第一篇：管理學(xué)世界500強(qiáng)企業(yè)管理案例

中文名稱：管理學(xué)世界500強(qiáng)企業(yè)管理案例

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簡介：

資源介紹：

壓縮文件中，一共有84冊電子書，包含了世界500強(qiáng)公司中最經(jīng)典的管理案例，經(jīng)典實用，不用我多介紹了吧。

資源列表：

01.“紅杏鬧春”還是“山雨欲來”—跨國公司在中國的研發(fā)機(jī)構(gòu)素描

02.“今天你雅虎了嗎？”—YAHOO公司

03.AMD：頑強(qiáng)的抗?fàn)幷呱５滤?/p>

04.Apple：回春妙手喬布斯

05.CISCO公司的網(wǎng)上營銷

06.Cyber超市的網(wǎng)上銷售方案

07.HP：硅谷之父休利特、帕卡德

08.IBM公司

09.IBM公司—與優(yōu)秀的風(fēng)險企業(yè)共同發(fā)展

10.IBM新世紀(jì)兩大主題—電子商務(wù)與風(fēng)險投資

11.KPCB公司投資互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大獲其利

12.Linux：英雄少年利努斯

13.NOKIA（諾基亞）—世界最大移動電話生產(chǎn)商

14.SUN：網(wǎng)絡(luò)先驅(qū)麥克里阿利

15.yahoo!—與眾不同的酷！

16.愛立信

17.把質(zhì)量意識注入每位員工的血脈-日立的質(zhì)量管理

18.半導(dǎo)體霸主：英特爾（Intel）

19.寶馬—成功的新形象

20.奔馳汽車—國家元首的專車

21.本田—世界汽車業(yè)的佼佼者

22.波特技術(shù)公司

23.波音—頂尖運(yùn)輸機(jī)生產(chǎn)

24.不斷創(chuàng)新的佳能

25.常改常新，盡善盡美-寶潔公司的品牌道路

26.從拒絕開始-友邦保險在上海

27.大宇資訊股份有限公司

28.擋不住的誘惑—可口可樂的企業(yè)形象設(shè)計

29.斷臂的維納斯—微軟中國在1999

30.對中國市場的長期承諾—IBM、英特爾、微軟在中國的研究與開發(fā)

31.富士膠卷：穩(wěn)步發(fā)展

32.豐田汽車公司

33.硅谷創(chuàng)造神話

34.好產(chǎn)品,好主意—豐田汽車的市場營銷

35.橫行全球的聯(lián)邦快遞

36.宏基—主流家用品牌

37.互助互利，共同發(fā)展—漢高公司增資擴(kuò)股案透視

38.惠普發(fā)展史

39.基因未來(Genentech)

40.康柏：降價高手菲弗爾

41.康柏公司的發(fā)展

42.康柏—激發(fā)靈感的科技

43.柯達(dá)—人人都會用

44.科技的搖籃，通訊原動力—貝爾實驗室在中國

45.克萊斯勒公司

46.摩托羅拉飛躍無限

47.耐克—行銷傳播的啟示

48.蘋果公司：成功的先驅(qū)

49.雀巢—全體工業(yè)界的典范

50.讓每一個人都有機(jī)會—朗訊科技的人力資源管理

51.人才常興，松下長青—日本松下的人力資源管理

52.人與文化的和諧—西安楊森的人力資源管理

53.日產(chǎn)汽車公司

54.入鄉(xiāng)隨俗—松下企業(yè)文化的“中國化”

55.三菱集團(tuán)發(fā)展多樣化經(jīng)營

56.上帝的杰作：亞當(dāng)（ARD）與夏娃（DEC）

57.施樂產(chǎn)品—世界最佳品質(zhì)

58.是什么造就了150多年的輝煌—西門子的人才培訓(xùn)

59.松下—日不落帝國

60.天天平價—沃爾瑪?shù)拇黉N策略

61.通用電氣公司的組織管理

62.王永慶—臺灣的傳奇人物

63.網(wǎng)景（Netscape）：網(wǎng)絡(luò)時代的美麗前景

64.網(wǎng)絡(luò)營銷先鋒DELL公司

65.微軟霸業(yè)，誰與爭鋒

66.微軟的成功經(jīng)驗

67.為客戶提供解決方案—通用電氣的金融服務(wù)

68.沃爾瑪—零售業(yè)的一個奇跡

69.西門子

70.相互信賴，共同受益-卡特彼勒公司的分銷系統(tǒng)

71.向強(qiáng)者挑戰(zhàn)—百事饃樂的市場競爭戰(zhàn)略

72.尋找最優(yōu)秀的人才—英特爾和微軟的用人機(jī)制

73.雅虎（Yahoo）：新世紀(jì)的媒介驕子

74.以人為本—惠普之道在中國

75.以中國為家—摩托羅拉的本地化戰(zhàn)略

76.英荷殼牌

77.英特爾公司

78.永遠(yuǎn)的可口可樂

79.用戶的愿望高于一切—大眾汽車的經(jīng)營宗旨

80.與對手共享市場-柯達(dá)全行業(yè)收購中國膠卷市場始末

81.直接面對客戶—戴爾公司的直銷模式

82.中國企業(yè)：向500強(qiáng)學(xué)什么

83.追求完美—麥當(dāng)勞的經(jīng)營藝術(shù)

84.最寶貴的資源是人才—著名跨國公司在中國人力資源管理案例集萃

第二篇：世界500強(qiáng)企業(yè)管理表格

世界500強(qiáng)企業(yè)管理表格模板大全包含1924個DOC文檔 第一章 組織結(jié)構(gòu)管理 第一節(jié) 管理結(jié)構(gòu)

一、管理人員升遷計劃表

二、管理人才儲備表

三、部門決策權(quán)一覽表

四、財務(wù)決策權(quán)一覽表

五、人事決策權(quán)一覽表

六、各種委員會一覽表 第二節(jié) 分工職責(zé)

一、職務(wù)分類表

二、職務(wù)分配表

三、部門工作分類表

四、部門工作分配表

五、業(yè)務(wù)能力規(guī)定表

六、業(yè)務(wù)說明書

七、職務(wù)說明書

（一）八、職務(wù)說明書

（二）九、工作內(nèi)容說明書

十、職務(wù)調(diào)整說明書

十一、職位說明書

十二、綜合工作情況表

十三、部門工作綜合測量表 第二章 發(fā)展規(guī)劃管理

一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(一)

二、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(二)

三、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(三)

四、新項目開發(fā)計劃

五、新產(chǎn)品開發(fā)計劃

六、部門設(shè)立改組計劃

七、經(jīng)營方針制度 第二節(jié) 日程規(guī)劃

一、計劃

二、半計劃

三、報告

四、綜合長期計劃表 第三章 營銷管理 第一節(jié) 市場分析

一、市場調(diào)查計劃表(一)

二、市場調(diào)查計劃表

（二）三、同業(yè)產(chǎn)品市場價格調(diào)查表

四、各地區(qū)某種產(chǎn)品批發(fā)市場調(diào)查表

五、競爭廠商調(diào)查表

六、競爭廠牌價格調(diào)查表

七、汽車音響競爭廠牌調(diào)查表

八、競爭商店比較表

九、店鋪情報檢查表

十、新事業(yè)開拓調(diào)查檢查表

十一、人物調(diào)查報告

十二、人際關(guān)系檢查表

十三、優(yōu)良人際關(guān)系檢查表

（一）十四、優(yōu)良人際關(guān)系檢查表

（二）十五、巡回調(diào)查日報表

十六、每月巡回調(diào)查狀況報告書

十七、市場總需要量調(diào)查估計表

十八、調(diào)查研究報告書

十九、企業(yè)信息來源分析表

二十、產(chǎn)品市場性分析表 二

十一、促銷成本分析表 二

十二、企業(yè)消費(fèi)者情報分析表 二

十三、消費(fèi)者意識變化分析表 二

十四、企業(yè)暢銷產(chǎn)品分析表 二

十五、產(chǎn)品營銷分析表 二

十六、產(chǎn)品行銷分析表 二

十七、主要客戶營業(yè)分析表 二

十八、銷售區(qū)銷售狀況分析表 二

十九、傳播媒介利用分析表 三

十、廣播傳播媒體利用分析表 三

十一、企業(yè)產(chǎn)品形象分析表 三

十二、新事業(yè)開拓調(diào)查分析表 三

十三、人·物 ·錢流動分析表 三

十四、負(fù)面情報分析·改善表 三

十五、月份經(jīng)營利益檢核表 三

十六、行為資料表 三

十七、顧客特性分析表

三

十八、市場區(qū)隔準(zhǔn)則及區(qū)隔方式表 三

十九、新開發(fā)客戶報告表 四

十、新產(chǎn)品潛在客戶追蹤表 四

十一、客戶信用度分析表（公司）四

十二、客戶信用度分析表（管理人員）四

十三、客戶信用度分析表（職員）四

十四、廣告預(yù)算表 四

十五、廣告預(yù)算

四

十六、廣告費(fèi)用分析表

（一）四

十七、廣告費(fèi)用分析表

（二）四

十八、廣告策劃檢測表

四

十九、部門別及客戶別銷售額計劃的編制 五

十、研究開發(fā)管理革新計劃表 五

十一、推行管理革新中程計劃表 五

十二、產(chǎn)品修改申請書 五

十三、家電產(chǎn)品開發(fā)評價表 五

十四、食品新產(chǎn)品開發(fā)評價表 五

十五、改善案評價表

五

十六、事務(wù)改善案進(jìn)度控制總表 五

十七、單位成本改善結(jié)果記錄表 五

十八、改善案結(jié)案報告表 五

十九、業(yè)務(wù)員銷售統(tǒng)計表 六

十、銷售額統(tǒng)計表 六

十一、月份產(chǎn)銷統(tǒng)計表 六

十二、歷年客戶營業(yè)額統(tǒng)計表 六

十三、生產(chǎn)、銷售金額統(tǒng)計表 六

十四、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、庫存金額統(tǒng)計 六

十五、估計產(chǎn)品占有率比較表 六

十六、歷年銷售業(yè)績比較表 第二節(jié) 營銷策劃

一、銷貨計劃表

二、銷售計劃表

三、產(chǎn)品銷售計劃表

四、銷售預(yù)測表

五、銷售計劃分析表

六、客戶促銷售計劃

七、促銷工作計劃表

八、促銷活動計劃表

九、銷售預(yù)算計劃表

十、月份銷售計劃表

十一、客戶增減分析表

十二、季節(jié)因素計算表

十三、客戶銷售收款狀況分析表

十四、銷售人員行動計劃表

十五、周別行動計劃表 第三節(jié) 銷售管理

一、訂單登記表

二、訂貨統(tǒng)計表

三、存貨數(shù)量記錄表

四、顧客移交表

五、產(chǎn)品記錄表

六、銷售效率分析表

七、營業(yè)情報情況報告書

八、宣傳業(yè)務(wù)事項報告書

九、業(yè)務(wù)投標(biāo)估價結(jié)果報告

十、銷售業(yè)務(wù)管理統(tǒng)計表

十一、營業(yè)經(jīng)過報告

十二、產(chǎn)品廣告預(yù)定及實施報告表

十三、宣傳車宣傳調(diào)查報告書

十四、銷售員銷售毛利日報

十五、訪問客戶預(yù)定及結(jié)果報告書

十六、銷售人員業(yè)務(wù)預(yù)定及實績報告表

十七、業(yè)務(wù)情況日報

十八、報單情況日報表

十九、銷售員實績綜合報告表

二十、銷售款狀況日報 二

十一、銷售業(yè)務(wù)狀況報告書 二

十二、接待客戶申請及報告書 二

十三、抱怨處理報告表 二

十四、生產(chǎn)銷售金額報表 二

十五、經(jīng)銷店促銷活動計劃書 二

十六、經(jīng)銷商購置營業(yè)用車輛申請書 二

十七、訂貨單

二十八、生產(chǎn)及驗貨進(jìn)度表 二

十九、廠商卡 三

十、交易記錄

三

十一、變更信用額度申請表 第四節(jié) 價格評估

一、成本估價單

（一）二、成本估價單

（二）三、新產(chǎn)品開發(fā)報告

四、估價單

五、成本估價單

六、銷貨記錄

七、產(chǎn)品定價分析表

八、產(chǎn)品售價計算表

九、產(chǎn)品價格分析表

十、產(chǎn)品售價表

十一、價目表

十二、價格表

十三、報價單

（一）十四、報價單

（二）十五、估價單 第五節(jié) 銷售報表

一、推銷日報

二、銷售日報表

三、營業(yè)日報

四、營業(yè)日記

五、業(yè)務(wù)員工作日報

六、業(yè)務(wù)人員業(yè)績增減月報表

七、月份銷售實績統(tǒng)計表

八、客戶銷售報告表

九、銷貨明細(xì)表

十、收貨款自動報告表

十一、折讓證明

十二、新開發(fā)客戶報告表

十三、月份銷售日報

十四、店營業(yè)日報

十五、營業(yè)日報

十六、營業(yè)員日報表

十七、銷售報告表

十八、營業(yè)日記

十九、營業(yè)日報

二十、訪問銷售日報 二

十一、飯店營業(yè)日報 二

十二、市內(nèi)銷售日記 二

十三、推銷業(yè)務(wù)日報表 二

十四、營業(yè)日報 二

十五、銷售活動日報 二

十六、營業(yè)活動日報 二

十七、銷售日報

（一）二

十八、銷售月報

（二）二

十九、客戶類銷售管理月報 三

十、營業(yè)成績月報 三

十一、部門銷售管理月報表 三

十二、商品銷售月報表 三

十三、營業(yè)所營業(yè)月報表 三

十四、分店銷售月報表 三

十五、商品銷售預(yù)算管理月報表 三

十六、推銷員個人損益計算 三

十七、營業(yè)旬報 三

十八、每周銷售報告 三

十九、每周活動報告書 四

十、訂單實績報告表 四

十一、外務(wù)員成績表 四

十二、銷售收款計劃表 四

十三、賒銷貨款余額管理表 四

十四、賒銷貨回收狀況報告書 四

十五、貨款滯收發(fā)生狀況報告書 四

十六、銷售額·回收額管理一覽表 四

十七、收款狀況報告書 四

十八、采購狀況日報表 四

十九、進(jìn)貨日記表

五

十、供應(yīng)商交易日記表

（一）五

十一、供應(yīng)商交易日記表

（二）五

十二、賒購、應(yīng)付款項支付預(yù)定報告表 五

十三、供應(yīng)商采購市場調(diào)查表 五

十四、單價變動記錄報告書 五

十五、單價調(diào)查表 五

十六、條件變更報告書 五

十七、營業(yè)日報表

（一）五

十八、營業(yè)日報表

（二）五

十九、業(yè)務(wù)日報表

（一）六

十、業(yè)務(wù)日報表

（二）（彈性上班制職員）六

十一、工作日報表 六

十二、營業(yè)周報表

（一）六

十三、營業(yè)周報表

（二）六

十四、顧客一周銷售報表 六

十五、個人一周活動報表 六十六、一周業(yè)務(wù)報表 六

十七、營業(yè)月報表

六

十八、各商品之月份銷售報表 六

十九、各產(chǎn)品銷售月報表 七

十、個人、各小組營業(yè)月報表 七

十一、檢查月報表 七

十二、月份式賠償處理報表 七

十三、月份式成本管理表 七

十四、每日銷售報表 七

十五、上半年每日銷售實績 七

十六、下半年每日銷售實績 七十七、四季實績報表 七

十八、業(yè)務(wù)報告格式 七

十九、市場調(diào)查報告 八

十、物品調(diào)查報告 第六節(jié) 銷售單據(jù)

一、訂貨明細(xì)表

二、交貨通知單

三、訂貨單

四、買賣合約書

五、售貨合同

六、INVOI

七、PACKING LIST

八、RPICE LIST附表１ 向推薦人購貨訂單 附表２ 直接購貨訂單 附表３ 送貨單 附表４ 退貨申請書 第七節(jié) 客戶資料

一、顧客營業(yè)信用管理卡

二、客戶資料卡

三、與本公司交易記錄

四、顧客資料卡

五、客戶調(diào)查表

六、客戶地址分類表

七、客戶統(tǒng)計表

八、客戶分析表

九、特殊客戶申請表 十、一級客戶登記表

十一、營業(yè)日報

十二、經(jīng)辦候補(bǔ)店調(diào)查分析報告書

十三、特約店情況調(diào)查

十四、銷售業(yè)務(wù)分析報告表

十五、商店經(jīng)營分析報告表

十六、客戶情況日報

十七、代理店關(guān)閉報告書

十八、制品使用狀況調(diào)查書

十九、代理店調(diào)查書

二十、營業(yè)情報管理表 二

十一、特約店經(jīng)營調(diào)查表 二

十二、新商品銷路調(diào)查分析表 二

十三、客戶情報報告書 二

十四、接受客戶招待時的檢查表 二

十五、招待打高爾夫球的檢查表 二

十六、來店客戶調(diào)查分析表 第八節(jié) 貨品管理

一、成品繳庫單

（一）二、成品繳庫單

（二）三、成品繳庫單

（三）四、繳庫驗收單

五、外廠加工成品繳庫單

六、成品管理帳戶

七、成品倉庫周報表

八、特殊客戶申請表

九、成品收發(fā)結(jié)存月報表

十、成品月報表

十一、成品倉庫出貨明細(xì)表

十二、出貨單

十三、發(fā)貨通知單

十四、出貨通知單

十五、樣品數(shù)量管理表 第九節(jié) 市場開發(fā)

