第一篇：房地產(chǎn)經(jīng)理人工作內(nèi)容

一、工作內(nèi)容方面，可從6小點(diǎn)深入思考

1、談重點(diǎn)。重點(diǎn)工作3-5條即可，否則重點(diǎn)就不突出。談重點(diǎn)，可顯示對(duì)關(guān)鍵職責(zé)的理解到位。銷(xiāo)售經(jīng)理的重點(diǎn)工作一般包括：本部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)完成情況、回款情況，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況、重點(diǎn)客戶開(kāi)發(fā)情況等等。

2、談亮點(diǎn)。重點(diǎn)工作中的亮點(diǎn)，就是自己做的比較突出的地方，1-2條即可，全是亮點(diǎn)，難免有些自夸的嫌疑。談亮點(diǎn)，可結(jié)合具體事例，這樣更有說(shuō)服力。

3、談焦點(diǎn)。焦點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注的問(wèn)題、是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)近期所關(guān)注問(wèn)題的回應(yīng)。一般側(cè)重近期問(wèn)題，雖然年度述職是全年度的，但還是要將部分重點(diǎn)放在近期。

4、談難點(diǎn)。困難的地方、有阻力的地方、以及自己不足的地方。談難點(diǎn)的時(shí)候要會(huì)分析為什么，以及難以克服的原因。讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到你對(duì)難點(diǎn)的認(rèn)識(shí)是很充分的，也是沒(méi)有回避的。這樣報(bào)告整體上會(huì)比較客觀。

5、談市場(chǎng)。目標(biāo)市場(chǎng)一年來(lái)的整體發(fā)展趨勢(shì)、客戶的反饋情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。談市場(chǎng)可反應(yīng)銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)的深入情況。

6、談團(tuán)隊(duì)。所負(fù)責(zé)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的整體情況，團(tuán)隊(duì)的總體精神面貌，團(tuán)隊(duì)建設(shè)所做的工作、取得的成效與不足。

二、工作能力方面，分為兩個(gè)小點(diǎn)

1、談對(duì)能力的理解。談對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理勝任力的理解，包括需要哪些能力，比如領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、溝通談判能力、應(yīng)變能力、執(zhí)行能力等等；以及需要達(dá)到什么程度。對(duì)能力的準(zhǔn)確理解是自我能力評(píng)價(jià)的前提。談能力需要對(duì)勝任力進(jìn)行分類(lèi)細(xì)化。

2、談對(duì)自我能力的評(píng)價(jià)。談自己目前的能力的清晰認(rèn)識(shí)，有哪些達(dá)到銷(xiāo)售經(jīng)理能力要求，還有哪些還有提高的空間，這時(shí)候可談?wù)勛约簩?duì)能力提升需要工作哪些幫助，比如上級(jí)指導(dǎo)或培訓(xùn)等。

第二篇：酒店職業(yè)經(jīng)理人的工作內(nèi)容

酒店職業(yè)經(jīng)理人的工作內(nèi)容

在美國(guó)的一些大企業(yè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理層的平均收入已經(jīng)達(dá)到了普通員工平均水平的一百多倍，因而有“金領(lǐng)”之稱(chēng)。

職業(yè)經(jīng)理人在西方發(fā)達(dá)國(guó)家有一個(gè)相對(duì)統(tǒng)一的概念，但在中國(guó)，對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的定義還不統(tǒng)一，一般認(rèn)為,將經(jīng)營(yíng)管理工作作為長(zhǎng)期職業(yè),具備一定職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力, 并掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)的群體就是職業(yè)經(jīng)理人。

酒店職業(yè)經(jīng)理人是國(guó)際執(zhí)業(yè)管理認(rèn)證中心認(rèn)證的項(xiàng)目之一。國(guó)際執(zhí)業(yè)管理認(rèn)證中心International Profession Administration and Certification Association簡(jiǎn)稱(chēng)（IPAC）是專(zhuān)門(mén)從事行業(yè)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的國(guó)際職能機(jī)構(gòu)。國(guó)際注冊(cè)酒店職業(yè)經(jīng)理人的能力要求：

