第一篇：白音敖包學(xué)?？己蓑?yàn)收總結(jié)材料

2009——2010學(xué)年度 白音敖包寄宿制學(xué)校目標(biāo)管理考核驗(yàn)收總結(jié)材料

一、取得的主要成績：

普及程度及幼兒教育

1義務(wù)教育領(lǐng)導(dǎo)組織、管理制度健全，各種檔案資料齊全整潔。小學(xué)適齡兒童入學(xué)率100%，輟學(xué)率為0，無殘疾兒童。

2、重視幼兒教育，在幼兒教師培訓(xùn)、崗位責(zé)任制評估以及安全管理等方面都做得很好。學(xué)前一年入園率100%，學(xué)前三90%以上。

校園校舍及校園文化

1、校園整潔、衛(wèi)生，各功能區(qū)劃分合理，主要通道硬化，做到常青樹、灌木叢、花草相結(jié)合。

2、各功能庫室管理有序，遠(yuǎn)程教育、多媒體、計算機(jī)室使用管理好，四年級以上開設(shè)了信息技術(shù)課。

3、班級文化建設(shè)做得好、有特色。布置新穎、欄目多、教育性強(qiáng)，名人名言、學(xué)生制作、評比臺、讀書臺等，時時處處發(fā)揮著育人作用。

4、學(xué)生餐廳墻壁四周懸掛著名人名言、格言警句，發(fā)揮了對學(xué)生的教育和警示作用。辦學(xué)條件

1、購買圖書830多冊、訂閱教育報刊30多種，投入資金1.5萬元，方便了教師的教學(xué)和師生閱讀的需要。購買樹苗綠化校園，投入1500多元。

后勤服務(wù)與管理

1、編制了《學(xué)校總務(wù)管理手冊》，完善了后勤管理各種規(guī)章制度，明確了個崗位人員職責(zé)，制定了后勤人員考評細(xì)則。

2、勤工儉學(xué)、勞動生產(chǎn)實(shí)踐基地育人創(chuàng)收工作做得很好，解決了師生大部分用菜，創(chuàng)收育人效果好。2009年，被評為“勞動實(shí)踐基地建設(shè)先進(jìn)單位”。

3、舍間教師認(rèn)真做好服務(wù)與管理，宿舍整潔、床被整齊，經(jīng)常開窗通風(fēng)，衛(wèi)生、無異味。安全工作

1、建立健全了安全工作組織機(jī)構(gòu)和管理制度，狠抓安全管理工作。

2、大力開展安全教育，普及安全知識，開展安全演練，提高學(xué)生的自救、避險逃生能力。

3、定期進(jìn)行安全檢查，及時排除隱患，做到防患于未然。

二、存在問題：

1、幼兒園及教育管理要加強(qiáng)。

2、校園文化建設(shè)好有待加強(qiáng)。

三、建議：

1、要對幼兒園的外部環(huán)境進(jìn)行美化、刷新。做好幼小銜接的同時，避免小學(xué)化傾向。

2、要把墻壁報利用好，校園內(nèi)是否增加宣傳櫥窗。

家長座談會：

1、學(xué)生宿舍取暖問題，家長普遍關(guān)注，要做好取暖保溫工作。

2、走讀學(xué)生，家長希望上晚課。

第二篇：白音敖包寄宿制學(xué)校校產(chǎn)管理制度

xxxx寄宿制學(xué)校校產(chǎn)管理制度

為了培養(yǎng)全校師生以校為家，愛護(hù)公物的良好習(xí)慣，使學(xué)校的財產(chǎn)能得到更好的維護(hù)，發(fā)揮出更好的作用，現(xiàn)根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況制定本制度。

財產(chǎn)管理的工作職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度，堅持勤儉辦學(xué)、教書育人，向管理要質(zhì)量，向管理要效率。

財產(chǎn)管理的任務(wù)：加強(qiáng)財產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失，建立健全各項規(guī)章制度，確保學(xué)校及師生財產(chǎn)安全，為師生服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)。

一、財產(chǎn)管理

（一）財產(chǎn)管理與組織分工

1、學(xué)校的財產(chǎn)實(shí)行“歸口領(lǐng)導(dǎo)，層層負(fù)責(zé)”的原則，避免重購輕管、只用不管的傾向。

2、各處室主任、班主任負(fù)責(zé)本部門本班級的財產(chǎn)日常管理，保證辦公、教學(xué)的正常使用和財產(chǎn)安全。處室主任、班主任為本部門本班級財產(chǎn)日常管理的直接責(zé)任人。

