第一篇：檢察院先進(jìn)集體事跡材料

文 章來源 蓮

山 課 件 w w w.5Y k J.c oM今年以來,*市*區(qū)人民檢察院堅(jiān)持高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，深入開展“爭創(chuàng)人民滿意檢察院、爭當(dāng)人民滿意檢察干警”活動(dòng)，各項(xiàng)工作均 創(chuàng)出了一流成績，贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和人民群眾的好評(píng)。1998年度該院在*區(qū)全方位目標(biāo)考核和*市檢察系統(tǒng)各項(xiàng)工作綜合評(píng)比中均榮獲第一名。今年初，山東省檢察院授予該院集體一等功，*市委、市政府授予該院黨支部“優(yōu)秀基層黨支部”、授予該院反貪局“人民滿意政法單位”并記集體二等功。4月29日，*區(qū)委作出了全區(qū)黨政機(jī)關(guān)向該院學(xué)習(xí)的決定。6月21日，山東省檢察院組織全省74名基層檢察院檢察長來該院參觀學(xué)習(xí)。該院多次在全區(qū)、全市政法系統(tǒng)以及全市、全省、全國檢察系統(tǒng)有關(guān)會(huì)議上介紹了經(jīng)驗(yàn)?！?日?qǐng)?bào)》頭版頭條、《山東檢察》顯要位置、《檢察日?qǐng)?bào)》頭版頭條，以及*市電視臺(tái)、山東省電視臺(tái)、中國教育臺(tái)刊登、播放了該院先進(jìn)事跡。

一、夯實(shí)立足點(diǎn)，堅(jiān)持履行職能與服務(wù)大局的統(tǒng)一，讓人民群眾對(duì)執(zhí)法工作滿意

*區(qū)檢察院把檢察工作放到黨和國家工作大局中準(zhǔn)確定位，立足職能搞服務(wù)。通過辦案，嚴(yán)厲打擊各類犯罪活動(dòng)，深化執(zhí)法監(jiān)督，為改革、發(fā)展以及人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

緊緊圍繞人民群眾關(guān)心的懲治腐敗這一熱點(diǎn)問題，不斷加大查辦貪污賄賂、瀆職侵權(quán)等職務(wù)犯罪大要案工作力度。今年以來，*區(qū)院共立查各類職務(wù)犯罪案件43起，其中大要案31起，大要案占立查案件總數(shù)的72.1%，與去年同期相比增長100%。辦案總數(shù)、大要案比例均居全市、全省檢察系統(tǒng)前列。通過辦案，為國家挽回直接經(jīng)濟(jì)損失2600余萬元。其中在全市引起震動(dòng)和影響的案件有：山東省警官總醫(yī)院原副院長、一級(jí)警督李彪田（副處級(jí)）受賄要案，工行歷下分行會(huì)計(jì)科副科長胡錫海挪用公款500萬元特大案，*市教委紀(jì)委書記劉玉華（副局級(jí)）貪污要案等等。在工作中，突出查辦發(fā)生在黨政機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)和經(jīng)濟(jì)管理部門工作人員貪污賄賂、瀆職等職務(wù)犯罪案件，共查處此類案件9起；突出查辦破壞企業(yè)改革和阻礙市場發(fā)展的經(jīng)濟(jì)犯罪，共查處此類犯罪案件26起；突出查辦職務(wù)高、案值大、嚴(yán)重危害改革發(fā)展和敗壞黨群、干群關(guān)系的犯罪案件，今年以來，先后查處縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部犯罪案件16起，案值在百萬元以上的案件4起。查處這些案件，影響大、震動(dòng)大，但同時(shí)面臨的困難也多，阻力也大。*區(qū)院干警以高度的政治責(zé)任感，不畏艱險(xiǎn)、排除干擾，一查到底。如在查辦工行*市中支行行長孫洪林挪用公款特大案件時(shí)，面對(duì)來自社會(huì)各方面的壓力、阻力，*區(qū)院不為所動(dòng)，堅(jiān)決一查到底。在檢察長的坐陣指揮、分管檢察長的協(xié)調(diào)運(yùn)作下，兵分三路，一路連夜出發(fā)煙臺(tái)去調(diào)取孫洪林拆借資金來源的有關(guān)書證；一路負(fù)責(zé)對(duì)犯罪嫌疑人孫洪林的審訊和有關(guān)證人的詢問；一路以最快的速度追繳贓避免給國家造成損失。由于計(jì)劃周密、指揮得當(dāng)、配合默契、反應(yīng)迅速，這起涉案2000萬元的案件很快得以告破，打了一個(gè)漂亮的殲滅戰(zhàn)。