1、對(duì)市場(chǎng)的理解和駕馭能力。

2、管理能力。有些“職業(yè)經(jīng)理人”將其擁有的管理能力視為“放之四海皆準(zhǔn)”的準(zhǔn)則，結(jié)果碰了墻壁。目前，許多經(jīng)驗(yàn)多年管理的酒店人，越來(lái)越感覺(jué)自己被不斷的掏空，是需要再補(bǔ)充的時(shí)候，上管理課程，讀MBA，出國(guó)深造……，這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。但酒店經(jīng)理人并不等同于總經(jīng)理，并非每個(gè)人需要學(xué)習(xí)工商管理MBA課程，酒店職業(yè)管理人的能力最終還是個(gè)人實(shí)踐中鍛煉出來(lái)，利用自己對(duì)專(zhuān)業(yè)的深度了解，結(jié)合變化的市場(chǎng)需求來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。

3、敬業(yè)精神。如何沒(méi)有這一點(diǎn)，在酒店行業(yè)任何職業(yè)人均不成立。酒店業(yè)是365天24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的行業(yè)，超長(zhǎng)超時(shí)工作，隨叫隨到，是對(duì)酒店職業(yè)經(jīng)理人的基本要求，否則，就把自己等同于一般員工。

4、人際關(guān)系處理能力。好的職業(yè)經(jīng)理人，不僅在客人以上中有良好的信譽(yù)和口碑，也是員工爭(zhēng)先效仿的楷模。

5、處理危機(jī)，靈活應(yīng)變高人一籌。職業(yè)經(jīng)理人一般閱歷多、處理問(wèn)題多、且多身居高位，視野廣，擁有超常的處理危機(jī)能力，能很快樹(shù)立自身的正面形象。

通俗來(lái)講，職業(yè)經(jīng)理人就是憑能力憑業(yè)績(jī)吃飯的人，但不是憑資本吃飯的人，換言之他們是憑人力資本吃飯的人，而不是憑貨幣資本吃飯的人。

一個(gè)有代表性的說(shuō)法是，所謂職業(yè)經(jīng)理人，是指在一個(gè)所有權(quán)、法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的企業(yè)中承擔(dān)法人財(cái)產(chǎn)的保值增值責(zé)任，全面負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)法人財(cái)產(chǎn)擁有絕對(duì)經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)，由企業(yè)在職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)（包括社會(huì)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)）中聘任，而其自身以受薪、股票期權(quán)等為獲得報(bào)酬主要方式的職業(yè)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家。

酒店職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備擔(dān)任酒店管理職位的職業(yè)能力并有相當(dāng)?shù)膹臉I(yè)經(jīng)歷，能夠以一定的價(jià)格在市場(chǎng)中自由流動(dòng)，從而獲取薪酬和實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)生涯的目標(biāo)。

認(rèn)證級(jí)別分為注冊(cè)初級(jí)酒店管理師、注冊(cè)中級(jí)酒店管理師和注冊(cè)高級(jí)酒店管理師三個(gè)層次。經(jīng)過(guò)有關(guān)專(zhuān)業(yè)模塊的培訓(xùn)并考試合格者，經(jīng)加權(quán)錄取即獲得相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的注冊(cè)酒店管理師職業(yè)資格認(rèn)證證書(shū)。

中國(guó)企業(yè)目前正在醞釀一場(chǎng)變革，其最明顯的標(biāo)志就是職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)在中國(guó)已經(jīng)初露端倪。然而，由于國(guó)情的不同，中國(guó)至今還沒(méi)有形成比較完善的職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)。這也嚴(yán)重制約了酒店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度的發(fā)展。于是，信用、誠(chéng)信等不種問(wèn)題層出不窮。因此，一個(gè)完善的經(jīng)理人市場(chǎng)的形成是酒店業(yè)出現(xiàn)真正意義上的職業(yè)經(jīng)理人的必要條件。

國(guó)內(nèi)酒店經(jīng)理層群體特點(diǎn)有這樣的概括：第一，有較系統(tǒng)的西方酒店管理過(guò)

