均安排一名通訊員及時傳遞一線信息。二是出臺激勵機(jī)制，制定了《xx市農(nóng)村信用社通訊員獎勵辦法》，鼓勵員工勤動腦、多動手，用稿有獎。三是搭起舞臺唱好戲。創(chuàng)辦了《xx農(nóng)村信用合作》，定期傳遞農(nóng)村信用社內(nèi)部信息和刊發(fā)本社員工調(diào)研文章，半年來共刊發(fā)本社干部員工各類信息及調(diào)研文章61篇，其中有48篇在縣市級以上刊物發(fā)表。

二、強(qiáng)化宣傳講策略

在信息稿件的組織上突出三大主題：一是向社會宣傳本社的經(jīng)營特色、業(yè)務(wù)特色、服務(wù)特色。二是在社會上樹立農(nóng)村信用社健康的社會形象。三是及時向社會傳遞農(nóng)村信用社信息，讓群眾了解信用社，關(guān)心信用社，走進(jìn)信用社。

三、廣泛調(diào)研重實效

在調(diào)研工作上，以析實事、寫實事、重實效為宗旨，切實做到貼近業(yè)務(wù)、貼近基層、貼近改革。一是貼近業(yè)務(wù)發(fā)展。對本社在業(yè)務(wù)經(jīng)營管理中面臨的現(xiàn)實問題，開展調(diào)研，以指導(dǎo)現(xiàn)實工作。如劉新明撰寫的《對窯臺村小額農(nóng)貸發(fā)放情況的調(diào)查》、汪宏亮撰寫的《讓保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中閃光》先后在xx市人民政府內(nèi)刊和xx省農(nóng)村信用社聯(lián)合社內(nèi)網(wǎng)上發(fā)表；二是貼近基層?？偨Y(jié)基層工作經(jīng)驗，推廣工作做法，起到啟發(fā)基層干部員工思考、提高基層員工工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的作用。三是貼近改革。鼓勵員工為信用社的改革獻(xiàn)計獻(xiàn)策

第三篇：農(nóng)信聯(lián)社演講稿

慶祝保定農(nóng)信聯(lián)社成立五周年演講稿

---農(nóng)信，我把青春獻(xiàn)給您

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，大家好：

今天我的演講題目是：農(nóng)信，我把青春獻(xiàn)給您。

帶著夢想和熱情，滿懷憧憬和期待，揣著父母的叮囑和掛念，我幸運地踏入了農(nóng)信大門。

我熱愛農(nóng)信事業(yè)，因為農(nóng)村信用社就是一所學(xué)校，就是一本書，在這里學(xué)會了怎么做人，怎樣工作和生活。在農(nóng)信這本書里讀到了什么是奉獻(xiàn)，什么是成功，我讀懂了有幸成為農(nóng)信一員，要珍惜這份來之不易的工作，我更讀懂了作為一個農(nóng)信人的責(zé)任和義務(wù)。當(dāng)我們農(nóng)信人走村串戶，了解農(nóng)民疾苦，筆筆小額農(nóng)貸象涓涓細(xì)流滋潤著農(nóng)戶的心田；當(dāng)那些生活在溫飽線上的農(nóng)民通過我們扶持走上富裕路，別提我們心里有多高興。同時，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全體員工在激烈的競爭中勵精圖治，百折不撓，各項存款穩(wěn)步遞增，貸款規(guī)模逐步擴(kuò)大，經(jīng)營實力不斷壯大，財務(wù)狀況明顯好轉(zhuǎn)，企業(yè)形象和社會地位大幅度提高，身為農(nóng)信一名員工，我有理由為我們農(nóng)信人而自豪。

每天看著我的同事們禮貌微笑的面對每一個客戶，認(rèn)真仔細(xì)地受理每一筆業(yè)務(wù)，那種辛勤工作后的疲憊、幸福和滿足交織在一起的狀態(tài)，深深打動了我。工欲善其事，必先利其器，業(yè)余時間我苦練基本功，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、操作流程，虛心向老員工請教。