緊緊圍繞人民群眾關(guān)心的社會(huì)治安這一熱點(diǎn)問題，該院與公安、法院等部門密切配合，積極參加全市嚴(yán)打統(tǒng)一行動(dòng)和“掃黃打非”、反走私、打擊騙匯等專項(xiàng)斗爭，堅(jiān)持“從重從快”工作方針，適時(shí)介入偵查活動(dòng)，穩(wěn)、準(zhǔn)、快地審查案件，依法做到快捕快訴，絕不在檢察環(huán)節(jié)上貽誤戰(zhàn)機(jī)。今年以來，共受理公安機(jī)關(guān)提請(qǐng)批捕刑事案件 95起126人，批準(zhǔn)逮捕 89起117人，受理公安機(jī)關(guān)審查起訴刑事案件118起150人，依法提起公訴98起124人。

緊緊圍繞人民群眾關(guān)心的司法公正這一熱點(diǎn)問題，該院采取過硬措施，把訴訟監(jiān)督工作抓緊抓實(shí)?？厣瓴块T認(rèn)真履行職責(zé)，促使4起有案不立的刑事案件得以立案；刑一科強(qiáng)化偵查監(jiān)督，防錯(cuò)防漏，不批準(zhǔn)逮捕公安移送刑事案件6起9人，依法追捕2起2人；進(jìn)一步加大立案監(jiān)督力度，共立案監(jiān)督13起；民行科改進(jìn)工作方法，共受理各類民事、行政申訴案件32起，其中立案15起，提請(qǐng)抗訴15起，已有3起抗訴案件得以改判。該院在審查中行*分行*支行會(huì)計(jì)王謙變造金融票據(jù)案時(shí)，發(fā)現(xiàn)公安機(jī)關(guān)遺漏了涉案人、山東國際經(jīng)濟(jì)合作公司出納員王乾松的金融詐騙罪，遂認(rèn)真履行偵查監(jiān)督職能，監(jiān)督公安機(jī)關(guān)追究了王乾松的金融詐騙刑事責(zé)任；該院還發(fā)現(xiàn)法院對(duì)此案涉及到的真假存單問題的民事判決不公，又認(rèn)真履行民行監(jiān)督職能，提請(qǐng)市院依法抗訴。

二、堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)的統(tǒng)一，讓人民群眾對(duì)服務(wù)效果滿意

立足職能搞服務(wù)，還必須找準(zhǔn)兩者的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)。*區(qū)檢察院堅(jiān)持用江澤民總書記“嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的題詞精神來統(tǒng)一全院干警的執(zhí)法思想，在辦案的基礎(chǔ)上拓寬和延伸服務(wù)，大力開展了“辦案、服務(wù)并行，懲治、保護(hù)并重，打擊、防范并舉，服從服務(wù)大局，讓黨和人民滿意”活動(dòng)（即“三并兩滿意”活動(dòng)），把嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來，把嚴(yán)格執(zhí)法寓于熱情服務(wù)之中，努力實(shí)現(xiàn)辦案與服務(wù)的最佳統(tǒng)一，贏得人民群眾的滿意。

