第一篇：包西工作總結(jié)

年終工作總結(jié)

不知不覺(jué)一年時(shí)間就這么過(guò)去了，包西雖然是收尾項(xiàng)目，但是其中滋味卻是最真。

由于是收尾項(xiàng)目，包西今年已經(jīng)沒(méi)有什么物資采購(gòu)和設(shè)備租賃。原想在輕松愜意的陽(yáng)光下瀏覽三年的戰(zhàn)斗果實(shí)，沒(méi)想到卻是歷經(jīng)各種磨練，獲益匪淺。

不知道是我們總對(duì)陜北的天氣太干燥而抱怨呢、還是老天在替業(yè)主提前驗(yàn)收工程，反正今年延安的天就一直哭泣著、哭泣著，然后我們的工地也在老天的哭泣聲中歷經(jīng)摧殘。到處需要防洪、到處需要搶修。就連半夜也睡不著——天上下雨、地上流錢(qián)啊。心想，要是當(dāng)初怎么樣怎么樣該多好??！經(jīng)驗(yàn)啊、教訓(xùn)?。?/p>

天不下雨、天不刮風(fēng)、屋外有太陽(yáng)，可是在這里，天不下雨、天不刮風(fēng)、屋外有要債人，而且就連吃飯睡覺(jué)的時(shí)候，也會(huì)有人時(shí)不時(shí)催問(wèn)料款。于是慢慢的慢慢的，也會(huì)唬人了、也會(huì)嘮家常了。

與之而來(lái)的是一次又一次的審計(jì)。公司審計(jì)、集團(tuán)公司審計(jì)還有即將到來(lái)的國(guó)家審計(jì)。各有相同、各有不同。其中滋味，不可言表。唯有勤抓業(yè)務(wù)、刻苦學(xué)習(xí)是而。

以上言辭，純屬個(gè)人感嘆，如有類同，只因你是筑路人。中鐵十七局五公司包西項(xiàng)目物資部

嚴(yán)春艷

2011年12月5日

第二篇：包西運(yùn)用車(chē)間黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制（范文模版）

根據(jù)段關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作安排，包西運(yùn)用車(chē)間黨總支及時(shí)召開(kāi)車(chē)間班子成員專題會(huì)議，進(jìn)行了傳達(dá)貫徹，結(jié)合本車(chē)間實(shí)際，制定了包西運(yùn)用車(chē)間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)進(jìn)行了分解、明確了主管領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)辦領(lǐng)導(dǎo)，提出了具體任務(wù)、要求及完成時(shí)限，每一項(xiàng)工作任務(wù)都落實(shí)到人。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓了責(zé)任制檢查和逐級(jí)匯報(bào)工作。堅(jiān)持黨政正職定期檢查、聽(tīng)取各支部副職匯報(bào)本部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況；個(gè)人廉潔自律執(zhí)行情兄；定期聽(tīng)取所包保的負(fù)責(zé)人匯報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況。車(chē)間每季度對(duì)兩個(gè)作業(yè)場(chǎng)黨支部進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行一次檢查，并將檢查結(jié)果列入績(jī)效考核中。對(duì)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職情況進(jìn)行了考察，并將考察結(jié)果進(jìn)行公開(kāi)公示。簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。為全面貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)的職責(zé)任務(wù)，我們將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)行了進(jìn)一步的分解，從車(chē)間黨總支班子成員到各作業(yè)場(chǎng)黨支部，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任延伸到人、到崗。在抓責(zé)任制落實(shí)的工作中，車(chē)間黨總支堅(jiān)持原則、敢抓敢管，切實(shí)負(fù)起責(zé)、負(fù)好責(zé)。根據(jù)每季度矛盾排查出的問(wèn)題，按照責(zé)任分解的內(nèi)容，落實(shí)到包保工作負(fù)責(zé)人和各作業(yè)場(chǎng)黨支部書(shū)記，黨總支要做到定期檢查，檢查結(jié)果與干部績(jī)效考核掛鉤。

一、黨政正職做到“五個(gè)親自”