當(dāng)客戶帶著滿意的笑容從我手中接過存單，我明白我的工作得到了他們的認(rèn)可；當(dāng)客戶兌換完破舊的零鈔，對我表示感謝時，我明白我的服務(wù)已深深打動了

他的心；當(dāng)看到老客戶如自家人一樣對我打招呼，再次光臨??我的心中都會油然而生一絲甜美，我愛上了這份工作，我以它為榮。

在農(nóng)民朋友們淳樸的笑聲中，我找到了歸宿，在豐收的田野里，我看到了希望。如果說農(nóng)信是一本厚重的書，記載了老一代農(nóng)信人的艱辛歷程，詮釋著農(nóng)信人與“三農(nóng)”相濡以沫的魚水之情，承載著新農(nóng)村發(fā)展的歷史重任。那么，就讓我用青春的歲月去品讀它，讀懂“社興我榮，社衰我恥”的哲言，讀懂“誠信、和諧、敬業(yè)、有為”的企業(yè)精神，讀懂“適應(yīng)市場，客戶至上，穩(wěn)健經(jīng)營，創(chuàng)新發(fā)展”的經(jīng)營理念，讀懂“抓雙改、促雙強(qiáng)”的工作思路。

五四愛國青年獻(xiàn)出了鮮花般的生命，這種精神是我們這一代青年學(xué)習(xí)的榜樣，工作的動力。培根說過：“青春是易逝的，你揮霍它，時間也會拋棄你。”作為新世紀(jì)的青年，是我們最先觸碰時代的前沿。然而，我們農(nóng)信青年的使命又是什么呢? 對于我們來說，農(nóng)信事業(yè)也是一場革命，農(nóng)信社的改革為我們吹響了前進(jìn)的號角，為我們指明了工作的方向...多少農(nóng)信人的人生和命運與農(nóng)信事業(yè)緊密相連榮辱與共，我們要把深情的愛獻(xiàn)給這片純凈的農(nóng)信土地。

農(nóng)信事業(yè)有今天，我們要珍惜這來之不易的成果，要繼承和發(fā)揚五四精神，樹立愛崗敬業(yè)的意識。目前正處在改革發(fā)展時期，應(yīng)樹立競爭觀念，要有危機(jī)感，要用發(fā)展的眼光去看待自己身邊每一件事，要不斷創(chuàng)新工作方法，提高自己工作效率。加強(qiáng)服務(wù)，準(zhǔn)確定位，只有不斷去尋找競爭市場，農(nóng)信社才能在激烈的市場競爭中永立不敗之地。

一位偉大的哲人曾說過：“人的思想是萬物之因。播種一種觀念就收獲一種行為，播種一種行為就收獲一種習(xí)慣，播種一種習(xí)慣就收獲一種性格，播種一種

性格就收獲一種命運”！每一天，對于農(nóng)信來說，都是一個新的開始，我們正以新形象、新服務(wù)、新文化為準(zhǔn)則，以新的標(biāo)準(zhǔn)和姿態(tài)向著新的目標(biāo)，大步前進(jìn)！

時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步。如今新的形勢、新的機(jī)遇和良好的工作環(huán)境都擺在我們面前，面臨激烈的金融競爭，這就需要我們以新的觀念、新的思路來應(yīng)變新時代的發(fā)展。作為信合的新鮮血液，我當(dāng)以農(nóng)信為家，用知識來充實我的青春，用青春來奮斗我的事業(yè)，用事業(yè)來成就我的理想！人最寶貴的是生命，生命對于人只有一次，同樣，青春對人而言也只有一次，我愿把我的青春獻(xiàn)給你-----農(nóng)信事業(yè)，我會為自己的承諾去奮斗，祝愿我們信合事業(yè)明天更加輝煌。