一、標(biāo)準(zhǔn)客戶開發(fā)步驟表

二、開發(fā)對象判定表

三、信用度掌握表

四、客戶使用卡

（一）五、客戶使用卡

（二）六、深入市場可能性判定表

七、強(qiáng)化客戶關(guān)系計劃表 八、一周行動計劃表

九、相關(guān)要素取表

十、相關(guān)分析表

（一）十一、相關(guān)分析表

（二）十二、市場區(qū)域分析表

十三、銷售額提高率表

十四、銷售負(fù)責(zé)范圍表

十五、重要客戶對策一覽表

十六、固定客戶交易對策表

十七、非重要客戶轉(zhuǎn)為重要客戶的評核表

十八、問題客戶檢核表

十九、區(qū)域性密切配合表

二十、銷售目標(biāo)估算表 二

十一、競爭同業(yè)動向一覽表 二

十二、銷售計劃表 二

十三、營業(yè)方針設(shè)定表 二

十四、營銷動態(tài)分析表 二

十五、客戶信用調(diào)查表 二

十六、顧客信用狀況查核一覽表 二

十七、危險企業(yè)的判斷查核表 第十節(jié) 營業(yè)日報表

一、營業(yè)日報

（一）二、營業(yè)日報

（二）三、營業(yè)日報

（三）四、周間預(yù)定·實績表

五、營業(yè)報告書

六、文具批發(fā)商的業(yè)務(wù)員專用日報表

七、本日授訂表

八、營業(yè)日報

九、汽車販賣商的業(yè)務(wù)員專用日報表

十、顧客管理日報

十一、通訊器材銷售營業(yè)日報

十二、醫(yī)療器材銷售營業(yè)日報

十三、機(jī)械工具銷售業(yè)務(wù)日報

十四、拜訪記錄分析表

（一）十五、拜訪記錄分析表

（二）十六、寢衣銷售營業(yè)日報

十七、設(shè)計裝璜業(yè)業(yè)務(wù)報告

十八、門市新機(jī)器展示參觀日報

十九、不動產(chǎn)銷售日報 第四章 生產(chǎn)管理 第一節(jié) 市場計劃

一、設(shè)廠計劃

（一）二、設(shè)廠計劃

（二）三、設(shè)廠計劃

（三）四、設(shè)廠計劃

（四）五、設(shè)廠計劃

（五）六、設(shè)廠計劃

（六）七、設(shè)廠計劃

（七）八、設(shè)廠計劃

（八）九、設(shè)廠計劃

（九）第二節(jié) 生產(chǎn)計劃

一、長遠(yuǎn)生產(chǎn)計劃表

二、月份生產(chǎn)計劃表

三、生產(chǎn)計劃安排表

（一）四、生產(chǎn)計劃安排表

（二）五、各部門生產(chǎn)計劃安排表

六、生產(chǎn)計劃綜合報表

七、產(chǎn)品產(chǎn)銷狀況預(yù)測分析表

八、月份產(chǎn)銷計劃匯總表

九、產(chǎn)銷計劃擬定表

十、訂單安排記錄表

（一）十一、訂單安排記錄表

（二）十二、訂單合并匯總表

十三、歷年投入產(chǎn)出比較

十四、歷年經(jīng)營狀況表

十五、歷年生產(chǎn)設(shè)備使用狀況

十六、設(shè)備利用率分析表

十七、技術(shù)發(fā)展績效分析表

十八、生產(chǎn)效率分析表

十九、生產(chǎn)進(jìn)度異常原因分析 第三節(jié) 效率分析

一、月份各產(chǎn)品產(chǎn)出率報告表

二、各部門生產(chǎn)良品率控制表

三、生產(chǎn)效率記錄表

（一）四、生產(chǎn)效率記錄表

（二）五、月份產(chǎn)銷計劃匯總表

六、機(jī)器生產(chǎn)效率統(tǒng)計表

七、設(shè)備利用率分析表

八、月份各部門生產(chǎn)效率分析表

九、工作效率分析表

十、生產(chǎn)力分析表

十一、月份完工產(chǎn)品效率匯總表

十二、生產(chǎn)車間工作管理表

十三、生產(chǎn)車間工作進(jìn)度匯總表

十四、機(jī)器工作效率日報表

十五、生產(chǎn)效率日報表

十六、產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度更改分析表

十七、生產(chǎn)效率不佳原因分析表

十八、低效率原因分析表

十九、物料搬運(yùn)分析表

二十、各單位出入材料搬運(yùn)分析表 二

十一、搬運(yùn)設(shè)備計劃表 二

十二、生產(chǎn)線材料供應(yīng)分析表 二

十三、作業(yè)站布置設(shè)計表 二

十四、工作站設(shè)計表 二

十五、生產(chǎn)線作業(yè)分析表 二

十六、產(chǎn)量分析表

二十七、各制造過程產(chǎn)量分析表 二

十八、零件自制外購對比分析表 二

十九、工程分析表 三

十、制造過程分析明細(xì)表 三

十一、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)量分析表 三

十二、作業(yè)改善計劃表 三

十三、工作改進(jìn)報告 三

十四、流程程序圖

三

十五、機(jī)器利用率調(diào)查分析表 三

十六、過程分析圖 第四節(jié) 工作量分析

一、時間研究記錄單

二、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時間測定表

三、時間研究記錄表

四、最重要作業(yè)時間分析

五、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時間研究表

六、作業(yè)時間研究記錄單

七、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時間研究表

八、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間評定表

（一）九、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間評定表

（二）十、突發(fā)性工作量分析表

（一）十一、突發(fā)性工作量分析表

（二）十二、重要作業(yè)時間分析

十三、工作量匯總表

十四、作業(yè)量分析表

十五、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間訂定表

十六、生產(chǎn)事前檢核表

十七、重要時間分析表

十八、制造異常文應(yīng)表

十九、停工報告單

二十、制造命令單 二

十一、制造通知單 二

十二、生產(chǎn)記錄表 二

十三、用料記錄單 二

十四、產(chǎn)量記錄表

二十五、首批產(chǎn)品試制狀況記錄表 二

十六、產(chǎn)品包裝記錄卡 二

十七、生產(chǎn)異常狀況報告 二

十八、工作記錄單 二

十九、工段工作日報 三

十、作業(yè)檢查表 三

十一、部門機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)日記 三

十二、工作申請書 三

十三、工作日報單 三

十四、制造月報表 三

十五、件工資調(diào)整報告單 三

十六、件工資幅度調(diào)查表 三

十七、各部門合格率控制表 三

十八、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時間測定 三

十九、產(chǎn)品改良計劃表 四

十、作業(yè)時間研究記錄表 四

十一、作業(yè)時間與計件工資標(biāo)準(zhǔn)表 四

十二、工作量匯總表 四

十三、作業(yè)量分析表 四

十四、作業(yè)變動分析表 四

十五、作業(yè)變動率分析表 四

十六、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯總表 四

十七、時間研究記錄表 四

十八、最重要作業(yè)時間分析表 四

十九、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時間研究表 五

十、工作量匯總表 五

十一、作業(yè)量分析表 五

十二、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間訂定表 第五節(jié) 新產(chǎn)品技術(shù)

一、產(chǎn)品費(fèi)用預(yù)算表

二、產(chǎn)品改良計劃表

三、作業(yè)時間研究記錄表

四、作業(yè)時間與計件工資標(biāo)準(zhǔn)

五、新產(chǎn)品開發(fā)計劃

六、新產(chǎn)品開發(fā)成果報告

七、新產(chǎn)品開發(fā)報告

八、工作進(jìn)度周報表

九、工作記錄表

十、新產(chǎn)品開發(fā)研制計劃表

十一、產(chǎn)品設(shè)計圖借閱單

十二、產(chǎn)品設(shè)計圖管理表

十三、產(chǎn)品藍(lán)圖管理表

十四、圖面記錄表

十五、產(chǎn)品加工圖

十六、產(chǎn)品尺寸表

十七、產(chǎn)品設(shè)計變更通知單

十八、新事業(yè)（產(chǎn)品）開發(fā)計劃

十九、藍(lán)圖（設(shè)計圖象樣）借閱單

二十、開發(fā)研究預(yù)算表 二

十一、產(chǎn)品開發(fā)改良計劃 二

十二、研究進(jìn)度管理制表 二

十三、產(chǎn)品開發(fā)改良計劃 二

十四、產(chǎn)品開發(fā)成果報告 二

十五、研究發(fā)展計劃表 二

十六、產(chǎn)品開發(fā)計劃 二

十七、產(chǎn)品開發(fā)報告 二

十八、產(chǎn)品開發(fā)成果報告 第六節(jié) 進(jìn)度安排

一、生產(chǎn)進(jìn)度安排檢查表

二、生產(chǎn)管理安排核對表

三、生產(chǎn)進(jìn)度安排跟蹤表

四、產(chǎn)品生產(chǎn)前檢查表

五、生產(chǎn)進(jìn)度表

（一）六、生產(chǎn)進(jìn)度表

（二）七、生產(chǎn)進(jìn)度表

（三）八、生產(chǎn)進(jìn)度安排表

（一）九、生產(chǎn)線進(jìn)度安排表

（二）十、生產(chǎn)進(jìn)度安排控制表

十一、生產(chǎn)線進(jìn)度跟蹤表

十二、機(jī)器工作負(fù)荷圖表

（一）十三、機(jī)器工作負(fù)荷圖表

（二）十四、生產(chǎn)進(jìn)度計劃表

（一）十六、機(jī)器生產(chǎn)計劃安裝表

十七、各批次生產(chǎn)狀況記錄表

十八、生產(chǎn)狀況分析表

十九、生產(chǎn)進(jìn)度管理表

（一）二十、生產(chǎn)進(jìn)度管理表

（二）二

十一、生產(chǎn)進(jìn)度控制表

（一）二

十二、生產(chǎn)進(jìn)度控制表

（二）二

十三、生產(chǎn)進(jìn)度平衡圖表 二

十四、生產(chǎn)數(shù)量統(tǒng)計表 二

十五、生產(chǎn)故障分析表 二

十六、交貨期變更通知單 二

十七、停工報告單 二

十八、待料通知單 二

十九、產(chǎn)品生產(chǎn)量計算表 三

十、設(shè)備安裝計算表 第七節(jié) 生產(chǎn)記錄

一、生產(chǎn)狀況記錄表

二、部門機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)日記

三、員工學(xué)習(xí)效率考核分析卡

四、考核作業(yè)人員記錄表

五、工時記錄表

六、生產(chǎn)用料記錄單

七、各生產(chǎn)班次產(chǎn)量記錄表

八、生產(chǎn)產(chǎn)品狀況記錄表

九、產(chǎn)品包裝進(jìn)度記錄卡

十、首批產(chǎn)品試制狀況分析表

十一、生產(chǎn)記錄表

十二、用料記錄單

十三、產(chǎn)量記錄表

十四、首批產(chǎn)品試制狀況記錄表

十五、產(chǎn)品包裝記錄卡

十六、工作記錄單 第八節(jié) 生產(chǎn)管理

一、部門生產(chǎn)負(fù)荷分析表

二、部門工作負(fù)荷分析表

三、生產(chǎn)管理記錄表

四、訂單統(tǒng)計表

五、產(chǎn)銷狀況控制表

六、生產(chǎn)進(jìn)度、裝船狀況一覽表

七、發(fā)貨控制表

八、產(chǎn)量平衡及半成品存量表

九、停工原因記錄表

十、進(jìn)度更改記錄表

十一、產(chǎn)銷計劃

十二、產(chǎn)品詳細(xì)制造過程

十三、產(chǎn)品制造過程及使用設(shè)備分析

十四、產(chǎn)品設(shè)備記錄表

十五、原材料需要量表

十六、工作人員計劃

十七、場地占用面積計算表

十八、動力設(shè)備計算表

十九、各類設(shè)備分析表

二十、材料搬運(yùn)分析表 二

十一、搬運(yùn)作業(yè)工作分析表 二

十二、各部門間搬運(yùn)量分析 二

十三、材料搬運(yùn)途徑分析表 二

十四、各單位出入材料搬運(yùn)分析表 二

十五、搬運(yùn)工具一覽表

二十六、工廠設(shè)備投資經(jīng)濟(jì)效益分析 二

十七、生產(chǎn)異常狀況報告 二

十八、目標(biāo)成果評定表

二十九、目標(biāo)管理分級檢核工作報告表 三

十、營業(yè)目標(biāo)管理表（生產(chǎn)能力）三

十一、營業(yè)目標(biāo)管理表（績效記錄）三

十二、營業(yè)目標(biāo)管理表（預(yù)定及交貨動態(tài)）三

十三、目標(biāo)卡 三

十四、目標(biāo)工作單 三

十五、目標(biāo)追蹤報告表 三

十六、目標(biāo)實施檢查表 三

十七、巡回調(diào)查報告表 三

十八、管理革新推行計劃表 三

十九、管理推行工作成果報告 四

十、管理革新推行工作中間報告 第九節(jié) 模具管理

一、印版模具制作卡

二、模具動態(tài)管理卡

三、工具臨時借用記錄

四、工具物品借用記錄卡

五、工具、物品、股備借用記錄單

六、工具登記表

七、模具登記卡 第十節(jié) 生產(chǎn)通知

一、生產(chǎn)通知單

二、工作指令申請單

三、裁剪通知單

四、產(chǎn)品生產(chǎn)通知單

五、生產(chǎn)指令表

六、產(chǎn)品生產(chǎn)明細(xì)表

七、產(chǎn)品生產(chǎn)情況說明書

八、產(chǎn)品裝箱通知書表

九、產(chǎn)品包裝說明表

十、工作單

十一、生產(chǎn)命令

十二、生產(chǎn)工作情況通知單

十三、更改通知單

十四、部門生產(chǎn)工作通知單

十五、提前或延后生產(chǎn)通知單

十六、生產(chǎn)線工作負(fù)荷通知表

十七、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（一）十八、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（二）十九、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（三）二十、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（四）二

十一、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（五）二

十二、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（六）二

十三、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（七）二

十四、物料催料單 二

十五、工作負(fù)荷分析表 二

十六、制造命令單 二

十七、制造通知單 二

十八、生產(chǎn)現(xiàn)場缺點(diǎn)查核表 二

十九、個人作業(yè)日報表 三

十、操作記錄表 三

十一、計劃表 第十一節(jié) 生產(chǎn)日報

一、生產(chǎn)日報表

（一）二、生產(chǎn)日報表

（二）三、生產(chǎn)日報表

（三）四、工作日報表

（一）五、工作日報表

（二）六、工作日報表

（三）七、工作情況日報表

八、全廠生產(chǎn)日報表

九、包裝部門日報表

十、印刷組日報表

十一、包裝部門工作日報表

十二、包裝組工作日報表

十三、包裝工作日報表

十四、生產(chǎn)部門間置時間匯總表

十五、物料使用日報表

十六、停機(jī)故障報告單

十七、生產(chǎn)金額日報表

十八、工廠日報表

十九、作業(yè)日報表（范例Ａ）

二十、作業(yè)日報表（范例Ｂ）二

十一、作業(yè)日報表（范例Ｃ）二

十二、作業(yè)日報表（范例Ｄ）二

十三、作業(yè)日報表（范例Ｅ）二

十四、現(xiàn)職人員工綜合日報 二

十五、作業(yè)日報匯總表 二

十六、生產(chǎn)日報表（范例Ａ）二

十七、生產(chǎn)日報（范例Ｂ）二

十八、包裝組日報表 二

十九、包裝說明表（范例Ａ）三

十、包裝說明表（范例Ｂ）三

十一、工段工作日報 三

十二、工作日報單 第十二節(jié) 生產(chǎn)月報

一、生產(chǎn)月報表

二、工作效率及工時月報表

三、生產(chǎn)計劃科月報表

四、制造月報表 第十三節(jié) 生產(chǎn)檢驗管理

一、檢驗作業(yè)日報（范例Ａ）

二、工程異樣報告書（范例Ａ）

三、事故日報表

四、不良對策日報表 第十四節(jié) 原料供應(yīng)

一、配料單

（一）二、配料單

（二）三、材料領(lǐng)用供應(yīng)管理卡

四、材料領(lǐng)用記錄單

五、重要零件材料供應(yīng)狀況表

六、成批領(lǐng)料單

七、材料供應(yīng)狀況追蹤表

（一）八、材料供應(yīng)狀況追蹤表

（二）九、共同材料計劃表

十、生產(chǎn)部零件材料管理表 第十五節(jié) 樣品管理

一、樣品制作單

二、樣品修改通知單

三、樣品追蹤單

四、樣品制作管理制單

五、樣品成本統(tǒng)計表 第十六節(jié) 設(shè)備維修維護(hù)

一、機(jī)器設(shè)備故障記錄表

二、變壓站狀況定期檢查記錄卡

（一）三、變壓站狀況定期檢查記錄卡

（二）四、機(jī)器狀況檢查記錄表

五、機(jī)器性能及消耗動力情況明細(xì)表

六、設(shè)備修理保養(yǎng)情況記錄卡

七、工務(wù)組工作情況日報

八、修理機(jī)器情況日報表

九、機(jī)器潤滑檢查記錄表

十、機(jī)器檢查潤油情況記錄表

十一、各部門保養(yǎng)工作情況日報表

十二、機(jī)器保養(yǎng)工作安排圖

十三、機(jī)械維修狀況月報表

十四、設(shè)備維護(hù)工作安排表

十五、維護(hù)工作記錄表

十六、自制設(shè)備（機(jī)具）成本計算表

十七、機(jī)具修護(hù)狀況日報表

十八、設(shè)備保養(yǎng)狀況月報表

十九、生產(chǎn)班次作業(yè)檢查表

二十、設(shè)備請修單 二

十一、機(jī)械請修單 二

十二、機(jī)器故障請修單 二

十三、機(jī)器請修單

二十四、設(shè)備設(shè)施故障修理申請單 二

十五、設(shè)備設(shè)施故障修理申請表 二

十六、設(shè)備故障修護(hù)工作申請表 二

十七、生產(chǎn)故障分析表 二

十八、交貨期變更通知單 二

十九、停工報告單 三

十、待料通知單 第十七節(jié) 生產(chǎn)過程分析

一、生產(chǎn)過程分析圖

二、產(chǎn)品生產(chǎn)過程分析表

三、各生產(chǎn)過程產(chǎn)量分析表

四、產(chǎn)品零件自制與外購分析表

五、產(chǎn)品組裝零件自制與外購分析

六、操作過程分析表

七、生產(chǎn)過程分析明細(xì)表 第十八節(jié) 工作程序簡化管理

一、生產(chǎn)作業(yè)改善計劃表

二、生產(chǎn)作業(yè)改進(jìn)建議報告

三、生產(chǎn)過程分析圖

四、生產(chǎn)線動作時間分析圖

五、人機(jī)配合狀況研究表

六、生產(chǎn)作業(yè)流程分析圖

七、生產(chǎn)作業(yè)流程程序圖

八、生產(chǎn)時間研究記錄表 第十九節(jié) 成品管理

一、成品入庫單

二、入庫驗收單

三、外廠加工成品入庫單

四、存貨數(shù)量記錄表 第五章 質(zhì)量管理 第一節(jié) 產(chǎn)品檢驗

一、進(jìn)廠零件質(zhì)量檢驗表

二、進(jìn)廠物料質(zhì)量檢驗表

三、物料進(jìn)廠檢驗圖表

四、質(zhì)量檢驗分析標(biāo)準(zhǔn)圖表

五、生產(chǎn)過程檢驗標(biāo)準(zhǔn)表

（一）六、生產(chǎn)過程檢驗標(biāo)準(zhǔn)表

（二）七、生產(chǎn)過程檢驗標(biāo)準(zhǔn)表

（三）八、產(chǎn)品質(zhì)量管理表

九、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表

十、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)表

十一、產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)表 第二節(jié) 入廠檢驗

一、檢驗委托單

二、原料進(jìn)廠檢驗報告表

三、材料檢驗報告表

四、原料進(jìn)廠檢驗記錄表

（一）五、原料進(jìn)廠檢驗記錄表

（二）六、進(jìn)廠零配件驗收表

七、原料檢驗表

八、進(jìn)廠零配件檢驗報告表

九、布料檢驗報告表

十、進(jìn)廠布料檢驗記錄表

十一、供應(yīng)廠商品質(zhì)檢測表

十二、進(jìn)廠檢驗情況每日報表

十三、進(jìn)廠物料檢驗每日報表

十四、材料試用檢驗通知單

十五、零件驗收表

十六、零件檢驗報告表

十七、供應(yīng)商品質(zhì)量記錄表

十八、檢驗委托單

十九、零件檢驗表

二十、供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計表 二

十一、供應(yīng)商的評價 第三節(jié) 生產(chǎn)過程檢驗

一、生產(chǎn)條件通知單

（一）二、生產(chǎn)條件通知單

（二）三、操作標(biāo)準(zhǔn)通知單

四、產(chǎn)品質(zhì)量抽查記錄表

五、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)變動通知單

六、生產(chǎn)過程記錄卡

七、裝配不良記錄表

八、不良記錄表

九、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗表

（一）十、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗表

（二）十一、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗表

（三）十二、不合格產(chǎn)品管理表

十三、生產(chǎn)過程管理表

十四、產(chǎn)品質(zhì)量不良原因分析表

十五、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理表

十六、生產(chǎn)不良記錄分析表

十七、產(chǎn)品質(zhì)量不良情況分析表

十八、產(chǎn)品質(zhì)量異常通知單

十九、生產(chǎn)過程管理圖示

二十、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)記錄表 二

十一、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)通知單 二

十二、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)分析表 二

十三、質(zhì)量異常報告單 二

十四、品質(zhì)異常處理登記表 二

十五、成品質(zhì)量不良聯(lián)絡(luò)單 二

十六、零件不合格處理單 二

十七、不良率分析記錄表

二十八、成品超重或構(gòu)成過大檢查分析表 二

十九、品質(zhì)異常統(tǒng)計表 三

十、品質(zhì)控制檢查成績編計表 三

十一、品質(zhì)因素改善結(jié)果記錄表 三

十二、品質(zhì)因素變動表 三

十三、試驗委托單 三

十四、檢驗通知單 三

十五、試驗報告單 三

十六、檢驗課值班日志 三

十七、產(chǎn)品檢查日報表 三

十八、制造過程檢驗標(biāo)準(zhǔn)表 三

十九、異常處理單 四

十、出貨檢驗記錄表 四

十一、檢驗結(jié)果記錄 四

十二、制程質(zhì)量異常處理單 四

十三、生產(chǎn)事前檢核表 四

十四、制造異常反應(yīng)表 四

十五、作業(yè)檢查表 四

十六、各部門合格率控制表 第四節(jié) 成品檢驗

一、成品檢驗記錄表

二、成品檢驗報告表

三、成品抽查檢驗記錄表

四、成品檢驗匯總表

五、產(chǎn)品出廠檢驗表

六、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告表

（一）七、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告表

（二）八、待出廠產(chǎn)品檢驗表

九、出廠檢驗傳票 第五節(jié)、產(chǎn)品質(zhì)量管理報表

一、售后服務(wù)報告表

二、月份產(chǎn)品技術(shù)問題分析表

三、產(chǎn)品質(zhì)量問題統(tǒng)計表

四、產(chǎn)品質(zhì)量問題分析表

五、本公司產(chǎn)品與競爭產(chǎn)品質(zhì)量比較表

六、產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告表

七、色樣試驗記錄單

八、色樣試驗鑒定回函

九、質(zhì)量管理圈活動報告書

十、質(zhì)量管理圈會議報告書

十一、質(zhì)問單

十二、回答單

十三、質(zhì)量管理圈活動成果報告書

十四、質(zhì)量管理圈活動公司大會

十五、檢驗規(guī)范設(shè)（修）訂表

十六、儀器校正維護(hù)基準(zhǔn)表

十七、儀器校正卡

十八、檢驗儀器、量規(guī)定期計劃表

十九、檢驗儀器、量規(guī)的使用及校正方法表

二十、質(zhì)量管理教育訓(xùn)練長期計劃表 二

十一、質(zhì)量管理教育訓(xùn)練計劃表 第六節(jié) 售后服務(wù)

