第一篇：凌淑豪的介紹

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2012-03-05 17:08 來(lái)源：私人博客 作者：佚名 [打印] [評(píng)論]

核心事跡：“哈佛小子”林書(shū)豪，“黃皮膚”，美籍華人。（提示：注意他的膚色人種對(duì)他的影響）在美國(guó)長(zhǎng)大，高中時(shí)候展露了優(yōu)秀的籃球天賦。哈佛大學(xué)時(shí)主修經(jīng)濟(jì)學(xué)，副修社會(huì)學(xué)。（提示：注意他的文化素養(yǎng)）從哈佛畢業(yè)后，他以自由球員身份加盟了金州勇士，之后一年，他默默無(wú)聞，還曾被下放到發(fā)展聯(lián)盟，畢竟他的身體素質(zhì)不夠優(yōu)秀，只有1米91的身高，在NBA江湖里，根本算不上什么，（提示：注意他的身體條件）隨后接連被勇士和火箭隊(duì)裁掉，（提示：注意他面對(duì)的挫折）正在他痛苦等待機(jī)會(huì)，甚至考慮加盟CBA的時(shí)候，缺少控球后衛(wèi)的紐約尼克斯隊(duì)決定在這個(gè)華人小子身上試試運(yùn)氣，（提示：注意他的機(jī)會(huì)）2012年，加盟尼克斯之初的一個(gè)多月里，他仍然表現(xiàn)平凡，（提示：為什么會(huì)這樣？）但突然之間他爆發(fā)出了超級(jí)巨星的能量，2012年2月，一周之內(nèi)的連續(xù)四場(chǎng)比賽里，以一己之力率領(lǐng)困境之中的球隊(duì)打出了四連勝，震驚了整個(gè)NBA。2月14日，NBA公布了一周東西部最佳球員名單，林書(shū)豪獲得東部周最佳球員稱號(hào)。（提示：注意他的成就）

素材應(yīng)用：全球著名《福布斯》雜志列舉了林書(shū)豪爆發(fā)的十條啟示，他們認(rèn)為林書(shū)豪的自信、抓住機(jī)遇的能力以及時(shí)刻準(zhǔn)備的努力，是最終大爆發(fā)的關(guān)鍵因素。

林書(shū)豪在美國(guó)長(zhǎng)大，高中時(shí)候展露了優(yōu)秀的籃球天賦，從哈佛畢業(yè)后，他以自由球員身份加盟了金州勇士，之后一年，他默默無(wú)聞，還曾被下放到發(fā)展聯(lián)盟，畢竟他的身體素質(zhì)不夠優(yōu)秀，只有1米91的身高在NBA江湖里，根本算不上什么，隨后接連被勇士和火箭隊(duì)裁掉，正在他痛苦等待機(jī)會(huì)甚至考慮加盟CBA的時(shí)候，缺少控球后衛(wèi)紐約尼克斯隊(duì)決定在這個(gè)華人小子身上試試運(yùn)氣，2012年，加盟尼克斯之初的一個(gè)多月里，他仍然表現(xiàn)平凡，但突然之間他爆發(fā)出了超級(jí)巨星的能量，2012年2月，一周之內(nèi)的連續(xù)四場(chǎng)比賽里，以一己之力率領(lǐng)困境之中的球隊(duì)打出了四連勝，震驚了整個(gè)NBA。

角度點(diǎn)撥1：林書(shū)豪，一個(gè)被看低的奮斗者，通過(guò)自己的努力，不斷拼搏，永不放棄，終于等到成功的那一天，創(chuàng)造了自己的神話。

角度點(diǎn)撥2：在下課聲的籠罩下，2012年2月，主教練德安東尼似乎是以病急亂投醫(yī)的方式啟用了林書(shū)豪。就是這樣一個(gè)意外，給林書(shū)豪一個(gè)證明自己的機(jī)會(huì)，也暫時(shí)挽救了德安東尼走人的命運(yùn)。從默默無(wú)聞到一鳴驚人，只要一個(gè)機(jī)會(huì)。

丁俊暉：“林書(shū)豪的事跡非常勵(lì)志，實(shí)際上，他成功的背后離不開(kāi)過(guò)去日復(fù)一日、默默無(wú)聞的訓(xùn)練和比賽積累，他用自己的真實(shí)經(jīng)歷告訴了我們厚積薄發(fā)的道理，機(jī)會(huì)總是眷顧有準(zhǔn)備的人。”

全球著名《福布斯》雜志列舉了林書(shū)豪爆發(fā)的十條啟示，他們認(rèn)為林書(shū)豪的自信、抓住機(jī)遇的能力以及時(shí)刻準(zhǔn)備的努力，是最終大爆發(fā)的關(guān)鍵因素。

以下是文章摘譯：

1）相信自己，哪怕被放棄。三個(gè)星期前，林書(shū)豪還被下放到了發(fā)展聯(lián)盟。所以哪怕全世界不相信你，你也要自信。

2）抓住機(jī)遇。由于拜倫-戴維斯的缺席，林書(shū)豪獲得了機(jī)會(huì)。這時(shí)候，卡梅隆-安東尼受傷缺陣，阿瑪爾-斯塔德邁爾回家奔喪，為林書(shū)豪的爆發(fā)創(chuàng)造了難得的機(jī)會(huì)。你不知道機(jī)

會(huì)什么時(shí)候會(huì)出現(xiàn)，但在你絕望的時(shí)候，也要抓住這樣的機(jī)會(huì)。

3）家庭支持你，反過(guò)來(lái)，你也要支持他們。林書(shū)豪之前一度睡在哥哥家的客廳，家庭一直支持他。如果你想要獲得家庭的支持，那么在他們需要你的時(shí)候，你也應(yīng)該支持他們（譯者注：在今天休息期間，林書(shū)豪前往漢密爾頓學(xué)院，觀看弟弟在大學(xué)的籃球比賽。）

