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      應(yīng)聘者工作規(guī)則詳略

      時(shí)間:2019-05-15 10:04:47下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《應(yīng)聘者工作規(guī)則詳略》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《應(yīng)聘者工作規(guī)則詳略》。

      第一篇:應(yīng)聘者工作規(guī)則詳略

      應(yīng) 聘 者 工 作 規(guī) 則 詳 略

      1、工作時(shí)間:早班:早上8:30—— 下午6:00

      中班:中午12:00---晚上9:00不提供食宿。

      2、試用期三天,試用期間可相互選擇,試用期內(nèi)未通過的。付給員工10元/天。

      3、試用期三天過后員工向公司提供有效本人身份證復(fù)印件一份。

      4、營業(yè)員和收銀員的待遇: 1200元/月,三天試用期。一個(gè)月為學(xué)習(xí)期,學(xué)習(xí)期滿后按提成計(jì)算。基本工資1200元其中:

      勤功獎(jiǎng)100元:每個(gè)月不得遲到、早退、不請假(正常假除外),若有違之3次則扣100元。

      衛(wèi)生獎(jiǎng)100元:保持本區(qū)域的清潔、貨物清潔及整理、及產(chǎn)品的價(jià)格標(biāo)簽。一個(gè)月內(nèi)如果有顧客投訴該區(qū)域3次則扣100元。

      中餐的伙食補(bǔ)貼:200元。

      營業(yè)員:批發(fā)返0.8%的提成。(并非所有的產(chǎn)品批發(fā)都有0.8%)零售在除掉批發(fā)價(jià)的基礎(chǔ)上返5%的提成。

      收銀員:學(xué)習(xí)期滿后若對帳完全無誤則加到1400元/月.收銀員扣1000元做為保證金.保證金從工資里面分兩個(gè)月扣除每個(gè)月扣除500元.收銀員必須要認(rèn)辧人民幣的真假.若收到假幣由收銀員自己負(fù)責(zé).若找錯(cuò)錢也由收銀員自己負(fù)責(zé).收銀員在未收銀的情況下可享有營業(yè)員一樣的返點(diǎn)折扣.5、工作部門選擇由老板按排。若不合意試用期內(nèi)可提出離職。試用期以后必須三個(gè)月以后方可提出辭職,在試用期后一個(gè)星期內(nèi)提出離職的均只付10元/天的工資.在學(xué)習(xí)期1個(gè)月內(nèi)提出辭職者只提供1000元/月的基本工資.6、試用期通過后所有員工必須按公司值班制度執(zhí)行。如有違反者按公司值班制度的規(guī)則來處理。

      7、倉庫規(guī)定:新回來的貨在老板未開箱點(diǎn)貨之前不準(zhǔn)私自開箱去清貨,違反者罰100元/次。兩次違反者以開除處理。工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)帶朋友、親戚等私自去倉庫、及店面閑聊,違反者罰50元/次。工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)私自帶筆和本子做相關(guān)的筆記。店里公有的記錄本不準(zhǔn)私自帶回家。若違反罰50元/次。兩次違反者以開除處理。

      簽名以后以上條款生效。員工簽名:

      聯(lián)系電話:

      年月日

      為客戶著想、為公司生存、為自己工作,攜手興發(fā),共同走進(jìn)財(cái)富樂園興發(fā)化妝品批發(fā)城示

      第二篇:應(yīng)聘者注意事項(xiàng)

      應(yīng)聘者應(yīng)聘時(shí)需注意的在這次課堂模擬面試中,我是一名應(yīng)聘者,在所有的招聘崗位中,我只對綜合布線這一塊感興趣,對其他的崗位的不是很渴求。但是,我面試的崗位競爭很激烈,真可謂是人才濟(jì)濟(jì),因此,我最后以面試失敗告終,該公司的負(fù)責(zé)人沒有錄用我。現(xiàn)在,我就把自己面試失敗的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)總結(jié)如下:

      1.自信,首先是要有自信,在此之前,我沒有信心贏得這一崗位,因?yàn)閬磉@個(gè)公司應(yīng)聘的人才太多了,我可以說是被他們的才能給驚嚇了,這可能是導(dǎo)致我面試不成功的直接原因。

      2.面試過程中表達(dá)不準(zhǔn)確,不清楚,以至于主考官都不知道我在自我介紹時(shí)不知道我在說什么。還有,在回答主考官問題時(shí),我表達(dá)不清楚,回答模模糊糊的,這與我平時(shí)的學(xué)習(xí)不認(rèn)真息息相關(guān),很多專業(yè)知識不過硬,也很多是有記憶,但是很模糊,這個(gè)也是很重要的原因。