我的演講完了，謝謝大家！

第四篇：浙江農(nóng)信介紹

60年風(fēng)雨征程，60年改革發(fā)展，浙江農(nóng)信走過了一條極不平凡的創(chuàng)業(yè)、改革、發(fā)展之路。浙江農(nóng)村信用社成立于1952年，歷經(jīng)人民公社、貧下中農(nóng)和農(nóng)業(yè)銀行、人民銀行管理等歷史階段。2003年6月，國務(wù)院《深化農(nóng)村信用社改革試點方案》（國發(fā)〔2003〕15號）將農(nóng)村信用社的管理交由省級政府負(fù)責(zé)。2004年4月，根據(jù)省委、省政府《浙江省深化農(nóng)村信用社改革試點實施方案》（浙委辦〔2004〕5號），浙江省農(nóng)村信用社聯(lián)合社（簡稱浙江省農(nóng)信聯(lián)社）正式成立，履行對浙江農(nóng)信系統(tǒng)（包括農(nóng)信聯(lián)社、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行，下同）的管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，主要承擔(dān)“引好方向、帶好隊伍、管好風(fēng)險、做好服務(wù)”工作任務(wù)。

自農(nóng)村信用社交由省政府管理以來，在省委、省政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的關(guān)心支持下，浙江省農(nóng)信聯(lián)社帶領(lǐng)全省農(nóng)信系統(tǒng)廣大干部員工，以服務(wù)跨越發(fā)展、服務(wù)“三農(nóng)”和小微企業(yè)、造福民生、奉獻(xiàn)社會為己任，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)了從“丑小鴨”到“金鳳凰”的完美嬗變。目前，浙江省農(nóng)信聯(lián)社在全省11個地市設(shè)立辦事處，下轄36家縣（市、區(qū)）農(nóng)信聯(lián)社、37家農(nóng)村合作銀行、8家農(nóng)村商業(yè)銀行共81家縣（市、區(qū)）行社，擁有4100多個營業(yè)網(wǎng)點，46000多名員工。浙江農(nóng)信系統(tǒng)已發(fā)展成為全省網(wǎng)點人員最多、服務(wù)范圍最廣、資金規(guī)模最大的地方性金融機(jī)構(gòu)。

近年來，浙江省農(nóng)信聯(lián)社始終堅持服務(wù)“三農(nóng)”和小微企業(yè)的經(jīng)營方向，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村信用體系建設(shè)，推出豐收小額貸款卡、豐收創(chuàng)業(yè)卡等重大創(chuàng)新型金融產(chǎn)品，建立科技服務(wù)中心、銀行卡中心、資金運營中心、清算中心、教育培訓(xùn)中心等五大服務(wù)中心，不斷優(yōu)化管理手段，推動全省農(nóng)信系統(tǒng)積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實現(xiàn)了大跨越、大發(fā)展。到2012年末，浙江農(nóng)信系統(tǒng)各項存款余額10196.19億元，各項貸款余額7270.71億元，存貸款總量居全省銀行業(yè)第1；承擔(dān)了浙江省二分之一的農(nóng)戶貸款和五分之一的小企業(yè)貸款，支農(nóng)支小貸款存量、歷年增量、服務(wù)覆蓋面均居全省銀行業(yè)第一。

“十二五”時期，浙江農(nóng)信系統(tǒng)將深入實施“一條道路、兩場革命”戰(zhàn)略構(gòu)想，打響“浙江農(nóng)信”品牌，將自身打造成為服務(wù)“三農(nóng)”的主力銀行、小微企業(yè)的伙伴銀行、便民快捷的社區(qū)銀行、個性鮮明的特色銀行、穩(wěn)健經(jīng)營的平安銀行和協(xié)調(diào)發(fā)展的和諧銀行，進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，全力支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，在新起點上為建設(shè)物質(zhì)富裕精神富有的現(xiàn)代化浙江貢獻(xiàn)新的力量。

三農(nóng)指農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民；所謂“三農(nóng)”問題，就是指農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民這三個問題。研究三農(nóng)問題目的是要解決農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增長、農(nóng)村穩(wěn)定。實際上，這是一個居住地域、從事行業(yè)和主體身份三位一體的問題，但三者側(cè)重點不一，必須一體化地考慮以上三個問題。中國作為一個農(nóng)業(yè)大國，“三農(nóng)”問題關(guān)系到國民素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)系到社會穩(wěn)定、國家富強(qiáng)、民族復(fù)興。