4）找到合適的體系。在紐約尼克斯，邁克-丹東尼的體系非常適合林書(shū)豪。你要明白自己的優(yōu)勢(shì)在哪里，發(fā)揮自己最強(qiáng)的一方面。

5）不忽略周圍人的能力。別學(xué)習(xí)休斯敦火箭和金州勇士的總經(jīng)理，他們現(xiàn)在因?yàn)殄e(cuò)誤地裁掉了林書(shū)豪而后悔呢。

6）做第一個(gè)自己，而不是下一個(gè)誰(shuí)。不會(huì)有第二個(gè)邁克爾-喬丹，只有一個(gè)林書(shū)豪。

7）保持謙虛。林書(shū)豪目前表現(xiàn)出來(lái)的謙虛的形象，會(huì)讓隊(duì)友們以及球迷們更加喜歡他。

8）讓身邊的人變得更好。這樣，他們就會(huì)更加愛(ài)你。林書(shū)豪已經(jīng)幫助泰森-錢(qián)德勒和杰弗里斯得到了更好的發(fā)揮。

9）相信命運(yùn)的眷顧。

10）時(shí)刻準(zhǔn)備著。如果不是一直堅(jiān)持和努力，他不會(huì)獲得現(xiàn)在的機(jī)會(huì)。成功路上無(wú)捷徑，成功就是努力的結(jié)果。

林書(shū)豪給我們上的十堂人生課

1.當(dāng)沒(méi)人相信你的時(shí)候，自己相信自己。

2010年夏天，林書(shū)豪大學(xué)畢業(yè)后沒(méi)能在NBA選秀大會(huì)上被選中，但隨后作為自由球員加盟了家鄉(xiāng)球隊(duì)金州勇士，效力勇士隊(duì)的一年里林書(shū)豪并不顯山露水，還曾經(jīng)3次被下放到發(fā)展聯(lián)盟。2011年12月，NBA停擺結(jié)束后，林書(shū)豪被勇士隊(duì)裁掉，隨后短暫加盟火箭隊(duì)又被裁掉，正在他痛苦等待機(jī)會(huì)甚至考慮加盟CBA的時(shí)候，缺少控球后衛(wèi)的紐約尼克斯隊(duì)決定在這個(gè)華人小子身上試試運(yùn)氣。加盟尼克斯之后的一個(gè)多月里，林書(shū)豪仍然表現(xiàn)平凡。但就在2月份，林書(shū)豪突然爆發(fā)出了超級(jí)巨星的能量，在一周之內(nèi)的連續(xù)四場(chǎng)比賽里，以一己之力率領(lǐng)困境之中的球隊(duì)打出了四連勝，震驚了整個(gè)NBA。當(dāng)沒(méi)有相信你的時(shí)候，你只能選擇自己相信自己。

2.當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候，抓住機(jī)會(huì)。

林書(shū)豪開(kāi)始為紐約尼克斯效力時(shí)，由于尼克斯當(dāng)時(shí)情況不得不啟用林書(shū)豪。因?yàn)?，尼克斯?dāng)時(shí)傷員過(guò)多。主力隊(duì)員布朗戴維斯，由于傷病原因不能到位，而其他位置的人由于其他原因相繼離開(kāi)。安東尼受傷、斯塔德奈爾因?yàn)橐晃患胰巳ナ?，不得不參加葬禮而缺席比賽。我們可能會(huì)認(rèn)為林書(shū)豪會(huì)浪費(fèi)這次并不會(huì)注意的機(jī)會(huì)，但是林書(shū)豪卻充分利用了這次微小的機(jī)會(huì)。通常，機(jī)會(huì)都是留給有準(zhǔn)備人，機(jī)會(huì)往往會(huì)出現(xiàn)在不經(jīng)意間，盡量利用這些微小的機(jī)會(huì)，不要讓他們白白溜走。

3.你的家人永遠(yuǎn)守候著你，所以你也要守候你的家人。

在本賽季余下的賽程，林書(shū)豪獲得保障合同并沒(méi)有多久。在這以前，林書(shū)豪隨時(shí)都可能被裁掉。他總是很憂慮，經(jīng)常睡在哥哥家的沙發(fā)上，但他的家人總是相信他、鼓勵(lì)他，當(dāng)他情緒低落的時(shí)候，使他繼續(xù)堅(jiān)持自己的理想。如果你希望你的家人也想這樣相信你，當(dāng)他們需要你的時(shí)候，你就應(yīng)該守候他們，相信他們。

4.為自己的風(fēng)格找到適合的體系。

林書(shū)豪不是喬丹，不是科比，也不是純得分手，他是個(gè)傳球手和組織者，他可以幫助隊(duì)員創(chuàng)造得分的機(jī)會(huì)。金州勇士和休斯敦沒(méi)有適合他的體系，只有尼克斯的德安東尼的體系，才能發(fā)揮他的才能，你應(yīng)該努力了解自己的強(qiáng)項(xiàng)是什么，什么樣的環(huán)境或者體系適合自己發(fā)揮。否則，你的才能將會(huì)被忽視。

5.不要忽視你團(tuán)隊(duì)的才能。

你可能在你自己的公司管理你的團(tuán)隊(duì)。你確信你的團(tuán)隊(duì)里面有一個(gè)林書(shū)豪嗎？你怎么知

道如果你不給他個(gè)新過(guò)程處理，他就會(huì)給你做出讓你驚訝的業(yè)績(jī)？你怎么知道“Sarah”不是合適操作倫敦工作的的人選，你和你的同事充分討論過(guò)了嗎？用常人的眼光看待周圍的人，林書(shū)豪畢業(yè)于哈佛，他是美國(guó)華裔。不確定他是否能適合NBA，假定有你周圍有多少人才？不要像金州和休斯敦的總經(jīng)理一樣，讓人才在你手上溜走，金錢(qián)、球探，測(cè)試并不能告訴你天才在你的手中，不要戴著有色眼鏡看世界。

