第一篇:包鄉(xiāng)工作總結(jié)
包鄉(xiāng)工作總結(jié)
在下鄉(xiāng)活動中我被安排到前進鎮(zhèn)聯(lián)合村。該村有 1550人,10800畝耕地,430戶,三個自然屯,位于前進鎮(zhèn)政府西北部,距鎮(zhèn)政府3公里,距縣城7公里。2012年種植大豆8300畝、雜豆2000畝、土豆500畝。大豆坰產(chǎn)達(dá)3500斤,雜豆3500斤,土豆坰產(chǎn)20000斤。庭院經(jīng)濟一直是該村的收入來源之一,2012年僅靠賣菜一項戶均收入可達(dá)2000元。2012年共計投資150多萬元,成立了二個養(yǎng)豬合作社,現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施已完成。由于秋季雨水大,秋整地未能進行,至今天為止秋整0畝。秋收已結(jié)束,達(dá)到了顆粒歸倉。由于價格的原因,現(xiàn)在糧食還沒有大量出售。2013年準(zhǔn)備全部耕地實行規(guī)模經(jīng)營,種植玉米,現(xiàn)正在運作當(dāng)中。該村沒有示范帶。
第二篇:包鄉(xiāng)住村工作總結(jié)
榆社縣交通運輸局
2011年下鄉(xiāng)住村工作總結(jié)
為了進一步提高廣大干部為民服務(wù)的宗旨意識,建立“讓干部經(jīng)常受教育,使農(nóng)民長期得實惠”的長效機制,加強和改進干部作風(fēng),使廣大干部能經(jīng)常深入基層,體察民情,幫助解決實際困難,切實實踐“三個代表”,榆社縣交通運輸局根據(jù)上級的通知精神,于2011年年初進住了河峪鄉(xiāng)河峪村。住村期間,交通運輸局繼續(xù)鞏固“三個代表”重要思想,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,在鄉(xiāng)黨委和村黨支部的大力支持下,工作隊成員始終堅持與時俱進、解放思想,不斷加強和提高自身素質(zhì)建設(shè),堅持為農(nóng)民群眾辦實事、做好事的原則,做到了進農(nóng)家門、聽農(nóng)家言、知農(nóng)家情、解農(nóng)家難。促進了該村的“兩個個文明”建設(shè),群眾的精神面貌和村容、村貌發(fā)生了可喜的變化。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,分工明確。
根據(jù)上級的通知要求,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,安排了交通運輸局紀(jì)檢書記住村,同時,明確了工作任務(wù)和住村要求,為搞好今年的包鄉(xiāng)住村工作任務(wù)奠定了良好的組織基礎(chǔ)。
二、吃透精神,摸清情況,搞好教育
縣交通運輸局通過認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市對扶貧工作的指示精神,深刻認(rèn)識到扶貧工作關(guān)系到穩(wěn)定和發(fā)展的大局,始終把包村工 1
作作為密切干群關(guān)系,使農(nóng)民得實惠、干部受教育的一項重大任務(wù),進行研究和部署。多次到所包村進行實地調(diào)研,采取座談、走訪及與農(nóng)民一起勞動等形式,摸清基本情況,扎扎實實開展工作。
通過召開村民會議、黨員大會、等方式,宣傳鄧小平理論、“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的富民政策。宣傳教育群眾治貧先治愚,摒棄“等、靠、要”的思想,樹立艱苦奮斗、自力更生的精神。牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想,把加強民族團結(jié),維護祖國統(tǒng)一,反對民族分裂的重要性和緊迫性作為工作的重中之重,深入貫徹到廣大黨員、干部和群眾之中,做到家喻戶曉、人人皆知。同時,結(jié)合農(nóng)村實際和求真務(wù)實大討論活動與村干部一起學(xué)習(xí)了黨內(nèi)《兩個條例》、《村委組織法》等相應(yīng)的法律、法規(guī),緊緊圍繞農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、確保農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村社會穩(wěn)定為主題,以干部經(jīng)常受教育、農(nóng)民長期得實惠為基本要求,進一步密切了黨群、干群關(guān)系。
三、建立健全各項規(guī)章制度,確保住村工作順利進行 為了確保住村工作順利開展,交通運輸局進一步完善了住村工作制度,明確了指導(dǎo)思想、工作任務(wù)、職責(zé),樹立良好的工作精神,成立了扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《下鄉(xiāng)住村五年規(guī)劃》《下鄉(xiāng)住村實施方案》、《下鄉(xiāng)住村工作制度》、等各項管理制度。使其約束干部加強學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)、注
