第一篇：班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求

班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求

班組長(zhǎng)是企業(yè)的兵頭將尾，是班組工作的組織者和管理者，企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)最終要通過(guò)班組貫徹落實(shí)。作為起著橋梁、紐帶作用的班組長(zhǎng)，應(yīng)具備什么樣的品德?作為 任何一個(gè)人，都可能成為一名出色的管理者。但真正成為管理者的人并不多，這是因?yàn)楣芾碚呔哂斜纫话闳烁錾哪芰?。只要我們注意，都可以做到?/p>

1．專業(yè)能力：班組長(zhǎng)應(yīng)是自己管轄業(yè)務(wù)的骨干和專家。能夠指導(dǎo)下屬并向上司提供建

議。這是開(kāi)展工作必須具備的能力。很難想象“外行管內(nèi)行”是一個(gè)什么效果。

2．目標(biāo)管理能力：做事要有計(jì)劃、有目標(biāo)、有時(shí)限，提高員工們的參與意識(shí)。

3．解決問(wèn)題的能力：善于問(wèn)為什么，具有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的意識(shí)和預(yù)測(cè)能力。

4．組織能力：發(fā)揮班組里每一個(gè)員工的長(zhǎng)處，同心協(xié)力，完成任務(wù)。使部門(mén)動(dòng)作達(dá)到

1+1≥2的效應(yīng)。

5．交流、交際能力：班組長(zhǎng)要學(xué)會(huì)站在一定的高度說(shuō)話、傾聽(tīng)、商談、疏通和說(shuō)服對(duì)

方的能力。良好的溝通能減少摩擦、融洽氣氛、提高士氣，有助于構(gòu)筑良好的信賴關(guān)系。

6．傾聽(tīng)的能力：傾聽(tīng)可以讓人心情平靜，可以讓別人覺(jué)得你很謙虛，可以讓你了解更

多的事情。所以有善的傾聽(tīng)者自然成為最受歡迎的人。

7．幽默的能力：幽默可以使工作氣氛變得輕松，使人感到親切。讓下屬感到工作的愉

悅。利用幽默批評(píng)下屬，不會(huì)使下屬感到難堪。

8．激勵(lì)的能力：用激勵(lì)的方式而非命令的方式安排員工工作，更能使員工體會(huì)到自已的重要性和成就感。激勵(lì)不僅不會(huì)削弱管理權(quán)力，相反員工更愿意服從管理。優(yōu)秀的班組長(zhǎng)還要善于激勵(lì)自已。

9．指導(dǎo)員工的能力：指出員工在意識(shí)和行動(dòng)上的不足之處；傳授必要的知識(shí)及方法。

10． 培養(yǎng)能力：培養(yǎng)員工是班組長(zhǎng)的重要任務(wù)。不斷提高員工的素質(zhì)。了解員工的需求

去激勵(lì)他發(fā)揮長(zhǎng)處，使他們得到提高。

11．控制情緒的能力：管理者的情緒會(huì)影響員工的情緒，會(huì)影響對(duì)工作的正確評(píng)價(jià)

12．自我約束能力：要管理別人首先要管好自已，用良好的品格去影響人，以德服人。

13．發(fā)現(xiàn)事物本質(zhì)的能力：管理者要有透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)的能力。

第二篇：班組長(zhǎng)素質(zhì)要求及職責(zé)

班組長(zhǎng)任職要求及職責(zé)

任職要求：

1.有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)；

2.品行端正，有正氣；

3.有良好的工作態(tài)度，（責(zé)任心、職業(yè)心、自信心）；

4.有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，有大局意識(shí)；

5.溝通能力強(qiáng)，善于總結(jié)。

班組長(zhǎng)職責(zé)：

1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排、分配工作，確保及時(shí)、正確地完成工作任務(wù)，與生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)保持一致；

2.對(duì)生手員工應(yīng)時(shí)常進(jìn)行指導(dǎo)，培訓(xùn)其作業(yè)技能；

3.對(duì)關(guān)鍵工序應(yīng)進(jìn)行不定期檢查、監(jiān)督；

4.嚴(yán)把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本；

5.防止工傷和重大事故發(fā)生；

6.作為上級(jí)與員工溝通的橋梁，及時(shí)向上級(jí)反映工作情況和員工情況；傳達(dá)上級(jí)指令到各員工。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)

班長(zhǎng)是公司最基層的管理者，也是生產(chǎn)最直接的組織者和參與者；是企業(yè)各項(xiàng)管理方法、管理手段的實(shí)施者，在企業(yè)中是個(gè)重要角色，因此需要具有以下幾點(diǎn)素質(zhì)要求：

1.有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)；

2.品行端正，有正氣；

3.有良好的工作態(tài)度，有使命感；

4.有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和大局意識(shí)；

5.善于溝通，善于總結(jié)。

班長(zhǎng)的崗位職責(zé)：

1.根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)合理調(diào)配本班人員，安排各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，確保及時(shí)、正確地完成生產(chǎn)任務(wù)。配合調(diào)試員完成調(diào)試任務(wù)，提高生產(chǎn)效率。