在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制上，黨政正職做到了?！拔鍌€(gè)親自”。一是親自組織分解當(dāng)年黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要任務(wù)，明確班子成員的具體責(zé)任及任務(wù)要求，體現(xiàn)了”誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。二是親自主持召開(kāi)車(chē)間支委班子專題會(huì)議，聽(tīng)取黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)，研究安排本車(chē)間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。三是親自詢問(wèn)職工反映的問(wèn)題，能夠及時(shí)找有關(guān)部門(mén)解決的，都必須及時(shí)加以解決。四是親自檢查車(chē)間黨支部執(zhí)行責(zé)任制情況記。書(shū)記、主任經(jīng)常抽時(shí)間到作業(yè)點(diǎn)，檢查了解情況．聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，及時(shí)指導(dǎo)幫助他們解決問(wèn)題。五是親自主持召開(kāi)了車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，首先解剖自己，承擔(dān)責(zé)任，班子成員之間積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，使會(huì)議達(dá)到了增進(jìn)了解，溝通思想、團(tuán)結(jié)同志、推進(jìn)工作的目的。

二、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)

l、強(qiáng)化廉政教育。為加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，車(chē)間黨總支制定了學(xué)習(xí)制度：黨支部定期學(xué)習(xí)制度、黨員學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)了對(duì)黨員干部的教育管理。舉辦干部培訓(xùn)班，進(jìn)行強(qiáng)化教育，及時(shí)指出在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在問(wèn)題。通過(guò)組織多種形式的廉政教育，使黨員干部牢固樹(shù)立立黨為公、執(zhí)政為民的思想觀念，增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

2、大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。黨總支多次組織干部。學(xué)習(xí)貫徹段紀(jì)委的工作安排精神，并要求一定要深刻領(lǐng)會(huì)，并以“八個(gè)方面”為標(biāo)尺，即：民主法制、公平正義、務(wù)實(shí)高效、誠(chéng)信友愛(ài)、和融融洽、安定有序，勤政廉潔、強(qiáng)化監(jiān)督，來(lái)衡量自己的言行，黨員考核以及支部委員考察將以此為重要考核依據(jù)考察干部，進(jìn)一步促進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)．

3、嚴(yán)格執(zhí)行“重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督力度”必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定的規(guī)定。重大決策、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用必須由支委擴(kuò)大會(huì)議研究決定，不能“一言堂”。

三、健全和完善了各項(xiàng)反腐倡廉制度，規(guī)范車(chē)間黨員干部的從政行為

（一）圍繞“正確行使權(quán)力”，建立健全相關(guān)制度，并定期對(duì)制度落實(shí)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。黨總支制定了重大問(wèn)題決策和執(zhí)行制度、會(huì)議制度、廉政制度、民主生活會(huì)制度、工作報(bào)告制度、車(chē)間內(nèi)務(wù)管理制度、財(cái)經(jīng)管理制度等工作制度．用制度來(lái)約束黨員干部的行為。同時(shí)為確保各項(xiàng)工作制度的貫徹執(zhí)行，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部違反紀(jì)律的處理辦法等相關(guān)配套措施，做到了有據(jù)可依、有章可循。

（二）加強(qiáng)車(chē)間干部的管理。車(chē)間黨總支加大了對(duì)干部報(bào)酬的管理力度，使干部考核管理辦法能夠充分調(diào)動(dòng)干部的積極性，獎(jiǎng)勤罰懶，進(jìn)一步完善了干部管理考核辦法。

（三)加大車(chē)間事務(wù)公開(kāi)力度，在事務(wù)公開(kāi)的方式上，各作業(yè)場(chǎng)采取了以公示欄、職工代表會(huì)議、板報(bào)等形式進(jìn)行車(chē)間事物公開(kāi)。黨員承諾、法律宣傳、重大事項(xiàng)等欄目，對(duì)重點(diǎn)工作及時(shí)公開(kāi)，車(chē)間對(duì)重大事項(xiàng)做到事前、事中、事后公開(kāi)，確保了公開(kāi)內(nèi)容的真實(shí)性、合法性，特別是獎(jiǎng)金分配方面，每月必須進(jìn)行公開(kāi)。