辦案與服務(wù)并行。注意在辦案前想著服務(wù)，在辦案時(shí)搞好服務(wù)，辦完案延伸服務(wù)，不斷擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)效果。該院在控申部門實(shí)行了“首問負(fù)責(zé)制”，熱情接待群眾來訪，做到“三聲、四心”?！叭暋奔催M(jìn)門有迎聲、詢問有答聲、解決問題有回聲；“四心”即接待來訪要熱心、聽取情況要細(xì)心、解答問題要耐心、處理問題要公心，從而有效地防止了矛盾激化，維護(hù)了人民群眾的合法權(quán)益。反貪部門在查辦發(fā)生在企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)犯罪案件時(shí)，十分注意辦案的方式、方法，不輕易凍結(jié)銀行帳戶，不隨意調(diào)取財(cái)務(wù)帳薄，不破壞企業(yè)的業(yè)務(wù)關(guān)系，不濫用強(qiáng)制措施，保護(hù)企業(yè)產(chǎn)、供、銷正常渠道的暢通，維護(hù)發(fā)案單位的正常生產(chǎn)、經(jīng)營秩序。在查辦*三能集團(tuán)公司經(jīng)理陳惠亭、財(cái)務(wù)處副處長劉紅衛(wèi)等四人貪污窩案時(shí)，考慮到陳、劉兩人是單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，為不影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，對(duì)犯罪嫌疑人采取強(qiáng)制措施前，主動(dòng)與主管部門聯(lián)系，提前做好單位負(fù)責(zé)人的接替工作。在辦案中，還注意結(jié)合辦案，盡量挽回經(jīng)濟(jì)損失，把企業(yè)的損失降低到最低限度。如在查處孫洪林、胡錫海兩起特大挪用公款案時(shí)，專門抽調(diào)辦案人員追贓，經(jīng)過艱苦細(xì)致、鍥而不舍的努力，為企業(yè)挽回直接經(jīng)濟(jì)損失1000多萬元。

懲治與保護(hù)并重。注意在政策的指導(dǎo)下準(zhǔn)確適用法律，正確區(qū)分罪與非罪的界限，做到該打擊的堅(jiān)決打擊，該保護(hù)的依法保護(hù)，能挽救的盡力挽救。在調(diào)查群眾匿名舉報(bào)*鉛筆廠廠長劉太忠經(jīng)濟(jì)問題時(shí)，發(fā)現(xiàn)劉沒有貪污、受賄、挪用公款等犯罪事實(shí)，辦案人員便主動(dòng)與*鉛筆廠上級(jí)主管部門聯(lián)系，召開了*鉛筆廠職工大會(huì)，通報(bào)了檢察院調(diào)查結(jié)果，還了劉太忠一個(gè)清白，也消除了不良影響。劉太忠放下思想包袱，重新煥發(fā)了工作熱情。在他的帶領(lǐng)下，*鉛筆廠上下齊心、全力以赴地投入本職工作，使今年以來月產(chǎn)量和銷售額連創(chuàng)歷史最高記錄，成為*市出口創(chuàng)匯大戶，在全國同行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益排名中列第二位。該廠黨委專程給*區(qū)檢察院送來一面繡有“秉公執(zhí)法、保駕護(hù)航”的錦旗。