一、生產(chǎn)質(zhì)量管理異常報告表

二、產(chǎn)品質(zhì)量異常原因及改造報告

三、產(chǎn)品質(zhì)量異常通知單

四、產(chǎn)品質(zhì)量追查單

五、產(chǎn)品質(zhì)量不良原因分析表

六、原料進(jìn)廠檢驗記錄表

（一）七、原料進(jìn)廠檢驗記錄表

（二）八、進(jìn)廠零配件驗收表

九、原料檢驗表

十、進(jìn)廠零配件檢驗報告表

十一、布料檢驗報告表

十二、產(chǎn)品質(zhì)量成本損失估計表

十三、產(chǎn)品質(zhì)量管理日報表

十四、產(chǎn)品質(zhì)量管理日報表 第七節(jié) 質(zhì)量管理總結(jié)

一、質(zhì)量管理組工作計劃

二、質(zhì)量管理圈施行計劃

三、質(zhì)量管理組成果報告書

四、質(zhì)量管理組工作分析表

五、質(zhì)量管理組成果報告表

六、產(chǎn)品質(zhì)量報告表

七、產(chǎn)品管制月報表

八、操作標(biāo)準(zhǔn)通知單

九、生產(chǎn)條件通知單

十、管理標(biāo)準(zhǔn)變動通知

十一、質(zhì)量管理工作計劃 第六章 采購管理 第一節(jié) 采購制度

一、采購程序及準(zhǔn)購權(quán)限表

二、采購金額授權(quán)表

三、請購、驗收付款流程

四、采購程序規(guī)定表

五、采購作業(yè)授權(quán)表

六、提貨單

七、收貨單

八、收料單

九、采購程序及準(zhǔn)購權(quán)限

十、采購程序規(guī)定表

十一、請購物品登記表

十二、采購單

十三、訂購確定或更改通知單

十四、直接原料明細(xì)表

十五、原料耗用分析表

十六、裁工領(lǐng)料記錄

十七、共同材料供應(yīng)計劃

十八、材料倉庫日報表

十九、物料欠發(fā)單 第二節(jié) 控制管理

一、材料分批交貨記錄表

二、成批請購單

三、合并采購材料交貨記錄表

四、車外采購物料、采購狀況控制表

五、產(chǎn)品采購記錄

六、材料采購記錄

七、共同材料采購控制表

八、交貨控制表 第三節(jié) 訂購記錄

一、紙箱訂購單

二、產(chǎn)品訂購單

三、買賣合同

四、產(chǎn)品訂購確定或更改通知單

五、原料訂購單

六、產(chǎn)品詢價單

七、產(chǎn)品訂購單

八、送貨驗收單

九、進(jìn)貨日期表 第四節(jié) 委托加工記錄

一、外廠加工聯(lián)系單

二、對外發(fā)包申請單

三、對外發(fā)包組裝件狀況控制表

四、對外發(fā)包零件成本計算表

五、外包工程成本計算表

六、委托對外加工申請驗收單

七、工程外包管理單

八、對外發(fā)包申請單

九、對外發(fā)包驗收單

十、試制樣品試用檢驗表 第五節(jié) 驗收記錄

一、采購單

二、合并采購申請單

三、請購驗收單

四、請購單

（一）五、請購單

（二）六、請購單

（三）七、一般物品采購單

八、設(shè)備送修申請單

九、工程機(jī)器設(shè)備申請書

十、設(shè)備請購單

十一、試制樣品試用檢驗表

十二、收貨單

十三、收料單

十四、驗收單

（一）十五、驗收單

（二）十六、驗收單

（三）十七、驗收單

（四）十八、退貨單

十九、財產(chǎn)請購驗收單

二十、設(shè)備請修驗收單 第六節(jié) 供應(yīng)商記錄

一、供應(yīng)商信用記錄卡

二、重要材料購買記錄卡

三、請購物品登記表

四、廠商信用記錄表

五、次品材料采購記錄

六、廠商調(diào)查表

七、協(xié)作廠商調(diào)查記錄

八、廠商資料表

九、材料供應(yīng)商資料卡

十、廠商資料卡

十一、材料廠商資料卡 第七節(jié) 損失記錄

一、驗收公證通知單

（一）二、驗收公證通知單

（二）三、驗收公證日期通知單

四、進(jìn)口材料公證委托書

五、損失索賠通知卡

六、采購損失報告

七、取消訂單損失報告 第七章 倉庫管理 第一節(jié) 庫存日報

一、材料進(jìn)庫日報表

二、材料倉庫日報表

三、采購部日報表

四、鮮活食品采購日報表

五、供應(yīng)商交易日報表

六、材料收發(fā)日報表

七、進(jìn)貨日報表

八、材料驗收日報表

九、商品收發(fā)日報表

十、材料收發(fā)日報表

十一、委托對外加工廠交貨日報表

十二、材料提交日報表

十三、送貨日報表

十四、物品搬運(yùn)活動日報表

十五、駕駛員作業(yè)日報表

十六、運(yùn)輸作業(yè)日報表

十七、包裝運(yùn)送日報表

十八、運(yùn)送貨物作業(yè)日報表

十九、材料進(jìn)出使用余額日報表

二十、商品轉(zhuǎn)移日報表 二

十一、材料日報表 二

十二、商品領(lǐng)出整理日報表 二

十三、商品交貨日報表 二

十四、商品進(jìn)貨日報表 二

十五、商品缺貨日報表 二

十六、材料收支日報表 二

十七、原物料日報表 第二節(jié) 庫存月報

一、原材料庫存月報表

二、材料收發(fā)月報表

三、進(jìn)口材料成本計算表

四、采購月報表

五、庫存金額月報表

六、訂購月報表

七、訂購管理月報表

八、采購管理月報表

九、供應(yīng)商品銷貨、進(jìn)貨、庫存月報表

十、分店商品進(jìn)出月報表

十一、商品管理月報表

十二、供應(yīng)商品進(jìn)貨旬、月報表

十三、材料部月報表

十四、商品單價調(diào)查月報表

十五、原材料管理表

十六、搬運(yùn)費(fèi)月報表

十七、輸送作業(yè)月報表

十八、成品原料明細(xì)表

十九、物料庫存卡

二十、原物料庫存記錄 二

十一、原物料庫存月報表 二

十二、成品材料收發(fā)月報表 第三節(jié) 用料分析

一、產(chǎn)品原料用量分析

二、領(lǐng)用材料記錄表

三、產(chǎn)品材料用量分析表 第四節(jié) 用料計劃

一、材料供應(yīng)計劃

二、材料庫存計劃表

三、材料定期采購計劃表

四、材料用量計劃表

五、材料存量計劃表

六、相同材料供應(yīng)計劃表

七、材料入庫明細(xì)計劃表

八、庫存材料供需分析表 第五節(jié) 材料編號

一、材料編號標(biāo)準(zhǔn)表

二、材料資料及編號表

三、材料編號表

四、材料編號分表 第六節(jié) 材料管制

一、存料卡

二、收發(fā)記錄

三、材料庫存卡

四、存料管理卡

五、原材料庫存卡

六、物品領(lǐng)用記錄卡

七、庫存品記錄表

八、零件表

（一）九、零件表

（二）十、標(biāo)準(zhǔn)用量表

十一、材料配用單

十二、用料單

第七節(jié) 領(lǐng)用、退料記錄

一、領(lǐng)料單

（一）二、領(lǐng)料單

（二）三、領(lǐng)料單

（三）四、領(lǐng)料單

（四）五、消耗物品領(lǐng)料單

六、領(lǐng)退料單

（一）七、領(lǐng)退料單

（二）八、材料欠撥單

九、退料單

（一）十、退料單

（二）十一、退料繳庫單

十二、破損報告單

十三、物品報廢單

十四、物品轉(zhuǎn)售申請單

十五、領(lǐng)用單

十六、原物料領(lǐng)用記錄表

十七、材料領(lǐng)用單

十八、材料退料單 第八節(jié) 盤點(diǎn)記錄

一、盤點(diǎn)卡

二、盤存卡

三、盤存調(diào)整表

四、盤點(diǎn)盈虧匯總表 第九節(jié) 庫存報表

一、各類商品統(tǒng)計報告表

二、商品收益報告表

三、投遞作業(yè)分配記錄表

四、產(chǎn)品預(yù)訂出貨實績表

五、庫存金額統(tǒng)計表

六、產(chǎn)品管理表

七、庫存管理明細(xì)表 第十節(jié) 半成品記錄

一、半成品轉(zhuǎn)交單

二、半成品轉(zhuǎn)交日報表

三、半成品移交單

四、在制品存量月報表

五、在制品月報表

（一）六、在制品月報表

（二）七、在制品存量月報表

八、半成品報廢單 第十一節(jié) 呆廢料記錄

一、廢料處理報告單 二、六個月無異動滯料明細(xì)表

三、滯料庫存月報表

四、滯料暨處理結(jié)果匯總表

五、滯料（成品）處理催辦單

六、滯料出售損益明細(xì)表

七、滯成品出售損益明細(xì)表

八、滯成品發(fā)生及處理匯總表

九、呆料庫存月報表

十、呆料廢料處理月報表

十一、呆料廢處理計劃 第八章 財務(wù)管理 第一節(jié) 財務(wù)分析

一、損益表

二、主要財務(wù)比率分析表

三、損益比較表

四、現(xiàn)金流量表

五、支票期分析表

六、產(chǎn)銷量值表

七、固定資產(chǎn)擴(kuò)充（報廢）計劃表

八、投資計劃概算修正比較表

九、經(jīng)濟(jì)效益分析表

十、投資效益分析表

十一、投資方案效益檢驗表

十二、擬銷毀會計帳冊、賃證及報表清冊

十三、歷年資產(chǎn)負(fù)債一覽表

十四、月份財務(wù)分析表 第二節(jié) 出納帳表

一、出納日報表

（一）二、出納日報表

（二）三、現(xiàn)金盤點(diǎn)報告表

四、應(yīng)收帳款（票據(jù)）日報表

五、應(yīng)收票據(jù)沖轉(zhuǎn)明細(xì)表

六、零用金記帳表

七、保證背書及票據(jù)登記表

八、收支日報表

九、付款登記表

十、零用金報銷清單

十一、應(yīng)收帳款票據(jù)分戶明細(xì)卡

十二、支票票期統(tǒng)計表

十三、部門別盈虧管理計劃表 第三節(jié) 收款、付款

一、年、月份應(yīng)收帳款明細(xì)表

二、年、月份應(yīng)收帳款日程表

三、銷貨繳款單

四、收款通知書

五、收款通知單

六、收款日報表

七、月份收款狀況表

八、短程旅費(fèi)申請表

九、付帳申請單

十、申請領(lǐng)款單

十一、出差旅費(fèi)申領(lǐng)報告表

十二、出租車費(fèi)用申領(lǐng)單

十三、預(yù)付款申請單

十四、內(nèi)部支付憑證單

十五、零用金支付憑證

十六、零星采購物品申請領(lǐng)款單

十七、付款證明單

十八、分批進(jìn)貨貨款申請單

十九、領(lǐng)款證明單

二十、零星費(fèi)用支付申請單 二

十一、急采購物品請購單 二

十二、車輛費(fèi)用申領(lǐng)單 二

十三、短程出差誤餐申領(lǐng)單 二

十四、預(yù)付款申請單 二

十五、請款單 二

十六、車輛費(fèi)用請領(lǐng)單 二

十七、零用金支付憑證

二十八、××××專用發(fā)票二

十九、入庫單 三

十、提貨單 三

十一、限額領(lǐng)料單 三

十二、收款憑證 三

十三、支付憑單 三

十四、支出證明單 三

十五、工程款請求單 三

十六、內(nèi)部往來通知單 三

十七、進(jìn)貨退回單 三

十八、本票利息計算單 三

十九、臨時借款單 四

十、呆帳核銷匯總表 四

十一、產(chǎn)銷量值表 四

十二、應(yīng)收帳款分析表

四

十四、費(fèi)用申請單（代支出傳票）第四節(jié) 查帳審計

一、審計工作計劃

二、審計通知單

三、審計疑慮通知單

四、審計表

五、審計報告表

六、現(xiàn)金流量分析表

七、稽核工作計劃

八、稽核表

九、稽核報告表

十、非經(jīng)常性實地對帳報告單

十一、實地對帳單

十二、未收收據(jù)檢查報告表

十三、收款收據(jù)領(lǐng)用單

十四、存貨盤點(diǎn)與帳面調(diào)節(jié)表

十五、存貨盤點(diǎn)單

十六、盤存單

十七、實存帳存對比表

十八、現(xiàn)金盤點(diǎn)報告表

十九、結(jié)算款項核對登記表

二十、公司銀行存款余額調(diào)節(jié)表 二

十一、盤點(diǎn)人員編組表 二

十二、結(jié)存調(diào)整表 二

十三、盤點(diǎn)統(tǒng)計表 二

十四、盤存表 二

十五、財物抽點(diǎn)通知單 二

十六、盤點(diǎn)盈虧報告表 二

十七、現(xiàn)金／票據(jù)盤點(diǎn)報告 二

十八、有價證券盤點(diǎn)報告表 二

十九、外協(xié)加工料品盤點(diǎn)表 三

十、現(xiàn)金盤點(diǎn)報告表 第五節(jié) 成本分析

一、生產(chǎn)成本核算表

二、產(chǎn)品成本記錄表

三、產(chǎn)品成本控制表

四、分批成本表

（一）五、分批成本表

（二）六、分批成本表

（三）七、庫存整修成本記錄單

八、產(chǎn)品生產(chǎn)完工報告單

九、成品匯總表

十、月份完工部分成本匯總表

十一、成本差異匯總表

十二、月份各批號成本分析比較表

十三、月份各批號損益匯總表

十四、月份工資、生產(chǎn)費(fèi)用分?jǐn)偙?/p>

十五、各項銷售費(fèi)用分配表

十六、管理費(fèi)用登記表

十七、銷售管理費(fèi)用分析表

十八、產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用分?jǐn)偙?/p>

十九、成本分析圖表

二十、歷年資產(chǎn)負(fù)債比較表 二

十一、制造成本核算表 二

十二、銷管費(fèi)用分析表 二

十三、各項銷售費(fèi)用分配表 二

十四、分步成本表 二

十五、部門制造費(fèi)用分?jǐn)偙?二

十六、各月份周轉(zhuǎn)金統(tǒng)計表 二

十七、流動資產(chǎn)分析表 二

十八、損益平衡計算表 二

十九、產(chǎn)品制造費(fèi)用分析表 三

十、各產(chǎn)品成本比較表 三

十一、各損益比較表 三

十二、周轉(zhuǎn)資金分析表 三

十三、比較損益表

三

十四、工程、機(jī)器、設(shè)備申請書 三

十五、目標(biāo)成本變動通知單 三

十六、用料清單 三

十七、材料移用單 三

十八、材料耗用日報表 三

十九、物料耗用匯總表 四

十、月終與制品盤存表 四

十一、標(biāo)準(zhǔn)成本資料卡 四

十二、制造費(fèi)用分?jǐn)偙?四

十三、支出預(yù)計明細(xì)匯總表 四

十四、收支預(yù)計表 四

十五、材料耗用分?jǐn)偦鶞?zhǔn)表 第六節(jié) 資金調(diào)度

一、現(xiàn)金收支預(yù)算表

二、應(yīng)收應(yīng)付票據(jù)記錄表

三、支票登記表

四、資金收支實際與預(yù)算比較表

五、資金來源運(yùn)用比較表

六、各金融機(jī)構(gòu)存款貸款條件卡

七、長（短）期借款明細(xì)分類帳

八、借款記錄卡

九、資金調(diào)度日報表

十、各種費(fèi)用申請辦法

十一、借款記錄卡

十二、資金調(diào)度月報表

十三、資金差異報告表

十四、資金調(diào)度計劃表

十五、資本支出預(yù)計表

十六、內(nèi)外購／原物料預(yù)計表

十七、資金差異報告表

十八、公司購料借款月報表

十九、銀行短期借款明細(xì)表 第七節(jié) 交易報告

一、銷售日計表

二、賒購余額管理表

三、現(xiàn)金存款日計表

四、小額現(xiàn)金月間支付報告?zhèn)髌?/p>

五、銷售日報表

六、小額現(xiàn)金月次報告書

七、銷貨日報表

八、應(yīng)收帳款增減情形

九、銷貨退回進(jìn)貨退出或折讓證明單

十、存貨明細(xì)帳

十一、存貨月報表

十二、銷貨日報表

十三、現(xiàn)金銀行存款收支日報表

十四、現(xiàn)金銀行存款結(jié)存表

十五、未來７日現(xiàn)金預(yù)測表

十六、月份進(jìn)貨及轉(zhuǎn)撥明細(xì)表

十七、營業(yè)分析月報表

十八、問題帳款報告書

十九、客訴案件登記追蹤表

二十、客訴案件統(tǒng)計 二

十一、作業(yè)時間統(tǒng)計表 第八節(jié) 股票管理

一、股票抵押權(quán)設(shè)立通知書

二、股東地址變更登記申請書

三、股息紅利領(lǐng)取收據(jù)