重自身形象、嚴(yán)格要求自己,做到真抓實干、腳踏實地,不僅身在,還要“心”在,和農(nóng)民真正建立感情,撲下身子和農(nóng)民交朋友,做到幫民不擾民,致富不添貧。同時,交通運輸局結(jié)合“三級聯(lián)創(chuàng)”工作狠抓了“五好”建設(shè),以帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟不斷發(fā)展的目標(biāo)為原則,從思想上、組織上、作風(fēng)上全面加強了農(nóng)村基層組織建設(shè),增強了基層黨組織解決自身問題的能力,充分發(fā)揮黨組織在帶領(lǐng)農(nóng)民群眾實現(xiàn)共同富裕和共同進步中的領(lǐng)導(dǎo)的核心作用。
四、深入調(diào)查研究切實為農(nóng)民群眾辦實事、辦好事
1、結(jié)合“五好”建設(shè),改變村容村貌
為了豐富農(nóng)牧民的業(yè)余文化生活,促進該村的精神文明建設(shè),開展文藝活動下鄉(xiāng)工作。目前,村容村貌已大大改觀,農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)有資料,活動有場所,精神生活日益豐富。
2、人人參與扶貧主動為民辦事
在春耕、夏收大忙季節(jié),幫助農(nóng)戶播種;秋收季節(jié)幫助農(nóng)民收割。
3、真情誠意,扶貧幫困
為切實做好包鄉(xiāng)住村工作,建立健全縣鄉(xiāng)黨組織互助機制,扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),進一步加強和改進我局黨員干部的工作作風(fēng),切實密切黨群干群關(guān)系,夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),使干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、農(nóng)村經(jīng)濟大發(fā)展,不斷開創(chuàng)改革發(fā)展穩(wěn)定的新局面。年初轉(zhuǎn)移閑散勞動力43人,實現(xiàn)了無業(yè)人員的就業(yè)和農(nóng)戶家庭的增收。加強了河岸建設(shè),積極爭取資金,填墊了府前廣場?!傲弧眱和?jié)送溫暖、送圖書下鄉(xiāng)活動中,我局捐助河峪小學(xué)現(xiàn)金2000元,圖書、文具等100余冊(件)。
4、增強科技意識,提高農(nóng)民素質(zhì)
為了提高廣大農(nóng)牧民的農(nóng)業(yè)科技水平,交通運輸局包村工作人員經(jīng)常與農(nóng)戶座談,為他們送去有關(guān)農(nóng)業(yè)科技方面的書籍,主動上門為農(nóng)民傳授科技知識,為他們送去有關(guān)種植與銷售方面的信息。
5、貧困不除,幫扶不止,同甘共苦
交通運輸局始終把扶貧開發(fā)作為包鄉(xiāng)住村工作的重點,堅持不脫貧不脫鉤,并用實際行動進行幫扶。今年,交通運輸局切實加強了扶貧幫困工作,通過采取各種幫扶措施幫助貧困戶脫貧,切實使當(dāng)?shù)刎毨舾惺艿搅俗〈骞ぷ鹘o他們帶來了實惠。
6、創(chuàng)建“五個好”,做好民情社情日記
在包鄉(xiāng)住村期間,交通運輸局堅持做到不擾民、不添負(fù)、不搞特殊化,與群眾打成一片,白天積極開展走訪摸底,參加勞動、慰問貧困戶;晚上與村干部座談交流、寫學(xué)習(xí)筆記和民情日記。
五、存在的不足和努力的方向
在下鄉(xiāng)住村工作中,我們深深體會到,下鄉(xiāng)住村工作和扶貧工作是新形勢下黨的農(nóng)村工作的需要,并深受農(nóng)民群眾的歡迎。隨著市場經(jīng)濟的不斷完善和發(fā)展,農(nóng)村工作已由過去大包大攬的計劃經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)變到以市場引導(dǎo)為主,在這一轉(zhuǎn)變過程
中,還會產(chǎn)生很多困難和陣痛,需要我們干部和黨員,進一步深入引導(dǎo),解決農(nóng)村低收入人群的致富問題,共同走向小康社會,變“輸血”式扶貧為“造血”式扶貧,在思想認(rèn)識上、觀念上還有一段艱難的路程,也需要我們干部和群眾進一步提高認(rèn)識,深入學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變思想作風(fēng),牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,深刻領(lǐng)會“三個代表”的重要思想,更好地為人民群眾謀利益。