2.嚴(yán)把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。指導(dǎo)、監(jiān)督本班人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，禁止不合格品流入下道工序。

3.批量生產(chǎn)前要幫助操作工嚴(yán)格按照?qǐng)D紙做好首檢，合格后再生產(chǎn)。對(duì)生手員工應(yīng)時(shí)常進(jìn)行指導(dǎo)，培訓(xùn)其作業(yè)技能，對(duì)關(guān)鍵工序應(yīng)進(jìn)行不定期檢查、監(jiān)督。

4.防微杜漸，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，防止工傷和重大事故發(fā)生；下班前關(guān)閉設(shè)備、電器電源。

5.定期組織本班人員進(jìn)行工作總結(jié)，經(jīng)驗(yàn)交流，以利于員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高操作技能，做好防范工作。

6.收集員工提出的有利于提高生產(chǎn)質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本的合理化建議，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給車間領(lǐng)導(dǎo)。

7.做好新員工的培訓(xùn)工作，關(guān)心新員工，另其能盡快適應(yīng)新環(huán)境。

8.下班前監(jiān)督本班人員做好6S工作；并詳細(xì)做好交班記錄。

9.貫徹并執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督組員遵守公司各項(xiàng)管理制度。不斷提高自身素質(zhì)，以滿足公司不斷發(fā)展壯大的需要。

10.做好上級(jí)與員工溝通的橋梁，及時(shí)向上級(jí)反映工作情況和員工情況；及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指令到各員工。

班長(zhǎng)是勞心者，而非勞力者。不能僅僅是想“我如何做好”，而應(yīng)該是“如何讓我的班組做好”。

第三篇：班組長(zhǎng)具備素質(zhì)

維修班組長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)

1、掌握搗固車業(yè)務(wù)技能，會(huì)熟練操作搗固車主要號(hào)位和大機(jī)運(yùn)行，能夠排除設(shè)備一般故障，具備應(yīng)急起復(fù)的技能。（有大機(jī)操作證、司機(jī)證、大機(jī)高級(jí)工）。

2、有端正的工作態(tài)度，能夠正確面對(duì)上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)。（對(duì)待工作不發(fā)牢騷，主動(dòng)找出應(yīng)對(duì)措施，想辦法完成）

3、在職工中有較高威信，具有領(lǐng)袖型的個(gè)人特質(zhì)，能夠成為班組職工的核心，凝心聚力。

4、有較好的執(zhí)行力和工作責(zé)任心，能夠認(rèn)真執(zhí)行和貫徹上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定和要求，執(zhí)行不走樣。

5、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力，對(duì)外能夠與施工配合單位做好工作協(xié)調(diào)，營(yíng)造良好地工作外部環(huán)境。對(duì)內(nèi)能夠了解職工的思想動(dòng)態(tài)，做職工的知心朋友，維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定。

6、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力，能夠?qū)W習(xí)新知識(shí)新業(yè)務(wù)，對(duì)待業(yè)務(wù)認(rèn)真研究，一絲不茍。

7、有極強(qiáng)的事業(yè)心，能夠把大機(jī)工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)做，工作有激情。

第四篇：淺談班組長(zhǎng)素質(zhì)

淺談班組長(zhǎng)素質(zhì)

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)管理和改革發(fā)展穩(wěn)定等各項(xiàng)措施的最終實(shí)現(xiàn)者。在企業(yè)，班組長(zhǎng)擔(dān)負(fù)著班組日常的管理、組織安全生產(chǎn)、宣傳教育員工、落實(shí)生產(chǎn)工作目標(biāo)等推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的重任，所以班組長(zhǎng)務(wù)必結(jié)合本班組生產(chǎn)工作實(shí)際，及時(shí)調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)寬視野，創(chuàng)新思路，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身在班組建設(shè)中應(yīng)具備的各項(xiàng)素質(zhì)。

1、要具有過(guò)硬的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。班組長(zhǎng)既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。所以必須做到精湛多門(mén)，技術(shù)技能高強(qiáng)，業(yè)務(wù)熟練。只有這樣，管理才能得心應(yīng)手，工作效率才高，工作質(zhì)量才好。

2、要具有創(chuàng)新管理工作素質(zhì)。在班組的建設(shè)中，關(guān)鍵是管理。班組長(zhǎng)在管理中，應(yīng)采取規(guī)范管理與人文管理相結(jié)合的辦法，以達(dá)到績(jī)效管理的目的。在規(guī)范管理上，要按照企業(yè)的規(guī)章制度嚴(yán)格管理。在人文管理上，實(shí)行民主管理，推行班務(wù)公開(kāi)，讓員工的知情權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)真正落實(shí)到實(shí)處；引導(dǎo)員工進(jìn)行自我教育，自我管理，自我提高，自我發(fā)展，使自身更加適應(yīng)于班組的統(tǒng)一管理目標(biāo)；引入感情管理，把尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人作為班組建設(shè)的方向，不斷促進(jìn)班組內(nèi)部的和諧，有效地調(diào)動(dòng)班組員工的工作積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高班組的工作效率和工作績(jī)效。