3、學(xué)校對各班公物實(shí)行包干責(zé)任制、財物損壞賠償制，所有班級財產(chǎn)在各班入學(xué)初，由總務(wù)處按需配備完好，班主任點(diǎn)驗(yàn)簽名、責(zé)任到人。

4、各處室物品根據(jù)校長室安排配備后由各責(zé)任人點(diǎn)驗(yàn)簽名備存。

5、特殊情況如辦公、教學(xué)需要進(jìn)行財產(chǎn)調(diào)整，經(jīng)分管后勤的校長同意后，有關(guān)負(fù)責(zé)人到總務(wù)處辦理變更手續(xù)。不得自作主張，隨意移位，不得將公用物品私自挪作他用。

6、各處室、班級等在使用公物中如有丟失、損壞，應(yīng)及時報告，以便酌情處理。

7、倉庫管理員必須清楚地掌握教育教學(xué)用品和辦公用品的庫存情況，及時申購補(bǔ)充、及時通報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。保證教育教學(xué)的正常開展。保持庫房整潔。

（二）、財產(chǎn)的購買、登記與領(lǐng)用

1、財產(chǎn)的購買審批程序制度

除教科書由教務(wù)處直接采購?fù)猓瑢W(xué)校各部門因教學(xué)、辦公需要購 買設(shè)備及物品的，使用部門提出申請，填寫購物申請單，由部門負(fù)責(zé)人簽字，交總務(wù)主任審核簽字后方可采購。大額物品除總務(wù)主任簽字外，還必須有校長簽字同意；采購價格

元以上，由校領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定。屬局規(guī)定的采購項目的，報區(qū)教育局審批同意。

2、物品采購時本著勤儉節(jié)約、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則，詢價比價，詢價一般不少于三家，確定信譽(yù)好、質(zhì)量優(yōu)、價位低的單位供貨。

3、采購人員購回物品后，必須到相關(guān)的倉庫管理員處辦理登記驗(yàn)收入庫手續(xù)。倉庫管理員須嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，對于所購物品與購物申請單計劃不符、所購物品價格明顯不合理或者存在質(zhì)量問題，應(yīng)拒絕辦理入庫手續(xù)。

4、采購人員持入庫驗(yàn)收人員簽名的原始發(fā)票交校長審批簽字后到財務(wù)部門報銷。

5、如違反本制度，財務(wù)人員不予辦理報銷手續(xù)，如采購中弄虛作假、給單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，將追究經(jīng)辦人責(zé)任。

6、所有物品出庫都必須按相關(guān)制度辦理。教職員工領(lǐng)用常規(guī)教育用品、辦公用品須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽名同意。對常規(guī)教育用品、辦公用品單價在10元以上的，教職員工經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽名同意后領(lǐng)用，處室負(fù)責(zé)人經(jīng)辦公室主任簽名同意后領(lǐng)用。

7、各教師配備的校內(nèi)鑰匙需登記領(lǐng)用，在工作變動時，及時將相關(guān)鑰匙交還總務(wù)處。

（三）、財產(chǎn)的審核制度

1、學(xué)校的財產(chǎn)實(shí)行學(xué)期審核管理制度，各處室根據(jù)各自的配備設(shè)施、教學(xué)物品登記目錄，學(xué)期末負(fù)責(zé)財產(chǎn)核實(shí)驗(yàn)收工作。

2、處室主任、班主任學(xué)期初對學(xué)校配備的本部門的設(shè)備、用品目錄單自查驗(yàn)收，負(fù)責(zé)日常使用管理，保證一切財產(chǎn)的安全。學(xué)期末總務(wù)處協(xié)助其他處室進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

3、總務(wù)處維修人員對各處室、部門財產(chǎn)要執(zhí)行平時與集中相結(jié)合的維修制度，零星物件及時維修，大類項目集中在寒、暑假進(jìn)行維修改造，保證辦公、教學(xué)的正常使用。

二、公物的借用與賠償

（一）、公物私借與借轉(zhuǎn)租制度

1、學(xué)校公共財產(chǎn)一般不予外借，因有特殊情況確需借用的須經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2、因工作需要借用公物的應(yīng)出具借據(jù)。借用期間因保管不當(dāng)造成物品丟失的應(yīng)照原價賠償，因使用不當(dāng)造成物品損壞的，根據(jù)損壞程度給予合理賠償。