程，知曉本專(zhuān)業(yè)的運(yùn)作方式。應(yīng)該說(shuō)，這批專(zhuān)業(yè)人士在九十年代初期，對(duì)我國(guó)飯店服務(wù)及管理上起到了質(zhì)的作用，比如早期引進(jìn)的PA(管家)功能，徹底改變了酒店的衛(wèi)生面貌。這種“拿來(lái)主義”的方式，使許多對(duì)酒店管理運(yùn)作不熟悉內(nèi)資酒店受益匪淺。第二，除專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)外，有一定駕馭市場(chǎng)的能力。酒店職業(yè)經(jīng)理人都經(jīng)歷了一個(gè)或多個(gè)不同市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)變化的市場(chǎng)都比較敏感，同時(shí)培養(yǎng)自己應(yīng)付不同市場(chǎng)的能力。第三，專(zhuān)業(yè)的酒店意識(shí)和服務(wù)意識(shí)的傳播?，F(xiàn)在，酒店意識(shí)和服務(wù)意識(shí)在三星以上飯店已是人人皆知的常識(shí)。應(yīng)該說(shuō)，酒店職業(yè)經(jīng)理人在這些方面起到了模范作用。第四，敬業(yè)精神強(qiáng)。

目前只有餐飲業(yè)才有職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證。不過(guò)，我個(gè)人覺(jué)得酒店行業(yè)目前對(duì)這方面的認(rèn)證并不太感興趣，最好是能在國(guó)外品牌酒店從基層做起，練好基本功。再則，能力和資力遠(yuǎn)比什么認(rèn)證強(qiáng)得多。

第三篇：房地產(chǎn)行政助理工作內(nèi)容

房地產(chǎn)行政助理工作內(nèi)容

工作內(nèi)容一：

1、協(xié)助行政經(jīng)理完成公司行政事務(wù)管理；

2、參與公司績(jī)效管理、考勤等工作；

3、參與公司行政、采購(gòu)事務(wù)管理。

具體內(nèi)容為：

1、人事檔案管理

2、人事考核作業(yè)

3、員工教育培訓(xùn)

4、作息考勤管理

5、獎(jiǎng)懲辦法的執(zhí)行

6、各類(lèi)公告的發(fā)布

7、招聘、錄用、升遷、離退職的辦理

8、各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行

9、協(xié)助經(jīng)理制訂公司各項(xiàng)管理制度及業(yè)務(wù)計(jì)劃

10、全面組織及督導(dǎo)店員的銷(xiāo)售工作

11、辦公用品的預(yù)算及購(gòu)買(mǎi)

工作內(nèi)容二：

1、擬訂、起草公司的行政工作計(jì)劃、總結(jié)、管理規(guī)定等文件；

2、對(duì)公司名義的行文，按順序編號(hào)登記，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后打印并發(fā)放；

3、負(fù)責(zé)行政文件的行文、登記、整理、歸檔工作；

4、負(fù)責(zé)辦公用品的購(gòu)買(mǎi)、保存與發(fā)放工作；

5、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)實(shí)物的清點(diǎn)，記錄等工作；

6、負(fù)責(zé)維護(hù)公司電腦、電話、網(wǎng)絡(luò)等辦公、通信系統(tǒng)，保證通信暢通；

7、負(fù)責(zé)來(lái)訪客人的接待工作；

8、協(xié)助處理公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)、公關(guān)活動(dòng)；

9、協(xié)助公司各種會(huì)議、活動(dòng)的組織、籌備工作；

10、信函郵件的收發(fā)；

11、其他行政事務(wù)。

工作內(nèi)容三：

1、負(fù)責(zé)電腦、辦公軟件安裝與維護(hù)；病毒處理、網(wǎng)站維護(hù)、資料定期上傳更新；

2、負(fù)責(zé)辦公室對(duì)外基本行政接待及會(huì)議室管理；

3、負(fù)責(zé)辦公環(huán)境衛(wèi)生定期的監(jiān)督檢查工作；空調(diào)、辦公設(shè)備等維護(hù)聯(lián)絡(luò)工作；

4、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的登記、審核、備案、留用存檔；

5、負(fù)責(zé)當(dāng)月水電、電話費(fèi)、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等申請(qǐng)及使用情況的監(jiān)督檢查；

6、負(fù)責(zé)辦公用品、耗材采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)、采購(gòu)及領(lǐng)用登記管理；

