第一篇：世界500強企業(yè)管理表格大全

世界500強企業(yè)管理表格模板大全包含1924個DOC文檔 第一章 組織結(jié)構(gòu)管理 第一節(jié) 管理結(jié)構(gòu)

一、管理人員升遷計劃表

二、管理人才儲備表

三、部門決策權(quán)一覽表

四、財務決策權(quán)一覽表

五、人事決策權(quán)一覽表

六、各種委員會一覽表 第二節(jié) 分工職責

一、職務分類表

二、職務分配表

三、部門工作分類表

四、部門工作分配表

五、業(yè)務能力規(guī)定表

六、業(yè)務說明書

七、職務說明書

（一）八、職務說明書

（二）九、工作內(nèi)容說明書

十、職務調(diào)整說明書

十一、職位說明書

十二、綜合工作情況表

十三、部門工作綜合測量表 第二章 發(fā)展規(guī)劃管理

一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(一)

二、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(二)

三、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(三)

四、新項目開發(fā)計劃

五、新產(chǎn)品開發(fā)計劃

六、部門設立改組計劃

七、年度經(jīng)營方針制度 第二節(jié) 日程規(guī)劃

一、年度計劃

二、半年度計劃

三、年度報告

四、綜合長期計劃表 第三章 營銷管理 第一節(jié) 市場分析

一、市場調(diào)查計劃表(一)

二、市場調(diào)查計劃表

（二）三、同業(yè)產(chǎn)品市場價格調(diào)查表

四、各地區(qū)某種產(chǎn)品批發(fā)市場調(diào)查表

五、競爭廠商調(diào)查表

六、競爭廠牌價格調(diào)查表

七、汽車音響競爭廠牌調(diào)查表

八、競爭商店比較表

九、店鋪情報檢查表

十、新事業(yè)開拓調(diào)查檢查表

十一、人物調(diào)查報告

十二、人際關(guān)系檢查表

十三、優(yōu)良人際關(guān)系檢查表

（一）十四、優(yōu)良人際關(guān)系檢查表

（二）十五、巡回調(diào)查日報表

十六、每月巡回調(diào)查狀況報告書

十七、市場總需要量調(diào)查估計表

十八、調(diào)查研究報告書

十九、企業(yè)信息來源分析表

二十、產(chǎn)品市場性分析表 二

十一、促銷成本分析表 二

十二、企業(yè)消費者情報分析表 二

十三、消費者意識變化分析表 二

十四、企業(yè)暢銷產(chǎn)品分析表 二

十五、產(chǎn)品營銷分析表 二

十六、產(chǎn)品行銷分析表 二

十七、主要客戶營業(yè)分析表 二

十八、銷售區(qū)銷售狀況分析表 二

十九、傳播媒介利用分析表 三

十、廣播傳播媒體利用分析表 三

十一、企業(yè)產(chǎn)品形象分析表 三

十二、新事業(yè)開拓調(diào)查分析表 三

十三、人·物 ·錢流動分析表 三

十四、負面情報分析·改善表 三

十五、月份經(jīng)營利益檢核表 三

十六、行為資料表 三

十七、顧客特性分析表

三

十八、市場區(qū)隔準則及區(qū)隔方式表 三

十九、新開發(fā)客戶報告表 四

十、新產(chǎn)品潛在客戶追蹤表 四

十一、客戶信用度分析表（公司）四

十二、客戶信用度分析表（管理人員）四

十三、客戶信用度分析表（職員）四

十四、廣告預算表 四

十五、廣告預算

四

十六、廣告費用分析表

（一）四

十七、廣告費用分析表

（二）四

十八、廣告策劃檢測表

四

十九、部門別及客戶別銷售額計劃的編制 五

十、研究開發(fā)管理革新計劃表 五

十一、推行管理革新中程計劃表 五

十二、產(chǎn)品修改申請書 五

十三、家電產(chǎn)品開發(fā)評價表 五

十四、食品新產(chǎn)品開發(fā)評價表 五

十五、改善案評價表

五

十六、事務改善案進度控制總表 五

十七、單位成本改善結(jié)果記錄表 五

十八、改善案結(jié)案報告表 五

十九、業(yè)務員銷售統(tǒng)計表 六

十、銷售額統(tǒng)計表 六

十一、月份產(chǎn)銷統(tǒng)計表 六

十二、歷年客戶營業(yè)額統(tǒng)計表 六

十三、生產(chǎn)、銷售金額統(tǒng)計表 六

十四、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、庫存金額統(tǒng)計 六

十五、估計產(chǎn)品占有率比較表 六

十六、歷年銷售業(yè)績比較表 第二節(jié) 營銷策劃

一、銷貨計劃表

二、銷售計劃表

三、產(chǎn)品銷售計劃表

四、銷售預測表

五、銷售計劃分析表

六、客戶促銷售計劃

七、促銷工作計劃表

八、促銷活動計劃表

九、銷售預算計劃表

十、月份銷售計劃表

十一、客戶增減分析表

十二、季節(jié)因素計算表

十三、客戶銷售收款狀況分析表

十四、銷售人員行動計劃表

十五、周別行動計劃表 第三節(jié) 銷售管理

一、訂單登記表

二、訂貨統(tǒng)計表

三、存貨數(shù)量記錄表

四、顧客移交表

五、產(chǎn)品記錄表

六、銷售效率分析表

七、營業(yè)情報情況報告書

八、宣傳業(yè)務事項報告書

九、業(yè)務投標估價結(jié)果報告

十、銷售業(yè)務管理統(tǒng)計表

十一、營業(yè)經(jīng)過報告

十二、產(chǎn)品廣告預定及實施報告表

十三、宣傳車宣傳調(diào)查報告書

十四、銷售員銷售毛利日報

十五、訪問客戶預定及結(jié)果報告書

十六、銷售人員業(yè)務預定及實績報告表

十七、業(yè)務情況日報

十八、報單情況日報表

十九、銷售員實績綜合報告表

二十、銷售款狀況日報 二

十一、銷售業(yè)務狀況報告書 二

十二、接待客戶申請及報告書 二

十三、抱怨處理報告表 二

十四、生產(chǎn)銷售金額報表 二

十五、經(jīng)銷店促銷活動計劃書 二

十六、經(jīng)銷商購置營業(yè)用車輛申請書 二

十七、訂貨單

二十八、生產(chǎn)及驗貨進度表 二

十九、廠商卡 三

十、交易記錄

三

十一、變更信用額度申請表 第四節(jié) 價格評估

一、成本估價單

（一）二、成本估價單

（二）三、新產(chǎn)品開發(fā)報告

四、估價單

五、成本估價單

六、銷貨記錄

七、產(chǎn)品定價分析表

八、產(chǎn)品售價計算表

九、產(chǎn)品價格分析表

十、產(chǎn)品售價表

十一、價目表

十二、價格表

十三、報價單

（一）十四、報價單

（二）十五、估價單 第五節(jié) 銷售報表

一、推銷日報

二、銷售日報表

三、營業(yè)日報

四、營業(yè)日記

五、業(yè)務員工作日報

六、業(yè)務人員業(yè)績增減月報表

七、月份銷售實績統(tǒng)計表

八、客戶銷售報告表

九、銷貨明細表

十、收貨款自動報告表

十一、折讓證明

十二、新開發(fā)客戶報告表

十三、月份銷售日報

十四、店營業(yè)日報

十五、營業(yè)日報

十六、營業(yè)員日報表

十七、銷售報告表

十八、營業(yè)日記

十九、營業(yè)日報

二十、訪問銷售日報 二

十一、飯店營業(yè)日報 二

十二、市內(nèi)銷售日記 二

十三、推銷業(yè)務日報表 二

十四、營業(yè)日報 二

十五、銷售活動日報 二

十六、營業(yè)活動日報 二

十七、銷售日報

（一）二

十八、銷售月報

（二）二

十九、客戶類銷售管理月報 三

十、營業(yè)成績月報 三

十一、部門銷售管理月報表 三

十二、商品銷售月報表 三

十三、營業(yè)所營業(yè)月報表 三

十四、分店銷售月報表 三

十五、商品銷售預算管理月報表 三

十六、推銷員個人損益計算 三

十七、營業(yè)旬報 三

十八、每周銷售報告 三

十九、每周活動報告書 四

十、訂單實績報告表 四

十一、外務員成績表 四

十二、銷售收款計劃表 四

十三、賒銷貨款余額管理表 四

十四、賒銷貨回收狀況報告書 四

十五、貨款滯收發(fā)生狀況報告書 四

十六、銷售額·回收額管理一覽表 四

十七、收款狀況報告書 四

十八、采購狀況日報表 四

十九、進貨日記表

五

十、供應商交易日記表

（一）五

十一、供應商交易日記表

（二）五

十二、賒購、應付款項支付預定報告表 五

十三、供應商采購市場調(diào)查表 五

十四、單價變動記錄報告書 五

十五、單價調(diào)查表 五

十六、條件變更報告書 五

十七、營業(yè)日報表

（一）五

十八、營業(yè)日報表

（二）五

十九、業(yè)務日報表

（一）六

十、業(yè)務日報表

（二）（彈性上班制職員）六

十一、工作日報表 六

十二、營業(yè)周報表

（一）六

十三、營業(yè)周報表

（二）六

十四、顧客一周銷售報表 六

十五、個人一周活動報表 六十六、一周業(yè)務報表 六

十七、營業(yè)月報表

六

十八、各商品之月份銷售報表 六

十九、各產(chǎn)品銷售月報表 七

十、個人、各小組營業(yè)月報表 七

十一、檢查月報表 七

十二、月份式賠償處理報表 七

十三、月份式成本管理表 七

十四、每日銷售報表 七

十五、上半年每日銷售實績 七

十六、下半年每日銷售實績 七十七、四季實績報表 七

十八、年度業(yè)務報告格式 七

十九、市場調(diào)查報告 八

十、物品調(diào)查報告 第六節(jié) 銷售單據(jù)

一、訂貨明細表

二、交貨通知單

三、訂貨單

四、買賣合約書

五、售貨合同

六、INVOI

七、PACKING LIST

八、RPICE LIST附表１ 向推薦人購貨訂單 附表２ 直接購貨訂單 附表３ 送貨單 附表４ 退貨申請書 第七節(jié) 客戶資料

一、顧客營業(yè)信用管理卡

二、客戶資料卡

三、與本公司交易記錄

四、顧客資料卡

五、客戶調(diào)查表

六、客戶地址分類表

七、客戶統(tǒng)計表

八、客戶分析表

九、特殊客戶申請表 十、一級客戶登記表

十一、營業(yè)日報

十二、經(jīng)辦候補店調(diào)查分析報告書

十三、特約店情況調(diào)查

十四、銷售業(yè)務分析報告表

十五、商店經(jīng)營分析報告表

十六、客戶情況日報

十七、代理店關(guān)閉報告書

十八、制品使用狀況調(diào)查書

十九、代理店調(diào)查書

二十、營業(yè)情報管理表 二

十一、特約店經(jīng)營調(diào)查表 二

十二、新商品銷路調(diào)查分析表 二

十三、客戶情報報告書 二

十四、接受客戶招待時的檢查表 二

十五、招待打高爾夫球的檢查表 二

十六、來店客戶調(diào)查分析表 第八節(jié) 貨品管理

一、成品繳庫單

（一）二、成品繳庫單

（二）三、成品繳庫單

（三）四、繳庫驗收單

五、外廠加工成品繳庫單

六、成品管理帳戶

七、成品倉庫周報表

八、特殊客戶申請表

九、成品收發(fā)結(jié)存月報表

十、成品月報表

十一、成品倉庫出貨明細表

十二、出貨單

十三、發(fā)貨通知單

十四、出貨通知單

十五、樣品數(shù)量管理表 第九節(jié) 市場開發(fā)

一、標準客戶開發(fā)步驟表

二、開發(fā)對象判定表

三、信用度掌握表

四、客戶使用卡

（一）五、客戶使用卡

（二）六、深入市場可能性判定表

七、強化客戶關(guān)系計劃表 八、一周行動計劃表

九、相關(guān)要素取表

十、相關(guān)分析表

（一）十一、相關(guān)分析表

（二）十二、市場區(qū)域分析表

十三、銷售額提高率表

十四、銷售負責范圍表

十五、重要客戶對策一覽表

十六、固定客戶交易對策表

十七、非重要客戶轉(zhuǎn)為重要客戶的評核表

十八、問題客戶檢核表

十九、區(qū)域性密切配合表

二十、銷售目標估算表 二

十一、競爭同業(yè)動向一覽表 二

十二、銷售計劃表 二

十三、營業(yè)方針設定表 二

十四、營銷動態(tài)分析表 二

十五、客戶信用調(diào)查表 二

十六、顧客信用狀況查核一覽表 二

十七、危險企業(yè)的判斷查核表 第十節(jié) 營業(yè)日報表

一、營業(yè)日報

（一）二、營業(yè)日報

（二）三、營業(yè)日報

（三）四、周間預定·實績表

五、營業(yè)報告書

六、文具批發(fā)商的業(yè)務員專用日報表

七、本日授訂表

八、營業(yè)日報

九、汽車販賣商的業(yè)務員專用日報表

十、顧客管理日報

十一、通訊器材銷售營業(yè)日報

十二、醫(yī)療器材銷售營業(yè)日報

十三、機械工具銷售業(yè)務日報

十四、拜訪記錄分析表

（一）十五、拜訪記錄分析表

（二）十六、寢衣銷售營業(yè)日報

十七、設計裝璜業(yè)業(yè)務報告

十八、門市新機器展示參觀日報

十九、不動產(chǎn)銷售日報 第四章 生產(chǎn)管理 第一節(jié) 市場計劃

一、設廠計劃

（一）二、設廠計劃

（二）三、設廠計劃

（三）四、設廠計劃

（四）五、設廠計劃

（五）六、設廠計劃

（六）七、設廠計劃

（七）八、設廠計劃

（八）九、設廠計劃

（九）第二節(jié) 生產(chǎn)計劃

一、長遠生產(chǎn)計劃表

二、月份生產(chǎn)計劃表

三、生產(chǎn)計劃安排表

（一）四、生產(chǎn)計劃安排表

（二）五、各部門生產(chǎn)計劃安排表

六、生產(chǎn)計劃綜合報表

七、產(chǎn)品產(chǎn)銷狀況預測分析表

八、月份產(chǎn)銷計劃匯總表

九、產(chǎn)銷計劃擬定表

十、訂單安排記錄表

（一）十一、訂單安排記錄表

（二）十二、訂單合并匯總表

十三、歷年投入產(chǎn)出比較

十四、歷年經(jīng)營狀況表

十五、歷年生產(chǎn)設備使用狀況

十六、設備利用率分析表

十七、技術(shù)發(fā)展績效分析表

十八、生產(chǎn)效率分析表

十九、生產(chǎn)進度異常原因分析 第三節(jié) 效率分析

一、月份各產(chǎn)品產(chǎn)出率報告表

二、各部門生產(chǎn)良品率控制表

三、生產(chǎn)效率記錄表

（一）四、生產(chǎn)效率記錄表

（二）五、月份產(chǎn)銷計劃匯總表

六、機器生產(chǎn)效率統(tǒng)計表

七、設備利用率分析表

八、月份各部門生產(chǎn)效率分析表

九、工作效率分析表

十、生產(chǎn)力分析表

十一、月份完工產(chǎn)品效率匯總表

十二、生產(chǎn)車間工作管理表

十三、生產(chǎn)車間工作進度匯總表

十四、機器工作效率日報表

十五、生產(chǎn)效率日報表

十六、產(chǎn)品生產(chǎn)進度更改分析表

十七、生產(chǎn)效率不佳原因分析表

十八、低效率原因分析表

十九、物料搬運分析表

二十、各單位出入材料搬運分析表 二

十一、搬運設備計劃表 二

十二、生產(chǎn)線材料供應分析表 二

十三、作業(yè)站布置設計表 二

十四、工作站設計表 二

十五、生產(chǎn)線作業(yè)分析表 二

十六、產(chǎn)量分析表

二十七、各制造過程產(chǎn)量分析表 二

十八、零件自制外購對比分析表 二

十九、工程分析表 三

十、制造過程分析明細表 三

十一、經(jīng)濟生產(chǎn)量分析表 三

十二、作業(yè)改善計劃表 三

十三、工作改進報告 三

十四、流程程序圖

三

十五、機器利用率調(diào)查分析表 三

十六、過程分析圖 第四節(jié) 工作量分析

一、時間研究記錄單

二、作業(yè)標準時間測定表

三、時間研究記錄表

四、最重要作業(yè)時間分析

五、作業(yè)標準時間研究表

六、作業(yè)時間研究記錄單

七、作業(yè)標準時間研究表

八、標準作業(yè)時間評定表

（一）九、標準作業(yè)時間評定表

（二）十、突發(fā)性工作量分析表

（一）十一、突發(fā)性工作量分析表

（二）十二、重要作業(yè)時間分析

十三、工作量匯總表

十四、作業(yè)量分析表

十五、標準作業(yè)時間訂定表

十六、生產(chǎn)事前檢核表

十七、重要時間分析表

十八、制造異常文應表

十九、停工報告單

二十、制造命令單 二

十一、制造通知單 二

十二、生產(chǎn)記錄表 二

十三、用料記錄單 二

十四、產(chǎn)量記錄表

二十五、首批產(chǎn)品試制狀況記錄表 二

十六、產(chǎn)品包裝記錄卡 二

十七、生產(chǎn)異常狀況報告 二

十八、工作記錄單 二

十九、工段工作日報 三

十、作業(yè)檢查表 三

十一、部門機器運轉(zhuǎn)日記 三

十二、工作申請書 三

十三、工作日報單 三

十四、制造月報表 三

十五、件工資調(diào)整報告單 三

十六、件工資幅度調(diào)查表 三

十七、各部門合格率控制表 三

十八、作業(yè)標準時間測定 三

十九、產(chǎn)品改良計劃表 四

十、作業(yè)時間研究記錄表 四

十一、作業(yè)時間與計件工資標準表 四

十二、工作量匯總表 四

十三、作業(yè)量分析表 四

十四、作業(yè)變動分析表 四

十五、作業(yè)變動率分析表 四

十六、作業(yè)標準匯總表 四

十七、時間研究記錄表 四

十八、最重要作業(yè)時間分析表 四

十九、作業(yè)標準時間研究表 五

十、工作量匯總表 五

十一、作業(yè)量分析表 五

十二、標準作業(yè)時間訂定表 第五節(jié) 新產(chǎn)品技術(shù)

