第一篇：《天下無(wú)墻》世界500強(qiáng)教你職業(yè)規(guī)劃

《天下無(wú)墻》世界500強(qiáng)教你職業(yè)規(guī)劃

兩個(gè)人在森林里過(guò)夜，清晨突然跑出一只大狗熊。一個(gè)人忙著穿球鞋，另一個(gè)人說(shuō)：“你穿球鞋有什么用，反正我們也跑不過(guò)狗熊？”忙著穿球鞋的人說(shuō)：“我不是要跑過(guò)狗熊，而是要跑過(guò)你。”

一年一度的畢業(yè)生找工作的高峰期又快到了，在薪金降低、競(jìng)爭(zhēng)激烈、供大于求的就業(yè)壓力下，許多人難免心中焦慮。學(xué)歷、經(jīng)歷、專(zhuān)業(yè)、能力，在招聘者心目中占多大分量？

怎樣才能謀求自己職業(yè)生涯的完美發(fā)展？企業(yè)高管如何看待每個(gè)求職者的面試表現(xiàn)？由上海文化出版社出版的《天下無(wú)墻--世界500強(qiáng)給求職者的11條建議》一書(shū)，相信會(huì)給求職者們送上及時(shí)、到位的建議。

世界500強(qiáng)企業(yè)有哪些要求

記者：目前，我們的畢業(yè)生在500強(qiáng)企業(yè)里表現(xiàn)怎樣，存在哪些毛??？

熊丙奇：在我的采訪中，世界500強(qiáng)企業(yè)認(rèn)為“人才”有多種通病，即自信心不足、沒(méi)有個(gè)性，不善于溝通表達(dá)、缺乏合作精神，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有良好的組織行為能力，謹(jǐn)小慎微、反應(yīng)速度慢，工作被動(dòng)，不健康的職業(yè)態(tài)度，過(guò)分追求成功的速度、耐挫力弱等。這些毛病導(dǎo)致的直接后果是，有的年輕人失去了進(jìn)入頂尖企業(yè)的機(jī)會(huì)，而有的人則難以在企業(yè)里獲得持續(xù)性發(fā)展。

記者：那么，500強(qiáng)企業(yè)認(rèn)為優(yōu)秀員工應(yīng)該是什么樣子的？

熊丙奇：在他們看來(lái)，優(yōu)秀員工的共性包括以下素質(zhì)，即適應(yīng)性--融入企業(yè)，接受企業(yè)的價(jià)值觀；主動(dòng)性--讓自己真正成為企業(yè)的一分子；開(kāi)放性--樂(lè)于與人交流、溝通，展示自己真實(shí)的想法；創(chuàng)造性--不因循守舊，富于創(chuàng)造熱情。

記者：對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)，500強(qiáng)企業(yè)肯定是很吸引人的。在您看來(lái)，500強(qiáng)企業(yè)有哪些優(yōu)勢(shì)？

熊丙奇：500強(qiáng)企業(yè)有吸引人的地方，但同樣也有不足。首先，他們的管理和技術(shù)處于領(lǐng)先地位，規(guī)范的考核體系、良好的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，使人際關(guān)系比較簡(jiǎn)單、薪酬與貢獻(xiàn)對(duì)等，使人才對(duì)企業(yè)待遇抱怨較少，但職業(yè)穩(wěn)定性較差。

而且，目前，世界500強(qiáng)企業(yè)已經(jīng)受到經(jīng)過(guò)改制的國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的挑戰(zhàn)，少數(shù)民營(yíng)企業(yè)的管理手段、薪酬待遇并不遜于世界500強(qiáng)企業(yè)。另外，在世界500強(qiáng)企業(yè)里很難做到高層，追求個(gè)人成就的人有時(shí)會(huì)產(chǎn)生一定的挫折感。

總之，只有熱愛(ài)你的工作，才會(huì)有創(chuàng)造的激情、才會(huì)與企業(yè)同舟共濟(jì)，這是一條基本的準(zhǔn)則。

不能讓豬去唱歌

記者：怎樣才能打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，成功地競(jìng)聘？

熊丙奇：這就像一則寓言所說(shuō)的：兩個(gè)人在森林里過(guò)夜，清晨突然跑出一只大狗熊。一個(gè)人忙著穿球鞋，另一個(gè)人說(shuō)：“你穿球鞋有什么用，反正我們也跑不過(guò)狗熊？”忙著穿球鞋的人說(shuō)：“我不是要跑過(guò)狗熊，而是要跑過(guò)你?！?/p>

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從“大魚(yú)吃小魚(yú)”發(fā)展到了“快魚(yú)吃慢魚(yú)”，而其核心則是誰(shuí)更具有競(jìng)爭(zhēng)力。沒(méi)有人會(huì)是全才，你也別指望自己能成為無(wú)往而不勝的常勝將軍。你要知道你的對(duì)手是誰(shuí)、他的特點(diǎn)是什么。這個(gè)對(duì)手，既包括應(yīng)聘的企業(yè)，也包括一同應(yīng)聘的人。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，招聘、用人，毫無(wú)疑問(wèn)將產(chǎn)生招聘成本和用人成本，以較低的招聘成本和用人成本獲取更高的招聘成功率、產(chǎn)生更大的用人效益，這同樣是企業(yè)的追求。因此，你必須清楚地知道，你對(duì)于用人單位而言，究竟會(huì)具備多大的招聘成功率、會(huì)產(chǎn)生多大的效益，你必須展示出你吸引企業(yè)的地方。

記者：對(duì)畢業(yè)生們來(lái)說(shuō)，比較重要的事是什么？

熊丙奇：職業(yè)規(guī)劃。在世界500強(qiáng)企業(yè)高管眼中，相當(dāng)數(shù)量的大學(xué)生沒(méi)有自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在求職應(yīng)聘時(shí)，他們很少能清晰地說(shuō)出自己3年至5年的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。也許是他們不敢設(shè)想，也許他們根本就沒(méi)有想過(guò)這個(gè)話題，于是他們盲目地尋找著用人單位，但他們的興趣在哪里？他們的特長(zhǎng)是什么？他們?cè)谑裁吹胤侥荛_(kāi)掘出自己的潛能？對(duì)這一切，他們卻顯得十分茫然。

記者：怎么解決這個(gè)問(wèn)題？

熊丙奇：對(duì)此，我采訪過(guò)的500強(qiáng)企業(yè)的高管的建議是：分析自己的性格、氣質(zhì)；分析自己的價(jià)值取向；測(cè)評(píng)自身綜合素質(zhì)、能力；評(píng)價(jià)自己的擇業(yè)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。記者：那么，該怎樣處理自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)？

熊丙奇：“不能讓豬去唱歌、兔子學(xué)游泳，”

“發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)，而不是糾正你的弱點(diǎn)。”這是成功的哲理，尤其在你即將面對(duì)挑戰(zhàn)的時(shí)候，你已經(jīng)沒(méi)有時(shí)間來(lái)糾正自己的弱點(diǎn)了。惟一要做的，就是在能發(fā)揮你優(yōu)勢(shì)的地方展示你的優(yōu)勢(shì)。而判斷一個(gè)人是不是成功，最主要的應(yīng)看他是否最大程度地發(fā)揮了自己的優(yōu)勢(shì)。

記者：怎樣做面試準(zhǔn)備，像考試一樣研究題庫(kù)有用嗎？

熊丙奇：對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，招聘面試顯得十分“神秘”，面試的方式、面試的題目也被傳得神乎其神。微軟類(lèi)似智力急轉(zhuǎn)彎的面試題目，西門(mén)子專(zhuān)門(mén)的測(cè)試題庫(kù)……諸如此類(lèi)，也讓很多人似乎找到了進(jìn)入世界500強(qiáng)的捷徑。

但是在世界500強(qiáng)的高管們看來(lái)，打聽(tīng)某個(gè)企業(yè)有哪些面試題是沒(méi)有用的。因?yàn)槿绻涔剂?，也就意味著下次不?huì)選用了，或者說(shuō)用的機(jī)會(huì)就少了。應(yīng)聘者最多能從中看到企業(yè)的風(fēng)格、看出企業(yè)選擇人才的標(biāo)準(zhǔn)，由此判斷自己是不是適合。而且，可以用來(lái)考查一個(gè)人的題目太多、方式也太多。不過(guò)，萬(wàn)變不離其宗，你掌握了這個(gè)“宗”，還怕變化嗎？

蓋世界上最偉大的教堂

記者：您有一本書(shū)叫《大學(xué)有問(wèn)題》，大學(xué)的教育問(wèn)題也會(huì)影響學(xué)生的就業(yè)？熊丙奇：我們的大學(xué)教育還有很多缺陷，比如課堂內(nèi)容陳舊、教學(xué)方法呆板、學(xué)生缺乏實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)等等，但是如果以缺陷為理由來(lái)忽視大學(xué)教育，最大的傷害者將會(huì)是你自己。所以在大學(xué)的時(shí)候，就應(yīng)該有意識(shí)地主動(dòng)規(guī)劃、主動(dòng)出擊，在大學(xué)中發(fā)現(xiàn)很多鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

記者：現(xiàn)在，專(zhuān)業(yè)不對(duì)口好像已經(jīng)是比較常見(jiàn)的現(xiàn)象了。

熊丙奇：無(wú)論有無(wú)經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)是否對(duì)口，在用人單位看來(lái)都有優(yōu)劣，就看企業(yè)更在乎什么、更需要什么，就看你的優(yōu)勢(shì)是不是足以與別人的優(yōu)勢(shì)抗衡、是不是足以彌補(bǔ)自己劣勢(shì)的影響。

記者：態(tài)度也很重要，把專(zhuān)業(yè)當(dāng)成“飯碗”還是當(dāng)成事業(yè)，應(yīng)該會(huì)影響人才在企業(yè)里的表現(xiàn)吧？

熊丙奇：很多人不知道自己要什么。明白自己的需求，才可能給自己的人生定位，找到自己喜歡、適合的工作。這當(dāng)然只是一個(gè)方面，因?yàn)榧词鼓阆Ｍ约涸谀骋恍凶瞿骋还ぷ?，用人單位還要選擇你，看你是否勝任他們所交辦的工作、你是否是他們所需要的人。

記者：一般都是低學(xué)歷的人不好找工作，可是現(xiàn)在學(xué)歷高的人找工作也很難。我有個(gè)朋友，名校MBA，畢業(yè)兩年了，一直沒(méi)有找到合適、穩(wěn)定的工作。

熊丙奇：今天，追逐高學(xué)歷已成為國(guó)內(nèi)大學(xué)生的一種流行趨勢(shì)。有需求就有供給，從1999年開(kāi)始，我國(guó)開(kāi)始連年擴(kuò)大研究生招生規(guī)模。5年來(lái)，招生的規(guī)模年遞增速度平均為26.9%。

記者：一邊是工作不好找，而另一邊則是人才的空置和浪費(fèi)。聽(tīng)說(shuō)有的企業(yè)把高學(xué)歷人才當(dāng)成了“花瓶”，把博士當(dāng)成顯示自己人才實(shí)力的擺設(shè)，而大部分工作都是本科生做的。

熊丙奇：這個(gè)問(wèn)題要多方面看。有人說(shuō)，不要把人才當(dāng)成花瓶，其實(shí)，是很多人根本就不具備做花瓶的資格。在一個(gè)窗明幾凈的環(huán)境中，美麗的花瓶可以把房間裝點(diǎn)得情趣盎然。

如果一個(gè)企業(yè)需要你做花瓶，那你必須具備美化公司的功效。名?？梢悦阑髽I(yè)嗎？也許，放在以前、放在一些比較落后的地方，還有那么一點(diǎn)點(diǎn)功效。而如今在大企業(yè)中，沒(méi)有實(shí)力做支撐的高學(xué)歷連做一個(gè)擺設(shè)也不行，有時(shí)還會(huì)很刺眼。

記者：所以，關(guān)鍵還是要看自己怎么做。

熊丙奇：有一個(gè)古老的寓言故事，說(shuō)的是有人經(jīng)過(guò)一個(gè)建筑工地，問(wèn)那里的石匠在干什么，3個(gè)石匠有3種不同的回答。第一個(gè)說(shuō)：“我在掙錢(qián)養(yǎng)家、混口飯吃。”第二個(gè)說(shuō)：“我在做很棒的石匠的工作?！钡谌齻€(gè)回答：“我在蓋世界上最偉大的教堂?！?-明白自己的需求，給自己進(jìn)行準(zhǔn)確的人生定位，才能找到喜歡、適合自己的工作。

第二篇：(世界500強(qiáng)面試題)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試題目

經(jīng)典案例一：海上救援（世界500強(qiáng)LGD面試題）

現(xiàn)在發(fā)生海難，一游艇上有八名游客等待救援，但是現(xiàn)在直升飛機(jī)每次只能夠救一個(gè)人。游艇已壞，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情況：

1.將軍，男，69歲，身經(jīng)百戰(zhàn)；

2.外科醫(yī)生，女，41歲，醫(yī)術(shù)高明，醫(yī)德高尚； 3.大學(xué)生，男，19歲，家境貧寒，參加國(guó)際奧數(shù)獲獎(jiǎng)； 4.大學(xué)教授，50歲，正主持一個(gè)科學(xué)領(lǐng)域的項(xiàng)目研究； 5.運(yùn)動(dòng)員，女，23歲，奧運(yùn)金牌獲得者；

6.經(jīng)理人，35歲，擅長(zhǎng)管理，曾將一大型企業(yè)扭虧為盈； 7.小學(xué)校長(zhǎng)，53歲，男，勞動(dòng)模范，五一獎(jiǎng)?wù)芦@得者； 8.中學(xué)教師，女，47歲，桃李滿(mǎn)天下，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富。請(qǐng)將這八名游客按照營(yíng)救的先后順序排序。

（3分鐘閱題時(shí)間，1分鐘自我觀點(diǎn)陳述，15分鐘小組討論，1分鐘總結(jié)陳詞）

經(jīng)典案例二：面包與記者（世界500強(qiáng)LGD面試題）

假設(shè)你是可口可樂(lè)公司的業(yè)務(wù)員，現(xiàn)在公司派你去偏遠(yuǎn)地區(qū)銷(xiāo)毀一卡車(chē)的過(guò)期面包（不會(huì)致命的，無(wú)損于身體健康）。在行進(jìn)的途中，剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路，因?yàn)樗麄儓?jiān)信你所坐的卡車(chē)?yán)镉心艹缘臇|西。

這時(shí)報(bào)到難民動(dòng)向的記者也剛好趕來(lái)。對(duì)于難民來(lái)說(shuō)，他們肯定要解決饑餓問(wèn)題；對(duì)于記者來(lái)說(shuō)，他是要報(bào)道事實(shí)的；對(duì)于你業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，你是要銷(xiāo)毀面包的。

現(xiàn)在要求你既要解決難民的饑餓問(wèn)題，讓他們吃這些過(guò)期的面包（不會(huì)致命的，無(wú)損于身體健康），以便銷(xiāo)毀這些面包，又要不讓記者報(bào)到過(guò)期面包的這一事實(shí)？請(qǐng)問(wèn)你將如何處理？ 說(shuō)明：

1、面包不會(huì)致命。

2、不能賄賂記者。

3、不能損害公司形象。

經(jīng)典案例三：荒島逃生（世界500強(qiáng)LGD面試題）

私人飛機(jī)墜落在荒島上，只有6人存活。這時(shí)逃生工具只有一個(gè)只能容納一人的橡皮氣球吊籃，沒(méi)有水和食物。

角色分配： 1.孕婦：懷胎八月

2.發(fā)明家：正在研究新能源(可再生、無(wú)污染)汽車(chē) 3.醫(yī)學(xué)家：經(jīng)年研究愛(ài)滋病的治療方案，已取得突破性進(jìn)展 4.宇航員：即將遠(yuǎn)征火星，尋找適合人類(lèi)居住的新星球 5.生態(tài)學(xué)家：負(fù)責(zé)熱帶雨林搶救工作組 6.流浪漢

經(jīng)典案例四：能力和機(jī)遇（世界500強(qiáng)LGD面試題）

能力和機(jī)遇是成功路上的兩個(gè)非常重要的因素。有人認(rèn)為成功路上能力重要，但也有人認(rèn)為成功路上機(jī)遇更重要。

若只能傾向性地選擇其中一項(xiàng)，您會(huì)選擇哪一項(xiàng)？并至少列舉5個(gè)支持您這一選擇的理由。

要求：

請(qǐng)您首先用5分鐘的時(shí)間，將答案及理由寫(xiě)在答題紙上，在此期間，請(qǐng)不要相互討論。在主考官說(shuō)“討論開(kāi)始”之后進(jìn)行自由討論，討論時(shí)間限制在25分鐘以?xún)?nèi)。在討論開(kāi)始時(shí)每個(gè)人首先要用1分鐘時(shí)間闡述自己的觀點(diǎn)。注意：每人每次發(fā)言時(shí)間不要超過(guò)2分鐘，但對(duì)發(fā)言次數(shù)不作限制。

在討論期間，你們的任務(wù)是：

1、整個(gè)小組形成一個(gè)決議，即對(duì)問(wèn)題達(dá)成一致共識(shí)。

2、小組選派一名代表在討論結(jié)束后向主考官報(bào)告討論情況和結(jié)果。

經(jīng)典案例五：是什么影響了利潤(rùn)？（世界500強(qiáng)LGD面試題）

你被調(diào)到某旅游飯店當(dāng)總經(jīng)理，上任后發(fā)現(xiàn)2007年第四季度沒(méi)有完成上級(jí)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)，其原因是該飯店存在著許多影響利潤(rùn)指標(biāo)完成的問(wèn)題，它們是： ①食堂伙食差、職工意見(jiàn)大，餐飲部飲食缺乏特色，服務(wù)又不好，對(duì)外賓缺乏吸引力，造成外賓到其他飯店就餐；

②分管組織人事工作的黨委副書(shū)記調(diào)離一月余，人事安排無(wú)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，不能調(diào)動(dòng)職工積極性；

③客房、餐廳服務(wù)人員不懂外語(yǔ)，接待國(guó)外旅游者靠翻譯；

④服務(wù)效率低，客房掛出“盡快打掃”門(mén)牌后，仍不能及時(shí)把房間整理干凈，旅游外賓意見(jiàn)很大，紛紛投宿其他飯店；

⑤商品進(jìn)貨不當(dāng)，造成有的商品脫銷(xiāo)，有的商品積壓；

⑥總服務(wù)臺(tái)不能把市場(chǎng)信息、客房銷(xiāo)售信息、財(cái)務(wù)收支信息、客人需求和意見(jiàn)等及時(shí)地傳給總經(jīng)理及客房部等有關(guān)部門(mén)；

⑦旅游旺季不敢超額訂房，生怕發(fā)生糾紛而影響飯店聲譽(yù)；

⑧飯店對(duì)上級(jí)的報(bào)告中有弄虛作假、夸大成績(jī)、掩蓋缺點(diǎn)的現(xiàn)象，而實(shí)際上確定的利潤(rùn)指標(biāo)根本不符合本飯店實(shí)際情況；

⑨倉(cāng)庫(kù)管理混亂，吃大鍋飯，物資堆放不規(guī)則，失竊嚴(yán)重；

⑩任人唯親，有些局、公司干部的無(wú)能子女被安排到重要的工作崗位上。請(qǐng)問(wèn)：上述10項(xiàng)因素中，哪三項(xiàng)是造成去年第四季度利潤(rùn)指標(biāo)不能完成的主要原因(只準(zhǔn)列舉三項(xiàng))?請(qǐng)陳述你的理由。

經(jīng)典案例六：你會(huì)怎么辦？（世界500強(qiáng)LGD面試題）

單位（外企）經(jīng)費(fèi)緊張，現(xiàn)只有20萬(wàn)元，要辦的事情有下列幾項(xiàng)：（1）解決辦公打電話難的問(wèn)題。

（2）裝修會(huì)議室大廳等以迎接上級(jí)單位委托承辦的大型會(huì)議。（3）支付職工的高額醫(yī)療費(fèi)用。（4）五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。

很明顯20萬(wàn)元無(wú)法將這四件事情都辦圓滿(mǎn)，如果你是這個(gè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)，將如何使用這筆錢(qián)。

流程：

1）5分鐘的審題、思考時(shí)間 2）1分鐘的觀點(diǎn)陳述時(shí)間 3）15分鐘的小組討論時(shí)間 4）5分鐘總結(jié)

經(jīng)典案例七：成功的領(lǐng)導(dǎo)者是怎么樣的？（國(guó)考LGD面試題）做一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者,可能取決于很多的因素,比如: 善于鼓舞人 能充分發(fā)揮下屬優(yōu)勢(shì)

處事公正

能堅(jiān)持原則又不失靈活性

辦事能力強(qiáng) 幽默 獨(dú)立有主見(jiàn) 言談舉止有風(fēng)度

有親和力 有威嚴(yán)感

善于溝通 熟悉業(yè)務(wù)知識(shí) 善于化解人際沖突 有明確的目標(biāo) 能通觀全局 有決斷力

請(qǐng)你分別從上面所列的因素中選出一個(gè)你認(rèn)為最重要和最不重要的因素。

答題要求：

首先,給你5分鐘時(shí)間考慮,然后將答案寫(xiě)在紙上,亮出來(lái)。

接下來(lái),你們幾位用30分鐘時(shí)間就這一問(wèn)題進(jìn)行討論,并在結(jié)束時(shí)拿出一個(gè)一致性的意見(jiàn),即得出一個(gè)你們共同認(rèn)為最重要和最不重要的因素。

然后,派出一個(gè)代表來(lái)匯報(bào)你們的意見(jiàn),并闡述你們作出這種選擇的原因。如果到了規(guī)定的時(shí)間你們沒(méi)有得出一個(gè)統(tǒng)一的意見(jiàn),那么你們每一個(gè)人的分?jǐn)?shù)都要相應(yīng)的減去一部分。

經(jīng)典案例八：辦公室主任你選誰(shuí)？（深建行LGD面試題）

董事長(zhǎng)要選擇一個(gè)辦公室主任，你覺(jué)得誰(shuí)最合適？

1、薛寶釵

2、賈母

3、王熙鳳

4、林黛玉

經(jīng)典案例九：是什么決定成?。浚ㄖ貞c選調(diào)LGD面試題）

有人說(shuō)細(xì)節(jié)決定。也有說(shuō)戰(zhàn)略決定成敗。請(qǐng)問(wèn)：你同意上述哪個(gè)觀點(diǎn)？并陳述你的理由。答題要求：

（1）主考官提出問(wèn)題后，第一名考生可用2分鐘時(shí)間思考，可擬寫(xiě)提綱。（2）每位考生按抽簽順序每人限2分鐘依次發(fā)言闡明自己的基本觀點(diǎn)。（3）依次發(fā)言結(jié)束后，考生間可進(jìn)行自由辯論；在辯論過(guò)程中考生可更改自己的原始觀點(diǎn)，但對(duì)新觀點(diǎn)必須明確說(shuō)明。

（4）辯論結(jié)束后，考生將擬寫(xiě)的發(fā)言提綱及草稿紙交給考務(wù)人員，考生退場(chǎng)。

經(jīng)典案例十：是什么導(dǎo)致腐?。浚▏?guó)考LGD面試題）

近年來(lái)，消極腐敗現(xiàn)象，引起了廣大人民群眾的強(qiáng)烈不滿(mǎn)，成為社會(huì)輿論的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的原因很多，有人把它歸納為以下十個(gè)方面：

（1）所謂“倉(cāng)廩實(shí)而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱”，由于現(xiàn)在是社會(huì)主義初級(jí)階段，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還不發(fā)達(dá)，人民群眾的物質(zhì)生活水平不高，貧富差距拉大，造成“笑貧不笑娼”等畸形心態(tài)；

（2）商品經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面效應(yīng)誘發(fā)了“一切向錢(qián)看”，導(dǎo)致拜金主義和個(gè)人主義泛濫；

（3）國(guó)家在懲治腐敗問(wèn)題上，政策太寬，打擊無(wú)力；

（4）精神文明建設(shè)沒(méi)跟上，從而形成“一手硬一手軟”的現(xiàn)象；（5）與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相配套的民主制度與法律法規(guī)不健全；

（6）十年**時(shí)期，國(guó)家窮、人民窮，腐敗現(xiàn)象少?，F(xiàn)在國(guó)富民強(qiáng)，所謂“飽暖思淫欲”，這助長(zhǎng)了腐敗的蔓延；

（7）誰(shuí)都恨腐敗，但對(duì)反腐敗問(wèn)題卻無(wú)能為力，有時(shí)自覺(jué)或不自覺(jué)地參與或助長(zhǎng)腐敗行為；

（8）中國(guó)傳統(tǒng)封建意識(shí)中的“當(dāng)官發(fā)財(cái)”，“當(dāng)大官發(fā)大財(cái)”，“不撈白不撈”等思想死灰復(fù)燃，一些干部“為人民服務(wù)”思想淡化；

（9）隨著改革開(kāi)放的深入，西方不健康思潮涌入我國(guó)，給人們消極的影響；（10）有人認(rèn)為，腐敗在任何社會(huì)、任何國(guó)家都無(wú)法避免，它是人類(lèi)社會(huì)無(wú)法根除的“毒瘤”。

你認(rèn)為上述十點(diǎn)，哪三項(xiàng)是導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的主要原因（只準(zhǔn)列舉三項(xiàng)）?并闡述你的理由。

小組討論試題

（一）討論主題：

一艘在大海上航行的豪華游輪不慎觸礁，有四名乘客搭乘一艘小型救生艇逃出。艇上有一罐汽油、一箱金子、指南針、一桶淡水和面包。四名乘客分別為：（1）孕婦，身上帶有巧克力；（2）富商，帶有重要文件；（3）寡婦，帶有稀世珍寶；（4）兒童，帶有地圖。

問(wèn)題一：由于救生艇承載力不夠，只能承載3個(gè)人，富商與寡婦狼狽為奸,堅(jiān)決不肯離開(kāi)小艇。請(qǐng)您決定：孕婦和兒童誰(shuí)最應(yīng)放棄逃生機(jī)會(huì)？

問(wèn)題二：若必需丟棄艇上的物品以減輕重量，請(qǐng)列出放棄的先后順序，并簡(jiǎn)述您的理由。

要求：

請(qǐng)您首先用10分鐘的時(shí)間，將答案及理由寫(xiě)在答題紙上。在此期間，請(qǐng)不要相互討論。

在主考官說(shuō)“討論開(kāi)始”之后進(jìn)行自由討論，討論時(shí)間限制在20分鐘以?xún)?nèi)。在討論開(kāi)始時(shí)每個(gè)人首先要用2分鐘時(shí)間闡述自己的觀點(diǎn)。注意：每人每次發(fā)言時(shí)間不要超過(guò)3分鐘，但對(duì)發(fā)言次數(shù)不作限制。

請(qǐng)確認(rèn)是否還有疑問(wèn)，討論期間，考官將不再回答任何問(wèn)題。在討論期間，你們的任務(wù)是：

1、整個(gè)小組形成一個(gè)決議，即對(duì)問(wèn)題達(dá)成一致共識(shí)。

2、小組選派一名代表在討論結(jié)束后向主考官報(bào)告討論情況和結(jié)果。小組討論試題

（二）問(wèn)題情景：

一天上午，你們乘坐的一架小型客機(jī)，由我國(guó)西北邊疆飛向東部的一個(gè)城市。就在飛臨北疆某嚴(yán)寒地區(qū)的一個(gè)沒(méi)有人煙的雪野時(shí)，飛機(jī)遇到大風(fēng)雪不幸失事，跌到山里。此時(shí)正是一月，氣溫低達(dá)-15℃。飛機(jī)可乘坐10人，是雙引擎機(jī)，機(jī)身已撞毀并起火。飛機(jī)駕駛員及1名乘客死亡，其它人則沒(méi)有受到嚴(yán)重傷害。

駕駛員還沒(méi)來(lái)得及告訴大家飛機(jī)的具體位置就死去了。就在失事之前，你曾注意到飛機(jī)的高度顯示：飛機(jī)是在3000米左右出現(xiàn)故障的。失事地點(diǎn)正好在雪線下面不遠(yuǎn)，地面崎嶇不平，樹(shù)林茂密。乘客們穿著秋裝，并且每個(gè)人都有一件外套。

問(wèn)題：在飛機(jī)爆炸以前，乘客們從機(jī)艙中搶救出15件物品?，F(xiàn)在請(qǐng)你們將這15件物品按照對(duì)生存的重要性從1-15的順序列出來(lái)。請(qǐng)?jiān)谧钪匾奈锲放赃厡?xiě)上（1），第二重要的旁邊寫(xiě)上（2），最不重要的旁邊寫(xiě)上（15）。