3、私人借用公物，出具借條時應(yīng)按規(guī)定注明借用期限，并按期歸還。

4、嚴(yán)禁私拿公物，否則按所拿公物價值的兩倍以上扣發(fā)工資做為賠罰金。

5、任何人攜帶公物出大門必須憑校領(lǐng)導(dǎo)的批條或財務(wù)購買發(fā)票由傳達(dá)室登記放行。傳達(dá)室登記單留存?zhèn)浒?。沒有校領(lǐng)導(dǎo)的批條或財務(wù)購買發(fā)票而門衛(wèi)私自放行的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣發(fā)門衛(wèi)與放行物品價值等同數(shù)額的工資。

6、非本校人員不得借用本校公物，因情況特殊確需借用，須經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

7、私人所借物品超出學(xué)校規(guī)定期限者，借用關(guān)系自動轉(zhuǎn)為租賃關(guān)系，從超期下月起，按月從工資中扣除相應(yīng)的公物租賃費(fèi)。歸還后由保管人員通知財務(wù)人員從當(dāng)月起?？圩赓U費(fèi)。

（二）、公物損失賠償制度

1、學(xué)校物品必須嚴(yán)加愛護(hù)，損壞物品必須賠償。附校產(chǎn)損壞賠償標(biāo)準(zhǔn)（原則是按成本計算，對有意破壞者可適當(dāng)賠罰）。

2、凡使用中遇財產(chǎn)丟失、損壞時，屬正常的損壞由學(xué)校及時修理，屬非正常損壞、丟失、故意損壞的由當(dāng)事人按照學(xué)校規(guī)定賠款后修理。找不到直接損壞者，由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。迂特殊情況，說明原因，由校領(lǐng)導(dǎo)酌情處理。

3、教室課桌課凳開學(xué)時按班級實(shí)有人數(shù)配備。定人、定位，誰用誰管。住校生對寢室配給的床柜等住宿設(shè)備要嚴(yán)加愛護(hù)，做到定人、定位，誰用誰管。各班主任做好每個學(xué)生的課桌椅號碼登記、寢室設(shè)備登記工作。期末按班級點(diǎn)清數(shù)量、驗(yàn)收設(shè)備。

4、學(xué)生人數(shù)增減，教務(wù)處把班級和增減人數(shù)通知總務(wù)處，由總務(wù)處增設(shè)或收回桌凳，學(xué)生和班級之間不得私自亂拉或自行調(diào)動桌 凳。

5、全校師生應(yīng)愛護(hù)學(xué)?；ú輼淠荆粶?zhǔn)在花草上拉繩曬衣，有意損壞使花草樹木致殘者按原價的兩倍賠償。

6、歸還所借公物時，如發(fā)現(xiàn)因使用不當(dāng)而損壞的，根據(jù)公物損壞程度酌情賠償。

三、財產(chǎn)管理的監(jiān)督

1、學(xué)校各級管理人員如果不能認(rèn)真履行職責(zé)，由分管校長和校長提出批評，限期改正；造成財產(chǎn)損失或流失的，由責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者給予紀(jì)律處分。

2、學(xué)校教職工有權(quán)對財產(chǎn)管理中違規(guī)違紀(jì)行為和學(xué)校資產(chǎn)的完整與完全進(jìn)行監(jiān)督，各級管理人員應(yīng)當(dāng)正確對待。

3、望全校師生共同遵守，共同維護(hù)好學(xué)校的財物。

四、本規(guī)章制度解釋權(quán)在校長室。

xxxx寄宿制學(xué)校

2011年3月

第三篇：白音敖包寄宿制學(xué)校晚自習(xí)活動課經(jīng)驗(yàn)交流材料

白音敖包寄宿制學(xué)校學(xué)生晚課活動經(jīng)驗(yàn)交流材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！學(xué)生晚課活動在我校開展已近三年，經(jīng)過教師們的積極探索和努力實(shí)踐，取得了可喜的成績。此項活動的開展，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，增強(qiáng)了學(xué)生參與活動的意識，既開發(fā)大腦、啟迪智慧，又能挖掘潛能、提高能力，進(jìn)而促進(jìn)學(xué)生健康、快樂地成長。目前晚課是學(xué)生喜愛、家長認(rèn)可的一項活動，值得我們深入地研究與思考。下面就把我校開展學(xué)生晚課活動的有關(guān)情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁做一匯報。