一、產(chǎn)品費用預算表

二、產(chǎn)品改良計劃表

三、作業(yè)時間研究記錄表

四、作業(yè)時間與計件工資標準

五、新產(chǎn)品開發(fā)計劃

六、新產(chǎn)品開發(fā)成果報告

七、新產(chǎn)品開發(fā)報告

八、工作進度周報表

九、工作記錄表

十、新產(chǎn)品開發(fā)研制計劃表

十一、產(chǎn)品設計圖借閱單

十二、產(chǎn)品設計圖管理表

十三、產(chǎn)品藍圖管理表

十四、圖面記錄表

十五、產(chǎn)品加工圖

十六、產(chǎn)品尺寸表

十七、產(chǎn)品設計變更通知單

十八、新事業(yè)（產(chǎn)品）開發(fā)計劃

十九、藍圖（設計圖象樣）借閱單

二十、開發(fā)研究預算表 二

十一、產(chǎn)品開發(fā)改良計劃 二

十二、研究進度管理制表 二

十三、產(chǎn)品開發(fā)改良計劃 二

十四、產(chǎn)品開發(fā)成果報告 二

十五、研究發(fā)展計劃表 二

十六、產(chǎn)品開發(fā)計劃 二

十七、產(chǎn)品開發(fā)報告 二

十八、產(chǎn)品開發(fā)成果報告 第六節(jié) 進度安排

一、生產(chǎn)進度安排檢查表

二、生產(chǎn)管理安排核對表

三、生產(chǎn)進度安排跟蹤表

四、產(chǎn)品生產(chǎn)前檢查表

五、生產(chǎn)進度表

（一）六、生產(chǎn)進度表

（二）七、生產(chǎn)進度表

（三）八、生產(chǎn)進度安排表

（一）九、生產(chǎn)線進度安排表

（二）十、生產(chǎn)進度安排控制表

十一、生產(chǎn)線進度跟蹤表

十二、機器工作負荷圖表

（一）十三、機器工作負荷圖表

（二）十四、生產(chǎn)進度計劃表

（一）十六、機器生產(chǎn)計劃安裝表

十七、各批次生產(chǎn)狀況記錄表

十八、生產(chǎn)狀況分析表

十九、生產(chǎn)進度管理表

（一）二十、生產(chǎn)進度管理表

（二）二

十一、生產(chǎn)進度控制表

（一）二

十二、生產(chǎn)進度控制表

（二）二

十三、生產(chǎn)進度平衡圖表 二

十四、生產(chǎn)數(shù)量統(tǒng)計表 二

十五、生產(chǎn)故障分析表 二

十六、交貨期變更通知單 二

十七、停工報告單 二

十八、待料通知單 二

十九、產(chǎn)品生產(chǎn)量計算表 三

十、設備安裝計算表 第七節(jié) 生產(chǎn)記錄

一、生產(chǎn)狀況記錄表

二、部門機器運轉(zhuǎn)日記

三、員工學習效率考核分析卡

四、考核作業(yè)人員記錄表

五、工時記錄表

六、生產(chǎn)用料記錄單

七、各生產(chǎn)班次產(chǎn)量記錄表

八、生產(chǎn)產(chǎn)品狀況記錄表

九、產(chǎn)品包裝進度記錄卡

十、首批產(chǎn)品試制狀況分析表

十一、生產(chǎn)記錄表

十二、用料記錄單

十三、產(chǎn)量記錄表

十四、首批產(chǎn)品試制狀況記錄表

十五、產(chǎn)品包裝記錄卡

十六、工作記錄單 第八節(jié) 生產(chǎn)管理

一、部門生產(chǎn)負荷分析表

二、部門工作負荷分析表

三、生產(chǎn)管理記錄表

四、訂單統(tǒng)計表

五、產(chǎn)銷狀況控制表

六、生產(chǎn)進度、裝船狀況一覽表

七、發(fā)貨控制表

八、產(chǎn)量平衡及半成品存量表

九、停工原因記錄表

十、進度更改記錄表

十一、產(chǎn)銷計劃

十二、產(chǎn)品詳細制造過程

十三、產(chǎn)品制造過程及使用設備分析

十四、產(chǎn)品設備記錄表

十五、原材料需要量表

十六、工作人員計劃

十七、場地占用面積計算表

十八、動力設備計算表

十九、各類設備分析表

二十、材料搬運分析表 二

十一、搬運作業(yè)工作分析表 二

十二、各部門間搬運量分析 二

十三、材料搬運途徑分析表 二

十四、各單位出入材料搬運分析表 二

十五、搬運工具一覽表

二十六、工廠設備投資經(jīng)濟效益分析 二

十七、生產(chǎn)異常狀況報告 二

十八、目標成果評定表

二十九、目標管理分級檢核工作報告表 三

十、營業(yè)目標管理表（生產(chǎn)能力）三

十一、營業(yè)目標管理表（績效記錄）三

十二、營業(yè)目標管理表（預定及交貨動態(tài)）三

十三、目標卡 三

十四、目標工作單 三

十五、目標追蹤報告表 三

十六、目標實施檢查表 三

十七、巡回調(diào)查報告表 三

十八、管理革新推行計劃表 三

十九、管理推行工作成果報告 四

十、管理革新推行工作中間報告 第九節(jié) 模具管理

一、印版模具制作卡

二、模具動態(tài)管理卡

三、工具臨時借用記錄

四、工具物品借用記錄卡

五、工具、物品、股備借用記錄單

六、工具登記表

七、模具登記卡 第十節(jié) 生產(chǎn)通知

一、生產(chǎn)通知單

二、工作指令申請單

三、裁剪通知單

四、產(chǎn)品生產(chǎn)通知單

五、生產(chǎn)指令表

六、產(chǎn)品生產(chǎn)明細表

七、產(chǎn)品生產(chǎn)情況說明書

八、產(chǎn)品裝箱通知書表

九、產(chǎn)品包裝說明表

十、工作單

十一、生產(chǎn)命令

十二、生產(chǎn)工作情況通知單

十三、更改通知單

十四、部門生產(chǎn)工作通知單

十五、提前或延后生產(chǎn)通知單

十六、生產(chǎn)線工作負荷通知表

十七、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（一）十八、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（二）十九、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（三）二十、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（四）二

十一、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（五）二

十二、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（六）二

十三、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（七）二

十四、物料催料單 二

十五、工作負荷分析表 二

十六、制造命令單 二

十七、制造通知單 二

十八、生產(chǎn)現(xiàn)場缺點查核表 二

十九、個人作業(yè)日報表 三

十、操作記錄表 三

十一、年度計劃表 第十一節(jié) 生產(chǎn)日報

一、生產(chǎn)日報表

（一）二、生產(chǎn)日報表

（二）三、生產(chǎn)日報表

（三）四、工作日報表

（一）五、工作日報表

（二）六、工作日報表

（三）七、工作情況日報表

八、全廠生產(chǎn)日報表

九、包裝部門日報表

十、印刷組日報表

十一、包裝部門工作日報表

十二、包裝組工作日報表

十三、包裝工作日報表

十四、生產(chǎn)部門間置時間匯總表

十五、物料使用日報表

十六、停機故障報告單

十七、生產(chǎn)金額日報表

十八、工廠日報表

十九、作業(yè)日報表（范例Ａ）

二十、作業(yè)日報表（范例Ｂ）二

十一、作業(yè)日報表（范例Ｃ）二

十二、作業(yè)日報表（范例Ｄ）二

十三、作業(yè)日報表（范例Ｅ）二

十四、現(xiàn)職人員工綜合日報 二

十五、作業(yè)日報匯總表 二

十六、生產(chǎn)日報表（范例Ａ）二

十七、生產(chǎn)日報（范例Ｂ）二

十八、包裝組日報表 二

十九、包裝說明表（范例Ａ）三

十、包裝說明表（范例Ｂ）三

十一、工段工作日報 三

十二、工作日報單 第十二節(jié) 生產(chǎn)月報

一、生產(chǎn)月報表

二、工作效率及工時月報表

三、生產(chǎn)計劃科月報表

四、制造月報表 第十三節(jié) 生產(chǎn)檢驗管理

一、檢驗作業(yè)日報（范例Ａ）

二、工程異樣報告書（范例Ａ）

三、事故日報表

四、不良對策日報表 第十四節(jié) 原料供應

一、配料單

（一）二、配料單

（二）三、材料領(lǐng)用供應管理卡

四、材料領(lǐng)用記錄單

五、重要零件材料供應狀況表

六、成批領(lǐng)料單

七、材料供應狀況追蹤表

（一）八、材料供應狀況追蹤表

（二）九、共同材料計劃表

十、生產(chǎn)部零件材料管理表 第十五節(jié) 樣品管理

一、樣品制作單

二、樣品修改通知單

三、樣品追蹤單

四、樣品制作管理制單

五、樣品成本統(tǒng)計表 第十六節(jié) 設備維修維護

一、機器設備故障記錄表

二、變壓站狀況定期檢查記錄卡

（一）三、變壓站狀況定期檢查記錄卡

（二）四、機器狀況檢查記錄表

五、機器性能及消耗動力情況明細表

六、設備修理保養(yǎng)情況記錄卡

七、工務組工作情況日報

八、修理機器情況日報表

九、機器潤滑檢查記錄表

十、機器檢查潤油情況記錄表

十一、各部門保養(yǎng)工作情況日報表

十二、機器保養(yǎng)工作安排圖

十三、機械維修狀況月報表

十四、設備維護工作安排表

十五、維護工作記錄表

十六、自制設備（機具）成本計算表

十七、機具修護狀況日報表

十八、設備保養(yǎng)狀況月報表

十九、生產(chǎn)班次作業(yè)檢查表

二十、設備請修單 二

十一、機械請修單 二

十二、機器故障請修單 二

十三、機器請修單

二十四、設備設施故障修理申請單 二

十五、設備設施故障修理申請表 二

十六、設備故障修護工作申請表 二

十七、生產(chǎn)故障分析表 二

十八、交貨期變更通知單 二

十九、停工報告單 三

十、待料通知單 第十七節(jié) 生產(chǎn)過程分析

一、生產(chǎn)過程分析圖

二、產(chǎn)品生產(chǎn)過程分析表

三、各生產(chǎn)過程產(chǎn)量分析表

四、產(chǎn)品零件自制與外購分析表

五、產(chǎn)品組裝零件自制與外購分析

六、操作過程分析表

七、生產(chǎn)過程分析明細表 第十八節(jié) 工作程序簡化管理

一、生產(chǎn)作業(yè)改善計劃表

二、生產(chǎn)作業(yè)改進建議報告

三、生產(chǎn)過程分析圖

四、生產(chǎn)線動作時間分析圖

五、人機配合狀況研究表

六、生產(chǎn)作業(yè)流程分析圖

七、生產(chǎn)作業(yè)流程程序圖

八、生產(chǎn)時間研究記錄表 第十九節(jié) 成品管理

一、成品入庫單

二、入庫驗收單

三、外廠加工成品入庫單

四、存貨數(shù)量記錄表 第五章 質(zhì)量管理 第一節(jié) 產(chǎn)品檢驗

一、進廠零件質(zhì)量檢驗表

二、進廠物料質(zhì)量檢驗表

三、物料進廠檢驗圖表

四、質(zhì)量檢驗分析標準圖表

五、生產(chǎn)過程檢驗標準表

（一）六、生產(chǎn)過程檢驗標準表

（二）七、生產(chǎn)過程檢驗標準表

（三）八、產(chǎn)品質(zhì)量管理表

九、產(chǎn)品質(zhì)量標準表

十、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準表

十一、產(chǎn)品質(zhì)量管理標準表 第二節(jié) 入廠檢驗

一、檢驗委托單

二、原料進廠檢驗報告表

三、材料檢驗報告表

四、原料進廠檢驗記錄表

（一）五、原料進廠檢驗記錄表

（二）六、進廠零配件驗收表

七、原料檢驗表

八、進廠零配件檢驗報告表

九、布料檢驗報告表

十、進廠布料檢驗記錄表

十一、供應廠商品質(zhì)檢測表

十二、進廠檢驗情況每日報表

十三、進廠物料檢驗每日報表

十四、材料試用檢驗通知單

十五、零件驗收表

十六、零件檢驗報告表

十七、供應商品質(zhì)量記錄表

十八、檢驗委托單

十九、零件檢驗表

二十、供應商質(zhì)量統(tǒng)計表 二

十一、供應商的評價 第三節(jié) 生產(chǎn)過程檢驗

一、生產(chǎn)條件通知單

（一）二、生產(chǎn)條件通知單

（二）三、操作標準通知單

四、產(chǎn)品質(zhì)量抽查記錄表

五、質(zhì)量管理標準變動通知單

六、生產(chǎn)過程記錄卡

七、裝配不良記錄表

八、不良記錄表

九、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗表

（一）十、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗表

（二）十一、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗表

（三）十二、不合格產(chǎn)品管理表

十三、生產(chǎn)過程管理表

十四、產(chǎn)品質(zhì)量不良原因分析表

十五、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理表

十六、生產(chǎn)不良記錄分析表

十七、產(chǎn)品質(zhì)量不良情況分析表

十八、產(chǎn)品質(zhì)量異常通知單

十九、生產(chǎn)過程管理圖示

二十、產(chǎn)品質(zhì)量改進記錄表 二

十一、產(chǎn)品質(zhì)量改進通知單 二

十二、產(chǎn)品質(zhì)量改進分析表 二

十三、質(zhì)量異常報告單 二

十四、品質(zhì)異常處理登記表 二

十五、成品質(zhì)量不良聯(lián)絡單 二

十六、零件不合格處理單 二

十七、不良率分析記錄表

二十八、成品超重或構(gòu)成過大檢查分析表 二

十九、品質(zhì)異常統(tǒng)計表 三

十、品質(zhì)控制檢查成績編計表 三

十一、品質(zhì)因素改善結(jié)果記錄表 三

十二、品質(zhì)因素變動表 三

十三、試驗委托單 三

十四、檢驗通知單 三

十五、試驗報告單 三

十六、檢驗課值班日志 三

十七、產(chǎn)品檢查日報表 三

十八、制造過程檢驗標準表 三

十九、異常處理單 四

十、出貨檢驗記錄表 四

十一、檢驗結(jié)果記錄 四

十二、制程質(zhì)量異常處理單 四

十三、生產(chǎn)事前檢核表 四

十四、制造異常反應表 四

十五、作業(yè)檢查表 四

十六、各部門合格率控制表 第四節(jié) 成品檢驗

一、成品檢驗記錄表

二、成品檢驗報告表

三、成品抽查檢驗記錄表

四、成品檢驗匯總表

五、產(chǎn)品出廠檢驗表

六、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告表

（一）七、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告表

（二）八、待出廠產(chǎn)品檢驗表

九、出廠檢驗傳票 第五節(jié)、產(chǎn)品質(zhì)量管理報表

一、售后服務報告表

二、月份產(chǎn)品技術(shù)問題分析表

三、年度產(chǎn)品質(zhì)量問題統(tǒng)計表

四、產(chǎn)品質(zhì)量問題分析表

五、本公司產(chǎn)品與競爭產(chǎn)品質(zhì)量比較表

六、產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告表

七、色樣試驗記錄單

八、色樣試驗鑒定回函

九、質(zhì)量管理圈活動報告書

十、質(zhì)量管理圈會議報告書

十一、質(zhì)問單

十二、回答單

十三、質(zhì)量管理圈活動成果報告書

十四、質(zhì)量管理圈活動公司大會

十五、檢驗規(guī)范設（修）訂表

十六、儀器校正維護基準表

十七、儀器校正卡

十八、檢驗儀器、量規(guī)定期計劃表

十九、檢驗儀器、量規(guī)的使用及校正方法表

二十、質(zhì)量管理教育訓練長期計劃表 二

十一、質(zhì)量管理教育訓練年度計劃表 第六節(jié) 售后服務

一、生產(chǎn)質(zhì)量管理異常報告表

二、產(chǎn)品質(zhì)量異常原因及改造報告

三、產(chǎn)品質(zhì)量異常通知單

四、產(chǎn)品質(zhì)量追查單

五、產(chǎn)品質(zhì)量不良原因分析表

六、原料進廠檢驗記錄表

（一）七、原料進廠檢驗記錄表

（二）八、進廠零配件驗收表

九、原料檢驗表

十、進廠零配件檢驗報告表

十一、布料檢驗報告表

十二、產(chǎn)品質(zhì)量成本損失估計表

十三、產(chǎn)品質(zhì)量管理日報表

十四、產(chǎn)品質(zhì)量管理日報表 第七節(jié) 質(zhì)量管理總結(jié)