物品排序表

（）該地區(qū)的航空地圖（）大型手電筒（）四條羊毛毯

（）一支手槍及10發(fā)子彈（）一支雪撬（）二小瓶白酒（）一面化妝用小鏡子（）一把小刀（）四副太陽(yáng)鏡（）三盒火柴（）一個(gè)軍用水壺（）急救箱（）十二小包花生米（）一張塑料防水布（）一只大蠟燭 要求：

在主考官說(shuō)“討論開(kāi)始”之后進(jìn)行自由討論，討論時(shí)間限制在30分鐘以?xún)?nèi)。在討論開(kāi)始時(shí)每個(gè)人首先要用2分鐘時(shí)間闡述自己的觀點(diǎn)。注意：每人每次發(fā)言時(shí)間不要超過(guò)3分鐘，但對(duì)發(fā)言次數(shù)不作限制。

請(qǐng)確認(rèn)是否還有疑問(wèn)，討論期間，考官將不再回答任何問(wèn)題。在討論期間，你們的任務(wù)是：

1、整個(gè)小組形成一個(gè)決議，即對(duì)問(wèn)題達(dá)成一致共識(shí)。小組選派一名代表在討論結(jié)束后向主考官報(bào)告討論情況和結(jié)果。

小組討論試題

（三）討論主題：

能力和機(jī)遇是成功路上的兩個(gè)非常重要的因素。有人認(rèn)為成功路上能力重要，但也有人認(rèn)為成功路上機(jī)遇更重要。若只能傾向性地選擇其中一項(xiàng)，您會(huì)選擇哪一項(xiàng)？并至少列舉5個(gè)支持您這一選擇的理由。

要求：

請(qǐng)您首先用5分鐘的時(shí)間，將答案及理由寫(xiě)在答題紙上。在此期間，請(qǐng)不要相互討論。

在主考官說(shuō)“討論開(kāi)始”之后進(jìn)行自由討論，討論時(shí)間限制在25分鐘以?xún)?nèi)。在討論開(kāi)始時(shí)每個(gè)人首先要用1分鐘時(shí)間闡述自己的觀點(diǎn)。注意：每人每次發(fā)言時(shí)間不要超過(guò)2分鐘，但對(duì)發(fā)言次數(shù)不作限制。請(qǐng)確認(rèn)是否還有疑問(wèn)，討論期間，考官將不再回答任何問(wèn)題。在討論期間，你們的任務(wù)是：

1、整個(gè)小組形成一個(gè)決議，即對(duì)問(wèn)題達(dá)成一致共識(shí)。

2、小組選派一名代表在討論結(jié)束后向主考官報(bào)告討論情況和結(jié)果。案例2海上自救

情境：你們正乘一艘科學(xué)考察船航行在大西洋的某個(gè)海域，考察船突然觸礁并迅速下沉，隊(duì)長(zhǎng)下令全隊(duì)立即上橡膠救生筏。據(jù)估計(jì)，離你們出事地點(diǎn)最近的陸地在正東南方向100海里處。救生筏上備有15件物品，除了這些物品以外，有些成員身上還有一些香煙、火柴和氣體打火機(jī)。

問(wèn)題：現(xiàn)在隊(duì)長(zhǎng)要求你們每個(gè)人將救生筏上備用的15件物品按其在求生過(guò)程中的重要性進(jìn)行排列，把最重要的物品放在第一位，次重要的放在第二位，直至第15件物品。請(qǐng)你們一起討論，在25分鐘內(nèi)定出一個(gè)統(tǒng)一方案。

附：排序用的物品

指南針小收音機(jī)(一臺(tái))剃須鏡航海圖(一套)飲用水巧克力(二公斤)蚊帳二鍋頭酒(一箱)機(jī)油釣魚(yú)工具(一套)救生圈驅(qū)鯊劑(一箱)壓縮餅干(一箱)15米細(xì)纜繩 30平方尺雨布一塊

案例3自選題目進(jìn)行討論

將面試考生5～8人分成一組，從下面題目中選擇一個(gè)進(jìn)行討論，并同時(shí)將討論情況記錄下來(lái)。

(1)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的任務(wù)是什么?(2)怎樣才能提高下屬的工作積極性?(3)中國(guó)加入WTO對(duì)于國(guó)家行政機(jī)關(guān)工作人員的思想有什么影響?(4)聘請(qǐng)外國(guó)教練來(lái)華執(zhí)教對(duì)于中國(guó)足球的未來(lái)發(fā)展有什么影響?(5)中國(guó)如何才能成為世界強(qiáng)國(guó)? 案例4自行推薦人選

在一個(gè)沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的5人討論小組中，面試考生要進(jìn)行的是有關(guān)晉升決策的討論。在討論中，一個(gè)面試考生扮演最高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的角色，他們的上級(jí)發(fā)給他們一個(gè)簡(jiǎn)短的通知，要求在該5人中自行選出一人準(zhǔn)備接受提升。主考官發(fā)給每一個(gè)面試考生屬于自己的模擬檔案材料，小組用大約1小時(shí)的時(shí)間通過(guò)討論挑選一人推薦給上級(jí)。

要求：時(shí)間90分鐘。在這段時(shí)間里，小組成員必須盡快選好題目，然后一起對(duì)該題目進(jìn)行深入討論。

組討論的經(jīng)典面試題目 沙漠求生記

一、內(nèi)容

1、在炎熱的八月，你乘坐的小型飛機(jī)在撒哈拉沙漠失事，機(jī)身嚴(yán)重撞毀，將會(huì)著火焚燒。

2、飛機(jī)燃燒前，你們只有十五分鐘時(shí)間，從飛機(jī)中領(lǐng)取物品。

3、問(wèn)題：在飛機(jī)失事中，如果你們只能從十五項(xiàng)物品中，挑選五項(xiàng)。在考慮沙漠的情況后，按物品的重要性，你們會(huì)怎樣選擇呢？請(qǐng)解釋原因。

二、沙漠情況

1、飛機(jī)的位置不能確定，只知道最近的城鎮(zhèn)是附近七十公里的煤礦小城。

2、沙漠日間溫度是40度，夜間溫度隨時(shí)驟降至5度。

三、假設(shè)

1、飛機(jī)上生還人數(shù)與你的小組人數(shù)相同。你們裝束輕便，只穿著短袖T恤、牛仔褲、運(yùn)動(dòng)褲和運(yùn)動(dòng)鞋，每人都有一條手帕。

2、全組人都希望一起共同進(jìn)退。

3、機(jī)上所有物品性能良好。

四、物品清單

請(qǐng)從以下十五項(xiàng)物品中，挑選最重要的五項(xiàng)：

1、一支閃光信號(hào)燈（內(nèi)置四個(gè)電池）

2、一把軍刀

3、一張?jiān)撋衬畢^(qū)的飛行地圖

4、七件大號(hào)塑料雨衣

5、一個(gè)指南針

6、一個(gè)小型量器箱（內(nèi)有溫度計(jì)、氣壓計(jì)、雨量計(jì)等）

7、一把45口徑手槍?zhuān)ㄒ延凶訌棧?/p>

8、三個(gè)降落傘（有紅白相間圖案）

9、一瓶維他命丸（100粒裝）

10、十加侖飲用水

11、化妝鏡

12、七副太陽(yáng)眼鏡

13、兩加侖伏特加酒

14、七件厚衣服

15、一本《沙漠動(dòng)物》百科全書(shū) 專(zhuān)家解題：

一位專(zhuān)家在沙漠研究求生問(wèn)題,搜集了無(wú)數(shù)事件和生還者資料,得出以下結(jié)論: 1.化妝鏡: 在各項(xiàng)物品中,鏡子是獲救的關(guān)鍵.鏡子在太陽(yáng)下可產(chǎn)生相等於七萬(wàn)支燭光;如反射太陽(yáng)光線,地平線另一端也可看見(jiàn).只要有一面鏡,獲救機(jī)會(huì)有80% 2.外套1件: 人體內(nèi)有40%是水份,流汗和呼吸會(huì)使水份消失,保持鎮(zhèn)定可減低脫水速度.穿外套能減低皮膚表面的水份蒸發(fā).如沒(méi)有外套,維持生命的時(shí)間便減少一日.3.四公升水: 如有以上兩項(xiàng)物品,可生存三天.水有助減低脫水速度.口渴時(shí),飲水可使頭腦清醒.但身體開(kāi)始脫水時(shí),飲水也沒(méi)有多大作用了.4.手電筒: 電筒是在晚上最快最可靠的工具.有了化妝鏡和手電筒,24小時(shí)都可發(fā)出訊號(hào);而且可用電筒作反光鏡和玻璃做訊號(hào),亦可作引火點(diǎn)燃之用.5.降落傘: 可用作遮蔭和發(fā)出訊號(hào),用仙人掌做營(yíng)桿,降落傘做營(yíng)頂,可減低20度.6.大摺刀: 可切碎仙人掌或切割營(yíng)桿,也有其他用途,可排於較前位置.7.膠雨衣: 可做(集水器),在地上掘一個(gè)洞,用雨衣蓋在上面,再在中間放一小石塊,使之成漏斗形.日夜溫度差距可使空氣的水份附在雨衣上:將雨衣上的水滴在電筒中儲(chǔ)存.這樣做一天可提取500毫升的水,但也可消耗兩倍可收集的水份.8.手槍: 第二天之後,說(shuō)話和行動(dòng)已很困難.彈藥有時(shí)要做起火之用,而國(guó)際求救訊號(hào)是連續(xù)三個(gè)短的符號(hào).無(wú)數(shù)事件是因?yàn)榍笊卟荒茏髀暥鴽](méi)有給發(fā)現(xiàn).還有槍柄可作槌仔用.9.太陽(yáng)眼鏡: 在猛烈陽(yáng)光下會(huì)有光盲癥.用降落傘遮蔭可避免眼睛受損,但用太陽(yáng)眼鏡更舒適.10.紗布一箱: 沙漠濕度低,是最少傳染病的地方.,但身體脫水會(huì)使血液凝結(jié).有事例紀(jì)錄,有一男子身體內(nèi)失去水份,而身上的衣服已撕破,倒在仙人掌和石上.滿(mǎn)身傷口但無(wú)流血.後來(lái)獲救,飲水後傷口再度流血,紗布可當(dāng)繩子或包紮保護(hù)之用.11.指南針: 除用其反射面作發(fā)訊外,它並無(wú)用處,反而引誘了人離開(kāi)失事地點(diǎn)的危機(jī).12.航空?qǐng)D: 可用作起火或廁紙用,亦會(huì)引誘人走出沙漠.13.書(shū)一本: 最大問(wèn)題是脫水而非饑餓,打獵所得相等於失去水份,沙漠中也沒(méi)什麼動(dòng)物可見(jiàn).進(jìn)食亦需要大量的水以幫助消化.14.伏特加酒:劇烈的酒精會(huì)吸去人體水份,更可致命,它只能用作暫時(shí)降低體溫之用.15.鹽片千片:人們過(guò)分高估鹽的用途.如血液內(nèi)鹽份增加,同時(shí)也需要大量的水以降低身體內(nèi)的含鹽量.月球求生記 背景資料

假設(shè)你現(xiàn)在是一名太空飛行船的隊(duì)員，任務(wù)是與母船相約在月球上光亮一片的地方集合，但因機(jī)件故障，你的宇宙飛船在距離約定地方200公里之外墮落了，除了15件器材外，其余的器材都在墮落時(shí)壞掉了，你們能否生存下去取決于你們能否到達(dá)母船，所以你和你的同伴要決定那15個(gè)儀器對(duì)你們的生存至為重要。

請(qǐng)將以下十五件物品按重要性排好次序，并附上簡(jiǎn)單的解釋。項(xiàng)目

個(gè)人答案

小組答案

正確答案

原因 一盒火柴 濃縮食物 五十呎尼龍繩 降落傘的絲質(zhì)布料 可攜式發(fā)熱器 兩支點(diǎn)四五口徑手槍 一盒脫脂奶粉 二百磅氧氣桶 星際地圖 救生艇 磁力指南針 五加侖水 訊號(hào)火箭

急救箱連注射用針筒 太陽(yáng)能FM無(wú)線電收發(fā)器

月球求生記曾被送交美國(guó)太空總署罝于得克薩斯州休斯頓載人宇航器中心，并由宇航人員設(shè)備部的專(zhuān)家定出答案。以下就是該十五件物品的排列次序，還有那些可能令你感到驚訝的原因。

項(xiàng)目

正確答案及原因 一盒火柴由于月球沒(méi)有氧氣助燃，所以火柴差不多是完全沒(méi)有用

濃縮食物有效的能量補(bǔ)充途徑

五十呎尼龍繩

可用于攀爬懸崖，亦可用于運(yùn)送傷者 降落傘的絲質(zhì)布料

阻隔太陽(yáng)射線

可攜式發(fā)熱器

除了在黑暗的一邊月面外就沒(méi)想到用 兩支點(diǎn)四五口徑手槍

一個(gè)可能的推進(jìn)方法

一盒脫脂奶粉

只是濃縮食物的翻版，但體積大得多 二百磅氧氣桶

最迫切的生存需要 星際地圖基本的領(lǐng)航方法

救生艇

軍用救生艇的二氧化碳?xì)忾卓捎米魍七M(jìn)劑 磁力指南針

月球磁場(chǎng)沒(méi)有分成兩極

五加侖水補(bǔ)充在月面有光一面的大量體液流失 訊號(hào)火箭

與在視線范圍內(nèi)的母船發(fā)出訊號(hào) 急救箱連注射用針筒

配合宇宙飛行服上的接駁口 太陽(yáng)能FM無(wú)線電收發(fā)器

提供短距離通訊

荒島逃生記 題目背景：

私人飛機(jī)墜落在荒島上，只有6人存活。這時(shí)逃生工具只有一個(gè)只能容納一人的橡皮氣球吊籃，沒(méi)有水和食物。

角色分配：

1、孕婦：懷胎八月

2、發(fā)明家：正在研究新能源（可再生、無(wú)污染）汽車(chē)

3、醫(yī)學(xué)家：經(jīng)年研究愛(ài)滋病的治療方案，已取得突破性進(jìn)展

4、宇航員：即將遠(yuǎn)征火星，尋找適合人類(lèi)居住的新星球

5、生態(tài)學(xué)家：負(fù)責(zé)熱帶雨林搶救工作組

6、流浪漢 參考理由：

流浪漢：“駕駛熱氣球去求生很危險(xiǎn)，你們幾個(gè)人要么對(duì)人類(lèi)有貢獻(xiàn)，要么是一尸兩命；與其讓你們冒險(xiǎn)，不如讓我去冒這個(gè)險(xiǎn)，我一定會(huì)帶人回來(lái)救你們的。”

宇航員: 受過(guò)專(zhuān)門(mén)的生存訓(xùn)練，那也就意味著他搭乘熱氣球之后，活下來(lái)的機(jī)會(huì)最大。那么他找來(lái)救援人員以救活其他人的可能性也最大。此外，剩下的四個(gè)人，卻正好組成一個(gè)最佳的團(tuán)隊(duì)，也只有這些人通力配合才能在荒島上存活下來(lái)，等到宇航員找來(lái)援兵。很多人選擇了孕婦，可這個(gè)題目的立意并不在于討論生命的價(jià)值孰輕孰重，而是權(quán)衡利弊，尋找最優(yōu)的求生方案。選擇孕婦的人可能是仁慈的，可是卻沒(méi)有考慮這個(gè)方案的可操作性，試問(wèn)一個(gè)站著都困難的孕婦如何操控?zé)釟馇蛱由?，又怎么能把所有生的希望都寄托在一個(gè)行動(dòng)不便的孕婦身上呢？

第三篇：世界500強(qiáng)企業(yè)文化

荷蘭皇家殼牌石油公司(世界最賺錢(qián)的公司)荷蘭皇家殼牌石油公司是一家國(guó)際能源和化工集團(tuán)，總部位于荷蘭海牙，Peter Voser（傅賽）擔(dān)任集團(tuán)首席執(zhí)行官。殼牌的戰(zhàn)略是為了鞏固殼牌作為油氣行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位，以提供有競(jìng)爭(zhēng)性的股東回報(bào)，同時(shí)以負(fù)責(zé)任的方式，幫助滿(mǎn)足世界的能源需求。殼牌上游業(yè)務(wù)的發(fā)展重點(diǎn)是勘探新的石油和天然氣資源，開(kāi)發(fā)大型項(xiàng)目，以技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)為資源擁有者帶來(lái)價(jià)值。在下游業(yè)務(wù)，殼牌的重點(diǎn)是通過(guò)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)有資產(chǎn)和在增長(zhǎng)型市場(chǎng)進(jìn)行選擇性投資，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的現(xiàn)金流。企業(yè)文化：

殼牌集團(tuán)的企業(yè)文化集中體現(xiàn)在“三大經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”和“五個(gè)方面的責(zé)任”：

三大經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：1是有效率、2是負(fù)責(zé)任、3是有盈利。以期在充滿(mǎn)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中保持長(zhǎng)久的領(lǐng)先地位。

五個(gè)方面的責(zé)任：1一是對(duì)股東的責(zé)任，保障股東的投資提供合理回報(bào)。2是對(duì)客戶(hù)的責(zé)任，開(kāi)發(fā)及提供品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理和符合安全與環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品及服務(wù)以贏取客戶(hù)的不斷支持。3是對(duì)員工的責(zé)任，尊重公司員工的人權(quán)為員工提供良好、安全的工作條件和良好、有競(jìng)爭(zhēng)力的待遇善用人才發(fā)揮所長(zhǎng)提供均等的就業(yè)與發(fā)展機(jī)會(huì)。4是對(duì)與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)者的責(zé)任，努力與承包商、供應(yīng)商以及合資企業(yè)建立互利關(guān)系并同時(shí)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)宗旨的實(shí)行。5是對(duì)社會(huì)的責(zé)任，開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)當(dāng)以負(fù)責(zé)任的“企業(yè)公民”態(tài)度從事遵守當(dāng)?shù)胤稍诜险?dāng)商業(yè)企業(yè)角色的情況下表明對(duì)人的基本權(quán)利的支持并對(duì)健康、安全和環(huán)境保護(hù)給予適當(dāng)重視以符合公司對(duì)可持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn)的承諾。

企業(yè)管理就是要以人為中心重視人、尊重人、培養(yǎng)人充分調(diào)動(dòng)人的積極性最大限度地發(fā)掘人才的潛能。

沃爾瑪百貨有限公司

沃爾瑪公司（Wal-Mart Stores, Inc.）（NYSE：WMT）是一家美國(guó)的世界性連鎖企業(yè)，以營(yíng)業(yè)額計(jì)算為全球最大的公司，其控股人為沃爾頓家族。總部位于美國(guó)阿肯色州的本頓維爾。沃爾瑪主要涉足零售業(yè)，是世界上雇員最多的企業(yè)，連續(xù)三年在美國(guó)《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)企業(yè)中居首位。沃爾瑪公司有8500家門(mén)店，分布于全球15個(gè)國(guó)家。沃爾瑪在美國(guó)50個(gè)州和波多黎各運(yùn)營(yíng)。沃爾瑪主要有沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)、山姆會(huì)員店、沃爾瑪商店、沃爾瑪社區(qū)店等四種營(yíng)業(yè)方式。

企業(yè)文化：1沃爾瑪企業(yè)文化的核心價(jià)值觀2堅(jiān)持以人為本3創(chuàng)造輕松氛圍4真誠(chéng)回報(bào)社會(huì)

三大信仰

尊重個(gè)人、服務(wù)顧客、追求卓越]

經(jīng)營(yíng)法則

1． 控制成本。2．利潤(rùn)分享計(jì)劃。3．激勵(lì)你的同事。4．可以向任何人學(xué)習(xí)。5．感激同事對(duì)公司的貢獻(xiàn)。6．允許失敗。7．聆聽(tīng)公司內(nèi)每一個(gè)人的意見(jiàn)。8．超越顧客的期望，他們就會(huì)一再光臨。9．控制成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。10．逆流而上，另辟蹊徑，不墨守成規(guī)。

中國(guó)石油化工集團(tuán)公司

中國(guó)石油化工集團(tuán)公司（英文縮寫(xiě)Sinopec Group）是1998年7月國(guó)家在原中國(guó)石油化工總公司基礎(chǔ)上重組成立的特大型石油石化企業(yè)集團(tuán)，是國(guó)家獨(dú)資設(shè)立的國(guó)有公司、國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國(guó)家控股公司。公司注冊(cè)資本2316億元，董事長(zhǎng)為法定代表人，總部設(shè)在北京。公司對(duì)其全資企業(yè)、控股企業(yè)、參股企業(yè)的有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)行使資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等出資人的權(quán)力，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)依法進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、管理和監(jiān)督，并相應(yīng)承擔(dān)保值增值責(zé)任。

1.企業(yè)宗旨

中國(guó)石化以“發(fā)展企業(yè)、貢獻(xiàn)國(guó)家、回報(bào)股東、服務(wù)社會(huì)、造福員工”作為企業(yè)宗旨。

發(fā)展企業(yè)——始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，不斷做強(qiáng)做大主業(yè)、提高發(fā)展質(zhì)量和效益，努力增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。

貢獻(xiàn)國(guó)家——牢記國(guó)有骨干企業(yè)的責(zé)任和使命，不斷加快發(fā)展、創(chuàng)造財(cái)富，努力為維護(hù)國(guó)家能源安全、增強(qiáng)綜合國(guó)力作貢獻(xiàn)。

回報(bào)股東——致力于資產(chǎn)保值增值，以良好的業(yè)績(jī)回報(bào)股東，努力保障股東穩(wěn)定而長(zhǎng)期的利益。

服務(wù)社會(huì)——致力于以安全、清潔的方式提供產(chǎn)品和服務(wù)，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，服務(wù)社會(huì)發(fā)展。

造福員工——堅(jiān)持以人為本，維護(hù)員工合法權(quán)益，積極為員工的全面發(fā)展創(chuàng)造條件，共享企業(yè)發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)員工同企業(yè)共同發(fā)展。

上述五個(gè)方面的有機(jī)統(tǒng)一，體現(xiàn)了國(guó)家、股東、企業(yè)與員工利益相協(xié)調(diào)，當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相協(xié)調(diào)，企業(yè)與社會(huì)、環(huán)境相協(xié)調(diào)，是集團(tuán)公司生存發(fā)展的意義所在和自覺(jué)追求

豐田汽車(chē)公司

一切為用戶(hù)服務(wù)； 杜絕不必要的多余； 重視員工的思想工作 ； 當(dāng)你發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮如何處理，而不是開(kāi)掉負(fù)有責(zé)任的人。

經(jīng)營(yíng)理念 對(duì)客戶(hù)--客戶(hù)至上、服務(wù)至上； 對(duì)員工--以人為本； 對(duì)生產(chǎn)--以精簡(jiǎn)為手段，追求低成本； 對(duì)產(chǎn)品--以零缺陷為最終 目標(biāo)，追求高質(zhì)量； 植根于當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)活動(dòng)，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。； 以開(kāi)展業(yè)務(wù)關(guān)系為根本，互相致力于研究創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展和共存共榮。企業(yè)原則 讓汽車(chē)與自然環(huán)境“協(xié)調(diào)發(fā)展”，讓公司與國(guó)際社會(huì)“協(xié)調(diào)發(fā)展”讓個(gè)人與社會(huì)共同進(jìn)步

微軟公司

微軟企業(yè)文化的特征

第一，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，使命充分體現(xiàn)著企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和經(jīng)營(yíng)意識(shí):只有為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)，才能最終得到社會(huì)的認(rèn)可，從而得到持久和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

第二，突出‘火’的貢要性，始終園繞著‘火’為設(shè)計(jì)的企業(yè)文化和戰(zhàn)略理念:無(wú)論是企業(yè)的愿景、客戶(hù)至上的理念還是企業(yè)構(gòu)建的授權(quán)、團(tuán)隊(duì)、能力發(fā)展和學(xué)習(xí)型組織，都著眼于‘火性化”，愿景是要為人類(lèi)創(chuàng)造方便和價(jià)值，客戶(hù)至上是圍繞客戶(hù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行設(shè)計(jì)，而內(nèi)部文化建設(shè)是要給成員創(chuàng)造提升自我和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。圍繞著人類(lèi)、客戶(hù)、員工，從宏觀到微觀，充分體現(xiàn)著對(duì)人的尊貢和滿(mǎn)足。

第三，著眼未來(lái)，強(qiáng)調(diào)發(fā)展和創(chuàng)新，敢于天下先，爭(zhēng)做第一，永遠(yuǎn)處在變革和創(chuàng)新之中，不斷地自我批判和否定，不斷地創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和技術(shù)的進(jìn)步，員工的發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。第四，構(gòu)建企業(yè)文化多維度和多層次平衡發(fā)展的系統(tǒng):企業(yè)戰(zhàn)略及口標(biāo)對(duì)愿景的支撐之間的平衡;創(chuàng)新與失敗之間的平衡;尊貢個(gè)性自由發(fā)展與團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)發(fā)展的平衡;團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)發(fā)展與企業(yè)整體發(fā)展之間的平衡等等。第五，其核心價(jià)值體系中非常強(qiáng)調(diào)激情、創(chuàng)新、技術(shù)和學(xué)習(xí):工丁企業(yè)向來(lái)以技術(shù)立業(yè)和發(fā)展，只有不斷地在學(xué)習(xí)中進(jìn)行創(chuàng)造，才能不斷地進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和換代，而這其中艱苦的歷程，唯有通過(guò)點(diǎn)燃生命的激情方能實(shí)現(xiàn)最大的創(chuàng)造性。第六，在整個(gè)企業(yè)文化的構(gòu)建中，注貢文化的傳播和傳承:微軟企業(yè)文化有著深深的比爾一蓋茨的烙印，在此基礎(chǔ)卜不斷地修正和完善，通過(guò)講故事、討論、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及其企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制等措施不斷地傳播給員工，使得整個(gè)企業(yè)文化的價(jià)值體系深入人心。

核心思維

釋放信息

很多公司將信息視作一種權(quán)力或者私有財(cái)產(chǎn)。與此相反，微軟提倡一種“釋放信息”的管理方式，它的目的就是互通有無(wú)、信息共享、相互協(xié)作，它的最高境界就是一切為了公司的成功和發(fā)展。不需要再開(kāi)一次會(huì)

微軟人說(shuō)“時(shí)間是金”，微軟人也認(rèn)為開(kāi)會(huì)最容易浪費(fèi)時(shí)間。工作任意小時(shí)

微軟的“工作任意小時(shí)”沒(méi)有從早上九點(diǎn)到下午五點(diǎn)的傳統(tǒng)繁文瑣節(jié)，是員工工作時(shí)間管理制度的升華，這也是微軟“家庭式辦公”觀點(diǎn)的一個(gè)表現(xiàn)。蘋(píng)果公司

蘋(píng)果公司（Apple Inc.）是美國(guó)的一家高科技公司。由史蒂夫·喬布斯、斯蒂夫·沃茲尼亞克和羅·韋恩(Ron Wayne)等三人于1976年4月1日創(chuàng)立，并命名為美國(guó)蘋(píng)果電腦公司（Apple Computer Inc.），2007年1月9日更名為蘋(píng)果公司，總部位于加利福尼亞州的庫(kù)比蒂諾。蘋(píng)果公司1980年12月12日公開(kāi)招股上市，2012年創(chuàng)下6235億美元的市值記錄，截至2014年6月，蘋(píng)果公司已經(jīng)連續(xù)三年成為全球市值最大公司。蘋(píng)果公司在2014年世界500強(qiáng)排行榜中排名第15名。2013年9月30日，在宏盟集團(tuán)的“全球最佳品牌”報(bào)告中，蘋(píng)果公司超過(guò)可口可樂(lè)成為世界最有價(jià)值品牌。2014年，蘋(píng)果品牌超越谷歌（Google），成為世界最具價(jià)值品牌。

第一，重視設(shè)計(jì)

蘋(píng)果公司比其他任何一家公司都更加注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，以滿(mǎn)足消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)，然后實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。雖然設(shè)計(jì)的工作并不容易完成，但是蘋(píng)果努力并每次都恰到好處地完成了。第二，重視創(chuàng)新

在蘋(píng)果，采用的是高度聚焦的產(chǎn)品戰(zhàn)略、嚴(yán)格的過(guò)程控制、突破式的創(chuàng)新，這種創(chuàng)新體現(xiàn)在生產(chǎn)上，許多人都認(rèn)為蘋(píng)果是全球最具創(chuàng)新精神的企業(yè)。也正是蘋(píng)果重視創(chuàng)新，才為公司注入活力。