一、開展晚課背景及目的 2008年10月根據(jù)全旗教育布局調(diào)整，撤并九所村小組建白音敖包寄宿制學(xué)校。新校成立后，我們以“用理解和尊重贏得學(xué)生的成長地快樂與發(fā)展地成功”為辦學(xué)理念，堅持為孩子撐起一片燦爛的天空和讓每個孩子都得到充分地發(fā)展為工作方針，教職員工平時總是關(guān)心學(xué)生生活，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)，合校不久，我們發(fā)現(xiàn)：學(xué)習(xí)形式單

一、內(nèi)容枯燥乏味的晚自習(xí)，難以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。特別低年級，活潑好動的孩子只局限于重復(fù)的讀、寫、背、算中，負(fù)擔(dān)加重不說，還不能引起他們學(xué)習(xí)的興趣，很難保持學(xué)習(xí)熱情，缺乏學(xué)習(xí)動力。另外對于寄宿制學(xué)校的學(xué)生而言，每周七天其中有五天在學(xué)校生活和學(xué)習(xí)，若不開展些孩子喜聞樂見的活動，怎能讓身心發(fā)育十分活躍的小學(xué)生成長快樂呢？針對此現(xiàn)狀，著眼于孩子的未來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定對學(xué)生的晚自習(xí)進(jìn)行改進(jìn)：開展豐富多彩的晚課活動，徹底改變不利于學(xué)生快樂成長和全面發(fā)展的傳統(tǒng)自習(xí)課，讓每個學(xué)生都健康、快樂地學(xué)習(xí)和生活。

二、開展晚課的活動過程08年10月開始嘗試開展晚課活動。要求晚自習(xí)教師第一節(jié)課指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，可以復(fù)習(xí)鞏固當(dāng)天所學(xué)，也可預(yù)習(xí)明天新知；低年級第二節(jié)40分鐘由教師結(jié)合自己所教學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際組織學(xué)生進(jìn)行活動，中、高年級教師在第二節(jié)自習(xí)的后20分鐘組織學(xué)生進(jìn)行活動。活動中教師可發(fā)揮個人特長組織學(xué)生唱歌、跳舞、剪紙、繪畫，也可講故事、說 笑話、猜謎語等等，經(jīng)過一段時間，發(fā)現(xiàn)教師的才藝是有限的，教師個人的重復(fù)展示難以調(diào)動學(xué)生參與活動的積極性。于是學(xué)校為一、二年級學(xué)生配備了電視，活動的形式在原有的基礎(chǔ)上可以看動畫、看電影、聽錄音?；顒拥膬?nèi)容豐富了，學(xué)生的視野寬闊了。受傳統(tǒng)教育的影響，部分教師認(rèn)為晚課就是組織學(xué)生活動、讓學(xué)生開心地玩，不利于學(xué)生成績的提高，個別教師開展的晚課活動出現(xiàn)了反彈，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)現(xiàn)了上述情況。于是在09年3月成立晚課活動領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了學(xué)校晚課活動實(shí)施方案、學(xué)生晚課活動方案和評價細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生晚課活動的開展。方案中要求教師轉(zhuǎn)變觀念、徹底改變以往晚自習(xí)輔導(dǎo)形式。即低年級第二個自習(xí)為娛樂活動時間，中高年級第二個自習(xí)留出至少20分鐘為學(xué)生活動時間。同時對活動內(nèi)容進(jìn)行了引領(lǐng)，即教師要精心選擇，可以是藝術(shù)類（賞歌、唱歌、舞蹈、畫畫、剪紙等）、語言類（講故事、說笑話、成語接龍、朗讀、朗誦等）、智力類（猜謎語、腦筋急轉(zhuǎn)彎、智力小游戲等）、其他類（看電視、電影、聽錄音等）。對活動前的準(zhǔn)備工作做了明確的要求，即教師要提前一周選定活動內(nèi)容，選好后認(rèn)真設(shè)計活動過程，寫好《學(xué)生晚課活動方案》，交年級組長審批后實(shí)施，教導(dǎo)、政教兩處將進(jìn)行隨機(jī)抽查。而且對于教師開展學(xué)生晚課活動情況，納入業(yè)務(wù)考核。帶班領(lǐng)導(dǎo)、值周教師依據(jù)《學(xué)生晚課活動評價表》每天對活動開展情況進(jìn)行一次檢查評分、劃定等級，周一公布評比結(jié)果，學(xué)期末匯總計入考核。這些舉措的實(shí)施，保證了此項活動順利開展。09年7月為解決教師晚課活動參考資料較少、活動中游戲內(nèi)容居多，活動設(shè)計缺乏趣味性和娛樂性等問題，我們擇優(yōu)評選 31位教師的活動方案，編輯成學(xué)生晚課活動集—《主動參與 發(fā)展個性》，共分為五類:學(xué)科活動類、語言類、游戲類、創(chuàng)造思維類、音像類,實(shí)現(xiàn)教師間互通互學(xué)、互利互惠、資源共享。10年3月在資金緊張的情況下為三年級學(xué)生配備了電視且購買了相關(guān)的書籍，如越玩越聰明系列的《開發(fā)大腦潛能》、《創(chuàng)造力大提升》、《智商大挑戰(zhàn)》等兒童書籍供教師參考。又經(jīng)過一年多的摸索實(shí)踐，我校的晚課活動已初步形成規(guī)模。教師重視、孩子活躍、家長期待，學(xué)生們精神風(fēng)貌昂揚(yáng)、向上。教師能借鑒圖書、網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等資源精心設(shè)計晚課內(nèi)容，認(rèn)真組織學(xué)生活動，教師真正地用學(xué)生喜歡的方式把晚課上成了智力開發(fā)課、陶冶情操課、語言訓(xùn)練課、思維拓展課、能力提升課，每到晚間校園里、燈光下一片歡聲笑語，教師與學(xué)生齊活動、共快樂，效果很好。鑒于此，今年3月我們將學(xué)生的活動時間進(jìn)行延長，即1—6年級每晚必須保證40分鐘的活動時間。使學(xué)生在活動中學(xué)習(xí)，在活動中鍛煉、在活動中發(fā)展。