總之,在住村期間,交通運輸局干部做到了“身懷愛民之心、恪守為民職責(zé)”,同時與農(nóng)民朋友結(jié)下了濃厚感情。在今后的住村工作中,我們將再接再厲,繼續(xù)按科學(xué)發(fā)展觀的要求,使老百姓真正得實惠,扎扎實實的為農(nóng)民辦實事。發(fā)揚敢于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的精神,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,與農(nóng)民群眾團結(jié)協(xié)作、與時俱進、開拓進取,不斷開創(chuàng)農(nóng)村經(jīng)濟新局面。
榆社縣交通運輸局
二〇一一年十二月十日
第三篇:包鄉(xiāng)住村信息
縣委辦公室黨支部積極開展各級干部赴基層
轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動
根據(jù)縣委《印發(fā)〈關(guān)于在全縣開展各級干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動實施方案〉的通知》文件精神,縣委辦公室黨支部積極參與,迅速落實,按照“四個千方百計、四個確?!苯Y(jié)合包鄉(xiāng)住村和包聯(lián)社區(qū)工作制定計劃、落實人員,由辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊組成兩個工作組,陸續(xù)派出12名干部赴村和社區(qū)開展服務(wù)基層活動。
縣委辦公室包鄉(xiāng)住村工作組于3月1日入住村,召開座談會,在詳細(xì)了解了村當(dāng)前社會穩(wěn)定、村集體經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)牧民春耕備耕情況和存在的突出問題后,工作組就2012年縣委、縣人民政府確定的各項民生工程給村兩委班子成員做了解讀,就村委會目前存在的實際問題進行政策性引導(dǎo),鼓勵村兩委班子要緊密團結(jié)、勇于擔(dān)當(dāng),多想辦法、多出實招發(fā)展和壯大村集體經(jīng)濟,提高全民素質(zhì)。工作組列席參加了村民代表大會,與村民代表共商發(fā)展和壯大村集體經(jīng)濟建設(shè)。并隨機入戶走訪孔灣村居民,了解村民生產(chǎn)生活條件狀況、宣傳各項惠民政策、解答村民提出的疑惑問題。目前,已入戶走訪8家,征求意見建議5條。
縣委辦公室包聯(lián)社區(qū)工作組于3月4日深入到社區(qū),聽取了社區(qū)情況的介紹,詳細(xì)了解了社區(qū)組織建設(shè)、人口分布、居民組成結(jié)構(gòu)及急需解決的問題、存在的困難、近期工作規(guī)
劃、遠(yuǎn)期目標(biāo)規(guī)劃,工作組與銀華社區(qū)就包聯(lián)事宜達(dá)成一致,確定了工作重點。一是幫助社區(qū)加強自身組織建設(shè)、制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),完善社區(qū)組織建制,健全內(nèi)部管理制度,規(guī)范檔案資料的管理,確保各項組織活動正常有序開展。二是協(xié)助社區(qū)組織舉辦適合社區(qū)實際的政策、技術(shù)、科技、保健等知識講座;組織開展文體娛樂活動,豐富社區(qū)業(yè)余文化生活。三是開展調(diào)查研究,深入社區(qū)居民家中,走訪困難黨員、困難群眾以及“零就業(yè)家庭”和有大學(xué)生的困難家庭,并給予一定資助。四是結(jié)合“454”工程,對照縣城鄉(xiāng)綜合管理工作考核辦法,幫助銀華社區(qū)建設(shè)成為縣城鄉(xiāng)綜合管理示范社區(qū)。
第四篇:2005年市直單位包扶包鄉(xiāng)工作總結(jié)
按著市委的統(tǒng)一安排和部署,我市包鄉(xiāng)扶貧工作在市直各部門及各省、市營駐阿單位中全面展開,市委要求扶貧工作要以促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,積極解決農(nóng)民生產(chǎn)生活中的實際問題為出發(fā)點,以市人大為牽頭單位的5個單位和部門認(rèn)真落實市委《關(guān)于包鄉(xiāng)包村工作的總體要求》,熱心為群眾辦實事,辦好事,極大地解決了老百姓在春耕生產(chǎn)中遇到的困難,深得新華鎮(zhèn)老百姓的擁護和歡迎。市直各包扶單位對包村工作均高度重視,5家包扶單位積極開展包鄉(xiāng)包村工作均有較大投入。市人大積極協(xié)調(diào)4家單位進行對接工作,市人大主任韓克親自多次來到新華鎮(zhèn)同新華鎮(zhèn)共同研究影響經(jīng)濟發(fā)展的突出問題,帶頭解決群眾生產(chǎn)生活中的實際困難,2005年市人大包扶新華村共為3戶貧戶解決了春耕生產(chǎn)資金達(dá)3000元。解決了這3戶貧困戶的燃眉之急,為貧困農(nóng)戶送去了溫暖。市國土資源局為民利村5名貧困學(xué)生解決了學(xué)習(xí)用品共350元,同時,為春耕資金的短缺的5戶農(nóng)戶解決化肥款1500元。