一、質(zhì)量管理組工作計劃

二、質(zhì)量管理圈施行計劃

三、質(zhì)量管理組成果報告書

四、質(zhì)量管理組工作分析表

五、質(zhì)量管理組成果報告表

六、產(chǎn)品質(zhì)量報告表

七、產(chǎn)品管制月報表

八、操作標準通知單

九、生產(chǎn)條件通知單

十、管理標準變動通知

十一、質(zhì)量管理工作計劃 第六章 采購管理 第一節(jié) 采購制度

一、采購程序及準購權(quán)限表

二、采購金額授權(quán)表

三、請購、驗收付款流程

四、采購程序規(guī)定表

五、采購作業(yè)授權(quán)表

六、提貨單

七、收貨單

八、收料單

九、采購程序及準購權(quán)限

十、采購程序規(guī)定表

十一、請購物品登記表

十二、采購單

十三、訂購確定或更改通知單

十四、直接原料明細表

十五、原料耗用分析表

十六、裁工領(lǐng)料記錄

十七、共同材料供應計劃

十八、材料倉庫日報表

十九、物料欠發(fā)單 第二節(jié) 控制管理

一、材料分批交貨記錄表

二、成批請購單

三、合并采購材料交貨記錄表

四、車外采購物料、采購狀況控制表

五、產(chǎn)品采購記錄

六、材料采購記錄

七、共同材料采購控制表

八、交貨控制表 第三節(jié) 訂購記錄

一、紙箱訂購單

二、產(chǎn)品訂購單

三、買賣合同

四、產(chǎn)品訂購確定或更改通知單

五、原料訂購單

六、產(chǎn)品詢價單

七、產(chǎn)品訂購單

八、送貨驗收單

九、進貨日期表 第四節(jié) 委托加工記錄

一、外廠加工聯(lián)系單

二、對外發(fā)包申請單

三、對外發(fā)包組裝件狀況控制表

四、對外發(fā)包零件成本計算表

五、外包工程成本計算表

六、委托對外加工申請驗收單

七、工程外包管理單

八、對外發(fā)包申請單

九、對外發(fā)包驗收單

十、試制樣品試用檢驗表 第五節(jié) 驗收記錄

一、采購單

二、合并采購申請單

三、請購驗收單

四、請購單

（一）五、請購單

（二）六、請購單

（三）七、一般物品采購單

八、設備送修申請單

九、工程機器設備申請書

十、設備請購單

十一、試制樣品試用檢驗表

十二、收貨單

十三、收料單

十四、驗收單

（一）十五、驗收單

（二）十六、驗收單

（三）十七、驗收單

（四）十八、退貨單

十九、財產(chǎn)請購驗收單

二十、設備請修驗收單 第六節(jié) 供應商記錄

一、供應商信用記錄卡

二、重要材料購買記錄卡

三、請購物品登記表

四、廠商信用記錄表

五、次品材料采購記錄

六、廠商調(diào)查表

七、協(xié)作廠商調(diào)查記錄

八、廠商資料表

九、材料供應商資料卡

十、廠商資料卡

十一、材料廠商資料卡 第七節(jié) 損失記錄

一、驗收公證通知單

（一）二、驗收公證通知單

（二）三、驗收公證日期通知單

四、進口材料公證委托書

五、損失索賠通知卡

六、采購損失報告

七、取消訂單損失報告 第七章 倉庫管理 第一節(jié) 庫存日報

一、材料進庫日報表

二、材料倉庫日報表

三、采購部日報表

四、鮮活食品采購日報表

五、供應商交易日報表

六、材料收發(fā)日報表

七、進貨日報表

八、材料驗收日報表

九、商品收發(fā)日報表

十、材料收發(fā)日報表

十一、委托對外加工廠交貨日報表

十二、材料提交日報表

十三、送貨日報表

十四、物品搬運活動日報表

十五、駕駛員作業(yè)日報表

十六、運輸作業(yè)日報表

十七、包裝運送日報表

十八、運送貨物作業(yè)日報表

十九、材料進出使用余額日報表

二十、商品轉(zhuǎn)移日報表 二

十一、材料日報表 二

十二、商品領(lǐng)出整理日報表 二

十三、商品交貨日報表 二

十四、商品進貨日報表 二

十五、商品缺貨日報表 二

十六、材料收支日報表 二

十七、原物料日報表 第二節(jié) 庫存月報

一、原材料庫存月報表

二、材料收發(fā)月報表

三、進口材料成本計算表

四、采購月報表

五、庫存金額月報表

六、訂購月報表

七、訂購管理月報表

八、采購管理月報表

九、供應商品銷貨、進貨、庫存月報表

十、分店商品進出月報表

十一、商品管理月報表

十二、供應商品進貨旬、月報表

十三、材料部月報表

十四、商品單價調(diào)查月報表

十五、原材料管理表

十六、搬運費月報表

十七、輸送作業(yè)月報表

十八、成品原料明細表

十九、物料庫存卡

二十、原物料庫存記錄 二

十一、原物料庫存月報表 二

十二、成品材料收發(fā)月報表 第三節(jié) 用料分析

一、產(chǎn)品原料用量分析

二、領(lǐng)用材料記錄表

三、產(chǎn)品材料用量分析表 第四節(jié) 用料計劃

一、材料供應計劃

二、材料庫存計劃表

三、材料定期采購計劃表

四、材料用量計劃表

五、材料存量計劃表

六、相同材料供應計劃表

七、材料入庫明細計劃表

八、庫存材料供需分析表 第五節(jié) 材料編號

一、材料編號標準表

二、材料資料及編號表

三、材料編號表

四、材料編號分表 第六節(jié) 材料管制

一、存料卡

二、收發(fā)記錄

三、材料庫存卡

四、存料管理卡

五、原材料庫存卡

六、物品領(lǐng)用記錄卡

七、庫存品記錄表

八、零件表

（一）九、零件表

（二）十、標準用量表

十一、材料配用單

十二、用料單

第七節(jié) 領(lǐng)用、退料記錄

一、領(lǐng)料單

（一）二、領(lǐng)料單

（二）三、領(lǐng)料單

（三）四、領(lǐng)料單

（四）五、消耗物品領(lǐng)料單

六、領(lǐng)退料單

（一）七、領(lǐng)退料單

（二）八、材料欠撥單

九、退料單

（一）十、退料單

（二）十一、退料繳庫單

十二、破損報告單

十三、物品報廢單

十四、物品轉(zhuǎn)售申請單

十五、領(lǐng)用單

十六、原物料領(lǐng)用記錄表

十七、材料領(lǐng)用單

十八、材料退料單 第八節(jié) 盤點記錄

一、盤點卡

二、盤存卡

三、盤存調(diào)整表

四、盤點盈虧匯總表 第九節(jié) 庫存報表

一、各類商品統(tǒng)計報告表

二、商品收益報告表

三、投遞作業(yè)分配記錄表

四、產(chǎn)品預訂出貨實績表

五、庫存金額統(tǒng)計表

六、產(chǎn)品管理表

七、庫存管理明細表 第十節(jié) 半成品記錄

一、半成品轉(zhuǎn)交單

二、半成品轉(zhuǎn)交日報表

三、半成品移交單

四、在制品存量月報表

五、在制品月報表

（一）六、在制品月報表

（二）七、在制品存量月報表

八、半成品報廢單 第十一節(jié) 呆廢料記錄

一、廢料處理報告單 二、六個月無異動滯料明細表

三、滯料庫存月報表

四、滯料暨處理結(jié)果匯總表

五、滯料（成品）處理催辦單

六、滯料出售損益明細表

七、滯成品出售損益明細表

八、滯成品發(fā)生及處理匯總表

九、呆料庫存月報表

十、呆料廢料處理月報表

十一、呆料廢處理計劃 第八章 財務管理 第一節(jié) 財務分析

一、損益表

二、主要財務比率分析表

三、損益比較表

四、現(xiàn)金流量表

五、支票期分析表

六、產(chǎn)銷量值表

七、固定資產(chǎn)擴充（報廢）計劃表

八、投資計劃概算修正比較表

九、經(jīng)濟效益分析表

十、投資效益分析表

十一、投資方案效益檢驗表

十二、擬銷毀會計帳冊、賃證及報表清冊

十三、歷年資產(chǎn)負債一覽表

十四、月份財務分析表 第二節(jié) 出納帳表

一、出納日報表

（一）二、出納日報表

（二）三、現(xiàn)金盤點報告表

四、應收帳款（票據(jù)）日報表

五、應收票據(jù)沖轉(zhuǎn)明細表

六、零用金記帳表

七、保證背書及票據(jù)登記表

八、收支日報表

九、付款登記表

十、零用金報銷清單

十一、應收帳款票據(jù)分戶明細卡

十二、支票票期統(tǒng)計表

十三、部門別盈虧管理計劃表 第三節(jié) 收款、付款

一、年、月份應收帳款明細表

二、年、月份應收帳款日程表

三、銷貨繳款單

四、收款通知書

五、收款通知單

六、收款日報表

七、月份收款狀況表

八、短程旅費申請表

九、付帳申請單

十、申請領(lǐng)款單

十一、出差旅費申領(lǐng)報告表

十二、出租車費用申領(lǐng)單

十三、預付款申請單

十四、內(nèi)部支付憑證單

十五、零用金支付憑證

十六、零星采購物品申請領(lǐng)款單

十七、付款證明單

十八、分批進貨貨款申請單

十九、領(lǐng)款證明單

二十、零星費用支付申請單 二

十一、急采購物品請購單 二

十二、車輛費用申領(lǐng)單 二

十三、短程出差誤餐申領(lǐng)單 二

十四、預付款申請單 二

十五、請款單 二

十六、車輛費用請領(lǐng)單 二

十七、零用金支付憑證

二十八、××××專用發(fā)票二

十九、入庫單 三

十、提貨單 三

十一、限額領(lǐng)料單 三

十二、收款憑證 三

十三、支付憑單 三

十四、支出證明單 三

十五、工程款請求單 三

十六、內(nèi)部往來通知單 三

十七、進貨退回單 三

十八、本票利息計算單 三

十九、臨時借款單 四

十、呆帳核銷匯總表 四

十一、產(chǎn)銷量值表 四

十二、應收帳款分析表

四

十四、費用申請單（代支出傳票）第四節(jié) 查帳審計

一、審計工作計劃

二、審計通知單

三、審計疑慮通知單

四、審計表

五、審計報告表

六、現(xiàn)金流量分析表

七、稽核工作計劃

八、稽核表

九、稽核報告表

十、非經(jīng)常性實地對帳報告單

十一、實地對帳單

十二、未收收據(jù)檢查報告表

十三、收款收據(jù)領(lǐng)用單

十四、存貨盤點與帳面調(diào)節(jié)表

十五、存貨盤點單

十六、盤存單

十七、實存帳存對比表

十八、現(xiàn)金盤點報告表

十九、結(jié)算款項核對登記表

二十、公司銀行存款余額調(diào)節(jié)表 二

十一、盤點人員編組表 二

十二、結(jié)存調(diào)整表 二

十三、盤點統(tǒng)計表 二

十四、盤存表 二

十五、財物抽點通知單 二

十六、盤點盈虧報告表 二

十七、現(xiàn)金／票據(jù)盤點報告 二

十八、有價證券盤點報告表 二

十九、外協(xié)加工料品盤點表 三

十、現(xiàn)金盤點報告表 第五節(jié) 成本分析

一、生產(chǎn)成本核算表

二、產(chǎn)品成本記錄表

三、產(chǎn)品成本控制表

四、分批成本表

（一）五、分批成本表

（二）六、分批成本表

（三）七、庫存整修成本記錄單

八、產(chǎn)品生產(chǎn)完工報告單

九、成品匯總表

十、月份完工部分成本匯總表

十一、成本差異匯總表

十二、月份各批號成本分析比較表

十三、月份各批號損益匯總表

十四、月份工資、生產(chǎn)費用分攤表

十五、各項銷售費用分配表

十六、管理費用登記表

十七、銷售管理費用分析表

十八、產(chǎn)品生產(chǎn)費用分攤表

十九、成本分析圖表

二十、歷年資產(chǎn)負債比較表 二

十一、制造成本核算表 二

十二、銷管費用分析表 二

十三、各項銷售費用分配表 二

十四、分步成本表 二

十五、部門制造費用分攤表 二

十六、各月份周轉(zhuǎn)金統(tǒng)計表 二

十七、流動資產(chǎn)分析表 二

十八、損益平衡計算表 二

十九、產(chǎn)品制造費用分析表 三

十、各產(chǎn)品成本比較表 三

十一、各年度損益比較表 三

十二、周轉(zhuǎn)資金分析表 三

十三、比較損益表

三

十四、工程、機器、設備申請書 三

十五、目標成本變動通知單 三

十六、用料清單 三

十七、材料移用單 三

十八、材料耗用日報表 三

十九、物料耗用匯總表 四

十、月終與制品盤存表 四

十一、標準成本資料卡 四

十二、制造費用分攤表 四

十三、支出預計明細匯總表 四

十四、收支預計表 四

十五、材料耗用分攤基準表 第六節(jié) 資金調(diào)度

一、現(xiàn)金收支預算表

二、應收應付票據(jù)記錄表

三、支票登記表

四、資金收支實際與預算比較表

五、資金來源運用比較表

六、各金融機構(gòu)存款貸款條件卡

七、長（短）期借款明細分類帳

八、借款記錄卡

九、資金調(diào)度日報表

十、各種費用申請辦法

十一、借款記錄卡

十二、資金調(diào)度月報表

十三、資金差異報告表

十四、資金調(diào)度計劃表

十五、資本支出預計表

十六、內(nèi)外購／原物料預計表

十七、資金差異報告表

十八、公司購料借款月報表

十九、銀行短期借款明細表 第七節(jié) 交易報告

一、銷售日計表

二、賒購余額管理表

三、現(xiàn)金存款日計表

四、小額現(xiàn)金月間支付報告?zhèn)髌?/p>

五、銷售日報表

六、小額現(xiàn)金月次報告書

七、銷貨日報表

八、應收帳款增減情形

九、銷貨退回進貨退出或折讓證明單

十、存貨明細帳

十一、存貨月報表

十二、銷貨日報表

十三、現(xiàn)金銀行存款收支日報表

十四、現(xiàn)金銀行存款結(jié)存表

十五、未來７日現(xiàn)金預測表

十六、月份進貨及轉(zhuǎn)撥明細表

十七、營業(yè)分析月報表

十八、問題帳款報告書

十九、客訴案件登記追蹤表

二十、客訴案件統(tǒng)計 二

十一、作業(yè)時間統(tǒng)計表 第八節(jié) 股票管理

一、股票抵押權(quán)設立通知書

二、股東地址變更登記申請書

三、股息紅利領(lǐng)取收據(jù)

四、股票轉(zhuǎn)讓過戶申請書

五、股票調(diào)換申請書

六、股票遺失補發(fā)申請書

七、補發(fā)股票內(nèi)容

八、發(fā)行股票申請書

九、股票匯購書

十、實收股（債）金報告表 第九節(jié) 投資管理

一、投資專業(yè)分析表

二、投資專案管理卡

三、重要投資績效分析

四、重要投資方案績效核計表

五、投資經(jīng)濟分析表 第十節(jié) 利潤中心管理

一、內(nèi)部往來利息表

二、各利潤中心周轉(zhuǎn)資金分析表

三、利潤中心費用分攤表

四、利潤中心損益表

五、利潤中心往來支出金額表

六、利潤中心資產(chǎn)負債表

七、利潤中心財務狀況比較表

八、利潤中心資金支出計劃表

九、利潤中心產(chǎn)銷能力比較

十、利潤中心資金預計表 第十一節(jié) 稅務管理

一、稅款繳納記錄表

二、原料沖退稅分析表

三、未沖退營業(yè)印花稅一覽表 第十二節(jié) 管理費用

一、料品別收發(fā)存月報表

二、產(chǎn)品別生產(chǎn)成本計算表

三、成本明細表

四、變動推銷費用設定表

五、推銷費用設定表

六、管理費用設定表

七、財務費用設定明細表

八、制銷總成本匯總表

九、利潤中心獎金分配表

十、比較損益表 第十三節(jié) 財務控制

一、固定資產(chǎn)控制卡（正面）

二、固定資產(chǎn)控制卡（背面）

三、成本費用控制表

四、采購控制表

五、財務狀況控制表

六、資金調(diào)度控制表

七、保證背書及要據(jù)控制表

八、各金融機關(guān)存貸款控制表

九、應收帳款控制表 第十四節(jié) 固定資產(chǎn)管理

一、固定資產(chǎn)增減表

二、盤存單

三、固定資產(chǎn)增加單

四、固定資產(chǎn)登記卡

（一）五、固定資產(chǎn)登記卡

（二）六、房屋登記卡

七、土地登記卡

八、固定資產(chǎn)移轉(zhuǎn)單

九、固定資產(chǎn)減損單

十、閑置固定資產(chǎn)明細表

十一、固定資產(chǎn)讓售比價單

十二、財產(chǎn)保管卡 第九章 會計管理 第一節(jié) 會計管理

一、會計科目名稱表

一、會計科目名稱表

三、各種費用申請辦法

四、會計工作分配表

五、會計帳冊登記表

（一）六、會計帳冊登記表

（二）七、代傳票

八、應收應付票據(jù)記錄表

九、在制品明細分類帳

十、應付憑證單登記薄

十一、財務費用明細分類帳

十二、總分類帳戶余額試算表

十三、工作底稿

十四、未達帳項登記表

十五、銀行存款日記帳

十六、總分類帳

十七、現(xiàn)金／銀行存款收支日報表

十八、全公司損益匯總表

十九、備用金明細表

二十、應收帳款票據(jù)日報表 二

十一、財產(chǎn)目錄 二

十二、盈虧撥補表 二

十三、余額調(diào)整工作底稿 二

十四、操作標準通知單 二

十五、分批發(fā)商進貨貨款申請表 二

十六、領(lǐng)款證明單

二十七、財務會計資料庫與報告編制制度會計科目增加單

（一）二

十八、財務會計資料庫與報告編制制度會計科目增加單

（二）二

十九、損益表 第二節(jié) 會計日報

一、財務日報表

二、店面收入日報表

三、進帳日報表

四、票據(jù)及存款日報表

五、分類日報表

六、出納管理日報表

七、財務科日報表

八、票據(jù)及存款日報表

九、現(xiàn)金存款日報表

十、營業(yè)所財務日報表

十一、現(xiàn)金收支日報表

十二、資金日報表

十三、票據(jù)兌現(xiàn)日報表

十四、現(xiàn)金日記表 第三節(jié) 會計月報

一、資金運用月報表

二、借款余額月報表

三、總結(jié)算月報表 第四節(jié) 會計帳表

一、收入傳票

二、支出傳票

三、現(xiàn)金轉(zhuǎn)帳傳票

（一）四、現(xiàn)金轉(zhuǎn)帳傳票

（二）五、轉(zhuǎn)帳傳票

六、記帳傳票

七、付款憑證（代傳票）

八、現(xiàn)金日記簿

九、現(xiàn)金支出傳票

十、備忘單

十一、傳單銷號單

十二、傳票目錄簿

十三、總分類帳

十四、普通日記簿

十五、銷貨簿

（一）十六、銷貨簿

（二）十七、銷貨簿

（三）十八、普通明細表

十九、應收帳款票據(jù)月報表

十九、應收帳款票據(jù)月報表

二十、應收票據(jù)分析表 二

十一、銀行存款明細分類帳 二

十二、固定資產(chǎn)明細分類帳 二

十三、制成品明細帳 二

十四、成品結(jié)存明細表 二

十五、成品進出結(jié)存明細表 二

十六、材料明細分類帳 二

十七、半成品明細分類帳

二十八、委托外廠加工（成品／配件）明細帳 二

十九、貸銷成本明細帳 三

十、銷貸成本登記帳 三

十一、生產(chǎn)費用明細分類帳 三

十二、應付憑單登記簿 三

十三、支票登記簿

三

十四、短（長）期借款明細分類帳 三

十五、財務費用明細分類帳 三

十六、日計表 三

十七、收支日報表

三

十八、銀行存款、現(xiàn)金收支日報表 三

十九、現(xiàn)金日報表 四

十、應收票據(jù)明細分類表 四

十一、財務狀況日報表 四

十二、銷貨日報表 四

十三、零用金明細表

四

十四、銷貨收入月報表四

十五、現(xiàn)金收支月報表 四

十六、預收預付款明細表 四

十七、應收帳款明細分類表 四

十八、應收應付款月報表 四

十九、存貨月報表 五

十、費用明細表 五

十一、試算表

五

十二、資產(chǎn)負債損益月報表 五

十三、工資分析表 五

十四、賬簿使用登記表

五

十五、直接人工與生產(chǎn)費用月報表 五

十六、銷貨成本明細表 五

十七、財產(chǎn)目錄表 五

十八、盈虧統(tǒng)計表 第五節(jié) 預算管理

一、邊際利益及利益管理表

二、各部門損益計算表

三、制造成本及毛利管理表

四、制造成本預算表

五、制造成本及利益計劃表

六、各部門銷售額、變動費、固定費分析表 七、一般管理費預算差分析表

八、損益計劃實績報告表

九、設備預算實績比較表

十、損益預算測表

十一、各項會議費用調(diào)查報告表

十二、研究費管理報告表

十三、預算表

十四、預算編列表

十五、財務費用月報表

十六、應付憑單登記簿

十七、物料預算計算表

十八、預算核算辦法

十九、損益預算檢核表

二十、損益預算結(jié)算表 二

十一、預算控制表 二

十二、預算申請單 二

十六、預算統(tǒng)計表 二

十七、資金運用預算表 三

十、實際費用與預計費用比較表 第十章 人事管理 第一節(jié) 人事動態(tài)