三、取得成果

1、經(jīng)過近三年的努力實(shí)踐和創(chuàng)新探索，取得了較好的效果，學(xué)生發(fā)生了很大的變化，學(xué)生的語言表達(dá)能力、動手能力、組織能力、溝通能力、合作能力得到了很大的提高。就其性質(zhì)說，這些“活動”是學(xué)科課堂教學(xué)的延續(xù)和補(bǔ)充，它服從和服務(wù)于學(xué)科教學(xué)的需要，克服了單一枯燥的學(xué)科課堂教學(xué)模式的弊端，育人功能更加全面。孩子們負(fù)擔(dān)減輕了、學(xué)習(xí)快樂了。

2、在學(xué)生發(fā)生變化的同時，教師們也積累了許多活動素材和晚課活動設(shè)計方案。目前又結(jié)集出版了優(yōu)秀晚課活動集2、3。即《開放課堂 個性活動》、《開發(fā)潛能 啟迪智慧》。

3、學(xué)生的精神風(fēng)貌發(fā)生了巨大的變化。課上學(xué)生參與積極了、發(fā)言條理了、展示精彩了，個人表現(xiàn)充滿了熱情和自信。課下活動主動、有序，說話落落大方，與同學(xué)合得來，與教師走得近，師生關(guān)系和諧自然。當(dāng)然,晚課活動是個新生事物，我們只是進(jìn)行了大膽地嘗試，不是很成熟，還存在諸多的問題和不足。如活動內(nèi)容的設(shè)置、活動形式的組織、活動過程的操作、組織者的評價等等，都需要我們進(jìn)一步地研究、思考和實(shí)踐，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁提出寶貴的意見和建議。白音敖包寄宿制學(xué)校

第四篇：白音敖包寄宿制學(xué)校校舍修繕電路更換

白音敖包寄宿制學(xué)校校舍修繕 辦公條件改善申請報告

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

白音敖包寄宿制學(xué)校是旗2008年學(xué)校布局調(diào)整，由原來9所村小合并組建的，自合校以來，我們一直狠抓學(xué)校建設(shè)，至今累計注入資金10多萬元，為學(xué)校教學(xué)條件的改變奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)，我校教育質(zhì)量也隨之逐年提升。

目前學(xué)校資金短缺無力改善辦學(xué)條件?，F(xiàn)特向上級領(lǐng)導(dǎo)申請援助。

一、校舍維修換瓦：

為了師生的安全，我們每年都要花費(fèi)五千多元去維修（換瓦，檢修屋頂瓦片等），至今已花費(fèi)近兩萬元的維修費(fèi)用，但仍是治標(biāo)不治本。學(xué)校校舍遇雨則漏，學(xué)生不能正常上課。在如此艱苦的學(xué)習(xí)環(huán)境中，我們?nèi)w師生仍然堅持工作與學(xué)習(xí)，以苦作樂，頑強(qiáng)拼搏，教學(xué)成績正在逐年提升。如今，我們是多么急切地盼望不在雨天盆桶上陣，風(fēng)天瓦礫紛飛的現(xiàn)狀，給師生一個和諧、明亮、寬敞的學(xué)習(xí)環(huán)境和住宿環(huán)境。