6.人們喜歡的是真是的你，不是模仿他人的你。

你應(yīng)該做你自己，你不應(yīng)該做什么喬丹2代。絕對(duì)不會(huì)再有另一個(gè)喬丹。無(wú)論如何，只做好你自己——林書(shū)豪。那并不意味著你不努力——那只意味著你找到你自己擅長(zhǎng)什么然后行動(dòng)。粉絲喜歡你是因?yàn)槟闶悄阕约骸Ｖ斓霞犹m說(shuō)得最好：“永遠(yuǎn)做一流的自己，不要做二流的別人”

7.保持謙虛。

也許有一天，你足夠幸運(yùn)，你被媒體報(bào)紙鋪天蓋地追捧的時(shí)候，千萬(wàn)不要讓媒體沖昏你的頭腦。

8.當(dāng)你使周圍的人變得更好的時(shí)候，他們就會(huì)永遠(yuǎn)愛(ài)你

我不知道錢(qián)德勒有多好，直到我看見(jiàn)他和林書(shū)豪一起打球。在過(guò)去的一周里，林書(shū)豪通過(guò)突破撕裂對(duì)手防線，然后把球傳給錢(qián)德勒，使錢(qián)德勒有很多灌籃的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在的尼克斯是個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，所以才這么好。他們都很努力，分享籃球，那看起來(lái)很美妙，而當(dāng)媒體圍攻林書(shū)豪的時(shí)候，林書(shū)豪告訴記者他們是多么好的一只隊(duì)伍。在你的事業(yè)和團(tuán)隊(duì)里，也發(fā)生著類似的事情嗎？

9.要有自己的信仰，最怕你沒(méi)有信仰，永遠(yuǎn)不要忘記人生中幸運(yùn)與命運(yùn)的重要性。有些人相信上帝，有些人相信命運(yùn)，有些人相信運(yùn)氣。不管你相信什么，都是有益的。最怕你沒(méi)有信仰。

10.努力工作

如果林書(shū)豪平時(shí)不刻苦訓(xùn)練自己的技術(shù)，他不可能抓住機(jī)會(huì)。通往成功的道路除了努力沒(méi)有捷徑。如果你有一位老虎似的母親，驅(qū)趕你努力，那太好了。如果沒(méi)有，讓你自己成為這支老虎吧。早起晚睡，沒(méi)有人給林書(shū)豪免費(fèi)的午餐。為什么你就應(yīng)該得到免費(fèi)的午餐？你知道你只能控制你自己能控制的，那就意味著你努力工作。

我希望林書(shū)豪保持清醒的頭腦，我希望我們大家都可以從中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)并應(yīng)用到我們的工作生活中去。

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第二篇：上海瑞豪房地產(chǎn)介紹

簡(jiǎn)介

瑞豪房產(chǎn)成立于2009年，從成立至今，公司秉承“專注于房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)”的理念，逐步發(fā)展，堅(jiān)持“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”，至今逐步形成良好內(nèi)部氛圍。

公司有將近3年從事房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的經(jīng)驗(yàn)，在上海浦東張江玉蘭香苑有一定的影響力，公司現(xiàn)在有2個(gè)直營(yíng)店，1個(gè)加盟店，總共有員工23人。

經(jīng)營(yíng)理念

瑞豪房產(chǎn)秉承“專注于房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)”的理念，堅(jiān)持“誠(chéng)信 專注”原則，長(zhǎng)期耕耘房產(chǎn)行業(yè)。瑞豪房產(chǎn)保持企業(yè)內(nèi)外部要持續(xù)進(jìn)步，即每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，當(dāng)每天都進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)候，短期來(lái)看并沒(méi)有什么變化，但是長(zhǎng)期來(lái)看，就可以形成巨大的變化。

低成本運(yùn)作戰(zhàn)略

在資金實(shí)力不強(qiáng)的時(shí)候，公司采取低成本戰(zhàn)略，即不建立很好位置的門(mén)店，不接手成本高的門(mén)店，公司始終保持穩(wěn)步發(fā)展，尋求低成本的在市口好的位置旁邊的小門(mén)面成立公司的門(mén)店來(lái)運(yùn)作。而最重要的是努力形成公司的運(yùn)作體系和培訓(xùn)體系以及市場(chǎng)開(kāi)拓體系。

免費(fèi)加盟

前期戰(zhàn)略規(guī)劃中，公司將在建立直營(yíng)店的同時(shí)持續(xù)發(fā)展合適的加盟店，而這些加盟店均是免費(fèi)加盟，直營(yíng)店和加盟店的比例控制在（1：1-1：1.5），瑞豪房產(chǎn)將逐步規(guī)范加盟店的運(yùn)作體系，從而形成相當(dāng)?shù)墓靖?jìng)爭(zhēng)力和品牌價(jià)值。

采用合伙制

瑞豪房產(chǎn)將建立特別的合伙制，在目前的連鎖品牌房產(chǎn)中介公司中，還沒(méi)有這樣的連鎖公司，瑞豪房產(chǎn)公司將是第一家引進(jìn)合伙制房產(chǎn)中介連鎖公司。公司將建立一個(gè)合適的員工晉升通道，有實(shí)力和能力的員工都可以成長(zhǎng)為公司的合伙人。

遠(yuǎn)景規(guī)劃

瑞豪房產(chǎn)將在如今的市場(chǎng)中，努力學(xué)習(xí)中原地產(chǎn)「不炒樓、不食價(jià)」的宗旨，加之「誠(chéng)信，以客為尊」的原則。也學(xué)習(xí)21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)傳奇人物的傳奇創(chuàng)辦經(jīng)驗(yàn)，利用特許經(jīng)營(yíng)并穩(wěn)步擴(kuò)展區(qū)域加盟，加之特別的合伙制。同時(shí)也參考漢宇地產(chǎn)自2006年始，連續(xù)3年蟬聯(lián)上海地產(chǎn)界的“奧斯卡”——金橋獎(jiǎng)的經(jīng)驗(yàn)，加之更加規(guī)范化的操作運(yùn)營(yíng)體系，逐步在5年-8年時(shí)間成長(zhǎng)成為二手住宅居間中介和商鋪寫(xiě)字樓經(jīng)紀(jì)的領(lǐng)先企業(yè)。