（四）完善車(chē)間財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批程序、支出范圍和權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)支出先批后辦制度，有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審批程序、支出范圍和權(quán)限，經(jīng)常性支出由經(jīng)手人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后才能報(bào)銷。

2011年包四運(yùn)用車(chē)間要在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中從源頭治理建立規(guī)章制度、責(zé)任制延伸、廉潔從政和民主管理雙承諾制、領(lǐng)導(dǎo)干部談心家訪以及加大對(duì)車(chē)間公開(kāi)事務(wù)的監(jiān)管力度，在今后的工作中，我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，突出特點(diǎn)，開(kāi)拓思路，積極探索從源頭上預(yù)防、治理腐敗的新路子，不斷取得黨風(fēng)廉政建設(shè)工作新成效，為包西運(yùn)用車(chē)間的整體發(fā)展、穩(wěn)定作出新貢獻(xiàn)。

第三篇：包西機(jī)務(wù)段開(kāi)展談心活動(dòng)方法實(shí)

包西機(jī)務(wù)段開(kāi)展談心活動(dòng)方法實(shí)、效果好

包西機(jī)務(wù)段在談心活動(dòng)中方法實(shí)、效果好，干部職工談出了信心和責(zé)任，談出了干勁和活力，談出了真誠(chéng)和心聲，取得了良好效果。

該段明確要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員每旬深入包保聯(lián)系點(diǎn)談心不少于3次，其他干部每旬找職工談心不少于2次，確保全員覆蓋；將談心活動(dòng)開(kāi)展情況納入干部績(jī)效考核和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)比考核范圍，確保談心取得實(shí)效。堅(jiān)持開(kāi)展職工懇談會(huì)、聯(lián)絡(luò)會(huì)和“段領(lǐng)導(dǎo)接訪日”制度，既與職工面對(duì)面講通“大道理”，又立足現(xiàn)實(shí)講透“小道理”，達(dá)到職工“喜愛(ài)聽(tīng)、聽(tīng)得進(jìn)、聽(tīng)得明”的效果；舉辦團(tuán)員青年和大學(xué)生座談會(huì)，生產(chǎn)一線職工代表、勞模代表座談會(huì)，機(jī)關(guān)干部、黨員代表座談會(huì)，離退休老職工、老干部座談會(huì)，通過(guò)多層次、多角度的談心交流，征集到各層級(jí)干部職工對(duì)全段的改革、發(fā)展、穩(wěn)定等方面的合理化建議109條，為全段更好地開(kāi)展工作提供了思路，明確了方向。各級(jí)干部在一線包保中，對(duì)職工反映的一些訴求和問(wèn)題，及時(shí)予以整改，李思中段長(zhǎng)在與運(yùn)用車(chē)間的4名環(huán)節(jié)干部進(jìn)行談心時(shí)，發(fā)現(xiàn)他們因工作壓力大，思想情緒有些低落，向他們講全路的發(fā)展，講路局的發(fā)展，講我段的發(fā)展前景，鼓勵(lì)鼓勵(lì)他們樹(shù)立信心，振奮精神，及時(shí)消除了他們的思想顧慮。黨委書(shū)記王永林在與包西運(yùn)用車(chē)

間一名職工談心時(shí)，得知其父親早逝，母親又患了直腸癌，急需手術(shù)費(fèi)，了解到他的實(shí)際困難，立即和段工會(huì)聯(lián)系，為他送去了3000 元的救助款，使他全身心的投入到了工作中。工會(huì)主席毛光名在與臨河運(yùn)用的一名職工談心時(shí)，了解到其身患皮膚病，在大線跑車(chē)不利于工作和休息，立即和車(chē)間干部協(xié)調(diào)，將其調(diào)到了臨河調(diào)車(chē)機(jī)工作，解除了其后顧之憂。目前，該段共開(kāi)展集體談心22場(chǎng)次850多人，個(gè)別談心130多人，家訪、走訪、探訪22人，解決了大量生產(chǎn)一線實(shí)際問(wèn)題和職工的生活難題。此外，該段把談心活動(dòng)與選樹(shù)先進(jìn)典型緊密結(jié)合，繼續(xù)做靚“星光大道”，在談心中進(jìn)行“重點(diǎn)展示”、“亮點(diǎn)顯示”和“差點(diǎn)公示”，堅(jiān)持對(duì)防止事故的個(gè)人及時(shí)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，并在宣傳欄、光榮榜張榜公布；開(kāi)展了秋季職工大練功、大比武活動(dòng)，積極用嫻熟的技術(shù)幫帶職工、用濃郁的文化感染職工，最廣泛地調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。