四、股票轉(zhuǎn)讓過戶申請書

五、股票調(diào)換申請書

六、股票遺失補(bǔ)發(fā)申請書

七、補(bǔ)發(fā)股票內(nèi)容

八、發(fā)行股票申請書

九、股票匯購書

十、實收股（債）金報告表 第九節(jié) 投資管理

一、投資專業(yè)分析表

二、投資專案管理卡

三、重要投資績效分析

四、重要投資方案績效核計表

五、投資經(jīng)濟(jì)分析表 第十節(jié) 利潤中心管理

一、內(nèi)部往來利息表

二、各利潤中心周轉(zhuǎn)資金分析表

三、利潤中心費(fèi)用分?jǐn)偙?/p>

四、利潤中心損益表

五、利潤中心往來支出金額表

六、利潤中心資產(chǎn)負(fù)債表

七、利潤中心財務(wù)狀況比較表

八、利潤中心資金支出計劃表

九、利潤中心產(chǎn)銷能力比較

十、利潤中心資金預(yù)計表 第十一節(jié) 稅務(wù)管理

一、稅款繳納記錄表

二、原料沖退稅分析表

三、未沖退營業(yè)印花稅一覽表 第十二節(jié) 管理費(fèi)用

一、料品別收發(fā)存月報表

二、產(chǎn)品別生產(chǎn)成本計算表

三、成本明細(xì)表

四、變動推銷費(fèi)用設(shè)定表

五、推銷費(fèi)用設(shè)定表

六、管理費(fèi)用設(shè)定表

七、財務(wù)費(fèi)用設(shè)定明細(xì)表

八、制銷總成本匯總表

九、利潤中心獎金分配表

十、比較損益表 第十三節(jié) 財務(wù)控制

一、固定資產(chǎn)控制卡（正面）

二、固定資產(chǎn)控制卡（背面）

三、成本費(fèi)用控制表

四、采購控制表

五、財務(wù)狀況控制表

六、資金調(diào)度控制表

七、保證背書及要據(jù)控制表

八、各金融機(jī)關(guān)存貸款控制表

九、應(yīng)收帳款控制表 第十四節(jié) 固定資產(chǎn)管理

一、固定資產(chǎn)增減表

二、盤存單

三、固定資產(chǎn)增加單

四、固定資產(chǎn)登記卡

（一）五、固定資產(chǎn)登記卡

（二）六、房屋登記卡

七、土地登記卡

八、固定資產(chǎn)移轉(zhuǎn)單

九、固定資產(chǎn)減損單

十、閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表

十一、固定資產(chǎn)讓售比價單

十二、財產(chǎn)保管卡 第九章 會計管理 第一節(jié) 會計管理

一、會計科目名稱表

一、會計科目名稱表

三、各種費(fèi)用申請辦法

四、會計工作分配表

五、會計帳冊登記表

（一）六、會計帳冊登記表

（二）七、代傳票

八、應(yīng)收應(yīng)付票據(jù)記錄表

九、在制品明細(xì)分類帳

十、應(yīng)付憑證單登記薄

十一、財務(wù)費(fèi)用明細(xì)分類帳

十二、總分類帳戶余額試算表

十三、工作底稿

十四、未達(dá)帳項登記表

十五、銀行存款日記帳

十六、總分類帳

十七、現(xiàn)金／銀行存款收支日報表

十八、全公司損益匯總表

十九、備用金明細(xì)表

二十、應(yīng)收帳款票據(jù)日報表 二

十一、財產(chǎn)目錄 二

十二、盈虧撥補(bǔ)表 二

十三、余額調(diào)整工作底稿 二

十四、操作標(biāo)準(zhǔn)通知單 二

十五、分批發(fā)商進(jìn)貨貨款申請表 二

十六、領(lǐng)款證明單

二十七、財務(wù)會計資料庫與報告編制制度會計科目增加單

（一）二

十八、財務(wù)會計資料庫與報告編制制度會計科目增加單

（二）二

十九、損益表 第二節(jié) 會計日報

一、財務(wù)日報表

二、店面收入日報表

三、進(jìn)帳日報表

四、票據(jù)及存款日報表

五、分類日報表

六、出納管理日報表

七、財務(wù)科日報表

八、票據(jù)及存款日報表

九、現(xiàn)金存款日報表

十、營業(yè)所財務(wù)日報表

十一、現(xiàn)金收支日報表

十二、資金日報表

十三、票據(jù)兌現(xiàn)日報表

十四、現(xiàn)金日記表 第三節(jié) 會計月報

一、資金運(yùn)用月報表

二、借款余額月報表

三、總結(jié)算月報表 第四節(jié) 會計帳表

一、收入傳票

二、支出傳票

三、現(xiàn)金轉(zhuǎn)帳傳票

（一）四、現(xiàn)金轉(zhuǎn)帳傳票

（二）五、轉(zhuǎn)帳傳票

六、記帳傳票

七、付款憑證（代傳票）

八、現(xiàn)金日記簿

九、現(xiàn)金支出傳票

十、備忘單

十一、傳單銷號單

十二、傳票目錄簿

十三、總分類帳

十四、普通日記簿

十五、銷貨簿

（一）十六、銷貨簿

（二）十七、銷貨簿

（三）十八、普通明細(xì)表

十九、應(yīng)收帳款票據(jù)月報表

十九、應(yīng)收帳款票據(jù)月報表

二十、應(yīng)收票據(jù)分析表 二

十一、銀行存款明細(xì)分類帳 二

十二、固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳 二

十三、制成品明細(xì)帳 二

十四、成品結(jié)存明細(xì)表 二

十五、成品進(jìn)出結(jié)存明細(xì)表 二

十六、材料明細(xì)分類帳 二

十七、半成品明細(xì)分類帳

二十八、委托外廠加工（成品／配件）明細(xì)帳 二

十九、貸銷成本明細(xì)帳 三

十、銷貸成本登記帳 三

十一、生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)分類帳 三

十二、應(yīng)付憑單登記簿 三

十三、支票登記簿

三

十四、短（長）期借款明細(xì)分類帳 三

十五、財務(wù)費(fèi)用明細(xì)分類帳 三

十六、日計表 三

十七、收支日報表

三

十八、銀行存款、現(xiàn)金收支日報表 三

十九、現(xiàn)金日報表 四

十、應(yīng)收票據(jù)明細(xì)分類表 四

十一、財務(wù)狀況日報表 四

十二、銷貨日報表 四

十三、零用金明細(xì)表

四

十四、銷貨收入月報表四

十五、現(xiàn)金收支月報表 四

十六、預(yù)收預(yù)付款明細(xì)表 四

十七、應(yīng)收帳款明細(xì)分類表 四

十八、應(yīng)收應(yīng)付款月報表 四

十九、存貨月報表 五

十、費(fèi)用明細(xì)表 五

十一、試算表

五

十二、資產(chǎn)負(fù)債損益月報表 五

十三、工資分析表 五

十四、賬簿使用登記表

五

十五、直接人工與生產(chǎn)費(fèi)用月報表 五

十六、銷貨成本明細(xì)表 五

十七、財產(chǎn)目錄表 五

十八、盈虧統(tǒng)計表 第五節(jié) 預(yù)算管理

一、邊際利益及利益管理表

二、各部門損益計算表

三、制造成本及毛利管理表

四、制造成本預(yù)算表

五、制造成本及利益計劃表

六、各部門銷售額、變動費(fèi)、固定費(fèi)分析表 七、一般管理費(fèi)預(yù)算差分析表

八、損益計劃實績報告表

九、設(shè)備預(yù)算實績比較表

十、損益預(yù)算測表

十一、各項會議費(fèi)用調(diào)查報告表

十二、研究費(fèi)管理報告表

十三、預(yù)算表

十四、預(yù)算編列表

十五、財務(wù)費(fèi)用月報表

十六、應(yīng)付憑單登記簿

十七、物料預(yù)算計算表

十八、預(yù)算核算辦法

十九、損益預(yù)算檢核表

二十、損益預(yù)算結(jié)算表 二

十一、預(yù)算控制表 二

十二、預(yù)算申請單 二

十六、預(yù)算統(tǒng)計表 二

十七、資金運(yùn)用預(yù)算表 三

十、實際費(fèi)用與預(yù)計費(fèi)用比較表 第十章 人事管理 第一節(jié) 人事動態(tài)

一、人事動態(tài)及費(fèi)用資料表

二、人事變更報告單

三、人事日報表

四、人事流動月報表

五、人事部門月報表 第二節(jié) 招聘計劃與面試

一、招聘申請書

二、人員增減申請書

三、人事變動審請書

四、員工招聘申請書

五、人員調(diào)動申請單

六、人員調(diào)職申請書

七、增補(bǔ)人員申請書

八、停薪留職／辭職申請書

九、應(yīng)聘人員復(fù)試表

十、新員工甄試比較表

十一、新員工甄試表

十二、新員工甄選報告表

十三、應(yīng)聘申請書

十四、操作人員工作應(yīng)征表

十五、面談記錄表 第三節(jié) 試用與合同

一、新員工試用申請及核定表

二、職員試用通知單

三、試用察看通知單

四、新員工試用表

五、人員試用標(biāo)準(zhǔn)

六、保證書

七、員工保證書

八、對保證記錄

九、保證書規(guī)約

十、經(jīng)營財務(wù)人員保證書

十一、人員保證記錄表

十二、保證條件規(guī)定表

十三、定期合同人員合同書

十四、任職同意書

十五、員工試用同意書

十六、聘用合同書

十七、承諾書

十八、實習(xí)合約

十九、中途錄用調(diào)查表

二十、錄用退休人員調(diào)查表 二

十一、兼職面試錄用檢查表 第四節(jié) 員工福利

一、月份工會收支預(yù)算結(jié)算表

二、月份福利工作計劃

三、預(yù)支工資申請書

四、借支申請單

五、借支通知書

六、職員長期儲蓄利息計算表

七、費(fèi)用報銷單 第五節(jié) 考勤與加班

一、員工出勤記錄表

二、員工考勤記錄表

（一）三、員工考勤記錄表

（二）四、公司職員簽到簿

五、職員簽到簿

六、人員出勤表

七、員工出勤日報表

八、員工工時記錄簿

九、工人加班申請單

（一）十、加班申請單

（二）十一、加班申請單

（三）十二、加班費(fèi)申請單

十三、值班餐費(fèi)申請單

十四、津帖申請單 第六節(jié) 出差制度

一、出差申請單

（一）二、出差申請單

（二）三、出差申請單

（三）四、出差旅費(fèi)清單

五、出差旅費(fèi)報銷單

六、國外出差旅費(fèi)計算書

七、出差計劃表 八、一周出差預(yù)定報告表

九、營業(yè)出差日報表

十、出差日數(shù)及拜訪次數(shù)報告表

十一、國外出差費(fèi)用明細(xì)報告書

十二、長期出差報告

十三、出差用品檢查重點(diǎn)

十四、出差報告一覽表

十五、出差費(fèi)用計算表

十六、出差報告（短期）十七 員工出差及費(fèi)用申請單 第七節(jié) 請假制度

一、員工請假單

（一）二、員工請假單

（二）三、員工請假單

（三）四、請假單

五、特別休假請假單

六、請假卡

七、工人請假卡

八、公傷報告單 第八節(jié) 員工培訓(xùn)

一、新員工培訓(xùn)計劃表

二、新員工培訓(xùn)成績評核表

三、員工培訓(xùn)計劃表

（一）四、員工培訓(xùn)計劃表

（二）五、員工培訓(xùn)考核表

六、員工培訓(xùn)記錄表

七、員工培訓(xùn)報告書

八、訓(xùn)練計劃匯總表

九、在職訓(xùn)練測驗成績表

十、在職訓(xùn)練結(jié)訓(xùn)報表

十一、在職訓(xùn)練費(fèi)用申請表

十二、從業(yè)人員在職訓(xùn)練資歷表

十三、在職訓(xùn)練實施結(jié)果表

十四、在職訓(xùn)練學(xué)員意見調(diào)查表

十五、訓(xùn)練成效調(diào)查表

十六、團(tuán)體訓(xùn)練申請表

十七、個人外部訓(xùn)練申請表

十八、個人訓(xùn)練/數(shù)學(xué)記錄表

十九、內(nèi)定新進(jìn)職員的職前教育日程表

二十、新進(jìn)職員教育研修日程表 二

十一、新進(jìn)職員研修事項檢查表 二

十二、新進(jìn)職員教育內(nèi)容檢查表 二

十三、新進(jìn)職員培訓(xùn)成果檢測表

（一）二

十四、新進(jìn)職員培訓(xùn)成果檢測表

（二）二

十五、部屬（一般職員）指導(dǎo)重點(diǎn) 二

十六、部屬（營業(yè)部門）指導(dǎo)重點(diǎn) 二

十七、部屬（生產(chǎn)部門）指導(dǎo)重點(diǎn) 二

十八、部屬缺點(diǎn)檢查表 二

十九、部屬的問題舉止檢查表 三

十、部屬不當(dāng)行為的分析表 三

十一、新進(jìn)職員教育成果檢測表 三

十二、新進(jìn)職員研修報告 三

十三、照會案件調(diào)查報告 三

十四、研修報告 第九節(jié) 考核與獎懲

一、獎懲公告

二、獎懲登記表

三、工人期（）考績表

四、職員考核表

五、職員考績表

六、間接員工考績表

六、間接員工考績表

七、生產(chǎn)部員工年終考績表

八、作業(yè)員考績表

九、自我鑒定表

十、選拔干部候選人評分表

十一、平時成績記錄表

十二、考績總表

十三、員工考績登記表

第三篇：世界500強(qiáng)企業(yè)管理表格系統(tǒng)

第一章 組織結(jié)構(gòu)管理

第一節(jié) 管理結(jié)構(gòu)

一、管理人員升遷計劃表

二、管理人才儲備表

三、部門決策權(quán)一覽表

四、財務(wù)決策權(quán)一覽表

五、人事決策權(quán)一覽表

六、各種委員會一覽表

第二節(jié) 分工職責(zé)

一、職務(wù)分類表

二、職務(wù)分配表

三、部門工作分類表

四、部門工作分配表

五、業(yè)務(wù)能力規(guī)定表

六、業(yè)務(wù)說明書

七、職務(wù)說明書

（一）八、職務(wù)說明書

（二）九、工作內(nèi)容說明書

十、職務(wù)調(diào)整說明書

十一、職位說明書

十二、綜合工作情況表

十三、部門工作綜合測量表

第二章 發(fā)展規(guī)劃管理

第一節(jié) 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(一)

二、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(二)

三、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(三)

四、新項目開發(fā)計劃

五、新產(chǎn)品開發(fā)計劃

六、部門設(shè)立改組計劃

七、經(jīng)營方針制度

第二節(jié) 日程規(guī)劃

一、計劃

二、半計劃

三、報告

四、綜合長期計劃表

第三章 營銷管理

第一節(jié) 市場分析

一、市場調(diào)查計劃表(一)

二、市場調(diào)查計劃表

（二）三、同業(yè)產(chǎn)品市場價格調(diào)查表

四、各地區(qū)某種產(chǎn)品批發(fā)市場調(diào)查表

五、競爭廠商調(diào)查表

六、競爭廠牌價格調(diào)查表

七、汽車音響競爭廠牌調(diào)查表

八、競爭商店比較表

九、店鋪情報檢查表

十、新事業(yè)開拓調(diào)查檢查表

十一、人物調(diào)查報告

十二、人際關(guān)系檢查表

十三、優(yōu)良人際關(guān)系檢查表

（一）十四、優(yōu)良人際關(guān)系檢查表

（二）十五、巡回調(diào)查日報表

十六、每月巡回調(diào)查狀況報告書

十七、市場總需要量調(diào)查估計表

十八、調(diào)查研究報告書

十九、企業(yè)信息來源分析表

二十、產(chǎn)品市場性分析表二

十一、促銷成本分析表二

十二、企業(yè)消費(fèi)者情報分析表二

十三、消費(fèi)者意識變化分析表二

十四、企業(yè)暢銷產(chǎn)品分析表二

十五、產(chǎn)品營銷分析表二

十六、產(chǎn)品行銷分析表二

十七、主要客戶營業(yè)分析表二

十八、銷售區(qū)銷售狀況分析表二

十九、傳播媒介利用分析表三

十、廣播傳播媒體利用分析表三

十一、企業(yè)產(chǎn)品形象分析表三

十二、新事業(yè)開拓調(diào)查分析表三

十三、人·物 ·錢流動分析表三

十四、負(fù)面情報分析·改善表三

十五、月份經(jīng)營利益檢核表三

十六、行為資料表三

十七、顧客特性分析表三

十八、市場區(qū)隔準(zhǔn)則及區(qū)隔方式表三

十九、新開發(fā)客戶報告表四

十、新產(chǎn)品潛在客戶追蹤表四

十一、客戶信用度分析表（公司）四

十二、客戶信用度分析表（管理人員）四

十三、客戶信用度分析表（職員）四

十四、廣告預(yù)算表四

十五、廣告預(yù)算四

十六、廣告費(fèi)用分析表

（一）四

十七、廣告費(fèi)用分析表

（二）四

十八、廣告策劃檢測表四

十九、部門別及客戶別銷售額計劃的編制五

十、研究開發(fā)管理革新計劃表五

十一、推行管理革新中程計劃表五

十二、產(chǎn)品修改申請書五

十三、家電產(chǎn)品開發(fā)評價表五

十四、食品新產(chǎn)品開發(fā)評價表五

十五、改善案評價表五

十六、事務(wù)改善案進(jìn)度控制總表五

十七、單位成本改善結(jié)果記錄表五

十八、改善案結(jié)案報告表五

十九、業(yè)務(wù)員銷售統(tǒng)計表六

十、銷售額統(tǒng)計表六

十一、月份產(chǎn)銷統(tǒng)計表六

十二、歷年客戶營業(yè)額統(tǒng)計表六

十三、生產(chǎn)、銷售金額統(tǒng)計表六

十四、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、庫存金額統(tǒng)計六

十五、估計產(chǎn)品占有率比較表六

十六、歷年銷售業(yè)績比較表

第二節(jié) 營銷策劃

一、銷貨計劃表

二、銷售計劃表

三、產(chǎn)品銷售計劃表

四、銷售預(yù)測表

五、銷售計劃分析表

六、客戶促銷售計劃

七、促銷工作計劃表

八、促銷活動計劃表

九、銷售預(yù)算計劃表

十、月份銷售計劃表

十一、客戶增減分析表

十二、季節(jié)因素計算表

十三、客戶銷售收款狀況分析表

十四、銷售人員行動計劃表

十五、周別行動計劃表

十六、現(xiàn)場訪談評定表

十七、現(xiàn)場訪談總結(jié)表

十八、媒體宣傳日程安排表

十九、媒體評定表

二十、項目規(guī)劃表二

十一、每周電話銷售評定表

第三節(jié) 銷售管理

一、訂單登記表

二、訂貨統(tǒng)計表

三、存貨數(shù)量記錄表

四、顧客移交表

五、產(chǎn)品記錄表

六、銷售效率分析表

七、營業(yè)情報情況報告書

八、宣傳業(yè)務(wù)事項報告書

九、業(yè)務(wù)投標(biāo)估價結(jié)果報告

十、銷售業(yè)務(wù)管理統(tǒng)計表

十一、營業(yè)經(jīng)過報告

十二、產(chǎn)品廣告預(yù)定及實施報告表

十三、宣傳車宣傳調(diào)查報告書

十四、銷售員銷售毛利日報

十五、訪問客戶預(yù)定及結(jié)果報告書

十六、銷售人員業(yè)務(wù)預(yù)定及實績報告表

十七、業(yè)務(wù)情況日報

十八、報單情況日報表

十九、銷售員實績綜合報告表

二十、銷售款狀況日報二

十一、銷售業(yè)務(wù)狀況報告書二

十二、接待客戶申請及報告書二

十三、抱怨處理報告表二

十四、生產(chǎn)銷售金額報表二

十五、經(jīng)銷店促銷活動計劃書二

十六、經(jīng)銷商購置營業(yè)用車輛申請書二

十七、訂貨單二

十八、生產(chǎn)及驗貨進(jìn)度表二

十九、廠商卡三

十、交易記錄三

十一、變更信用額度申請表三

十二、銷售目標(biāo)表三

十三、銷售預(yù)測表三

十四、銷售預(yù)算表

第四節(jié) 價格評估

一、成本估價單

（一）二、成本估價單

（二）三、新產(chǎn)品開發(fā)報告

四、估價單

五、成本估價單

六、銷貨記錄

七、產(chǎn)品定價分析表

八、產(chǎn)品售價計算表

九、產(chǎn)品價格分析表

十、產(chǎn)品售價表

十一、價目表

十二、價格表

十三、報價單

（一）十四、報價單

（二）十五、估價單

第五節(jié) 銷售報表

一、推銷日報

二、銷售日報表

三、營業(yè)日報

四、營業(yè)日記

五、業(yè)務(wù)員工作日報

六、業(yè)務(wù)人員業(yè)績增減月報表

七、月份銷售實績統(tǒng)計表

八、客戶銷售報告表

九、銷貨明細(xì)表

十、收貨款自動報告表

十一、折讓證明

十二、新開發(fā)客戶報告表

十三、月份銷售日報

十四、店營業(yè)日報

十五、營業(yè)日報

十六、營業(yè)員日報表

十七、銷售報告表

十八、營業(yè)日記

十九、營業(yè)日報

二十、訪問銷售日報二

十一、飯店營業(yè)日報二

十二、市內(nèi)銷售日記二

十三、推銷業(yè)務(wù)日報表二

十四、營業(yè)日報二

十五、銷售活動日報二

十六、營業(yè)活動日報二

十七、銷售日報

（一）二

十八、銷售月報

（二）二

十九、客戶類銷售管理月報三

十、營業(yè)成績月報三

十一、部門銷售管理月報表三

十二、商品銷售月報表三

十三、營業(yè)所營業(yè)月報表三

十四、分店銷售月報表三

十五、商品銷售預(yù)算管理月報表三

十六、推銷員個人損益計算三

十七、營業(yè)旬報三

十八、每周銷售報告三

十九、每周活動報告書四

十、訂單實績報告表四

十一、外務(wù)員成績表四

十二、銷售收款計劃表四

十三、賒銷貨款余額管理表四

十四、賒銷貨回收狀況報告書四

十五、貨款滯收發(fā)生狀況報告書四

十六、銷售額·回收額管理一覽表四

十七、收款狀況報告書四

十八、采購狀況日報表四

十九、進(jìn)貨日記表五

十、供應(yīng)商交易日記表

（一）五

十一、供應(yīng)商交易日記表

（二）五

十二、賒購、應(yīng)付款項支付預(yù)定報告表五

十三、供應(yīng)商采購市場調(diào)查表五

十四、單價變動記錄報告書五

十五、單價調(diào)查表五

十六、條件變更報告書五

十七、營業(yè)日報表

（一）五

十八、營業(yè)日報表

（二）五

十九、業(yè)務(wù)日報表

（一）六

十、業(yè)務(wù)日報表

（二）（彈性上班制職員）六

十一、工作日報表六

十二、營業(yè)周報表

（一）六

十三、營業(yè)周報表

（二）六

十四、顧客一周銷售報表六

十五、個人一周活動報表六十六、一周業(yè)務(wù)報表六

十七、營業(yè)月報表六

十八、各商品之月份銷售報表六

十九、各產(chǎn)品銷售月報表七

十、個人、各小組營業(yè)月報表七

十一、檢查月報表七

十二、月份式賠償處理報表七

十三、月份式成本管理表七

十四、每日銷售報表七

十五、上半年每日銷售實績七

十六、下半年每日銷售實績七十七、四季實績報表七

十八、業(yè)務(wù)報告格式七

十九、市場調(diào)查報告八

十、物品調(diào)查報告八

十一、銷售情況日報表八

十二、每周銷售情況總結(jié)表八

十三、季度銷售情況評定表

第六節(jié) 銷售單據(jù)