第三篇：凌薇老師詳細(xì)個(gè)人介紹

凌薇老師個(gè)人介紹

凌薇老師山西陽(yáng)泉人，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，性格開(kāi)朗大方，樂(lè)于助人。最初的職業(yè)是人類靈魂的工程師。在任教期間，曾多次被評(píng)為優(yōu)秀教師稱號(hào)。屢次被評(píng)為教學(xué)能手。是當(dāng)?shù)亟逃绻J(rèn)的骨干能手。深受領(lǐng)導(dǎo)重視！但是因?yàn)樗齼?nèi)心充滿了大愛(ài)，希望通過(guò)自已的努力讓家人和朋友能過(guò)上好日子，她決定尋求更適合自己的創(chuàng)業(yè)之路，一次偶然的機(jī)會(huì)，結(jié)緣網(wǎng)商，通過(guò)詳細(xì)的考察對(duì)比，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)是以后發(fā)展的巨大趨勢(shì)。憑著自己的勤奮好學(xué)，做事專注，執(zhí)著的態(tài)度，在很短的時(shí)間內(nèi)就組建了自己的團(tuán)隊(duì)。

她的個(gè)人追求是成為一名最受人尊敬的住家創(chuàng)業(yè)網(wǎng)商，并且通過(guò)努力幫助更多積極的，有夢(mèng)想、有強(qiáng)烈成功欲望并愿意付出實(shí)際行動(dòng)的朋友走向成功,創(chuàng)造輝煌，實(shí)現(xiàn)他們的人生價(jià)值。

一個(gè)人能否取得成功，取決于他和什么樣的人發(fā)生關(guān)系，以及發(fā)生關(guān)系的程度和頻率！

和勤奮的人在一起，你不會(huì)懶惰；

和積極的人在一起，你不會(huì)消沉；

與智者同行，你會(huì)不同凡響；

與高人為伍，你能登上巔峰。

每一個(gè)成功者都有一個(gè)開(kāi)始。勇于開(kāi)始，才能找到成功的路。為了不讓生活留下遺憾和后悔，我們應(yīng)該盡可能抓住一切改變生活的機(jī)會(huì)。

第四篇：天津網(wǎng)站建設(shè)_天津凌華科技有限公司_網(wǎng)絡(luò)服務(wù)介紹

天津凌華科技發(fā)展有限公司

公司介紹：

天津凌華科技發(fā)展有限公司是一家專注于中小企業(yè)信息化服務(wù)及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷服務(wù)為主營(yíng)方向，集網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)、域名注冊(cè)與ICP備案、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、IDC托管與虛擬主機(jī)、web應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)等多方面產(chǎn)品為一體的企業(yè)。我公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)力量雄厚，為各行業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)出符合其自身個(gè)性化的創(chuàng)意作品，并享有很高的社會(huì)評(píng)價(jià)。

我們是中小企業(yè)信息化建設(shè)的踐行著，總部于天津和平區(qū)，目前已經(jīng)在全國(guó)各地發(fā)展了多家渠道合作伙伴。憑借公司的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、技術(shù)創(chuàng)新能力、豐富的產(chǎn)品線和卓越的服務(wù)效率，天津凌華科技及其合作伙伴為中國(guó)中小企業(yè)信息化建設(shè)提供最符合實(shí)際需要的解決方案，我們將與千萬(wàn)家中小企業(yè)一道，打造基于信息化的商業(yè)模式創(chuàng)新，共同創(chuàng)造中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡。我們進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)，根據(jù)客戶的實(shí)際需求制定最佳的程序開(kāi)發(fā)組合，重視網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的藝術(shù)性，更重視其實(shí)用性。我們將從各個(gè)方面采用最規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)設(shè)計(jì)和制作原創(chuàng)性、實(shí)用性網(wǎng)站，遵循企業(yè)CI標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到網(wǎng)站形象同企業(yè)形象統(tǒng)一。

我們策劃的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案，整合SEO和SEM的綜合搜索營(yíng)銷效果，借鑒SEM的效果，設(shè)定SEO的最佳方案，將ROI最大化，我們注重危機(jī)公關(guān)，通過(guò)SEO/SEM加速達(dá)到公關(guān)目的我們是一個(gè)擁有設(shè)計(jì)師、高級(jí)程序員、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家、文案的團(tuán)隊(duì)，根據(jù)您的公司、產(chǎn)品的需求，我們相信一定能夠給你一個(gè)滿意的結(jié)果，我們真誠(chéng)的希望能夠和更多的中小型企業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)共贏！

服務(wù)范圍：網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)、域名注冊(cè)與ICP備案、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、IDC托管與虛擬主機(jī)、web應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)

凌華科技在教育行業(yè)的優(yōu)勢(shì)

優(yōu)勢(shì)一：對(duì)教育行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的深入理解

對(duì)整體教育行業(yè)營(yíng)銷的理解作為我們服務(wù)的基礎(chǔ)

客觀評(píng)價(jià)不同渠道的各項(xiàng)產(chǎn)品的優(yōu)劣，以幫助客戶設(shè)計(jì)最優(yōu)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷組合方案 站在客戶的角度來(lái)理解，以實(shí)現(xiàn)客戶的營(yíng)銷目標(biāo)和ROI作為我們價(jià)值的體現(xiàn)