7、負(fù)責(zé)人才網(wǎng)上招聘工作；

8、負(fù)責(zé)公司新員工入職后的安置和離職員工善后事項(xiàng)，處理、收回配置物品鑰匙等；

9、完成上級(jí)交辦的其它工作。

工作內(nèi)容四：

1、協(xié)助行政部經(jīng)理完成公司行政事務(wù)工作及部門(mén)內(nèi)部日常事務(wù)工作；

2、協(xié)助審核、修訂公司

第四篇：房地產(chǎn)客服部工作內(nèi)容

客服部工作內(nèi)容

工作內(nèi)容:

1、接收銷(xiāo)售部移交購(gòu)房合同、預(yù)告登記材料、客戶資料及按揭材料，審核并建立客戶檔案及按揭貸款檔案；

2、完成購(gòu)房合同掃描、網(wǎng)上備案提交，確保資料錄入正確。

3、整理銀行按揭貸款客戶的貸款材料、填寫(xiě)個(gè)人住房貸款貸前材料清單，將貸款材料送至貸款銀行，完善按揭貸款檔案；

4、每周跟催按揭貸款客戶信息記錄；

5、做好與公司客服紙質(zhì)備案證明交接和業(yè)主簽領(lǐng)記錄工作。

6、完成預(yù)告登記業(yè)務(wù)，制作預(yù)告登記資料袋。

7、一、工作職責(zé)

1、協(xié)助銀行在駐場(chǎng)簽約前與置業(yè)顧問(wèn)的溝通和按揭工作培訓(xùn)；

2、負(fù)責(zé)協(xié)助銀行進(jìn)行項(xiàng)目備案(包括公積金項(xiàng)目備案)工作；

3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)按揭簽約客戶臺(tái)帳并對(duì)客戶按揭資料進(jìn)行初步審核；

4、將按揭資料準(zhǔn)備齊全的業(yè)主資料與買(mǎi)賣(mài)合同遞交銀行審批。

5、負(fù)責(zé)與銀行、公積金中心、房地局之間有關(guān)按揭方面工作的協(xié)調(diào)與溝通工作。

6、負(fù)責(zé)與置業(yè)顧問(wèn)聯(lián)系，促進(jìn)客戶備齊申請(qǐng)購(gòu)房按揭貸款所需全部資料，跟進(jìn)按揭進(jìn)度，加速銀行放款過(guò)程；

7、負(fù)責(zé)跟進(jìn)銀行報(bào)件與審批、完成房產(chǎn)抵押工作。

8、負(fù)責(zé)將客戶購(gòu)房按揭相關(guān)檔案資料的整理、歸檔及返還工作；

9、提供相應(yīng)報(bào)表，配合相關(guān)部門(mén)做好客戶信息統(tǒng)計(jì)。

第五篇：房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理人試卷

房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人資格考試試卷

理論知識(shí)考試試題

姓名：＿＿＿＿＿ 考號(hào)：＿＿＿＿＿ 成績(jī)：＿＿＿＿＿＿

一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題2分，共40分。）

1．一般來(lái)說(shuō)，與長(zhǎng)期投資相比，短期投資（）。

A．風(fēng)險(xiǎn)較大 B．收益率較高 C．流動(dòng)性較好

D．投資回收期較長(zhǎng)

2．同區(qū)域、同類(lèi)型、同檔次的不同房地產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值不同，主要是因?yàn)榉康禺a(chǎn)市場(chǎng)具有（）。

A．保值性 B．增值性 C．異質(zhì)性 D．弱流動(dòng)性

3、今后住宅建設(shè)中應(yīng)擺脫浮華追求簡(jiǎn)約--關(guān)鍵抓住一個(gè)（“

”）字。

A、度； B、靈； C、亮； D、實(shí)；

4、就房地產(chǎn)銷(xiāo)售而言，廣告預(yù)算大致應(yīng)該掌握在樓盤(pán)銷(xiāo)售總金額的（）之間。

A、1％－3％； B、2％－4％-； C、5％－6％； D、4％－6％。

5、下列那項(xiàng)不屬于體現(xiàn)物業(yè)管理定位的內(nèi)容（）。

A、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)； B、服務(wù)質(zhì)量； C、服務(wù)內(nèi)容； D、管理水平6．關(guān)于房屋施工面積的說(shuō)法，正確的是（）。