第三，重視人才

公司挑選最優(yōu)秀的技術(shù)人員和管理人員，挑選最合適的人選。蘋(píng)果公司重視人才，是蘋(píng)果企業(yè)文化的表現(xiàn)之一。第四，堅(jiān)信自己

蘋(píng)果相信自己是最優(yōu)秀的公司，是世界上最強(qiáng)的公司，在同行業(yè)里的公司中，蘋(píng)果始終堅(jiān)信自己是最優(yōu)秀的。有了信心，有了堅(jiān)定的信念，公司就有了前進(jìn)的動(dòng)力。第五，永不服輸

蘋(píng)果文化中，最大的特點(diǎn)就是永不服輸，即使公司在遇到一些風(fēng)險(xiǎn)，喬布斯都憑借自己多年的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，以及正確的策略扭轉(zhuǎn)局面，使得公司獲得了收益。蘋(píng)果今天取得的巨大收益，就是蘋(píng)果永不服輸?shù)慕Y(jié)果，這也是公司文化的表現(xiàn)之一。第六，銷(xiāo)售渠道

蘋(píng)果企業(yè)文化表現(xiàn)另一個(gè)特點(diǎn)就是，開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道。蘋(píng)果在世界上很多國(guó)家都有自己的專(zhuān)賣(mài)商，重視銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，重視把自己的產(chǎn)品推銷(xiāo)出去。第七，關(guān)注細(xì)節(jié)

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)上，蘋(píng)果更加注重自己的細(xì)節(jié)，例如，谷歌的操作系統(tǒng)，銷(xiāo)售較好，但是使用一段時(shí)間后會(huì)發(fā)現(xiàn)相比較蘋(píng)果而言，蘋(píng)果的操作系統(tǒng)更加好有自己的一些閃光點(diǎn)。在多數(shù)情況下，蘋(píng)果卻多努力了一點(diǎn)點(diǎn)，正是這多努力的一點(diǎn)，使得蘋(píng)果獲得了成功，這也是蘋(píng)果在關(guān)注細(xì)節(jié)上的表現(xiàn)。第八，發(fā)揮特色

蘋(píng)果以消費(fèi)市場(chǎng)為目標(biāo)，發(fā)揮自己的特色，比如1998年推出的擁有半透明、果凍般圓潤(rùn)的藍(lán)色機(jī)身，迅速成為一種時(shí)尚象征。這是蘋(píng)果發(fā)揮自己特色的體現(xiàn)，也是重視企業(yè)文化的表現(xiàn)。

三星電子公司

1、三星的使命：為人類(lèi)社會(huì)作出貢獻(xiàn)

2、三星的經(jīng)營(yíng)理念：以人才和技術(shù)為基礎(chǔ)創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù)為人類(lèi)社會(huì)作貢獻(xiàn)

3、三星人的精神：與顧客同在從顧客的角度來(lái)思考問(wèn)題，與顧客結(jié)成利益共同體通過(guò)為顧客創(chuàng)造價(jià)值，滿(mǎn)足顧客的需求，實(shí)現(xiàn)顧客的夢(mèng)想，達(dá)到三星與顧客共同成長(zhǎng)的理想狀態(tài)

向世界挑戰(zhàn)

提升境界，思考世界中的三星

放眼全球，瞄準(zhǔn)國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)

增強(qiáng)自信，勇奪世界第一

創(chuàng)造出未來(lái)

世界的未來(lái)——提高人類(lèi)工作與生活質(zhì)量

組織的未來(lái)——實(shí)現(xiàn)成為世界超一流企業(yè)的公司追求

自己的未來(lái)——取得成就，實(shí)現(xiàn)未來(lái)

4、三星新經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：

危機(jī)意識(shí)、認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí)、反省過(guò)去變化從我做起：人性美、道德美、禮儀規(guī)范、行為規(guī)范同一方向

5、三星六大價(jià)值觀——競(jìng)爭(zhēng)力源泉

重視人才，人才第一

基于健全的危機(jī)意識(shí)的自我創(chuàng)新

除了妻兒一切都要變

永遠(yuǎn)創(chuàng)新，力求變革

強(qiáng)調(diào)責(zé)任的自主經(jīng)營(yíng)

合理思考和合理行動(dòng) 廉潔健康的工作作風(fēng)：作純正的三星人

堅(jiān)持一個(gè)方向，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

6、三星服務(wù)理念：

與顧客保持最緊密的關(guān)系、為了滿(mǎn)足顧客而竭盡全力、讓顧客享受最完美的售后服務(wù)

7、三星人事管理原則：

冷靜的判斷——因才施用，以正確的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行冷靜的判斷；

公正的審查——消除一切地緣、血緣、學(xué)緣等因素，達(dá)到對(duì)人的公正認(rèn)識(shí)；

慎重的決定——為防止可能發(fā)生的失誤，在作為決定之前要經(jīng)過(guò)深思熟慮。

家樂(lè)福集團(tuán)

成立于1959年，是大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)的首創(chuàng)者，是歐洲第一大零售商，世界第二大國(guó)際化零售連鎖集團(tuán)?，F(xiàn)擁有11,000多家營(yíng)運(yùn)零售單位，業(yè)務(wù)范圍遍及世界30個(gè)國(guó)家和地區(qū)。集團(tuán)以三種主要經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)引領(lǐng)市場(chǎng)：大型超市，超市以及折扣店。此外，家樂(lè)福還在一些國(guó)家發(fā)展了便利店和會(huì)員制量販店。2004年集團(tuán)稅后銷(xiāo)售額增至726.68億歐元，員工總數(shù)超過(guò)43萬(wàn)人。2005年，家樂(lè)福在《財(cái)富》雜志編排的全球500強(qiáng)企業(yè)中排名第22位。

家樂(lè)福的企業(yè)文化

我們的使命：我們所有的努力是為了讓顧客滿(mǎn)意。我們的零售活動(dòng)是通過(guò)對(duì)商品及品質(zhì)的選擇，提供最佳價(jià)格，來(lái)滿(mǎn)足顧客的多變需求。我們賣(mài)100元，有1.5元退貨才滿(mǎn)意；有2元退貨太高；沒(méi)有退貨，表明顧客不滿(mǎn)意。第一不缺貨，第二便宜。

我們的員工：我們最主要的資產(chǎn)是士氣高昂的員工。每一個(gè)員工應(yīng)具有主動(dòng)積極及分層負(fù)責(zé)的精神，團(tuán)結(jié)互助的工作態(tài)度，為公司整體利潤(rùn)而努力。員工不是成本，而是資產(chǎn)，好資產(chǎn)要更新，進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)，資產(chǎn)要投入。

我們的資源：我們必須保持簡(jiǎn)單而明了的理念。為了在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，最大限度使用它。

我們的目標(biāo)：國(guó)際化。

我們的價(jià)值：我們需要協(xié)調(diào)與合作伙伴的關(guān)系，達(dá)到雙贏，雙方如發(fā)生矛盾，由離顧客近的決定。

我們的價(jià)值觀：關(guān)注顧客；積極主動(dòng)；誠(chéng)實(shí)正直；積極決策；參與管理；遵守承諾；樹(shù)立榜樣，團(tuán)結(jié)合作，忠誠(chéng)信實(shí)。這里有一個(gè)案例，一個(gè)員工偷吃餅干，承認(rèn)了，另一個(gè)看到的員工說(shuō)沒(méi)看見(jiàn)，后者被開(kāi)除了。

寶馬汽車(chē)公司

寶馬文化：

寶馬公司立足于全球市場(chǎng)，公司以市場(chǎng)為中心開(kāi)展一切活動(dòng)，寶馬公司的企業(yè)文化充分體現(xiàn)了以市場(chǎng)為主導(dǎo)的特點(diǎn)。寶馬公司的企業(yè)文化具體可概括為以下幾個(gè)方面：

（一）“生產(chǎn)緊隨市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

寶馬公司的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建遵從“生產(chǎn)緊隨市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。公司根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況來(lái)建立生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)在生產(chǎn)管理方面緊隨市場(chǎng)需求，采取柔性管理。

（二）注重人的可持續(xù)發(fā)展的人事理念

寶馬公司的人事政策的八條綱領(lǐng)將這一方針具體化并落實(shí)在每天的工作中： 1．相互尊重，以積極態(tài)度對(duì)待分歧； 2．超越國(guó)家和文化邊界的思維方式； 3．工作表現(xiàn)是報(bào)酬的基礎(chǔ)；

4．團(tuán)隊(duì)合作的成果高于個(gè)人工作之和；

5．保證為忠誠(chéng)和有責(zé)任感的員工提供有吸引力的工作職位； 6．尊重員工的人權(quán)不容置疑；

7．以社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待供應(yīng)商和商業(yè)伙伴是做生意的基本準(zhǔn)則； 8．優(yōu)厚的員工利益和強(qiáng)大的社會(huì)責(zé)任感。

（三）社會(huì)角色定位

寶馬公司的可持續(xù)性發(fā)展策略的核心要素是為員工提供高標(biāo)準(zhǔn)的社會(huì)待遇、生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品并在生產(chǎn)過(guò)程中保護(hù)環(huán)境，此外還包括道路交通管理等。寶馬公司在業(yè)務(wù)活動(dòng)中執(zhí)行可持續(xù)性發(fā)展策略，這體現(xiàn)在范圍廣闊的不同方面： 1．個(gè)人交通的未來(lái)

為了確?！翱沙掷m(xù)性交通發(fā)展”，寶馬公司不懈努力并做出許多開(kāi)創(chuàng)性貢獻(xiàn)，比如，除了為交通繁忙的城區(qū)開(kāi)發(fā)了智能和生態(tài)型交通管理系統(tǒng)外，寶馬公司還致力于開(kāi)發(fā)可替代動(dòng)力系統(tǒng)。2．環(huán)境保護(hù)

環(huán)境保護(hù)是寶馬公司可持續(xù)發(fā)展策略中的重要內(nèi)容，它貫穿于優(yōu)化產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程的所有努力中。

3．企業(yè)公民義務(wù)和對(duì)社會(huì)的承諾 寶馬公司信守的格言是承擔(dān)責(zé)任，因此，寶馬公司特別關(guān)注一系列社會(huì)課題，包括交通安全、各國(guó)間不同文化的相互理解和學(xué)習(xí)、公共教育以及對(duì)高素質(zhì)人才的資助等。4．與政界和社會(huì)團(tuán)體的交流

與各種社會(huì)公益組織、工商協(xié)會(huì)和研究機(jī)構(gòu)等建立廣泛的合作關(guān)系是寶馬公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分。

雀巢公司

人——我們最有價(jià)值的財(cái)富

雀巢公司的經(jīng)營(yíng)理念：

1、以人和產(chǎn)品為先的企業(yè)哲學(xué)

2、徹底將權(quán)限分散化

3、放眼長(zhǎng)期戰(zhàn)略

4、重視直線人員

5、重視人性的“雀巢精神”

6、透過(guò)產(chǎn)品，來(lái)服務(wù)貢獻(xiàn)社會(huì)

7、重視對(duì)消費(fèi)者的態(tài)度

8、追求員工和商品的“品質(zhì)”

9、培養(yǎng)中階層管理人員

10、大企業(yè)對(duì)員工的社會(huì)責(zé)任

11、文化和傳統(tǒng)的異同

12、真理存在于相互理解中

中國(guó)鐵道建筑總公司

企業(yè)目標(biāo)：建筑業(yè)排頭兵，國(guó)際化大集團(tuán)。

釋義：中國(guó)鐵建的奮斗目標(biāo)是，在本世紀(jì)中葉成為中國(guó)建筑業(yè)的排頭兵和具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化大集團(tuán)。

企業(yè)精神：不畏艱險(xiǎn)，勇攀高峰，領(lǐng)先行業(yè)，創(chuàng)譽(yù)中外。

釋義：中國(guó)鐵建的前身是中國(guó)人民解放軍鐵道兵，曾經(jīng)創(chuàng)造了名垂史冊(cè)的輝煌業(yè)績(jī)，形成了“逢山鑿路，遇水架橋，鐵道兵前無(wú)險(xiǎn)阻，風(fēng)餐露宿，沐雨櫛風(fēng)，鐵道兵前無(wú)困難”的鐵道兵精神。在新的歷史時(shí)期，這支隊(duì)伍發(fā)揚(yáng)鐵道兵特別能戰(zhàn)斗的精神，與時(shí)俱進(jìn)，勇攀高峰，再創(chuàng)新業(yè)，努力做大作強(qiáng)企業(yè)，拓展兩個(gè)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先行業(yè)，世界一流，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中永立不敗之地。

企業(yè)價(jià)值觀：誠(chéng)信、創(chuàng)新永恒：精品、人品同在。

釋義：中國(guó)鐵建的核心價(jià)值理念是創(chuàng)新和誠(chéng)信，以創(chuàng)新為根本動(dòng)力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，以誠(chéng)信為最大智慧贏得天下用戶(hù)；中國(guó)鐵建的最高價(jià)值取向是造就對(duì)人類(lèi)和自然充滿(mǎn)關(guān)懷的建筑藝術(shù)品和高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，精品人品二位一體，缺一不可，使建筑產(chǎn)品人格化。

企業(yè)管理方針：以人為本、誠(chéng)信守法、和諧自然、建造精品。

釋義：以人為本是總公司管理思想的立足點(diǎn)；誠(chéng)信守法是總公司積極倡導(dǎo)和堅(jiān)持的工作理念；和諧自然是現(xiàn)代建筑企業(yè)必須堅(jiān)持的理念；建造精品是總公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根本目標(biāo)和質(zhì)量要求，是立足社會(huì)、回報(bào)社會(huì)和滿(mǎn)足用戶(hù)的基本要求。這一管理方針是總公司苦練內(nèi)功增強(qiáng)凝聚力的指導(dǎo)思想，更是總公司現(xiàn)代企業(yè)管理思想、管理原則、管理藝術(shù)、管理目標(biāo)的集中體現(xiàn)。

企業(yè)員工共同行為規(guī)范

1、關(guān)心政治 善于學(xué)習(xí)

2、熱愛(ài)企業(yè) 忠于職守

3、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng) 勇于創(chuàng)新

4、鉆研業(yè)務(wù) 講求效率

5、團(tuán)結(jié)協(xié)作 遵章守紀(jì)

6、文明生產(chǎn) 優(yōu)質(zhì)安全

7、艱苦奮斗 厲行節(jié)約

8、儀表端正 行為規(guī)范

企業(yè)管理人員行為規(guī)范

(一)高層管理人員行為規(guī)范

1、政治堅(jiān)定 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)

2、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng) 勇于創(chuàng)新

3、科學(xué)管理 民主決策

4、維護(hù)團(tuán)結(jié) 作風(fēng)正派

5、勤儉節(jié)約 廉潔奉公

6、關(guān)心職工 聯(lián)系群眾

(二)機(jī)關(guān)管理人員行為規(guī)范

1、政治堅(jiān)定 忠于職守

2、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng) 勇于創(chuàng)新

3、講求效率 盡職盡責(zé)

4、精通業(yè)務(wù) 當(dāng)好參謀

5、團(tuán)結(jié)協(xié)作 遵章守紀(jì)

6、顧全大局 服務(wù)基層

(三)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員行為規(guī)范

1、關(guān)心政治 不斷進(jìn)取

2、精通業(yè)務(wù) 勇于創(chuàng)新

3、團(tuán)結(jié)協(xié)作 遵章守紀(jì)

4、忠于職守 敢于負(fù)責(zé)

5、面向生產(chǎn) 服務(wù)基層

6、講求效率 作風(fēng)扎實(shí)

(四)基層管理人員行為規(guī)范

1、政治堅(jiān)定 善于學(xué)習(xí)

2、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng) 勇于創(chuàng)新

3、遵章守法 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)

4、細(xì)化管理 爭(zhēng)創(chuàng)效益

5、勤儉節(jié)約 廉潔自律

6、管理民主 關(guān)心職工

企業(yè)工人行為規(guī)范

1、關(guān)心政治 努力學(xué)習(xí)

2、愛(ài)崗敬業(yè) 盡職盡責(zé)

4、團(tuán)結(jié)友愛(ài) 互相幫助

5、鉆研技術(shù) 文明生產(chǎn)

中國(guó)人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司

文化理念

企業(yè)宗旨

誠(chéng)信為本，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)

企業(yè)價(jià)值觀

與客戶(hù)同憂(yōu)樂(lè)

企業(yè)使命

造福社會(huì)大眾，振興民族保險(xiǎn)

企業(yè)目標(biāo)

與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流

企業(yè)精神

創(chuàng)新、拼搏、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)

企業(yè)作風(fēng)

嚴(yán)謹(jǐn)高效，熱情周到

3、服從管理 遵章守紀(jì)

6、艱苦奮斗 厲行節(jié)約

百事公司

百事公司（Pepsico.，Inc.）是世界上最成功的消費(fèi)品公司之一，在全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有14萬(wàn)雇員，2004年銷(xiāo)售收入293億美元，為全球第四大食品和飲料公司。

百事是一家勝利的大企業(yè)。它從1898年出生至今已有100多年歷史，其間也曾瀕臨破產(chǎn)，慘淡經(jīng)營(yíng)，但終歸還是能化險(xiǎn)為夷，大步前行，迎來(lái)今日的光輝。百事的勝利和所有的勝利企業(yè)一樣，得益于它有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的引導(dǎo)層、他的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、嚴(yán)厲的管理和不斷推出適應(yīng)市場(chǎng)并有新意的產(chǎn)品。但百事奇特的勝利經(jīng)驗(yàn)中最主要的是它賦予企業(yè)和產(chǎn)品的文化。

百事品牌的理念是“盼望無(wú)窮”，提倡年青人積極進(jìn)取的生涯態(tài)度，寓意是對(duì)年青人來(lái)說(shuō)，機(jī)遇和幻想有著無(wú)窮多的空間，他們可以縱情地遐想和尋求。為了推廣這一理念，百事選擇足球和音樂(lè)作為品牌基本和企業(yè)文化載體，在廣告和社會(huì)公益運(yùn)動(dòng)中借助杰克遜、“小甜甜”布蘭妮、郭富城、王菲、陳慧琳、鄭秀文、周杰倫、貝克漢姆、里瓦爾多、卡洛斯、范志毅、李瑋峰、祁宏等一大量明星作為品牌代言人，極力提倡企業(yè)文化所倡導(dǎo)的精力，使百事的“新一代的選擇”和推重“快活自由”的作風(fēng)普遍地被人們尤其是青年人的懂得和接收。這樣，很多人就明確了，為什么“百事”的產(chǎn)品從簡(jiǎn)略的包裝到向活動(dòng)系列、功效系列拓展都刻意體現(xiàn)一種動(dòng)感和歡樂(lè)的格調(diào)，從而使許多青年人成為“百事”忠誠(chéng)和熱情的花費(fèi)者。

中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司

中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司（原第一汽車(chē)制造廠）簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)一汽”或“一汽”，英文品牌標(biāo)志為FAW, FAW就是第一汽車(chē)制造廠的英文縮寫(xiě)！是中央直屬?lài)?guó)有特大型汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)，一汽總部位于長(zhǎng)春市，前身是第一汽車(chē)制造廠，毛澤東主席題寫(xiě)廠名。一汽1953年奠基興建，1956年建成并投產(chǎn)，制造出新中國(guó)第一輛解放牌卡車(chē)。1958年制造出新中國(guó)第一輛東風(fēng)牌小轎車(chē)和第一輛紅旗牌高級(jí)轎車(chē)。一汽的建成，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)汽車(chē)工業(yè)新的歷史。經(jīng)過(guò)六十多年的發(fā)展，一汽已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的汽車(chē)企業(yè)集團(tuán)之一。

企業(yè)文化

文化是企業(yè)的靈魂，蘊(yùn)涵著企業(yè)的價(jià)值，代表著企業(yè)的追求。文化建設(shè)是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵所在，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿υ慈?。文化與經(jīng)濟(jì)相互交融、文化力與競(jìng)爭(zhēng)力互為促進(jìn)，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要標(biāo)志。

自主是企業(yè)立身之本。自主事業(yè)是一汽最核心的事業(yè)，是一汽必思、必想、必干、必爭(zhēng)、必拼、必勝的事業(yè)。中國(guó)一汽誕生于自主，成長(zhǎng)于自主。在一汽的發(fā)展史上，首先聳立的不是廠房和機(jī)器，而是中國(guó)汽車(chē)工業(yè)長(zhǎng)子的責(zé)任、拼搏進(jìn)取的精神和抗?fàn)幾詮?qiáng)的意識(shí)。一汽波瀾壯闊的發(fā)展實(shí)踐，造就了“爭(zhēng)第一、創(chuàng)新業(yè)、擔(dān)責(zé)任”的價(jià)值取向；培育了穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、務(wù)實(shí)誠(chéng)信的企業(yè)品德；形成了自主立本、技術(shù)制勝的體系優(yōu)勢(shì)。著眼發(fā)展，我們堅(jiān)持“自主發(fā)展，開(kāi)放合作”的指導(dǎo)方針，致力于做強(qiáng)做大自主，開(kāi)放合作搞活。堅(jiān)持凝心聚力、統(tǒng)一思想干自主；理清思路、統(tǒng)一目標(biāo)干自主；科學(xué)配置、統(tǒng)一資源干自主的發(fā)展思路，向技術(shù)創(chuàng)新要實(shí)力，向管理創(chuàng)新要活力，向文化創(chuàng)新要?jiǎng)恿?。只要我們?jiān)定信念，團(tuán)結(jié)一心，矢志不移，我們所確定的堅(jiān)持用戶(hù)第一，尊重員工價(jià)值，保障股東利益，促進(jìn)社會(huì)和諧，努力建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的“自主一汽、實(shí)力一汽、和諧一汽”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

汽車(chē)作為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的發(fā)動(dòng)機(jī)，不僅是時(shí)代科技發(fā)展的重要載體，更是人們放松心情的港灣、快樂(lè)生活的驛站、不離不棄的伙伴。汽車(chē)，讓我們的世界從此無(wú)界；汽車(chē)，讓我們的生活更加精彩！擔(dān)起車(chē)企責(zé)任，打造汽車(chē)精品，為實(shí)現(xiàn)人·車(chē)·社會(huì)和諧發(fā)展而奮斗，是中國(guó)一汽的莊嚴(yán)承諾。我們將攜手汽車(chē)同仁，共同締造中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的新輝煌！

神華集團(tuán)有限責(zé)任公司

神華集團(tuán)有限責(zé)任公司，簡(jiǎn)稱(chēng)神華集團(tuán)，是在1995年10月經(jīng)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立的中國(guó)中央企業(yè)，是中央直管的53家國(guó)有重要骨干企業(yè)之一，也是中國(guó)國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的國(guó)有煤炭企業(yè)，世界第二大上市煤炭企業(yè)，僅次于美國(guó)的皮博迪能源。神華集團(tuán)實(shí)行煤炭生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售一條龍經(jīng)營(yíng)，業(yè)務(wù)實(shí)施“礦、路、電、港”一體化，提供煤炭生產(chǎn)和銷(xiāo)售，電力生產(chǎn)和供應(yīng)，煤制油及煤化工，以及相關(guān)鐵路、港口等運(yùn)輸服務(wù)。

文化理念

1、企業(yè)使命：為社會(huì)發(fā)展提供綠色能源

2、企業(yè)愿景：堅(jiān)持礦、路、港、電、化一體化發(fā)展，打造國(guó)際一流大型能源企業(yè)

3、企業(yè)核心價(jià)值觀：科學(xué)和諧、厚德思進(jìn)

4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：科學(xué)發(fā)展，再造神華，五年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番

5、企業(yè)精神：艱苦奮斗、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、追求卓越

6、安全理念：煤礦能夠做到不死人；生產(chǎn)時(shí)瓦斯不超限，超限就是事故

7、管理理念：精準(zhǔn)、嚴(yán)細(xì)、安全、高效

8、經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)實(shí)守信、互利共贏

9、廉潔理念：淡名泊利、慎權(quán)守職

10、人才理念：納天下才、育神華人

11、信心、戰(zhàn)略、變革、責(zé)任

12、同舉一面旗幟，同干一個(gè)事業(yè)，同奔一個(gè)目標(biāo)

中國(guó)電信集團(tuán)公司

中國(guó)電信集團(tuán)公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)電信”）成立于2000年5月17日，是我國(guó)特大型國(guó)有通信企業(yè)。中國(guó)電信作為中國(guó)主體電信企業(yè)和最大的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商，擁有世界第一大固定電話網(wǎng)絡(luò)，覆蓋全國(guó)城鄉(xiāng)，通達(dá)世界各地，成員單位包括遍布全國(guó)的31個(gè)省級(jí)企業(yè)，在全國(guó)范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)電信業(yè)務(wù).企業(yè)文化。

企業(yè)使命：讓客戶(hù)盡情享受信息新生活

戰(zhàn)略目標(biāo)：做世界級(jí)綜合信息服務(wù)提供商

核心價(jià)值觀：全面創(chuàng)新 求真務(wù)實(shí) 以人為本 共創(chuàng)價(jià)值

經(jīng)營(yíng)理念：追求企業(yè)價(jià)值與客戶(hù)價(jià)值共同成長(zhǎng)

服務(wù)理念：用戶(hù)至上 用心服務(wù)

企業(yè)行為準(zhǔn)則：

恪守承諾，為客戶(hù)提供卓越服務(wù)

誠(chéng)信合作，在共創(chuàng)中尋求共贏

穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，持續(xù)提升企業(yè)價(jià)值

精確管理，科學(xué)配置資源

關(guān)愛(ài)員工，讓每塊金子發(fā)光

回報(bào)社會(huì)，做有責(zé)任心的企業(yè)公民

員工行為準(zhǔn)則：

持續(xù)學(xué)習(xí)，高效工作

愛(ài)崗敬業(yè)，遵章守紀(jì)

尊重他人，坦誠(chéng)溝通

服從大局，忠于企業(yè)

企業(yè)形象口號(hào)：世界觸手可及 英特爾公司

英特爾公司（Intel Corporation，NASDAQ：INTC、港交所：4335），是世界上最大的半導(dǎo)體公司，也是第一家推出x86架構(gòu)處理器的公司，總部位于美國(guó)加利福尼亞州圣克拉拉。由羅伯特·諾伊斯、高登·摩爾、安迪·葛洛夫，以“集成電子”（Integrated Electronics）之名在1968年7月18日共同創(chuàng)辦公司，將高級(jí)芯片設(shè)計(jì)能力與領(lǐng)導(dǎo)業(yè)界的制造能力結(jié)合在一起。英特爾也有開(kāi)發(fā)主板芯片組、網(wǎng)卡、閃存、繪圖芯片、嵌入式處理器，與對(duì)通信與運(yùn)算相關(guān)的產(chǎn)品等。

文化理念

一位Intel的員工描述Intel人的個(gè)性：比較激進(jìn)，有主動(dòng)進(jìn)攻的意識(shí)。

例如在員工里有一種“假設(shè)是我的責(zé)任”的鼓勵(lì)，從工作描述里自己對(duì)這件事情可能沒(méi)有責(zé)任，但是很多時(shí)候一些事情無(wú)法界定那么清楚，所以在Intel提出主動(dòng)假設(shè)自己的責(zé)任，這樣確實(shí)使許多邊際工作得到完成。

企業(yè)文化就是CEO的文化，這種文化的形成和葛魯夫的個(gè)性關(guān)系緊密。偏執(zhí)狂講的就是危機(jī)感。

價(jià)值觀

價(jià)值觀第一：以客戶(hù)為導(dǎo)向

價(jià)值觀第二：紀(jì)律嚴(yán)明

價(jià)值觀之三：質(zhì)量至上

價(jià)值觀之四：鼓勵(lì)嘗試冒險(xiǎn)

價(jià)值觀之五：良好的工作環(huán)境

價(jià)值觀之六：以結(jié)果為導(dǎo)向

中國(guó)華潤(rùn)總公司

華潤(rùn)前身是1938年中共為抗日戰(zhàn)爭(zhēng)在香港建立的地下交通站。1948年改組更名為華潤(rùn)公司，1952年隸屬關(guān)系由中共中央辦公廳變?yōu)橹醒胭Q(mào)易部（現(xiàn)為商務(wù)部）。1983年，改組成立華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司。1999年12月，與外經(jīng)貿(mào)部脫鉤，列為中央管理。

企業(yè)愿景：追求卓越發(fā)展，把華潤(rùn)建設(shè)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，實(shí)現(xiàn)超越利潤(rùn)之上的追求。企業(yè)使命：與您攜手，改變生活。這一使命表達(dá)了華潤(rùn)在促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的文明與進(jìn)步中求得企業(yè)發(fā)展的價(jià)值取向，體現(xiàn)了華潤(rùn)人的崇高理想與不凡追求。