一、人事動態(tài)及費用資料表

二、人事變更報告單

三、人事日報表

四、人事流動月報表

五、人事部門月報表 第二節(jié) 招聘計劃與面試

一、招聘申請書

二、人員增減申請書

三、人事變動審請書

四、員工招聘申請書

五、人員調(diào)動申請單

六、人員調(diào)職申請書

七、增補人員申請書

八、停薪留職／辭職申請書

九、應聘人員復試表

十、新員工甄試比較表

十一、新員工甄試表

十二、新員工甄選報告表

十三、應聘申請書

十四、操作人員工作應征表

十五、面談記錄表 第三節(jié) 試用與合同

一、新員工試用申請及核定表

二、職員試用通知單

三、試用察看通知單

四、新員工試用表

五、人員試用標準

六、保證書

七、員工保證書

八、對保證記錄

九、保證書規(guī)約

十、經(jīng)營財務人員保證書

十一、人員保證記錄表

十二、保證條件規(guī)定表

十三、定期合同人員合同書

十四、任職同意書

十五、員工試用同意書

十六、聘用合同書

十七、承諾書

十八、實習合約

十九、中途錄用調(diào)查表

二十、錄用退休人員調(diào)查表 二

十一、兼職面試錄用檢查表 第四節(jié) 員工福利

一、月份工會收支預算結(jié)算表

二、月份福利工作計劃

三、預支工資申請書

四、借支申請單

五、借支通知書

六、職員長期儲蓄利息計算表

七、費用報銷單 第五節(jié) 考勤與加班

一、員工出勤記錄表

二、員工考勤記錄表

（一）三、員工考勤記錄表

（二）四、公司職員簽到簿

五、職員簽到簿

六、人員出勤表

七、員工出勤日報表

八、員工工時記錄簿

九、工人加班申請單

（一）十、加班申請單

（二）十一、加班申請單

（三）十二、加班費申請單

十三、值班餐費申請單

十四、津帖申請單 第六節(jié) 出差制度

一、出差申請單

（一）二、出差申請單

（二）三、出差申請單

（三）四、出差旅費清單

五、出差旅費報銷單

六、國外出差旅費計算書

七、年度出差計劃表 八、一周出差預定報告表

九、營業(yè)出差日報表

十、年度出差日數(shù)及拜訪次數(shù)報告表

十一、國外出差費用明細報告書

十二、長期出差報告

十三、出差用品檢查重點

十四、出差報告一覽表

十五、出差費用計算表

十六、出差報告（短期）十七 員工出差及費用申請單 第七節(jié) 請假制度

一、員工請假單

（一）二、員工請假單

（二）三、員工請假單

（三）四、請假單

五、特別休假請假單

六、請假卡

七、工人請假卡

八、公傷報告單 第八節(jié) 員工培訓

一、新員工培訓計劃表

二、新員工培訓成績評核表

三、員工培訓計劃表

（一）四、員工培訓計劃表

（二）五、員工培訓考核表

六、員工培訓記錄表

七、員工培訓報告書

八、年度訓練計劃匯總表

九、在職訓練測驗成績表

十、在職訓練結(jié)訓報表

十一、在職訓練費用申請表

十二、從業(yè)人員在職訓練資歷表

十三、在職訓練實施結(jié)果表

十四、在職訓練學員意見調(diào)查表

十五、訓練成效調(diào)查表

十六、團體訓練申請表

十七、個人外部訓練申請表

十八、個人訓練/數(shù)學記錄表

十九、內(nèi)定新進職員的職前教育日程表

二十、新進職員教育研修日程表 二

十一、新進職員研修事項檢查表 二

十二、新進職員教育內(nèi)容檢查表 二

十三、新進職員培訓成果檢測表

（一）二

十四、新進職員培訓成果檢測表

（二）二

十五、部屬（一般職員）指導重點 二

十六、部屬（營業(yè)部門）指導重點 二

十七、部屬（生產(chǎn)部門）指導重點 二

十八、部屬缺點檢查表 二

十九、部屬的問題舉止檢查表 三

十、部屬不當行為的分析表 三

十一、新進職員教育成果檢測表 三

十二、新進職員研修報告 三

十三、照會案件調(diào)查報告 三

十四、研修報告 第九節(jié) 考核與獎懲

一、獎懲公告

二、獎懲登記表

三、工人期（）考績表

四、職員考核表

五、職員考績表

六、間接員工考績表

六、間接員工考績表

七、生產(chǎn)部員工年終考績表

八、作業(yè)員考績表

九、自我鑒定表

十、選拔干部候選人評分表

十一、平時成績記錄表

十二、考績總表

十三、員工考績登記表

第二篇：世界500強企業(yè)管理表格系統(tǒng)

第一章 組織結(jié)構(gòu)管理

第一節(jié) 管理結(jié)構(gòu)

一、管理人員升遷計劃表

二、管理人才儲備表

三、部門決策權(quán)一覽表

四、財務決策權(quán)一覽表

五、人事決策權(quán)一覽表

六、各種委員會一覽表

第二節(jié) 分工職責

一、職務分類表

二、職務分配表

三、部門工作分類表

四、部門工作分配表

五、業(yè)務能力規(guī)定表

六、業(yè)務說明書

七、職務說明書

（一）八、職務說明書

（二）九、工作內(nèi)容說明書

十、職務調(diào)整說明書

十一、職位說明書

十二、綜合工作情況表

十三、部門工作綜合測量表

第二章 發(fā)展規(guī)劃管理

第一節(jié) 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(一)

二、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(二)

三、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(三)

四、新項目開發(fā)計劃

五、新產(chǎn)品開發(fā)計劃

六、部門設立改組計劃

七、經(jīng)營方針制度

第二節(jié) 日程規(guī)劃

一、計劃

二、半計劃

三、報告

四、綜合長期計劃表

第三章 營銷管理

第一節(jié) 市場分析

一、市場調(diào)查計劃表(一)

二、市場調(diào)查計劃表

（二）三、同業(yè)產(chǎn)品市場價格調(diào)查表

四、各地區(qū)某種產(chǎn)品批發(fā)市場調(diào)查表

五、競爭廠商調(diào)查表

六、競爭廠牌價格調(diào)查表

七、汽車音響競爭廠牌調(diào)查表

八、競爭商店比較表

九、店鋪情報檢查表

十、新事業(yè)開拓調(diào)查檢查表

十一、人物調(diào)查報告

十二、人際關(guān)系檢查表

十三、優(yōu)良人際關(guān)系檢查表

（一）十四、優(yōu)良人際關(guān)系檢查表

（二）十五、巡回調(diào)查日報表

十六、每月巡回調(diào)查狀況報告書

十七、市場總需要量調(diào)查估計表

十八、調(diào)查研究報告書

十九、企業(yè)信息來源分析表

二十、產(chǎn)品市場性分析表二

十一、促銷成本分析表二

十二、企業(yè)消費者情報分析表二

十三、消費者意識變化分析表二

十四、企業(yè)暢銷產(chǎn)品分析表二

十五、產(chǎn)品營銷分析表二

十六、產(chǎn)品行銷分析表二

十七、主要客戶營業(yè)分析表二

十八、銷售區(qū)銷售狀況分析表二

十九、傳播媒介利用分析表三

十、廣播傳播媒體利用分析表三

十一、企業(yè)產(chǎn)品形象分析表三

十二、新事業(yè)開拓調(diào)查分析表三

十三、人·物 ·錢流動分析表三

十四、負面情報分析·改善表三

十五、月份經(jīng)營利益檢核表三

十六、行為資料表三

十七、顧客特性分析表三

十八、市場區(qū)隔準則及區(qū)隔方式表三

十九、新開發(fā)客戶報告表四

十、新產(chǎn)品潛在客戶追蹤表四

十一、客戶信用度分析表（公司）四

十二、客戶信用度分析表（管理人員）四

十三、客戶信用度分析表（職員）四

十四、廣告預算表四

十五、廣告預算四

十六、廣告費用分析表

（一）四

十七、廣告費用分析表

（二）四

十八、廣告策劃檢測表四

十九、部門別及客戶別銷售額計劃的編制五

十、研究開發(fā)管理革新計劃表五

十一、推行管理革新中程計劃表五

十二、產(chǎn)品修改申請書五

十三、家電產(chǎn)品開發(fā)評價表五

十四、食品新產(chǎn)品開發(fā)評價表五

十五、改善案評價表五

十六、事務改善案進度控制總表五

十七、單位成本改善結(jié)果記錄表五

十八、改善案結(jié)案報告表五

十九、業(yè)務員銷售統(tǒng)計表六

十、銷售額統(tǒng)計表六

十一、月份產(chǎn)銷統(tǒng)計表六

十二、歷年客戶營業(yè)額統(tǒng)計表六

十三、生產(chǎn)、銷售金額統(tǒng)計表六

十四、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、庫存金額統(tǒng)計六

十五、估計產(chǎn)品占有率比較表六

十六、歷年銷售業(yè)績比較表

第二節(jié) 營銷策劃

一、銷貨計劃表

二、銷售計劃表

三、產(chǎn)品銷售計劃表

四、銷售預測表

五、銷售計劃分析表

六、客戶促銷售計劃

七、促銷工作計劃表

八、促銷活動計劃表

九、銷售預算計劃表

十、月份銷售計劃表

十一、客戶增減分析表

十二、季節(jié)因素計算表

十三、客戶銷售收款狀況分析表

十四、銷售人員行動計劃表

十五、周別行動計劃表

十六、現(xiàn)場訪談評定表

十七、現(xiàn)場訪談總結(jié)表

十八、媒體宣傳日程安排表

十九、媒體評定表

二十、項目規(guī)劃表二

十一、每周電話銷售評定表

第三節(jié) 銷售管理

一、訂單登記表

二、訂貨統(tǒng)計表

三、存貨數(shù)量記錄表

四、顧客移交表

五、產(chǎn)品記錄表

六、銷售效率分析表

七、營業(yè)情報情況報告書

八、宣傳業(yè)務事項報告書

九、業(yè)務投標估價結(jié)果報告

十、銷售業(yè)務管理統(tǒng)計表

十一、營業(yè)經(jīng)過報告

十二、產(chǎn)品廣告預定及實施報告表

十三、宣傳車宣傳調(diào)查報告書

十四、銷售員銷售毛利日報

十五、訪問客戶預定及結(jié)果報告書

十六、銷售人員業(yè)務預定及實績報告表

十七、業(yè)務情況日報

十八、報單情況日報表

十九、銷售員實績綜合報告表

二十、銷售款狀況日報二

十一、銷售業(yè)務狀況報告書二

十二、接待客戶申請及報告書二

十三、抱怨處理報告表二

十四、生產(chǎn)銷售金額報表二

十五、經(jīng)銷店促銷活動計劃書二

十六、經(jīng)銷商購置營業(yè)用車輛申請書二

十七、訂貨單二

十八、生產(chǎn)及驗貨進度表二

十九、廠商卡三

十、交易記錄三

十一、變更信用額度申請表三

十二、銷售目標表三

十三、銷售預測表三

十四、銷售預算表

第四節(jié) 價格評估

一、成本估價單

（一）二、成本估價單

（二）三、新產(chǎn)品開發(fā)報告

四、估價單

五、成本估價單

六、銷貨記錄

七、產(chǎn)品定價分析表

八、產(chǎn)品售價計算表

九、產(chǎn)品價格分析表

十、產(chǎn)品售價表

十一、價目表

十二、價格表

十三、報價單

（一）十四、報價單

（二）十五、估價單

第五節(jié) 銷售報表

一、推銷日報

二、銷售日報表

三、營業(yè)日報

四、營業(yè)日記

五、業(yè)務員工作日報

六、業(yè)務人員業(yè)績增減月報表

七、月份銷售實績統(tǒng)計表

八、客戶銷售報告表

九、銷貨明細表

十、收貨款自動報告表

十一、折讓證明

十二、新開發(fā)客戶報告表

十三、月份銷售日報

十四、店營業(yè)日報

十五、營業(yè)日報

十六、營業(yè)員日報表

十七、銷售報告表

十八、營業(yè)日記

十九、營業(yè)日報

二十、訪問銷售日報二

十一、飯店營業(yè)日報二

十二、市內(nèi)銷售日記二

十三、推銷業(yè)務日報表二

十四、營業(yè)日報二

十五、銷售活動日報二

十六、營業(yè)活動日報二

十七、銷售日報

（一）二

十八、銷售月報

（二）二

十九、客戶類銷售管理月報三

十、營業(yè)成績月報三

十一、部門銷售管理月報表三

十二、商品銷售月報表三

十三、營業(yè)所營業(yè)月報表三

十四、分店銷售月報表三

十五、商品銷售預算管理月報表三

十六、推銷員個人損益計算三

十七、營業(yè)旬報三

十八、每周銷售報告三

十九、每周活動報告書四

十、訂單實績報告表四

十一、外務員成績表四

十二、銷售收款計劃表四

十三、賒銷貨款余額管理表四

十四、賒銷貨回收狀況報告書四

十五、貨款滯收發(fā)生狀況報告書四

十六、銷售額·回收額管理一覽表四

十七、收款狀況報告書四

十八、采購狀況日報表四

十九、進貨日記表五

十、供應商交易日記表

（一）五

十一、供應商交易日記表

（二）五

十二、賒購、應付款項支付預定報告表五

十三、供應商采購市場調(diào)查表五

十四、單價變動記錄報告書五

十五、單價調(diào)查表五

十六、條件變更報告書五

十七、營業(yè)日報表

（一）五

十八、營業(yè)日報表

（二）五

十九、業(yè)務日報表

（一）六

十、業(yè)務日報表

（二）（彈性上班制職員）六

十一、工作日報表六

十二、營業(yè)周報表

（一）六

十三、營業(yè)周報表

（二）六

十四、顧客一周銷售報表六

十五、個人一周活動報表六十六、一周業(yè)務報表六

十七、營業(yè)月報表六

十八、各商品之月份銷售報表六

十九、各產(chǎn)品銷售月報表七

十、個人、各小組營業(yè)月報表七

十一、檢查月報表七

十二、月份式賠償處理報表七

十三、月份式成本管理表七

十四、每日銷售報表七

十五、上半年每日銷售實績七

十六、下半年每日銷售實績七十七、四季實績報表七

十八、業(yè)務報告格式七

十九、市場調(diào)查報告八

十、物品調(diào)查報告八

十一、銷售情況日報表八

十二、每周銷售情況總結(jié)表八

十三、季度銷售情況評定表

第六節(jié) 銷售單據(jù)

一、訂貨明細表

二、交貨通知單

三、訂貨單

四、買賣合約書

五、售貨合同

六、INVOI

七、PACKING LIST

八、RPICE LIST附表１ 向推薦人購貨訂單附表２ 直接購貨訂單附表３ 送貨單附表４ 退貨申請書

九、訂單

第七節(jié) 客戶資料

一、顧客營業(yè)信用管理卡

二、客戶資料卡

三、與本公司交易記錄

四、顧客資料卡

五、客戶調(diào)查表

六、客戶地址分類表

七、客戶統(tǒng)計表

八、客戶分析表

九、特殊客戶申請表十、一級客戶登記表

十一、營業(yè)日報

十二、經(jīng)辦候補店調(diào)查分析報告書

十三、特約店情況調(diào)查

十四、銷售業(yè)務分析報告表

十五、商店經(jīng)營分析報告表

十六、客戶情況日報

十七、代理店關(guān)閉報告書

十八、制品使用狀況調(diào)查書

十九、代理店調(diào)查書

二十、營業(yè)情報管理表二

十一、特約店經(jīng)營調(diào)查表二

十二、新商品銷路調(diào)查分析表二

十三、客戶情報報告書二

十四、接受客戶招待時的檢查表二

十五、招待打高爾夫球的檢查表二

十六、來店客戶調(diào)查分析表二

十七、顧客咨詢記錄表二

十八、顧客咨詢總結(jié)表二

十九、顧客建議表三

十、顧客記錄表三

十一、每周顧客訪問計劃表三

十二、每周顧客訪問明細表

第八節(jié) 貨品管理

一、成品繳庫單

（一）二、成品繳庫單

（二）三、成品繳庫單

（三）四、繳庫驗收單

五、外廠加工成品繳庫單

六、成品管理帳戶

七、成品倉庫周報表

八、特殊客戶申請表

九、成品收發(fā)結(jié)存月報表

十、成品月報表

十一、成品倉庫出貨明細表

十二、出貨單

十三、發(fā)貨通知單

十四、出貨通知單

十五、樣品數(shù)量管理表

十六、取貨記錄單

十七、交貨記錄單

十八、發(fā)貨記錄單

第九節(jié) 市場開發(fā)