A．房屋施工面積不包括本期竣工的房屋建筑面積

B．房屋施工面積不包括正在施工的非商品房建筑面積

C．房屋施工面積指報(bào)告期內(nèi)施工的全部房屋建筑面積

D．房屋施工面積不包括報(bào)告期內(nèi)開(kāi)工后又停建、緩建的房屋建筑面積 7．判定房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率屬于（）階段的工作。

A．風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) B．風(fēng)險(xiǎn)估計(jì) C．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) D．風(fēng)險(xiǎn)決策 8．房地產(chǎn)投資之所以具有期權(quán)性質(zhì)，是因?yàn)榉康禺a(chǎn)投資具有（）。

A．可逆性和可延期性 B．可逆性和不可延期性

C．不可逆性和可延期性 D．不可逆性和不可延期性

9．某商品住宅項(xiàng)目位于城市濕地公園附近，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)利用多種媒體大力 宣傳濕地環(huán)境對(duì)居住的好處，并以此宣傳效果作為樓盤(pán)的定價(jià)依據(jù)，這種定價(jià)方法是（）。A．目標(biāo)定價(jià)法 B．領(lǐng)導(dǎo)定價(jià)法 C．隨行就市定價(jià)法 D．認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法

10．某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)通過(guò)調(diào)查，了解寫(xiě)字樓租金變動(dòng)10%、20%時(shí)市場(chǎng)承租面積的變化，該項(xiàng)調(diào)查屬于（）。

A．試探性調(diào)查 B．描述性調(diào)查 C．創(chuàng)新性調(diào)查 D．因果性調(diào)查 11．下列市場(chǎng)趨勢(shì)分析方法中，屬于時(shí)間序列分析法的是（）。

A．指數(shù)平滑法 B．市場(chǎng)因子推演法 C．德?tīng)柗品?/p>

D．銷(xiāo)售人員意見(jiàn)綜合法

12．某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)向購(gòu)房人承諾，在簽訂購(gòu)房協(xié)議15天內(nèi)，如果不滿意可以無(wú)條件退房，該企業(yè)采取的市場(chǎng)定位戰(zhàn)略是（）。

A．形象差異化戰(zhàn)略 B．人員差別化戰(zhàn)略

C．服務(wù)差別化戰(zhàn) D.產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略

13．某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)向銀行申請(qǐng)了貸款額為1000萬(wàn)元，期限為3年，年利率 為8%的抵押貸款，到期一次還本付息，則按月計(jì)息比按季計(jì)息要多付利息（）萬(wàn)元。

A．2.00 B．7.30 C．8.53 D．9.00 14．關(guān)于資金時(shí)間價(jià)值的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A．現(xiàn)在的100萬(wàn)元與5年后的100萬(wàn)元的價(jià)值相同

B．現(xiàn)在的100萬(wàn)元可能與5年后的148萬(wàn)元價(jià)值相同

C．現(xiàn)在的100萬(wàn)元可能與2年前的121萬(wàn)元價(jià)值相同

D．由于存在資金時(shí)間價(jià)值，不同時(shí)點(diǎn)上發(fā)生的現(xiàn)金流量無(wú)法直接比較 15．房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目銷(xiāo)售利潤(rùn)率的正確表達(dá)式是（）。

A．銷(xiāo)售利潤(rùn)率=銷(xiāo)售利潤(rùn)/銷(xiāo)售收入

B．銷(xiāo)售利潤(rùn)率=銷(xiāo)售利潤(rùn)/總開(kāi)發(fā)價(jià)值

C．銷(xiāo)售利潤(rùn)率=銷(xiāo)售利潤(rùn)/總開(kāi)發(fā)成本

D．銷(xiāo)售利潤(rùn)率=銷(xiāo)售利潤(rùn)/項(xiàng)目總投資

16．張某購(gòu)買(mǎi)了一間總價(jià)值為100萬(wàn)元的商鋪用于經(jīng)營(yíng)，其中首付款為總價(jià)的60%，其余為銀行提供的年利率為7.5%，期限為10年，按年等額還本付息的抵押貸款，若年平均經(jīng)營(yíng)收入為20萬(wàn)元，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用為經(jīng)營(yíng)收入的30%，則在貸款 期內(nèi)的稅前現(xiàn)金回報(bào)率是（）。