一、訂貨明細(xì)表

二、交貨通知單

三、訂貨單

四、買賣合約書

五、售貨合同

六、INVOI

七、PACKING LIST

八、RPICE LIST附表１ 向推薦人購貨訂單附表２ 直接購貨訂單附表３ 送貨單附表４ 退貨申請書

九、訂單

第七節(jié) 客戶資料

一、顧客營業(yè)信用管理卡

二、客戶資料卡

三、與本公司交易記錄

四、顧客資料卡

五、客戶調(diào)查表

六、客戶地址分類表

七、客戶統(tǒng)計表

八、客戶分析表

九、特殊客戶申請表十、一級客戶登記表

十一、營業(yè)日報

十二、經(jīng)辦候補(bǔ)店調(diào)查分析報告書

十三、特約店情況調(diào)查

十四、銷售業(yè)務(wù)分析報告表

十五、商店經(jīng)營分析報告表

十六、客戶情況日報

十七、代理店關(guān)閉報告書

十八、制品使用狀況調(diào)查書

十九、代理店調(diào)查書

二十、營業(yè)情報管理表二

十一、特約店經(jīng)營調(diào)查表二

十二、新商品銷路調(diào)查分析表二

十三、客戶情報報告書二

十四、接受客戶招待時的檢查表二

十五、招待打高爾夫球的檢查表二

十六、來店客戶調(diào)查分析表二

十七、顧客咨詢記錄表二

十八、顧客咨詢總結(jié)表二

十九、顧客建議表三

十、顧客記錄表三

十一、每周顧客訪問計劃表三

十二、每周顧客訪問明細(xì)表

第八節(jié) 貨品管理

一、成品繳庫單

（一）二、成品繳庫單

（二）三、成品繳庫單

（三）四、繳庫驗收單

五、外廠加工成品繳庫單

六、成品管理帳戶

七、成品倉庫周報表

八、特殊客戶申請表

九、成品收發(fā)結(jié)存月報表

十、成品月報表

十一、成品倉庫出貨明細(xì)表

十二、出貨單

十三、發(fā)貨通知單

十四、出貨通知單

十五、樣品數(shù)量管理表

十六、取貨記錄單

十七、交貨記錄單

十八、發(fā)貨記錄單

第九節(jié) 市場開發(fā)

一、標(biāo)準(zhǔn)客戶開發(fā)步驟表

二、開發(fā)對象判定表

三、信用度掌握表

四、客戶使用卡

（一）五、客戶使用卡

（二）六、深入市場可能性判定表

七、強(qiáng)化客戶關(guān)系計劃表八、一周行動計劃表

九、相關(guān)要素取表

十、相關(guān)分析表

（一）十一、相關(guān)分析表

（二）十二、市場區(qū)域分析表

十三、銷售額提高率表

十四、銷售負(fù)責(zé)范圍表

十五、重要客戶對策一覽表

十六、固定客戶交易對策表

十七、非重要客戶轉(zhuǎn)為重要客戶的評核表

十八、問題客戶檢核表

十九、區(qū)域性密切配合表

二十、銷售目標(biāo)估算表二

十一、競爭同業(yè)動向一覽表二

十二、銷售計劃表二

十三、營業(yè)方針設(shè)定表二

十四、營銷動態(tài)分析表二

十五、客戶信用調(diào)查表二

十六、顧客信用狀況查核一覽表二

十七、危險企業(yè)的判斷查核表

第十節(jié) 營業(yè)日報表

一、營業(yè)日報

（一）二、營業(yè)日報

（二）三、營業(yè)日報

（三）四、周間預(yù)定·實績表

五、營業(yè)報告書

六、文具批發(fā)商的業(yè)務(wù)員專用日報表

七、本日授訂表

八、營業(yè)日報

九、汽車販賣商的業(yè)務(wù)員專用日報表

十、顧客管理日報

十一、通訊器材銷售營業(yè)日報

十二、醫(yī)療器材銷售營業(yè)日報

十三、機(jī)械工具銷售業(yè)務(wù)日報

十四、拜訪記錄分析表

（一）十五、拜訪記錄分析表

（二）十六、寢衣銷售營業(yè)日報

十七、設(shè)計裝璜業(yè)業(yè)務(wù)報告

十八、門市新機(jī)器展示參觀日報

十九、不動產(chǎn)銷售日報

二十、每日電話銷售情況報告表二

十一、每日電話銷售情況總結(jié)表

第四章 生產(chǎn)管理

第一節(jié) 市場計劃

一、設(shè)廠計劃

（一）二、設(shè)廠計劃

（二）三、設(shè)廠計劃

（三）四、設(shè)廠計劃

（四）五、設(shè)廠計劃

（五）六、設(shè)廠計劃

（六）七、設(shè)廠計劃

（七）八、設(shè)廠計劃

（八）九、設(shè)廠計劃

（九）第二節(jié) 生產(chǎn)計劃

一、長遠(yuǎn)生產(chǎn)計劃表

二、月份生產(chǎn)計劃表

三、生產(chǎn)計劃安排表

（一）四、生產(chǎn)計劃安排表

（二）五、各部門生產(chǎn)計劃安排表

六、生產(chǎn)計劃綜合報表

七、產(chǎn)品產(chǎn)銷狀況預(yù)測分析表

八、月份產(chǎn)銷計劃匯總表

九、產(chǎn)銷計劃擬定表

十、訂單安排記錄表

（一）十一、訂單安排記錄表

（二）十二、訂單合并匯總表

十三、歷年投入產(chǎn)出比較

十四、歷年經(jīng)營狀況表

十五、歷年生產(chǎn)設(shè)備使用狀況

十六、設(shè)備利用率分析表

十七、技術(shù)發(fā)展績效分析表

十八、生產(chǎn)效率分析表

十九、生產(chǎn)進(jìn)度異常原因分析

二十、生產(chǎn)規(guī)劃表二

十一、生產(chǎn)規(guī)劃明細(xì)表

第三節(jié) 效率分析

一、月份各產(chǎn)品產(chǎn)出率報告表

二、各部門生產(chǎn)良品率控制表

三、生產(chǎn)效率記錄表

（一）四、生產(chǎn)效率記錄表

（二）五、月份產(chǎn)銷計劃匯總表

六、機(jī)器生產(chǎn)效率統(tǒng)計表

七、設(shè)備利用率分析表

八、月份各部門生產(chǎn)效率分析表

九、工作效率分析表

十、生產(chǎn)力分析表

十一、月份完工產(chǎn)品效率匯總表

十二、生產(chǎn)車間工作管理表

十三、生產(chǎn)車間工作進(jìn)度匯總表

十四、機(jī)器工作效率日報表

十五、生產(chǎn)效率日報表

十六、產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度更改分析表

十七、生產(chǎn)效率不佳原因分析表

十八、低效率原因分析表

十九、物料搬運(yùn)分析表

二十、各單位出入材料搬運(yùn)分析表二

十一、搬運(yùn)設(shè)備計劃表二

十二、生產(chǎn)線材料供應(yīng)分析表二

十三、作業(yè)站布置設(shè)計表二

十四、工作站設(shè)計表二

十五、生產(chǎn)線作業(yè)分析表二

十六、產(chǎn)量分析表二

十七、各制造過程產(chǎn)量分析表二

十八、零件自制外購對比分析表二

十九、工程分析表三

十、制造過程分析明細(xì)表三

十一、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)量分析表三

十二、作業(yè)改善計劃表三

十三、工作改進(jìn)報告三

十四、流程程序圖三

十五、機(jī)器利用率調(diào)查分析表三

十六、過程分析圖

第四節(jié) 工作量分析

一、時間研究記錄單

二、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時間測定表

三、時間研究記錄表

四、最重要作業(yè)時間分析

五、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時間研究表

六、作業(yè)時間研究記錄單

七、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時間研究表

八、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間評定表

（一）九、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間評定表

（二）十、突發(fā)性工作量分析表

（一）十一、突發(fā)性工作量分析表

（二）十二、重要作業(yè)時間分析

十三、工作量匯總表

十四、作業(yè)量分析表

十五、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間訂定表

十六、生產(chǎn)事前檢核表

十七、重要時間分析表

十八、制造異常文應(yīng)表

十九、停工報告單

二十、制造命令單二

十一、制造通知單二

十二、生產(chǎn)記錄表二

十三、用料記錄單二

十四、產(chǎn)量記錄表二

十五、首批產(chǎn)品試制狀況記錄表二

十六、產(chǎn)品包裝記錄卡二

十七、生產(chǎn)異常狀況報告二

十八、工作記錄單二

十九、工段工作日報三

十、作業(yè)檢查表三

十一、部門機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)日記三

十二、工作申請書三

十三、工作日報單三

十四、制造月報表三

十五、件工資調(diào)整報告單三

十六、件工資幅度調(diào)查表三

十七、各部門合格率控制表三

十八、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時間測定三

十九、產(chǎn)品改良計劃表四

十、作業(yè)時間研究記錄表四

十一、作業(yè)時間與計件工資標(biāo)準(zhǔn)表四

十二、工作量匯總表四

十三、作業(yè)量分析表四

十四、作業(yè)變動分析表四

十五、作業(yè)變動率分析表四

十六、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯總表四

十七、時間研究記錄表四

十八、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時間研究表四

十九、工作通知單五

十、作業(yè)卡

第五節(jié) 新產(chǎn)品技術(shù)

一、產(chǎn)品費(fèi)用預(yù)算表

二、產(chǎn)品改良計劃表

三、作業(yè)時間研究記錄表

四、作業(yè)時間與計件工資標(biāo)準(zhǔn)

五、新產(chǎn)品開發(fā)計劃

六、新產(chǎn)品開發(fā)成果報告

七、新產(chǎn)品開發(fā)報告

八、工作進(jìn)度周報表

九、工作記錄表

十、新產(chǎn)品開發(fā)研制計劃表

十一、產(chǎn)品設(shè)計圖借閱單

十二、產(chǎn)品設(shè)計圖管理表

十三、產(chǎn)品藍(lán)圖管理表

十四、圖面記錄表

十五、產(chǎn)品加工圖

十六、產(chǎn)品尺寸表

十七、產(chǎn)品設(shè)計變更通知單

十八、新事業(yè)（產(chǎn)品）開發(fā)計劃

十九、藍(lán)圖（設(shè)計圖象樣）借閱單

二十、開發(fā)研究預(yù)算表二

十一、產(chǎn)品開發(fā)改良計劃二

十二、研究進(jìn)度管理制表二

十三、產(chǎn)品開發(fā)改良計劃二

十四、產(chǎn)品開發(fā)成果報告二

十五、研究發(fā)展計劃表二

十六、產(chǎn)品開發(fā)計劃二

十七、產(chǎn)品開發(fā)報告二

十八、產(chǎn)品開發(fā)成果報告二

十九、分批成本記錄表三

十、生產(chǎn)預(yù)算明細(xì)表

第六節(jié) 進(jìn)度安排

一、生產(chǎn)進(jìn)度安排檢查表

二、生產(chǎn)管理安排核對表

三、生產(chǎn)進(jìn)度安排跟蹤表

四、產(chǎn)品生產(chǎn)前檢查表

五、生產(chǎn)進(jìn)度表

（一）六、生產(chǎn)進(jìn)度表

（二）七、生產(chǎn)進(jìn)度表

（三）八、生產(chǎn)進(jìn)度安排表

（一）九、生產(chǎn)線進(jìn)度安排表

（二）十、生產(chǎn)進(jìn)度安排控制表

十一、生產(chǎn)線進(jìn)度跟蹤表

十二、機(jī)器工作負(fù)荷圖表

（一）十三、機(jī)器工作負(fù)荷圖表

（二）十四、生產(chǎn)進(jìn)度計劃表

（一）十五、生產(chǎn)進(jìn)度計劃表

（二）十六、機(jī)器生產(chǎn)計劃安裝表

十七、各批次生產(chǎn)狀況記錄表

十八、生產(chǎn)狀況分析表

十九、生產(chǎn)進(jìn)度管理表

（一）二十、生產(chǎn)進(jìn)度管理表

（二）二

十一、生產(chǎn)進(jìn)度控制表

（一）二

十二、生產(chǎn)進(jìn)度控制表

（二）二

十三、生產(chǎn)進(jìn)度平衡圖表二

十四、生產(chǎn)數(shù)量統(tǒng)計表二

十五、生產(chǎn)故障分析表二

十六、交貨期變更通知單二

十七、停工報告單二

十八、待料通知單二

十九、產(chǎn)品生產(chǎn)量計算表三

十、設(shè)備安裝計算表

第七節(jié) 生產(chǎn)記錄

一、生產(chǎn)狀況記錄表

二、部門機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)日記

三、員工學(xué)習(xí)效率考核分析卡

四、考核作業(yè)人員記錄表

五、工時記錄表

六、生產(chǎn)用料記錄單

七、各生產(chǎn)班次產(chǎn)量記錄表

八、生產(chǎn)產(chǎn)品狀況記錄表

九、產(chǎn)品包裝進(jìn)度記錄卡

十、首批產(chǎn)品試制狀況分析表

十一、生產(chǎn)記錄表

十二、用料記錄單

十三、產(chǎn)量記錄表

十四、首批產(chǎn)品試制狀況記錄表

十五、產(chǎn)品包裝記錄卡

十六、工作記錄單

第八節(jié) 生產(chǎn)管理

一、部門生產(chǎn)負(fù)荷分析表

二、部門工作負(fù)荷分析表

三、生產(chǎn)管理記錄表

四、訂單統(tǒng)計表

五、產(chǎn)銷狀況控制表

六、生產(chǎn)進(jìn)度、裝船狀況一覽表

七、發(fā)貨控制表

八、產(chǎn)量平衡及半成品存量表

九、停工原因記錄表

十、進(jìn)度更改記錄表

十一、產(chǎn)銷計劃

十二、產(chǎn)品詳細(xì)制造過程

十三、產(chǎn)品制造過程及使用設(shè)備分析

十四、產(chǎn)品設(shè)備記錄表

十五、原材料需要量表

十六、工作人員計劃

十七、場地占用面積計算表

十八、動力設(shè)備計算表

十九、各類設(shè)備分析表

二十、材料搬運(yùn)分析表二

十一、搬運(yùn)作業(yè)工作分析表二

十二、各部門間搬運(yùn)量分析二

十三、材料搬運(yùn)途徑分析表二

十四、各單位出入材料搬運(yùn)分析表二

十五、搬運(yùn)工具一覽表二

十六、工廠設(shè)備投資經(jīng)濟(jì)效益分析二

十七、生產(chǎn)異常狀況報告二

十八、目標(biāo)成果評定表二

十九、目標(biāo)管理分級檢核工作報告表三

十、營業(yè)目標(biāo)管理表（生產(chǎn)能力）三

十一、營業(yè)目標(biāo)管理表（績效記錄）三

十二、營業(yè)目標(biāo)管理表（預(yù)定及交貨動態(tài)）三

十三、目標(biāo)卡三

十四、目標(biāo)工作單三

十五、目標(biāo)追蹤報告表三

十六、目標(biāo)實施檢查表三

十七、巡回調(diào)查報告表三

十八、管理革新推行計劃表三

十九、管理推行工作成果報告四

十、管理革新推行工作中間報告

第九節(jié) 模具管理

一、印版模具制作卡

二、模具動態(tài)管理卡

三、工具臨時借用記錄

四、工具物品借用記錄卡

五、工具、物品、股備借用記錄單

六、工具登記表

七、模具登記卡

第十節(jié) 生產(chǎn)通知

一、生產(chǎn)通知單

二、工作指令申請單

三、裁剪通知單

四、產(chǎn)品生產(chǎn)通知單

五、生產(chǎn)指令表

六、產(chǎn)品生產(chǎn)明細(xì)表

七、產(chǎn)品生產(chǎn)情況說明書

八、產(chǎn)品裝箱通知書表

九、產(chǎn)品包裝說明表

十、工作單

十一、生產(chǎn)命令

十二、生產(chǎn)工作情況通知單

十三、更改通知單

十四、部門生產(chǎn)工作通知單

十五、提前或延后生產(chǎn)通知單

十六、生產(chǎn)線工作負(fù)荷通知表

十七、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（一）十八、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（二）十九、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（三）二十、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（四）二

十一、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（五）二

十二、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（六）二

十三、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（七）二

十四、物料催料單二

十五、工作負(fù)荷分析表二

十六、制造命令單二

十七、制造通知單二

十八、生產(chǎn)現(xiàn)場缺點(diǎn)查核表二

十九、個人作業(yè)日報表三

十、操作記錄表三

十一、計劃表

第十一節(jié) 生產(chǎn)日報

一、生產(chǎn)日報表

（一）二、生產(chǎn)日報表

（二）三、生產(chǎn)日報表

（三）四、工作日報表

（一）五、工作日報表

（二）六、工作日報表

（三）七、工作情況日報表

八、全廠生產(chǎn)日報表

九、包裝部門日報表

十、印刷組日報表

十一、包裝部門工作日報表

十二、包裝組工作日報表

十三、包裝工作日報表

十四、生產(chǎn)部門間置時間匯總表

十五、物料使用日報表

十六、停機(jī)故障報告單

十七、生產(chǎn)金額日報表

十八、工廠日報表

十九、作業(yè)日報表（范例Ａ）

二十、作業(yè)日報表（范例Ｂ）二

十一、作業(yè)日報表（范例Ｃ）二

十二、作業(yè)日報表（范例Ｄ）二

十三、作業(yè)日報表（范例Ｅ）二

十四、現(xiàn)職人員工綜合日報二

十五、作業(yè)日報匯總表二

十六、生產(chǎn)日報表（范例Ａ）二

十七、生產(chǎn)日報（范例Ｂ）二

十八、包裝組日報表二

十九、包裝說明表（范例Ａ）三

十、包裝說明表（范例Ｂ）三

十一、工段工作日報三

十二、工作日報單

第十二節(jié) 生產(chǎn)月報

一、生產(chǎn)月報表

二、工作效率及工時月報表

三、生產(chǎn)計劃科月報表

四、制造月報表 第十三節(jié) 生產(chǎn)檢驗管理

一、檢驗作業(yè)日報（范例Ａ）

二、工程異樣報告書（范例Ａ）

三、事故日報表

四、不良對策日報表

第十四節(jié) 原料供應(yīng)

一、配料單

（一）二、配料單

（二）三、材料領(lǐng)用供應(yīng)管理卡

四、材料領(lǐng)用記錄單

五、重要零件材料供應(yīng)狀況表

六、成批領(lǐng)料單

七、材料供應(yīng)狀況追蹤表

（一）八、材料供應(yīng)狀況追蹤表

（二）九、共同材料計劃表

十、生產(chǎn)部零件材料管理表

第十五節(jié) 樣品管理

一、樣品制作單

二、樣品修改通知單

三、樣品追蹤單

四、樣品制作管理制單

五、樣品成本統(tǒng)計表

第十六節(jié) 設(shè)備維修維護(hù)