價(jià)值觀：誠(chéng)實(shí)守信。誠(chéng)實(shí)守信是華潤(rùn)的核心價(jià)值觀，是華潤(rùn)文化的基石，是華潤(rùn)人的崇高品質(zhì)，是華潤(rùn)的建基立業(yè)之本。華潤(rùn)倡導(dǎo)全面的誠(chéng)信觀，誠(chéng)信于股東、誠(chéng)信于客戶(hù)、誠(chéng)信于員工、誠(chéng)信于社會(huì)。業(yè)績(jī)導(dǎo)向。堅(jiān)持業(yè)績(jī)第一的價(jià)值觀，追求均衡、全面、高質(zhì)量的業(yè)績(jī)，倡導(dǎo)“沒(méi)有增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)不是好業(yè)務(wù)、沒(méi)有業(yè)績(jī)的團(tuán)隊(duì)不是好團(tuán)隊(duì)。”客戶(hù)至上。悉心維護(hù)客戶(hù)和消費(fèi)者的權(quán)益，嚴(yán)守商業(yè)道德，開(kāi)展公平競(jìng)爭(zhēng)，努力提供更為優(yōu)質(zhì)、更為環(huán)保、更為人性化的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷超越用戶(hù)的期望。感恩回報(bào)。常懷感恩之心，將履行社會(huì)責(zé)任視作“超越利潤(rùn)之上的追求”，努力打造“投資者信任、員工熱愛(ài)、社會(huì)尊重、大眾稱(chēng)道”的優(yōu)秀企業(yè)形象，成為全社會(huì)企業(yè)的榜樣。

組織文化：兼收并蓄，無(wú)邊界溝通，華潤(rùn)致力于打造開(kāi)放式文化，在簡(jiǎn)單、坦誠(chéng)、陽(yáng)光的組織氛圍中，凝聚起華潤(rùn)核心價(jià)值觀，以此為企業(yè)經(jīng)營(yíng)之基，規(guī)范全體華潤(rùn)人的共同價(jià)值觀和行為模式，指引公司活動(dòng)，塑造公司形象，形成華潤(rùn)人的道德操守。

組織氛圍：簡(jiǎn)單、坦誠(chéng)、陽(yáng)光。簡(jiǎn)單，是指在華潤(rùn)人與人之間的關(guān)系要簡(jiǎn)單，同事之間是合作關(guān)系，不要有親疏遠(yuǎn)近，要一視同仁；坦誠(chéng)，是指華潤(rùn)同事之間要充滿(mǎn)信任、坦誠(chéng)交流，敢說(shuō)真話，以誠(chéng)待人；陽(yáng)光，是指身為華潤(rùn)人，做人做事要積極、正面，相互包容、相互欣賞、相互激勵(lì)。

企業(yè)精神：務(wù)實(shí)、激情、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新。務(wù)實(shí)是一種工作作風(fēng)，華潤(rùn)人要腳踏實(shí)地；激情是一種工作態(tài)度，華潤(rùn)人要永葆激情；專(zhuān)業(yè)是一種工作能力，華潤(rùn)人應(yīng)精于本職；創(chuàng)新是一種工作思維，華潤(rùn)人要敢于突破傳統(tǒng)，顛覆自我，努力探索、實(shí)踐新理念、新方法、新路徑。企業(yè)承諾：開(kāi)放進(jìn)取，以人為本，攜手共創(chuàng)美好生活。這是華潤(rùn)對(duì)股東、對(duì)消費(fèi)者、對(duì)員工、對(duì)社會(huì)的承諾，是華潤(rùn)實(shí)踐自己莊嚴(yán)使命向社會(huì)的宣示。

經(jīng)營(yíng)理念：一切以人為本、人口驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)、尊重人文精神、改善人們生活。集團(tuán)多元化，利潤(rùn)中心專(zhuān)業(yè)化。

中國(guó)五礦集團(tuán)公司

中國(guó)五礦集團(tuán)公司是一家國(guó)際化的礦業(yè)公司，秉承“珍惜有限，創(chuàng)造無(wú)限”的發(fā)展理念，致力于提供全球化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司主要從事金屬礦產(chǎn)品的勘探、開(kāi)采、冶煉、加工、貿(mào)易，以及金融、房地產(chǎn)、礦冶科技等業(yè)務(wù)，主要海外機(jī)構(gòu)遍布全球28個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擁有17.7萬(wàn)員工，控股9家境內(nèi)外上市公司，總資產(chǎn)達(dá)2421億元。

經(jīng)營(yíng)理念

資源：激活資源 提升價(jià)值

運(yùn)營(yíng)與發(fā)展所需要的人、財(cái)、物、技術(shù)、管理手段，以及文化、品牌、形象等，都是五礦集團(tuán)賴(lài)以生存和發(fā)展的寶貴資源。加大資源的控制開(kāi)發(fā)力度，不斷尋求各類(lèi)資源的完美結(jié)合，激活各類(lèi)資源，減少資源沉淀，加快資源循環(huán)，持續(xù)提高資源利用率。

品牌：積極塑造 悉心呵護(hù)

品牌建設(shè)是建立和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。始終堅(jiān)持以積極、創(chuàng)新的方式進(jìn)行品牌塑造與品牌維護(hù)。

服務(wù)：客戶(hù)至上 服務(wù)至誠(chéng)

服務(wù)是五礦集團(tuán)的生存方式。以客戶(hù)為中心，將服務(wù)貫徹到五礦集團(tuán)運(yùn)作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，向客戶(hù)提供全球化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。客戶(hù)至上，誠(chéng)信守約。加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通交流，熟悉客戶(hù)的工作方式與需要，恪守對(duì)客戶(hù)的承諾。

求真務(wù)實(shí)，服務(wù)至誠(chéng)。以全方位的服務(wù)體系展示五礦集團(tuán)對(duì)客戶(hù)的真誠(chéng)奉獻(xiàn)。

風(fēng)險(xiǎn)：嚴(yán)控流程 防范為先

承認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)的存在，并嚴(yán)加防備。構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范體系，提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力,以應(yīng)對(duì)全球化運(yùn)作面對(duì)的任何風(fēng)險(xiǎn)。每一位員工應(yīng)具有風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

競(jìng)爭(zhēng)：苦練內(nèi)功 競(jìng)合共贏

遵循競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，勇于、善于競(jìng)爭(zhēng)。重視每一環(huán)節(jié)、每一階段、每一局部在總體競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)中的作用。

提高資源利用、品牌聲譽(yù)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)等全方位的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，深謀遠(yuǎn)慮、策略為先、執(zhí)行制勝。在平等互利的基礎(chǔ)上，重視廣泛的對(duì)等合作和建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，積極尋求優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的多種外部合作形式，實(shí)現(xiàn)利益共享，共同發(fā)展。

發(fā)展：工貿(mào)并舉 協(xié)同發(fā)展

在戰(zhàn)略、規(guī)劃、預(yù)算、資源利用、人才開(kāi)發(fā)等方面重視科學(xué)性、國(guó)際性、前瞻性，重視發(fā)展速度與質(zhì)量、規(guī)模與效益的平衡。

密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外環(huán)境變化，大力發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，有效控制關(guān)鍵資源，在科學(xué)規(guī)劃中健康發(fā)展。

可口可樂(lè)公司

可口可樂(lè)公司（The Coca-Cola Company），成立于1886年5月8日，總部設(shè)在美國(guó)喬亞州亞特蘭大，是全球最大的飲料公司，擁有全球48%市場(chǎng)占有率以及全球前三大飲料的二項(xiàng)（可口可樂(lè)排名第一，百事可樂(lè)第二，低熱量可口可樂(lè)第三），可口可樂(lè)在200個(gè)國(guó)家擁有160種飲料品牌，包括汽水、運(yùn)動(dòng)飲料、乳類(lèi)飲品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁飲料經(jīng)銷(xiāo)商（包括Minute Maid品牌）。

品牌文化：

一、是長(zhǎng)期的企業(yè)形象目標(biāo)的確立和實(shí)現(xiàn)，是其成為世界最有價(jià)值品牌的基本戰(zhàn)略。無(wú)論是可口可樂(lè)還是百事可樂(lè)都是世界上最早注重商標(biāo)和品牌的企業(yè)。

二、是巧妙、大手筆的營(yíng)銷(xiāo)策略。有效、一致的廣告和促銷(xiāo)，注重包裝和視覺(jué)形象，公司巨額的廣告費(fèi)投入以及在世界消費(fèi)者心中的成功形象塑造，是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。

三、品牌是活生生的、有個(gè)性的，好的品牌與消費(fèi)者之間可建立起深厚的情感。品牌必須考慮消費(fèi)者使用和接受品牌的日常經(jīng)驗(yàn)、感受、想法、態(tài)度和心理需求。

四、樹(shù)立品牌實(shí)際上是創(chuàng)造一種與眾不同的個(gè)性?？煽诳蓸?lè)品牌的所有者一直認(rèn)為：“我們成功的原因在于我們創(chuàng)造出的友善的氛圍，消費(fèi)者實(shí)際上是想與可口可樂(lè)融為一體。

百年可樂(lè)經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)成功管理經(jīng)驗(yàn)：

1、出售優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

2、要相信自己的產(chǎn)品

3、創(chuàng)造神秘感

4、產(chǎn)品的成本要低

5、要讓人人都買(mǎi)得起

6、產(chǎn)品要無(wú)處不在

7、推銷(xiāo)產(chǎn)品要精明

8、要宣傳產(chǎn)品的形象而不是產(chǎn)品

9、歡迎競(jìng)爭(zhēng)

10、合理利用名人效應(yīng)

11、吸引普通人的欲望

12、吸引住年輕人

13、要入鄉(xiāng)隨俗

14、要遵守法律

15、利用有影響的人物

16、要有耐心但要果斷

17、信守戒律

18、靈活善變

19、不要用保護(hù)性和消極的廣告 20、必要時(shí)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)

21、注意最低利潤(rùn)

22、要威嚇雇員

23、從公司內(nèi)部提拔管理人員

24、每個(gè)廣告都要達(dá)到一定的目的

25、合理使用現(xiàn)金

26、舉辦合資企業(yè)

27、放眼全球，始于足下

28、追求神奇的效果

中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司

企業(yè)理念

1、企業(yè)使命：固基修道，履方致遠(yuǎn)。

2、企業(yè)愿景：讓世界更暢通。

3、企業(yè)核心價(jià)值觀：

為顧客創(chuàng)造精品；為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)；

為股東創(chuàng)造效益；為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。

4、企業(yè)精神：

甘于吃苦無(wú)私奉獻(xiàn)的“墨脫精神”；

勇于創(chuàng)新領(lǐng)先世界的“振華精神”；

善于協(xié)作團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的“龍成精神”。

5、企業(yè)作風(fēng)：勤奮、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效。

6、企業(yè)道德：重諾守信、感恩回報(bào)。

7、管理方針：科學(xué)決策、精細(xì)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和諧發(fā)展。

道德與行為

道德：

愛(ài)國(guó)愛(ài)企、遵紀(jì)守法；

明禮誠(chéng)信、恪盡職守。

工作：

用心做事、日事日清；

科學(xué)規(guī)范、主動(dòng)熱情。

紀(jì)律：

下級(jí)服從上級(jí)；

不侵占公司財(cái)物；

禁酗酒、禁賭博、禁黃毒。

儀表：

容貌整潔、著裝規(guī)范；

修飾自然、文明端莊。言語(yǔ)：

說(shuō)話和氣、手勢(shì)適當(dāng)；

少扯閑言、不說(shuō)穢語(yǔ)。

待客：

一聲問(wèn)候、一句請(qǐng)坐、一杯茶水、一張笑臉、一聲再見(jiàn)。

環(huán)境：

注重安全、講究衛(wèi)生；

團(tuán)結(jié)友愛(ài)、和諧寬容。

寶鋼集團(tuán)有限公司

寶鋼文化

寶鋼的基本價(jià)值觀：誠(chéng)信

嚴(yán)格苛求的精神，是一種講認(rèn)真、講敬業(yè)、講忠誠(chéng)、講誠(chéng)信的精神，是企業(yè)文化極為重要的基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)創(chuàng)新的道路，是一種對(duì)外開(kāi)放、崇尚科學(xué)、自主發(fā)展的道路，是充滿(mǎn)活力的學(xué)習(xí)型組織。

爭(zhēng)創(chuàng)一流的目標(biāo)，是一種面向全球、為民族復(fù)興而追求卓越的目標(biāo)，是企業(yè)文化發(fā)展的不竭動(dòng)力。核心理念

遵從核心理念，確立寶鋼在世界鋼鐵行業(yè)中的卓越地位，為股東、用戶(hù)、員工、社會(huì)、供應(yīng)商創(chuàng)造更多價(jià)值。

戰(zhàn)略目標(biāo)：成為全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)

公司使命：成為世界一流的鋼鐵制造商，致力于向社會(huì)提供超值的產(chǎn)品和服務(wù)

核心價(jià)值觀：誠(chéng)信、合作、創(chuàng)新，追求企業(yè)價(jià)值最大化

寶鋼的成功：

1.共建和諧社區(qū) 2.為社區(qū)提供能源

3.支持可再生能源開(kāi)發(fā)與利用 4.社會(huì)捐助 5.關(guān)注教育 6.支援邊遠(yuǎn)地區(qū)

中國(guó)華能集團(tuán)公司

中國(guó)華能集團(tuán)公司是以經(jīng)營(yíng)電力產(chǎn)業(yè)為主的國(guó)有中央企業(yè)，是中國(guó)五大發(fā)電集團(tuán)之一，由國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)監(jiān)管。華能集團(tuán)是華能?chē)?guó)際電力股份有限公司和華能新能源的控股公司，至于聯(lián)營(yíng)公司為浙江東南發(fā)電股份有限公司。

文化理念 企業(yè)使命：

為中國(guó)特色社會(huì)主義服務(wù)的“紅色”公司；

注重科技、保護(hù)環(huán)境的“綠色”公司；

堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、面向世界的“藍(lán)色”公司。

戰(zhàn)略目標(biāo)：

實(shí)力雄厚、管理一流、服務(wù)國(guó)家、走向世界，具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)。

核心價(jià)值觀：

堅(jiān)持誠(chéng)信，注重合作；不斷創(chuàng)新，積極進(jìn)取；創(chuàng)造業(yè)績(jī)，服務(wù)國(guó)家。

戰(zhàn)略定位：

電為核心、煤為基礎(chǔ)、金融支持、科技引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同，建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。

發(fā)展理念：

做強(qiáng)做優(yōu)、保持領(lǐng)先。管理理念：

以人為本、務(wù)實(shí)高效。

安全理念：

安全就是效益，安全就是信譽(yù)，安全就是競(jìng)爭(zhēng)力。

廉潔理念：

踐行“三色”使命，塑造廉潔人生。

企業(yè)精神：

千辛萬(wàn)苦、千方百計(jì)的敬業(yè)精神；

逢山開(kāi)路、遇水搭橋的開(kāi)拓精神；

自找差距、自我加壓的進(jìn)取精神；

敢為人先、敢為人所不能的創(chuàng)新精神。

企業(yè)作風(fēng)：

善開(kāi)拓、講效率、重信譽(yù)、勤儉辦事

中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司

中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)人保）是一家綜合性保險(xiǎn)（金融）公司，注冊(cè)資本為306億元人民幣。公司標(biāo)志為英文PICC,目前旗下?lián)碛腥吮Ｘ?cái)險(xiǎn)、人保資產(chǎn)、人保健康、人保壽險(xiǎn)、人保投資、華聞控股、人保資本、人保香港、中盛國(guó)際、中人經(jīng)紀(jì)、中元經(jīng)紀(jì)和人保物業(yè)等十余家專(zhuān)業(yè)子公司，中國(guó)人保還持有中誠(chéng)信托32.35%的股權(quán)。經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)、資產(chǎn)管理、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、信托、基金等領(lǐng)域，形成了保險(xiǎn)金融產(chǎn)業(yè)集群，在海內(nèi)外具有深遠(yuǎn)影響力。2012年財(cái)富世界500強(qiáng)排行榜排名第292位。

文化理念

堅(jiān)持以人為本，踐行和諧奮進(jìn)的企業(yè)文化。大力弘揚(yáng)中國(guó)人保尊重和依靠廣大員工的優(yōu)良傳統(tǒng)，把關(guān)心員工、理解員工、尊重員工、愛(ài)護(hù)員工作為中國(guó)人保企業(yè)文化建設(shè)的基本出發(fā)點(diǎn)。

企業(yè)使命

人民保險(xiǎn)，造福于民。

對(duì)客戶(hù)，篤守誠(chéng)信理念，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)； 對(duì)員工，共創(chuàng)發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值；

對(duì)股東，尊重股東權(quán)益，提供穩(wěn)定回報(bào)；

對(duì)合作伙伴，堅(jiān)持平等互信，謀求合作共贏；

對(duì)社會(huì)，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，做優(yōu)秀企業(yè)公民。

核心價(jià)值觀

誠(chéng)信立業(yè)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)造卓越、回報(bào)社會(huì)

工作作風(fēng)

求真務(wù)實(shí)、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、令行禁止、艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新。

經(jīng)營(yíng)理念

以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心

杜邦公司

杜邦公司（英語(yǔ)：DuPont，全稱(chēng)E.I.du Pont de Nemours and Company，NYSE：DD）是世界排名第二大的美國(guó)化工公司，前身是創(chuàng)辦于1802年7月的杜邦火藥廠；1915年成立杜邦公司。一戰(zhàn)時(shí)期，從軍火生產(chǎn)中獲取暴利，擴(kuò)充為世界著名的化工壟斷組織。在20世紀(jì)帶領(lǐng)聚合物革命，并開(kāi)發(fā)出了不少極為成功的材料。杜邦亦在冷凍劑工業(yè)有重要角色，開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)氟利昂系列，及其后對(duì)環(huán)境保護(hù)性更高的冷凍劑。杜邦在顏色工業(yè)上創(chuàng)制了合成色素及油漆如ChromaFlair。

企業(yè)文化

人類(lèi)的生命極限大概在百歲左右，而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一般公司的壽命也就在10年以?xún)?nèi)，全球較著名的跨國(guó)公司能夠活過(guò)50年的也沒(méi)有幾家；杜邦已經(jīng)是一家200多年的老公司了，其基業(yè)常青的秘訣何在？200多歲的老杜邦是如何保持“小杜”的活力和強(qiáng)健體魄的？

杜邦之所以能夠保持年輕態(tài)，很重要的一點(diǎn)就是“隨變”，而不是“僵化”。正如杜邦公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官賀利得說(shuō)的那樣：“我們決意要建立一個(gè)世代延續(xù)的公司。很多觀察者想把杜邦標(biāo)簽為這樣或那樣的公司。我們是一個(gè)化學(xué)公司嗎？我們將要成為一個(gè)生物科學(xué)公司嗎？從很多方面來(lái)說(shuō)，這些都是錯(cuò)誤的提問(wèn)。正確的提法應(yīng)該是：‘我們是一個(gè)強(qiáng)大的，在世界范圍內(nèi)探索人類(lèi)基本需求并為之提供解決之道的公司嗎？’對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的回答是大聲說(shuō)‘對(duì)！’” 杜邦的發(fā)展史也大致如此：在19世紀(jì)，它是靠生產(chǎn)炸藥發(fā)家致富的，到了20世紀(jì)，它的主業(yè)已經(jīng)換成了民用化工產(chǎn)品；進(jìn)入21世紀(jì)，開(kāi)始全力向生物科技領(lǐng)域進(jìn)軍；其在全球的定位和形象也隨之變化，從人類(lèi)痛恨的“火藥制造商”，一舉變成為人類(lèi)“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，開(kāi)創(chuàng)美好生活”的親密愛(ài)人，現(xiàn)在又變成了“創(chuàng)造科學(xué)奇跡”的時(shí)代英雄。核心價(jià)值從未改變

杜邦在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面市場(chǎng)控制的模式有自己的獨(dú)到之處：

第一，與時(shí)代相伴，與國(guó)家同步，時(shí)代最需要什么，國(guó)家最需要什么，就加大投入生產(chǎn)什么。

第二，通過(guò)合資和本地化生產(chǎn)，提供系列化的優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)，搶占高附加值的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。

第三，第三，聚力研發(fā)顛覆性的實(shí)用技術(shù)，最大限度地利用其技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，提高競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入壁壘，達(dá)到技術(shù)壟斷的目的

第四，根據(jù)盈利情況和增長(zhǎng)速度不斷調(diào)整投資領(lǐng)域，以保持最佳資源配置，形成了中國(guó)業(yè)務(wù)與全球業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展的格局。

不爭(zhēng)而爭(zhēng)不戰(zhàn)而勝

杜邦正向科學(xué)生活解決方案提供商全面轉(zhuǎn)型，除了繼續(xù)加大科研開(kāi)發(fā)力度外，更加注重品牌管理、更加注重與國(guó)內(nèi)企業(yè)的聯(lián)盟合作，通過(guò)資源整合發(fā)揮更大的綜合優(yōu)勢(shì)，互助共贏。

以人為本無(wú)為而治

杜邦在中國(guó)采取的是無(wú)為管理之道，其通過(guò)建構(gòu)世界上最安全的企業(yè)，為員工提供股權(quán)認(rèn)購(gòu)等符合人性的一系列政策來(lái)贏得人心。所謂無(wú)為，絕不是無(wú)所作為，絕不是放棄管理，而是遵循企業(yè)生命成長(zhǎng)的自然規(guī)律，進(jìn)入最完美的管理境界。管理意味著愛(ài)，杜邦用自己的管理實(shí)踐印證了這一管理學(xué)的真諦。

中國(guó)鋁業(yè)公司

中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司（CHALCO，簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)鋁業(yè)）是中國(guó)最大的氧化鋁生產(chǎn)商、全球第二大氧化鋁生產(chǎn)商，同時(shí)也是中國(guó)最大的原鋁生產(chǎn)商。中國(guó)鋁業(yè)弘揚(yáng)“勵(lì)精圖治、創(chuàng)新求強(qiáng)”的企業(yè)精神，遵循“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊”管理理念，秉承“誠(chéng)信為本、回報(bào)至上”經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、投資、研發(fā)的集中管理，實(shí)現(xiàn)了資源共享；通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，確保投資回報(bào)。企業(yè)信用等級(jí)被標(biāo)準(zhǔn)普爾評(píng)為BBB 級(jí)。

企業(yè)理念

公司秉承“勵(lì)精圖治、創(chuàng)新求強(qiáng)”的精神和“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊”的管理理中國(guó)鋁業(yè)公司念、“誠(chéng)信為本，回報(bào)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷推進(jìn)改革發(fā)展，積極履行社會(huì)責(zé)任，努力創(chuàng)建生產(chǎn)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，中國(guó)鋁業(yè)公司將不斷追求“世界一流、百年老店、和諧中鋁”的共同愿景，以科學(xué)的發(fā)展理念、良好的發(fā)展業(yè)績(jī)、先進(jìn)的企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

管理理念

管理是企業(yè)永恒的主題，中國(guó)鋁業(yè)公司始終堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊的管理理念。

嚴(yán)是指嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)；

細(xì)是指細(xì)致、精細(xì)；

實(shí)是指重實(shí)際、重實(shí)效、抓落實(shí)；

新是指求新、創(chuàng)新；

恒是指持續(xù)改進(jìn)、持之以恒；

齊是指團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力

公司文化

公司使命：合金事業(yè) 精彩人類(lèi)生活

共同愿望：世界一流 百年老店 和諧中鋁

核心價(jià)值觀：責(zé)任 誠(chéng)信

卓越公司精神：勵(lì)精圖治 創(chuàng)新求強(qiáng)

運(yùn)營(yíng)之道：管理理念: 嚴(yán) 細(xì) 實(shí) 新 恒 齊

管理模式: 標(biāo)準(zhǔn)量化

中國(guó)航空油料集團(tuán)公司

中國(guó)航空油料集團(tuán)公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)航油”）成立于2002年10月11日，是以原中國(guó)航空油料總公司為基礎(chǔ)組建的國(guó)有大型航空運(yùn)輸服務(wù)保障企業(yè)，是國(guó)內(nèi)最大的集航空油品采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、檢測(cè)、銷(xiāo)售、加注為一體的航油供應(yīng)商。中國(guó)航油也是國(guó)務(wù)院授權(quán)的投資機(jī)構(gòu)和國(guó)家控股公司試點(diǎn)企業(yè)，是國(guó)務(wù)院國(guó)資委管理的中央企業(yè)。

文化理念

公司使命：竭誠(chéng)服務(wù)全球民航客戶(hù)保障國(guó)家航油供應(yīng)安全

公司愿景：公司強(qiáng)大員工幸福

價(jià)值觀：務(wù)實(shí)創(chuàng)新責(zé)任和諧

經(jīng)營(yíng)理念：集約拓展誠(chéng)信共贏

管理理念：科學(xué)精細(xì)嚴(yán)格高效

行為準(zhǔn)則：安全第一客戶(hù)至上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)化基礎(chǔ)

公平公正廉潔奉公尊重人才注重業(yè)績(jī)

員工行為準(zhǔn)則：愛(ài)企敬業(yè)積極尊重善學(xué)守紀(jì)

管理者行為準(zhǔn)則：志遠(yuǎn)博學(xué)垂范惜下自律溝通

社會(huì)責(zé)任

企業(yè)社會(huì)責(zé)任是以尊重人和自然為前提，做正確的、有益于社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步的事情，這意味著：以誠(chéng)信、透明的方式進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作；運(yùn)用科技提升大眾生活水平；尊重人和自然、保護(hù)環(huán)境并利用自己擅長(zhǎng)為社區(qū)貢獻(xiàn)?企業(yè)社會(huì)責(zé)任指企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)、對(duì)股東承擔(dān)法律責(zé)任的同時(shí)，還要承擔(dān)對(duì)員工、消費(fèi)者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任要求企業(yè)必須超越把利潤(rùn)作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念，強(qiáng)調(diào)要在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)人的價(jià)值的關(guān)注，強(qiáng)調(diào)對(duì)消費(fèi)者、對(duì)環(huán)境、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。

中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司

中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司，簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)國(guó)電、國(guó)電，成立于2002年，是中華人民共和國(guó)五大國(guó)有發(fā)電集團(tuán)之一，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、投資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理發(fā)電廠和電力生產(chǎn)，為華北、東北、華中、華東、西北、川渝、山東、云南、貴州、廣西、新疆供應(yīng)電力。至2008年底，國(guó)電集團(tuán)權(quán)益裝機(jī)總?cè)萘窟_(dá)7020萬(wàn)千瓦，居中國(guó)電力企業(yè)第三位，其中風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)居第一位

企業(yè)文化

核心理念

企業(yè)核心價(jià)值觀：嚴(yán)格、高效、正義、和諧

嚴(yán)格 就是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、從嚴(yán)治企。旨在以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)格的制度、嚴(yán)明的紀(jì)律，培育求真務(wù)實(shí)的國(guó)電作風(fēng)。

高效 就是高效能、高效率、高效益。旨在提高管理水平、工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

正義 就是公平公道、正直正氣。旨在企業(yè)和員工誠(chéng)實(shí)守信、公道處事、公平待人，確保公正合理，恪守道德規(guī)范。

和諧 就是融洽適中、和合協(xié)調(diào)。旨在全面履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，致力于人與人、人與企業(yè)、人與社會(huì)、人與自然和諧相處。

企業(yè)精神：永無(wú)止境、創(chuàng)造一流

永無(wú)止境 就是爭(zhēng)創(chuàng)一流、追求卓越，永不滿(mǎn)足、永不停步，不斷攀登事業(yè)的高峰。

創(chuàng)造一流 就是努力造就一流的隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)一流的管理，創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)，樹(shù)立一流的形象，建設(shè)一流的綜合性電力集團(tuán)。

企業(yè)愿景：家園·舞臺(tái)·夢(mèng)

家園 國(guó)電是員工追求幸福的生活樂(lè)園，也是員工追求價(jià)值歸屬的精神家園。集團(tuán)公司以人為本，致力于建設(shè)員工、企業(yè)和社會(huì)和諧共進(jìn)的美好生活。員工以國(guó)電為家，以主人翁姿態(tài)愛(ài)家建家，為家園增光添彩。

舞臺(tái) 國(guó)電是科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)造一流的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，也是員工發(fā)揮個(gè)人才能、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的事業(yè)舞臺(tái)。企業(yè)關(guān)注員工個(gè)人需求，建立員工成長(zhǎng)機(jī)制。員工以國(guó)電發(fā)展為己任，在本職崗位上敬業(yè)奉獻(xiàn)，立志成才。