打擊與防范并舉。為了更有效地遏制和減少犯罪，我們把預(yù)防職務(wù)犯罪工作作為新時(shí)期檢察工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。舉報(bào)控申部門開展了“送法上門”活動(dòng)，印刷了300多冊法律匯編手冊，分別送到轄區(qū)內(nèi)120多個(gè)企業(yè)單位；刑檢起訴科、研究室選擇典型案例，以案釋法，有針對(duì)性地開展法制宣傳。今年以來，共在企事業(yè)單位上法制課32場，受教育者達(dá)2萬余人；反貪局預(yù)防科還針對(duì)辦案中發(fā)現(xiàn)的問題，提出檢察建議110余條，協(xié)助發(fā)案單位建章立制、堵塞漏洞、增強(qiáng)防范經(jīng)濟(jì)犯罪的能力，提高經(jīng)濟(jì)效益。如在查辦*第二制藥廠一業(yè)務(wù)員挪用公款案件時(shí)，針對(duì)該廠管理不嚴(yán)、制度不密，對(duì)部分業(yè)務(wù)員收回貨款情況監(jiān)督不力的問題，向該廠發(fā)出檢察建議，建議該廠對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行法制教育，建立、健全有關(guān)資金回籠和其他方面的規(guī)章制度，并且抓好穩(wěn)定、搞好生產(chǎn)，結(jié)果使該廠資金得到盤活，士氣得到恢復(fù)，停業(yè)一年多的兩個(gè)車間重新投入生產(chǎn)，安排下崗職工200多人。在接受電視臺(tái)采訪時(shí)，制藥二廠領(lǐng)導(dǎo)和職工感激地說：“一份檢察建議書能夠救活一個(gè)企業(yè)，我們真是沒有想到?！痹撛涸谌÷氏瘸闪⒌念A(yù)防職務(wù)犯罪研究協(xié)會(huì)現(xiàn)已發(fā)展會(huì)員單位49家，開展了預(yù)防職務(wù)犯罪工作會(huì)員單位座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、法律知識(shí)講座等一系列活動(dòng)，從協(xié)會(huì)成立至今，會(huì)員單位沒有發(fā)生一起職務(wù)犯罪案件。

三、堅(jiān)持帶好隊(duì)伍與抓好業(yè)務(wù)的統(tǒng)一，讓人民群眾對(duì)檢察隊(duì)伍滿意

服從服務(wù)大局，做到讓黨和人民滿意，最根本的在于有一支高素質(zhì)的檢察隊(duì)伍。*區(qū)檢察院按照“抓班子帶隊(duì)伍，抓教育強(qiáng)素質(zhì)，抓制度促管理，抓改革增活力”的工作思路，堅(jiān)持一崗雙責(zé)，結(jié)合業(yè)務(wù)抓隊(duì)伍，走精兵強(qiáng)檢之路，以隊(duì)伍的高素質(zhì)來提高戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)效率，爭一流、創(chuàng)滿意。

該院把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。他們加強(qiáng)了“班長”與班子成員，以及班子成員相互之間的團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步規(guī)范、完善了貫徹民主集中制的各項(xiàng)制度，院里重大問題都由院黨組集體研究決定；院黨組堅(jiān)持從檢察工作全局出發(fā)，抓大事、抓重點(diǎn)、抓協(xié)調(diào)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策水平。該院吳慶海檢察長撰寫的《統(tǒng)籌全局、爭創(chuàng)一流》文章，在山東省基層院檢察長論文評(píng)比中，榮獲一等獎(jiǎng)的第一名；黨組成員還堅(jiān)持做到“四個(gè)帶頭”，即帶頭學(xué)習(xí)理論、帶頭查辦案件、帶頭遵守制度、帶頭廉潔自律，以自身的模范行為為廣大干警作出榜樣。如在查辦*市國稅局涉外分局原局長宋新生特大徇私舞弊案時(shí)，分管檢察長譚勇既當(dāng)指揮員，又當(dāng)偵查員，沒日沒夜地?fù)湓趥刹榈谝痪€，還親自出發(fā)到上海、北京等地參加追捕逃犯。歷經(jīng)兩個(gè)半月的艱難追捕，終于將宋新生緝拿歸案。

領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范，一方面增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，另一方面也帶動(dòng)了全院工作的不斷發(fā)展。在*市委組織部、市委政法委、市檢察院對(duì)*市基層檢察院考察中，該院黨組被評(píng)為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子。檢察長吳慶海、副檢察長譚勇分別被評(píng)為*市檢察系統(tǒng)優(yōu)秀檢察官、山東省檢察系統(tǒng)先進(jìn)工作者。