      3.找工作時(shí)切忌高不成,低不就,我就是這樣,結(jié)果是什么都沒得到,我們應(yīng)該多給自己幾個(gè)選擇,不要就此認(rèn)定某一個(gè)崗位就適合自己,這樣很容易形成一個(gè)誤區(qū),認(rèn)定自己就是干這行的,有可能,更好的招聘公司還在等著我們。

      4.面試時(shí)切忌無中生有,就是自己根本就沒有這樣的技能,也吹噓自己有,結(jié)果主考官問到這一方面的問題時(shí),就只能自己打自己嘴巴了,在這次面試中,我也范了同樣的錯(cuò)誤。

      5.還有一點(diǎn),就是要有禮貌,這次模擬面試中,我的禮貌程度也做得不夠。6

      每個(gè)人都有自己的特長和不足,無論是在性格上,專業(yè)上都是如此。因此面試時(shí)一定要揚(yáng)長避短。例如性 格外向的人往往容易給人留下熱情活潑、思維敏捷但不深沉的印象。,講話的節(jié)奏要適當(dāng)放慢,語言組織得當(dāng),要注意給人以博學(xué)多才、風(fēng)多識廣的良好印象;這樣的人早發(fā)言,并就某一重大問題展開論述,以彌補(bǔ)自己性格上的不足。我在這次面試中,過多的把自己的缺點(diǎn)暴露,卻很少把自己的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng),這也是我失敗的原因。

      7.另外細(xì)節(jié)決定成敗:

      對于求職者來說,最重要的一點(diǎn)就是細(xì)節(jié),尤其是對那些進(jìn)入面試環(huán)節(jié)的求職者。行為心理學(xué)的分析很多面試官都將其運(yùn)用到對招聘者的考核中,這也都是一些平常不大為人注意到的小細(xì)節(jié)。所以如果你細(xì)節(jié)都注意到了,做好了,那你的優(yōu)勢立現(xiàn),我相信下次的面試一定會成功。

      通過這次課堂模擬面試,我從中看到了自己多方面的不足與缺點(diǎn),我想我以后最迫切要做的就是以下幾點(diǎn)吧:

      1,首先,肯定是要努力學(xué)好專業(yè)知識,沒有扎實(shí)的專業(yè)知識,連進(jìn)大公司的門檻都沒有,更別談什么面試;還有我們在學(xué)好自己本專業(yè)知識時(shí),多學(xué)一些課外的知識,比如都是一些招聘企業(yè)急需要的人才學(xué)的那種,還有英語,計(jì)算機(jī)等級考試之類的。

      2.我們在課外時(shí)間,應(yīng)該多點(diǎn)鍛煉自己,鍛煉自己說話的能力,如何在面試中發(fā)揮出色,這與平時(shí)在大眾中的講話還是有很大關(guān)系,我們可以參加一些演講比賽,還有主持一些小節(jié)目,這些都是很好的鍛煉機(jī)會。

      3.就是我們在放寒暑假時(shí),不要急著回家,特別是暑假,我們更應(yīng)該多參加一些實(shí)踐活動,比如去哪個(gè)企業(yè)打暑假工,這樣不但可以鍛煉自己的能力,還可以更好的了解這個(gè)社會需要什么樣的人才,然后更好的往這方面發(fā)展,為自己以后踏入社會奠定基礎(chǔ),這可謂一舉兩得。

      雖然這只是一次普通的招聘模擬,但我卻從中得到不少,讓我了解到了很多面試要注意的問題,以后我就按著這些規(guī)則要求自己。我相信,在真正的企業(yè)招聘到來時(shí),我一定會脫穎而出,決勝千里,找到一份稱心如意的好工作。

      第三篇:應(yīng)聘者自我介紹

      應(yīng)聘者自我介紹范文.txt32因?yàn)閻坌?,流浪的人們才能重返家園;因?yàn)閻坌模v的靈魂才能活力如初??释麗坌模缤枪饪释舜溯x映;渴望愛心,如同世紀(jì)之歌渴望永遠(yuǎn)被唱下去。2010年農(nóng)村信用社面試題及參考答案(一)

      1、領(lǐng)導(dǎo)安排你到一個(gè)部門去做一項(xiàng)工作,而同事認(rèn)為你搶了他的業(yè)務(wù),你如何對待這個(gè)問題?