包西機(jī)務(wù)段：方紅升

第四篇：包保工作總結(jié)

張祠堂小學(xué)“雙包”工作總結(jié)

根據(jù)市、縣教育局相關(guān)文件的要求，我校積極落實(shí)開(kāi)展中小學(xué)“結(jié)對(duì)幫扶”的文件精神，本著實(shí)事求是、真抓實(shí)干的原則，我校充分借鑒別的小學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)和資源優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)自己的薄弱環(huán)節(jié)，虛心向兄弟小學(xué)學(xué)習(xí)，同時(shí)充分發(fā)揮了本校的主觀能動(dòng)性，切實(shí)加強(qiáng)管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量?，F(xiàn)將一年來(lái)有關(guān)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下： 首先，領(lǐng)導(dǎo)重視，規(guī)劃有序。為了盡快縮小我校與城區(qū)學(xué)校辦學(xué)水平胨的差距，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提高，實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)緬展，辦人民滿意的教育。根據(jù)教育局 “結(jié)對(duì)幫扶”工作的布置戽安排，在中心小學(xué)的牽頭帶領(lǐng)下，“結(jié)對(duì)幫扶工作會(huì)議”，制定了相關(guān)工作計(jì)劃。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并具體明確了工作職責(zé)：

1、每學(xué)期組織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組工作錨會(huì)議，宣傳 “結(jié)對(duì)幫扶”工作的相關(guān)精神。

2、負(fù)責(zé)組織安排和抽派中層干部和教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一是領(lǐng)導(dǎo)互訪，了解幫扶工作實(shí)施情況，確定下一階段的工作重點(diǎn)，相互協(xié)調(diào)，保證幫扶工作順利開(kāi)展。二是教師互訪，開(kāi)展教研活動(dòng)。主要以公開(kāi)課、示范課、講座課為載體，來(lái)提高我校教師在實(shí)際教學(xué)中的應(yīng)用能力。第五，感受與啟發(fā)：一是我們有了新的辦學(xué)理念畹，明確了辦學(xué)目標(biāo)。二是受援學(xué)校的教師的艱苦創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息、樂(lè)于奉獻(xiàn)教育事業(yè)的精神得到了升華。三是處在困境中的學(xué)生奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)積極性得到渲染。四是有限的優(yōu)質(zhì)教育資源得到了共享，促進(jìn)了教育人事制度改革的嫉進(jìn)一步深化和農(nóng)村基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展。五是受援學(xué)校得到的教學(xué)上幫助，改善了辦學(xué)條件?？傊?，開(kāi)展城鄉(xiāng)學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶工作是一項(xiàng)根本性的戰(zhàn)略舉措，支援學(xué)校為薄弱學(xué)校帶來(lái)了諸多的教育管理、教育教學(xué)幫助。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，注重實(shí)效，使支教學(xué)校和受援學(xué)校達(dá)到相互促進(jìn)，共同提高，優(yōu)質(zhì)資源共享的目的，為逐步改變我們薄弱學(xué)校的辦學(xué)條件，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展不懈地努力。

張祠堂小學(xué)

2017.11

第五篇：包材工作總結(jié)

篇一：包材qa年終工作總結(jié) 個(gè)人工作總結(jié)

2013年已經(jīng)結(jié)束，2013年的工作也已經(jīng)告一段落，在這一年里，我的工作經(jīng)過(guò)自身努力，克服困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和教導(dǎo)下，我順利完成了2013年的任務(wù)和工作，這一年對(duì)于我是有著重大意義的一年。