一、機(jī)器設(shè)備故障記錄表

二、變壓站狀況定期檢查記錄卡

（一）三、機(jī)器狀況檢查記錄表

四、機(jī)器性能及消耗動力情況明細(xì)表

五、設(shè)備修理保養(yǎng)情況記錄卡

六、工務(wù)組工作情況日報

七、修理機(jī)器情況日報表

八、機(jī)器潤滑檢查記錄表

九、機(jī)器檢查潤油情況記錄表

十、各部門保養(yǎng)工作情況日報表

十一、機(jī)器保養(yǎng)工作安排圖

十二、機(jī)械維修狀況月報表

十三、設(shè)備維護(hù)工作安排表

十四、維護(hù)工作記錄表

十五、自制設(shè)備（機(jī)具）成本計算表

十六、機(jī)具修護(hù)狀況日報表

十七、設(shè)備保養(yǎng)狀況月報表

十八、生產(chǎn)班次作業(yè)檢查表

十九、設(shè)備請修單

二十、機(jī)械請修單二

十一、機(jī)器故障請修單二

十二、機(jī)器請修單二

十三、設(shè)備設(shè)施故障修理申請單二

十四、設(shè)備設(shè)施故障修理申請表二

十五、設(shè)備故障修護(hù)工作申請表二

十六、生產(chǎn)故障分析表二

十七、交貨期變更通知單二

十八、停工報告單二

十九、待料通知單

第十七節(jié) 生產(chǎn)過程分析

一、生產(chǎn)過程分析圖

二、產(chǎn)品生產(chǎn)過程分析表

三、各生產(chǎn)過程產(chǎn)量分析表

四、產(chǎn)品零件自制與外購分析表

五、產(chǎn)品組裝零件自制與外購分析

六、操作過程分析表

七、生產(chǎn)過程分析明細(xì)表

第十八節(jié) 工作程序簡化管理

一、生產(chǎn)作業(yè)改善計劃表

二、生產(chǎn)作業(yè)改進(jìn)建議報告

三、生產(chǎn)過程分析圖

四、生產(chǎn)線動作時間分析圖

五、人機(jī)配合狀況研究表

六、生產(chǎn)作業(yè)流程分析圖

七、生產(chǎn)作業(yè)流程程序圖

八、生產(chǎn)時間研究記錄表

第十九節(jié) 成品管理

一、成品入庫單

二、入庫驗收單

三、外廠加工成品入庫單

四、存貨數(shù)量記錄表

第五章 質(zhì)量管理

第一節(jié) 產(chǎn)品檢驗

一、進(jìn)廠零件質(zhì)量檢驗表

二、進(jìn)廠物料質(zhì)量檢驗表

三、物料進(jìn)廠檢驗圖表

四、質(zhì)量檢驗分析標(biāo)準(zhǔn)圖表

五、生產(chǎn)過程檢驗標(biāo)準(zhǔn)表

（一）六、生產(chǎn)過程檢驗標(biāo)準(zhǔn)表

（二）七、生產(chǎn)過程檢驗標(biāo)準(zhǔn)表

（三）八、產(chǎn)品質(zhì)量管理表

九、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表

十、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)表

十一、產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)表

第二節(jié) 入廠檢驗

一、檢驗委托單

二、原料進(jìn)廠檢驗報告表

三、材料檢驗報告表

四、原料進(jìn)廠檢驗記錄表

（一）五、原料進(jìn)廠檢驗記錄表

（二）六、進(jìn)廠零配件驗收表

七、原料檢驗表

八、進(jìn)廠零配件檢驗報告表

九、布料檢驗報告表

十、進(jìn)廠布料檢驗記錄表

十一、供應(yīng)廠商品質(zhì)檢測表

十二、進(jìn)廠檢驗情況每日報表

十三、進(jìn)廠物料檢驗每日報表

十四、材料試用檢驗通知單

十五、零件驗收表

十六、零件檢驗報告表

十七、供應(yīng)商品質(zhì)量記錄表

十八、檢驗委托單

十九、零件檢驗表

二十、供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計表二

十一、供應(yīng)商的評價

第三節(jié) 生產(chǎn)過程檢驗

一、生產(chǎn)條件通知單

（一）二、生產(chǎn)條件通知單

（二）三、操作標(biāo)準(zhǔn)通知單

四、產(chǎn)品質(zhì)量抽查記錄表

五、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)變動通知單

六、生產(chǎn)過程記錄卡

七、裝配不良記錄表

八、不良記錄表

九、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗表

（一）十、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗表

（二）十一、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗表

（三）十二、不合格產(chǎn)品管理表

十三、生產(chǎn)過程管理表

十四、產(chǎn)品質(zhì)量不良原因分析表

十五、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理表

十六、生產(chǎn)不良記錄分析表

十七、產(chǎn)品質(zhì)量不良情況分析表

十八、產(chǎn)品質(zhì)量異常通知單

十九、生產(chǎn)過程管理圖示

二十、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)記錄表二

十一、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)通知單二

十二、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)分析表二

十三、質(zhì)量異常報告單二

十四、品質(zhì)異常處理登記表二

十五、成品質(zhì)量不良聯(lián)絡(luò)單二

十六、零件不合格處理單二

十七、不良率分析記錄表二

十八、成品超重或構(gòu)成過大檢查分析表二

十九、品質(zhì)異常統(tǒng)計表三

十、品質(zhì)控制檢查成績編計表三

十一、品質(zhì)因素改善結(jié)果記錄表三

十二、品質(zhì)因素變動表三

十三、試驗委托單三

十四、檢驗通知單三

十五、試驗報告單三

十六、檢驗課值班日志三

十七、產(chǎn)品檢查日報表三

十八、制造過程檢驗標(biāo)準(zhǔn)表三

十九、異常處理單四

十、出貨檢驗記錄表四

十一、檢驗結(jié)果記錄四

十二、制程質(zhì)量異常處理單四

十三、生產(chǎn)事前檢核表四

十四、制造異常反應(yīng)表四

十五、作業(yè)檢查表四

十六、各部門合格率控制表

第四節(jié) 成品檢驗

一、成品檢驗記錄表

二、成品檢驗報告表

三、成品抽查檢驗記錄表

四、成品檢驗匯總表

五、產(chǎn)品出廠檢驗表

六、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告表

（一）七、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告表

（二）八、待出廠產(chǎn)品檢驗表

九、出廠檢驗傳票

第五節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量管理報表

一、售后服務(wù)報告表

二、月份產(chǎn)品技術(shù)問題分析表

三、產(chǎn)品質(zhì)量問題統(tǒng)計表

四、產(chǎn)品質(zhì)量問題分析表

五、本公司產(chǎn)品與競爭產(chǎn)品質(zhì)量比較表

六、產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告表

七、色樣試驗記錄單

八、色樣試驗鑒定回函

九、質(zhì)量管理圈活動報告書

十、質(zhì)量管理圈會議報告書

十一、質(zhì)問單

十二、回答單

十三、質(zhì)量管理圈活動成果報告書

十四、質(zhì)量管理圈活動公司大會

十五、檢驗規(guī)范設(shè)（修）訂表

十六、儀器校正維護(hù)基準(zhǔn)表

十七、儀器校正卡

十八、檢驗儀器、量規(guī)定期計劃表

十九、檢驗儀器、量規(guī)的使用及校正方法表

二十、質(zhì)量管理教育訓(xùn)練長期計劃表二

十一、質(zhì)量管理教育訓(xùn)練計劃表

第六節(jié) 售后服務(wù)

一、生產(chǎn)質(zhì)量管理異常報告表

二、產(chǎn)品質(zhì)量異常原因及改造報告

三、產(chǎn)品質(zhì)量異常通知單

四、產(chǎn)品質(zhì)量追查單

五、產(chǎn)品質(zhì)量不良原因分析表

六、原料進(jìn)廠檢驗記錄表

（一）七、原料進(jìn)廠檢驗記錄表

（二）八、進(jìn)廠零配件驗收表

九、原料檢驗表

十、進(jìn)廠零配件檢驗報告表

十一、布料檢驗報告表

十二、產(chǎn)品質(zhì)量成本損失估計表

十三、產(chǎn)品質(zhì)量管理日報表

十四、產(chǎn)品質(zhì)量管理日報表

第七節(jié) 質(zhì)量管理總結(jié)