夢(mèng) 把建設(shè)一流綜合性電力集團(tuán)作為國(guó)電和全體員工的共同夢(mèng)想。廣大員工開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮斗，共建家園，造福社會(huì)，在推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的過(guò)程中，提升和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

職業(yè)道德觀：誠(chéng)信盡責(zé)、忠誠(chéng)敬業(yè)

誠(chéng)信盡責(zé) 就是誠(chéng)實(shí)守信，一諾千金；敢于擔(dān)當(dāng)，恪盡職守。

忠誠(chéng)敬業(yè) 就是要對(duì)黨的事業(yè)忠心耿耿，廉潔從業(yè)；對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展盡心盡力，奮發(fā)有為，成為本職崗位的行家里手。

戰(zhàn)略理念

指導(dǎo)方針：解放思想、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧

解放思想 就是轉(zhuǎn)變不符合科學(xué)發(fā)展觀、制約企業(yè)健康發(fā)展的固有觀念。

改革創(chuàng)新 就是站在新的起點(diǎn)上不斷超越自我，始終保持奮發(fā)有為、創(chuàng)新開(kāi)拓的精神狀態(tài)。

科學(xué)發(fā)展 就是圍繞集團(tuán)公司中心工作，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。構(gòu)建和諧 就是集團(tuán)公司在發(fā)展中要兼顧社會(huì)、股東、企業(yè)、員工的利益，營(yíng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)和諧與進(jìn)步。

中心任務(wù)：轉(zhuǎn)型企業(yè)、挖掘潛力、提高質(zhì)量、創(chuàng)造一流

轉(zhuǎn)型企業(yè) 就是以新能源發(fā)展推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走科技含量高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)、環(huán)境污染少、經(jīng)濟(jì)效益好的發(fā)展之路。

挖掘潛力 就是不斷降低生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理成本，全面提升企業(yè)的精益化生產(chǎn)、精細(xì)化管理和集約化經(jīng)營(yíng)水平。

提高質(zhì)量 就是建立健全企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全面質(zhì)量管理體系和全面風(fēng)險(xiǎn)防控體系，著力提升內(nèi)涵式發(fā)展質(zhì)量，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。

創(chuàng)造一流 就是堅(jiān)持爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、追求卓越，努力造就一流的隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)一流的管理，創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)，樹(shù)立一流的形象，建設(shè)一流的綜合性電力集團(tuán)。

戰(zhàn)略目標(biāo)：以大力發(fā)展新能源引領(lǐng)轉(zhuǎn)型、建設(shè)一流綜合性電力集團(tuán)

以大力發(fā)展新能源引領(lǐng)轉(zhuǎn)型 就是以新能源發(fā)展為己任，以“五個(gè)著力”推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，確保集團(tuán)公司清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

建設(shè)一流綜合性電力集團(tuán) 就是不斷培育和增強(qiáng)集團(tuán)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界知名的綜合性電力集團(tuán)。

管理理念

安全理念：安全第一、生命至上

安全第一 就是貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全作為做好一切工作的基礎(chǔ)，確保人身安全，確保生產(chǎn)穩(wěn)定，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

生命至上 就是要尊重生命、珍惜生命，以安全生產(chǎn)保障員工的身體健康和家庭幸福，讓員工感受到生命的意義和工作的快樂(lè)。

人才理念：人人能成才、個(gè)個(gè)有舞臺(tái)

人人能成才 就是充分尊重員工的主體地位，相信每位員工通過(guò)自己的努力，都能成為集團(tuán)公司的可用之才。

個(gè)個(gè)有舞臺(tái) 就是集團(tuán)公司為每位員工提供了施展才華的發(fā)展空間，每位員工只要通過(guò)不懈努力，做到盡職盡責(zé)，就會(huì)擁有展示自己的人生舞臺(tái)。

責(zé)任理念：職責(zé)對(duì)等、獎(jiǎng)懲并重

職責(zé)對(duì)等 就是職責(zé)一致，壓力到位，責(zé)任、職位二者不能偏頗。

獎(jiǎng)懲并重 就是按照規(guī)章制度辦事，制度面前人人平等，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，賞罰分明。

廉潔理念：廉潔從業(yè)、干凈做事

廉潔從業(yè) 就是依法經(jīng)營(yíng)，遵章守紀(jì)，秉公履職，清正廉潔。

干凈做事 就是嚴(yán)于律己，公道正派，清白做人，勤勉實(shí)干

冀中能源

冀中能源集團(tuán)由金牛能源集團(tuán)和峰峰集團(tuán)整合重組而成。冀中能源資產(chǎn)總額為282.98億元，凈資產(chǎn)總額為116.50億元，注冊(cè)資本為43.748億元。兩企業(yè)整合后，冀中能源煤炭?jī)?chǔ)量達(dá)到150億噸，可采儲(chǔ)量20億噸以上，為企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)。

經(jīng)營(yíng)理念

企業(yè)愿景：建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型能源集團(tuán)

企業(yè)使命：奉獻(xiàn)綠色能源 創(chuàng)造幸福生活

企業(yè)戰(zhàn)略：力舉主業(yè) 助推多元 集成優(yōu)化 科學(xué)發(fā)展

企業(yè)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)雙五八一 挺進(jìn)中國(guó)百?gòu)?qiáng)

企業(yè)核心價(jià)值觀：不斷創(chuàng)造歷史

企業(yè)精神：敢為人先 奮發(fā)圖強(qiáng)

企業(yè)作風(fēng)：雷厲風(fēng)行 執(zhí)行到位

企業(yè)安全理念：生命高于一切

企業(yè)人才理念：干好本職就是人才

華為技術(shù)有限公司

華為于1987年在中國(guó)深圳正式注冊(cè)成立。2007年合同銷(xiāo)售額160億美元，其中海外銷(xiāo)售額115億美元，并且是當(dāng)年中國(guó)國(guó)內(nèi)電子行業(yè)營(yíng)利和納稅第一。截至到2008年底，華為在國(guó)際市場(chǎng)上覆蓋100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，全球排名前50名的電信運(yùn)營(yíng)商中，已有45家使用華為的產(chǎn)品和服務(wù)。

文化理念 核心價(jià)值觀

在以前的媒體宣傳中，外界總認(rèn)為華為的企業(yè)文化就是總裁任正非的眾多管理思想，例如“毛澤東思想”、“狼性文化”、“軍事化管理”等一系列新式的企業(yè)管理文化，華為技術(shù)有限公司 華為技術(shù)有限公司

集中體現(xiàn)在“華為基本法”中。實(shí)際上，在全球化運(yùn)營(yíng)的發(fā)展時(shí)期，華為真正的企業(yè)文化在于其核心價(jià)值觀，華為2012年總結(jié)“以客戶(hù)為中心，以?shī)^斗者為本”的企業(yè)文化。而其主流文化的形成，也有許多長(zhǎng)期相傳的支流文化，挺有趣，也容易記憶，所以容易相傳。如下所述：

成就客戶(hù)：為客戶(hù)服務(wù)是華為存在的唯一理由，客戶(hù)需求是華為發(fā)展的原動(dòng)力。

艱苦奮斗：華為沒(méi)有任何稀缺的資源可依賴(lài)，唯有艱苦奮斗才能贏得客戶(hù)的尊重和信賴(lài)。堅(jiān)持奮斗者為本，使奮斗者獲得合理的回報(bào)。

自我批判：只有堅(jiān)持自我批判，才能傾聽(tīng)、揚(yáng)棄和持續(xù)超越，才能更容易尊重他人和與他人合作，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)、公司、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的共同發(fā)展。

開(kāi)放進(jìn)?。悍e極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，堅(jiān)持開(kāi)放與創(chuàng)新。

至誠(chéng)守信：誠(chéng)信是華為最重要的無(wú)形資產(chǎn)，華為堅(jiān)持以誠(chéng)信贏得客戶(hù)。

團(tuán)隊(duì)合作：勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。

愿景使命

愿景：豐富人們的溝通和生活。

使命：聚焦客戶(hù)關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的通信解決方案和服務(wù)，持續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造最大價(jià)值。

戰(zhàn)略：以客戶(hù)為中心。

為客戶(hù)服務(wù)是華為存在的唯一理由；客戶(hù)需求是華為發(fā)展的原動(dòng)力。

質(zhì)量好、服務(wù)好、運(yùn)作成本低，優(yōu)先滿(mǎn)足客戶(hù)需求，提升客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力。持續(xù)管理變革，實(shí)現(xiàn)高效的流程化運(yùn)作，確保端到端的優(yōu)質(zhì)交付。

與友商共同發(fā)展，既是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也是合作伙伴，共同創(chuàng)造良好的生存空間，共享價(jià)值鏈的利益。

核心理念

聚焦：新標(biāo)識(shí)更加聚焦底部的核心，體現(xiàn)出華為堅(jiān)持以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，持續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值的核心理念；

創(chuàng)新：新標(biāo)識(shí)靈動(dòng)活潑，更加具有時(shí)代感，表明華為將繼續(xù)以積極進(jìn)取的心態(tài)，持續(xù)圍繞客戶(hù)需求進(jìn)行創(chuàng)新，為客戶(hù)提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品與解決方案，共同面對(duì)未來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；

穩(wěn)?。盒聵?biāo)識(shí)飽滿(mǎn)大方，表達(dá)了華為將更穩(wěn)健地發(fā)展，更加國(guó)際化、職業(yè)化；

和諧：新標(biāo)識(shí)在保持整體對(duì)稱(chēng)的同時(shí)，加入了光影元素，顯得更為和諧，表明華為將堅(jiān)持開(kāi)放合作，構(gòu)建和諧商業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)自身健康成長(zhǎng)。

中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司

中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)，中國(guó)建材集團(tuán)，英文簡(jiǎn)稱(chēng)CNBM）1984年經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立，2003年成為國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)直接監(jiān)督管理的中央企業(yè)。

文化理念

中國(guó)建材集團(tuán)認(rèn)真履行作為中央企業(yè)應(yīng)擔(dān)負(fù)的政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確立了“善用資源、服務(wù)建設(shè)”的核心理念，崇尚“誠(chéng)信務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)向上”的企業(yè)精神，倡導(dǎo)“三寬三力”（待人寬厚、處事寬容、環(huán)境寬松及向心力、親和力、凝聚力）的思想原則，不斷豐富并形成了“創(chuàng)新、績(jī)效、和諧、責(zé)任”的文化理念。創(chuàng)新，指堅(jiān)持創(chuàng)新與學(xué)習(xí)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)； 績(jī)效，指要追求持續(xù)一流的績(jī)效，爭(zhēng)取國(guó)內(nèi)領(lǐng)先和頂尖；和諧，指與自然和諧、與社會(huì)和諧、與競(jìng)爭(zhēng)者和諧、與員工和諧；責(zé)任，指集團(tuán)要自覺(jué)地履行央企應(yīng)負(fù)的責(zé)任。在未來(lái)的發(fā)展歷程中，中國(guó)建材集團(tuán)將一如既往，不斷邁出新的步伐，用優(yōu)異的業(yè)績(jī)回報(bào)投資人、回報(bào)社會(huì)。

經(jīng)營(yíng)理念

按照國(guó)資委對(duì)中央建材企業(yè)提出的要求，中國(guó)建材集團(tuán)以“善用資源、服務(wù)建設(shè)”為核心理念，強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)和聯(lián)合重組兩個(gè)輪子作用，實(shí)施“科技創(chuàng)新”、“大建材”和“人才強(qiáng)企”三大戰(zhàn)略，努力建設(shè)創(chuàng)新績(jī)效型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、社會(huì)責(zé)任型的“四型”企業(yè)，開(kāi)展治理規(guī)范化、職能層級(jí)化、業(yè)務(wù)平臺(tái)化、管理數(shù)字化、文化一體化的“五化”管理，努力把集團(tuán)建設(shè)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的建材行業(yè)排頭兵企業(yè)。

企業(yè)價(jià)值觀

中國(guó)建材集團(tuán)秉承“善用資源、服務(wù)建設(shè)”的核心理念，以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，對(duì)行業(yè)和社會(huì)資源進(jìn)行優(yōu)化整合，堅(jiān)持循環(huán)經(jīng)濟(jì)道路，大力推進(jìn)水泥、玻璃等產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整與節(jié)能減排，大力發(fā)展新型建材、新型節(jié)能房屋、新能源材料和領(lǐng)先的技術(shù)和成套裝備，為城鄉(xiāng)發(fā)展與城鎮(zhèn)化建設(shè)、節(jié)能省地型建筑和國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，努力建設(shè)創(chuàng)新績(jī)效型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、社會(huì)責(zé)任型企業(yè)，成為有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)排頭兵，為行業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

企業(yè)愿景

中國(guó)建材集團(tuán)秉承“善用資源、服務(wù)建設(shè)”的核心理念，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)水泥、玻璃的聯(lián)合重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整與節(jié)能減排，大力發(fā)展新型建材、新型房屋、新能源材料和領(lǐng)先的技術(shù)與成套裝備，為把集團(tuán)建設(shè)成為“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流，具有持續(xù)創(chuàng)新能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)”努力奮斗，為行業(yè)與社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

企業(yè)使命

中國(guó)建材集團(tuán)作為中央企業(yè)和建材行業(yè)的排頭兵，一要勇挑重?fù)?dān)，保質(zhì)保量做好國(guó)家重點(diǎn)工程、城鎮(zhèn)與農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)品與服務(wù)供應(yīng)；二要積極引領(lǐng)行業(yè)的資源整合與結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升行業(yè)價(jià)值，與行業(yè)伙伴攜手共贏，推進(jìn)行業(yè)進(jìn)一步健康發(fā)展；三要大力促進(jìn)行業(yè)整體技術(shù)水平與創(chuàng)新能力的提升，使建材行業(yè)向著資源節(jié)約型、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮中央企業(yè)的影響力和帶動(dòng)力，為推動(dòng)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)傾注激情、奉獻(xiàn)全力。

首鋼集團(tuán)

首鋼集團(tuán)，或稱(chēng)首鋼總公司，簡(jiǎn)稱(chēng)首鋼，是中國(guó)最大的鋼鐵中國(guó)中央企業(yè)之一，于1919年在北京成立，當(dāng)時(shí)稱(chēng)“石景山鋼鐵廠”，1958年改稱(chēng)“石景山鋼鐵公司”，1967年改稱(chēng)“首都鋼鐵公司”，1992年改稱(chēng)“首鋼總公司”，1996年首鋼集團(tuán)成立。首鋼解放前30年累計(jì)產(chǎn)鐵28.6萬(wàn)噸，解放后通過(guò)技術(shù)改造和建設(shè)，1964年建成了中國(guó)第一座30噸氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐，在中國(guó)最早采用高爐噴吹煤技術(shù)。改革開(kāi)放以來(lái)獲得巨大發(fā)展，成為以鋼鐵業(yè)為主，兼營(yíng)采礦、機(jī)械、電子、建筑、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、海外貿(mào)易等多種行業(yè)，跨地區(qū)、跨所有制、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)集團(tuán)。1992年5月22日，鄧小平視察首都鋼鐵公司。

文化理念

企業(yè)精神

自強(qiáng)開(kāi)放、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、誠(chéng)信敬業(yè)。

——自強(qiáng)，就是要有一種不怨天、不尤人、一切靠自己的自主意識(shí)；就是要有一種不甘落后、迎難而上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；就是要有一種敢競(jìng)爭(zhēng)、不服輸、不服氣、不達(dá)目的不罷休的決心和勇氣,不斷挑戰(zhàn)自我、戰(zhàn)勝自我、超越自我。

——開(kāi)放，就是要跳出自我封閉、夜郎自大的狹隘圈子，以博大的胸懷融入社會(huì)、面向世界；就是要積極接受新生事物，廣泛開(kāi)展合作，充分利用一切可以利用的資源；就是要以虛心的態(tài)度，海納百川，博采眾長(zhǎng)，把首鋼辦成學(xué)習(xí)型企業(yè)。

——?jiǎng)?wù)實(shí)，就是要一切從實(shí)際出發(fā)，講真話，干實(shí)事，重實(shí)效；就是要堅(jiān)決克服圖虛名、重形式、走過(guò)場(chǎng)的壞風(fēng)氣，做到不唯書(shū)、不唯上、只唯實(shí)。

——?jiǎng)?chuàng)新，就是要敢于突破，打破常規(guī)，走別人沒(méi)有走過(guò)的路；就是要改變因循守舊的思維，擺脫僵化落后的狀態(tài)；就是要以超常的努力，把挑戰(zhàn)和壓力變?yōu)闄C(jī)遇和動(dòng)力，把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

——誠(chéng)信，就是要忠誠(chéng)老實(shí)，誠(chéng)懇待人，以信用取信于人，對(duì)他人給予信任；就是要信守合同，平等競(jìng)爭(zhēng)，公平交易；就是要堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假、坑蒙拐騙、假冒偽劣的不道德行為。

——敬業(yè)，就是要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，為企業(yè)發(fā)展恪盡職守，建功立業(yè)；就是要克服對(duì)事業(yè)不負(fù)責(zé)任、敷衍了事、推委扯皮的不良現(xiàn)象；就是要破除“不求有功、但求無(wú)過(guò)”的思想，樹(shù)立開(kāi)拓進(jìn)取、永不滿(mǎn)足、追求卓越的崇高境界，做到創(chuàng)新敢為人先、創(chuàng)業(yè)敢比人快。

企業(yè)理念

（1）樹(shù)立“沒(méi)有發(fā)展就沒(méi)有首鋼的一切”的發(fā)展理念，把能不能促進(jìn)發(fā)展，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和評(píng)價(jià)工作效果的標(biāo)準(zhǔn)。

（2）樹(shù)立“把握時(shí)機(jī)就能獲得發(fā)展”的機(jī)遇理念，搶抓機(jī)遇，抓緊機(jī)遇，抓實(shí)機(jī)遇，使機(jī)遇產(chǎn)生最大效果。

（3）樹(shù)立“人人為企業(yè)，企業(yè)為人人”的共存理念，職工為企業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé)，企業(yè)為職工發(fā)展搭建舞臺(tái)。

（4）樹(shù)立“我就是首鋼形象”的責(zé)任理念，人人從我做起，從本崗位做起，從每件事做起，為優(yōu)化首鋼發(fā)展環(huán)境做貢獻(xiàn)。

（5）樹(shù)立“有什么不如有人才”的人才理念，努力創(chuàng)造一個(gè)人才引得進(jìn)、留得住、長(zhǎng)得大、用得好的人才發(fā)展環(huán)境。

（6）樹(shù)立“人、技術(shù)、環(huán)境高度和諧一致”的環(huán)保理念，不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，加大環(huán)保投入，改善人與環(huán)境的關(guān)系。

（7）樹(shù)立“以顧客滿(mǎn)意為宗旨，以持續(xù)改進(jìn)為手段”的質(zhì)量理念，用科技進(jìn)步和標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)出用戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品。

（8）樹(shù)立“安全、順行、清潔、高效”的生產(chǎn)理念，在確保安全的前提下，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的低成本、高效率、清潔化。

（9）樹(shù)立“誠(chéng)信、高效、共贏、發(fā)展”的營(yíng)銷(xiāo)理念，建立與用戶(hù)之間的互相信任、互惠互利、長(zhǎng)久合作，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

（10）樹(shù)立“一切為用戶(hù)著想”的服務(wù)理念，上道工序?yàn)橄碌拦ば蛑?，機(jī)關(guān)為基層著想，企業(yè)為用戶(hù)著想。

企業(yè)作風(fēng)

求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行。

愛(ài)立信

愛(ài)立信（瑞典語(yǔ)：Telefonaktiebolaget L.M.Ericsson）NASDAQ：ERIC，是瑞典電信設(shè)備制造商，總部設(shè)于瑞典斯德哥爾摩西斯塔，最初是一家修理電報(bào)儀器的店鋪，由拉斯·麥努斯·愛(ài)立信（瑞典語(yǔ)：Lars Magnus Ericsson）于1876年成立。20世紀(jì)初，愛(ài)立信在手動(dòng)式電話主機(jī)的市場(chǎng)一直占領(lǐng)先地位，卻較遲推出自動(dòng)化的主機(jī)。歷史上世界最大的電話主機(jī)接駁60,000條電話線，是由愛(ài)立信于1916年在莫斯科安裝的。1990年代，愛(ài)立信占移動(dòng)電話系統(tǒng)的30-40%的市場(chǎng)份額。與很多電訊儀器公司一樣，愛(ài)立信在2000年代初業(yè)務(wù)嚴(yán)重虧損。2001年，公司的手機(jī)部門(mén)分割，與日本索尼（Sony）合組“索尼愛(ài)立信”（Sony Ericsson），重整旗鼓，直到2012年，愛(ài)立信將持有的索尼愛(ài)立信股權(quán)全數(shù)售予索尼。

企業(yè)文化

培訓(xùn)不分新兵老兵

據(jù)一項(xiàng)調(diào)查表明：一般跨國(guó)公司的培訓(xùn)費(fèi)用是其營(yíng)業(yè)收入的2%～5%。而愛(ài)立信的培訓(xùn)投資在這些跨國(guó)公司中位居前列。在愛(ài)立信，接受培訓(xùn)的員工不是以“新老”來(lái)劃分，而是以崗位職務(wù)來(lái)劃分為管理人員和專(zhuān)業(yè)人員。專(zhuān)業(yè)人員又分為兩類(lèi)：技術(shù)人員和職能部門(mén)的職員。技術(shù)人員一般為售前、售后工程師以及研發(fā)工程師，職能部門(mén)職員一般為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、行政文秘、人事等職員，愛(ài)立信也把這部分員工劃分在專(zhuān)業(yè)職員的隊(duì)伍中。當(dāng)然，這些員工中有“新手”也有“老手”，但培訓(xùn)不以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)劃分，在培訓(xùn)面前只有“通訊兵”和“坦克兵”的區(qū)別，而沒(méi)有“新兵老兵”之分。

了解別人的工作

愛(ài)立信的培訓(xùn)更多在于管理技能方面，而不僅僅是在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面。其培訓(xùn)大概分為三四個(gè)層次。最低一個(gè)層次是基本技能培訓(xùn)。所謂基本技能培訓(xùn)主要是培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)能力。內(nèi)容包括溝通能力、創(chuàng)造性和解決問(wèn)題的能力以及基本知識(shí)等幾方面?；局R(shí)不僅僅限于工作范疇，而且還包括商業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)內(nèi)容。例如在有些公司，技術(shù)人員無(wú)須了解財(cái)務(wù)和企業(yè)運(yùn)作方面的知識(shí)，而在愛(ài)立信，每個(gè)接受基本技能培訓(xùn)的員工都有這門(mén)課程的學(xué)習(xí)。在愛(ài)立信看來(lái)，技術(shù)人員也得知道“公司的錢(qián)從哪里來(lái)”。愛(ài)立信要求員工知識(shí)的全面性，目的在于其對(duì)工作流程的了解和對(duì)他人工作的支持。

了解別人眼中的我

愛(ài)立信的基本技能培訓(xùn)適用于全體員工，在此基礎(chǔ)上是提高專(zhuān)業(yè)能力的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，在專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)上面是領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn)。當(dāng)然，這兩者之間會(huì)有一些涵蓋。領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn)目的通常有兩個(gè)：一是通過(guò)他們來(lái)加強(qiáng)公司的企業(yè)文化并使公司的戰(zhàn)略決策能夠有效得到傳達(dá)，二是讓他們更多了解自己的個(gè)性并形成與之“匹配”的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，從而揚(yáng)長(zhǎng)避短提高領(lǐng)導(dǎo)能力。

北京汽車(chē)集團(tuán)有限公司

北京汽車(chē)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“北汽集團(tuán)”），是中國(guó)五大汽車(chē)集團(tuán)之一，主要從事整車(chē)制造、零部件制造、汽車(chē)服務(wù)貿(mào)易、研發(fā)、教育和投融資等業(yè)務(wù)，是北京 汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中心、資本運(yùn)營(yíng)中心、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心和人才中心。北汽集團(tuán)標(biāo)志北汽集團(tuán)有著悠久的歷史，其前身可追溯到1958年成立的“北京汽車(chē)制造廠”。先后自主研制、生產(chǎn)了北京牌BJ210、BJ212等系列越野車(chē)，北京牌勇士系列軍用越野車(chē)，北京牌BJ130、BJ122系列輕型載貨汽車(chē)，以及歐曼重卡、歐V大客車(chē)等著名品牌產(chǎn)品，合資生產(chǎn)了“北京Jeep”切諾基、現(xiàn)代品牌、奔馳品牌產(chǎn)品

企業(yè)文化

北京汽車(chē)愿景 致力人文·崇尚科技·引領(lǐng)綠色

北京汽車(chē)最高價(jià)值： 行者有其車(chē)

北京汽車(chē)使命： 實(shí)業(yè)興國(guó) 產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市 創(chuàng)業(yè)富民

北京汽車(chē)精神： 奮力拼搏 團(tuán)結(jié)協(xié)作 知難而進(jìn) 志在必得

北京汽車(chē)經(jīng)營(yíng)理念： 集團(tuán)經(jīng)營(yíng) 品質(zhì)經(jīng)營(yíng) 成本經(jīng)營(yíng) 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng) 透明經(jīng)營(yíng)

北京汽車(chē)管理理念：

技術(shù)領(lǐng)先，保持核心競(jìng)爭(zhēng)力

規(guī)模合理，保持持續(xù)擴(kuò)張力

結(jié)構(gòu)科學(xué)，保持高效管控力

氛圍和諧，保持強(qiáng)大凝聚力

泰森食品

泰森食品（Tyson Foods Inc.），創(chuàng)始于1935年，公司總部位于美國(guó)阿肯色州，是全球最大的雞肉、牛肉、豬肉生產(chǎn)商及供應(yīng)商之一。經(jīng)過(guò)70多年的穩(wěn)健成長(zhǎng)，2010年位列世界《財(cái)富》500強(qiáng)中的第297位，營(yíng)業(yè)收入高達(dá)284億美金。

泰森食品-公司理念 食品安全和品質(zhì)控制作為泰森品牌的核心理念，被融入到整個(gè)食品生產(chǎn)鏈中，確保從雞蛋到餐桌的每一個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化。公司于2007年創(chuàng)立了全球產(chǎn)品研發(fā)中心，引領(lǐng)食品行業(yè)產(chǎn)品革新。泰森產(chǎn)品，暢銷(xiāo)世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，同時(shí)也是眾多國(guó)際餐飲品牌及零售領(lǐng)軍企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴。

我們是誰(shuí)：

? 我們的員工來(lái)自世界各地，為生產(chǎn)食品一起努力。? 我們力求成為受人尊重的人。

? 我們力求成為一家信仰友好的公司。

我們做什么：

? 我們?yōu)槲覀兊募胰恕⑽覀兊膰?guó)家和全世界提供值得信賴(lài)的食品。? 我們是動(dòng)物、土地和環(huán)境的守護(hù)者。

? 我們努力為團(tuán)隊(duì)成員提供安全的工作環(huán)境。

我們?nèi)绾巫觯?/p>

? 我們努力為股東賺取持續(xù)的、令人滿(mǎn)意的利潤(rùn)，致力于對(duì)員工、產(chǎn)品和生產(chǎn)進(jìn)行投資。? 我們努力誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，對(duì)自己的事業(yè)堅(jiān)信不疑。

? 我們堅(jiān)信真理，互相尊重并尊重我們的客戶(hù)和股東。

天津市物資集團(tuán)總公司

天津市物資集團(tuán)總公司又稱(chēng)天物集團(tuán)，天物集團(tuán)是綜合商社式的多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)，共有金屬、能源、礦產(chǎn)、化工、汽車(chē)及機(jī)電、棉紡織品、木材及建材、現(xiàn)代物流和房地產(chǎn)九大業(yè)務(wù)板塊，積極發(fā)展資源、資產(chǎn)和資本三種經(jīng)營(yíng)。

企業(yè)文化

天高志遠(yuǎn)、物華人杰、集賢聚才、團(tuán)結(jié)精誠(chéng)

天物集團(tuán)企業(yè)精神

（團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新）

互相支持、維護(hù)大局的團(tuán)結(jié)精神；

不畏困難、勇挑重?fù)?dān)的拼搏精神；

腳踏實(shí)地、埋頭苦干的務(wù)實(shí)精神；

勇于實(shí)踐、敢為人先的創(chuàng)新精神

天物集團(tuán)使命信念

第一、做強(qiáng)做大做好企業(yè)，按照供應(yīng)鏈理念和模式，做強(qiáng)主業(yè)、做精新業(yè)；

第二、做大產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)方向，從傳統(tǒng)流通產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變；

第三、做大價(jià)值，創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富，讓供應(yīng)鏈成為集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