      工作中難免發(fā)生誤會,而理解與寬容是人與人之間友好的橋梁。一般而言,發(fā)生誤會是因?yàn)椴涣私?,?dāng)了解了后,誤會自然會消除。如果我在工作中碰到這樣的事情,首先我會按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,認(rèn)真的做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;其次,我會與同事加強(qiáng)溝通和聯(lián)系,比如和他一起唱唱歌、喝喝茶,融洽與他的關(guān)系,拉近與他的距離。三是我會在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候向他進(jìn)行解釋,爭取得到他的理解。畢竟,只有尊重別人的人,才能得到別人的尊重。

      2、同事中有人喜歡表現(xiàn)自己,而有人喜歡克制自己,你屬于哪種類型的人?

      無論是表現(xiàn)自己的人還是克制自己的人,我覺得都應(yīng)該有個(gè)度,過份的表現(xiàn)是“張揚(yáng)”,過份的克制是“封閉”。我覺得自己更加偏向于屬于一個(gè)“外向型”性格的人,一方面,我認(rèn)為人應(yīng)該要適度的表現(xiàn)自己,因?yàn)橹挥斜憩F(xiàn)才能向別人推介自己,讓別人認(rèn)識自己,從而讓別人發(fā)現(xiàn)自己;但是不可過度,所謂“得意不可忘形,失意不可失態(tài)”。將心比心,我們在一起共事時(shí)可以接受一個(gè)有才能、善于交流的人,但絕不希望與一個(gè)時(shí)常顯現(xiàn)出盛氣凌人架勢的人在一起。另一方面,我也認(rèn)為人應(yīng)懂得適度克制,韜光養(yǎng)晦,不在自己實(shí)力不充足的時(shí)候顯示夸大自己的才能,也不在自己足夠強(qiáng)大的時(shí)候肆意炫耀自己的才能。

      3、有個(gè)顧客要你做一件事,但這件事明明是違反制度,你給他作了解釋,但他不聽你解釋,堅(jiān)持要你辦,你怎么處理?

      對這個(gè)顧客提出的要求,從原則上講,我肯定不能為他辦理,因?yàn)椤皼]有規(guī)矩,不成方圓”。但是,也要注意靈活性。顧客就是上帝,我們不要激怒他,而要讓他感受到我們誠懇的服務(wù)態(tài)度,從而認(rèn)可我們的服務(wù)質(zhì)量,而并非有意為難。比如:我會請他到休息室休息,端杯熱茶給他,讓他的情緒稍微穩(wěn)定,氣氛有所緩和,然后我會耐心的向他宣傳相關(guān)制度,說明為什么不能辦,爭取得到他的理解與支持。如果顧客仍然聽不進(jìn),繼續(xù)大鬧,我會向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請領(lǐng)導(dǎo)出面解決。

      4、假如領(lǐng)導(dǎo)派你和一個(gè)有矛盾的同事一起出差,你該怎么辦?

      第一,我會覺得很為難,與有矛盾的同事一起去出差,對工作有沒有影響,自己感到?jīng)]有把握。但我會接受領(lǐng)導(dǎo)的安排,也許領(lǐng)導(dǎo)就是想通過這次出差讓我們倆改善關(guān)系。

      第二,我會認(rèn)真檢討一下自己,仔細(xì)考慮一下自己與同事矛盾的原因,是自己的錯(cuò)還是他的錯(cuò)。想一想該采取什么方式在出差的過程中與同事化解矛盾。

      第三,無論是不是我的錯(cuò),在出差的過程中,在生活上,我會主動一些,如主動買好兩人的票、安排好住宿等,工作上我也多做一些,多與他溝通,與他交換意見。

      第四,如果是我的錯(cuò),在出差過程中,我會找個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)向同事道歉,取得他的諒解;如果是同事的錯(cuò),也會在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候向他講一下自己當(dāng)時(shí)的情況,委婉地提出是他的誤解造成的。相信我們倆會化解我們之間的矛盾。

      第五,如果做了上面的努力后,同事還不諒解,我也不會計(jì)較,大家圍繞工作,把工作做好就行了。如果同事不配合,我就自己獨(dú)立完成;如果他非但不配合還從中作梗,我會對他提出批評,必要的時(shí)候通知領(lǐng)導(dǎo)換人。我相信我的同事不會這么沒有素質(zhì)的。

      5、參加工作后,你將如何與周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事搞好關(guān)心?