一、標準客戶開發(fā)步驟表

二、開發(fā)對象判定表

三、信用度掌握表

四、客戶使用卡

（一）五、客戶使用卡

（二）六、深入市場可能性判定表

七、強化客戶關(guān)系計劃表八、一周行動計劃表

九、相關(guān)要素取表

十、相關(guān)分析表

（一）十一、相關(guān)分析表

（二）十二、市場區(qū)域分析表

十三、銷售額提高率表

十四、銷售負責范圍表

十五、重要客戶對策一覽表

十六、固定客戶交易對策表

十七、非重要客戶轉(zhuǎn)為重要客戶的評核表

十八、問題客戶檢核表

十九、區(qū)域性密切配合表

二十、銷售目標估算表二

十一、競爭同業(yè)動向一覽表二

十二、銷售計劃表二

十三、營業(yè)方針設定表二

十四、營銷動態(tài)分析表二

十五、客戶信用調(diào)查表二

十六、顧客信用狀況查核一覽表二

十七、危險企業(yè)的判斷查核表

第十節(jié) 營業(yè)日報表

一、營業(yè)日報

（一）二、營業(yè)日報

（二）三、營業(yè)日報

（三）四、周間預定·實績表

五、營業(yè)報告書

六、文具批發(fā)商的業(yè)務員專用日報表

七、本日授訂表

八、營業(yè)日報

九、汽車販賣商的業(yè)務員專用日報表

十、顧客管理日報

十一、通訊器材銷售營業(yè)日報

十二、醫(yī)療器材銷售營業(yè)日報

十三、機械工具銷售業(yè)務日報

十四、拜訪記錄分析表

（一）十五、拜訪記錄分析表

（二）十六、寢衣銷售營業(yè)日報

十七、設計裝璜業(yè)業(yè)務報告

十八、門市新機器展示參觀日報

十九、不動產(chǎn)銷售日報

二十、每日電話銷售情況報告表二

十一、每日電話銷售情況總結(jié)表

第四章 生產(chǎn)管理

第一節(jié) 市場計劃

一、設廠計劃

（一）二、設廠計劃

（二）三、設廠計劃

（三）四、設廠計劃

（四）五、設廠計劃

（五）六、設廠計劃

（六）七、設廠計劃

（七）八、設廠計劃

（八）九、設廠計劃

（九）第二節(jié) 生產(chǎn)計劃

一、長遠生產(chǎn)計劃表

二、月份生產(chǎn)計劃表

三、生產(chǎn)計劃安排表

（一）四、生產(chǎn)計劃安排表

（二）五、各部門生產(chǎn)計劃安排表

六、生產(chǎn)計劃綜合報表

七、產(chǎn)品產(chǎn)銷狀況預測分析表

八、月份產(chǎn)銷計劃匯總表

九、產(chǎn)銷計劃擬定表

十、訂單安排記錄表

（一）十一、訂單安排記錄表

（二）十二、訂單合并匯總表

十三、歷年投入產(chǎn)出比較

十四、歷年經(jīng)營狀況表

十五、歷年生產(chǎn)設備使用狀況

十六、設備利用率分析表

十七、技術(shù)發(fā)展績效分析表

十八、生產(chǎn)效率分析表

十九、生產(chǎn)進度異常原因分析

二十、生產(chǎn)規(guī)劃表二

十一、生產(chǎn)規(guī)劃明細表

第三節(jié) 效率分析

一、月份各產(chǎn)品產(chǎn)出率報告表

二、各部門生產(chǎn)良品率控制表

三、生產(chǎn)效率記錄表

（一）四、生產(chǎn)效率記錄表

（二）五、月份產(chǎn)銷計劃匯總表

六、機器生產(chǎn)效率統(tǒng)計表

七、設備利用率分析表

八、月份各部門生產(chǎn)效率分析表

九、工作效率分析表

十、生產(chǎn)力分析表

十一、月份完工產(chǎn)品效率匯總表

十二、生產(chǎn)車間工作管理表

十三、生產(chǎn)車間工作進度匯總表

十四、機器工作效率日報表

十五、生產(chǎn)效率日報表

十六、產(chǎn)品生產(chǎn)進度更改分析表

十七、生產(chǎn)效率不佳原因分析表

十八、低效率原因分析表

十九、物料搬運分析表

二十、各單位出入材料搬運分析表二

十一、搬運設備計劃表二

十二、生產(chǎn)線材料供應分析表二

十三、作業(yè)站布置設計表二

十四、工作站設計表二

十五、生產(chǎn)線作業(yè)分析表二

十六、產(chǎn)量分析表二

十七、各制造過程產(chǎn)量分析表二

十八、零件自制外購對比分析表二

十九、工程分析表三

十、制造過程分析明細表三

十一、經(jīng)濟生產(chǎn)量分析表三

十二、作業(yè)改善計劃表三

十三、工作改進報告三

十四、流程程序圖三

十五、機器利用率調(diào)查分析表三

十六、過程分析圖

第四節(jié) 工作量分析

一、時間研究記錄單

二、作業(yè)標準時間測定表

三、時間研究記錄表

四、最重要作業(yè)時間分析

五、作業(yè)標準時間研究表

六、作業(yè)時間研究記錄單

七、作業(yè)標準時間研究表

八、標準作業(yè)時間評定表

（一）九、標準作業(yè)時間評定表

（二）十、突發(fā)性工作量分析表

（一）十一、突發(fā)性工作量分析表

（二）十二、重要作業(yè)時間分析

十三、工作量匯總表

十四、作業(yè)量分析表

十五、標準作業(yè)時間訂定表

十六、生產(chǎn)事前檢核表

十七、重要時間分析表

十八、制造異常文應表

十九、停工報告單

二十、制造命令單二

十一、制造通知單二

十二、生產(chǎn)記錄表二

十三、用料記錄單二

十四、產(chǎn)量記錄表二

十五、首批產(chǎn)品試制狀況記錄表二

十六、產(chǎn)品包裝記錄卡二

十七、生產(chǎn)異常狀況報告二

十八、工作記錄單二

十九、工段工作日報三

十、作業(yè)檢查表三

十一、部門機器運轉(zhuǎn)日記三

十二、工作申請書三

十三、工作日報單三

十四、制造月報表三

十五、件工資調(diào)整報告單三

十六、件工資幅度調(diào)查表三

十七、各部門合格率控制表三

十八、作業(yè)標準時間測定三

十九、產(chǎn)品改良計劃表四

十、作業(yè)時間研究記錄表四

十一、作業(yè)時間與計件工資標準表四

十二、工作量匯總表四

十三、作業(yè)量分析表四

十四、作業(yè)變動分析表四

十五、作業(yè)變動率分析表四

十六、作業(yè)標準匯總表四

十七、時間研究記錄表四

十八、作業(yè)標準時間研究表四

十九、工作通知單五

十、作業(yè)卡

第五節(jié) 新產(chǎn)品技術(shù)

一、產(chǎn)品費用預算表

二、產(chǎn)品改良計劃表

三、作業(yè)時間研究記錄表

四、作業(yè)時間與計件工資標準

五、新產(chǎn)品開發(fā)計劃

六、新產(chǎn)品開發(fā)成果報告

七、新產(chǎn)品開發(fā)報告

八、工作進度周報表

九、工作記錄表

十、新產(chǎn)品開發(fā)研制計劃表

十一、產(chǎn)品設計圖借閱單

十二、產(chǎn)品設計圖管理表

十三、產(chǎn)品藍圖管理表

十四、圖面記錄表

十五、產(chǎn)品加工圖

十六、產(chǎn)品尺寸表

十七、產(chǎn)品設計變更通知單

十八、新事業(yè)（產(chǎn)品）開發(fā)計劃

十九、藍圖（設計圖象樣）借閱單

二十、開發(fā)研究預算表二

十一、產(chǎn)品開發(fā)改良計劃二

十二、研究進度管理制表二

十三、產(chǎn)品開發(fā)改良計劃二

十四、產(chǎn)品開發(fā)成果報告二

十五、研究發(fā)展計劃表二

十六、產(chǎn)品開發(fā)計劃二

十七、產(chǎn)品開發(fā)報告二

十八、產(chǎn)品開發(fā)成果報告二

十九、分批成本記錄表三

十、生產(chǎn)預算明細表

第六節(jié) 進度安排

一、生產(chǎn)進度安排檢查表

二、生產(chǎn)管理安排核對表

三、生產(chǎn)進度安排跟蹤表

四、產(chǎn)品生產(chǎn)前檢查表

五、生產(chǎn)進度表

（一）六、生產(chǎn)進度表

（二）七、生產(chǎn)進度表

（三）八、生產(chǎn)進度安排表

（一）九、生產(chǎn)線進度安排表

（二）十、生產(chǎn)進度安排控制表

十一、生產(chǎn)線進度跟蹤表

十二、機器工作負荷圖表

（一）十三、機器工作負荷圖表

（二）十四、生產(chǎn)進度計劃表

（一）十五、生產(chǎn)進度計劃表

（二）十六、機器生產(chǎn)計劃安裝表

十七、各批次生產(chǎn)狀況記錄表

十八、生產(chǎn)狀況分析表

十九、生產(chǎn)進度管理表

（一）二十、生產(chǎn)進度管理表

（二）二

十一、生產(chǎn)進度控制表

（一）二

十二、生產(chǎn)進度控制表

（二）二

十三、生產(chǎn)進度平衡圖表二

十四、生產(chǎn)數(shù)量統(tǒng)計表二

十五、生產(chǎn)故障分析表二

十六、交貨期變更通知單二

十七、停工報告單二

十八、待料通知單二

十九、產(chǎn)品生產(chǎn)量計算表三

十、設備安裝計算表

第七節(jié) 生產(chǎn)記錄

一、生產(chǎn)狀況記錄表

二、部門機器運轉(zhuǎn)日記

三、員工學習效率考核分析卡

四、考核作業(yè)人員記錄表

五、工時記錄表

六、生產(chǎn)用料記錄單

七、各生產(chǎn)班次產(chǎn)量記錄表

八、生產(chǎn)產(chǎn)品狀況記錄表

九、產(chǎn)品包裝進度記錄卡

十、首批產(chǎn)品試制狀況分析表

十一、生產(chǎn)記錄表

十二、用料記錄單

十三、產(chǎn)量記錄表

十四、首批產(chǎn)品試制狀況記錄表

十五、產(chǎn)品包裝記錄卡

十六、工作記錄單

第八節(jié) 生產(chǎn)管理

一、部門生產(chǎn)負荷分析表

二、部門工作負荷分析表

三、生產(chǎn)管理記錄表

四、訂單統(tǒng)計表

五、產(chǎn)銷狀況控制表

六、生產(chǎn)進度、裝船狀況一覽表

七、發(fā)貨控制表

八、產(chǎn)量平衡及半成品存量表

九、停工原因記錄表

十、進度更改記錄表

十一、產(chǎn)銷計劃

十二、產(chǎn)品詳細制造過程

十三、產(chǎn)品制造過程及使用設備分析

十四、產(chǎn)品設備記錄表

十五、原材料需要量表

十六、工作人員計劃

十七、場地占用面積計算表

十八、動力設備計算表

十九、各類設備分析表

二十、材料搬運分析表二

十一、搬運作業(yè)工作分析表二

十二、各部門間搬運量分析二

十三、材料搬運途徑分析表二

十四、各單位出入材料搬運分析表二

十五、搬運工具一覽表二

十六、工廠設備投資經(jīng)濟效益分析二

十七、生產(chǎn)異常狀況報告二

十八、目標成果評定表二

十九、目標管理分級檢核工作報告表三

十、營業(yè)目標管理表（生產(chǎn)能力）三

十一、營業(yè)目標管理表（績效記錄）三

十二、營業(yè)目標管理表（預定及交貨動態(tài)）三

十三、目標卡三

十四、目標工作單三

十五、目標追蹤報告表三

十六、目標實施檢查表三

十七、巡回調(diào)查報告表三

十八、管理革新推行計劃表三

十九、管理推行工作成果報告四

十、管理革新推行工作中間報告

第九節(jié) 模具管理

一、印版模具制作卡

二、模具動態(tài)管理卡

三、工具臨時借用記錄

四、工具物品借用記錄卡

五、工具、物品、股備借用記錄單

六、工具登記表

七、模具登記卡

第十節(jié) 生產(chǎn)通知

一、生產(chǎn)通知單

二、工作指令申請單

三、裁剪通知單

四、產(chǎn)品生產(chǎn)通知單

五、生產(chǎn)指令表

六、產(chǎn)品生產(chǎn)明細表

七、產(chǎn)品生產(chǎn)情況說明書

八、產(chǎn)品裝箱通知書表

九、產(chǎn)品包裝說明表

十、工作單

十一、生產(chǎn)命令

十二、生產(chǎn)工作情況通知單

十三、更改通知單

十四、部門生產(chǎn)工作通知單

十五、提前或延后生產(chǎn)通知單

十六、生產(chǎn)線工作負荷通知表

十七、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（一）十八、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（二）十九、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（三）二十、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（四）二

十一、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（五）二

十二、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（六）二

十三、產(chǎn)品生產(chǎn)情況通知單

（七）二

十四、物料催料單二

十五、工作負荷分析表二

十六、制造命令單二

十七、制造通知單二

十八、生產(chǎn)現(xiàn)場缺點查核表二

十九、個人作業(yè)日報表三

十、操作記錄表三

十一、計劃表

第十一節(jié) 生產(chǎn)日報

一、生產(chǎn)日報表

（一）二、生產(chǎn)日報表

（二）三、生產(chǎn)日報表

（三）四、工作日報表

（一）五、工作日報表

（二）六、工作日報表

（三）七、工作情況日報表

八、全廠生產(chǎn)日報表

九、包裝部門日報表

十、印刷組日報表

十一、包裝部門工作日報表

十二、包裝組工作日報表

十三、包裝工作日報表

十四、生產(chǎn)部門間置時間匯總表

十五、物料使用日報表

十六、停機故障報告單

十七、生產(chǎn)金額日報表

十八、工廠日報表

十九、作業(yè)日報表（范例Ａ）

二十、作業(yè)日報表（范例Ｂ）二

十一、作業(yè)日報表（范例Ｃ）二

十二、作業(yè)日報表（范例Ｄ）二

十三、作業(yè)日報表（范例Ｅ）二

十四、現(xiàn)職人員工綜合日報二

十五、作業(yè)日報匯總表二

十六、生產(chǎn)日報表（范例Ａ）二

十七、生產(chǎn)日報（范例Ｂ）二

十八、包裝組日報表二

十九、包裝說明表（范例Ａ）三

十、包裝說明表（范例Ｂ）三

十一、工段工作日報三

十二、工作日報單

第十二節(jié) 生產(chǎn)月報

一、生產(chǎn)月報表

二、工作效率及工時月報表

三、生產(chǎn)計劃科月報表

四、制造月報表 第十三節(jié) 生產(chǎn)檢驗管理

一、檢驗作業(yè)日報（范例Ａ）

二、工程異樣報告書（范例Ａ）

三、事故日報表

四、不良對策日報表

第十四節(jié) 原料供應

一、配料單

（一）二、配料單

（二）三、材料領(lǐng)用供應管理卡

四、材料領(lǐng)用記錄單

五、重要零件材料供應狀況表

六、成批領(lǐng)料單

七、材料供應狀況追蹤表

（一）八、材料供應狀況追蹤表

（二）九、共同材料計劃表

十、生產(chǎn)部零件材料管理表

第十五節(jié) 樣品管理

一、樣品制作單

二、樣品修改通知單

三、樣品追蹤單

四、樣品制作管理制單

五、樣品成本統(tǒng)計表

第十六節(jié) 設備維修維護

一、機器設備故障記錄表

二、變壓站狀況定期檢查記錄卡

（一）三、機器狀況檢查記錄表

四、機器性能及消耗動力情況明細表

五、設備修理保養(yǎng)情況記錄卡

六、工務組工作情況日報

七、修理機器情況日報表

八、機器潤滑檢查記錄表

九、機器檢查潤油情況記錄表

十、各部門保養(yǎng)工作情況日報表

十一、機器保養(yǎng)工作安排圖

十二、機械維修狀況月報表

十三、設備維護工作安排表

十四、維護工作記錄表

十五、自制設備（機具）成本計算表

十六、機具修護狀況日報表

十七、設備保養(yǎng)狀況月報表

十八、生產(chǎn)班次作業(yè)檢查表

十九、設備請修單

二十、機械請修單二

十一、機器故障請修單二

十二、機器請修單二

十三、設備設施故障修理申請單二

十四、設備設施故障修理申請表二

十五、設備故障修護工作申請表二

十六、生產(chǎn)故障分析表二

十七、交貨期變更通知單二

十八、停工報告單二

十九、待料通知單

第十七節(jié) 生產(chǎn)過程分析

一、生產(chǎn)過程分析圖

二、產(chǎn)品生產(chǎn)過程分析表

三、各生產(chǎn)過程產(chǎn)量分析表

四、產(chǎn)品零件自制與外購分析表

五、產(chǎn)品組裝零件自制與外購分析

六、操作過程分析表

七、生產(chǎn)過程分析明細表

第十八節(jié) 工作程序簡化管理

一、生產(chǎn)作業(yè)改善計劃表

二、生產(chǎn)作業(yè)改進建議報告

三、生產(chǎn)過程分析圖

四、生產(chǎn)線動作時間分析圖

五、人機配合狀況研究表

六、生產(chǎn)作業(yè)流程分析圖

七、生產(chǎn)作業(yè)流程程序圖

八、生產(chǎn)時間研究記錄表

第十九節(jié) 成品管理

一、成品入庫單

二、入庫驗收單

三、外廠加工成品入庫單

四、存貨數(shù)量記錄表

第五章 質(zhì)量管理

第一節(jié) 產(chǎn)品檢驗

一、進廠零件質(zhì)量檢驗表

二、進廠物料質(zhì)量檢驗表

三、物料進廠檢驗圖表

四、質(zhì)量檢驗分析標準圖表

五、生產(chǎn)過程檢驗標準表

（一）六、生產(chǎn)過程檢驗標準表

（二）七、生產(chǎn)過程檢驗標準表

（三）八、產(chǎn)品質(zhì)量管理表

九、產(chǎn)品質(zhì)量標準表

十、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準表

十一、產(chǎn)品質(zhì)量管理標準表

第二節(jié) 入廠檢驗

一、檢驗委托單

二、原料進廠檢驗報告表

三、材料檢驗報告表

四、原料進廠檢驗記錄表

（一）五、原料進廠檢驗記錄表

（二）六、進廠零配件驗收表

七、原料檢驗表

八、進廠零配件檢驗報告表

九、布料檢驗報告表

十、進廠布料檢驗記錄表

十一、供應廠商品質(zhì)檢測表

十二、進廠檢驗情況每日報表

十三、進廠物料檢驗每日報表

十四、材料試用檢驗通知單

十五、零件驗收表

十六、零件檢驗報告表

十七、供應商品質(zhì)量記錄表

十八、檢驗委托單

十九、零件檢驗表

二十、供應商質(zhì)量統(tǒng)計表二

十一、供應商的評價

第三節(jié) 生產(chǎn)過程檢驗

一、生產(chǎn)條件通知單

（一）二、生產(chǎn)條件通知單

（二）三、操作標準通知單

四、產(chǎn)品質(zhì)量抽查記錄表

五、質(zhì)量管理標準變動通知單

六、生產(chǎn)過程記錄卡

七、裝配不良記錄表

八、不良記錄表

九、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗表

（一）十、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗表

（二）十一、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗表

（三）十二、不合格產(chǎn)品管理表

十三、生產(chǎn)過程管理表

十四、產(chǎn)品質(zhì)量不良原因分析表

十五、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理表

十六、生產(chǎn)不良記錄分析表

十七、產(chǎn)品質(zhì)量不良情況分析表

十八、產(chǎn)品質(zhì)量異常通知單

十九、生產(chǎn)過程管理圖示

二十、產(chǎn)品質(zhì)量改進記錄表二

十一、產(chǎn)品質(zhì)量改進通知單二

十二、產(chǎn)品質(zhì)量改進分析表二

十三、質(zhì)量異常報告單二

十四、品質(zhì)異常處理登記表二

十五、成品質(zhì)量不良聯(lián)絡單二

十六、零件不合格處理單二

十七、不良率分析記錄表二

十八、成品超重或構(gòu)成過大檢查分析表二

十九、品質(zhì)異常統(tǒng)計表三

十、品質(zhì)控制檢查成績編計表三

十一、品質(zhì)因素改善結(jié)果記錄表三

十二、品質(zhì)因素變動表三

十三、試驗委托單三

十四、檢驗通知單三

十五、試驗報告單三

十六、檢驗課值班日志三

十七、產(chǎn)品檢查日報表三

十八、制造過程檢驗標準表三

十九、異常處理單四

十、出貨檢驗記錄表四

十一、檢驗結(jié)果記錄四

十二、制程質(zhì)量異常處理單四

十三、生產(chǎn)事前檢核表四

十四、制造異常反應表四

十五、作業(yè)檢查表四

十六、各部門合格率控制表

第四節(jié) 成品檢驗

一、成品檢驗記錄表

二、成品檢驗報告表

三、成品抽查檢驗記錄表

四、成品檢驗匯總表

五、產(chǎn)品出廠檢驗表

六、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告表

（一）七、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告表

（二）八、待出廠產(chǎn)品檢驗表

九、出廠檢驗傳票

第五節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量管理報表

一、售后服務報告表

二、月份產(chǎn)品技術(shù)問題分析表

三、產(chǎn)品質(zhì)量問題統(tǒng)計表

四、產(chǎn)品質(zhì)量問題分析表

五、本公司產(chǎn)品與競爭產(chǎn)品質(zhì)量比較表

六、產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告表

七、色樣試驗記錄單

八、色樣試驗鑒定回函

九、質(zhì)量管理圈活動報告書

十、質(zhì)量管理圈會議報告書

十一、質(zhì)問單

十二、回答單

十三、質(zhì)量管理圈活動成果報告書

十四、質(zhì)量管理圈活動公司大會

十五、檢驗規(guī)范設（修）訂表

十六、儀器校正維護基準表

十七、儀器校正卡

十八、檢驗儀器、量規(guī)定期計劃表

十九、檢驗儀器、量規(guī)的使用及校正方法表

二十、質(zhì)量管理教育訓練長期計劃表二

十一、質(zhì)量管理教育訓練計劃表

第六節(jié) 售后服務

一、生產(chǎn)質(zhì)量管理異常報告表

二、產(chǎn)品質(zhì)量異常原因及改造報告

三、產(chǎn)品質(zhì)量異常通知單

四、產(chǎn)品質(zhì)量追查單

五、產(chǎn)品質(zhì)量不良原因分析表

六、原料進廠檢驗記錄表

（一）七、原料進廠檢驗記錄表

（二）八、進廠零配件驗收表

九、原料檢驗表

十、進廠零配件檢驗報告表

十一、布料檢驗報告表

十二、產(chǎn)品質(zhì)量成本損失估計表

十三、產(chǎn)品質(zhì)量管理日報表

十四、產(chǎn)品質(zhì)量管理日報表

第七節(jié) 質(zhì)量管理總結(jié)