市煙公司深入柳條村同村兩委班子成員共同研究解決影響該村經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸問題,預(yù)計投入資金20000元,為該村修建了村屯路。同時又協(xié)調(diào)哈市煙廠為該村小學(xué)捐獻(xiàn)了價值共1500元的學(xué)習(xí)用品。市工商局包扶先鋒村高度重視貧困學(xué)生的上學(xué)問題,動員局機關(guān)干部為該村5名貧困生捐款1500元助學(xué)。市畜牧局為利平村利平小學(xué)的5名學(xué)生解決了1500元的助學(xué)資金。此外,市畜牧局、煙草局、土地局、工商局領(lǐng)導(dǎo)還心系我鎮(zhèn)危房農(nóng)戶,紛紛投入資金解決貧困戶住房問題,土地局、煙草局、畜牧局分別解決2000元,工商局解決住房資金7000元,2005年4家包扶單位為我鎮(zhèn)4戶貧困用戶新建起了磚房,4戶貧困戶結(jié)束了居住危房歷史。此舉受到了群眾的極大稱贊,給鎮(zhèn)政府解決了極大的實際困難。一年來,以市人大為牽頭單位的5家市直包扶機關(guān),圍繞加快農(nóng)業(yè),農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和促進農(nóng)民增收積極開展包扶工作,5家單位心系群眾,真幫實扶。不僅給群眾帶來了黨的溫暖,而且有力地支持了地方工作,受到了群眾普遍的贊揚。
第五篇:鄉(xiāng)衛(wèi)生院疾控包工作計劃
一、目標(biāo)
在上級各部門,鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下在衛(wèi)生院和衛(wèi)生所全體職工的努力之下力爭實施好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目疾控包的各項工作。讓人民群眾切實得到公共衛(wèi)生服務(wù),不斷提高居民的健康水平。完成好上級下達(dá)的各項工作任務(wù)和工作指標(biāo),具體是開展衛(wèi)生所疾控工作培訓(xùn)每年不少于兩次;對衛(wèi)生所開展工作督導(dǎo)不少于4次;老年人健康管理率65%以上;高血壓任務(wù)完成率達(dá)100%,高血壓健康管理率達(dá)90%,高血壓規(guī)范管理率達(dá)50%,血壓控制率30%;糖尿病任務(wù)完成率達(dá)100%,糖尿病健康管理率達(dá)90%,糖尿病規(guī)范管理率達(dá)50%,血糖控制率20%;重性精神病追蹤到位率達(dá)90%,規(guī)范管理率達(dá)70%,政策知曉率60%;公共衛(wèi)生服務(wù)滿意度80%;傳染病網(wǎng)絡(luò)直報綜合指數(shù)率100%;突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時報告率100%;結(jié)核病可疑者推介任務(wù)完成率100%,確診患者規(guī)范管理率90%,患者規(guī)則服藥率100%;國家免疫規(guī)劃疫苗合格接種率95%以上,乙肝、麻風(fēng)、麻腮風(fēng)及時接種率95%以上,建卡、建證、預(yù)防接種卡錄入率達(dá)100%。
二、內(nèi)容、步驟、方法、職責(zé)
1、培訓(xùn)
(1)20xx年2月村醫(yī)會組織衛(wèi)生所進行免疫規(guī)劃、老年人健康管理、慢性病、重性精神病、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告管理、結(jié)核病管理等內(nèi)容培訓(xùn)
(2)20xx年9月村醫(yī)會組織衛(wèi)生所進行免疫規(guī)劃、老年人健康管理、慢性病、重性精神病、、結(jié)核病管理等內(nèi)容的第二次培訓(xùn)
(3)衛(wèi)生院制定總的培訓(xùn)計劃,以上培訓(xùn)需有通知、簽到冊、試卷、分?jǐn)?shù)統(tǒng)計、課件、培訓(xùn)小結(jié)、照片(2-3張真實,開啟日期打?。?。傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處置培訓(xùn)至少1次,資料單獨分出;免疫規(guī)劃在2、5、8、11月村醫(yī)會是各培訓(xùn)一次,資料單獨分出。
2、65歲以上老年人、高血壓、糖尿病、重性精神病健康管理
(1)、衛(wèi)生院于20xx年1月25日前協(xié)助各個衛(wèi)生所建立起20xx年老年人、高血壓、糖尿病、重性精神病臺賬、服務(wù)花名冊及分類干預(yù)登記表。
(2)、20xx年2月6日起進行65歲以上老年人集中體檢工作,計劃在本月內(nèi)全部完成。
(3)、20xx年3月份組織各衛(wèi)生所把老年人體檢的輔助檢查單、報告單等歸檔,并完善體檢表。
(4)、組織各衛(wèi)生所于20xx年3月前完成所有高血壓、糖尿病患者的一般體檢和第一次隨訪。