第五篇：農(nóng)信聯(lián)社信貸工作匯報

農(nóng)信聯(lián)社信貸工作匯報

立足xx

服務(wù)xx

全力支持xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展

xx年，xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“立足xx，面向城鄉(xiāng)，反哺大眾”經(jīng)營理念，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以強(qiáng)市富民為目標(biāo)，以信貸投放為手段，全力支持xx市社會主義新農(nóng)村建設(shè)，全力支持xx地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍作用。截止xx年12月末，各項貸款余額xx萬元，比年初增加xx萬元，增幅22.3

%；累計投放各項貸款xx萬元,完成全年貸款投放計劃的xx

%，占全市金融機(jī)構(gòu)投放額的43.39

%。其中：投放農(nóng)貸xx萬元，占全部貸款總投放的77%，比同期多投放xx萬元；投放中小企業(yè)貸款xx萬元，比同期增xx萬元。

一、xx年主要工作作法

(一)以支農(nóng)為已任,把握信貸投向，著力推進(jìn)小額農(nóng)貸擴(kuò)面增量工作，全力支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)

1、把握兩個基本點，嚴(yán)格支農(nóng)要求。市聯(lián)社明確提出了“立足三農(nóng)求發(fā)展”的理念。始終堅持執(zhí)行“信用等級評定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達(dá)到100%”的“雙百”方針。制定《xx市農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)工作考核辦法》，嚴(yán)格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責(zé)任不動搖。做到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金投放早、投量足、投面廣。全年共調(diào)查農(nóng)戶xx萬戶，建立

農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案

xx萬戶，調(diào)查面達(dá)到100%；評定信用農(nóng)戶xx萬戶，發(fā)放農(nóng)戶貸款證xx萬本,其中一級信用農(nóng)戶

xx萬戶，農(nóng)戶貸款證授信總額xx萬元。

2、筑牢三個支撐點，夯實支農(nóng)根基。

一是繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設(shè)。

xx年全市評選出24個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、85個信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級數(shù)的86%和11%。

二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理。

實行“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法，持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款，只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點辦理，像持有活期存折一樣方便。

三是繼續(xù)實施小額貸款延伸管理辦法。

開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款，滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個信用社xx年就發(fā)放聯(lián)保貸款近xx筆，金額近xx萬元。

3、培植四個增長點，放大支農(nóng)效應(yīng)。

一是支持“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”,實施“名品戰(zhàn)略”。

如xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜，多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜，xx鎮(zhèn)xx村的黃金瓜、黃花菜，干一鎮(zhèn)的蓮籽、網(wǎng)箱黃鱔養(yǎng)殖，xx鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬，x鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米，x鎮(zhèn)的棉花，x市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等，形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長點。

二是支持

“優(yōu)勢企業(yè)”，實施“名企戰(zhàn)略”。著重扶持全市上規(guī)模、信譽(yù)效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號龍頭企業(yè)，目前，全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)xx家，其中國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)2家。

三是支持“優(yōu)勢產(chǎn)品”，實施“名牌戰(zhàn)略”。

信用社支持的xx

“和玉”牌花菜暢銷全國，并遠(yuǎn)銷俄羅斯等國家。

四是支持“優(yōu)勢客戶”，實施“黃金客戶”戰(zhàn)略。

把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運銷的個體工商大戶和民營企業(yè)當(dāng)作長期合作伙伴，走社企雙贏的道路。推動了信貸支農(nóng)工作向縱深發(fā)展。

4、強(qiáng)化五個結(jié)合點，強(qiáng)化支農(nóng)機(jī)制。

一是建立健全工作聯(lián)系點制度。

二是建立健全“三百優(yōu)”評選激勵制度。

三是建立健全貸款

“三查”制度。

四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。

五是建立健全定期入企進(jìn)村制度。

以文件形式明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市xx油脂化工有限公司和多寶革新村、xx村、xxx村、xx村、xxx村等五個村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點，并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點。