就我校實(shí)際，修繕預(yù)算如下：

我校校舍總計160間（教室：72間；辦公室：19間；宿舍：49間；輔助用房：22間。）

1、用瓦：30000塊X0.38元/塊=11400.00元；

2、工時費(fèi)： 150.00元/人次X100個=15000.00元，3、用土工本費(fèi)：30立方米X30.00元/方=900.00元 以上三項總預(yù)計：27300.00元

二、學(xué)校內(nèi)用電線路更換：

我校前身是白音敖包鄉(xiāng)中學(xué)，自該校建校以來至現(xiàn)今，從未更換。校舍棚內(nèi)線路老化，而且絕緣層斷裂較多，安全隱患極大。加之教學(xué)設(shè)備用電增多，電線負(fù)荷遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)校用電需求，經(jīng)常造成學(xué)校斷電。教師辛辛苦苦設(shè)計的課件，在上課使用中途斷電，使得教師沒法很好的完成課時任務(wù)；學(xué)生下自習(xí)回到宿舍，更是狼狽，很多時候沒等孩子們把腳洗完，就會突然斷電，只好由生活教師用手電筒逐個宿舍照著亮幫助孩子們就寢；食堂用電更是如此，蒸飯時不能離開做其他工作，就怕斷電，蒸不熟飯，影響學(xué)校正常工作，耗時耗力，苦不堪言！春季來到學(xué)校周邊用電量增多，校內(nèi)用電電線負(fù)荷更是不夠，為了保障學(xué)校財產(chǎn)安全，讓師生們有一個安全、良好、舒適的學(xué)習(xí)工作環(huán)境急需解決校內(nèi)電線老化問題。然而學(xué)校經(jīng)費(fèi)缺乏，日常開支尚且捉襟見肘，何談電線更換?？紤]到安全問題不是小問題，我校謹(jǐn)向上級領(lǐng)導(dǎo)提出申請，懇請上級領(lǐng)導(dǎo)予以解決經(jīng)費(fèi)為盼！

另附電線更換預(yù)算如下：

1、蒸飯車用電纜線：300米X15.00元=4500.00元；

2、校舍線路電線（25立）：2200米X4.00元=8800.00元；

3、工時費(fèi)用：8天 X150.00元/人次=1200.00元。以上三項總預(yù)計：14500.00元。

三、學(xué)生桌椅： 我校現(xiàn)在師生用的桌椅均是合校時由各村小調(diào)集的。學(xué)生桌椅高低不平，大部分桌椅都是壞的，一直是將就著用，但是這直接影響孩子們的健康成長。雖然我們知道這樣覺得對不起孩子們，更對不起家長們的殷切期望！為了不讓孩子們使用壞的桌椅，我們每學(xué)期都要用兩周時間，雇傭木工進(jìn)行桌椅維修，至今維修學(xué)生桌椅這一項就用去了七八千元。不論是學(xué)生還是教師都有一個很美好的愿望：用上好一點(diǎn)的桌椅，該有多好！

我們知道自己經(jīng)費(fèi)沒有辦法實(shí)現(xiàn)學(xué)生的愿望，所以向上級領(lǐng)導(dǎo)求援。

更新桌椅費(fèi)用預(yù)算：400.00元/套X300套=120000.00元

四、食堂設(shè)備更新：

我校合校以來，食堂所用設(shè)備均是以前中學(xué)留下的，老化陳舊。蒸飯車總是出毛病，切菜機(jī)已經(jīng)不能用，消毒柜修了多次，留樣保鮮機(jī)也不好用，冷柜制冷效果更是不理想……為了給師生們一個衛(wèi)生安全的飲食環(huán)境，我們只能向上級開口申請救援。

食堂設(shè)備更新費(fèi)用預(yù)算如下：

1、蒸飯車：1臺X8400.00元=8400.00元，2、切菜機(jī)：1臺X2600.00元=2600.00元，3、消毒柜：1臺X2300.00元=2300.00元，4、保鮮機(jī)：1臺X1300.00元=1300.00元，5、冰柜：1臺X1200.00元=1200.00元，6、冰箱：1臺X2600.00元=2600.00元，7、和面積：1臺X900.00元=900.00元，8、切肉機(jī)：1臺X1000.00元=1000.00元。以上八項總預(yù)計：20300.00元。綜上總預(yù)算為：182100.00元。