      答:服從領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;團(tuán)結(jié)同事,支持并協(xié)助同事工作;做好本職工作

      6、信用社要和一個(gè)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)歡,領(lǐng)導(dǎo)叫你去組織,你怎么做?

      答:聯(lián)歡的目的在于增進(jìn)信用社和客戶之間的友誼,我將以次作為活動的宗旨來組織聯(lián)歡。如舉行聯(lián)歡舞會,野外運(yùn)動等活動,這樣既能增強(qiáng)兩個(gè)單位員工之間友誼,也能讓大家擁有一種愉悅的心情。同時(shí)也應(yīng)該注意提醒員工在活動中要放開業(yè)務(wù)關(guān)系,這樣才能真正達(dá)到聯(lián)歡和 諧的效果。

      7、在單位進(jìn)行人事選拔時(shí),只有你和小張兩人有資格入選,雖然你無論是工作業(yè)績,還是能力都略勝他一籌,但是結(jié)果卻出乎你的意料,你怎么看待這個(gè)問題?

      答:我覺得單位安排我什么工作,肯定是經(jīng)過通盤的考慮才慎重作出的決定,也必然會把我的客觀條件考慮進(jìn)去。工作業(yè)績和能力并不是競選成功的全部標(biāo)準(zhǔn),我會自我反省,從自己身上找問題,是否我在生活作風(fēng)方面存在問題,是否在人際關(guān)系上處理不恰當(dāng)。換句話說單位既然有這個(gè)決定必定有其用意及目的,我會接受并且克服缺陷做好本職工作,爭取在下次人事選拔中得到領(lǐng)導(dǎo)的信任。

      8、和你共事的一個(gè)老職工,對你忽冷忽熱,你有成績了,他就去表功,他做錯(cuò)事情了,就讓你背黑鍋,你有什么看法!

      答:工作之所以做得好都是大家團(tuán)結(jié)合作的結(jié)果!在工作中遇到的問題,我要向他請教、請求他指點(diǎn),所寫的計(jì)劃、方案也是向他學(xué)習(xí)的結(jié)果,可以說,老職工是我的前輩,是我學(xué)習(xí)的榜樣,沒有他的正確指導(dǎo)和全力配合,我根本不可能把工作完成得如此出色。所以,主要功勞歸老職工是無可厚非的。如果在工作中犯了錯(cuò),那是我沒有協(xié)調(diào)好老職工的工作,沒有正確配合和執(zhí)行好他的計(jì)劃。我愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。同時(shí)我相信上級領(lǐng)導(dǎo)也會用正確的處理方式,來解決我們工作中的矛盾。

      9、全國正在進(jìn)行信用社改革,你知道在進(jìn)行什么改革嗎?

      答:深化農(nóng)村信用社改革,重點(diǎn)解決兩個(gè)問題:一是以法人為單位,改革信用社產(chǎn)權(quán)制度,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,完善法人治理結(jié)構(gòu);二是改革信用社管理體制,將信用社的管理交由地方政 府負(fù)責(zé)。

      10、如果你在這次考試中沒有被錄用,你怎么打算?

      答:有競爭就必然有優(yōu)劣,有成功必定就會有失敗.往往成功的背后有許多的困難和挫折,我會坦然接受、絕不氣餒。對于這次面時(shí)認(rèn)真總結(jié),思考剖析,從自身的角度找差距.實(shí)事求是的評價(jià)自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì).成為信用社員工一直是我的理想,我會再接再厲,為下次報(bào)考

      本文轉(zhuǎn)自[華圖教育] 轉(zhuǎn)載請注明出處

      原文鏈接:

      第四篇:應(yīng)聘者面試題

      重慶茂業(yè)物流有限公司應(yīng)聘者測試題

      下列綜合測試共計(jì)十題,每題滿分10分,合計(jì)100分,后附參考答案。綜 合成績在90分以上,可列為優(yōu)秀者;綜合成績在80分以上者為良好者。建議公司對測評80分以上者考慮錄用,80分以下者則不予考慮。

      一、請你用5分鐘時(shí)間對自己做個(gè)自我介紹(測試應(yīng)聘者語言表達(dá)、語言邏輯和語言概括能力)(10分)

      二、在工作中,如果你和你的上級存在比較大的意見分歧,工作思路和工作方式上出入也較大,你將如何處理這種情況?(10分)

      測試要點(diǎn):測試應(yīng)聘者對管理基本原則的掌握程度:

      參考答案:面對此種情況,作為下屬,必須掌握先服從、再建議和溝通的原則,同時(shí)在建議和溝通過程中,應(yīng)該充分尊重自己的上級,不應(yīng)將自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加給自己的上級,而且必須掌握循序漸進(jìn)的技巧方法,用自己的真誠態(tài)度和工作表現(xiàn)來獲得上級的認(rèn)可。

      三、當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你很尊重和熱愛的一位上級正在做有損于公司利益的事時(shí),你將如何處理?(10分)

      測試要點(diǎn):測試應(yīng)聘者基本人品素質(zhì)和對管理靈活性原則的掌握程度:

      參考答案:無論自己以前對這位上級如何尊重和熱愛,一旦發(fā)現(xiàn)對方有這種行為,必須立即以勸導(dǎo)的方式加以制止,同時(shí)善意提醒他切不可繼續(xù)犯錯(cuò)。如果對方仍然對你的勸導(dǎo)和善意提醒置之不理,你就要立即向更高一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,不得隱瞞和包庇甚至縱容。

      四、作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人,你接手一個(gè)部門時(shí),發(fā)現(xiàn)存在很多的問題,你將如何處理?(10分)

      測試要點(diǎn):對管理者計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制能力的綜合測試。

      參考答案:首先,針對存在的問題,要按輕重緩急制定治理方案,并據(jù)此制定相應(yīng)流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,報(bào)上級審核批準(zhǔn),要首先獲得上級的支持;完成上述工作后,要及時(shí)與部門人員進(jìn)行溝通,把管理意圖和具體要求及時(shí)向部下進(jìn)行講解和灌輸,以獲得下級的支持和認(rèn)同。在制度貫徹過程中,對出現(xiàn)小偏差的要及時(shí)糾正并要求按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對出現(xiàn)大偏差的,要作出嚴(yán)厲處理,并以此在部門進(jìn)行案 1

      例教育,決不姑息手軟,強(qiáng)制推行既定方案。同時(shí),制度的執(zhí)行一定要與部門員工經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。通過以上工作,部門存在的問題就可以應(yīng)刃而解了。

      五、請闡述你對職業(yè)道德的認(rèn)識(10分)

      測試要點(diǎn):應(yīng)聘者職業(yè)道德觀的測試。

      參考答案:職業(yè)道德是工作能力能夠體現(xiàn)的前提保證,從這個(gè)角度來說,職業(yè)道德重于工作能力。職業(yè)道德主要指一個(gè)人對企業(yè)的忠誠度、職業(yè)操守、對工作的責(zé)任意識、服從大局的犧牲意識和一切以公司利益為重的敬業(yè)精神,是職業(yè)特點(diǎn)要求的道德操守的準(zhǔn)則;對于職業(yè)人來說職業(yè)道德是應(yīng)該和必須遵守的準(zhǔn)則,是開展一切工作的基礎(chǔ)和前提。

      六、闡述你在工作中最有成就感的一件事,同時(shí)闡述你在工作中的最大優(yōu)點(diǎn)和最需要客服的缺點(diǎn)(10分)

      測試要點(diǎn):語言表達(dá)能力、行為價(jià)值觀的判斷標(biāo)準(zhǔn)。

      無標(biāo)準(zhǔn)答案,自由闡述題目。

      七、為什么說沒有執(zhí)行力就沒有競爭力?談?wù)勀銓?zhí)行力的理解和認(rèn)識,并舉一小例。(10分)

      測試要點(diǎn):應(yīng)聘者對執(zhí)行力的理解。

      參考答案:很多企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)營范圍以及所擁有的資源都很相似,但發(fā)展結(jié)果卻大相徑庭,歸根結(jié)底,很大程度是因?yàn)閳?zhí)行力的強(qiáng)弱之別導(dǎo)致的。戰(zhàn)略正確并不能保證成功,只有一絲不茍地執(zhí)行才能保證成功。美國管理大師德魯克這樣評價(jià)中國企業(yè)“關(guān)于管理的若干問題,你們說到了,而我們做到了”。沃爾瑪之所以能夠成功,就是其具有超強(qiáng)的執(zhí)行力,他們的“三米原則”、“日落原則”、“日出原則”整整堅(jiān)持了40多年,一直一絲不茍地在執(zhí)行;海爾的張瑞敏談到海爾的成功也歸功于堅(jiān)持執(zhí)行了17年的“日事日畢,日清日高”原則。至于什么叫執(zhí)行力,可以自由闡述,包括執(zhí)行力就是按程序辦事的能力,執(zhí)行力就是按時(shí)、按質(zhì)、按量完成目標(biāo)的能力以及執(zhí)行力就是每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)都做好,每個(gè)階段都一絲不茍以及執(zhí)行力就是消除部門障礙的能力的說法都是正確的。