該院把提高干警素質(zhì)作為隊(duì)伍建設(shè)的核心。一是不斷提高干警的政治素質(zhì)。他們注意用政治的眼光來觀察、分析、處理檢察業(yè)務(wù)工作中的問題，從思想上和行動(dòng)上做到“四個(gè)不偏向”，即在高舉鄧小平理論偉大旗幟上不偏向，在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)上不偏向，在為大局服務(wù)上不偏向，在執(zhí)法為民上不偏向。二是不斷提高干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)。采取了“五抓、三學(xué)”的措施，大力加強(qiáng)了對(duì)干警的教育和培訓(xùn)?！拔遄ァ奔矗鹤ソM織領(lǐng)導(dǎo)、抓健全制度、抓經(jīng)費(fèi)落實(shí)、抓學(xué)習(xí)方法、抓學(xué)習(xí)總結(jié)；“三學(xué)”即：學(xué)習(xí)法律知識(shí)、學(xué)習(xí)檢察業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論和現(xiàn)代化科技知識(shí)。我院反貪局、刑二科在*市檢察機(jī)關(guān)反貪系統(tǒng)、刑檢系統(tǒng)“兩法”知識(shí)競賽中雙雙榮獲團(tuán)體總分第一名和個(gè)人總分冠亞軍；大力開展了崗位練兵活動(dòng)，不斷提高專業(yè)技能和辦案水平。如反貪局開展了“三比一評(píng)”活動(dòng)，即：比大要案比例、比辦案周期、比案件質(zhì)量，評(píng)最佳辦案組；刑檢二科開展了“一比、一評(píng)、一推廣”活動(dòng)，即比法律文書制作質(zhì)量，評(píng)出庭公訴水平，推廣普通話。三是不斷提高干警的紀(jì)律、作風(fēng)素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行高檢院“九條卡死”、省檢察院“六個(gè)絕不允許”的規(guī)定，并制定了《嚴(yán)格執(zhí)法、文明辦案規(guī)定》、《反貪局、法紀(jì)科偵查工作規(guī)范》、《扣押款物管理規(guī)定》等制度，把這些規(guī)定具體落實(shí)到每個(gè)干警的思想行動(dòng)中，落實(shí)到辦理的每一起案件中和執(zhí)法的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，不講條件、不折不扣地貫徹執(zhí)行。如在辦理山東省畜牧局機(jī)關(guān)服務(wù)中心房管科科長劉慶賢涉嫌挪用公款案時(shí)，劉自恃有關(guān)帳目已經(jīng)銷毀，傳訊時(shí)拒不交待問題，有關(guān)證人避重就輕，甚至拒不作證。12小時(shí)到了，*區(qū)院干警嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，讓劉回去了。但放人不放案，圍繞疑點(diǎn)繼續(xù)展開調(diào)查，最后終于獲取了有關(guān)證據(jù)，迫使劉交待了全部罪行。整個(gè)辦案過程對(duì)劉沒有打罵過一次。干警們牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提倡艱苦奮斗、清正廉潔，做到慎獨(dú)、慎權(quán)、慎欲。該院原反貪局副局長孫建章在住院期間，一受賄大要案犯罪嫌疑人的朋友以探病為由送來了5000美元，求他在案件中高抬貴手，但被孫建章同志嚴(yán)辭拒絕了。又如一家發(fā)案單位為了請(qǐng)反貪局偵查二科“照顧照顧”，幾次打來電話，又幾次來到檢察院，累計(jì)七次邀請(qǐng)?jiān)摽聘删把?，但均被干警謝絕。今年以來，全院干警累計(jì)拒吃請(qǐng)90余次、拒收禮50余次。先后有20多家單位表示要“支援”我院錢物，金額共計(jì)高達(dá)200多萬元，都被我院一一拒絕。