在這一年里，在有所收獲的同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)了很多自身不足。其中主要問(wèn)題有：

1.塑料瓶的外包裝箱的標(biāo)簽信息比較混亂。深圳亞華塑膠容器有限公司多次幾個(gè)不同型號(hào)的塑料瓶來(lái)貨時(shí)，都使用同一個(gè)批號(hào)，這違背了我們公司不同產(chǎn)品不同批號(hào)的原則。經(jīng)多次反映后，情況已得到改善，近幾次來(lái)貨時(shí)已經(jīng)沒(méi)有這種情況。佛山市前鋒實(shí)業(yè)有限公司發(fā)貨3.6l塑料瓶時(shí)，有兩次因?yàn)閬?lái)貨數(shù)量太多，他們發(fā)了去年批號(hào)賣(mài)剩下的塑料瓶，被我們據(jù)收，還有幾批因?yàn)槠靠诓积R以致漏液、瓶身有黑點(diǎn)和瓶?jī)?nèi)有毛發(fā)等異常情況導(dǎo)致壞瓶較多而退貨，經(jīng)我公司強(qiáng)烈投訴后，之后收貨都沒(méi)有出現(xiàn)這種情況了。香港來(lái)貨的3064、3065、3066塑料瓶中瓶身有很多黑點(diǎn)，瓶?jī)?nèi)灰塵多，嚴(yán)重影響外觀，而且數(shù)量較多，已多次向香港反映，但效果不大。

2.塑料瓶等內(nèi)包材取樣時(shí)應(yīng)該在取樣室內(nèi)取樣，但因?yàn)楦鞣N原因并沒(méi)有這樣操作，而sop又沒(méi)有嚴(yán)格規(guī)定，因此一直沒(méi)有填寫(xiě)取樣室房間日志等記錄，后來(lái)在二樓gmp檢查前才補(bǔ)完。3.公司彩盒、說(shuō)明書(shū)和標(biāo)簽大部分是由金建印刷公司印刷，質(zhì)量參差不齊，導(dǎo)致三人校對(duì)數(shù)量時(shí)花費(fèi)更多時(shí)間和功夫，而且多次出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要重新印刷，經(jīng)多次投訴后仍然如此。校對(duì)完數(shù)量后又送給看守門(mén)的人折盒，在門(mén)衛(wèi)室這個(gè)人多開(kāi)放的環(huán)境下，很容易丟失幾個(gè)彩盒，又不是正式經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工，經(jīng)常弄壞一些彩盒和說(shuō)明書(shū)，多次反映后無(wú)果。

4.三樓外包人員流動(dòng)性大，而且時(shí)常為了趕出貨，從別處調(diào)人過(guò)來(lái)，都沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，不但增加了監(jiān)督的難度，而且很容易出差錯(cuò)，經(jīng)常出現(xiàn)漏貼標(biāo)簽，標(biāo)簽貼錯(cuò)等情況導(dǎo)致返工。5.在各車(chē)間進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，特別是測(cè)懸浮粒子時(shí)，同一間房間在不同時(shí)間段測(cè)的結(jié)果差異較大，數(shù)據(jù)很不穩(wěn)定，結(jié)果不理想而重新測(cè)試。沉降菌需要在車(chē)間放置4個(gè)小時(shí)，很容易被人為污染。

在今后的工作和生活中，我將針對(duì)上述情況，繼續(xù)做好qa的工作，積極與生產(chǎn)人員進(jìn)行溝通，因?yàn)橘|(zhì)量不是檢驗(yàn)出來(lái)的，而是生產(chǎn)出來(lái)的，思考如何提高員工質(zhì)量意識(shí)，改變員工觀念，如何使生產(chǎn)部管理員主動(dòng)帶頭做好質(zhì)量。還要注重過(guò)程控制，增加檢查頻率。2014工作規(guī)劃

1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。

針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)gmp相關(guān)知識(shí)，提高解決問(wèn)題的能力。2．竭盡全力完成工作任務(wù)。