3、要具有觀察能力素質(zhì)。班組長(zhǎng)要善于觀察班組員工的舉動(dòng)，仔細(xì)地了解并準(zhǔn)確地把握、指出班組每位員工的個(gè)性、優(yōu)缺點(diǎn)，且有針對(duì)性地做好思想轉(zhuǎn)化工作，引導(dǎo)員工揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力爭(zhēng)做合格員工。

4、要具有密切員工的作風(fēng)素質(zhì)。密切聯(lián)系員工，深入員工實(shí)際，了解實(shí)情，是班組長(zhǎng)的一項(xiàng)重要職責(zé)，也是凝聚員工團(tuán)隊(duì)精神的關(guān)鍵。因此，班組長(zhǎng)要時(shí)刻關(guān)注班組每位員工的思想動(dòng)態(tài)，不僅了解他們?cè)谖?/p>

質(zhì)上的要求，而且要了解他們?cè)诰裆系男枨?，并及時(shí)收集和反映他們的合理訴求，善于吸納他們的合理成份，解決能夠解決他們的相關(guān)實(shí)際問(wèn)題，以發(fā)揮他們?cè)谏a(chǎn)工作中的主力軍作用，以推動(dòng)各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展，不斷取得新的績(jī)效。

5、要具有樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作素質(zhì)。班組長(zhǎng)要有見(jiàn)榮譽(yù)就讓，見(jiàn)困難就上的胸懷及情操，這樣做威信自然就高，說(shuō)話就有人聽(tīng)，班組每位員工就會(huì)自覺(jué)做好崗位上的每一項(xiàng)工作，且做得相當(dāng)出色，富有成效。

6、要具有自律素質(zhì)。班組長(zhǎng)的一言一行，一舉一動(dòng)都在員工的嚴(yán)密監(jiān)督之下，因此要求班組長(zhǎng)必須嚴(yán)于自律，以身作則，模范守紀(jì)，時(shí)刻起到示范作用。只有這樣，才能使班組員工們心服口服，并贏得他們的信任和贊譽(yù)。

第五篇：班組長(zhǎng)工作要求

工作要求

1、消除一切不創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)，杜絕時(shí)間和質(zhì)量上的浪費(fèi)，以低成本、高質(zhì)量、高效率為公司的發(fā)展積累資源。

2、每一名員工都要清醒的認(rèn)識(shí)，要敢于承擔(dān)壓力和責(zé)任。為適應(yīng)需要，我們必須勤于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、樂(lè)于奉獻(xiàn)。

3、在服務(wù)上打造好核心業(yè)務(wù)流程，實(shí)施客戶關(guān)系管理，以誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng)贏得忠誠(chéng)用戶。

4、加強(qiáng)合作，在有效溝通中高質(zhì)量、快節(jié)奏的做好各項(xiàng)工作。

做一個(gè)男人不怕風(fēng)雨吹 為了生活不怕那苦與累 一天又一天沖著鈔票追 把心中的苦也當(dāng)做美味 我想你能夠把我去體會(huì) 明白我辛苦到底為了誰(shuí) 有錢(qián)的時(shí)候你抱怨沒(méi)人陪 沒(méi)錢(qián)的時(shí)候你想自己飛 男人就是累男人就是累 地球人都知道我活的很狼狽 女人是玫瑰是帶刺的蓓蕾 讓我嘗盡愛(ài)情的苦水 男人就是累男人就是累 全世界都知道我賺錢(qián)很疲憊 用我的汗水換不來(lái)你安慰 難道這是男人犯的罪犯的罪 我想你能夠把我去體會(huì) 明白我辛苦到底是為了誰(shuí) 有錢(qián)的時(shí)候你抱怨沒(méi)人陪 沒(méi)錢(qián)的時(shí)候你想自己飛 男人就是累男人就是累 地球人都知道我活的很狼狽 女人是玫瑰是帶刺的蓓蕾 讓我嘗盡愛(ài)情的苦水 男人就是累男人就是累 全世界都知道我賺錢(qián)很疲憊 用我的汗水換不來(lái)你安慰 難道這是男人犯的罪犯的罪 男人就是累男人就是累 地球人都知道我活的很狼狽 女人是玫瑰是帶刺的蓓蕾 讓我嘗盡愛(ài)情的苦水 男人就是累男人就是累 全世界都知道我賺錢(qián)很疲憊 用我的汗水換不來(lái)你安慰 難道這是男人犯的罪犯的罪