天物集團(tuán)發(fā)展愿景

將集團(tuán)建成跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制、跨國(guó)界的，具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代流通企業(yè)集團(tuán)

天物集團(tuán)共同理想

向千億集團(tuán)目標(biāo)奮進(jìn)

天物集團(tuán)企業(yè)哲學(xué)

變困難為機(jī)遇、辦法總比困難多

看差距比看成績(jī)更重要

差距就是潛力，困難就是機(jī)遇，危機(jī)就是新生

天物集團(tuán)發(fā)展觀

立足天津、服務(wù)環(huán)渤海、輻射全國(guó)、走向世界

“三一”之道：高人一籌、快人一拍、領(lǐng)先一步

“三變”守恒定律：持經(jīng)達(dá)變、以變應(yīng)變、變中守恒

“三力”要求：增強(qiáng)集團(tuán)對(duì)市場(chǎng)的輻射力、滲透力、控制力

“四大鏈條”：延伸供應(yīng)鏈、打造產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展服務(wù)鏈、提升企業(yè)和社會(huì)的價(jià)值鏈

“八大服務(wù)”：天物集團(tuán)為生產(chǎn)企業(yè)提供資源配置服務(wù)、物流服務(wù)、金融服務(wù)、信息服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、訂單服務(wù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)服務(wù)、節(jié)約代用服務(wù)

“四個(gè)轉(zhuǎn)變”基點(diǎn)：提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的先進(jìn)性，從靠擴(kuò)大融資的規(guī)模擴(kuò)張、靠?jī)r(jià)格上漲獲得贏利的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式向現(xiàn)代流通方式轉(zhuǎn)變；從外延擴(kuò)大再生產(chǎn)向內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)轉(zhuǎn)變；從重經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度向重經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量轉(zhuǎn)變；從單純產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)營(yíng)相結(jié)合轉(zhuǎn)變

“四個(gè)不變”原則：堅(jiān)持大集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的方向不變；堅(jiān)持資產(chǎn)重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整的路子不變；堅(jiān)持一手抓新企業(yè)發(fā)展、一手抓老企業(yè)改造的方針不變；堅(jiān)持發(fā)揮政治工作的優(yōu)勢(shì)不變

“突破三個(gè)拐點(diǎn)”：集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略拐點(diǎn)，從做大向做強(qiáng)轉(zhuǎn)變；組織拐點(diǎn)，從裂變向聚變轉(zhuǎn)變；領(lǐng)導(dǎo)干部拐點(diǎn)，從創(chuàng)業(yè)家向企業(yè)家轉(zhuǎn)變

做強(qiáng)主業(yè)，做精新業(yè)，決不能看攤守業(yè)

天物集團(tuán)價(jià)值觀

共同價(jià)值觀：大中求強(qiáng)、以強(qiáng)促大、又好又快、整體提升

核心價(jià)值觀：卓越第一、創(chuàng)新創(chuàng)效、永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)

企業(yè)道德：誠(chéng)實(shí)守信、經(jīng)營(yíng)守法、言溢守密、履約守責(zé)

職業(yè)道德：愛(ài)崗敬業(yè)、忠誠(chéng)集團(tuán)、誠(chéng)信文明、遵紀(jì)守法、客戶(hù)至上、服務(wù)社會(huì)

經(jīng)營(yíng)理念：為客戶(hù)提供竭誠(chéng)、增值、多贏的服務(wù)

服務(wù)形象：靠得住、離不開(kāi)、少不了

天物集團(tuán)用人觀

破除老觀念、老關(guān)系、老體制、老辦法、老印象，知人善任、五湖四海、不拘一格、唯才適用

尊重人，讓職工的積極性、創(chuàng)造性得以迸發(fā)；選好人，讓干部保持一種良好的形象；用活人，讓人才在集團(tuán)發(fā)展有機(jī)會(huì)；留住人，讓職工的價(jià)值在天物事業(yè)中體現(xiàn)；惠及人，讓全體職工共享改革發(fā)展成果 對(duì)人才政治上引導(dǎo)給榮譽(yù)，分配上激勵(lì)給重獎(jiǎng)，工作上支持給舞臺(tái)，生活上關(guān)懷給溫暖

以德取人、以能用人，堅(jiān)持用好能謀事的人、能賺錢(qián)的人、能扛事的人。有功人以獎(jiǎng)、有能人以爵

感情留人、待遇留人、事業(yè)留人、氛圍留人。讓想干事、能干事、干成事、不出事的人在集團(tuán)發(fā)展有機(jī)會(huì)、有舞臺(tái)、有位子

關(guān)注“四種人”：不爭(zhēng)名利，以出色才干默默無(wú)聞做貢獻(xiàn)、講實(shí)干的人；有頭腦、有思想，勇于提意見(jiàn)，甚至反對(duì)過(guò)自己的人；盡管有不足，但有一技之長(zhǎng)，有發(fā)展?jié)摿Φ娜?；工作在基層，不易被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的人

天物集團(tuán)行為觀

忠誠(chéng)勝于能力，細(xì)節(jié)決定成敗，打贏在于執(zhí)行

用心去干、埋頭苦干、科學(xué)巧干、真抓實(shí)干、少說(shuō)多干

“兩深入“：深入到經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，深入到市場(chǎng)最終端，踏下心在核心業(yè)務(wù)上下真工夫

“三跟進(jìn)”：把經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)抓好，事前跟緊、事中跟進(jìn)、事后跟蹤

“四結(jié)合”：把激情與理性思考結(jié)合，把創(chuàng)新與科學(xué)決策結(jié)合，把整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破結(jié)合，把大目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)工作結(jié)合。

“五不能”：錢(qián)不能隨便花、物不能隨便動(dòng)、人不能隨便用、獎(jiǎng)不能隨便發(fā)、事不能隨便做

當(dāng)機(jī)立斷者得大勢(shì)、坐矢良機(jī)者丟機(jī)遇

問(wèn)題不解決，就會(huì)是“新疾”變成“頑癥”、“頑癥”就會(huì)變成“癌癥”

天物集團(tuán)和合觀

人和、親和、祥和、內(nèi)和、外和、聚合、融合、競(jìng)合、和合

高高興興掙錢(qián)，安安全全掙錢(qián)，長(zhǎng)長(zhǎng)久久掙錢(qián)

天物集團(tuán)團(tuán)隊(duì)理念

合心、合力、合作，共擔(dān)責(zé)任、共同創(chuàng)造、共贏發(fā)展、共享成果、團(tuán)隊(duì)精神:共識(shí)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、合作、參與

天物集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)

高調(diào)做事、低調(diào)做人、不勢(shì)聲張

想干事、敢干事、會(huì)干事、干成事、不出事

知法、懂法不碰高壓線；與人交往嚴(yán)守底線；健全制度優(yōu)化

中國(guó)化工集團(tuán)公司

中國(guó)化工集團(tuán)公司（簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)化工，英文縮寫(xiě)CHEMCHINA）是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，在中國(guó)藍(lán)星（集團(tuán)）總公司（簡(jiǎn)稱(chēng)藍(lán)星公司）、中國(guó)昊華化工（集團(tuán)）總公司（簡(jiǎn)稱(chēng)昊華公司）等原化工部直屬企業(yè)重組基礎(chǔ)上新設(shè)的國(guó)有大型中央企業(yè)。公司于2004年5月9日正式掛牌運(yùn)營(yíng)，隸屬?lài)?guó)務(wù)院國(guó)資委管理。中國(guó)化工是世界500強(qiáng)企業(yè)，中國(guó)最大的基礎(chǔ)化學(xué)的制造企業(yè)。

為股東創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造就業(yè)這是中國(guó)化工的企業(yè)核心價(jià)值觀。中國(guó)化工的每位員工始終將企業(yè)興旺、個(gè)人成才與社會(huì)繁榮強(qiáng)盛結(jié)合起來(lái)，既對(duì)股東負(fù)責(zé)，又不忘社會(huì)責(zé)任，把青春、熱血和汗水奉獻(xiàn)給世界的化工事業(yè)。

行為理念 事在人為幾十年的崢嶸歲月，中國(guó)化工人歷經(jīng)一次次艱辛和一幕幕的成功喜悅，深深體味了“事在人為”的內(nèi)涵。文化觀：

海納百川質(zhì)量觀 產(chǎn)品如人品團(tuán)結(jié)觀

家和萬(wàn)事興、人和人需要相互依賴(lài)著生存執(zhí)行觀 細(xì)節(jié)決定成敗人才觀 天生我材必有用人際觀 君子之交淡如水安全觀

珍惜生命 熱愛(ài)生活 不要帶血的利潤(rùn)薪酬觀

金錢(qián)是社會(huì)對(duì)個(gè)人勤奮和才能的承認(rèn)廉潔文化廉潔理念

不義之財(cái)不可?。磺趭^勤儉，不貪不沾。廉潔意識(shí)不義之財(cái)不想取監(jiān)督信念不義之財(cái)不敢取廉潔觀念

大力弘揚(yáng)集團(tuán)公司廉潔文化的價(jià)值觀、金錢(qián)觀、人際觀、義利觀、用人觀。正是在這樣的一些獨(dú)具特色的企業(yè)文化之下，中國(guó)化工人緊緊凝聚在一起，面向市場(chǎng)，勇于競(jìng)爭(zhēng)，銳意改革，強(qiáng)化管理，穩(wěn)步行進(jìn)于和諧創(chuàng)業(yè)的大道上。

中糧集團(tuán)有限公司

中糧集團(tuán)成立于1952年，是中國(guó)最大的糧油食品進(jìn)出口公司和實(shí)力雄厚的食品生產(chǎn)商，在地產(chǎn)、酒店經(jīng)營(yíng)以及金融服務(wù)等領(lǐng)域也卓有成績(jī)，被《財(cái)富》雜志列為世界500強(qiáng)企業(yè)之一

文化理念 集團(tuán)企業(yè)精神

誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新

集團(tuán)文化

誠(chéng)信、業(yè)績(jī)、專(zhuān)業(yè)、團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、公開(kāi)、公正、透明、簡(jiǎn)單、處以公心、與人為善。

集團(tuán)使命

集團(tuán)奉獻(xiàn)營(yíng)養(yǎng)健康的食品和高品質(zhì)的生活服務(wù)，建立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，使客戶(hù)、股東、員工價(jià)值最大化。

綠地集團(tuán)

綠地集團(tuán)是中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)和中國(guó)房地產(chǎn)龍頭企業(yè)之一，成立于1992年7月18日，在2006中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排名中位列第200位，在中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)排名中位居第1位，在上海市百?gòu)?qiáng)企業(yè)集團(tuán)中排名第17位。2003至2005年連續(xù)三年位居上海市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)50強(qiáng)榜首。主要經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)、能源、金融、商業(yè)、酒店、建筑、汽車(chē)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)。

企業(yè)理念 企業(yè)宗旨

營(yíng)造美好生活

集團(tuán)倡導(dǎo)“以人為本，和諧共存”的理念，致力于實(shí)現(xiàn)社會(huì)綠地集團(tuán) 綠地集團(tuán)

進(jìn)步、客戶(hù)滿(mǎn)意、企業(yè)發(fā)展、員工成長(zhǎng)的多贏。

通過(guò)創(chuàng)造更多財(cái)富、擴(kuò)大品牌影響、捐助公益事業(yè)，回報(bào)社會(huì)各界對(duì)集團(tuán)發(fā)展的關(guān)愛(ài)和支持，為百姓營(yíng)造美好生活；

通過(guò)在各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?yàn)榭蛻?hù)提供超越期望的產(chǎn)品和服務(wù)，回報(bào)客戶(hù)對(duì)企業(yè)的信任和追隨，為客戶(hù)營(yíng)造美好生活；

通過(guò)企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)、體制機(jī)制的持續(xù)完善，為員工提供理想的發(fā)展空間、工作環(huán)境和報(bào)酬收入，回報(bào)員工的忠誠(chéng)和付出，為員工營(yíng)造美好生活。

戰(zhàn)略目標(biāo)

躋身全球500強(qiáng)，培育綠地常青樹(shù)

全面提升集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)成長(zhǎng)為國(guó)際知名、管理科學(xué)、發(fā)展有序，跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，具有一流價(jià)值創(chuàng)造力和可持續(xù)發(fā)展力，由多個(gè)在國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)中占領(lǐng)先地位的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)組成的大型企業(yè)集團(tuán)。爭(zhēng)取政府和社會(huì)各界的關(guān)心支持，激勵(lì)全體員工堅(jiān)持不懈努力，不斷做強(qiáng)、做大、做響、做久。

企業(yè)精神

永不滿(mǎn)足、思變圖強(qiáng)；永不止步、爭(zhēng)創(chuàng)一流

倡導(dǎo)樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、“慢進(jìn)也是退”的理念，將變革創(chuàng)新、爭(zhēng)做第一作為企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展的原動(dòng)力，在一個(gè)個(gè)更新更高的起點(diǎn)上不斷進(jìn)步。

市場(chǎng)理念

誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，客戶(hù)至上

倡導(dǎo)以市場(chǎng)需要、政府導(dǎo)向?yàn)楹诵牡氖袌?chǎng)理念，擅于理解、把握并順應(yīng)大勢(shì)的變化。誠(chéng)信做人，用心做事，尊重并理解客戶(hù)的需求，提供超越客戶(hù)期望的產(chǎn)品和服務(wù)。

工作理念

睿智進(jìn)取，激情堅(jiān)韌；團(tuán)結(jié)實(shí)干，忠誠(chéng)奉獻(xiàn)

倡導(dǎo)員工“做正確的事，正確地做事”，始終保持創(chuàng)業(yè)的激情和工作的快樂(lè)。勇于反省，堅(jiān)韌不拔，不斷實(shí)現(xiàn)自我完善和提升。忠于綠地事業(yè)，建立企業(yè)共同的情感、責(zé)任和追求。

夏普公司

夏普公司（Sharp Corporation，シャープ株式會(huì)社）是一家日本的電器及電子公司，創(chuàng)業(yè)于1912年，總公司設(shè)于日本大阪。夏普現(xiàn)已在世界25個(gè)國(guó)家，62個(gè)地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)，作為一個(gè)大型的綜合性電子信息公司，不斷開(kāi)辟新的領(lǐng)域，并一直在為人們生活的提高和社會(huì)的進(jìn)步作著貢獻(xiàn)和努力。

企業(yè)文化

企業(yè)文化：誠(chéng)意和創(chuàng)意

正是這種至誠(chéng)與創(chuàng)新的工作，給人們帶來(lái)心靈的滿(mǎn)足和美好的享受，而這樣才能對(duì)社會(huì)作出真正的貢獻(xiàn)。

誠(chéng)是處世之道，應(yīng)貫徹于萬(wàn)事之始終。和是力量，愿彼此信賴(lài)、團(tuán)結(jié)一致。禮是美德，要互相尊敬，感恩戴德。創(chuàng)新是進(jìn)步，須精益求精，不時(shí)改進(jìn)。

勇氣是生活的價(jià)值源泉之所在，讓我們排除一切困難，勇往直前。

中國(guó)大唐集團(tuán)公司

中國(guó)大唐集團(tuán)公司是2002年12月29日在原國(guó)家電力公司部分企事業(yè)單位基礎(chǔ)上組建而成的特大型發(fā)電企業(yè)集團(tuán)，是中央直接管理的國(guó)有獨(dú)資公司，是國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國(guó)家控股公司試點(diǎn)。

中國(guó)大唐集團(tuán)公司企業(yè)理念

企業(yè)使命：生產(chǎn)清潔能源

創(chuàng)造美好生活

企業(yè)目標(biāo)：打造一流國(guó)有企業(yè)

進(jìn)軍世界五百?gòu)?qiáng)

企業(yè)精神：務(wù)實(shí)和諧

追求卓越

經(jīng)營(yíng)理念： 追求集團(tuán)效益最大化

管理理念：事得其人人得其所

營(yíng)銷(xiāo)理念: 適應(yīng)市場(chǎng)

服務(wù)市場(chǎng)

人才理念： 盡職盡責(zé)盡人才

安全理念： 生命至上

安全為天

環(huán)保理念： 清潔生產(chǎn)

關(guān)愛(ài)環(huán)境

員工信條：大唐發(fā)展

我們進(jìn)步

企業(yè)形象定位

企業(yè)形象: 求真務(wù)實(shí)

誠(chéng)信守約

領(lǐng)導(dǎo)人形象：內(nèi)有親和力

外有影響力 員工形象：敬業(yè)

精業(yè)

團(tuán)結(jié)

高效

基本道德規(guī)范

企業(yè)道德規(guī)范： 誠(chéng)實(shí)誠(chéng)信

公平公正 全體員工道德規(guī)范： 胸懷仁德

有關(guān)愛(ài)心 恪守誠(chéng)信

有責(zé)任心 保持謙遜

有求知心 追求卓越

有事業(yè)心

基本行為規(guī)范

領(lǐng)導(dǎo)班子行為規(guī)范：講政治、立場(chǎng)堅(jiān)定、謀發(fā)展、求變創(chuàng)新、干實(shí)事、不慕虛名、重協(xié)作、團(tuán)結(jié)精誠(chéng)、樹(shù)公心、廉政勤政、辨英才、選賢任能、知不足、學(xué)無(wú)止境、修心性、寬厚包容。

普通員工行為規(guī)范： 遵法紀(jì)、守公德、顧大局、講誠(chéng)信、精專(zhuān)業(yè)、高效率、重質(zhì)量、零差錯(cuò)

樂(lè)競(jìng)合、求新知、勤思考健體魄。

山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司

山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司，簡(jiǎn)稱(chēng)山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)、山東魏橋創(chuàng)業(yè)、魏橋創(chuàng)業(yè)，以及魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)（英語(yǔ)：Shandong Weiqiao Pioneering Group Company Limited），于1981年由張士平（董事長(zhǎng)及首席執(zhí)行官）于山東省鄒平縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)魏紡路1#（總部）創(chuàng)立。現(xiàn)時(shí)業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)棉業(yè)、棉紡、織造、染整、服裝、家紡、熱電、鋁業(yè)等，旗下魏橋紡織股份有限公司、中國(guó)宏橋集團(tuán)有限公司則在香港交易所主板上市。而在2012年7月，被美國(guó)財(cái)富雜志全球500強(qiáng)企業(yè)排名為440位。

文化理念

廠訓(xùn)：只為成功想辦法，不為失敗找理由。

企業(yè)使命：創(chuàng)造財(cái)富，造福社會(huì)。

企業(yè)精神：拼搏進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新，快速高效，勇?tīng)?zhēng)一流。

企業(yè)宗旨：回報(bào)四?？蛻?hù)，癡心不改；稱(chēng)雄五洲市場(chǎng)，矢志不移。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以棉紡織生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“紡織——染整——服裝”和“熱電——電解鋁——鋁材加工”為兩翼，規(guī)?；a(chǎn)、多元化經(jīng)營(yíng)、集約化增長(zhǎng)，把企業(yè)不斷做大、做優(yōu)、做強(qiáng)。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針：銷(xiāo)售圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞銷(xiāo)售干，供應(yīng)圍繞生產(chǎn)辦，計(jì)劃圍繞效益變。

企業(yè)治廠方針：管理從嚴(yán)，生產(chǎn)抓緊，質(zhì)量從優(yōu)，經(jīng)營(yíng)搞活，生活關(guān)心。

企業(yè)質(zhì)量方針：以人為本，求實(shí)創(chuàng)新，精益求精，顧客滿(mǎn)意。

企業(yè)工作方針：六個(gè)提倡，六個(gè)反對(duì)。（提倡開(kāi)拓進(jìn)取、奮勇?tīng)?zhēng)先，反對(duì)因循守舊、固步自封；提倡雷厲風(fēng)行、快速高效，反對(duì)行動(dòng)遲緩、辦事拖拉；提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局，反對(duì)離心離德、各自為政；提倡勤儉治廠、艱苦創(chuàng)業(yè)，反對(duì)揮霍浪費(fèi)、窮奢極欲；提倡求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，反對(duì)弄虛作假、敷衍了事；提倡自覺(jué)奉獻(xiàn)、廉潔奉公，反對(duì)患得患失、以權(quán)謀私。）

企業(yè)技改戰(zhàn)略：既要量力而行，又要盡力而為；既要加快發(fā)展，又要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；既要發(fā)展中提高，又要在提高中發(fā)展。

技改管理方針： “五同五早”。即：土建施工、設(shè)備安裝、人員培訓(xùn)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓同步進(jìn)行，早施工、早安裝、早投產(chǎn)、早達(dá)產(chǎn)、早回報(bào)。

企業(yè)風(fēng)格：一步不落朝前奔，一招不讓往上拼。

企業(yè)思想：（教育四項(xiàng)原則）以誠(chéng)待人，以理服人，以情感人，以身正人。企業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)：德、才、能、拼、績(jī)。

安全生產(chǎn)方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。

歐萊雅

全球知名化妝品牌，主要生產(chǎn)染發(fā)護(hù)發(fā)、彩妝及護(hù)膚產(chǎn)品倍受全球愛(ài)美女性的青睞。擁有驕人的產(chǎn)品研發(fā)背景，一流的藥學(xué)試驗(yàn)室及皮膚學(xué)中心，遍布全球的研究測(cè)試中心，使其不斷推出適應(yīng)全球消費(fèi)者不同需要的優(yōu)質(zhì)科研產(chǎn)品。

企業(yè)文化

1、發(fā)現(xiàn)企業(yè)家文化

其實(shí)，“未來(lái)企業(yè)家”是歐萊雅自創(chuàng)始以來(lái)恒定的員工培養(yǎng)目標(biāo)。

1996年底，第一次來(lái)神秘的東方古國(guó)的歐萊雅中國(guó)區(qū)總裁蓋保羅，就公開(kāi)宣稱(chēng)要啟動(dòng)一場(chǎng)豪賭：“從一開(kāi)始，我就把賭注都放在了中國(guó)人身上。在中國(guó)經(jīng)營(yíng)生意，最好的人選應(yīng)該是中國(guó)經(jīng)理人?！?/p>

2005年4月，一場(chǎng)更大的賭注拉開(kāi)了帷幕。歐萊雅全球主管人力資源副總裁司天利、時(shí)任亞洲區(qū)總裁裴天瑞、中國(guó)區(qū)總裁蓋保羅三大巨頭齊聚上海，參加歐萊雅亞洲區(qū)培訓(xùn)中心的揭幕剪彩儀式，如此重視程度甚至蓋過(guò)了歐萊雅旗下品牌進(jìn)入中國(guó)的剪彩儀式。

兩場(chǎng)豪賭，其實(shí)出自同一個(gè)理由：歐萊雅的員工培養(yǎng)目標(biāo)是“未來(lái)企業(yè)家”。

2、尋找“挑戰(zhàn)者”

勇于甚至喜歡接受挑戰(zhàn)，是未來(lái)企業(yè)家的首要稟性。

“讓所有人去尋找能承續(xù)歐萊雅激情和勇于挑戰(zhàn)的人，幫助他們?nèi)谌霘W萊雅，教他們?cè)趺唇?jīng)營(yíng)一個(gè)部門(mén)或一個(gè)企業(yè)，并把他們培養(yǎng)成為最好的挑戰(zhàn)者。過(guò)一兩年，這批新鮮血液就會(huì)給各個(gè)部門(mén)帶來(lái)新的生機(jī)?！鄙w保羅進(jìn)一步闡釋了 “挑戰(zhàn)”為什么會(huì)成為歐萊雅員工培養(yǎng)系統(tǒng)的第一個(gè)關(guān)鍵詞。

3、“挑戰(zhàn)者”的責(zé)任

4月10日，飛往法國(guó)的班機(jī)上，陳義如、陳許佳和堯淑玲三位中科大在讀碩士生踏上了一項(xiàng)特殊“面試”的征途。

前方：巴黎，歐萊雅全球總裁和副總裁，德國(guó)、加拿大、土耳其等全球七個(gè)賽區(qū)的冠軍隊(duì)伍，如此陣仗只因?yàn)橐淮翁厥獾拿嬖嚒?006歐萊雅全球在線商業(yè)策略競(jìng)賽”總決賽。

4、開(kāi)拓晉升渠道

歐萊雅的一位副總裁曾說(shuō)過(guò)：年輕員工一開(kāi)始經(jīng)歷略少，我們就培養(yǎng)他做駕駛小船的船長(zhǎng)；經(jīng)驗(yàn)豐富些了，我們就培養(yǎng)他做軍艦的艦長(zhǎng)，一直到經(jīng)理、總裁。

英美資源集團(tuán)

英美資源集團(tuán)(Anglo American plc)及其子公司、合資公司是世界上采礦和自然資源領(lǐng)域的著名公司。它在黃金、白金、鉆石、煤、賤金屬、重金屬和工業(yè)、工業(yè)礦石以及紙和包裝領(lǐng)域都有重要的影響 ,而且還具有強(qiáng)大的財(cái)政和科技實(shí)力。集團(tuán)在世界各地都有分公司，在非洲、歐洲、南美洲、北美洲和澳洲都有業(yè)務(wù)操作和發(fā)展。英美資源集團(tuán)向人們展現(xiàn)了一個(gè)強(qiáng)有力的資源的世界。

英美資源集團(tuán)戰(zhàn)略的核心是，所有業(yè)務(wù)都取得世界級(jí)的業(yè)績(jī)，包括：

——不斷改進(jìn)現(xiàn)有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)效益。

——投資開(kāi)發(fā)新的增值業(yè)務(wù)，使公司擁有的合理配置的世界級(jí)資產(chǎn)組合不斷擴(kuò)大。

——在利用公司現(xiàn)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上，尋求收購(gòu)和發(fā)展業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，不追求某項(xiàng)資產(chǎn)或地域上的組合。

——通過(guò)不斷的技術(shù)改革和創(chuàng)新，及時(shí)應(yīng)用新技術(shù)開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。

——為公司員工提供安全和健康的環(huán)境，并通過(guò)規(guī)范的業(yè)務(wù)運(yùn)作、高標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境保護(hù)和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，履行公司對(duì)可持續(xù)發(fā)展所做的承諾。

——通過(guò)堅(jiān)定地建立重視人才，公開(kāi)和積極主動(dòng)的公司文化，使公司成為求職者的首選，從而廣泛吸引尖端人才，并確保員工能充分發(fā)揮聰明才智，創(chuàng)造卓越的業(yè)績(jī)。

——尋求供應(yīng)渠道的最高效率，以市場(chǎng)和客戶(hù)關(guān)系為重點(diǎn)，通過(guò)預(yù)測(cè)并及時(shí)應(yīng)對(duì)不斷變化的消費(fèi)者需求和生產(chǎn)趨勢(shì)，以獲取價(jià)值。

英美資源集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展原則

——做到有商業(yè)道德、高效并創(chuàng)造價(jià)值

——在安全、健康的環(huán)境下創(chuàng)造有意義的就業(yè)機(jī)會(huì) ——減少我們對(duì)環(huán)境的影響，并為生物多樣性作出貢獻(xiàn)

——提高創(chuàng)新能力、改進(jìn)技術(shù)和方法

——為建立更加和諧的社會(huì)貢獻(xiàn)力量

山西焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司

山西焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司是中國(guó)目前規(guī)模最大、煤種最全、煤質(zhì)優(yōu)良的煉焦煤生產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)由山西省人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)直接監(jiān)管。

人才理念

人才是第一資源，適合的就是最好的

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)不僅需要企業(yè)家?guī)洸?、?jīng)營(yíng)管理者將才，而且需要業(yè)務(wù)技術(shù)專(zhuān)才和門(mén)類(lèi)齊全的崗位干才。人力資源管理的核心是將人看準(zhǔn)用對(duì)，崗位適合的就是最好的。

管理原則

1、以人為本原則。人力資源是企業(yè)的第一資源。員工憑自己的勞動(dòng)和創(chuàng)造推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展中理應(yīng)滿(mǎn)足員工的需要，提高員工的素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工的價(jià)值，追求員工和企業(yè)的共同發(fā)展和全面進(jìn)步。

2、優(yōu)化配置原則。人力既然是資源，就要優(yōu)化配置和經(jīng)營(yíng)，通過(guò)科學(xué)的優(yōu)勝劣汰機(jī)制，提升表現(xiàn)為資本的人力，激活表現(xiàn)為成本的人力。

3、激勵(lì)原則。建立以正面激勵(lì)為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)機(jī)制，將榮譽(yù)、晉升、工資、獎(jiǎng)金、福利、保險(xiǎn)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等結(jié)合起來(lái)，鼓勵(lì)員工熱愛(ài)本職、爭(zhēng)創(chuàng)一流、把握機(jī)會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

基本管理規(guī)范

1、競(jìng)爭(zhēng)上崗、機(jī)會(huì)均等。建立公平、公正和公開(kāi)的人力資源管理平臺(tái)，形成崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、待遇靠績(jī)效、晉升靠才能的優(yōu)勝劣汰機(jī)制。