一、質(zhì)量管理組工作計劃

二、質(zhì)量管理圈施行計劃

三、質(zhì)量管理組成果報告書

四、質(zhì)量管理組工作分析表

五、質(zhì)量管理組成果報告表

六、產(chǎn)品質(zhì)量報告表

七、產(chǎn)品管制月報表

八、操作標準通知單

九、生產(chǎn)條件通知單

十、管理標準變動通知

十一、質(zhì)量管理工作計劃

第六章 采購管理

第一節(jié) 采購制度

一、采購程序及準購權(quán)限表

二、采購金額授權(quán)表

三、請購、驗收付款流程

四、采購程序規(guī)定表

五、采購作業(yè)授權(quán)表

六、提貨單

七、收貨單

八、收料單

九、采購程序及準購權(quán)限

十、采購程序規(guī)定表

十一、請購物品登記表

十二、采購單

十三、訂購確定或更改通知單

十四、直接原料明細表

十五、原料耗用分析表

十六、裁工領(lǐng)料記錄

十七、共同材料供應計劃

十八、材料倉庫日報表

十九、物料欠發(fā)單

二十、詢價單二

十一、報價分析表二

十二、報價總結(jié)表

第二節(jié) 控制管理

一、材料分批交貨記錄表

二、成批請購單

三、合并采購材料交貨記錄表

四、國外采購物料、采購狀況控制表

五、產(chǎn)品采購記錄

六、材料采購記錄

七、共同材料采購控制表

八、交貨控制表

九、招標單

十、招標分析表

十一、招標總結(jié)表

十二、物品請購單

十三、物品通知單

第三節(jié) 訂購記錄

一、紙箱訂購單

二、產(chǎn)品訂購單

三、買賣合同

四、產(chǎn)品訂購確定或更改通知單

五、原料訂購單

六、產(chǎn)品詢價單

七、產(chǎn)品訂購單

八、送貨驗收單

九、進貨日期表

十、物品訂購單 第四節(jié) 委托加工記錄

一、外廠加工聯(lián)系單

二、對外發(fā)包申請單

三、對外發(fā)包組裝件狀況控制表

四、對外發(fā)包零件成本計算表

五、外包工程成本計算表

六、委托對外加工申請驗收單

七、工程外包管理單

八、對外發(fā)包申請單

九、對外發(fā)包驗收單

十、試制樣品試用檢驗表

第五節(jié) 驗收記錄

一、采購單

二、合并采購申請單

三、請購驗收單

四、請購單

（一）五、請購單

（二）六、請購單

（三）七、一般物品采購單

八、設備送修申請單

九、工程機器設備申請書

十、設備請購單

十一、試制樣品試用檢驗表

十二、收貨單

十三、收料單

十四、驗收單

（一）十五、驗收單

（二）十六、驗收單

（三）十七、驗收單

（四）十八、退貨單

十九、財產(chǎn)請購驗收單

二十、設備請修驗收單二

十一、物品拒收記錄單二

十二、物品收到記錄單二

十三、交貨進度明細表二

十四、交貨日程表

第六節(jié) 供應商記錄

一、供應商信用記錄卡

二、重要材料購買記錄卡

三、請購物品登記表

四、廠商信用記錄表

五、次品材料采購記錄

六、廠商調(diào)查表

七、協(xié)作廠商調(diào)查記錄

八、廠商資料表

九、材料供應商資料卡

十、廠商資料卡

十一、材料廠商資料卡

十二、供應商評定表

第七節(jié) 損失記錄

一、驗收公證通知單

（一）二、驗收公證通知單

（二）三、驗收公證日期通知單

四、進口材料公證委托書

五、損失索賠通知卡

六、采購損失報告

七、取消訂單損失報告

第七章 倉庫管理

第一節(jié) 庫存日報

一、材料進庫日報表

二、材料倉庫日報表

三、采購部日報表

四、鮮活食品采購日報表

五、供應商交易日報表

六、材料收發(fā)日報表

七、進貨日報表

八、材料驗收日報表

九、商品收發(fā)日報表

十、材料收發(fā)日報表

十一、委托對外加工廠交貨日報表

十二、材料提交日報表

十三、送貨日報表

十四、物品搬運活動日報表

十五、駕駛員作業(yè)日報表

十六、運輸作業(yè)日報表

十七、包裝、運送日報表

十八、運送貨物作業(yè)日報表

十九、材料進出使用余額日報表

二十、商品轉(zhuǎn)移日報表二

十一、材料日報表二

十二、商品領(lǐng)出整理日報表二

十三、商品交貨日報表二

十四、商品進貨日報表二

十五、商品缺貨日報表二

十六、材料收支日報表二

十七、原物料日報表

第二節(jié) 庫存月報

一、原材料庫存月報表

二、材料收發(fā)月報表

三、進口材料成本計算表

四、采購月報表

五、庫存金額月報表

六、訂購月報表

七、訂購管理月報表

八、采購管理月報表

九、供應商品銷貨、進貨、庫存月報表

十、分店商品進出月報表

十一、商品管理月報表

十二、供應商品進貨旬、月報表

十三、材料部月報表

十四、商品單價調(diào)查月報表

十五、原材料管理表

十六、搬運費月報表

十七、輸送作業(yè)月報表

十八、成品原料明細表

十九、物料庫存卡

二十、原物料庫存記錄二

十一、原物料庫存月報表二

十二、成品材料收發(fā)月報表

第三節(jié) 用料分析

一、產(chǎn)品原料用量分析

二、領(lǐng)用材料記錄表

三、產(chǎn)品材料用量分析表

第四節(jié) 用料計劃

一、材料供應計劃

二、材料庫存計劃表

三、材料定期采購計劃表

四、材料用量計劃表

五、材料存量計劃表

六、相同材料供應計劃表

七、材料入庫明細計劃表

八、庫存材料供需分析表

第五節(jié) 材料編號

一、材料編號標準表

二、材料資料及編號表

三、材料編號表

四、材料編號分表

第六節(jié) 材料管制

一、存料卡

二、收發(fā)記錄

三、材料庫存卡

四、存料管理卡

五、原材料庫存卡

六、物品領(lǐng)用記錄卡

七、庫存品記錄表

八、零件表

（一）九、零件表

（二）十、標準用量表

十一、材料配用單

十二、用料單

十三、庫存記錄卡

十四、存貨短缺表

十五、物品移交記錄單

十六、零件目錄單

十七、零件申領(lǐng)單

第七節(jié) 領(lǐng)用、退料記錄

一、領(lǐng)料單

（一）二、領(lǐng)料單

（二）三、領(lǐng)料單

（三）四、領(lǐng)料單

（四）五、消耗物品領(lǐng)料單

六、領(lǐng)退料單

（一）七、領(lǐng)退料單

（二）八、材料欠撥單

九、退料單

（一）十、退料單

（二）十一、退料繳庫單

十二、破損報告單

十三、物品報廢單

十四、物品轉(zhuǎn)售申請單

十五、領(lǐng)用單

十六、原物料領(lǐng)用記錄表

十七、材料領(lǐng)用單

十八、材料退料單

十九、新物品申領(lǐng)單

第八節(jié) 盤點記錄

一、盤點卡

二、盤存卡

三、盤存調(diào)整表

四、盤點盈虧匯總表

第九節(jié) 庫存報表

一、各類商品統(tǒng)計報告表

二、商品收益報告表

三、投遞作業(yè)分配記錄表

四、產(chǎn)品預訂出貨實績表

五、庫存金額統(tǒng)計表

六、產(chǎn)品管理表

七、庫存管理明細表

第十節(jié) 半成品記錄

一、半成品轉(zhuǎn)交單

二、半制品轉(zhuǎn)交日報表

三、半成品移交單

四、在制品存量月報表

五、在制品月報表

（一）六、在制品月報表

（二）七、在制品存量月報表

八、半成品報廢單

第十一節(jié) 呆廢料記錄

一、廢料處理報告單二、六個月無異動滯料明細表

三、滯料庫存月報表

四、滯料暨處理結(jié)果匯總表

五、滯料（成品）處理催辦單

六、滯料出售損益明細表

七、滯成品出售損益明細表

八、滯成品發(fā)生及處理匯總表

九、呆料庫存月報表

十、呆料廢料處理月報表

十一、呆料廢處理計劃

第八章 財務管理

第一節(jié) 財務分析

一、損益表

二、主要財務比率分析表

三、損益比較表

四、現(xiàn)金流量表

五、支票期分析表

六、產(chǎn)銷量值表

七、固定資產(chǎn)擴充（報廢）計劃表

八、投資計劃概算修正比較表

九、經(jīng)濟效益分析表

十、投資效益分析表

十一、投資方案效益檢驗表

十二、擬銷毀會計帳冊、賃證及報表清冊

十三、歷年資產(chǎn)負債一覽表

十四、月份財務分析表

十五、資產(chǎn)負債表

十六、帳戶分析表

第二節(jié) 出納帳表

一、出納日報表

（一）二、出納日報表

（二）三、現(xiàn)金盤點報告表

四、應收帳款（票據(jù)）日報表

五、應收票據(jù)沖轉(zhuǎn)明細表

六、零用金記帳表

七、保證背書及票據(jù)登記表

八、收支日報表

九、付款登記表

十、零用金報銷清單

十一、應收帳款票據(jù)分戶明細卡

十二、支票票期統(tǒng)計表

十三、部門別盈虧管理計劃表

十四、零用現(xiàn)金支出憑單

十五、零用現(xiàn)金總結(jié)表

十六、支票申領(lǐng)單

十七、支票簽發(fā)記錄單

十八、匯款通知單

第三節(jié) 收款、付款

一、年、月份應收帳款明細表

二、年、月份應收帳款日程表

三、銷貨繳款單

四、收款通知書

五、收款通知單

六、收款日報表

七、月份收款狀況表

八、短程旅費申請表

九、付帳申請單

十、申請領(lǐng)款單

十一、出差旅費申領(lǐng)報告表

十二、出租車費用申領(lǐng)單

十三、預付款申請單

十四、內(nèi)部支付憑證單

十五、零用金支付憑證

十六、零星采購物品申請領(lǐng)款單

十七、付款證明單

十八、分批進貨貨款申請單

十九、領(lǐng)款證明單

二十、零星費用支付申請單二

十一、急采購物品請購單二

十二、車輛費用申領(lǐng)單二

十三、短程出差誤餐申領(lǐng)單二

十四、預付款申請單二

十五、請款單二

十六、車輛費用請領(lǐng)單二

十七、零用金支付憑證二

十八、××××專用發(fā)票二

十九、入庫單三

十、提貨單三

十一、限額領(lǐng)料單三

十二、收款憑證三

十三、支付憑單三

十四、支出證明單三

十五、工程款請求單三

十六、內(nèi)部往來通知單三

十七、進貨退回單三

十八、本票利息計算單三

十九、臨時借款單四

十、呆帳核銷匯總表四

十一、產(chǎn)銷量值表四

十二、應收帳款分析表四

十三、資產(chǎn)負債表四

十四、費用申請單（代支出傳票）四

十五、預付費用表四

十六、應付帳款表四

十七、收據(jù)四

十八、銷售收據(jù)四

十九、發(fā)票

第四節(jié) 查帳審計

一、審計工作計劃

二、審計通知單

三、審計疑慮通知單

四、審計表

五、審計報告表

六、現(xiàn)金流量分析表

七、稽核工作計劃

八、稽核表

九、稽核報告表

十、非經(jīng)常性實地對帳報告單

十一、實地對帳單

十二、未收收據(jù)檢查報告表

十三、收款收據(jù)領(lǐng)用單

十四、存貨盤點與帳面調(diào)節(jié)表

十五、存貨盤點單

十六、盤存單

十七、實存帳存對比表

十八、現(xiàn)金盤點報告表

十九、結(jié)算款項核對登記表

二十、公司銀行存款余額調(diào)節(jié)表二

十一、盤點人員編組表二

十二、結(jié)存調(diào)整表二

十三、盤點統(tǒng)計表二

十四、盤存表二

十五、財物抽點通知單二

十六、盤點盈虧報告表二

十七、現(xiàn)金／票據(jù)盤點報告二

十八、有價證券盤點報告表二

十九、外協(xié)加工料品盤點表三

十、現(xiàn)金盤點報告表三

十一、應收帳款帳齡分析表三

十二、對帳單

第五節(jié) 成本分析

一、生產(chǎn)成本核算表

二、產(chǎn)品成本記錄表

三、產(chǎn)品成本控制表

四、分批成本表

（一）五、分批成本表

（二）六、分批成本表

（三）七、庫存整修成本記錄單

八、產(chǎn)品生產(chǎn)完工報告單

九、成品匯總表

十、月份完工部分成本匯總表

十一、成本差異匯總表

十二、月份各批號成本分析比較表

十三、月份各批號損益匯總表

十四、月份工資、生產(chǎn)費用分攤表

十五、各項銷售費用分配表

十六、管理費用登記表

十七、銷售管理費用分析表

十八、產(chǎn)品生產(chǎn)費用分攤表

十九、成本分析圖表

二十、歷年資產(chǎn)負債比較表二

十一、制造成本核算表二

十二、銷管費用分析表二

十三、各項銷售費用分配表二

十四、分步成本表二

十五、部門制造費用分攤表二

十六、各月份周轉(zhuǎn)金統(tǒng)計表二

十七、流動資產(chǎn)分析表二

十八、損益平衡計算表二

十九、產(chǎn)品制造費用分析表三

十、各產(chǎn)品成本比較表三

十一、各損益比較表三

十二、周轉(zhuǎn)資金分析表三

十三、比較損益表三

十四、工程、機器、設備申請書三

十五、目標成本變動通知單三

十六、用料清單三

十七、材料移用單三

十八、材料耗用日報表三

十九、物料耗用匯總表四

十、月終與制品盤存表四

十一、標準成本資料卡四

十二、制造費用分攤表四

十三、支出預計明細匯總表四

十四、收支預計表四

十五、材料耗用分攤基準表四

十六、工繳匯總比較表四

十七、基準單位成本分攤計算表

第六節(jié) 資金調(diào)度

一、現(xiàn)金收支預算表

二、應收應付票據(jù)記錄表

三、支票登記表

四、資金收支實際與預算比較表

五、資金來源運用比較表

六、各金融機構(gòu)存款貸款條件卡

七、長（短）期借款明細分類帳

八、借款記錄卡

九、資金調(diào)度日報表

十、各種費用申請辦法

十一、借款記錄卡

十二、資金調(diào)度月報表

十三、資金差異報告表

十四、資金調(diào)度計劃表

十五、資本支出預計表

十六、內(nèi)外購／原物料預計表

十七、資金差異報告表

十八、公司購料借款月報表

十九、銀行短期借款明細表

第七節(jié) 交易報告

一、銷售日計表

二、賒購余額管理表

三、現(xiàn)金存款日計表

四、小額現(xiàn)金月間支付報告?zhèn)髌?/p>

五、銷售日報表

六、小額現(xiàn)金月次報告書

七、銷貨日報表

八、應收帳款增減情形

九、銷貨退回進貨退出或折讓證明單

十、存貨明細帳

十一、存貨月報表

十二、銷貨日報表

十三、現(xiàn)金銀行存款收支日報表

十四、現(xiàn)金銀行存款結(jié)存表

十五、未來７日現(xiàn)金預測表

十六、月份進貨及轉(zhuǎn)撥明細表

十七、營業(yè)分析月報表

十八、問題帳款報告書

十九、客訴案件登記追蹤表

二十、客訴案件統(tǒng)計二

十一、作業(yè)時間統(tǒng)計表

第八節(jié) 股票管理

一、股票抵押權(quán)設立通知書

二、股東地址變更登記申請書

三、股息紅利領(lǐng)取收據(jù)