A．8.17% B．13.62% C．14.00% D．23.33% 17．劉某在1年前獲得一筆月還款額為800元、期限為5年的汽車(chē)借款，經(jīng)銀行審核后又獲得了一筆月還款額為1200元的住房抵押貸款，劉某每月的物業(yè)服務(wù)費(fèi)支出為100元，則其月均收入至少應(yīng)為（）元。

A．2363.64 B．2600.00 C．3818.18 D．4200.00 18．下列收益性物業(yè)凈經(jīng)營(yíng)收入的表達(dá)式中，正確的是（）。

A．凈經(jīng)營(yíng)收入=有效毛收入-經(jīng)營(yíng)費(fèi)用

B．凈經(jīng)營(yíng)收入=有效毛收入-經(jīng)營(yíng)費(fèi)用-抵押貸款還本付息

C．凈經(jīng)營(yíng)收入=有效毛收入-經(jīng)營(yíng)費(fèi)用-抵押貸款還本付息-準(zhǔn)備金

D．凈經(jīng)營(yíng)收入=有效毛收入-經(jīng)營(yíng)費(fèi)用-抵押貸款還本付息-準(zhǔn)備金-所得稅 19．在編制房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)，下列規(guī)劃內(nèi)容中，不屬于行政規(guī)劃設(shè)計(jì)方案選擇的是（）。

A．項(xiàng)目的交通組織規(guī)劃 B．項(xiàng)目構(gòu)成及平面布置

C．項(xiàng)目的建筑規(guī)劃 D．城市土地利用規(guī)劃

20．某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的占地面積為15000㎡，規(guī)劃容積率為3，預(yù)計(jì)開(kāi)發(fā)完成后可供銷(xiāo)售的面積為總建筑面積的80%，項(xiàng)目的總固定成本為8000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)項(xiàng)目的單位變動(dòng)成本為4500元/㎡，假設(shè)所有可銷(xiāo)售面積能夠全部售出，則達(dá)到盈虧平衡的平均銷(xiāo)售單價(jià)為（）元/㎡。

A．5377.78 B．6277.78 C．6722.22 D．7847.22

二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分。）

1、對(duì)樓盤(pán)進(jìn)行全面分析研究，概括為四個(gè)方面的賣(mài)點(diǎn)構(gòu)成：（）。

A、地理位置； B、樓盤(pán)設(shè)施結(jié)構(gòu)； C、樓盤(pán)做工用料；

D、樓盤(pán)施工質(zhì)量；

E、戶型設(shè)計(jì)。

2、物業(yè)管理企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)包括那幾方面：（）。

A、企業(yè)制度；

B、企業(yè)文化； C、人力資源；

D、品質(zhì)保障；

E、風(fēng)險(xiǎn)控制。

3．關(guān)于寫(xiě)字樓基礎(chǔ)租金的說(shuō)法，正確的有（）。

A．基礎(chǔ)租金必須能夠抵償貸款還本付息、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和空置損失

B．基礎(chǔ)租金一般高于市場(chǎng)租金

C．基礎(chǔ)租金可以通過(guò)降低經(jīng)營(yíng)費(fèi)用向下調(diào)整

D．基礎(chǔ)租金一般低于寫(xiě)字樓內(nèi)任一出租單元的租金

E．基礎(chǔ)租金一般低于整棟寫(xiě)字樓的平均租金

4．按建筑規(guī)模、經(jīng)營(yíng)商品的特點(diǎn)及商業(yè)輻射區(qū)域的不同分類(lèi)，零售商業(yè)物業(yè)可分為（）等類(lèi)型。

A．市級(jí)購(gòu)物中心 B．地區(qū)購(gòu)物商場(chǎng) C．居住區(qū)商場(chǎng)

D．鄰里服務(wù) 性商店 E．批發(fā)市場(chǎng)

5．按房地產(chǎn)用途可將房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分為若干子市場(chǎng)，這是因?yàn)椴煌猛镜姆康禺a(chǎn)在（）等方面存在差異。