2014年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作，外包車(chē)間gmp的監(jiān)控和倉(cāng)庫(kù)的日常管理等都是對(duì)于我有挑戰(zhàn)性工作；同時(shí)參與其他項(xiàng)目時(shí)候的自我學(xué)習(xí)和提升，以及對(duì)其他項(xiàng)目所需要的知識(shí)的提高。我希望在不久的將來(lái)能提出建設(shè)性的意見(jiàn)。3．完善自身素質(zhì)。

新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。同時(shí)在人際、社交等不足的方面也努力提高。篇二：采購(gòu)工作總結(jié)(包材采購(gòu))2011工作總結(jié)與計(jì)劃

2011年即將過(guò)去了，自從我進(jìn)入采購(gòu)部已近1年了，采購(gòu)部和其他部門(mén)的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們博大的胸懷，在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為采購(gòu)部的成員而驚喜萬(wàn)分。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過(guò)不懈努力，今年各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)： 一：通過(guò)日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)

采購(gòu)部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，作為采購(gòu)部的一個(gè)采購(gòu)員，需生產(chǎn)部門(mén)提供滿意的服務(wù)

一直以來(lái)采購(gòu)員的的任務(wù)就是以最低的采購(gòu)成本提供滿意質(zhì)量、數(shù)量、交貨期等三大條件，作為采購(gòu)員三項(xiàng)責(zé)任：向誰(shuí)買(mǎi)，買(mǎi)多少，何時(shí)買(mǎi)

向誰(shuí)買(mǎi)就是從價(jià)格、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察，選擇出合適的供應(yīng)商。買(mǎi)多少就是根據(jù)以及月度采購(gòu)計(jì)劃，編制采購(gòu)預(yù)算，協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)的資金安排

何時(shí)買(mǎi)就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫(kù)存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫(kù)存資金占用最小化。

二：積極適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工作。三：對(duì)未來(lái)工作的計(jì)劃

在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

1．一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2.及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)。

3.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳 遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。

4.繼續(xù)做好存檔工作；準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存 檔。四：總結(jié)

我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致的對(duì)待每項(xiàng)工作。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序；還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn)；增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位，提供意見(jiàn)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為溝通的橋梁。篇三：內(nèi)包材穩(wěn)定性考察總結(jié)報(bào)告 內(nèi)包裝材料穩(wěn)定性考察總結(jié)報(bào)告

為了確定內(nèi)包材的貯存期限，保證藥品生產(chǎn)用內(nèi)包材質(zhì)量，質(zhì)量部根據(jù)內(nèi)包材貯存條件和實(shí)際生產(chǎn)用量選擇藥品包裝用復(fù)合鋁膜、藥用聚氯乙烯pvc、口服液體藥用塑料瓶等未規(guī)定有效期的內(nèi)包材各三批留樣進(jìn)行考察。

上述三種內(nèi)包材，在公司藥品生產(chǎn)過(guò)程中用量較大，分別為公司膠囊劑、顆粒劑糖漿劑以及合劑生產(chǎn)中所用的主要內(nèi)包材，貯存條件不當(dāng)易造成外觀質(zhì)量變化、微生物限度超標(biāo)，進(jìn)而影響藥品質(zhì)量。因此，我們根據(jù)sop“長(zhǎng)期穩(wěn)定性考察程序”及“內(nèi)包裝材料穩(wěn)定性考察計(jì)劃”進(jìn)行了穩(wěn)定性考察試驗(yàn)，現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)。試驗(yàn)考察數(shù)據(jù)：見(jiàn)附頁(yè)。

實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)分析：根據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)，可以看出復(fù)合鋁膜、藥用聚氯乙烯pvc、口服液體藥用塑料瓶等物料在經(jīng)過(guò)十八個(gè)月貯存后，其外觀和微生物限度均能符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，證明其貯存有效期可達(dá)十八個(gè)月。但為確保內(nèi)包材使用質(zhì)量，現(xiàn)規(guī)定其貯存有效期為十二個(gè)月。到達(dá)有效期后，應(yīng)重新請(qǐng)驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后重新確定有效期。

清華德人西安幸福制藥有限公司質(zhì)量部 二00八年十二月二十六日