四、股票轉(zhuǎn)讓過戶申請書

五、股票調(diào)換申請書

六、股票遺失補發(fā)申請書

七、補發(fā)股票內(nèi)容

八、發(fā)行股票申請書

九、股票匯購書

十、實收股（債）金報告表

第九節(jié) 投資管理

一、投資專業(yè)分析表

二、投資專案管理卡

三、重要投資績效分析

四、重要投資方案績效核計表

五、投資經(jīng)濟分析表

第十節(jié) 利潤中心管理

一、內(nèi)部往來利息表

二、各利潤中心周轉(zhuǎn)資金分析表

三、利潤中心費用分攤表

四、利潤中心損益表

五、利潤中心往來支出金額表

六、利潤中心資產(chǎn)負債表

七、利潤中心財務狀況比較表

八、利潤中心資金支出計劃表

九、利潤中心產(chǎn)銷能力比較

十、利潤中心資金預計表

第十一節(jié) 稅務管理

一、稅款繳納記錄表

二、原料沖退稅分析表

三、未沖退營業(yè)印花稅一覽表

第十二節(jié) 管理費用

一、料品別收發(fā)存月報表

二、產(chǎn)品別生產(chǎn)成本計算表

三、成本明細表

四、變動推銷費用設定表

五、推銷費用設定表

六、管理費用設定表

七、財務費用設定明細表

八、制銷總成本匯總表

九、利潤中心獎金分配表

十、比較損益表

十一、費用申報表

第十三節(jié) 財務控制

一、固定資產(chǎn)控制卡（正面）

二、固定資產(chǎn)控制卡（背面）

三、成本費用控制表

四、采購控制表

五、財務狀況控制表

六、資金調(diào)度控制表

七、保證背書及要據(jù)控制表

八、各金融機關(guān)存貸款控制表

九、應收帳款控制表

第十四節(jié) 固定資產(chǎn)管理

一、固定資產(chǎn)增減表

二、盤存單

三、固定資產(chǎn)增加單

四、固定資產(chǎn)登記卡

（一）五、固定資產(chǎn)登記卡

（二）六、房屋登記卡

七、土地登記卡

八、固定資產(chǎn)移轉(zhuǎn)單

九、固定資產(chǎn)減損單

十、閑置固定資產(chǎn)明細表

十一、固定資產(chǎn)讓售比價單

十二、財產(chǎn)保管卡

第九章 會計管理

第一節(jié) 會計管理

一、會計科目名稱表

二、付款條件規(guī)定表

三、各種費用申請辦法

四、會計工作分配表

五、會計帳冊登記表

（一）六、會計帳冊登記表

（二）七、代傳票

八、應收應付票據(jù)記錄表

九、在制品明細分類帳

十、應付憑證單登記薄

十一、財務費用明細分類帳

十二、總分類帳戶余額試算表

十三、工作底稿

十四、未達帳項登記表

十五、銀行存款日記帳

十六、總分類帳

十七、現(xiàn)金／銀行存款收支日報表

十八、全公司損益匯總表

十九、備用金明細表

二十、應收帳款票據(jù)日報表二

十一、財產(chǎn)目錄二

十二、盈虧撥補表二

十三、余額調(diào)整工作底稿二

十四、操作標準通知單二

十五、分批發(fā)商進貨貨款申請表二

十六、領(lǐng)款證明單二

十七、財務會計資料庫與報告編制制度會計科目增加單

（一）二

十八、財務會計資料庫與報告編制制度會計科目增加單

（二）二

十九、損益表

第二節(jié) 會計日報

一、財務日報表

二、店面收入日報表

三、進帳日報表

四、票據(jù)及存款日報表

五、分類日報表

六、出納管理日報表

七、財務科日報表

八、票據(jù)及存款日報表

九、現(xiàn)金存款日報表

十、營業(yè)所財務日報表

十一、現(xiàn)金收支日報表

十二、資金日報表

十三、票據(jù)兌現(xiàn)日報表

十四、現(xiàn)金日記表

第三節(jié) 會計月報

一、資金運用月報表

二、借款余額月報表

三、總結(jié)算月報表

第四節(jié) 會計帳表

一、收入傳票

二、支出傳票

三、現(xiàn)金轉(zhuǎn)帳傳票

（一）四、現(xiàn)金轉(zhuǎn)帳傳票

（二）五、轉(zhuǎn)帳傳票

六、記帳傳票

七、付款憑證（代傳票）

八、現(xiàn)金日記簿

九、現(xiàn)金支出傳票

十、備忘單

十一、傳單銷號單

十二、傳票目錄簿

十三、總分類帳

十四、普通日記簿

十五、銷貨簿

（一）十六、銷貨簿

（二）十七、銷貨簿

（三）十八、普通明細表

十九、應收帳款票據(jù)月報表

二十、應收票據(jù)分析表二

十一、銀行存款明細分類帳二

十二、固定資產(chǎn)明細分類帳二

十三、制成品明細帳二

十四、成品結(jié)存明細表二

十五、成品進出結(jié)存明細表二

十六、材料明細分類帳二

十七、半成品明細分類帳二

十八、委托外廠加工（成品／配件）明細帳二

十九、貸銷成本明細帳三

十、銷貸成本登記帳三

十一、生產(chǎn)費用明細分類帳三

十二、應付憑單登記簿三

十三、支票登記簿三

十四、短（長）期借款明細分類帳三

十五、財務費用明細分類帳三

十六、日計表三

十七、收支日報表三

十八、銀行存款、現(xiàn)金收支日報表三

十九、現(xiàn)金日報表四

十、應收票據(jù)明細分類表四

十一、財務狀況日報表四

十二、銷貨日報表四

十三、零用金明細表四

十四、銷貨收入月報表四

十五、現(xiàn)金收支月報表四

十六、預收預付款明細表四

十七、應收帳款明細分類表四

十八、應收應付款月報表四

十九、存貨月報表五

十、費用明細表五

十一、試算表五

十二、資產(chǎn)負債損益月報表五

十三、工資分析表五

十四、賬簿使用登記表五

十五、直接人工與生產(chǎn)費用月報表五

十六、銷貨成本明細表五

十七、財產(chǎn)目錄表五

十八、盈虧統(tǒng)計表五

十九、貸方記錄表六

十、借方記錄表六

十一、每周收入記錄單六

十二、每周支出記錄單六

十三、每周現(xiàn)金支出記錄單六

十四、每周支票支出記錄單六

十五、每周現(xiàn)金收支總結(jié)表六

十六、每周銀行往來帳總結(jié)表

第五節(jié) 預算管理

一、邊際利益及利益管理表

二、各部門損益計算表

三、制造成本及毛利管理表

四、制造成本預算表

五、制造成本及利益計劃表

六、各部門銷售額、變動費、固定費分析表七、一般管理費預算差分析表

八、損益計劃實績報告表

九、設備預算實績比較表

十、損益預算測表

十一、各項會議費用調(diào)查報告表

十二、研究費管理報告表

十三、預算表

十四、預算編列表

十五、財務費用月報表

十六、應付憑單登記簿

十七、物料預算計算表

十八、預算核算辦法

十九、損益預算檢核表

二十、損益預算結(jié)算表二

十一、預算控制表二

十二、預算申請單二

十六、預算統(tǒng)計表二

十七、資金運用預算表三

十、實際費用與預計費用比較表三

十一、利潤預算表三

十二、現(xiàn)金流量預測表

第十章 人事管理

第一節(jié) 人事動態(tài)