該院把推行檢察改革作為隊(duì)伍建設(shè)的動(dòng)力。*區(qū)檢察院從有利于檢察事業(yè)的發(fā)展，有利于檢察職能的發(fā)揮，有利于調(diào)動(dòng)干警積極性出發(fā)，積極穩(wěn)妥地進(jìn)行了檢察改革。大力推行了主訴檢察官制度，在全院范圍內(nèi)按照嚴(yán)格的條件選出了兩名主訴檢察官，由主訴檢察官主持辦案組工作，全面負(fù)責(zé)對(duì)案件進(jìn)(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)行審查，并對(duì)案件的事實(shí)、證據(jù)和適用法律承擔(dān)責(zé)任，改變了過去辦案環(huán)節(jié)過多、責(zé)任不明的狀況，達(dá)到了提高辦案質(zhì)量和效率的目的；打破過去論資排輩的人事管理體制，營造“能者上、平者讓、庸者下”的良好氛圍，激勵(lì)每個(gè)干警開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上。今年7月份，按照公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，推行了中層干部競爭上崗，在37名競爭人員中，有14名德才兼?zhèn)?、?shí)績突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出，走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。

*區(qū)檢察院大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)收到了良好效果，做到了“兩個(gè)不出事”。今年以來，該院所辦案件無一起撤案、不訴或無罪判決，全院干警無一起違法違紀(jì)事件發(fā)生。

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第二篇：先進(jìn)集體事跡

主 要 工 作 成 績

自本項(xiàng)目經(jīng)理部組建以來，項(xiàng)目部成員精誠團(tuán)結(jié)、勤苦務(wù)實(shí)、奮勇爭先，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、廉潔高效的既定目標(biāo)，取得了良好的效益。現(xiàn)將主要工作成績總結(jié)如下：

一.組織制度健全，管理措施得力。

我項(xiàng)目部完全按照業(yè)主和公司的要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。項(xiàng)目部以標(biāo)準(zhǔn)化管理為載體，結(jié)合民主管理原則，將職能分區(qū)規(guī)劃得創(chuàng)新合理、生產(chǎn)事務(wù)公開有序。項(xiàng)目部為提高員工素質(zhì)與技能，定期組織黨員學(xué)習(xí)、安全演練、及內(nèi)部交流會(huì)等，各項(xiàng)活動(dòng)均有記錄及圖片資料，建立了完善的項(xiàng)目部檔案。

項(xiàng)目部現(xiàn)場管理模式嚴(yán)格，注重各部門的溝通與協(xié)作，實(shí)行責(zé)任到人、技術(shù)施工一體化。定期組織各班組召開協(xié)調(diào)交底會(huì)，每月進(jìn)行安全生產(chǎn)例會(huì)等，提出問題、解決問題，將各個(gè)專業(yè)、各項(xiàng)工序的具體工藝逐步落實(shí)。開工至今，各方面都取得了良好的進(jìn)展。在進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、成本管理等采取過程嚴(yán)謹(jǐn)可尋，措施細(xì)化到位，穩(wěn)中求勝等科學(xué)化的管理手段。實(shí)現(xiàn)了零失誤，高效率的管理系統(tǒng)。

二.工作高效，效益突出。

項(xiàng)目部成員嚴(yán)于律己，工作態(tài)度認(rèn)真積極，具有協(xié)作配合的團(tuán)隊(duì)精神。不僅扎實(shí)做好各自的本職工作，更注重各崗位間的溝通，全程無脫節(jié)。在節(jié)假日期間，為了工作，主動(dòng)犧牲自己的業(yè)余時(shí)間，使工程進(jìn)度得到了保證。

項(xiàng)目部倡導(dǎo)安全工作，注重安全意識(shí)的宣傳。不僅定期組織班組內(nèi)部成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、安全演練等活動(dòng)，全方位保證了工程工作安全，為工程工作的順利進(jìn)行與良好收益提供了保障。