      八、請將下面論語的一段話翻譯成白話文:(10分)

      子曰:弟子,入則孝,出則弟,謹(jǐn)而信,凡愛眾,而親仁。行有餘力,則以學(xué)文。測試要點(diǎn):應(yīng)聘者對傳統(tǒng)儒家思想的基本了解,這也是對員工基本品行的要求。

      參考答案:孔子說:“弟子們在父母跟前,就要孝順父母;出門在外,要把朋友當(dāng)兄弟一樣對待。言行要謹(jǐn)慎,要誠實(shí)可信,要廣泛地去愛眾人,要特別親近那些有道德的人。這樣躬行實(shí)踐之后還有余力的話,才可以去學(xué)習(xí)文化知識?!?言外之意:如果沒有前面的基本品質(zhì),知識掌握得再多也沒有實(shí)際價(jià)值)

      九、案例分析:小西公司是日本一家歷史悠久的著名布料供應(yīng)商,長期為日本皇室供應(yīng)宮廷布料。二戰(zhàn)期間,由于戰(zhàn)爭原因,其中某種德國染料一直未能到貨,因此無法完成皇室訂單。這時(shí),工廠的很多人建議用日本產(chǎn)的質(zhì)量比較差的染料應(yīng)急,但是作為老板的小西先生堅(jiān)決不同意,并明確向皇室表態(tài),無法按時(shí)交貨,愿意賠償損失。期間,小西先生身患重病,自感將不久于人世。他很擔(dān)心他死后其他人會用差的染料把這批訂單完成交貨。于是,他就用剪刀把這批布料剪得很零碎。他死后,沒有人再動過用日本染料的念頭。直到今天,小西所剪的這匹布仍然掛在公司大門處的陳列窗里,里面有詳細(xì)的文字說明這段故事。通過這段故事,你有什么樣的感受?你認(rèn)為小西這樣做是不是太傻了?他這樣的做法給公司帶來的最大益處你認(rèn)為是什么?你還能舉出一個(gè)類似的案例嗎?(10分)

      測試要點(diǎn):測試應(yīng)聘者的質(zhì)量基本理念,同時(shí)可強(qiáng)化其質(zhì)量意識,真正明白質(zhì)量是生命的含義。

      參考答案:只要談到最大的益處是公司在消費(fèi)者心中樹立了至高無上的信譽(yù)都算對。另外的案例:張瑞敏砸掉180臺冰箱、譚木匠燒掉10萬把梳子等等皆可作例。

      10、打造職業(yè)化優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的必要保證,思考性、自主性和合作性是職業(yè)化優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的具體表現(xiàn)。請你談?wù)勀阈哪恐械穆殬I(yè)化優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)都有哪些具體的特點(diǎn)?你對建立職業(yè)化優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)有何建議?(10分)

      測試要點(diǎn):應(yīng)聘者的團(tuán)隊(duì)意識。

      參考答案:職業(yè)化優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn):一是團(tuán)隊(duì)成員組成來源多樣化,避免“電磁共振”現(xiàn)象;二是團(tuán)隊(duì)成員都致力于實(shí)現(xiàn)一個(gè)“偉大而瘋狂的”目標(biāo),具有工作和創(chuàng)新激情;三是敢于接受挑戰(zhàn),敢于承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn);四是團(tuán)隊(duì)沒有尊卑等級之分,相互互助友善;五是資源充分共享;六是沒有溝通障礙。

      有關(guān)建議沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,根據(jù)其建議的實(shí)用性和可行性評分。當(dāng)然對能夠提出唐駿在中國微軟提出的良策:通過評選最受歡迎的員工加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的,要給予高分。

      第五篇:婉拒應(yīng)聘者

      初試結(jié)果通知書

      先生/小姐:

      非常感謝您對我公司的關(guān)注和支持。您在應(yīng)聘時(shí)的良好表現(xiàn)給我們留下了深刻的印象。但是,面試小組認(rèn)為您目前暫時(shí)不適合我公司職位。不過,公司會保留您的求職材料以備將來所需,如有合適職位會及時(shí)向您推薦。也歡迎您繼續(xù)關(guān)注我公司的招聘信息。祝您未來求職及工作順利。

      *****公司

      人力資源部

      2013年月日

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