一、人事動態(tài)及費用資料表

二、人事變更報告單

三、人事日報表

四、人事流動月報表

五、人事部門月報表

六、人事規(guī)劃表

七、工作分析表

八、工作問卷

九、工作說明書

十、人事記錄表

第二節(jié) 招聘計劃與面試

一、招聘申請書

二、人員增減申請書

三、人事變動審請書

四、員工招聘申請書

五、人員調(diào)動申請單

六、人員調(diào)職申請書

七、增補人員申請書

八、停薪留職／辭職申請書

九、應聘人員復試表

十、新員工甄試比較表

十一、新員工甄試表

十二、新員工甄選報告表

十三、應聘申請書

十四、操作人員工作應征表

十五、面談記錄表

十六、后備人員明細表

十七、聘傭資料記錄表

十八、需求人員詳細情況記錄單

十九、人員增補申請書

二十、招聘進程表二

十一、招聘渠道評估表二

十二、內(nèi)部人員求職申請表二

十三、外部人員求職申請表二

十四、電話訪談計劃表二

十五、面試計劃表二

十六、面試評估表

第三節(jié) 試用與合同

一、新員工試用申請及核定表

二、職員試用通知單

三、試用察看通知單

四、新員工試用表

五、人員試用標準

六、保證書

七、員工保證書

八、對保證記錄

九、保證書規(guī)約

十、經(jīng)營財務人員保證書

十一、人員保證記錄表

十二、保證條件規(guī)定表

十三、定期合同人員合同書

十四、任職同意書

十五、員工試用同意書

十六、聘用合同書

十七、承諾書

十八、實習合約

十九、中途錄用調(diào)查表

二十、錄用退休人員調(diào)查表二

十一、兼職面試錄用檢查表二

十二、證明信二

十三、聘傭協(xié)議書

第四節(jié) 員工福利

一、月份工會收支預算結(jié)算表

二、月份福利工作計劃

三、預支工資申請書

四、借支申請單

五、借支通知書

六、職員長期儲蓄利息計算表

七、費用報銷單

第五節(jié) 考勤與加班

一、員工出勤記錄表

二、員工考勤記錄表

（一）三、員工考勤記錄表

（二）四、公司職員簽到簿

五、職員簽到簿

六、人員出勤表

七、員工出勤日報表

八、員工工時記錄簿

九、工人加班申請單

（一）十、加班申請單

（二）十一、加班申請單

（三）十二、加班費申請單

十三、值班餐費申請單

十四、津帖申請單

十五、工作時間記錄卡

十六、缺勤報告表

十七、缺勤累計表

十八、出勤記錄表

第六節(jié) 出差制度

一、出差申請單

（一）二、出差申請單

（二）三、出差申請單

（三）四、出差旅費清單

五、出差旅費報銷單

六、國外出差旅費計算書

七、出差計劃表八、一周出差預定報告表

九、營業(yè)出差日報表

十、出差日數(shù)及拜訪次數(shù)報告表

十一、國外出差費用明細報告書

十二、長期出差報告

十三、出差用品檢查重點

十四、出差報告一覽表

十五、出差費用計算表

十六、出差報告（短期）十七 員工出差及費用申請單

第七節(jié) 請假制度

一、員工請假單

（一）二、員工請假單

（二）三、員工請假單

（三）四、請假單

五、特別休假請假單

六、請假卡

七、工人請假卡

八、公傷報告單

第八節(jié) 員工培訓

一、新員工培訓計劃表

二、新員工培訓成績評核表

三、員工培訓計劃表

（一）四、員工培訓計劃表

（二）五、員工培訓考核表

六、員工培訓記錄表

七、員工培訓報告書

八、訓練計劃匯總表

九、在職訓練測驗成績表

十、在職訓練結(jié)訓報表

十一、在職訓練費用申請表

十二、從業(yè)人員在職訓練資歷表

十三、在職訓練實施結(jié)果表

十四、在職訓練學員意見調(diào)查表

十五、訓練成效調(diào)查表

十六、團體訓練申請表

十七、個人外部訓練申請表

十八、個人訓練/數(shù)學記錄表

十九、內(nèi)定新進職員的職前教育日程表

二十、新進職員教育研修日程表二

十一、新進職員研修事項檢查表二

十二、新進職員教育內(nèi)容檢查表二

十三、新進職員培訓成果檢測表

（一）二

十四、新進職員培訓成果檢測表

（二）二

十五、部屬（一般職員）指導重點二

十六、部屬（營業(yè)部門）指導重點二

十七、部屬（生產(chǎn)部門）指導重點二

十八、部屬缺點檢查表二

十九、部屬的問題舉止檢查表三

十、部屬不當行為的分析表三

十一、新進職員教育成果檢測表三

十二、新進職員研修報告三

十三、照會案件調(diào)查報告三

十四、研修報告三

十五、培訓規(guī)劃表三

十六、培訓課程規(guī)劃表三

十七、培訓評估表

第九節(jié) 考核與獎懲

一、獎懲公告

二、獎懲登記表

三、工人期（）考績表

四、職員考核表

五、職員考績表

六、間接員工考績表

七、生產(chǎn)部員工年終考績表

八、作業(yè)員考績表

九、自我鑒定表

十、選拔干部候選人評分表

十一、平時成績記錄表

十二、考績總表

十三、員工考績登記表

十四、面談考評用表

十五、人事考評表

（一）十六、人事考評表

（二）十七、標準、指導書劃定權(quán)責表

十八、干部指導能力檢查表

十九、營業(yè)部門業(yè)務能力分析表

二十、生產(chǎn)部門業(yè)務能力分析表二

十一、總務部門業(yè)務能力分析表二

十二、會計部門業(yè)務能力分析表二

十三、制造業(yè)成績與效率增長率考核表典范二

十四、兼職教育檢查表二

十五、[部屬評價①]達成目標的態(tài)度分析表二

十六、[部屬評價②]公司產(chǎn)品知識檢查表二

十七、[部屬評價③]公司產(chǎn)品技術(shù)能力檢查表二

十八、[部屬評價④]公司內(nèi)部溝通檢查表二

十九、[部屬評價⑤]顧客應對檢查表①三

十、[部屬評價⑥]顧客應對檢查表②三

十一、[部屬評價⑦]作業(yè)效率·努力態(tài)度檢查表三

十二、業(yè)務單位·公司職員的人事表格（A）三

十三、業(yè)務單位·一般職員的人事考績表格（B）三

十四、營業(yè)·銷售人員的人事考績表格（A）三

十五、營業(yè)·銷售人員的人事考績表格（B）三

十六、技術(shù)單位的人事考績表格（A）三

十七、技術(shù)單位的人事考績表格（B）三

十八、管理人員的人事考績表格（A）三

十九、管理人員的人事考績表格（B）四

十、重要干部的人事考績表格（A）四

十一、重要干部的人事考績表格（B）四

十二、新員工甄試表四

十三、考核表范例四

十四、員工評定表四

十五、工作評價表四

十六、工作評價總結(jié)表四

十七、配對比較等級評定表四

十八、配對比較等級評定匯總表四

十九、事故報告單五

十、處分活動表五

十一、申訴活動表五

十二、安全檢查表

第十節(jié) 辭職、退休與移交

一、員工辭職申請書

二、從業(yè)人員辭職申請書

三、作業(yè)員辭職申請書

四、員工離職（工）申請書

（一）五、員工離職（工）申請書

（二）六、員工離職通知書

七、員工離職單

八、員工離職移交手續(xù)清單

九、員工離職證明書

十、從業(yè)人員退休申請書

十一、員工申請退休表

十二、退休申請單

十三、員工撫恤申請表

十四、撫恤金申請表

（一）十五、撫恤金申請表

（二）十六、撫恤金（喪葬費）申請表

十七、移交清冊

（一）十八、移交清冊

（二）十九、移交清單

二十、離職人員訪談表二

十一、人員流動情況分析表二

十二、人員駐留率分析表

第十一節(jié) 人事檔案

一、人事資料表

二、人事資料卡

（一）三、人事資料卡

（二）四、報到通知單

五、招聘（錄用）通知單

六、員工任免通知書

七、人事通知單

（一）八、人事通知單

（二）九、聘任書

（一）十、聘任書

（二）十一、人事通報

十二、聘書

十三、員工到職單

十四、人事登記表

十五、從業(yè)人員登記表

十六、干部一覽表

十七、人事資料記錄表

十八、員工人事資料卡

（一）十九、員工人事資料

（二）二十、臨時人員雇用資料表

第十一章 工資管理 第一節(jié) 工資制度

一、變更工資申請單

二、員工工資職級核定表

三、工資調(diào)整表

（一）四、工資調(diào)整表

（二）五、新員工工資核準表

六、新員工職務、工資核準表

七、工資登記表

八、員工工資調(diào)整表

九、員工薪水調(diào)整表

十、部門薪水調(diào)整表

十一、公司薪水調(diào)整表

第二節(jié) 工資計算

一、工作出勤表

二、工資表

（一）三、工資表

（二）四、工資表

（三）五、工資扣繳表

六、工資統(tǒng)計表

七、支出證明單

八、員工工資表

九、工資標準表

十、工資單補充表

十一、工資報告單

第三節(jié) 計件工資制度

一、計件工資計算表

二、計件工資每日報表

三、計件工資控制表

（一）四、計件工資控制表

（二）五、件工資幅度調(diào)查表

六、件工資調(diào)查報告單

七、件薪核定通知單

八、件薪計算表

九、操作員工資統(tǒng)計表

十、操作員工資卡

第四節(jié) 生產(chǎn)獎金制度

一、生產(chǎn)獎金核定表

二、操作員獎金分配表

三、間接人員獎金核定表

四、主管助理人員獎金核定表

五、工作獎金核定表

（一）六、工作獎金核定表

（二）七、利潤中心獎金分配表

第十二章 企業(yè)診斷

第一節(jié) 經(jīng)營管理診斷

一、中小企業(yè)診斷

二、預備診斷表

（一）三、預備診斷表

（二）四、預備診斷表

（三）五、預備診斷表

（四）六、預備調(diào)查表

（一）七、預備調(diào)查表

（二）八、預備調(diào)查表

（三）九、預備調(diào)查表

（四）十、財務管理調(diào)查表

（一）十一、財務管理調(diào)查表

（二）十二、人事管理調(diào)查表

十三、物料管理調(diào)查表

十四、生產(chǎn)管理調(diào)查表

（一）十五、生產(chǎn)管理調(diào)查表

（二）十六、生產(chǎn)管理調(diào)查表

（三）十七、銷售管理調(diào)查表

（一）十八、銷售管理調(diào)查表

（二）十九、綜合管理調(diào)查表

（一）二十、綜合管理調(diào)查表

（二）第二節(jié) 銷售管理診斷

一、新商品銷路調(diào)查判定表

二、客戶訪問預定及實施表

三、客戶訪問計劃與實績?nèi)請?/p>

四、客戶銷售預定及實績進度表

五、客戶訪問日報

六、報告分析表

七、推銷戰(zhàn)略方格表

八、顧客流量調(diào)查表

九、顧客購買行為調(diào)查表

十、顧客流量調(diào)查表

十一、顧客構(gòu)成調(diào)查表

十二、顧客詢問內(nèi)容記錄表

十三、暢銷商品調(diào)查表

十四、顧客購買量調(diào)查表

十五、來店客人類型調(diào)查表

十六、來店客人購買動向調(diào)查報告表

十七、商品經(jīng)營診斷報告表

十八、營銷員時間調(diào)查表

十九、開店清潔表

二十、打烊清潔表二

十一、OPENING CHECK LIST二

十二、結(jié)存調(diào)整表

第十三章 辦公事務管理

第一節(jié) 財務管理

一、設備備案卡

二、設備送修申請單

三、器具保管登記卡

四、郵票·明信片收支日報表

五、財務移轉(zhuǎn)單

六、財產(chǎn)請修單

七、財產(chǎn)投保明細表

八、財產(chǎn)增減金額表

九、財產(chǎn)登記表

十、打卡申請單

十一、制度維護多項給辦單

十二、出入電子計算機室申請單

第二節(jié) 文件管理

一、行文表

二、往來信函記錄表

三、信函寄發(fā)記錄表

四、送發(fā)公文登記薄

五、表格檔案處理工作一覽表

六、文件督辦通知單

七、文件督辦事項回告單

八、客戶投訴處理日報表

九、表格管理登記單

十、表格登記表

十一、定期報表發(fā)送記錄

十二、表格申請表

十三、表格請印申請單

十四、表單填寫說明書

十五、表格使用狀況查表

第三節(jié) 車輛管理

一、車輛費用支出日報表

二、派車單

三、車輛使用申請書

四、汽車行駛記錄表

五、運費申請明細表

六、請車單

七、機車使用記錄單

八、車輛登記表

九、行車記錄表

（一）十、行車記錄表

（二）十一、車輛使用狀況月報表

十二、公司用車使用日報表

十三、駕駛?cè)請蟊?/p>

十四、汽車駕駛?cè)請蟊?/p>

十五、交通事故報告書

十六、交通事故（違規(guī)）報告書

十七、違規(guī)事故報告單

十八、車輛作業(yè)檢查表

十九、公務車使用紀錄表

二十、機動車行駛記錄單二

十一、機動車故障報告單二

十二、機動車費用核算記錄單二

十三、機動車營運成本記錄單

第四節(jié) 會議管理

一、會議記錄本

二、會計記錄

（一）三、會議記錄

（二）四、會議通知

五、提高會議效率的會議記錄

六、例行會議一覽表

七、會議功能分析

八、開會通知表

九、會議程序表

十、會議議案檢查表

十一、主席的會議準備表

十二、會議進行檢查表

十三、會議發(fā)言要點表

十四、會議決定事項確認表

十五、會議決定事項實施管理表

十六、有效的散會檢查表

十七、會議成效分析

十八、會議未決事項檢討表

十九、經(jīng)營會議表格（公司）

二十、經(jīng)營會議表格（月份）二

十一、經(jīng)營會議表格（各部門）二

十二、安全管理會議表格二

十三、行事歷決定會議表格二

十四、會議及協(xié)商報告書二

十五、會議日程表二

十六、備忘錄

第五節(jié) 出入管理

一、守衛(wèi)日報表

二、車輛人員出入證

三、物品出廠放行條

四、放行條

五、工人外出登記本

六、外出單

第六節(jié) 值班管理

一、值班安排表

（一）二、值班安排表

（二）三、值夜日記錄簿

四、值班替換申請書

第七節(jié) 安全衛(wèi)生檢查表

一、安全衛(wèi)生檢查表

二、安全管理實施計劃表

三、安全日報表

四、災害報告書

五、火災保險契約物品受害報告書

六、意外事故報告表

七、業(yè)務上災害報告表

八、故障·事故調(diào)查報告表

九、交通事故報告表

十、賠償處理調(diào)查報告表

十一、公司內(nèi)事故發(fā)生報告書

十二、清潔衛(wèi)生評分表

十三、清潔工作安排表

十四、衛(wèi)生區(qū)域計劃表

第八節(jié) 宿舍管理

一、宿舍物品借用卡

二、住宿申請單

三、住宿登記表

四、獎懲建立申請單

五、宿舍分配申請表

第九節(jié) 提案管理

一、請示改進單

二、請示報告書樣式

三、B類請示報告

四、交辦事項追蹤表

五、提案表

六、提案評定表

七、改善建議

八、直行專案記錄

九、專案申請單

十、案件實施流程表

十一、合理化建議

十二、消除不良原因E·C·E提案表

十三、合理化改善建議方案采用通知單

十四、提案表

十五、提案案件收發(fā)表

十六、提案記錄表

十七、提案評分表

十八、提案評定表

十九、提案改善提案表

（一）二十、提案改善提案表

（二）二

十一、提案改善成果報告表二

十二、提案單二

十三、產(chǎn)品企劃之調(diào)查分析表二

十四、提案·企劃（消費者心聲）檢查表二

十五、提案·企劃（消費者的不滿）檢查表二

十六、完成企劃之戰(zhàn)略檢查表二

十七、完成［企劃禁忌］查表二

十八、有力的企劃書檢查表二

十九、好企劃之固定觀念突破表三

十、管理職務之企劃徹底分析表三

十一、干部劃分類檢查表三

十二、構(gòu)想啟發(fā)表三

十三、企劃完成的5階段三

十四、企劃書表格

（一）三

十五、企劃書表格

（二）三

十六、促銷企劃表三

十七、活動企劃·實施表三

十八、案件各承辦任務檢查表三

十九、提案之實力檢查表四

十、員工建議表

第十四章 管理者自我管理

第一節(jié) 工作計劃管理

一、主要計劃表

二、工作計劃6W2H分析表

三、工作計劃6W2H執(zhí)行分析表

四、6W2H［最后報告］檢查表

五、工作記錄表

六、工作成果周報表

七、目標管理表

八、成效檢查表

九、目標值掌握檢查表

第二節(jié) 工作程管理

一、行程表擬定法檢查表

二、24小時行動計劃表

三、每月、每日行事項定表

四、旬別行事預定表

五、年月行動預定表

六、每日行動管理表

七、當天最重要的重點

八、當天上司的行動掌握表

九、當天部屬的行動掌握表

十、上司、部屬休假掌握表

十一、日程表

十二、日程檢查表十三、一周日程表

十四、月份式日程表十五、四季日程表十六、一年重點實施日程表

十七、3年計劃日程表

十八、每日工作安排表

十九、每周工作安排表

二十、時間記錄表

第三節(jié) 日常工作管理

一、簽呈表格

二、書面請示表格

三、申報書表格

四、傳閱表格

五、訪問表·答復函表格

六、指示·確認表

七、個人批示·命令確認表

八、各事件的指示·命令確認表

九、溝通查核表

十、職員報告書

十一、部屬行為意識分析表

十二、例會主題檢查表

十三、業(yè)務處理表

十四、業(yè)務處理表使用范例

十五、以周為單位的業(yè)務報告書

十六、管理業(yè)務的查核表十七、一天的業(yè)務管理檢查

十八、業(yè)務改善計劃表

十九、業(yè)務改善檢討表

二十、行銷戰(zhàn)略檢討表二

十一、查核作業(yè)檢討表二

十二、查核作業(yè)檢討表使用范例二

十三、提高收款率的查核表二

十四、間接部門活性化檢討表二

十五、公司穩(wěn)定系數(shù)判斷標準表二

十六、情報對策表二

十七、問題點修正表二

十八、過失·問題處理記錄表二

十九、情況記錄分析表三

十、提高士氣用的檢討表三

十一、辦公用具管理檢查表三

十二、傳真通訊傳送表三

十三、留言記錄表三

十四、通訊管理檢查表三

十五、資料保存檢查表三

十六、最后離開公司的安全自測檢查表三

十七、電話留言記錄單三

十八、傳真發(fā)送記錄單

第四節(jié) 自我進修管理

一、讀書報告表

二、觀摩報告書

三、演講、研習會摘要錄

四、提高能力的對策表

五、提高能力方法表

六、經(jīng)營數(shù)字的認識

七、有關(guān)制品的數(shù)字知識

八、自我報告書

九、檢討缺失查核表十、一日反省主題檢查表十一、一日·一周·一個月·一年的自我評價表

十二、相互評價表

十三、人生計劃表

第十五章 圖表設計 第一節(jié) 圖表的設計第二節(jié) 圖表的改進第三節(jié) 套寫式表格的設計第四節(jié) 圖表的電腦管理

第三篇：企業(yè)管理培訓表格

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 新員工培訓計劃表 新進員工職前培訓表 新進職員教育研修日程表 內(nèi)定新進職員的職前教育日程表 新進職員研修事項檢查表 新進職員教育內(nèi)容檢查表 新進職員教育成果檢測表 新進職員研修報告

新進職員培訓成果檢測表

（一）新進職員教育成果檢測表

（二）新員工培訓成績評核表 員工培訓計劃表

（一）員工培訓計劃表

（二）員工培訓記錄表 員工培訓報告書

在職訓練學員意見調(diào)查表 團體訓練申請表 在職訓練費用申請表 在職訓練測驗成績表 在職訓練實施結(jié)果表 在職訓練結(jié)訓報表 研修報告 訓練成效調(diào)查表 訓練計劃匯總表 從業(yè)人員在職訓練資歷表 個人外部訓練申請表

新員工培訓計劃表

編號 擬定日期

經(jīng)理 審核 擬定

新進員工職前培訓表

名：

職日期：

職位：

姓部門：

到

新進職員教育研修日程表

○必須有全公司共通的表格與各單位的表格

○亦可每人一張，自已記錄內(nèi)容

內(nèi)定新進職員的職前教育日程表

新進職員研修事項檢查表

新進職員教育內(nèi)容檢查表

注：感想可以看出對研修內(nèi)容的理解程度或決心

新進職員教育成果檢測表

○工作的流程 第1次評價 第2次評價

新進職員研修報告

新進職員培訓成果檢測表

（一）○公司的經(jīng)營理念

第1次評價

第2次評價

○修飾外表的重點 第1次評價 第2次評價

○以與新進職員年齡相近的前輩來指導，比較容易有好的結(jié)果

新員工培訓成績評核表

填表日期： 年 月 日 編號

總經(jīng)理 經(jīng)理 評核者

員工培訓計劃表

（一）培訓編號 培訓部門：

批準 審核 擬訂

員工培訓計劃表

（二）單位 編號

批準 審核 擬訂

員工培訓記錄表

部門

員工培訓報告書

****年**月**日

總經(jīng)理

經(jīng)（副）理

主辦單位

副總經(jīng)理

廠（副）長

在職訓練學員意見調(diào)查表

訓練課程名稱：________________________________

主 辦 部 門：___________________________________

說明：

1、本表請受訓學員詳實填寫，并請于結(jié)訓時交予主辦部門

2、請將選答項目號碼勾在括弧欄內(nèi)。

3、請你給予率直的反應及批評，這樣可以幫助我們對訓練計劃將來有所改進。

（1）課程內(nèi)容如何？

1、□優(yōu)

2、□好

3、□尚可

4、劣

（2）教學方法如何？

1、□優(yōu)

2、□好

3、□尚可

4、劣

（3）講習時間是否適當？

1、□太長

2、□適合

3、□不足

（4）參加此次講習感到有哪些受益？

1、□獲得適用的新知識。

2、□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技術(shù)。

3、□將幫助我改變我的工作態(tài)度。

4、□幫助我印證了某些觀念。

5、□給我一個很好的機會，客觀地觀察我自己以及我的工作。

（5）訓練設備安排感到如何？

1、□優(yōu)

2、□好

3、□尚可

4、劣

（6）將來如有類似的班次，你還愿意參加嗎？

1、□是

2、□否

3、□不確定

------------------------------------------------------------------------------------------------------------

（7）其他建議事項：

------------------

團體訓練申請表

在職訓練費用申請表

在職訓練測驗成績表

在職訓練實施結(jié)果表

單位：

教育訓練部：

會計部：

在職訓練結(jié)訓報表

經(jīng)辦：

研修報告

訓練成效調(diào)查表

一、本部已舉辦過如下在職訓練：

二、請各單位主管就所屬學員參加訓練以后，已經(jīng)注意到的有些什么改變，于調(diào)查表所示各項目之適當欄打“√”，并請于 月 日前交教育訓練部。

------------------填表部門：

------------------填 表 人：

訓練計劃匯總表

從業(yè)人員在職訓練資歷表

部門：

代號：

個人外部訓練申請表

第四篇：簡單定律——世界500強企業(yè)管理法則

中國人喜歡講故事聽故事，并且逐漸成為傳統(tǒng)教化的一種工具?！懊夏溉w”、“守株待兔”等等耳熟能詳?shù)脑⒀怨适露及松羁痰牡览?。西方人不例外，《圣?jīng)》從某種程度上來說就是一本故事集，它的教化功能更是不言而喻。寓言故事為何有這么大的魅力呢？我們甚至可以從一個寓言故事中來看待它本身的作用。

有一次，真理在街上逛來逛去，光著身子，就像他媽媽剛生出他時的那種樣子。當然誰見了他都躲開他，因為害怕而把他拒之門外。任何人一見到他就馬上害怕地逃掉了。

正當真理憂心忡忡地想著這些麻煩，走過了一條又一條街時，他碰見了寓言。寓言愉快地穿著漂亮的衣服，悅?cè)搜勰?。他問真理道：“這是怎么一回事?你為何赤身裸體地在大街上徘徊，還那么愁眉苦臉的?”

真理難過地搖搖頭回答說：“好兄弟，我的生命真猶如日薄西山了。我已經(jīng)變得那么老而衰弱了，人人見了我都要躲開啊?！?/p>

“你說的根本不是那么回事”。寓言說，“人們不理睬你是因為你老了。你試試帶上我，我可不比你年輕。事實卻是，我越老就越有魅力。讓我告訴你這個秘密吧。人們不喜歡事情太直露，太平淡了，他們更喜歡多一點兒裝飾和趣味性。就是這樣的。我借給你幾件我這樣的漂亮衣服，你很快就會發(fā)現(xiàn)人們是這樣地接受你了?！?/p>

真理聽了他的建議，用寓言的悅目的衣服把自己打扮起來。哦，事情發(fā)生了大轉(zhuǎn)變！人們不再躲著他而是熱忱地歡迎他。從此以后，真理和寓言被看作不可分離的好伙伴，相親相愛到永遠。

在管理實踐中，上百位管理精英總結(jié)了各自的經(jīng)驗，每個人都提出了自己獨特的觀點。這些觀點和格言都被管理界所廣泛引用和借鑒。當然，他們的每一句話都有著各自不同的背景和含義。因此看待這些管理格言和定律的時候，我們不能單獨從字面上進行了解，而應該深入的結(jié)合實際地進行解讀，否則只會陷入照本宣科的困境。

定律、法則、寓言、故事構(gòu)成了本書的主要內(nèi)容，不僅為企業(yè)管理者提供了豐富的生動的培訓資料，對于個人追求成功來說也有不錯的借鑒意義?！八街?，可以攻玉”，愿中國的企業(yè)能站在巨人的肩膀上不斷進步，愿每個讀者在思想碰撞中不斷提高自己，一步步不斷的走向成功。

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第五篇：管理學世界500強企業(yè)管理案例

中文名稱：管理學世界500強企業(yè)管理案例

版本：PDF

簡介：

資源介紹：

壓縮文件中，一共有84冊電子書，包含了世界500強公司中最經(jīng)典的管理案例，經(jīng)典實用，不用我多介紹了吧。

資源列表：

01.“紅杏鬧春”還是“山雨欲來”—跨國公司在中國的研發(fā)機構(gòu)素描

02.“今天你雅虎了嗎？”—YAHOO公司

03.AMD：頑強的抗爭者桑德斯

04.Apple：回春妙手喬布斯

05.CISCO公司的網(wǎng)上營銷

06.Cyber超市的網(wǎng)上銷售方案

07.HP：硅谷之父休利特、帕卡德

08.IBM公司

09.IBM公司—與優(yōu)秀的風險企業(yè)共同發(fā)展

10.IBM新世紀兩大主題—電子商務與風險投資

11.KPCB公司投資互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大獲其利

12.Linux：英雄少年利努斯

13.NOKIA（諾基亞）—世界最大移動電話生產(chǎn)商

14.SUN：網(wǎng)絡先驅(qū)麥克里阿利

15.yahoo!—與眾不同的酷！

16.愛立信

17.把質(zhì)量意識注入每位員工的血脈-日立的質(zhì)量管理

18.半導體霸主：英特爾（Intel）

19.寶馬—成功的新形象

20.奔馳汽車—國家元首的專車

21.本田—世界汽車業(yè)的佼佼者

22.波特技術(shù)公司

23.波音—頂尖運輸機生產(chǎn)

24.不斷創(chuàng)新的佳能

25.常改常新，盡善盡美-寶潔公司的品牌道路

26.從拒絕開始-友邦保險在上海

27.大宇資訊股份有限公司

28.擋不住的誘惑—可口可樂的企業(yè)形象設計

29.斷臂的維納斯—微軟中國在1999

30.對中國市場的長期承諾—IBM、英特爾、微軟在中國的研究與開發(fā)

31.富士膠卷：穩(wěn)步發(fā)展

32.豐田汽車公司

33.硅谷創(chuàng)造神話

34.好產(chǎn)品,好主意—豐田汽車的市場營銷

35.橫行全球的聯(lián)邦快遞

36.宏基—主流家用品牌

37.互助互利，共同發(fā)展—漢高公司增資擴股案透視

38.惠普發(fā)展史

39.基因未來(Genentech)

40.康柏：降價高手菲弗爾

41.康柏公司的發(fā)展

42.康柏—激發(fā)靈感的科技

43.柯達—人人都會用

44.科技的搖籃，通訊原動力—貝爾實驗室在中國

45.克萊斯勒公司

46.摩托羅拉飛躍無限

47.耐克—行銷傳播的啟示

48.蘋果公司：成功的先驅(qū)

49.雀巢—全體工業(yè)界的典范

50.讓每一個人都有機會—朗訊科技的人力資源管理

51.人才常興，松下長青—日本松下的人力資源管理

52.人與文化的和諧—西安楊森的人力資源管理

53.日產(chǎn)汽車公司

54.入鄉(xiāng)隨俗—松下企業(yè)文化的“中國化”

55.三菱集團發(fā)展多樣化經(jīng)營

56.上帝的杰作：亞當（ARD）與夏娃（DEC）

57.施樂產(chǎn)品—世界最佳品質(zhì)

58.是什么造就了150多年的輝煌—西門子的人才培訓

59.松下—日不落帝國

60.天天平價—沃爾瑪?shù)拇黉N策略

61.通用電氣公司的組織管理

62.王永慶—臺灣的傳奇人物

63.網(wǎng)景（Netscape）：網(wǎng)絡時代的美麗前景

64.網(wǎng)絡營銷先鋒DELL公司

65.微軟霸業(yè)，誰與爭鋒

66.微軟的成功經(jīng)驗

67.為客戶提供解決方案—通用電氣的金融服務

68.沃爾瑪—零售業(yè)的一個奇跡

69.西門子

70.相互信賴，共同受益-卡特彼勒公司的分銷系統(tǒng)

71.向強者挑戰(zhàn)—百事饃樂的市場競爭戰(zhàn)略

72.尋找最優(yōu)秀的人才—英特爾和微軟的用人機制

73.雅虎（Yahoo）：新世紀的媒介驕子

74.以人為本—惠普之道在中國

75.以中國為家—摩托羅拉的本地化戰(zhàn)略

76.英荷殼牌

77.英特爾公司

78.永遠的可口可樂

79.用戶的愿望高于一切—大眾汽車的經(jīng)營宗旨

80.與對手共享市場-柯達全行業(yè)收購中國膠卷市場始末

81.直接面對客戶—戴爾公司的直銷模式

82.中國企業(yè)：向500強學什么

83.追求完美—麥當勞的經(jīng)營藝術(shù)

84.最寶貴的資源是人才—著名跨國公司在中國人力資源管理案例集萃