項(xiàng)目部工作環(huán)境整潔、有序，生活設(shè)施齊全，儀器設(shè)備優(yōu)良。項(xiàng)目部自覺履行掛牌上崗、舉止文明，積極宣傳安全知識(shí)及黨建工作。不僅加強(qiáng)產(chǎn)品形象建設(shè)，更重視員工隊(duì)伍形象建設(shè)和項(xiàng)目文化宣傳形象建設(shè)，獲得業(yè)主及監(jiān)理的好評(píng)。

項(xiàng)目部的生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量，與業(yè)主、監(jiān)理溝通良好。施工效率高，均提前完成生產(chǎn)計(jì)劃，并做到降耗節(jié)能、成本節(jié)約。工程實(shí)施以來，無責(zé)任事故，保持良好生產(chǎn)秩序，實(shí)現(xiàn)了既定效益目標(biāo)。

三.項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)和諧、精神文明，充滿凝聚力。

項(xiàng)目部遵守社會(huì)公德及職業(yè)道德，成員無任何違紀(jì)的人和事。項(xiàng)目部共有黨員干部3人，在項(xiàng)目建設(shè)中擔(dān)任不同的工作崗位。從開工到現(xiàn)在，項(xiàng)目部一直高度重視黨的建設(shè)工作，不斷學(xué)習(xí)、增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。施工中，堅(jiān)持把工程施工和廉政結(jié)合起來。同時(shí)，項(xiàng)目部經(jīng)常組織參與公司各學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司精神，做到物質(zhì)建設(shè)、精神建設(shè)兩手抓。

項(xiàng)目部亦具有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，實(shí)行崗位與崗位間交流學(xué)習(xí)，同崗位互助學(xué)習(xí)，理論與實(shí)際結(jié)合學(xué)習(xí)、老同志帶年輕同志的方法，形成團(tuán)結(jié)友愛、相互關(guān)心的良好團(tuán)隊(duì)氛圍。

在過去的一年中，我項(xiàng)目部成員緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真工作，順利的完成了既定任務(wù)。我們深知成績代表過去，發(fā)展需著眼將來。面對(duì)未來的挑戰(zhàn)，項(xiàng)目部會(huì)秉承謙虛謹(jǐn)慎，追求工作上的盡善盡美的精神，繼2 續(xù)全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成績！

江西省路港工程有限公司 贛江（石虎塘—神崗山）Ⅲ級(jí)航道整治工程A標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 2017年1月13日

第三篇：先進(jìn)集體事跡

先進(jìn)集體事跡

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，通過動(dòng)員和培訓(xùn),全體員工統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信念，樹立了決心。由于是公司對(duì)外的第一社會(huì)項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)的重視和同仁的期盼無形中使我們感到肩上責(zé)任重大。非同小可，只能成功，沒有退路！大家變壓力為動(dòng)力，克服了交接不全面、圖紙資料殘缺、運(yùn)行記錄不健全和設(shè)備設(shè)施老化現(xiàn)象嚴(yán)重及故障率高的困難，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高效的工作贏得了甲方的好評(píng)和初步認(rèn)可

經(jīng)過大家的努力工作和辛勤耕耘，無論是機(jī)房還是工作區(qū)域環(huán)境面貌煥然一新。其中：粉刷墻壁650㎡、規(guī)章制度上墻52塊、證照上墻7塊、制作設(shè)備設(shè)施標(biāo)識(shí)147個(gè)，建立了設(shè)備臺(tái)帳。為了體現(xiàn)中電物業(yè)企業(yè)文化，我們還在操作間創(chuàng)辦了學(xué)習(xí)園地，圖文并茂地對(duì)好人好事進(jìn)行了表彰，宏揚(yáng)了正氣、鼓勵(lì)了先進(jìn)，同時(shí)我們還對(duì)工具、維修材料庫房進(jìn)行了清理，把庫房內(nèi)的上百種工具材料分類登記，不僅放置有序，并做好了標(biāo)識(shí)，建立了出入庫管理制度和程序，改變了過去帳物不符，隨意堆放的混亂局面。寢室我們采取半軍事化的管理，住宿人員輪流值班，負(fù)責(zé)寢室的日常管理和衛(wèi)生，努力創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適、文明、和諧的住宿環(huán)境