優(yōu)勢(shì)二：專業(yè)的營(yíng)銷規(guī)劃

以客戶的產(chǎn)品，品牌和目標(biāo)用戶為營(yíng)銷規(guī)劃考慮核心，以客戶的整合營(yíng)銷（包括線上線下各種方案）為全局來(lái)考慮搜索營(yíng)銷方案的規(guī)劃和實(shí)施

更專業(yè)的規(guī)劃步驟和規(guī)劃質(zhì)量

幫助客戶設(shè)定合理的營(yíng)銷目標(biāo)(包括品牌)和衡量方式，以求用最科學(xué)的方法來(lái)達(dá)到最優(yōu)ROI

優(yōu)勢(shì)三：專業(yè)的教育行業(yè)營(yíng)銷調(diào)研

大部分教育行業(yè)企業(yè)在營(yíng)銷上是沒(méi)有閉環(huán)的教育行業(yè)營(yíng)銷區(qū)域性特征

大部分教育企業(yè)無(wú)專業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員

優(yōu)勢(shì)四：專注的服務(wù)團(tuán)隊(duì)

多樣背景組合的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，成員背景包括：大型網(wǎng)絡(luò)公司，廣告公司，搜索引擎等。團(tuán)隊(duì)分工明確，協(xié)調(diào)一致。

及時(shí)的客戶響應(yīng)和反饋機(jī)制，確保問(wèn)題在第一時(shí)間得到解決。

公司文化：

企業(yè)愿景：聚集行業(yè)精英，為中小企業(yè)提供最優(yōu)傳播方案

企業(yè)目標(biāo)：深入挖掘客戶需求，提供極致產(chǎn)品

核心價(jià)值觀:簡(jiǎn)單直接、開(kāi)放分享、創(chuàng)新至上、狼性精神、擁抱變化、客戶第一、誠(chéng)實(shí)守信

第五篇：凌論文

摘要

低保制度與扶貧開(kāi)發(fā)制度有著相輔相成，不可分割的關(guān)系，二者相互促進(jìn)。其中強(qiáng)調(diào)要完善國(guó)家扶貧政策，堅(jiān)持開(kāi)發(fā)式扶貧方針，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村最低生活保障制度和扶貧開(kāi)發(fā)政策的有效銜接，但有效銜接中的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題仍才存在，制度上的空缺成為其發(fā)展的瓶頸。要進(jìn)一步完善農(nóng)村低保管理體制，推進(jìn)“大開(kāi)發(fā)”政策一步一步深入實(shí)施。

黨的十七屆三中全會(huì)提出要“實(shí)現(xiàn)農(nóng)村最低生活制度和扶貧開(kāi)發(fā)政策有效銜接”。搞好扶貧開(kāi)發(fā)與農(nóng)村低保兩項(xiàng)銜接對(duì)實(shí)現(xiàn)到2020年“絕對(duì)貧困現(xiàn)象基本消除”的目標(biāo)有著重要的奮斗意義，是當(dāng)前扶貧開(kāi)發(fā)的重要任務(wù)。隨著農(nóng)村最低生活保障制度的建立，我國(guó)的絕對(duì)貧困現(xiàn)象正在逐步消失，但“相對(duì)貧困”的現(xiàn)象依然嚴(yán)重的存在著，所以“扶貧開(kāi)發(fā)”對(duì)于中國(guó)目前的現(xiàn)狀顯得尤為的重要。由此，中國(guó)扶貧工作進(jìn)入了“開(kāi)發(fā)與救助”兩輪驅(qū)動(dòng)新階段，這在客觀上要求必須對(duì)扶貧開(kāi)發(fā)的功能，低保制度維持生存，扶貧開(kāi)發(fā)促進(jìn)發(fā)展，開(kāi)發(fā)與救助相結(jié)合。

作為一項(xiàng)重大而且長(zhǎng)期的制度安排，低保制度必然對(duì)農(nóng)村的扶貧開(kāi)發(fā)工作產(chǎn)生巨大的影響。在以往的扶貧工作中，所有貧困人口的生存與發(fā)展問(wèn)題都是扶貧開(kāi)發(fā)工作部門(mén)的職責(zé)所在，而在低保制度背景下，扶貧開(kāi)發(fā)工作的工作對(duì)象和工作職責(zé)與目標(biāo)已經(jīng)發(fā)生改變，職能部門(mén)對(duì)此不僅在理論上要有清晰認(rèn)識(shí)，更應(yīng)在實(shí)際工作中作出切實(shí)可行的政策設(shè)計(jì)。一個(gè)非常關(guān)鍵的問(wèn)題是，在低保制度背景下，扶貧開(kāi)發(fā)應(yīng)該有著區(qū)別與低保的職能定位和工作分工，對(duì)此已有共識(shí)。但究竟如何定位，建立什么樣的工作機(jī)制才能實(shí)現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)，迄今為止尚未見(jiàn)到系統(tǒng)和深入的理論研究，在實(shí)踐中也沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芫S持最低生活水平時(shí)，由國(guó)家和社會(huì)按照法定的標(biāo)準(zhǔn)向其提供滿足最低生活需要的物質(zhì)援助的社會(huì)保障制度。常的做法是政府對(duì)貧困人口按最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行差額救助，其保障對(duì)象則是 也于溫飽線以下的貧困家庭。

為了做到“有效銜接”，聯(lián)系當(dāng)前扶貧工作的實(shí)際，提出幾點(diǎn)看法：

一、關(guān)于貧困人口的識(shí)別問(wèn)題

扶貧丌發(fā)和農(nóng)村低保銜接的核心是完善貧困人口的識(shí)別機(jī)制。20多年來(lái)，我國(guó)定國(guó)家扶貧標(biāo)準(zhǔn)到為貧困人口“建檔立卡”，都是為了建立更加有效的識(shí)別貧困人口的機(jī)制。為使貧困人口識(shí)別更加準(zhǔn)確，得到基層群眾的認(rèn)可，完善貧困人口的識(shí)別機(jī)制可嘗試從以下三個(gè)方面進(jìn)行：