(二)以強(qiáng)市為主線，拓寬信貸領(lǐng)域，著力推進(jìn)民營企業(yè)擴(kuò)規(guī)上檔工作，全力支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大

1、細(xì)分客戶，開辟融資通道。

一是樹立“現(xiàn)代企業(yè)”思想。

在信貸業(yè)務(wù)上實行四個轉(zhuǎn)變：即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)業(yè)向支持“公司+農(nóng)戶”民營企業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變，從分散使用粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉(zhuǎn)變。

二是找準(zhǔn)信貸“支撐點”。

把客戶細(xì)分為重點支持客戶，一般支持客戶，嘗試性支持客戶。明確可發(fā)放xx萬元以上貸款的民營企業(yè)xx家，xx萬元貸款民營企業(yè)有xx家。

2、嚴(yán)格授信，打造核心群體。采取“一次核定，隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用”辦法，及時解決民營企業(yè)資金缺口。全市農(nóng)村信用社已對xx戶民營企業(yè)進(jìn)行了信用等級評定和授信，累計發(fā)放貸款xx萬元，培植了一批黃金客戶。如昌豐棉麻有限公司，xx年與信用社建立信貸關(guān)系，當(dāng)年發(fā)放貸款xx萬元，年底產(chǎn)值較上年翻了1翻；第二年信用社又發(fā)放貸款xx萬元，其生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤得到了較快提升,該戶在汪場鎮(zhèn)還購置土地xx畝，建起一個花園式的生產(chǎn)廠區(qū)，目前，公司年產(chǎn)值xx多萬元，創(chuàng)利稅xx多萬元，生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。

3、加強(qiáng)溝通，營造互動氛圍。積極參與市政府、市人行組織的“訪百家企業(yè)”活動，主動向企業(yè)宣傳信用社的信貸政策，加深社企相互了解，融洽社企關(guān)系。

(三)以富民為目標(biāo)，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，著力推進(jìn)農(nóng)民市民持續(xù)增收工作，全力促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)融合繁榮

1、支持農(nóng)民從事多種經(jīng)營。支持農(nóng)民充分利用當(dāng)?shù)馗黝愘Y源，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、運輸業(yè)和其它第三產(chǎn)業(yè)。

2、支持打工經(jīng)濟(jì)發(fā)展。利用全國聯(lián)網(wǎng)上線及發(fā)行信合借記卡的有利條件，建立打工農(nóng)民臺賬，實行跟蹤和全方位服務(wù)。

3、支持農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)。加大貸款營銷力度，支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活消費品連鎖經(jīng)營，支持建立和拓寬農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)的綠色通道。

4、大力發(fā)展消費信貸業(yè)務(wù)。

二、xx年主要信貸工作目標(biāo)。

(一)投放目標(biāo)。

計劃投放各類貸款xx億元，其中用于支持企業(yè)、個體經(jīng)營戶的不少于xx億元，支持不少于150家企業(yè),XX個個體經(jīng)營戶。

(二)支農(nóng)目標(biāo)。

以推廣、使用貸款證品牌為基礎(chǔ)，提高品牌的競爭力，大力滿足全市xx萬戶農(nóng)戶中有貸款需求的農(nóng)戶的生產(chǎn)資金需求，重點配合有關(guān)部門解決好農(nóng)民“因教致貧”、困難農(nóng)戶致富。

(三)創(chuàng)建目標(biāo)。

力爭信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過90%，信用村超過60%，配合搞好信用社區(qū)建設(shè)。

三、xx年主要工作舉措。

(一)完善兩個“優(yōu)先”。

第一，優(yōu)先滿足持證農(nóng)戶的貸款需求。主要做好三個方面的工作：

1、開展信用建設(shè)。農(nóng)戶調(diào)查建卡評級面達(dá)100%，信用農(nóng)戶的發(fā)證率達(dá)100%，有貸款需求的持證農(nóng)戶在授信內(nèi)的貸款滿足率達(dá)100%。