2、市場(chǎng)運(yùn)作，合理流動(dòng)。建立內(nèi)部勞務(wù)、人才市場(chǎng)，促進(jìn)人員的合理流動(dòng)。

3、契約管理、績(jī)效考核。采用勞動(dòng)契約方式，實(shí)行勞動(dòng)合同管理；制定完善的績(jī)效考核制度、科學(xué)合理的分配政策和激勵(lì)政策，形成干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的機(jī)制。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)、注重開(kāi)發(fā)。制定人力資源開(kāi)發(fā)管理政策、措施和方案，確定人力資源培訓(xùn)計(jì)劃與目標(biāo)，并組織實(shí)施，使員工的成長(zhǎng)能力、學(xué)習(xí)能力和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力不斷提高，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，造就學(xué)習(xí)型員工。

中國(guó)電力投資集團(tuán)公司

中國(guó)電力投資集團(tuán)公司（簡(jiǎn)稱(chēng)中電投集團(tuán)）組建于2002年12月29日，是集電力、煤炭、鋁業(yè)、鐵路、港口各產(chǎn)業(yè)于一體的綜合性能源集團(tuán)，是國(guó)家五大發(fā)電集團(tuán)之一。中電投集團(tuán)注冊(cè)資本金人民幣120億元，在全國(guó)唯一同時(shí)擁有水電、火電、核電、新能源資產(chǎn)，是國(guó)家三大核電開(kāi)發(fā)建設(shè)運(yùn)營(yíng)商之一。

企業(yè)文化

企業(yè)形象

優(yōu)秀的現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)

優(yōu)秀的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體

優(yōu)秀的綠色能源公司

優(yōu)秀的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)

釋義：

“優(yōu)秀的現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)” ——確立現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)管理、效益和員工素質(zhì)達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平。

“優(yōu)秀的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體”——遵守市場(chǎng)規(guī)則，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，擁有贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心能力。

“優(yōu)秀的綠色能源公司”——始終提供綠色能源，企業(yè)保持健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

“優(yōu)秀的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)”——遵守國(guó)際慣例，實(shí)施國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)海外發(fā)展。

管理理念

一、企業(yè)愿景

建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)、結(jié)構(gòu)布局合理、環(huán)保水平領(lǐng)先、員工素質(zhì)優(yōu)秀、企業(yè)文化先進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)的世界一流能源企業(yè)集團(tuán)。

二、企業(yè)精神

奉獻(xiàn)綠色能源 服務(wù)社會(huì)公眾 釋義：“奉獻(xiàn)綠色能源，服務(wù)社會(huì)公眾”，昭示了集團(tuán)公司立志為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)清潔的能源產(chǎn)品，勇于承擔(dān)服務(wù)社會(huì)公眾的國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任的價(jià)值取向，表明了集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)代價(jià)值內(nèi)涵。

三、企業(yè)價(jià)值觀

“人、誠(chéng)、和、實(shí)、優(yōu)”五元價(jià)值觀

人：以人為本

誠(chéng)：誠(chéng)信服務(wù)

和：和諧共贏

實(shí)：求真務(wù)實(shí)

優(yōu)：創(chuàng)新卓越

釋義：

以人為本：尊重員工，人本管理，提升員工價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

誠(chéng)信服務(wù)：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信服務(wù)，建立良好的人際關(guān)系、工作關(guān)系和社會(huì)關(guān)系。

和諧共贏：和睦協(xié)調(diào)，利益共享，實(shí)現(xiàn)人、企、自然和諧共贏。

求真務(wù)實(shí)：實(shí)事求是，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，培養(yǎng)真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的作風(fēng)。

創(chuàng)新卓越：崇尚創(chuàng)新，追求卓越，在創(chuàng)新中不斷進(jìn)步，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)發(fā)展。

四、企業(yè)理念

1、工作理念：策劃 程序 修正 卓越

策劃是指針對(duì)工作任務(wù)和工作中遇到的問(wèn)題，確定目標(biāo)、制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策略和工作計(jì)劃的過(guò)程；

程序是指在實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的過(guò)程中，建立和遵循規(guī)范的工作流程；

修正是指針對(duì)執(zhí)行程序過(guò)程中，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋分析和調(diào)整；

卓越是對(duì)工作結(jié)果的表述，是對(duì)工作結(jié)果和目標(biāo)的一種期望要求。

2、安全理念： 任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制

任何違章都可以預(yù)防

任何事故都可以避免

釋義：

任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制：風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)無(wú)處不在，要正確辨識(shí)、認(rèn)真分析、科學(xué)應(yīng)對(duì)，控制風(fēng)險(xiǎn)；

任何違章都可以預(yù)防：違章源于麻痹?xún)e幸，要嚴(yán)格程序，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，正確指揮，預(yù)防違章；

任何事故都可以避免：事故來(lái)自隱患積累，要發(fā)現(xiàn)規(guī)律，改進(jìn)管理，消除隱患，避免事故。

3、經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信 成本 效率 增長(zhǎng) 全員

釋義：

誠(chéng)信：誠(chéng)實(shí)守信 依法經(jīng)營(yíng)

成本：成本領(lǐng)先 節(jié)能降耗

效率：資產(chǎn)高效 快速運(yùn)轉(zhuǎn)

增長(zhǎng)：利潤(rùn)增長(zhǎng) 價(jià)值倍增

全員：全員參與 指標(biāo)分擔(dān)

4、人才理念：想干事 能干事 會(huì)干事 干成事

釋義：

想干事，體現(xiàn)工作態(tài)度，熱愛(ài)事業(yè)，富有工作激情；企業(yè)為想干事者提供機(jī)會(huì)。

能干事，體現(xiàn)綜合素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)，具備良好素養(yǎng)；企業(yè)為能干事者創(chuàng)造條件。

會(huì)干事，體現(xiàn)工作能力，勇于實(shí)踐，善于解決問(wèn)題；企業(yè)為會(huì)干事者搭建平臺(tái)。

干成事，體現(xiàn)工作績(jī)效，務(wù)求實(shí)效，創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)；企業(yè)為干成事者彰顯價(jià)值。

5、環(huán)保理念：營(yíng)造綠色環(huán)境 構(gòu)建生態(tài)文明

釋義：表明了集團(tuán)公司立志于通過(guò)清潔生產(chǎn)、科技創(chuàng)新，營(yíng)造綠色人居環(huán)境，構(gòu)建生態(tài)文明的社會(huì)責(zé)任感和使命感。

6、管理理念：

對(duì)標(biāo)管理 強(qiáng)化執(zhí)行 持續(xù)改進(jìn) 爭(zhēng)創(chuàng)一流

對(duì)標(biāo)管理是集團(tuán)公司全面提升管理水平的重要手段，執(zhí)行到位是確保管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素。集團(tuán)公司將在全面系統(tǒng)、持續(xù)改進(jìn)的原則下，全方位、多角度、深層次開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，全面提升管理水平，力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際一流水平。

7、廉潔理念：清白做人 干凈做事

釋義：做人要公私分明，光明磊落；做事要堅(jiān)持原則，遵守規(guī)定。

五、員工形象

有理想 有道德 有文化 有紀(jì)律

釋義：有理想：具備健康向上的追求和抱負(fù)，堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義信念。

有道德：具備知榮知恥的思想和行為，踐行公民道德建設(shè)實(shí)施綱要。

有文化：具備適應(yīng)工作的知識(shí)和素養(yǎng)，具備一專(zhuān)多能滿(mǎn)足工作需要。

有紀(jì)律：具備遵紀(jì)守法的意識(shí)和行動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行程序標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度。

六、企業(yè)傳播語(yǔ)

和諧中電投 綠色能源情

江西銅業(yè)集團(tuán)公司

江西銅業(yè)集團(tuán)公司成立于1979年7月，是中國(guó)有色金屬行業(yè)集銅的采、選、冶、加于一體的特大型聯(lián)合企業(yè)，是中國(guó)最大的銅產(chǎn)品生產(chǎn)基地和重要的硫化工原料及金銀產(chǎn)地。

企業(yè)文化

企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)提要

一、企業(yè)行為準(zhǔn)則:明長(zhǎng)遠(yuǎn)之理為創(chuàng)新之事興和諧之道立誠(chéng)信之業(yè)

二、企業(yè)對(duì)員工行為準(zhǔn)則：為員工的今天負(fù)責(zé)更為員工的明天著想

三、員工行為準(zhǔn)則：做好每件事善待每個(gè)人走好每一步學(xué)習(xí)每一天

1、員工對(duì)企業(yè)：珍愛(ài)企業(yè)就是善待自己

2、員工與員工：要想別人怎樣對(duì)待你你就應(yīng)怎樣對(duì)待別人

3、員工與主管：尊重是相互的力量是互動(dòng)的

4、溝通：換位思考同心互動(dòng)

第四篇：世界500強(qiáng)求職信

尊敬的劉先生：您好！

我是北京大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院英語(yǔ)系05屆畢業(yè)的應(yīng)屆說(shuō)是畢業(yè)生。我有幸在貴公司的網(wǎng)站上看到了有關(guān)招聘行政助理的信息，我非常希望能夠應(yīng)聘該職位。為次，我?guī)狭宋以诒本┐髮W(xué)四年的優(yōu)秀的學(xué)術(shù)背景和學(xué)習(xí)經(jīng)歷，以及對(duì)中央電視臺(tái)的熱情，向貴公司投遞簡(jiǎn)歷，申請(qǐng)“行政助理”一職。

除了在北京大學(xué)的三年研究生學(xué)習(xí)的經(jīng)歷以外，我還在各種實(shí)踐活動(dòng)和課外活動(dòng)中體現(xiàn)出我的各方面的能力，不僅有優(yōu)秀的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力、各種辦公自動(dòng)化軟件的應(yīng)用能力，還具備豐富的與人溝通、與人協(xié)作的經(jīng)歷，都為我應(yīng)聘貴公司的行政助理作好了充分的準(zhǔn)備。我相信我的到來(lái)，將給中央電視臺(tái)這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)帶來(lái)我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。理由如下：

“行政助理”所要求的素質(zhì)

??大學(xué)本科及以上學(xué)歷

??具有網(wǎng)站編輯工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮

??對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有較深的理解，有良好的新聞節(jié)目的策劃能力和組織經(jīng)驗(yàn)

??善于與客戶(hù)建立良好的關(guān)系

??有扎實(shí)的文字功底，文筆好，寫(xiě)作能強(qiáng)

??吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，耐心細(xì)致，具備 團(tuán)隊(duì)合作精神

??能夠在工作中承受一定的壓力 我所具備的素質(zhì)

??北京大學(xué)外國(guó)語(yǔ)大學(xué)英語(yǔ)系碩士畢業(yè)，具有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)背景和學(xué)習(xí)經(jīng)歷

??在多家機(jī)構(gòu)中任教師或者是助理教師一職，具有豐富的編輯經(jīng)驗(yàn)

??在工作中學(xué)習(xí)到了大量有關(guān)教育的知識(shí)、極大地鍛煉了自己的口頭表達(dá)能力、與人有效溝通的能力

??能夠與他人在短時(shí)間內(nèi)建立良好的關(guān)系

??擅長(zhǎng)各種中英文商業(yè)信函和文書(shū)的撰寫(xiě)

??口頭表達(dá)能力、與人溝通技巧熟練掌握，同時(shí)具有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

??在高壓力環(huán)境下工作的能力強(qiáng)

非常感謝您能在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)閱讀我的求職信。同時(shí)我也萬(wàn)分期待能夠在您方便的時(shí)候與您見(jiàn)上一面，給我一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)向您展示更多的我。吳強(qiáng)（手寫(xiě)體）

北京大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院英語(yǔ)語(yǔ)言文學(xué)碩士 地址： 郵編 手機(jī)： 宅電：

EMAIL：

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Qiang WU, Jordan

Room B802, International Intelligence Tower，Zhongguancun East RD#18, 100033

86-136… 86-10-82….Mar, 14th, 2003

To CCTV: Dear Mr.Liu，Your recruiting advertisement for Administrative Assistant on your website is of great interests to me.With a sound educational background demonstrated and a keen desire to be part of a professional firm, I am submitting my resume and wish to apply for the position referred above.In addition to my academic excellence, my various aptitudes displayed in extra curriculum activities combined with fluent English ability as well as proficient computer skills prepare me a qualified candidate.I hold the belief that I will make positive contribution to your company.You require

??Bachelor degree or above

??Candidate with Internet Editing Experience is preferred

??Be good at scheming and organizing experience for news programs etc.??Be good at keep along with your customers or potential ones

??Possess a sound background in composing and writing

??Hard-working, responsible, patient, and cooperative

I offer ??Master of Arts in English from Peking University with competitive background

??Internship experience in different organization as teacher or Assistant with plenty of editing experience

??Got lots of capability as a supervisor, private assistant and a patient heart

??Good at setting up a harmonious relationship with others in a short time

??Be adept at business paper’s writing in both Chinese and English

??Possess strong expression and learning ability and fantastic team player

Thank you for your time and consideration and I anticipate the opportunity to meet with you to further discuss my qualification and your needs.With enthusiastically personal regards，Sincerely yours,.(Your signature)

Qiang WU, Jordan

第五篇：世界大學(xué)500強(qiáng)

HARVARD UNIV

哈佛大學(xué) USA 100.00 2 UNIV TEXAS

德克薩斯大學(xué) USA 87.49 3 UNIV WASHINGTON

華盛頓大學(xué)(西雅圖)USA 72.39 4 STANFORD UNIV

斯坦福大學(xué) USA 71.91 5 JOHNS HOPKINS UNIV

約翰·霍普金斯大學(xué) USA 71.45 6 UNIV CALIF BERKELEY

加州大學(xué)伯克利分校 USA 70.76 7 UNIV CALIF LOS ANGELES

加州大學(xué)洛杉磯分校 USA 70.38 8 UNIV TOKYO

東京大學(xué) Japan 69.19 9 UNIV MICHIGAN

密歇根大學(xué) USA 69.11 10 MIT

麻省理工學(xué)院 USA 68.62 11 UNIV TORONTO

多倫多大學(xué) Canada 66.90 12 UNIV WISCONSIN

威斯康星大學(xué) USA 64.83 13 COLUMBIA UNIV

哥倫比亞大學(xué) USA 64.71 14 UNIV CALIF SAN DIEGO

加州大學(xué)圣地亞哥分校 USA 64.54 15 UNIV PENN

賓夕法尼亞大學(xué) USA 64.42 16 UNIV ILLINOIS

伊利諾伊大學(xué) USA 63.12 17 UNIV CAMBRIDGE

劍橋大學(xué) UK 62.93 18 UNIV MINNESOTA

明尼蘇達(dá)大學(xué) USA 62.80 19 YALE UNIV

耶魯大學(xué) USA 62.20 20 CORNELL UNIV

康奈爾大學(xué) USA 62.19 21 UNIV CALIF SAN FRANCISCO

加州大學(xué)舊金山分校 USA 61.52 22 DUKE UNIV

杜克大學(xué) USA 60.60 23 KYOTO UNIV

京都大學(xué) Japan 59.88 24 UNIV OXFORD

牛津大學(xué) UK 59.78 25 UNIV COLORADO

科羅拉多大學(xué) USA 58.36 26 UNIV N CAROLINA

北卡羅來(lái)那大學(xué) USA 58.15 27 UNIV MARYLAND

馬里蘭大學(xué) USA 58.02 28 PENN STATE UNIV

賓夕法尼亞州立大學(xué) USA 56.85 29 UNIV PITTSBURGH

匹茲堡大學(xué) USA 56.10 30 WASHINGTON UNIV

華盛頓大學(xué)(圣路易斯)USA 56.05 31 OSAKA UNIV

大阪大學(xué) Japan 55.72 32 CALTECH

加州理工學(xué)院 USA 55.43 33 UNIV CALIF DAVIS

加州大學(xué)戴維斯分校 USA 54.94 34 OHIO STATE UNIV

俄亥俄州立大學(xué) USA 54.26 35 UNIV CHICAGO

芝加哥大學(xué) USA 53.91 36 UNIV COLL LONDON

倫敦大學(xué)學(xué)院 UK 53.88 37 UNIV FLORIDA

佛羅里達(dá)大學(xué) USA 53.83 38 NORTHWESTERN UNIV

西北大學(xué) USA 53.57 39 UNIV LONDON IMPERIAL COLL SCI TECHNOL & MED

倫敦大學(xué)帝國(guó)理工學(xué)院 UK 52.96 40 MCGILL UNIV

麥克吉爾大學(xué) Canada 52.55 41 UNIV BRITISH COLUMBIA

不列顛哥倫比亞大學(xué) Canada 51.98 42 TOHOKU UNIV

東北大學(xué) Japan 51.86 43 UNIV ARIZONA

亞利桑那大學(xué) USA 51.74 44 PRINCETON UNIV

普林斯頓大學(xué) USA 50.83 45 UNIV HELSINKI

赫爾辛基大學(xué) Finland 49.54 46 NEW YORK UNIV

紐約大學(xué) USA 49.42 47 UNIV MUNICH

慕尼黑大學(xué) Germany 48.92 48 UNIV IOWA

伊阿華大學(xué) USA 48.85 49 UNIV SO CALIF

南加利福尼亞大學(xué) USA 48.75 50 VANDERBILT UNIV

美國(guó)范德比爾特大學(xué) USA 48.56 51 TEXAS A&M UNIV

德克薩斯農(nóng)機(jī)大學(xué) USA 48.48 52 BOSTON UNIV

波士頓大學(xué) USA 48.41 53 UNIV UTRECHT

烏得勒支大學(xué) Netherlands 48.40 54 INDIANA UNIV

印第安那大學(xué) USA 48.39 55 UNIV MASSACHUSETTS

麻州大學(xué) USA 48.37 56 UNIV ALABAMA

阿拉巴馬大學(xué) USA 48.22 57 EMORY UNIV

艾莫利大學(xué) USA 47.28 58 HEBREW UNIV JERUSALEM

希伯萊大學(xué) Israel 47.04 59 UNIV LUND

蘭德大學(xué) Sweden 47.00 60 ETH ZURICH

蘇黎世聯(lián)邦理工大學(xué) Switzerland 46.95 61 UNIV CALIF IRVINE

加州大學(xué)歐文分校 USA 46.82 62 UNIV CALIF SANTA BARBARA

加州大學(xué)圣特巴巴拉分校 USA 46.38 63 UNIV ALBERTA

阿爾伯塔大學(xué) Canada 46.29 64 RUTGERS STATE UNIV

羅特格斯州立大學(xué) USA 46.25 2007-8-28 19:43 回復(fù)

一起仰望星星 2樓

UNIV EDINBURGH

愛(ài)丁堡大學(xué) UK 46.15 66 UNIV VIRGINIA

弗吉尼亞大學(xué) USA 45.75 67 UNIV UTAH

猶他大學(xué) USA 45.57 68 KAROLINSKA INST

卡羅林斯卡學(xué)院 Sweden 45.47 69 UNIV MANCHESTER

曼徹斯特大學(xué) UK 45.27 70 MICHIGAN STATE UNIV

密歇根州立大學(xué) USA 45.07 71 UNIV SYDNEY

悉尼大學(xué) Australia 44.94 72 NAGOYA UNIV

名古屋大學(xué) Japan 44.93 73 UNIV MILAN

米蘭大學(xué) Italy 44.89 74 UNIV HEIDELBERG

海德堡大學(xué) Germany 44.78 75 SEOUL NATL UNIV

國(guó)立首爾大學(xué) South Korea 44.65 76 PURDUE UNIV

普渡大學(xué) USA 44.64 77 UNIV AMSTERDAM

阿姆斯特丹大學(xué) Netherlands 44.60 78 UNIV UPPSALA

烏普薩拉大學(xué) Sweden 44.53 79 UNIV ROMA LA SAPIENZA

羅馬第一大學(xué) Italy 44.53 80 CASE WESTERN RESERVE UNIV

凱斯西保留地大學(xué) USA 44.46 81 KYUSHU UNIV

九州大學(xué) Japan 44.22 82 BAYLOR COLL MED

貝勒醫(yī)學(xué)院 USA 44.17 83 UNIV SAO PAULO

圣保羅大學(xué) Brazil 44.16 84 UNIV PARIS 6

巴黎第六大學(xué) France 44.08 85 SUNY STONY BROOK

紐約州立大學(xué)石溪分校 USA 44.05 86 UNIV ZURICH

蘇黎世大學(xué) Switzerland 43.92 87 TEL AVIV UNIV

特拉維夫大學(xué) Israel 43.79 88 UNIV BRISTOL

布里斯托爾大學(xué) UK 43.69 89 UNIV TENNESSEE

田納西大學(xué) USA 43.65 90 UNIV MELBOURNE

墨爾本大學(xué) Australia 43.40 91 UNIV ROCHESTER

羅切斯特大學(xué) USA 43.37 92 UNIV VIENNA

維也納大學(xué) Austria 43.23 93 LEIDEN UNIV

萊頓大學(xué) Netherlands 42.95 94 UNIV MISSOURI

密蘇里大學(xué) USA 42.94 95 MCMASTER UNIV

麥克馬斯特大學(xué) Canada 42.44 96 TECH UNIV MUNICH

慕尼黑理工大學(xué) Germany 42.41 97 CATHOLIC UNIV LEUVEN

天主教勒芬大學(xué)(荷語(yǔ)校)Belgium 42.37 98 UNIV GLASGOW

格拉斯哥大學(xué) UK 42.06 99 UNIV COPENHAGEN

哥本哈根大學(xué) Denmark 42.04 100 LOUISIANA STATE UNIV

路易斯安那州立大學(xué) USA 41.88 101 HOKKAIDO UNIV

北海道大學(xué) Japan 41.63 102 UNIV PARIS 11

巴黎第11大學(xué) France 41.55 103 UNIV QUEENSLAND

昆士蘭大學(xué) Australia 41.50 104 UNIV BIRMINGHAM

伯明翰大學(xué) UK 41.41 105 TUFTS UNIV

塔夫茨大學(xué) USA 41.36 106 UNIV MIAMI

邁阿密大學(xué) USA 41.16 107 UNIV GRONINGEN

格羅寧根大學(xué) Netherlands 41.01 108 UNIV CONNECTICUT

康涅狄格大學(xué) USA 40.94 109 TOKYO INST TECHNOL

東京工業(yè)大學(xué) Japan 40.88 110 UNIV TUBINGEN

蒂賓根大學(xué) Germany 40.78 111 UNIV CINCINNATI

辛辛那提大學(xué) USA 40.77 112 UNIV PADUA

帕多瓦大學(xué) Italy 40.70 113 VRIJE UNIV AMSTERDAM

阿姆斯特丹自由大學(xué) Netherlands 40.65 114 AUSTRALIAN NATL UNIV

澳大利亞國(guó)立大學(xué) Australia 40.63 115 UNIV SHEFFIELD

謝菲爾德大學(xué) UK 40.58 116 NATL UNIV SINGAPORE

國(guó)立新加坡大學(xué) Singapore 40.48 117 ROCKEFELLER UNIV

洛克菲勒大學(xué) USA 40.37 118 IOWA STATE UNIV

衣阿華州立大學(xué) USA 40.36 119 MOSCOW MV LOMONOSOV STATE UNIV

莫斯科大學(xué) Russia 40.28 120 CATHOLIC UNIV LOUVAIN

天主教勒芬大學(xué)(法語(yǔ)校)Belgium 40.27 121 HUMBOLDT UNIV BERLIN

柏林洪堡大學(xué) Germany 40.12 122 UNIV KENTUCKY

肯塔基大學(xué) USA 40.10 123 BROWN UNIV

布朗大學(xué) USA 39.98 124 UNIV MONTREAL

蒙特利爾大學(xué) Canada 39.89 125 UNIV BARCELONA

巴塞羅那大學(xué) Spain 39.86 2007-8-28 19:43 回復(fù)

一起仰望星星 3樓

N CAROLINA STATE UNIV

北卡羅來(lái)納州立大學(xué) USA 39.84 127 GEORGIA INST TECHNOL

佐治亞理工學(xué)院 USA 39.62 128 UNIV NOTTINGHAM

諾丁漢大學(xué) UK 39.57 129 UNIV GEORGIA

佐治亞大學(xué) USA 39.53 130 UNIV GENEVA

日內(nèi)瓦大學(xué) Switzerland 39.53 131 UNIV BOLOGNA

波羅尼亞大學(xué) Italy 39.51 132 UNIV NEBRASKA

內(nèi)布拉斯加大學(xué) USA 39.50 133 UNIV NEW S WALES

新南威爾士大學(xué) Australia 39.44 134 UNIV LEEDS

利茲大學(xué) UK 39.37 135 NATL TAIWAN UNIV

臺(tái)灣大學(xué) China-tw 38.90 136 WAGENINGEN UNIV

瓦赫寧恩農(nóng)業(yè)大學(xué) Netherlands 38.51 137 UNIV HAMBURG

漢堡大學(xué) Germany 38.43 138 FREE UNIV BRUSSELS

布魯塞爾自由大學(xué) Belgium 38.38 139 AARHUS UNIV

奧胡斯大學(xué) Denmark 38.33 140 UNIV BONN

波恩大學(xué) Germany 38.26 141 UNIV FREIBURG

佛雷堡大學(xué) Germany 38.03 142 ARIZONA STATE UNIV

亞利桑那州國(guó)家大學(xué) USA 38.02 143 CARNEGIE MELLON UNIV

卡耐基梅隆大學(xué) USA 37.97 144 UNIV MAINZ

美因茨大學(xué) Germany 37.95 145 UNIV LONDON KINGS COLL

倫敦大學(xué)國(guó)王學(xué)院 UK 37.91 146 UNIV OSLO

奧斯陸大學(xué) Norway 37.87 147 STATE UNIV GHENT

根特州立大學(xué) Belgian 37.77 148 UNIV ERLANGEN NURNBERG

愛(ài)爾蘭根—紐倫堡大學(xué) Germany 37.73 149 UNIV HONG KONG

香港大學(xué) China-hk 37.73 150 WAYNE STATE UNIV

韋恩州立大學(xué) USA 37.69 151 UNIV LIVERPOOL

利物普大學(xué) UK 37.63 152 UNIV WESTERN ONTARIO

西安大略大學(xué) Canada 37.55 153 UNIV CALGARY

卡爾加里大學(xué) Canada 37.49 154 COLORADO STATE UNIV

科羅拉多州立大學(xué) USA 37.36 155 UNIV BERN

伯爾尼大學(xué) Sweden 37.32 156 UNIV SOUTHAMPTON

南安普敦大學(xué) UK 37.02 157 UNIV WURZBURG

烏爾茨堡大學(xué) Germany 37.00 158 UNIV BASEL

巴塞爾大學(xué) Switerzland 36.98 159 FREE UNIV BERLIN

柏林自由大學(xué) Germany 36.82 160 YESHIVA UNIV

耶希華大學(xué) USA 36.78 161 UNIV NACL AUTONOMA MEXICO

墨西哥國(guó)立自治大學(xué) Mexico 36.61 162 UNIV MUNSTER

敏斯特大學(xué) Germany 36.55 163 ERASMUS UNIV ROTTERDAM

鹿特丹依拉斯姆斯大學(xué) Netherlands 36.52 164 RICE UNIV

萊斯大學(xué) USA 36.49 165 UNIV FRANKFURT

法蘭克福大學(xué) Germany 36.48 166 MONASH UNIV

蒙那什大學(xué) Australia 36.47 167 GOTHENBURG UNIV

哥德堡大學(xué) Sweden 36.43 168 OREGON HLTH SCI UNIV

俄勒岡保健科學(xué)大學(xué) USA 36.38 169 UNIV HAWAII

夏威夷大學(xué) USA 36.32 170 UNIV TSUKUBA

筑波大學(xué) Japan 36.11 171 UNIV NIJMEGEN

內(nèi)梅亨大學(xué) Netherlands 35.80 172 UNIV LAVAL

拉瓦爾大學(xué) France 35.74 173 SUNY BUFFALO

紐約州立大學(xué)布法羅分校 USA 35.68 174 UNIV GOTTINGEN

哥廷根大學(xué) Germany 35.65 175 UNIV NEW MEXICO

新墨西哥大學(xué) USA 35.61 176 WASHINGTON STATE UNIV

華盛頓州立大學(xué) USA 35.57 177 UNIV STRASBOURG

斯特拉斯堡大學(xué) France 35.44 178 UNIV CALIF SANTA CRUZ

加州大學(xué)圣克魯茲分校 USA 35.41 179 VIRGINIA POLYTECH INST

弗吉尼亞工藝學(xué)院 USA 35.38 180 UNIV KANSAS

勘薩斯大學(xué) USA 35.31 181 UNIV WESTERN AUSTRALIA

西澳大利亞大學(xué) Australia 35.30 182 TECHNION ISRAEL INST TECHNOL

以色列理工大學(xué) Israel 35.29 183 UNIV CALIF RIVERSIDE

加州大學(xué)河濱分校 USA 35.17 184 FLORIDA STATE UNIV

佛羅里達(dá)州立大學(xué) USA 35.14 2007-8-28 19:43 回復(fù)