(5)、組織各衛(wèi)生所及衛(wèi)生院醫(yī)生對35歲以上人群進行首診測血壓和血糖,不斷篩查出高血壓和糖尿病患者已達(dá)到任務(wù)數(shù)。
(6)、組織各衛(wèi)生所于20xx年6月前完成所有高血壓、糖尿病患者的第二次隨訪。
(7)、組織各衛(wèi)生所于20xx年9月前完成所有高血壓、糖尿病患者的第三次隨訪。
(8)、組織各衛(wèi)生所于20xx年12月前完成所有高血壓、糖尿病患者的第四次隨訪。
(9)、組織各衛(wèi)生所開展高血壓、糖尿病患者的分類干預(yù)工作。
(10)、組織各衛(wèi)生所進行重性精神疾病患者的管理,每月隨訪一次并記錄,按時組織患者及家屬到衛(wèi)生院進行體檢和隨訪。對肇事肇禍、流浪乞討及病情不穩(wěn)定的患者進行跟蹤及轉(zhuǎn)診。
3、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告處理
(1)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理制度的建立 :衛(wèi)生院結(jié)合實際制定,發(fā)到各衛(wèi)生所及本單位自存一份備查,無需上墻。
(2)傳染病報告管理質(zhì)量:要求全鄉(xiāng)各衛(wèi)生所及衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員提高對各類各種傳染病的敏感性,一旦作出疑似病例、臨床診斷病例、實驗室確診病例、病原攜帶者等診斷時必須按要求100%上報,杜絕漏報、瞞報、將傳染病改頭換面。發(fā)現(xiàn)甲類和按甲類管理的傳染病(肺炭疽、傳染性非典型肺炎)立即填寫傳染病報告卡并報告衛(wèi)生院疫情管理人員,確保2小時內(nèi)上報縣疾控中心;發(fā)現(xiàn)乙丙類及其他傳染病后填寫傳染病報告卡,并報告衛(wèi)生院疫情管理人員,確保24小時內(nèi)進行網(wǎng)絡(luò)直報,從而確??ㄆ皶r報告率。根據(jù)工作要求衛(wèi)生院疫情管理人員每月至少3次登錄大疫情系統(tǒng),確保網(wǎng)絡(luò)正常運行率,全鄉(xiāng)每月至少報告1例傳染病,確保傳染病網(wǎng)絡(luò)報告率沒月均達(dá)100%,衛(wèi)生院疫情管理人員應(yīng)當(dāng)保證傳染病報告卡、傳染病登記本和疫情直報系統(tǒng)內(nèi)信息三者一致。
(3)疫情分析:衛(wèi)生院每季度、半年、年終各撰寫一次疫情分析。
(4)門診日志等相關(guān)登記工作:一是統(tǒng)一使用各類登記本,所有患者按門診、住院、檢驗、影像檢查不同進行門診日志、出入院登記本、檢驗登記、影像登記等的登記管理; 二是做到項目齊全、登記規(guī)范完整;三是做好傳染病陽性結(jié)果反饋機制;四是衛(wèi)生院各科室、各衛(wèi)生所都要有傳染病登記本(疫情報告管理人員總的一本、各科室及衛(wèi)生所均應(yīng)有一本),傳染病報告卡、傳染病登記薄和疫情網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)內(nèi)信息要一致。
(5)突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處置:完成突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處置的工作記錄、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報告卡》等。
(6)死因登記報告工作:各位村醫(yī)及衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員在發(fā)現(xiàn)轄區(qū)的死亡情況時要及時填寫居民死亡醫(yī)學(xué)證明書并及時上報衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科。
(7)衛(wèi)生院于20xx年1月底前建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急隊伍,應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況,建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件、苗頭事件或聚集性病例記錄本。
(8)組織衛(wèi)生院開展一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。
4、結(jié)核病控制
(1)、建立鄉(xiāng)級的可疑患者推介登記本、結(jié)核病人登記本、訪視記錄本和追蹤電話記錄本。
(2)、村級建立起可疑患者推介登記本,并推介可疑病人,總推介病人數(shù)不少于任務(wù)數(shù)。
(3)、一旦有確診病人,衛(wèi)生院負(fù)