一、質(zhì)量管理組工作計劃

二、質(zhì)量管理圈施行計劃

三、質(zhì)量管理組成果報告書

四、質(zhì)量管理組工作分析表

五、質(zhì)量管理組成果報告表

六、產(chǎn)品質(zhì)量報告表

七、產(chǎn)品管制月報表

八、操作標(biāo)準(zhǔn)通知單

九、生產(chǎn)條件通知單

十、管理標(biāo)準(zhǔn)變動通知

十一、質(zhì)量管理工作計劃

第六章 采購管理

第一節(jié) 采購制度

一、采購程序及準(zhǔn)購權(quán)限表

二、采購金額授權(quán)表

三、請購、驗收付款流程

四、采購程序規(guī)定表

五、采購作業(yè)授權(quán)表

六、提貨單

七、收貨單

八、收料單

九、采購程序及準(zhǔn)購權(quán)限

十、采購程序規(guī)定表

十一、請購物品登記表

十二、采購單

十三、訂購確定或更改通知單

十四、直接原料明細(xì)表

十五、原料耗用分析表

十六、裁工領(lǐng)料記錄

十七、共同材料供應(yīng)計劃

十八、材料倉庫日報表

十九、物料欠發(fā)單

二十、詢價單二

十一、報價分析表二

十二、報價總結(jié)表

第二節(jié) 控制管理

一、材料分批交貨記錄表

二、成批請購單

三、合并采購材料交貨記錄表

四、國外采購物料、采購狀況控制表

五、產(chǎn)品采購記錄

六、材料采購記錄

七、共同材料采購控制表

八、交貨控制表

九、招標(biāo)單

十、招標(biāo)分析表

十一、招標(biāo)總結(jié)表

十二、物品請購單

十三、物品通知單

第三節(jié) 訂購記錄

一、紙箱訂購單

二、產(chǎn)品訂購單

三、買賣合同

四、產(chǎn)品訂購確定或更改通知單

五、原料訂購單

六、產(chǎn)品詢價單

七、產(chǎn)品訂購單

八、送貨驗收單

九、進(jìn)貨日期表

十、物品訂購單 第四節(jié) 委托加工記錄

一、外廠加工聯(lián)系單

二、對外發(fā)包申請單

三、對外發(fā)包組裝件狀況控制表

四、對外發(fā)包零件成本計算表

五、外包工程成本計算表

六、委托對外加工申請驗收單

七、工程外包管理單

八、對外發(fā)包申請單

九、對外發(fā)包驗收單

十、試制樣品試用檢驗表

第五節(jié) 驗收記錄

一、采購單

二、合并采購申請單

三、請購驗收單

四、請購單

（一）五、請購單

（二）六、請購單

（三）七、一般物品采購單

八、設(shè)備送修申請單

九、工程機(jī)器設(shè)備申請書

十、設(shè)備請購單

十一、試制樣品試用檢驗表

十二、收貨單

十三、收料單

十四、驗收單

（一）十五、驗收單

（二）十六、驗收單

（三）十七、驗收單

（四）十八、退貨單

十九、財產(chǎn)請購驗收單

二十、設(shè)備請修驗收單二

十一、物品拒收記錄單二

十二、物品收到記錄單二

十三、交貨進(jìn)度明細(xì)表二

十四、交貨日程表

第六節(jié) 供應(yīng)商記錄

一、供應(yīng)商信用記錄卡

二、重要材料購買記錄卡

三、請購物品登記表

四、廠商信用記錄表

五、次品材料采購記錄

六、廠商調(diào)查表

七、協(xié)作廠商調(diào)查記錄

八、廠商資料表

九、材料供應(yīng)商資料卡

十、廠商資料卡

十一、材料廠商資料卡

十二、供應(yīng)商評定表

第七節(jié) 損失記錄

一、驗收公證通知單

（一）二、驗收公證通知單

（二）三、驗收公證日期通知單

四、進(jìn)口材料公證委托書

五、損失索賠通知卡

六、采購損失報告

七、取消訂單損失報告

第七章 倉庫管理

第一節(jié) 庫存日報

一、材料進(jìn)庫日報表

二、材料倉庫日報表

三、采購部日報表

四、鮮活食品采購日報表

五、供應(yīng)商交易日報表

六、材料收發(fā)日報表

七、進(jìn)貨日報表

八、材料驗收日報表

九、商品收發(fā)日報表

十、材料收發(fā)日報表

十一、委托對外加工廠交貨日報表

十二、材料提交日報表

十三、送貨日報表

十四、物品搬運(yùn)活動日報表

十五、駕駛員作業(yè)日報表

十六、運(yùn)輸作業(yè)日報表

十七、包裝、運(yùn)送日報表

十八、運(yùn)送貨物作業(yè)日報表

十九、材料進(jìn)出使用余額日報表

二十、商品轉(zhuǎn)移日報表二

十一、材料日報表二

十二、商品領(lǐng)出整理日報表二

十三、商品交貨日報表二

十四、商品進(jìn)貨日報表二

十五、商品缺貨日報表二

十六、材料收支日報表二

十七、原物料日報表

第二節(jié) 庫存月報

一、原材料庫存月報表

二、材料收發(fā)月報表

三、進(jìn)口材料成本計算表

四、采購月報表

五、庫存金額月報表

六、訂購月報表

七、訂購管理月報表

八、采購管理月報表

九、供應(yīng)商品銷貨、進(jìn)貨、庫存月報表

十、分店商品進(jìn)出月報表

十一、商品管理月報表

十二、供應(yīng)商品進(jìn)貨旬、月報表

十三、材料部月報表

十四、商品單價調(diào)查月報表

十五、原材料管理表

十六、搬運(yùn)費(fèi)月報表

十七、輸送作業(yè)月報表

十八、成品原料明細(xì)表

十九、物料庫存卡

二十、原物料庫存記錄二

十一、原物料庫存月報表二

十二、成品材料收發(fā)月報表

第三節(jié) 用料分析

一、產(chǎn)品原料用量分析

二、領(lǐng)用材料記錄表

三、產(chǎn)品材料用量分析表

第四節(jié) 用料計劃

一、材料供應(yīng)計劃

二、材料庫存計劃表

三、材料定期采購計劃表

四、材料用量計劃表

五、材料存量計劃表

六、相同材料供應(yīng)計劃表

七、材料入庫明細(xì)計劃表

八、庫存材料供需分析表

第五節(jié) 材料編號

一、材料編號標(biāo)準(zhǔn)表

二、材料資料及編號表

三、材料編號表

四、材料編號分表

第六節(jié) 材料管制

一、存料卡

二、收發(fā)記錄

三、材料庫存卡

四、存料管理卡

五、原材料庫存卡

六、物品領(lǐng)用記錄卡

七、庫存品記錄表

八、零件表

（一）九、零件表

（二）十、標(biāo)準(zhǔn)用量表

十一、材料配用單

十二、用料單

十三、庫存記錄卡

十四、存貨短缺表

十五、物品移交記錄單

十六、零件目錄單

十七、零件申領(lǐng)單

第七節(jié) 領(lǐng)用、退料記錄

一、領(lǐng)料單

（一）二、領(lǐng)料單

（二）三、領(lǐng)料單

（三）四、領(lǐng)料單

（四）五、消耗物品領(lǐng)料單

六、領(lǐng)退料單

（一）七、領(lǐng)退料單

（二）八、材料欠撥單

九、退料單

（一）十、退料單

（二）十一、退料繳庫單

十二、破損報告單

十三、物品報廢單

十四、物品轉(zhuǎn)售申請單

十五、領(lǐng)用單

十六、原物料領(lǐng)用記錄表

十七、材料領(lǐng)用單

十八、材料退料單

十九、新物品申領(lǐng)單

第八節(jié) 盤點(diǎn)記錄

一、盤點(diǎn)卡

二、盤存卡

三、盤存調(diào)整表

四、盤點(diǎn)盈虧匯總表

第九節(jié) 庫存報表

一、各類商品統(tǒng)計報告表

二、商品收益報告表

三、投遞作業(yè)分配記錄表

四、產(chǎn)品預(yù)訂出貨實績表

五、庫存金額統(tǒng)計表

六、產(chǎn)品管理表

七、庫存管理明細(xì)表

第十節(jié) 半成品記錄

一、半成品轉(zhuǎn)交單

二、半制品轉(zhuǎn)交日報表

三、半成品移交單

四、在制品存量月報表

五、在制品月報表

（一）六、在制品月報表

（二）七、在制品存量月報表

八、半成品報廢單

第十一節(jié) 呆廢料記錄

一、廢料處理報告單二、六個月無異動滯料明細(xì)表

三、滯料庫存月報表

四、滯料暨處理結(jié)果匯總表

五、滯料（成品）處理催辦單

六、滯料出售損益明細(xì)表

七、滯成品出售損益明細(xì)表

八、滯成品發(fā)生及處理匯總表

九、呆料庫存月報表

十、呆料廢料處理月報表

十一、呆料廢處理計劃

第八章 財務(wù)管理

第一節(jié) 財務(wù)分析

一、損益表

二、主要財務(wù)比率分析表

三、損益比較表

四、現(xiàn)金流量表

五、支票期分析表

六、產(chǎn)銷量值表

七、固定資產(chǎn)擴(kuò)充（報廢）計劃表

八、投資計劃概算修正比較表

九、經(jīng)濟(jì)效益分析表

十、投資效益分析表

十一、投資方案效益檢驗表

十二、擬銷毀會計帳冊、賃證及報表清冊

十三、歷年資產(chǎn)負(fù)債一覽表

十四、月份財務(wù)分析表

十五、資產(chǎn)負(fù)債表

十六、帳戶分析表

第二節(jié) 出納帳表

一、出納日報表

（一）二、出納日報表

（二）三、現(xiàn)金盤點(diǎn)報告表

四、應(yīng)收帳款（票據(jù)）日報表

五、應(yīng)收票據(jù)沖轉(zhuǎn)明細(xì)表

六、零用金記帳表

七、保證背書及票據(jù)登記表

八、收支日報表

九、付款登記表

十、零用金報銷清單

十一、應(yīng)收帳款票據(jù)分戶明細(xì)卡

十二、支票票期統(tǒng)計表

十三、部門別盈虧管理計劃表

十四、零用現(xiàn)金支出憑單

十五、零用現(xiàn)金總結(jié)表

十六、支票申領(lǐng)單

十七、支票簽發(fā)記錄單

十八、匯款通知單

第三節(jié) 收款、付款

一、年、月份應(yīng)收帳款明細(xì)表

二、年、月份應(yīng)收帳款日程表

三、銷貨繳款單

四、收款通知書

五、收款通知單

六、收款日報表

七、月份收款狀況表

八、短程旅費(fèi)申請表

九、付帳申請單

十、申請領(lǐng)款單

十一、出差旅費(fèi)申領(lǐng)報告表

十二、出租車費(fèi)用申領(lǐng)單

十三、預(yù)付款申請單

十四、內(nèi)部支付憑證單

十五、零用金支付憑證

十六、零星采購物品申請領(lǐng)款單

十七、付款證明單

十八、分批進(jìn)貨貨款申請單

十九、領(lǐng)款證明單

二十、零星費(fèi)用支付申請單二

十一、急采購物品請購單二

十二、車輛費(fèi)用申領(lǐng)單二

十三、短程出差誤餐申領(lǐng)單二

十四、預(yù)付款申請單二

十五、請款單二

十六、車輛費(fèi)用請領(lǐng)單二

十七、零用金支付憑證二

十八、××××專用發(fā)票二

十九、入庫單三

十、提貨單三

十一、限額領(lǐng)料單三

十二、收款憑證三

十三、支付憑單三

十四、支出證明單三

十五、工程款請求單三

十六、內(nèi)部往來通知單三

十七、進(jìn)貨退回單三

十八、本票利息計算單三

十九、臨時借款單四

十、呆帳核銷匯總表四

十一、產(chǎn)銷量值表四

十二、應(yīng)收帳款分析表四

十三、資產(chǎn)負(fù)債表四

十四、費(fèi)用申請單（代支出傳票）四

十五、預(yù)付費(fèi)用表四

十六、應(yīng)付帳款表四

十七、收據(jù)四

十八、銷售收據(jù)四

十九、發(fā)票

第四節(jié) 查帳審計

一、審計工作計劃

二、審計通知單

三、審計疑慮通知單

四、審計表

五、審計報告表

六、現(xiàn)金流量分析表

七、稽核工作計劃

八、稽核表

九、稽核報告表

十、非經(jīng)常性實地對帳報告單

十一、實地對帳單

十二、未收收據(jù)檢查報告表

十三、收款收據(jù)領(lǐng)用單

十四、存貨盤點(diǎn)與帳面調(diào)節(jié)表

十五、存貨盤點(diǎn)單

十六、盤存單

十七、實存帳存對比表

十八、現(xiàn)金盤點(diǎn)報告表

十九、結(jié)算款項核對登記表

二十、公司銀行存款余額調(diào)節(jié)表二

十一、盤點(diǎn)人員編組表二

十二、結(jié)存調(diào)整表二

十三、盤點(diǎn)統(tǒng)計表二

十四、盤存表二

十五、財物抽點(diǎn)通知單二

十六、盤點(diǎn)盈虧報告表二

十七、現(xiàn)金／票據(jù)盤點(diǎn)報告二

十八、有價證券盤點(diǎn)報告表二

十九、外協(xié)加工料品盤點(diǎn)表三

十、現(xiàn)金盤點(diǎn)報告表三

十一、應(yīng)收帳款帳齡分析表三

十二、對帳單

第五節(jié) 成本分析

一、生產(chǎn)成本核算表

二、產(chǎn)品成本記錄表

三、產(chǎn)品成本控制表

四、分批成本表

（一）五、分批成本表

（二）六、分批成本表

（三）七、庫存整修成本記錄單

八、產(chǎn)品生產(chǎn)完工報告單

九、成品匯總表

十、月份完工部分成本匯總表

十一、成本差異匯總表

十二、月份各批號成本分析比較表

十三、月份各批號損益匯總表

十四、月份工資、生產(chǎn)費(fèi)用分?jǐn)偙?/p>

十五、各項銷售費(fèi)用分配表

十六、管理費(fèi)用登記表

十七、銷售管理費(fèi)用分析表

十八、產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用分?jǐn)偙?/p>

十九、成本分析圖表

二十、歷年資產(chǎn)負(fù)債比較表二

十一、制造成本核算表二

十二、銷管費(fèi)用分析表二

十三、各項銷售費(fèi)用分配表二

十四、分步成本表二

十五、部門制造費(fèi)用分?jǐn)偙矶?/p>

十六、各月份周轉(zhuǎn)金統(tǒng)計表二

十七、流動資產(chǎn)分析表二

十八、損益平衡計算表二

十九、產(chǎn)品制造費(fèi)用分析表三

十、各產(chǎn)品成本比較表三

十一、各損益比較表三

十二、周轉(zhuǎn)資金分析表三

十三、比較損益表三

十四、工程、機(jī)器、設(shè)備申請書三

十五、目標(biāo)成本變動通知單三

十六、用料清單三

十七、材料移用單三

十八、材料耗用日報表三

十九、物料耗用匯總表四

十、月終與制品盤存表四

十一、標(biāo)準(zhǔn)成本資料卡四

十二、制造費(fèi)用分?jǐn)偙硭?/p>

十三、支出預(yù)計明細(xì)匯總表四

十四、收支預(yù)計表四

十五、材料耗用分?jǐn)偦鶞?zhǔn)表四

十六、工繳匯總比較表四

十七、基準(zhǔn)單位成本分?jǐn)傆嬎惚?/p>

第六節(jié) 資金調(diào)度

一、現(xiàn)金收支預(yù)算表

二、應(yīng)收應(yīng)付票據(jù)記錄表

三、支票登記表

四、資金收支實際與預(yù)算比較表

五、資金來源運(yùn)用比較表

六、各金融機(jī)構(gòu)存款貸款條件卡

七、長（短）期借款明細(xì)分類帳

八、借款記錄卡

九、資金調(diào)度日報表

十、各種費(fèi)用申請辦法

十一、借款記錄卡

十二、資金調(diào)度月報表

十三、資金差異報告表

十四、資金調(diào)度計劃表

十五、資本支出預(yù)計表

十六、內(nèi)外購／原物料預(yù)計表

十七、資金差異報告表

十八、公司購料借款月報表

十九、銀行短期借款明細(xì)表

第七節(jié) 交易報告

一、銷售日計表

二、賒購余額管理表

三、現(xiàn)金存款日計表

四、小額現(xiàn)金月間支付報告?zhèn)髌?/p>

五、銷售日報表

六、小額現(xiàn)金月次報告書

七、銷貨日報表

八、應(yīng)收帳款增減情形

九、銷貨退回進(jìn)貨退出或折讓證明單

十、存貨明細(xì)帳

十一、存貨月報表

十二、銷貨日報表

十三、現(xiàn)金銀行存款收支日報表

十四、現(xiàn)金銀行存款結(jié)存表

十五、未來７日現(xiàn)金預(yù)測表

十六、月份進(jìn)貨及轉(zhuǎn)撥明細(xì)表

十七、營業(yè)分析月報表

十八、問題帳款報告書

十九、客訴案件登記追蹤表

二十、客訴案件統(tǒng)計二

十一、作業(yè)時間統(tǒng)計表

第八節(jié) 股票管理

一、股票抵押權(quán)設(shè)立通知書

二、股東地址變更登記申請書

三、股息紅利領(lǐng)取收據(jù)

四、股票轉(zhuǎn)讓過戶申請書

五、股票調(diào)換申請書

六、股票遺失補(bǔ)發(fā)申請書

七、補(bǔ)發(fā)股票內(nèi)容

八、發(fā)行股票申請書

九、股票匯購書

十、實收股（債）金報告表

第九節(jié) 投資管理

一、投資專業(yè)分析表

二、投資專案管理卡

三、重要投資績效分析

四、重要投資方案績效核計表

五、投資經(jīng)濟(jì)分析表

第十節(jié) 利潤中心管理

一、內(nèi)部往來利息表

二、各利潤中心周轉(zhuǎn)資金分析表

三、利潤中心費(fèi)用分?jǐn)偙?/p>

四、利潤中心損益表

五、利潤中心往來支出金額表

六、利潤中心資產(chǎn)負(fù)債表

七、利潤中心財務(wù)狀況比較表

八、利潤中心資金支出計劃表

九、利潤中心產(chǎn)銷能力比較

十、利潤中心資金預(yù)計表

第十一節(jié) 稅務(wù)管理

一、稅款繳納記錄表

二、原料沖退稅分析表

三、未沖退營業(yè)印花稅一覽表

第十二節(jié) 管理費(fèi)用

一、料品別收發(fā)存月報表

二、產(chǎn)品別生產(chǎn)成本計算表

三、成本明細(xì)表

四、變動推銷費(fèi)用設(shè)定表

五、推銷費(fèi)用設(shè)定表

六、管理費(fèi)用設(shè)定表

七、財務(wù)費(fèi)用設(shè)定明細(xì)表

八、制銷總成本匯總表

九、利潤中心獎金分配表

十、比較損益表

十一、費(fèi)用申報表

第十三節(jié) 財務(wù)控制

一、固定資產(chǎn)控制卡（正面）

二、固定資產(chǎn)控制卡（背面）

三、成本費(fèi)用控制表

四、采購控制表

五、財務(wù)狀況控制表

六、資金調(diào)度控制表

七、保證背書及要據(jù)控制表

八、各金融機(jī)關(guān)存貸款控制表

九、應(yīng)收帳款控制表

第十四節(jié) 固定資產(chǎn)管理

一、固定資產(chǎn)增減表

二、盤存單

三、固定資產(chǎn)增加單

四、固定資產(chǎn)登記卡

（一）五、固定資產(chǎn)登記卡

（二）六、房屋登記卡

七、土地登記卡

八、固定資產(chǎn)移轉(zhuǎn)單

九、固定資產(chǎn)減損單

十、閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表

十一、固定資產(chǎn)讓售比價單

十二、財產(chǎn)保管卡

第九章 會計管理

第一節(jié) 會計管理

一、會計科目名稱表

二、付款條件規(guī)定表

三、各種費(fèi)用申請辦法

四、會計工作分配表

五、會計帳冊登記表

（一）六、會計帳冊登記表

（二）七、代傳票

八、應(yīng)收應(yīng)付票據(jù)記錄表

九、在制品明細(xì)分類帳

十、應(yīng)付憑證單登記薄

十一、財務(wù)費(fèi)用明細(xì)分類帳

十二、總分類帳戶余額試算表

十三、工作底稿

十四、未達(dá)帳項登記表

十五、銀行存款日記帳

十六、總分類帳

十七、現(xiàn)金／銀行存款收支日報表

十八、全公司損益匯總表

十九、備用金明細(xì)表

二十、應(yīng)收帳款票據(jù)日報表二

十一、財產(chǎn)目錄二

十二、盈虧撥補(bǔ)表二

十三、余額調(diào)整工作底稿二

十四、操作標(biāo)準(zhǔn)通知單二

十五、分批發(fā)商進(jìn)貨貨款申請表二

十六、領(lǐng)款證明單二

十七、財務(wù)會計資料庫與報告編制制度會計科目增加單

（一）二

十八、財務(wù)會計資料庫與報告編制制度會計科目增加單

（二）二

十九、損益表

第二節(jié) 會計日報

一、財務(wù)日報表

二、店面收入日報表

三、進(jìn)帳日報表

四、票據(jù)及存款日報表

五、分類日報表

六、出納管理日報表

七、財務(wù)科日報表

八、票據(jù)及存款日報表

九、現(xiàn)金存款日報表

十、營業(yè)所財務(wù)日報表

十一、現(xiàn)金收支日報表

十二、資金日報表

十三、票據(jù)兌現(xiàn)日報表

十四、現(xiàn)金日記表

第三節(jié) 會計月報

一、資金運(yùn)用月報表

二、借款余額月報表

三、總結(jié)算月報表

第四節(jié) 會計帳表

一、收入傳票

二、支出傳票

三、現(xiàn)金轉(zhuǎn)帳傳票

（一）四、現(xiàn)金轉(zhuǎn)帳傳票

（二）五、轉(zhuǎn)帳傳票

六、記帳傳票

七、付款憑證（代傳票）

八、現(xiàn)金日記簿

九、現(xiàn)金支出傳票

十、備忘單

十一、傳單銷號單

十二、傳票目錄簿

十三、總分類帳

十四、普通日記簿

十五、銷貨簿

（一）十六、銷貨簿

（二）十七、銷貨簿

（三）十八、普通明細(xì)表

十九、應(yīng)收帳款票據(jù)月報表

二十、應(yīng)收票據(jù)分析表二

十一、銀行存款明細(xì)分類帳二

十二、固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳二

十三、制成品明細(xì)帳二

十四、成品結(jié)存明細(xì)表二

十五、成品進(jìn)出結(jié)存明細(xì)表二

十六、材料明細(xì)分類帳二

十七、半成品明細(xì)分類帳二

十八、委托外廠加工（成品／配件）明細(xì)帳二

十九、貸銷成本明細(xì)帳三

十、銷貸成本登記帳三

十一、生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)分類帳三

十二、應(yīng)付憑單登記簿三

十三、支票登記簿三

十四、短（長）期借款明細(xì)分類帳三

十五、財務(wù)費(fèi)用明細(xì)分類帳三

十六、日計表三

十七、收支日報表三

十八、銀行存款、現(xiàn)金收支日報表三

十九、現(xiàn)金日報表四

十、應(yīng)收票據(jù)明細(xì)分類表四

十一、財務(wù)狀況日報表四

十二、銷貨日報表四

十三、零用金明細(xì)表四

十四、銷貨收入月報表四

十五、現(xiàn)金收支月報表四

十六、預(yù)收預(yù)付款明細(xì)表四

十七、應(yīng)收帳款明細(xì)分類表四

十八、應(yīng)收應(yīng)付款月報表四

十九、存貨月報表五

十、費(fèi)用明細(xì)表五

十一、試算表五

十二、資產(chǎn)負(fù)債損益月報表五

十三、工資分析表五

十四、賬簿使用登記表五

十五、直接人工與生產(chǎn)費(fèi)用月報表五

十六、銷貨成本明細(xì)表五

十七、財產(chǎn)目錄表五

十八、盈虧統(tǒng)計表五

十九、貸方記錄表六

十、借方記錄表六

十一、每周收入記錄單六

十二、每周支出記錄單六

十三、每周現(xiàn)金支出記錄單六

十四、每周支票支出記錄單六

十五、每周現(xiàn)金收支總結(jié)表六

十六、每周銀行往來帳總結(jié)表

第五節(jié) 預(yù)算管理

一、邊際利益及利益管理表

二、各部門損益計算表

三、制造成本及毛利管理表

四、制造成本預(yù)算表

五、制造成本及利益計劃表

六、各部門銷售額、變動費(fèi)、固定費(fèi)分析表七、一般管理費(fèi)預(yù)算差分析表

八、損益計劃實績報告表

九、設(shè)備預(yù)算實績比較表

十、損益預(yù)算測表

十一、各項會議費(fèi)用調(diào)查報告表

十二、研究費(fèi)管理報告表

十三、預(yù)算表

十四、預(yù)算編列表

十五、財務(wù)費(fèi)用月報表

十六、應(yīng)付憑單登記簿

十七、物料預(yù)算計算表

十八、預(yù)算核算辦法

十九、損益預(yù)算檢核表

二十、損益預(yù)算結(jié)算表二

十一、預(yù)算控制表二

十二、預(yù)算申請單二

十六、預(yù)算統(tǒng)計表二

十七、資金運(yùn)用預(yù)算表三

十、實際費(fèi)用與預(yù)計費(fèi)用比較表三

十一、利潤預(yù)算表三

十二、現(xiàn)金流量預(yù)測表

第十章 人事管理

第一節(jié) 人事動態(tài)

一、人事動態(tài)及費(fèi)用資料表

二、人事變更報告單

三、人事日報表

四、人事流動月報表

五、人事部門月報表

六、人事規(guī)劃表

七、工作分析表

八、工作問卷

九、工作說明書

十、人事記錄表

第二節(jié) 招聘計劃與面試

一、招聘申請書

二、人員增減申請書

三、人事變動審請書

四、員工招聘申請書

五、人員調(diào)動申請單

六、人員調(diào)職申請書

七、增補(bǔ)人員申請書

八、停薪留職／辭職申請書

九、應(yīng)聘人員復(fù)試表

十、新員工甄試比較表

十一、新員工甄試表

十二、新員工甄選報告表

十三、應(yīng)聘申請書

十四、操作人員工作應(yīng)征表

十五、面談記錄表

十六、后備人員明細(xì)表

十七、聘傭資料記錄表

十八、需求人員詳細(xì)情況記錄單

十九、人員增補(bǔ)申請書

二十、招聘進(jìn)程表二

十一、招聘渠道評估表二

十二、內(nèi)部人員求職申請表二

十三、外部人員求職申請表二

十四、電話訪談計劃表二

十五、面試計劃表二

十六、面試評估表

第三節(jié) 試用與合同

一、新員工試用申請及核定表

二、職員試用通知單

三、試用察看通知單

四、新員工試用表

五、人員試用標(biāo)準(zhǔn)

六、保證書

七、員工保證書

八、對保證記錄

九、保證書規(guī)約

十、經(jīng)營財務(wù)人員保證書

十一、人員保證記錄表

十二、保證條件規(guī)定表

十三、定期合同人員合同書

十四、任職同意書

十五、員工試用同意書

十六、聘用合同書

十七、承諾書

十八、實習(xí)合約

十九、中途錄用調(diào)查表

二十、錄用退休人員調(diào)查表二

十一、兼職面試錄用檢查表二

十二、證明信二

十三、聘傭協(xié)議書

第四節(jié) 員工福利

一、月份工會收支預(yù)算結(jié)算表

二、月份福利工作計劃

三、預(yù)支工資申請書

四、借支申請單

五、借支通知書

六、職員長期儲蓄利息計算表

七、費(fèi)用報銷單

第五節(jié) 考勤與加班

一、員工出勤記錄表

二、員工考勤記錄表

（一）三、員工考勤記錄表

（二）四、公司職員簽到簿

五、職員簽到簿

六、人員出勤表

七、員工出勤日報表

八、員工工時記錄簿

九、工人加班申請單

（一）十、加班申請單

（二）十一、加班申請單

（三）十二、加班費(fèi)申請單

十三、值班餐費(fèi)申請單

十四、津帖申請單

十五、工作時間記錄卡

十六、缺勤報告表

十七、缺勤累計表

十八、出勤記錄表

第六節(jié) 出差制度

一、出差申請單

（一）二、出差申請單

（二）三、出差申請單

（三）四、出差旅費(fèi)清單

五、出差旅費(fèi)報銷單

六、國外出差旅費(fèi)計算書

七、出差計劃表八、一周出差預(yù)定報告表

九、營業(yè)出差日報表

十、出差日數(shù)及拜訪次數(shù)報告表

十一、國外出差費(fèi)用明細(xì)報告書

十二、長期出差報告

十三、出差用品檢查重點(diǎn)

十四、出差報告一覽表

十五、出差費(fèi)用計算表

十六、出差報告（短期）十七 員工出差及費(fèi)用申請單

第七節(jié) 請假制度

一、員工請假單

（一）二、員工請假單

（二）三、員工請假單

（三）四、請假單

五、特別休假請假單

六、請假卡

七、工人請假卡

八、公傷報告單

第八節(jié) 員工培訓(xùn)