一起仰望星星 4樓

185 UNIV FLORENCE

佛羅倫薩大學(xué) Italy 35.13 186 STOCKHOLM UNIV

斯德哥爾摩大學(xué) Sweden 35.09 187 DARTMOUTH COLL

達(dá)特茅斯學(xué)院 USA 35.06 188 GEORGETOWN UNIV

喬治敦大學(xué) USA 34.95 189 UNIV NEWCASTLE UPON TYNE

泰恩河紐卡斯?fàn)柎髮W(xué) UK 34.84 190 UNIV COMPLUTENSE MADRID

馬德里康普陸滕斯大學(xué) Spain 34.81 191 QUEENS UNIV

皇后大學(xué) Canada 34.60 192 BEIJING UNIV

北京大學(xué) China 34.57 193 UNIV S FLORIDA

南佛羅里達(dá)州大學(xué) USA 34.57 194 UNIV PISA

比薩大學(xué) Italy 34.53 195 UNIV TURIN

都靈大學(xué) Italy 34.48 196 TSING HUA UNIV

清華大學(xué) China 34.31 197 UNIV DUSSELDORF

杜塞爾多夫大學(xué) Germany 34.30 198 CHINESE UNIV HONG KONG

香港中文大學(xué) China-hk 34.30 199 CARDIFF UNIV

卡蒂夫大學(xué) UK 34.30 200 AMER COLL CARDIOL

美國(guó)心臟學(xué)院 USA 34.29 201 INDIAN INST TECHNOL

印度理工學(xué)院 India 34.26 202 OREGON STATE UNIV

俄勒岡州立大學(xué) USA 34.24 203 UNIV NAPLES FEDERICO II

那不勒斯費(fèi)德里克二世大學(xué) Italy 34.12 204 CUNY MT SINAI SCH MED

紐約西奈山醫(yī)學(xué)院 USA 34.05 205 UNIV OKLAHOMA

俄克拉何馬大學(xué) USA 33.99 206 UNIV OTTAWA

渥太華大學(xué) Canada 33.81 207 RHEIN WESTFAL TH AACHEN

亞琛工業(yè)大學(xué) Germany 33.44 208 TECH UNIV DENMARK

丹麥科技大學(xué) Denmark 33.40 209 HIROSHIMA UNIV

廣島大學(xué) Japan 33.29 210 UNIV KIEL

基爾大學(xué) Germany 33.27 211 UNIV AUTONOMA MADRID

馬德里自治大學(xué) Spain 33.25 212 UNIV ARKANSAS

阿肯色大學(xué) USA 33.24 213 VIRGINIA COMMONWEALTH UNIV

弗吉尼亞州立大學(xué) USA 33.22 214 UNIV LAUSANNE

洛桑大學(xué) Switzerland 33.10 215 UNIV LEICESTER

萊斯特大學(xué) UK 33.00 216 UNIV MED & DENT NEW JERSEY

新澤西醫(yī)學(xué)及牙科大學(xué) USA 32.97 217 UNIV COLOGNE

科隆大學(xué) Germany 32.92 218 RUHR UNIV BOCHUM

波鴻魯爾大學(xué) Germany 32.76 219 UNIV TURKU

圖爾庫(kù)大學(xué) Finland 32.76 220 UNIV DURHAM

杜漢姆大學(xué) UK 32.74 221 UNIV DELAWARE

德拉瓦大學(xué) USA 32.71 222 UNIV VALENCIA

巴倫西亞大學(xué) Spain 32.66 223 THOMAS JEFFERSON UNIV

托馬斯.杰弗遜大學(xué) USA 32.64 224 ECOLE POLYTECH FED LAUSANNE

洛桑聯(lián)合理工大學(xué) France 32.59 225 WAKE FOREST UNIV

韋克·福雷斯特大學(xué) USA 32.58 226 UNIV WATERLOO

滑鐵盧大學(xué) Canada 32.44 227 UNIV NOTRE DAME

圣母大學(xué) USA 32.43 228 UMEA UNIV

于莫奧大學(xué) Sweden 32.42 229 UNIV S CAROLINA

南卡羅來(lái)納州大學(xué) USA 32.40 230 TULANE UNIV

杜蘭大學(xué) USA 32.26 231 UNIV LYON 1

里昂第一大學(xué) France 32.12 232 YONSEI UNIV

延世大學(xué) South Korea 32.08 233 UNIV AUCKLAND

奧克蘭大學(xué) New Zealand 32.06 234 DELFT UNIV TECHNOL

代爾夫特理工大學(xué) Netherlands 31.98 235 UNIV MARBURG

馬爾堡大學(xué) Germany 31.90 236 UNIV ULM

烏爾姆大學(xué) Germany 31.87 237 INNSBRUCK UNIV

因斯布魯克大學(xué) Austria 31.71 238 UNIV YORK

約克大學(xué) UK 31.64 239 UNIV PARIS 7

巴黎第七大學(xué) USA 31.64 240 UNIV DUNDEE

鄧迪大學(xué) UK 31.51 241 CUNY

紐約城市大學(xué) USA 31.45 242 UNIV OREGON

俄勒岡大學(xué) USA 31.25 243 UNIV MANITOBA

曼尼托巴大學(xué) Canada 31.25 244 UNIV SUSSEX

瑟賽克斯大學(xué) UK 31.18 245 UNIV LONDON

倫敦大學(xué) UK 31.16 246 DREXEL UNIV 2007-8-28 19:43 回復(fù)

一起仰望星星 5樓

卓克索大學(xué) USA 31.12 247 GEORGE WASHINGTON UNIV

喬治華盛頓大學(xué) USA 31.03 248 ZHEJIANG UNIV

浙江大學(xué) China 31.03 249 UNIV ADELAIDE

阿得雷德大學(xué) Australia 30.92 250 CHIBA UNIV

千葉大學(xué) Japan 30.80 251 DALHOUSIE UNIV

達(dá)爾豪西大學(xué) Canada 30.79 252 SHANGHAI JIAO TONG UNIV

上海交通大學(xué) China 30.67 253 UNIV ABERDEEN

阿伯丁大學(xué) UK 30.66 254 KEIO UNIV

慶應(yīng)大學(xué) Japan 30.58 255 UNIV AUTONOMA BARCELONA

巴塞羅那自治大學(xué) Spain 30.53 256 ECOLE POLYTECH

法國(guó)高等工科學(xué)校 France 30.53 257 FUDAN UNIV

復(fù)旦大學(xué) China 30.45 258 UNIV BERGEN

卑爾根大學(xué) Norway 30.37 259 OKAYAMA UNIV

岡山大學(xué) Japan 30.36 260 UNIV PAVIA

帕維亞大學(xué) Italy 30.30 261 UNIV GRENOBLE 1

格勒諾布爾第一大學(xué) France 30.29 262 BEN GURION UNIV NEGEV

內(nèi)蓋夫本吉瑞大學(xué) Israel 30.20 263 UNIV GENOA

熱那亞大學(xué) Italy 30.18 264 QUEENS UNIV BELFAST

貝爾法斯特皇后大學(xué) UK 30.13 265 UNIV LEIPZIG

萊比錫大學(xué) Germany 30.06 266 UNIV DUISBURG ESSEN

杜伊斯堡-埃森大學(xué) Germany 30.04 267 UNIV HOSP

瑞典醫(yī)藥大學(xué) Sweden 30.01 268 UNIV ROMA TOR VERGATA

羅馬第二大學(xué) Italy 29.95 269 UNIV WALES

威爾士大學(xué) UK 29.94 270 UNIV READING

雷丁大學(xué) UK 29.91 271 NANJING UNIV

南京大學(xué) China 29.87 272 UNIV WARWICK

沃里克（華威）大學(xué) UK 29.87 273 UNIV SCI & TECHNOL CHINA

中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué) China 29.86 274 UNIV VICTORIA

維多利亞大學(xué) Canada 29.86 275 UNIV ESTADUAL CAMPINAS

金邊大學(xué) Brazil 29.85 276 UNIV MONTPELLIER 2

蒙比利埃二大(奧克語(yǔ)科技大學(xué))France 29.72 277 UNIV REGENSBURG

雷根斯堡大學(xué) Germany 29.72 278 UNIV MAASTRICHT

馬斯特里赫特大學(xué) Netherlands 29.65 279 SWEDISH UNIV AGR SCI

瑞典農(nóng)業(yè)科技大學(xué) Sweden 29.55 280 MED COLL WISCONSIN

威斯康星醫(yī)學(xué)院 USA 29.55 281 UNIV KARLSRUHE

卡爾斯魯厄大學(xué) Germany 29.44 282 ECOLE NORMALE SUPER

法國(guó)巴黎高等師范學(xué)院 France 29.40 283 UNIV GUELPH

貴湖大學(xué) Canada 29.32 284 UNIV ST ANDREWS

圣·安駐斯大學(xué) USA 29.27 285 CHARLES UNIV

查爾斯特大學(xué) Czech Republic 29.18 286 HONG KONG UNIV SCI & TECHNOL

香港科技大學(xué) China-hk 29.16 287 UNIV GIESSEN

吉森大學(xué) Germany 29.09 288 UNIV BUENOS AIRES

布宜諾斯艾利斯大學(xué) Argentina 29.05 289 KOBE UNIV

神戶(hù)大學(xué) Japan 28.77 290 UNIV LIEGE

列日大學(xué) Belgium 28.67 291 NORTHEASTERN UNIV

東北大學(xué) USA 28.66 292 UNIV NEVADA

內(nèi)華達(dá)大學(xué) USA 28.62 293 LINKOPING UNIV

林雪平大學(xué) Sweden 28.59 294 TEMPLE UNIV

天普大學(xué) USA 28.57 295 NATL CHENG KUNG UNIV

臺(tái)灣成功大學(xué) China-tw 28.56 296 HANNOVER MED SCH

漢諾威醫(yī)學(xué)院 Germany 28.54 297 UNIV FED RIO DE JANEIRO

里約熱內(nèi)盧聯(lián)邦大學(xué) Brazil 28.48 298 TECH UNIV BERLIN

柏林工業(yè)大學(xué) Germany 28.44 299 TRINITY COLL DUBLIN

都柏林大學(xué)圣三一學(xué)院 Ireland 28.41 300 UNIV HOUSTON

休士頓大學(xué) USA 28.38 301 UNIV TOULOUSE 3

圖盧茲第三大學(xué) France 28.37 302 UNIV STUTTGART

斯圖加特大學(xué) Germany 28.35 303 ROYAL INST TECHNOL

瑞典皇家理工學(xué)院 Sweden 28.28 304 UNIV JENA

耶那大學(xué) Germany 28.28 305 SUNY ALBANY

紐約州立大學(xué)阿爾巴尼分校 USA 28.17 2007-8-28 19:43 回復(fù)

一起仰望星星 6樓

306 MED UNIV S CAROLINA

南卡羅來(lái)納醫(yī)藥大學(xué) USA 28.06 307 UNIV WARSAW

華沙大學(xué) Poland 27.80 308 UNIV ATHENS

雅典大學(xué) Greece 27.68 309 RENSSELAER POLYTECH INST

倫斯勒工業(yè)學(xué)院 USA 27.66 310 NANYANG TECHNOL UNIV

南洋理工大學(xué) Singapore 27.59 311 UNIV SASKATCHEWAN

薩斯喀徹溫大學(xué) Canada 27.57 312 UNIV VERMONT

費(fèi)爾蒙大學(xué) USA 27.51 313 UNIV BATH

巴斯大學(xué) UK 27.42 314 ST LOUIS UNIV

圣路易斯大學(xué) USA 27.40 315 UNIV MISSISSIPPI

密西西比大學(xué) USA 27.38 316 DRESDEN UNIV TECHNOL

德累斯頓工業(yè)大學(xué) Germany 27.35 317 UNIV QUEBEC

魁北克大學(xué) Canada 27.35 318 ARISTOTELIAN UNIV SALONIKA

薩洛尼卡亞里斯多德大學(xué) Greece 27.25 319 UNIV KUOPIO

庫(kù)奧皮奧大學(xué) Finland 27.21 320 CITY UNIV HONG KONG

香港城市大學(xué) China-hk 27.20 321 UNIV OULU

奧魯大學(xué) Finland 27.14 322 UNIV BORDEAUX 1

波爾多第一大學(xué) France 27.13 323 UNIV STRATHCLYDE

斯凱萊德大學(xué) UK 27.07 324 SIMON FRASER UNIV

西蒙·弗雷澤大學(xué) Canada 27.04 325 UNIV OTAGO

奧塔哥大學(xué) New Zealand 27.02 326 NORWEGIAN UNIV SCI & TECHNOL

挪威科技大學(xué) Norway 26.93 327 UNIV LOUISVILLE

路易斯威爾大學(xué) USA 26.91 328 SYRACUSE UNIV

雪城大學(xué) USA 26.89 329 UNIV E ANGLIA

東安格利亞大學(xué) UK 26.84 330 YORK UNIV

美國(guó)紐約大學(xué) USA 26.84 331 OSAKA CITY UNIV

大阪城市大學(xué) Japan 26.79 332 NIIGATA UNIV

新瀉大學(xué) Japan 26.78 333 UNIV GRANADA

格拉那達(dá)大學(xué) Spain 26.61 334 UNIV ANTWERP

安特衛(wèi)普大學(xué) Belgium 26.60 335 UNIV PERUGIA

佩魯賈大學(xué) Italy 26.53 336 KANAZAWA UNIV

金澤大學(xué) Japan 26.51 337 CHALMERS UNIV TECHNOL

查爾姆斯理工大學(xué) Sweden 26.50 338 AUBURN UNIV

奧本大學(xué) USA 26.49 339 KUMAMOTO UNIV

熊本大學(xué) Japan 26.43 340 UNIV BARI

巴里大學(xué) Italy 26.41 341 UNIV HALLE WITTENBERG

哈雷-威登堡大學(xué) Germany 26.33 342 BRANDEIS UNIV BRANDEIS大學(xué) USA 26.29 343 UNIFORMED SERV UNIV HLTH SCI

美國(guó)衛(wèi)生科學(xué)軍隊(duì)服務(wù)大學(xué) USA 26.18 344 UNIV SAARLAND

薩萊大學(xué) Germany 26.11 345 UNIV FERRARA

費(fèi)拉拉大學(xué) Italy 26.04 346 UNIV PARIS 5

巴黎第五大學(xué) France 26.01 347 UNIV BAYREUTH

拜羅伊特大學(xué) Germany 25.99 348 UNIV LANCASTER

蘭卡斯特大學(xué) UK 25.97 349 KOREA UNIV

高麗大學(xué) South Korea 25.87 350 LONDON SCH HYG & TROP MED

倫敦大學(xué)衛(wèi)生和熱帶醫(yī)學(xué)學(xué)院 UK 25.87 351 UNIV TRIESTE 的里亞斯特大學(xué) Italy 25.85 352 OKLAHOMA STATE UNIV

美國(guó)俄克拉荷馬州立大學(xué) USA 25.85 353 UNIV CAPE TOWN

開(kāi)普頓大學(xué) South Africa 25.78 354 UNIV SURREY

塞瑞大學(xué) UK 25.76 355 BRIGHAM YOUNG UNIV

楊伯翰大學(xué) USA 25.73 356 EINDHOVEN UNIV TECHNOL

荷蘭愛(ài)因霍芬科技大學(xué) Netherlands 25.64 357 UNIV CHILE

智利大學(xué) Chile 25.61 358 UNIV RENNES 1

雷恩一大 France 25.61 359 TEXAS TECH UNIV

得克薩斯理工大學(xué) USA 25.61 360 UNIV BIELEFELD

比勒費(fèi)爾德大學(xué) Germany 25.49 361 POHANG UNIV SCI & TECHNOL

浦項(xiàng)工科大學(xué) South Korea 25.36 362 JAGIELLONIAN UNIV

克拉科夫雅蓋隆大學(xué) Poland 25.35 363 NEW MEXICO STATE UNIV

新墨西哥州立大學(xué) USA 25.26 364 UNIV TWENTE

屯特大學(xué) Netherlands 25.24 365 TOKYO UNIV SCI 2007-8-28 19:43 回復(fù)

一起仰望星星 7樓

東京理科大學(xué) Japan 25.20 366 CLEMSON UNIV

克萊姆森大學(xué) US 25.16 367 HONG KONG POLYTECH UNIV

香港理工大學(xué) China-hk 25.15 368 UNIV PARMA

帕爾馬大學(xué) Italy 24.97 369 UNIV SANTIAGO DE COMPOSTELA

圣地亞哥-德孔波斯特拉大學(xué) Spain 24.97 370 VIENNA TECH UNIV

維也納理工大學(xué) Austria 24.91 371 UNIV EXETER

埃克塞特大學(xué) UK 24.87 372 LOYOLA UNIV

洛約拉大學(xué) USA 24.82 373 UNIV LONDON QUEEN MARY & WESTFIELD COLL

倫敦大學(xué)瑪莉皇后學(xué)院 UK 24.72 374 UNIV HANNOVER

漢諾威大學(xué) Germany 24.71 375 UNIV NEWCASTLE

紐卡斯?fàn)柎髮W(xué) UK 24.71 376 ROYAL VET & AGR UNIV

皇家獸醫(yī)與農(nóng)業(yè)大學(xué) Denmark 24.62 377 UNIV SHIZUOKA

靜崗大學(xué) Japan 24.60 378 GIFU UNIV

岐阜大學(xué) Japan 24.59 379 UNIV NEW HAMPSHIRE

新罕布什爾州立大學(xué) USA 24.58 380 UNIV KONSTANZ

康士坦茨大學(xué) Germany 24.53 381 CARLETON UNIV

卡爾頓大學(xué) Canada 24.34 382 JILIN UNIV

吉林大學(xué) China 24.29 383 CALIF STATE UNIV DOMINGUEZ HILLS

加州州立大學(xué)多明格茲崗分校 USA 24.25 384 TOKYO METROPOLITAN UNIV

東京都立大學(xué) Japan 24.25 385 TOKYO MED & DENT UNIV

東京醫(yī)科齒科大學(xué) Japan 24.25 386 UNIV SEVILLA

塞維利亞大學(xué) Spain 24.17 387 NATL TSING HUA UNIV

臺(tái)灣清華大學(xué) China-tw 24.16 388 TECH UNIV DARMSTADT

達(dá)姆斯塔特科技大學(xué) Germany 24.08 389 UNESP

圣保羅州立大學(xué) USA 24.01 390 UNIV MODENA & REGGIO EMILIA

莫德納和勒佐·艾米利亞大學(xué) Italy 24.00 391 TECH UNIV DRESDEN

德累斯頓科技大學(xué) Germany 23.97 392 BAR ILAN UNIV

巴伊蘭大學(xué) Israel 23.90 393 NATL CHIAO TUNG UNIV

臺(tái)灣交通大學(xué) China-tw 23.82 394 W VIRGINIA UNIV

西弗吉尼亞大學(xué) USA 23.80 395 SUNG KYUN KWAN UNIV

成均館大學(xué) South Korea 23.77 396 UNIV SHERBROOKE

舍布魯克大學(xué) Canada 23.71 397 HELSINKI UNIV TECHNOL

赫爾新基理工大學(xué) Finland 23.63 398 UNIV LJUBLJANA

盧布爾雅那大學(xué) Jugoslavia 23.60 399 MACQUARIE UNIV

麥克里大學(xué) Austria 23.57 400 UNIV BREMEN

不來(lái)梅大學(xué) Germany 23.49 401 SHANDONG UNIV

山東大學(xué) China 23.45 402 UNIV COLL DUBLIN

愛(ài)爾蘭都柏林學(xué)院大學(xué) Ireland 23.36 403 UNIV MAINE

緬因大學(xué) USA 23.35 404 TIANJIN UNIV

天津大學(xué) China 23.29 405 SO ILLINOIS UNIV

南伊利諾伊大學(xué) USA 23.27 406 UNIV ZARAGOZA

熱拉哥薩大學(xué) Spain 23.25 407 UNIV FED RIO GRANDE SUL

南大河聯(lián)邦大學(xué) Brazil 23.24 408 NANKAI UNIV

南開(kāi)大學(xué) China 23.23 409 UNIV OVIEDO

奧維多大學(xué) Spain 23.21 410 UNIV TOKUSHIMA

徳島大學(xué) Japan 23.18 411 UNIV WITWATERSRAND

金山大學(xué) South Africa 23.10 412 UNIV CAGLIARI

卡利亞里大學(xué) Italy 23.03 413 ZHONGSHAN UNIV

中山大學(xué) China 23.03 414 MONTANA STATE UNIV

蒙大拿州立大學(xué) USA 23.02 415 WASEDA UNIV

早稻田大學(xué) Japan 23.02 416 WUHAN UNIV

武漢大學(xué) China 23.00 417 BRUNEL UNIV

布魯內(nèi)爾大學(xué) UK 22.98 418 BOSTON COLL

波士頓學(xué)院 USA 22.93 419 GEORGIA STATE UNIV

喬治亞州立大學(xué) USA 22.93 420 IMPERIAL COLL SCH MED ST MARYS

帝國(guó)學(xué)院圣瑪麗醫(yī)學(xué)院 UK 22.81 421 ST PETERSBURG STATE UNIV

圣彼得堡州立大學(xué) Russia 22.79 422 SICHUAN UNIV

四川大學(xué) China 22.78 423 UNIV CATANIA 2007-8-28 19:43 回復(fù)

一起仰望星星 8樓

卡塔尼亞大學(xué) Italy 22.74 424 UNIV AQUILA

拉奎拉大學(xué) Italy 22.73 425 NAGASAKI UNIV

長(zhǎng)崎大學(xué) Japan 22.73 426 HANYANG UNIV

漢陽(yáng)大學(xué) South Korea 22.73 427 TOKYO UNIV AGR & TECHNOL

東京農(nóng)工大學(xué) Japan 22.70 428 UTAH STATE UNIV

猶他州立大學(xué) USA 22.69 429 TECH UNIV BRAUNSCHWEIG

布倫瑞克工業(yè)大學(xué) Germany 22.66 430 SHINSHU UNIV

信州大學(xué) Japan 22.66 431 UNIV TASMANIA

塔斯馬尼亞大學(xué) Australia 22.64 432 KENT STATE UNIV

肯特州立大學(xué) USA 22.61 433 SAN DIEGO STATE UNIV

圣迭戈州立大學(xué) USA 22.55 434 POLITECN MILAN

米蘭理工大學(xué) Italy 22.55 435 TOKAI UNIV

東海大學(xué) Japan 22.47 436 COLL FRANCE

法蘭西學(xué)院 France 22.42 437 ECOLE NORMALE SUPER LYON

里昂高等師范學(xué)院 France 22.41 438 UNIV SIENA

錫耶納外國(guó)人大學(xué) Italy 22.41 439 HUAZHONG UNIV SCI & TECHNOL

華中科技大學(xué) China 22.40 440 LA TROBE UNIV

拉特巴大學(xué) Australia 22.35 441 GUNMA UNIV

群馬大學(xué) Japan 22.27 442 UNIV CENT FLORIDA

中佛羅里達(dá)大學(xué) USA 22.21 443 UNIV MAGDEBURG

馬格德堡大學(xué) Germany 22.20 444 MED COLL GEORGIA

喬治亞州醫(yī)學(xué)院 USA 22.14 445 UNIV JYVASKYLA

尤瓦斯吉拉大學(xué) Finland 22.10 446 UNIV TROMSO

特羅姆瑟大學(xué) Norway 22.05 447 UNIV WYOMING

懷俄明大學(xué) USA 22.02 448 NIHON UNIV

日本大學(xué) Japan 21.95 449 UNIV VERONA

維羅納大學(xué) Italy 21.88 450 KYUNGPOOK NATL UNIV

慶北國(guó)立大學(xué) South Korea 21.87 451 NATL UNIV IRELAND UNIV COLL CORK

愛(ài)爾蘭國(guó)立考克大學(xué) Ireland 21.83 452 LORAND EOTVOS UNIV

羅蘭大學(xué) Hungary 21.80 453 UNIV DORTMUND

多特蒙特大學(xué) Germany 21.75 454 UNIV POTSDAM

波茨坦大學(xué) USA 21.73 455 UNIV POLITECN CATALUNYA

加泰羅尼亞工業(yè)大學(xué) Spain 21.73 456 HACETTEPE UNIV Hacettepe大學(xué) Turkey 21.63 457 UNIV ROSTOCK

羅斯托大學(xué) Germany 21.60 458 GEORGE MASON UNIV

喬治梅森大學(xué) USA 21.53 459 UNIV PAIS VASCO

佩斯瓦索大學(xué) Spain 21.52 460 UNIV RHODE ISL

羅德島大學(xué) USA 21.48 461 UNIV HULL

赫爾大學(xué) UK 21.46 462 MEM UNIV NEWFOUNDLAND

加拿大紐芬蘭紀(jì)念大學(xué) Canada 21.44 463 COLL WILLIAM & MARY

威廉與瑪麗學(xué)院 USA 21.41 464 UNIV BORDEAUX 2

波爾多第二大學(xué) France 21.39 465 UNIV OSAKA PREFECTURE

大坂府立大學(xué) Japan 21.30 466 KINKI UNIV

日本國(guó)近畿大學(xué) Japan 21.28 467 UNIV ZAGREB

薩格勒布大學(xué) Czech Republic 21.27 468 UNIV FED MINAS GERAIS

米納吉拉斯聯(lián)邦大學(xué) Brazil 21.15 469 GRAZ TECH UNIV

格拉茨技術(shù)大學(xué) Austria 21.15 470 NATL CENT UNIV

臺(tái)灣中央大學(xué) China-tw 21.13 471 UNIV MONTANA

蒙大拿大學(xué) USA 21.08 472 UNIV TAMPERE

坦?jié)娎髮W(xué) Finland 21.05 473 UNIV VIGO

維戈大學(xué) Spain 21.03 474 ODENSE UNIV

歐登塞大學(xué) Denmark 20.97 475 UNIV PATRAS

佩特雷大學(xué) Greece 20.97 476 CONCORDIA UNIV

康戈迪亞大學(xué) Canada 20.96 477 YAMAGUCHI UNIV

山口大學(xué) Japan 20.82 478 JOETSU UNIV EDUC

上越教育大學(xué) Japan 20.75 479 NEW YORK MED COLL

紐約醫(yī)學(xué)院 USA 20.68 480 AMER COLL PHYSICIANS

美國(guó)醫(yī)科大學(xué) USA 20.67 481 TOYAMA UNIV

富山大學(xué) Japan 20.64 482 CREIGHTON UNIV

克瑞頓大學(xué) USA 20.63 483 XIAN JIAOTONG UNIV

西安交通大學(xué) China 20.63 484 UNIV IDAHO

愛(ài)達(dá)荷大學(xué) USA 20.61 485 UNIV BRESCIA

布雷西亞大學(xué) USA 20.53 486 HARBIN INST TECHNOL

哈爾濱工業(yè)大學(xué) China 20.50 487 KAGOSHIMA UNIV

鹿兒島大學(xué) Japan 20.49 488 UNIV FRIBOURG

福里堡大學(xué) Switzerland 20.46 489 CHONNAM NATL UNIV

國(guó)立全南大學(xué) South Korea 20.46 490 UNIV CANTERBURY

坎特伯雷大學(xué) New Zealand 20.44 491 INHA UNIV

仁荷大學(xué) Japan 20.43 492 NATL TECH UNIV ATHENS

希臘雅典國(guó)立科技大學(xué) Greece 20.43 493 MIE UNIV

三重大學(xué) Japan 20.43 494 LANZHOU UNIV

蘭州大學(xué) China 20.42 495 FLORIDA INT UNIV

佛羅里達(dá)國(guó)際大學(xué) USA 20.42 496 POLITECN TURIN

都靈理工大學(xué) Italy 20.40 497 MASSEY UNIV

梅西大學(xué) New Zealand 20.31 498 UNIV ALASKA

阿拉斯加大學(xué) USA 20.26 499 UNIV INSTELLING ANTWERP

安特衛(wèi)浦研究大學(xué) Belgium 20.25 500 JAMES COOK UNIV N QUEENSLAND

南昆士蘭州詹姆斯科克大學(xué) Australia 20.24