（一）實(shí)行群眾民主評(píng)議。目前，我國(guó)新的扶貧標(biāo)準(zhǔn)提高到了人均1196元，農(nóng)村人口中哪些是人均純收入低于1196元的貧困人口，只有在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府的指導(dǎo)下，按民主程序由群眾認(rèn)定，由群眾自己去鑒別，這樣才能得到群眾的認(rèn)可。一是要制定貧困戶認(rèn)定程序。應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，制定操作性強(qiáng)的貧困戶認(rèn)定程序，并及時(shí)向群眾公開(kāi)，做到家喻戶曉，讓群眾積極參與認(rèn)定工作。二是要進(jìn)行入戶調(diào)查。在鄉(xiāng)村干部的帶領(lǐng)下，組織本村老干部、老黨員、老教師、老模范、老戰(zhàn)士等“五老”人員，分組進(jìn)行入戶調(diào)查，掌握每家每戶的家庭生產(chǎn)生活情況，逐戶進(jìn)行登記造冊(cè)，建立檔案資料。三是要進(jìn)行群眾民主評(píng)議。根據(jù)入戶調(diào)查資料 和上級(jí)扶貧部門(mén)確定的貧困發(fā)生率，召開(kāi)村民代表會(huì)議，按照貧困程度對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行評(píng)議，同時(shí)根據(jù)貧困產(chǎn)生原因確定有勞動(dòng)能力的貧困戶和無(wú)勞動(dòng)能力的貧困戶，并及時(shí)將確定的貧困戶名單在本村公示。四是對(duì)貧困人口進(jìn)行建檔立卡。待群眾對(duì)貧困戶名單公示無(wú)異議后，上報(bào)村委會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣政府審批備案，并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員給其建檔立卡。

（1）

（二）必須統(tǒng)一部門(mén)統(tǒng)計(jì)口徑。目前，對(duì)貧困人口的統(tǒng)計(jì)工作主要有統(tǒng)計(jì)、民政、扶貧三個(gè)部門(mén)，由于統(tǒng)計(jì)方法不一樣，各部門(mén)貧困人口的數(shù)據(jù)結(jié)果有所偏差。相關(guān)部門(mén)要統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)口徑，進(jìn)行聯(lián)合調(diào)查。一是要建立貧困人口的統(tǒng)計(jì)調(diào)查機(jī)構(gòu)。由統(tǒng)計(jì)部門(mén)牽頭，成立由統(tǒng)計(jì)、民政、扶貧三個(gè)部門(mén)組成的貧困人口認(rèn)定統(tǒng)計(jì)小組，安排工作力量，丌展貧困人口統(tǒng)計(jì)認(rèn)定工作。二是要統(tǒng)一認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。要以統(tǒng)計(jì)部門(mén)通過(guò)農(nóng)村貧困監(jiān)測(cè)確定的貧困發(fā)生率為基礎(chǔ)，核定各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村貧困人口數(shù)量，統(tǒng)一確定貧困人口的收支統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，并依此標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各村調(diào)查小組進(jìn)行入戶調(diào)查和民主評(píng)議。

（三）實(shí)行貧困人口動(dòng)態(tài)管理。貧困戶的認(rèn)定是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，貧困的發(fā)生有很多不確定因素，一些貧困戶、低保戶通過(guò)扶持發(fā)展能脫貧，一些非貧困戶、低保戶因病、因?yàn)?zāi)也會(huì)致貧。因此，在貧困戶的認(rèn)定工作中始終要堅(jiān)持有進(jìn)有出的原則，鄉(xiāng)村兩級(jí)組織應(yīng)及時(shí)掌握貧困戶的生產(chǎn)生活情況，對(duì)脫貧后的貧困戶要及時(shí)更退，對(duì)有一定勞動(dòng)能力的低保戶要及時(shí)調(diào)整。同樣，對(duì)新出現(xiàn)的貧困戶要及時(shí)進(jìn)行認(rèn)定統(tǒng)計(jì)。

二、關(guān)于兩者銜接的機(jī)制問(wèn)題

扶貧開(kāi)發(fā)和建立農(nóng)村貧困人口最低生活保障制度都是緩解農(nóng)村貧困的方式，但是兩者在目標(biāo)、工作對(duì)象、工作手段、性質(zhì)、實(shí)施主體和工作機(jī)制等方面存在不同之處。要促進(jìn)兩者的有效銜接，必須建立健全更加有效的銜接機(jī)制。

（一）建立聯(lián)系會(huì)議制度。應(yīng)加強(qiáng)扶貧、民政、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)、金融等部門(mén)合作，成立扶貧丌發(fā)與農(nóng)村低保政策銜接的領(lǐng)導(dǎo)小組，由扶貧、民政兩部門(mén)牽頭，組織成員單位建立能夠互相信任、互相促進(jìn)的聯(lián)系會(huì)議制度。目的是通過(guò)聯(lián)系會(huì)議共同研究解決扶貧開(kāi)發(fā)和農(nóng)村低保政策銜接過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，出臺(tái)工作措施，建立合作機(jī)制，提高工作效率。

（二）實(shí)行信息資源共享。實(shí)行部門(mén)信息資源共享有利于促進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)與農(nóng)村低保政策兩者銜接。實(shí)際工作中，涉及到如數(shù)據(jù)信息、辦事程序、幫扶信息、政策法規(guī)等資源可互相參考和利用?？梢栽囆薪⑿畔⑼▓?bào)制度，各成員單位之間定期相互通報(bào)貧困戶、低保戶信息以及工作措施、經(jīng)驗(yàn)做法、問(wèn)題研究等情況。