因?qū)W校資金匱乏，為保證學(xué)校師生安全和學(xué)校正常工作，我們?nèi)w師生懇請上級領(lǐng)導(dǎo)給予援助！

白音敖包寄宿制學(xué)校 2012年4月11日

第五篇：白音敖包嘎查黨支部事跡材料

白音敖包嘎查黨支部事跡材料

白音敖包嘎查位于伊和淖蘇木西南部，交界烏蘭察布

木和東蘇旗，全嘎查18個牧業(yè)小組，132個牧戶、總?cè)丝?37人，黨員23人，草場總面積25萬畝。2008年全嘎查牲畜頭數(shù)達(dá)到了9920頭只?，F(xiàn)有集體草場2萬畝，牲畜300只。壯大集體經(jīng)濟(jì)以來，每年創(chuàng)收3萬元左右，2008年的集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到了4.5萬元，牧民人均純收入為3300元。目前為止，嘎查固定資產(chǎn)達(dá)到了180000元，集體經(jīng)濟(jì)資金290000元，在全旗嘎查村里名列前茅。

一、注重加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)強(qiáng)有力村兩委班子

近年來，白音敖包嘎查黨支部為贏得黨員群眾的支持和信任，認(rèn)真抓好嘎查“兩委”班子成員的思想作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)“四種”意識：一是進(jìn)行黨的宗旨教育，增強(qiáng)服務(wù)意識；二是進(jìn)行廉政教育，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識；三是進(jìn)行黨紀(jì)黨風(fēng)教育，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識；四是進(jìn)行科學(xué)文化知識教育，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識。通過加強(qiáng)黨員干部紀(jì)律的思想作風(fēng)教育，提高了他們的政治思想水平。在目標(biāo)管理上，按照定性、定量相結(jié)合的原則，把總?cè)蝿?wù)層層分解，落實(shí)到嘎查兩委班子干部，每季度檢查一次，年終進(jìn)行考核，考核情況與評先評優(yōu)掛鉤，獎優(yōu)罰劣，使干部進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，大大地增強(qiáng)他們的事業(yè)心和責(zé)任感。嘎查支部班子成員并做到“四個帶頭”，即帶頭遵

紀(jì)守法、帶頭勤勞致富、帶頭實(shí)行計劃生育、帶頭完成各項任務(wù)。與此同時，嘎查“兩委”干部扎實(shí)開展“民情日記”活動，深入了解民意，建立“民情檔案”，及時反映群眾的訴求和愿望，切實(shí)解決群眾在生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題，積極為群眾辦好事。在廣大黨員群眾中樹立了新形象，黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了加強(qiáng)。

二、注重強(qiáng)化教育管理，造就一支過硬黨員隊伍

白音敖包嘎查黨支部為提高黨員的黨性黨紀(jì)觀念，在群眾中起到模范帶頭作用，運(yùn)用多種形式，使廣大黨員的思想觀念得到進(jìn)一步解放，道德水準(zhǔn)和法制觀念得到進(jìn)一步增強(qiáng)。堅持黨員活動室為陣地，采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的辦法，充分利用黑板報、宣傳欄、黨員講座等方式，組織黨員掀起學(xué)習(xí)黨在牧區(qū)中的路線、方針、政策、和建設(shè)社會主義新牧區(qū)等重要論述。通過學(xué)習(xí)，廣大黨員的政治思想水平得到了較大提高，發(fā)揮先鋒模范作用，自覺帶頭完成各項工作任務(wù)。

三、注重健全工作機(jī)制，增強(qiáng)辦事能力

嘎查黨支部在工作中不斷探索，健全完善了有關(guān)制度建

設(shè)。一是進(jìn)一步健全黨支部“三會一課”制度、嘎查兩委班子學(xué)習(xí)制度、黨員聯(lián)系村務(wù)活動制度、流動黨員管理制度；二是完善民主管理制度。完善議事規(guī)則、財務(wù)管理制度等，明確規(guī)定嘎查干部的職責(zé)，凡是涉及與牧民切身利益密切相