一、新員工培訓(xùn)計劃表

二、新員工培訓(xùn)成績評核表

三、員工培訓(xùn)計劃表

（一）四、員工培訓(xùn)計劃表

（二）五、員工培訓(xùn)考核表

六、員工培訓(xùn)記錄表

七、員工培訓(xùn)報告書

八、訓(xùn)練計劃匯總表

九、在職訓(xùn)練測驗成績表

十、在職訓(xùn)練結(jié)訓(xùn)報表

十一、在職訓(xùn)練費(fèi)用申請表

十二、從業(yè)人員在職訓(xùn)練資歷表

十三、在職訓(xùn)練實施結(jié)果表

十四、在職訓(xùn)練學(xué)員意見調(diào)查表

十五、訓(xùn)練成效調(diào)查表

十六、團(tuán)體訓(xùn)練申請表

十七、個人外部訓(xùn)練申請表

十八、個人訓(xùn)練/數(shù)學(xué)記錄表

十九、內(nèi)定新進(jìn)職員的職前教育日程表

二十、新進(jìn)職員教育研修日程表二

十一、新進(jìn)職員研修事項檢查表二

十二、新進(jìn)職員教育內(nèi)容檢查表二

十三、新進(jìn)職員培訓(xùn)成果檢測表

（一）二

十四、新進(jìn)職員培訓(xùn)成果檢測表

（二）二

十五、部屬（一般職員）指導(dǎo)重點(diǎn)二

十六、部屬（營業(yè)部門）指導(dǎo)重點(diǎn)二

十七、部屬（生產(chǎn)部門）指導(dǎo)重點(diǎn)二

十八、部屬缺點(diǎn)檢查表二

十九、部屬的問題舉止檢查表三

十、部屬不當(dāng)行為的分析表三

十一、新進(jìn)職員教育成果檢測表三

十二、新進(jìn)職員研修報告三

十三、照會案件調(diào)查報告三

十四、研修報告三

十五、培訓(xùn)規(guī)劃表三

十六、培訓(xùn)課程規(guī)劃表三

十七、培訓(xùn)評估表

第九節(jié) 考核與獎懲

一、獎懲公告

二、獎懲登記表

三、工人期（）考績表

四、職員考核表

五、職員考績表

六、間接員工考績表

七、生產(chǎn)部員工年終考績表

八、作業(yè)員考績表

九、自我鑒定表

十、選拔干部候選人評分表

十一、平時成績記錄表

十二、考績總表

十三、員工考績登記表

十四、面談考評用表

十五、人事考評表

（一）十六、人事考評表

（二）十七、標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)書劃定權(quán)責(zé)表

十八、干部指導(dǎo)能力檢查表

十九、營業(yè)部門業(yè)務(wù)能力分析表

二十、生產(chǎn)部門業(yè)務(wù)能力分析表二

十一、總務(wù)部門業(yè)務(wù)能力分析表二

十二、會計部門業(yè)務(wù)能力分析表二

十三、制造業(yè)成績與效率增長率考核表典范二

十四、兼職教育檢查表二

十五、[部屬評價①]達(dá)成目標(biāo)的態(tài)度分析表二

十六、[部屬評價②]公司產(chǎn)品知識檢查表二

十七、[部屬評價③]公司產(chǎn)品技術(shù)能力檢查表二

十八、[部屬評價④]公司內(nèi)部溝通檢查表二

十九、[部屬評價⑤]顧客應(yīng)對檢查表①三

十、[部屬評價⑥]顧客應(yīng)對檢查表②三

十一、[部屬評價⑦]作業(yè)效率·努力態(tài)度檢查表三

十二、業(yè)務(wù)單位·公司職員的人事表格（A）三

十三、業(yè)務(wù)單位·一般職員的人事考績表格（B）三

十四、營業(yè)·銷售人員的人事考績表格（A）三

十五、營業(yè)·銷售人員的人事考績表格（B）三

十六、技術(shù)單位的人事考績表格（A）三

十七、技術(shù)單位的人事考績表格（B）三

十八、管理人員的人事考績表格（A）三

十九、管理人員的人事考績表格（B）四

十、重要干部的人事考績表格（A）四

十一、重要干部的人事考績表格（B）四

十二、新員工甄試表四

十三、考核表范例四

十四、員工評定表四

十五、工作評價表四

十六、工作評價總結(jié)表四

十七、配對比較等級評定表四

十八、配對比較等級評定匯總表四

十九、事故報告單五

十、處分活動表五

十一、申訴活動表五

十二、安全檢查表

第十節(jié) 辭職、退休與移交

一、員工辭職申請書

二、從業(yè)人員辭職申請書

三、作業(yè)員辭職申請書

四、員工離職（工）申請書

（一）五、員工離職（工）申請書

（二）六、員工離職通知書

七、員工離職單

八、員工離職移交手續(xù)清單

九、員工離職證明書

十、從業(yè)人員退休申請書

十一、員工申請退休表

十二、退休申請單

十三、員工撫恤申請表

十四、撫恤金申請表

（一）十五、撫恤金申請表

（二）十六、撫恤金（喪葬費(fèi)）申請表

十七、移交清冊

（一）十八、移交清冊

（二）十九、移交清單

二十、離職人員訪談表二

十一、人員流動情況分析表二

十二、人員駐留率分析表

第十一節(jié) 人事檔案

一、人事資料表

二、人事資料卡

（一）三、人事資料卡

（二）四、報到通知單

五、招聘（錄用）通知單

六、員工任免通知書

七、人事通知單

（一）八、人事通知單

（二）九、聘任書

（一）十、聘任書

（二）十一、人事通報

十二、聘書

十三、員工到職單

十四、人事登記表

十五、從業(yè)人員登記表

十六、干部一覽表

十七、人事資料記錄表

十八、員工人事資料卡

（一）十九、員工人事資料

（二）二十、臨時人員雇用資料表

第十一章 工資管理 第一節(jié) 工資制度

一、變更工資申請單

二、員工工資職級核定表

三、工資調(diào)整表

（一）四、工資調(diào)整表

（二）五、新員工工資核準(zhǔn)表

六、新員工職務(wù)、工資核準(zhǔn)表

七、工資登記表

八、員工工資調(diào)整表

九、員工薪水調(diào)整表

十、部門薪水調(diào)整表

十一、公司薪水調(diào)整表

第二節(jié) 工資計算

一、工作出勤表

二、工資表

（一）三、工資表

（二）四、工資表

（三）五、工資扣繳表

六、工資統(tǒng)計表

七、支出證明單

八、員工工資表

九、工資標(biāo)準(zhǔn)表

十、工資單補(bǔ)充表

十一、工資報告單

第三節(jié) 計件工資制度

一、計件工資計算表

二、計件工資每日報表

三、計件工資控制表

（一）四、計件工資控制表

（二）五、件工資幅度調(diào)查表

六、件工資調(diào)查報告單

七、件薪核定通知單

八、件薪計算表

九、操作員工資統(tǒng)計表

十、操作員工資卡

第四節(jié) 生產(chǎn)獎金制度

一、生產(chǎn)獎金核定表

二、操作員獎金分配表

三、間接人員獎金核定表

四、主管助理人員獎金核定表

五、工作獎金核定表

（一）六、工作獎金核定表

（二）七、利潤中心獎金分配表

第十二章 企業(yè)診斷

第一節(jié) 經(jīng)營管理診斷

一、中小企業(yè)診斷

二、預(yù)備診斷表

（一）三、預(yù)備診斷表

（二）四、預(yù)備診斷表

（三）五、預(yù)備診斷表

（四）六、預(yù)備調(diào)查表

（一）七、預(yù)備調(diào)查表

（二）八、預(yù)備調(diào)查表

（三）九、預(yù)備調(diào)查表

（四）十、財務(wù)管理調(diào)查表

（一）十一、財務(wù)管理調(diào)查表

（二）十二、人事管理調(diào)查表

十三、物料管理調(diào)查表

十四、生產(chǎn)管理調(diào)查表

（一）十五、生產(chǎn)管理調(diào)查表

（二）十六、生產(chǎn)管理調(diào)查表

（三）十七、銷售管理調(diào)查表

（一）十八、銷售管理調(diào)查表

（二）十九、綜合管理調(diào)查表

（一）二十、綜合管理調(diào)查表

（二）第二節(jié) 銷售管理診斷

一、新商品銷路調(diào)查判定表

二、客戶訪問預(yù)定及實施表

三、客戶訪問計劃與實績?nèi)請?/p>

四、客戶銷售預(yù)定及實績進(jìn)度表

五、客戶訪問日報

六、報告分析表

七、推銷戰(zhàn)略方格表

八、顧客流量調(diào)查表

九、顧客購買行為調(diào)查表

十、顧客流量調(diào)查表

十一、顧客構(gòu)成調(diào)查表

十二、顧客詢問內(nèi)容記錄表

十三、暢銷商品調(diào)查表

十四、顧客購買量調(diào)查表

十五、來店客人類型調(diào)查表

十六、來店客人購買動向調(diào)查報告表

十七、商品經(jīng)營診斷報告表

十八、營銷員時間調(diào)查表

十九、開店清潔表

二十、打烊清潔表二

十一、OPENING CHECK LIST二

十二、結(jié)存調(diào)整表

第十三章 辦公事務(wù)管理

第一節(jié) 財務(wù)管理

一、設(shè)備備案卡

二、設(shè)備送修申請單

三、器具保管登記卡

四、郵票·明信片收支日報表

五、財務(wù)移轉(zhuǎn)單

六、財產(chǎn)請修單

七、財產(chǎn)投保明細(xì)表

八、財產(chǎn)增減金額表

九、財產(chǎn)登記表

十、打卡申請單

十一、制度維護(hù)多項給辦單

十二、出入電子計算機(jī)室申請單

第二節(jié) 文件管理

一、行文表

二、往來信函記錄表

三、信函寄發(fā)記錄表

四、送發(fā)公文登記薄

五、表格檔案處理工作一覽表

六、文件督辦通知單

七、文件督辦事項回告單

八、客戶投訴處理日報表

九、表格管理登記單

十、表格登記表

十一、定期報表發(fā)送記錄

十二、表格申請表

十三、表格請印申請單

十四、表單填寫說明書

十五、表格使用狀況查表

第三節(jié) 車輛管理

一、車輛費(fèi)用支出日報表

二、派車單

三、車輛使用申請書

四、汽車行駛記錄表

五、運(yùn)費(fèi)申請明細(xì)表

六、請車單

七、機(jī)車使用記錄單

八、車輛登記表

九、行車記錄表

（一）十、行車記錄表

（二）十一、車輛使用狀況月報表

十二、公司用車使用日報表

十三、駕駛?cè)請蟊?/p>

十四、汽車駕駛?cè)請蟊?/p>

十五、交通事故報告書

十六、交通事故（違規(guī)）報告書

十七、違規(guī)事故報告單

十八、車輛作業(yè)檢查表

十九、公務(wù)車使用紀(jì)錄表

二十、機(jī)動車行駛記錄單二

十一、機(jī)動車故障報告單二

十二、機(jī)動車費(fèi)用核算記錄單二

十三、機(jī)動車營運(yùn)成本記錄單

第四節(jié) 會議管理

一、會議記錄本

二、會計記錄

（一）三、會議記錄

（二）四、會議通知

五、提高會議效率的會議記錄

六、例行會議一覽表

七、會議功能分析

八、開會通知表

九、會議程序表

十、會議議案檢查表

十一、主席的會議準(zhǔn)備表

十二、會議進(jìn)行檢查表

十三、會議發(fā)言要點(diǎn)表

十四、會議決定事項確認(rèn)表

十五、會議決定事項實施管理表

十六、有效的散會檢查表

十七、會議成效分析

十八、會議未決事項檢討表

十九、經(jīng)營會議表格（公司）

二十、經(jīng)營會議表格（月份）二

十一、經(jīng)營會議表格（各部門）二

十二、安全管理會議表格二

十三、行事歷決定會議表格二

十四、會議及協(xié)商報告書二

十五、會議日程表二

十六、備忘錄

第五節(jié) 出入管理

一、守衛(wèi)日報表

二、車輛人員出入證

三、物品出廠放行條

四、放行條

五、工人外出登記本

六、外出單

第六節(jié) 值班管理

一、值班安排表

（一）二、值班安排表

（二）三、值夜日記錄簿

四、值班替換申請書

第七節(jié) 安全衛(wèi)生檢查表

一、安全衛(wèi)生檢查表

二、安全管理實施計劃表

三、安全日報表

四、災(zāi)害報告書

五、火災(zāi)保險契約物品受害報告書

六、意外事故報告表

七、業(yè)務(wù)上災(zāi)害報告表

八、故障·事故調(diào)查報告表

九、交通事故報告表

十、賠償處理調(diào)查報告表

十一、公司內(nèi)事故發(fā)生報告書

十二、清潔衛(wèi)生評分表

十三、清潔工作安排表

十四、衛(wèi)生區(qū)域計劃表

第八節(jié) 宿舍管理

一、宿舍物品借用卡

二、住宿申請單

三、住宿登記表

四、獎懲建立申請單

五、宿舍分配申請表

第九節(jié) 提案管理

一、請示改進(jìn)單

二、請示報告書樣式

三、B類請示報告

四、交辦事項追蹤表

五、提案表

六、提案評定表

七、改善建議

八、直行專案記錄

九、專案申請單

十、案件實施流程表

十一、合理化建議

十二、消除不良原因E·C·E提案表

十三、合理化改善建議方案采用通知單

十四、提案表

十五、提案案件收發(fā)表

十六、提案記錄表

十七、提案評分表

十八、提案評定表

十九、提案改善提案表

（一）二十、提案改善提案表

（二）二

十一、提案改善成果報告表二

十二、提案單二

十三、產(chǎn)品企劃之調(diào)查分析表二

十四、提案·企劃（消費(fèi)者心聲）檢查表二

十五、提案·企劃（消費(fèi)者的不滿）檢查表二

十六、完成企劃之戰(zhàn)略檢查表二

十七、完成［企劃禁忌］查表二

十八、有力的企劃書檢查表二

十九、好企劃之固定觀念突破表三

十、管理職務(wù)之企劃徹底分析表三

十一、干部劃分類檢查表三

十二、構(gòu)想啟發(fā)表三

十三、企劃完成的5階段三

十四、企劃書表格

（一）三

十五、企劃書表格

（二）三

十六、促銷企劃表三

十七、活動企劃·實施表三

十八、案件各承辦任務(wù)檢查表三

十九、提案之實力檢查表四

十、員工建議表

第十四章 管理者自我管理

第一節(jié) 工作計劃管理

一、主要計劃表

二、工作計劃6W2H分析表

三、工作計劃6W2H執(zhí)行分析表

四、6W2H［最后報告］檢查表

五、工作記錄表

六、工作成果周報表

七、目標(biāo)管理表

八、成效檢查表

九、目標(biāo)值掌握檢查表

第二節(jié) 工作程管理

一、行程表擬定法檢查表

二、24小時行動計劃表

三、每月、每日行事項定表

四、旬別行事預(yù)定表

五、年月行動預(yù)定表

六、每日行動管理表

七、當(dāng)天最重要的重點(diǎn)

八、當(dāng)天上司的行動掌握表

九、當(dāng)天部屬的行動掌握表

十、上司、部屬休假掌握表

十一、日程表

十二、日程檢查表十三、一周日程表

十四、月份式日程表十五、四季日程表十六、一年重點(diǎn)實施日程表

十七、3年計劃日程表

十八、每日工作安排表

十九、每周工作安排表

二十、時間記錄表

第三節(jié) 日常工作管理

一、簽呈表格

二、書面請示表格

三、申報書表格

四、傳閱表格

五、訪問表·答復(fù)函表格

六、指示·確認(rèn)表

七、個人批示·命令確認(rèn)表

八、各事件的指示·命令確認(rèn)表

九、溝通查核表

十、職員報告書

十一、部屬行為意識分析表

十二、例會主題檢查表

十三、業(yè)務(wù)處理表

十四、業(yè)務(wù)處理表使用范例

十五、以周為單位的業(yè)務(wù)報告書

十六、管理業(yè)務(wù)的查核表十七、一天的業(yè)務(wù)管理檢查

十八、業(yè)務(wù)改善計劃表

十九、業(yè)務(wù)改善檢討表

二十、行銷戰(zhàn)略檢討表二

十一、查核作業(yè)檢討表二

十二、查核作業(yè)檢討表使用范例二

十三、提高收款率的查核表二

十四、間接部門活性化檢討表二

十五、公司穩(wěn)定系數(shù)判斷標(biāo)準(zhǔn)表二

十六、情報對策表二

十七、問題點(diǎn)修正表二

十八、過失·問題處理記錄表二

十九、情況記錄分析表三

十、提高士氣用的檢討表三

十一、辦公用具管理檢查表三

十二、傳真通訊傳送表三

十三、留言記錄表三

十四、通訊管理檢查表三

十五、資料保存檢查表三

十六、最后離開公司的安全自測檢查表三

十七、電話留言記錄單三

十八、傳真發(fā)送記錄單

第四節(jié) 自我進(jìn)修管理

一、讀書報告表

二、觀摩報告書

三、演講、研習(xí)會摘要錄

四、提高能力的對策表

五、提高能力方法表

六、經(jīng)營數(shù)字的認(rèn)識

七、有關(guān)制品的數(shù)字知識

八、自我報告書

九、檢討缺失查核表十、一日反省主題檢查表十一、一日·一周·一個月·一年的自我評價表

十二、相互評價表

十三、人生計劃表

第十五章 圖表設(shè)計 第一節(jié) 圖表的設(shè)計第二節(jié) 圖表的改進(jìn)第三節(jié) 套寫式表格的設(shè)計第四節(jié) 圖表的電腦管理

第四篇：簡單定律——世界500強(qiáng)企業(yè)管理法則

中國人喜歡講故事聽故事，并且逐漸成為傳統(tǒng)教化的一種工具?！懊夏溉w”、“守株待兔”等等耳熟能詳?shù)脑⒀怨适露及松羁痰牡览怼Ｎ鞣饺瞬焕?，《圣?jīng)》從某種程度上來說就是一本故事集，它的教化功能更是不言而喻。寓言故事為何有這么大的魅力呢？我們甚至可以從一個寓言故事中來看待它本身的作用。

有一次，真理在街上逛來逛去，光著身子，就像他媽媽剛生出他時的那種樣子。當(dāng)然誰見了他都躲開他，因為害怕而把他拒之門外。任何人一見到他就馬上害怕地逃掉了。

正當(dāng)真理憂心忡忡地想著這些麻煩，走過了一條又一條街時，他碰見了寓言。寓言愉快地穿著漂亮的衣服，悅?cè)搜勰俊Ｋ麊栒胬淼溃骸斑@是怎么一回事?你為何赤身裸體地在大街上徘徊，還那么愁眉苦臉的?”

真理難過地?fù)u搖頭回答說：“好兄弟，我的生命真猶如日薄西山了。我已經(jīng)變得那么老而衰弱了，人人見了我都要躲開啊?！?/p>

“你說的根本不是那么回事”。寓言說，“人們不理睬你是因為你老了。你試試帶上我，我可不比你年輕。事實卻是，我越老就越有魅力。讓我告訴你這個秘密吧。人們不喜歡事情太直露，太平淡了，他們更喜歡多一點(diǎn)兒裝飾和趣味性。就是這樣的。我借給你幾件我這樣的漂亮衣服，你很快就會發(fā)現(xiàn)人們是這樣地接受你了?！?/p>

真理聽了他的建議，用寓言的悅目的衣服把自己打扮起來。哦，事情發(fā)生了大轉(zhuǎn)變！人們不再躲著他而是熱忱地歡迎他。從此以后，真理和寓言被看作不可分離的好伙伴，相親相愛到永遠(yuǎn)。

在管理實踐中，上百位管理精英總結(jié)了各自的經(jīng)驗，每個人都提出了自己獨(dú)特的觀點(diǎn)。這些觀點(diǎn)和格言都被管理界所廣泛引用和借鑒。當(dāng)然，他們的每一句話都有著各自不同的背景和含義。因此看待這些管理格言和定律的時候，我們不能單獨(dú)從字面上進(jìn)行了解，而應(yīng)該深入的結(jié)合實際地進(jìn)行解讀，否則只會陷入照本宣科的困境。

定律、法則、寓言、故事構(gòu)成了本書的主要內(nèi)容，不僅為企業(yè)管理者提供了豐富的生動的培訓(xùn)資料，對于個人追求成功來說也有不錯的借鑒意義。“他山之石，可以攻玉”，愿中國的企業(yè)能站在巨人的肩膀上不斷進(jìn)步，愿每個讀者在思想碰撞中不斷提高自己，一步步不斷的走向成功。

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第五篇：管理學(xué)案例

管理學(xué)作業(yè)：

王中是一個冷凍食品廠廠長，該廠專門生產(chǎn)一種奶油特別多的冰琪淋。在過去的四年中，每年的銷售量都穩(wěn)步遞增。但是，今年的情況發(fā)生了較大的變化，到８月份，累計銷量比去年同期下降１７％，生產(chǎn)量比所計劃的少１５％，缺勤率比去年高２０％，遲到早退現(xiàn)象也有所增加。王中不知道產(chǎn)生這些問題的原因，也不知道應(yīng)該怎樣去改變這種情境。他決定去請教管理專家。

請問：具有不同管理思想（科學(xué)管理思想、行為管理思想、定量管理思想、權(quán)變管理思想）的管理專家，會認(rèn)為該廠的問題出在哪里，并提出怎樣的解決方法？

（一）科學(xué)管理思想 問題：

1.內(nèi)部勞動效率下降造成銷量、產(chǎn)量下降 2.管理制度不健全執(zhí)行力度不夠

3.勞動定額不合理，員工工作量沒有具體化

4.內(nèi)部管理不嚴(yán)格，沒有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料、工作反饋不力

解決方法：

1.改變其生產(chǎn)模式、更新生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù) 2.健全紀(jì)律制度，增強(qiáng)員工的紀(jì)律觀念

3.給員工制定合理的日工作量，使員工工作效率最大化 4.加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計和工作反饋，及時發(fā)現(xiàn)問題

（二）行為管理思想 問題

1.產(chǎn)量、銷量下降可能是企業(yè)內(nèi)部、外部人們的內(nèi)在心理需求變化引起的 2.企業(yè)外部（市場）來說，可能人們口味需求發(fā)生變化（奶油太多易膩），引起需求下降 3.企業(yè)內(nèi)部而言，產(chǎn)量下降、紀(jì)律松弛等問題可能在于人們的積極性受到挫傷 4.企業(yè)長期性重視生產(chǎn)，忽略了員工心理社會需求，如娛樂、交往、歸屬等 5.收入未能隨產(chǎn)量增加而增加

6.企業(yè)可能存在非正式組織，成員相互影響，導(dǎo)致遲到、早退嚴(yán)重

解決方法：

1.了解人們的需求，從人們對冰淇淋口味或造型、包裝、價格、品牌等需求的變化來改進(jìn)產(chǎn)品

2.重視員工的心理社會需求，經(jīng)常舉行一些娛樂活動，使員工在工廠找到歸屬感，加強(qiáng)員工工作動力

3.適當(dāng)提高員工的收入，增加獎懲措施

4.通過協(xié)調(diào)上下級人員關(guān)系，鼓勵員工積極參與企業(yè)管理工作，實行個人負(fù)責(zé)制，對員工進(jìn)行培訓(xùn)，激勵員工充分調(diào)動他們的積極性

（三）權(quán)變管理思想 問題：

1.產(chǎn)量、銷量的下降是由于計劃目標(biāo)制定不符合市場發(fā)展實際情況

2.該廠“專門生產(chǎn)一種奶油特別多的冰淇淋”其生產(chǎn)形式可能過于單一，長期沒有創(chuàng)新

解決方法： 1.調(diào)查市場，根據(jù)市場發(fā)展的實際制定生產(chǎn)計劃，通過數(shù)據(jù)預(yù)測市場未來，使計劃科學(xué)化，合理化

2.應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的市場調(diào)查，了解最新的市場需求，改變其生產(chǎn)管理模式，以提高該廠效益

（四）定量管理思想 問題：

該廠主要的勞動效率下降、紀(jì)律松懈問題可能由計劃、組織、控制、溝通、制度、人事以及技術(shù)、設(shè)備等各方面的因素綜合造成的

解決方法：

全面分析計劃、組織、控制、溝通、制度、人事以及技術(shù)、設(shè)備等各因素影響程度的大小，找出主要因素，制定相應(yīng)的解決方案，采取措施有重點(diǎn)地加以解決