三、關(guān)于兩者工作對(duì)象的界定問(wèn)題

準(zhǔn)確界定扶貧丌發(fā)與農(nóng)村低保的工作對(duì)象是做好兩者銜接工作的前提。扶貧開(kāi)發(fā)與農(nóng)村低保兩者的工作對(duì)象有著根本的區(qū)別．扶貧主要針對(duì)有勞動(dòng)能力的貧困人口，而低保則主要是針對(duì)沒(méi)有勞動(dòng)力或勞動(dòng)能力喪失的人口。，扶貧和低保對(duì)象大致可分為單純的低保對(duì)象、單純的扶貧對(duì)象、同時(shí)享受低保和扶貧政策的對(duì)象等三類。

（一）對(duì)“單純的低保對(duì)象”的界定。主要是家庭年人均純收入低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村居民，主要是因病殘、年老體弱、喪失勞動(dòng)能力以及生存條件惡劣等原因造成生活常年困難的農(nóng)村居民。通俗講就是由于缺錢(qián)、缺糧、缺勞力或寡、孤、殘等原因而生活長(zhǎng)期困難，溫飽尚未解決的農(nóng)村特困戶。這部分群體沒(méi)有自我發(fā)展能力，只能以政府救助的方式解決其基本生活來(lái)源。

（二）對(duì)‘‘單純的扶貧對(duì)象”的界定。根據(jù)新的扶貧標(biāo)準(zhǔn)，主要是指年人均純收入在1196元以下，有生產(chǎn)能力的貧困戶。扶貧丌發(fā)工作的首要對(duì)象是貧困地區(qū)尚未解決溫飽問(wèn)題的貧困人口，同時(shí)繼續(xù)幫助初步解決溫飽問(wèn)題的貧困人口增收，進(jìn)一步改善生產(chǎn)生活條件，鞏固扶貧成果。目前，對(duì)這一類群體主要采取集中連片、重點(diǎn)扶持的“丌發(fā)式”扶貧方式，通過(guò)實(shí)施整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)化扶貧、勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移、移民扶貧等措施促進(jìn)其脫貧。

（三）對(duì)“同時(shí)享受低保和扶貧政策的對(duì)象”的界定。這是扶貧開(kāi)發(fā)與農(nóng)村低保工作的交叉點(diǎn)，同時(shí)享受兩種政策的對(duì)象主要是指一些暫時(shí)喪失勞動(dòng)能力無(wú)法生存，經(jīng)過(guò)階段性轉(zhuǎn)變可以恢復(fù)勞動(dòng)能力或有一定勞動(dòng)能力但家庭生活極度貧困的群體。比如，一些突然因病、因?yàn)?zāi)致貧暫時(shí)難于生存的農(nóng)戶和一些無(wú)勞動(dòng)力、子女年幼需要社會(huì)幫扶發(fā)展的農(nóng)戶，就適應(yīng)以低保救助和扶貧丌發(fā)兩種方式幫助其解決困難。(3)

(2)

四、關(guān)于貧困人口的扶持問(wèn)題

十七屆三中全會(huì)提出：‘‘對(duì)農(nóng)村低收入人口全面實(shí)施扶貧政策，把盡快穩(wěn)定解決扶貧對(duì)象溫飽并實(shí)現(xiàn)脫貧致富作為新階段扶貧開(kāi)發(fā)的首要任務(wù)?！鞭r(nóng)村最低生活保障制度建立后，仍然要堅(jiān)持丌發(fā)式扶貧，加大對(duì)貧困戶的幫扶力度，完善對(duì)農(nóng)村低保戶的管理體制，促進(jìn)丌發(fā)扶貧與救助扶貧兩輪驅(qū)動(dòng)進(jìn)程。

（一）按照新農(nóng)村建設(shè)的要求，加快貧困地區(qū)發(fā)展。按照新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的根本要求，扶貧丌發(fā)工作要納入新農(nóng)村建設(shè)的整體部署，對(duì)貧困地區(qū)和貧困戶進(jìn)行重點(diǎn)扶持。一是要加強(qiáng)貧困地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要通過(guò)引導(dǎo)農(nóng)民積極參與新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)行“一村多點(diǎn)，逐年推進(jìn)”的建設(shè)方式，加強(qiáng)扶貧重點(diǎn)村自然村組的水利、交通、產(chǎn)業(yè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改變貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善、生產(chǎn)生活條件差的落后面貌。要以財(cái)政扶貧資金作為啟動(dòng)資金，整合其它涉農(nóng)資金用于貧困地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)各村扶貧規(guī)劃實(shí)施，為貧困戶的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。二是要引導(dǎo)貧困戶發(fā)展脫貧產(chǎn)業(yè)。按照“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”的要求，立足當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)，因地制宜，積極實(shí)施產(chǎn)業(yè)化扶貧，發(fā)展一些管理要求低、市場(chǎng)前景好、增收潛力大的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。要圍繞傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，提供資金、技術(shù)、信息等服務(wù)，實(shí)行“公司+農(nóng)戶”、“工資+利潤(rùn)”的形式鼓勵(lì)貧困戶參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用“產(chǎn)業(yè)基地覆蓋貧困地區(qū)，企業(yè)創(chuàng)收輻射貧困農(nóng)戶”的辦法促進(jìn)貧困戶增收。三是要?jiǎng)?chuàng)新貧困戶金融服務(wù)機(jī)制。貧困戶貸款難，難在貸款門(mén)檻高。創(chuàng)新貧困戶金融服務(wù)機(jī)制是解決貧困戶發(fā)展瓶頸問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。必須建立針對(duì)貧困戶的金