關(guān)的重大事項，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，提請牧民代表會議討論決定；三是實(shí)施了無職黨員設(shè)崗定則定崗。嘎查年輕能干的黨員中選用副書記和副嘎查長，進(jìn)一步提高里嘎查各項工作效率。四是健全村務(wù)公開制度、辦事公開制度、服務(wù)承諾等制度，用制度規(guī)范嘎查干部行為，從而增強(qiáng)了嘎查 干部的法制觀念和依法辦事能力。

四、注重發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，為群眾辦實(shí)事、辦好事

該嘎查黨支部結(jié)合實(shí)際，抓住契機(jī)，挖掘資源優(yōu)勢，不斷加快嘎查經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加嘎查集體經(jīng)濟(jì)總量。2004年，他抓住自治區(qū)“千村扶貧”工程的大好機(jī)遇，抓項目、跑資金，引進(jìn)250只小畜作為嘎查集體牲畜，并把這些牲畜承包給15戶生活困難的學(xué)生家庭和有中等生活水平的牧戶及黨員戶，并按百分比例收回仔母畜，以流動畜形式幫扶貧困戶及貧困學(xué)生戶。2007年，利用盟醫(yī)院扶貧項目資金3萬元，又引進(jìn)了50只小畜，通過這一措施，目前嘎查集體牲畜已發(fā)展到了350只。并且對25000畝的集體草場進(jìn)行了圍封作為嘎查打草場和黃牛冷配基地，這即解決了牧民的部分草料需求，又增加了嘎查集體收入。

隨著集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷壯大，嘎查加大了為牧民群眾辦實(shí)事力度，建立流動扶貧畜群，將嘎查的集體畜分成14群，用于幫扶貧困戶，嘎查給他們每戶承包20-30只基礎(chǔ)母羊，并指定嘎查干部進(jìn)行托管；嘎查黨支部從集體積累中劃

出部分資金做為貧困學(xué)生助學(xué)資金，用于幫助貧戶子女完成學(xué)業(yè)。幾年中，承擔(dān)了９名特困學(xué)生的部分學(xué)費(fèi)，并給13名貧困大學(xué)生每人每年捐助300元,總資助累計已達(dá)到6萬元。其中，2005年，用2萬元資助了貧困大學(xué)生巴特爾，2006和2007兩年里，資助了貧困大學(xué)生斯琴高娃1800元，現(xiàn)在他們都圓滿完成了學(xué)業(yè)，參加了工作。

五、突出產(chǎn)業(yè)建設(shè)，促經(jīng)濟(jì)發(fā)展

該嘎查黨支部堅持走群眾路線，從實(shí)際出發(fā)，調(diào)動一切積極因素，切實(shí)為民辦好事實(shí)事。一是加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)保護(hù)工作。從2007開始，針對草場日益沙化，他動員嘎查牧民，人工造林12萬畝、人工種草1萬畝、圍封8000畝草場、治沙面積達(dá)到了5萬畝，加強(qiáng)了自然林保護(hù)力度，真正做到了保護(hù)生態(tài)的目的。二是加快了畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)點(diǎn)整步伐。宣傳指導(dǎo)牧民科學(xué)養(yǎng)畜意識，根據(jù)嘎查實(shí)際，壓小畜增大畜，引導(dǎo)牧民引進(jìn)良種牛的發(fā)展思路，近幾年，從外地引進(jìn)了良種母牛及種公牛共130頭，2008年，全嘎查牲畜總數(shù)達(dá)到了9920頭只。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，嘎查黨支部積極

聯(lián)系上級有關(guān)部門，幾年中給牧民解決了高產(chǎn)飼料基地96處、1440平米，標(biāo)準(zhǔn)化暖棚及蔭棚20處，1400平米、青貯窖60處、1380平米。2004年，嘎查沒有辦公地點(diǎn)的情況下，提出建設(shè)嘎查活動室的問題，隨后購買了原蘇木的8間磚木結(jié)構(gòu)的辦公室，并投入1.5萬元，擴(kuò)建活動陣地，為嘎查開

展學(xué)習(xí)培訓(xùn)和組織各項活動打下了基礎(chǔ)。還聯(lián)系交通部門和河北石油公司，修建了25公里的鄉(xiāng)村公路，目前，白音敖包嘎查7個小組已通鄉(xiāng)村公路。

在嘎查黨支部的帶領(lǐng)下，全嘎查牧民們在喜悅面前沒有停步，他們正以嶄新的精神風(fēng)貌搶抓新牧區(qū)建設(shè)機(jī)遇，闊步邁向更加美好的明天。