A．投資決策 B．規(guī)劃設(shè)計(jì) C．工程建設(shè) D．地域范圍 E．產(chǎn)品功能

6．國(guó)際上通常采取的住房保障方式有（）。

A．政府直接建房 B．對(duì)住房投資人減稅

C．對(duì)住房承租人減稅 D．對(duì)住房承租人補(bǔ)貼

E．鼓勵(lì)贏利機(jī)構(gòu)建房

7．下列房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作中，屬于前期工作階段的是（）。

A．進(jìn)行項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

B．獲取項(xiàng)目所需土

C．確定規(guī)劃設(shè)計(jì)方案并獲得批準(zhǔn) D．對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)工程進(jìn)行招標(biāo) E．提交項(xiàng)目開(kāi)工申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)

8．關(guān)于某特定商品市場(chǎng)規(guī)模的說(shuō)法，正確的有（）。

A．有效市場(chǎng)大于服務(wù)市場(chǎng) B．服務(wù)市場(chǎng)大于潛在市場(chǎng) C．潛在市場(chǎng)大于有效市場(chǎng) D．滲透市場(chǎng)大于有效市場(chǎng)

E．服務(wù)市場(chǎng)大于滲透市場(chǎng)

9．下列不確定性因素中，屬于“開(kāi)發(fā)-銷(xiāo)售”模式下房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目主 要不確定性因素的有（）。

A．土地費(fèi)用 B．權(quán)益投資比率 C．運(yùn)營(yíng)費(fèi)用 D．開(kāi)發(fā)期 E．貸款利率 10．政府對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)評(píng)估時(shí)，重點(diǎn)評(píng)估的內(nèi)容有（）。

A．項(xiàng)目是否符合國(guó)家法律法規(guī)要求

B．項(xiàng)目是否符合保護(hù)生態(tài)環(huán)境的要求

C．項(xiàng)目是否符合國(guó)家宏觀調(diào)控政策的要求

D．項(xiàng)目是否符合該企業(yè)投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的要求

E．項(xiàng)目是否符合該企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益要求

三、判斷題（本大題共10小題，每小題1分，共10分。請(qǐng)根據(jù)判斷結(jié)果，在答題卡上涂黑其相應(yīng)的符號(hào)，用“√”表示正確，用“×”表示錯(cuò)誤。不答不得分，判斷錯(cuò)誤扣1分，本題總分最多扣至0分）

1．商業(yè)物業(yè)的租金水平取決于其所處的地段，與投資者管理商業(yè)物業(yè)的能力無(wú)關(guān)。（）

2．投資組合理論認(rèn)為，對(duì)于相同的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，不同投資項(xiàng)目的收益會(huì)有不同的反應(yīng)。（）

3．土地資源的有限性、不可再生性和土地所有權(quán)的排他性，使房地產(chǎn)供給難以形成統(tǒng)一的競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)。（）

4．房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)只能通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的形式選擇開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的施工單位。（）5．指數(shù)平滑法中的平滑指數(shù)口是新、舊數(shù)據(jù)在平滑過(guò)程中的分配比率。a越大，則預(yù)測(cè)值越趨向平滑。（）

6．如果名義利率相同，計(jì)息周期不同，則未來(lái)某個(gè)時(shí)點(diǎn)上兩筆等額資金的現(xiàn)值就不相等。（）

7．按照房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方式的不同，期間費(fèi)用可能全部或部分計(jì)入開(kāi)發(fā)建設(shè)投資中。（）

8．房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)通過(guò)權(quán)益融資所獲得的資金屬于資本金，不需要還本付息。（）

9．在大規(guī)模的土地開(kāi)發(fā)中，隨著土地開(kāi)發(fā)的進(jìn)行，金融機(jī)構(gòu)通常會(huì)允許作為土地開(kāi)發(fā)貸款抵押物的特定地塊提前解除抵押權(quán)。（）10．收益性物業(yè)的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用中包括抵押貸款的利息支出。（）

四、簡(jiǎn)答題(本大題共3小題，每小題10分，共30分)

1.簡(jiǎn)述房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要性。

2.簡(jiǎn)述影響房地產(chǎn)價(jià)格的主要因素。

3．簡(jiǎn)述實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)市場(chǎng)供求均衡的主要條件。