融服務(wù)體系，降低貸款門(mén)檻，建立特殊的資金使用和償還機(jī)制?？梢圆扇≌龑?dǎo)、群眾管理、農(nóng)戶參與的方式，建立財(cái)政扶貧資金放貸擔(dān)保機(jī)制，為貧困戶提供發(fā)展資金。要不斷總結(jié)推廣“貧困村村級(jí)互助資金”試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，拓寬農(nóng)村金融服務(wù)渠道。四是要提高貧困群眾素質(zhì)。要加大對(duì)貧困戶子女基礎(chǔ)教育救助的力度，擴(kuò)大貧困戶子女救助面和受益面。要進(jìn)一步探索農(nóng)民職業(yè)技能和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)方式，特別是要采取積極措施，加大針對(duì)當(dāng)前返鄉(xiāng)農(nóng)民工的培訓(xùn)就業(yè)力度，提高貧困群眾發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、從事二三產(chǎn)業(yè)的技能，盡可能實(shí)現(xiàn)貧困人口就近轉(zhuǎn)移、就近創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。五是要穩(wěn)步推進(jìn)移民扶貧進(jìn)程。要堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、群眾自 愿，的原則，實(shí)施深山區(qū)移民搬遷計(jì)劃，幫助深山區(qū)貧困群眾搬遷到生產(chǎn)生活條件較好的地方居住，逐步改善他們的生產(chǎn)生活條件。

（二）根據(jù)構(gòu)建“大扶貧’’格局的需要，引導(dǎo)全民參與扶貧濟(jì)困活動(dòng)。按照形成”大扶貧“工作格局的要求，引導(dǎo)社會(huì)各界共同關(guān)注支持對(duì)貧困戶的救助和扶貧工作，充分整合社會(huì)資源幫助貧困地區(qū)發(fā)展和貧困戶脫貧致富。一是要加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，落實(shí)工作責(zé)任。要充分發(fā)揮扶貧丌發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織協(xié)調(diào)作用，把扶貧丌發(fā)納入各級(jí)各部門(mén)重要議事同程，由扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，扶貧部門(mén)牽頭管理，相關(guān)單位分工負(fù)責(zé)實(shí)施。要轉(zhuǎn)變社會(huì)扶貧“單打獨(dú)斗”的幫扶機(jī)制，創(chuàng)新定點(diǎn)扶貧工作機(jī)制，建議試行“扶貧點(diǎn)、新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)、村建點(diǎn)”三點(diǎn)合一模走，推行“一鄉(xiāng)一團(tuán)”、“一村一隊(duì)”的包扶貧困村模式。強(qiáng)化結(jié)對(duì)幫扶責(zé)任制，開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員干部、致富能人與貧困戶的結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。二是建立社會(huì)幫扶平臺(tái)。應(yīng)建立民間幫扶、貧困對(duì)象信息發(fā)行、境外社團(tuán)幫扶協(xié)作等社會(huì)幫扶平臺(tái)，促進(jìn)社會(huì)資源整合利用?？梢試L試在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立扶貧基金會(huì)、愛(ài)心銀行、互助基金會(huì)等民間幫扶組織；組建由扶貧、民政、廣電、社會(huì)群團(tuán)等相關(guān)部門(mén)組成的求助幫扶信息中心；加強(qiáng)與境外社團(tuán)聯(lián)系協(xié)作，為愛(ài)心人士牽線搭橋，建立境外社團(tuán)參與貧困地區(qū)扶貧濟(jì)困的協(xié)作平臺(tái)。

（三）堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，進(jìn)一步完善農(nóng)村低保管理體制。2007年7月，國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于全國(guó)建立農(nóng)村最低生活保障制度的通知》，對(duì)在全國(guó)建立農(nóng)村最低生活保障制度作了規(guī)范性規(guī)定，為了做到低保戶應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退。建議在以下幾方面加強(qiáng)管理：一是要加強(qiáng)屬地管理。開(kāi)展農(nóng)村低保工作要堅(jiān)持“政府領(lǐng)導(dǎo)、民政主管、部門(mén)配合、基層落實(shí)、社會(huì)參與”的原則，基層管理部門(mén)應(yīng)堅(jiān)持屬地管理的原則，實(shí)行分類施保，差額補(bǔ)助，動(dòng)態(tài)(5)

(4)

管理，應(yīng)及時(shí)掌握有勞動(dòng)能力的低保戶的就業(yè)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)性低保對(duì)象的管理，掌握低保戶中人戶分離的低保對(duì)象情況。二是要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。要科學(xué)建立低保戶管理的動(dòng)態(tài) 臺(tái)賬，對(duì)不同類型的低保戶應(yīng)制定不同的管理措施，以準(zhǔn)確及時(shí)掌握低保家庭收入變化情況。建議建立村級(jí)低保監(jiān)管員制度，由相關(guān)部門(mén)聘請(qǐng)1--2名低保監(jiān)管員，專門(mén)掌握記錄本村低保戶的動(dòng)態(tài)變化情況，對(duì)一些家庭極其貧困的弱勢(shì)群體，要實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。三是要進(jìn)行群眾回訪。農(nóng)村低保政策落實(shí)得好不好，到不到位，不但要讓群眾有知情權(quán)，還要讓群眾有發(fā)言權(quán)。要建立群眾回訪制度，加強(qiáng)農(nóng)村低保政策的宣傳引導(dǎo)，征詢?nèi)罕姷囊庖?jiàn)和建議，進(jìn)一步掌握農(nóng)村低保的落實(shí)情況，提升低保成效

在現(xiàn)階段，由于低保覆蓋面較窄，保障水平較低，現(xiàn)有的低保制度尚無(wú)法完全承擔(dān)起隊(duì)絕對(duì)貧困人口的收入和生活保障任務(wù)，扶貧開(kāi)發(fā)尚需承擔(dān)低保的責(zé)任。最后提出本人的一個(gè)“滾雪球”理論的相關(guān)建議，也就是我們要不斷將低保人群鄉(xiāng)扶貧開(kāi)發(fā)上轉(zhuǎn)化，讓扶貧開(kāi)發(fā)人群的數(shù)量的這個(gè)雪球越來(lái)越大，只有這種積極性，發(fā)展性的扶貧性政策才是詩(shī)人們真正的脫貧，真正的致富，人們的物質(zhì)生活水平才會(huì)不斷的提高。

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