2、方便農(nóng)戶辦貸。延伸小額農(nóng)貸的對象、額度、期限，使傳統(tǒng)種養(yǎng)戶、訂單農(nóng)業(yè)戶、進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商農(nóng)戶的資金需求得到較好的滿足，進(jìn)一步解放農(nóng)村生產(chǎn)力，為農(nóng)民開辟多渠道創(chuàng)收致富的途徑。

3、大力推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款。在鞏固小額農(nóng)貸的基礎(chǔ)上根據(jù)農(nóng)民的多種資金需求和農(nóng)村發(fā)展實際，推行“自愿組合、誠實守信、風(fēng)險共擔(dān)”的聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，支持農(nóng)民集約經(jīng)營，支持農(nóng)戶發(fā)展特色規(guī)模農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)能力。第二，優(yōu)先支持涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將特色農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)作為支持重點，以推動“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展為契機(jī)，大力推行公司為農(nóng)戶擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)。穩(wěn)步探索推行糧棉油加工企業(yè)的倉單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)，解決糧棉油加工企業(yè)流動資金需求大、抵押難的問題，發(fā)展、支持一批有市場、有效益、有前景的優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)做大、做強(qiáng)。

(二)確保兩個“穩(wěn)健”。

一是穩(wěn)健開展高中教育、醫(yī)療衛(wèi)生、土地儲備貸款，支持城區(qū)開發(fā)改造，支持市內(nèi)重點高中及三甲以上醫(yī)院，提升xx“文化之鄉(xiāng)”的內(nèi)涵。

二是穩(wěn)健開發(fā)城鄉(xiāng)居民個人消費信貸業(yè)務(wù)，為全市城鄉(xiāng)居民提供耐用消費品、住房、助學(xué)貸款服務(wù)。

通過部門合作，存貸掛鉤，有步驟地開展公務(wù)員小額信用貸款業(yè)務(wù)，促進(jìn)全市的消費升級。

(三)做到三個“積極”。

一是積極開拓社區(qū)小企業(yè)、工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，著力打造社區(qū)金融品牌。

按照授信額度與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)、授信總額與資本實力相適應(yīng)、授信總額與可提供的抵(質(zhì))押物相適應(yīng)、用信條件與同業(yè)融資條件相適應(yīng)的原則，配合市政府、市人行、市工商、稅務(wù)、街道等部門，以社區(qū)誠信建設(shè)、個人征信建設(shè)為基礎(chǔ)，在xx陳家巷社區(qū)等五個社區(qū)試點的基礎(chǔ)上總結(jié)完善，重點在城區(qū)推廣，力爭在試點的基礎(chǔ)上再增一至兩家。

二是積極拓展優(yōu)質(zhì)公司信貸業(yè)務(wù)。

按照全市紡織服裝、機(jī)械制造、醫(yī)藥化工、食品加工四大主體支柱產(chǎn)業(yè)，重點支持股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財務(wù)狀況較好、公司管理運作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司。

三是積極拓展優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)客戶。

在市政府的支持與傾斜下，向市政基礎(chǔ)設(shè)施(水、電、路)、煙草、通訊等大客戶，優(yōu)質(zhì)客戶介入。

(四)推行三個“加大”。

在內(nèi)部管理上，主要在提高服務(wù)水平上下功夫。

一是加大考核力度，將任務(wù)分解到社、到人，強(qiáng)化營銷、市場、業(yè)績意識，充分調(diào)動全員工作的積極性，提高全員的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

二是加大服務(wù)力度，在服務(wù)時間、服務(wù)方式、服務(wù)手段、服務(wù)舉措上下功夫，實施辦貸“一站式”服務(wù)，全市統(tǒng)一將辦貸窗口“由樓上搬到樓下、由后臺走向前臺”，做到“門好進(jìn)，人好找，事好辦”；

三是加大宣傳力度。

接受社會監(jiān)督。做到貸款對象、條件、程序、利率、額度公開，將貸款流程公示上墻，實行限時服務(wù)。