由于客觀原因，從第一天交接起，大量的報(bào)修任務(wù)多的出乎我們的想象，僅25天時(shí)間里共接到447個(gè)報(bào)修單，較大規(guī)模的搶修27次，為了保證甲方正常工作不受維修干擾，晚上和節(jié)假日加班就成了我們的家常便飯，累計(jì)算起25天就有126個(gè)小時(shí)的加班，而加班的同志沒有一個(gè)人講條件、講價(jià)錢的，有時(shí)晚飯都吃不上，搶修完后就在辦公室或機(jī)房休息幾個(gè)小時(shí)，第二天又接著干，讓他們回家休息也不肯回去，仍然堅(jiān)持在工作崗位。有一次晚上10點(diǎn)多鐘值班人員電話通知四層多功能廳空調(diào)出現(xiàn)故障，而且第二天在多功能廳要召開一個(gè)重要的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議要使用空調(diào)，關(guān)亮、趙立波兩名同志接到通知后二話沒說立即從家趕到故障現(xiàn)場，連夜進(jìn)行搶修，一直干到凌晨3點(diǎn)多鐘。在維修工作中，我們的技術(shù)骨干起到了中堅(jiān)作用。在資料圖紙不全的情況下，憑借著他們嫻熟和精湛的技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)，解決了一個(gè)又一個(gè)故障難題。董樹果、楊建德同志表現(xiàn)尤為突出，哪里故障多、哪里困難大，哪里總能看到他們的身影。有些故障按甲方的說法“只能維持現(xiàn)狀,是絕戶活”，在他們的帶領(lǐng)下硬是讓絕戶活出現(xiàn)生機(jī)，多年未解決的故障排除了，甲方都感到不可思議。在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，像他們這樣的同志還有很多，大家確實(shí)做到了沒有條件,創(chuàng)造條件也要完成工作任務(wù)。遇到頂棚內(nèi)的維修工作正著爬不進(jìn)去，就反著爬進(jìn)去。層高夠不著，就搭人梯干，大家就是靠這種不屈不撓迎著困難上的精神，攻克了一個(gè)又一個(gè)難題。梅震同志是一名新員工，平時(shí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求自己，當(dāng)把打掃甲方辦公室,打開水和倒垃圾的份外工作交給他時(shí)二話沒講每天都按時(shí)完成，從來都不講任何條件。就是靠這種精神凝聚了我們的團(tuán)隊(duì)，鍛練了我們的團(tuán)隊(duì)，鑄成了我們的團(tuán)隊(duì)。這種精神就是我們的企業(yè)精神。

在短短的二十幾天里,我們還解決了多年找不到原因的冷熱水混流的故障，通過會(huì)診分析準(zhǔn)確地判斷出故障點(diǎn),立即進(jìn)行排除，當(dāng)天就解決了這一難題。大樓各層管道井內(nèi)工作面狹小維修人員很難進(jìn)入,所有冷熱水閥門全部銹死,當(dāng)衛(wèi)生間終端設(shè)施出現(xiàn)跑冒滴漏時(shí),無法關(guān)閉閥門進(jìn)行維修,看著大量水能源白白流失,我們心急如焚,大家紛紛出主意想辦法終于制定了切實(shí)可行的維修方案,采取分流的辦法在最短的時(shí)間里完成了維修,為大樓的節(jié)能降耗工作作出了貢獻(xiàn),我們還利用文化部內(nèi)部網(wǎng)站等媒體進(jìn)行了正確使用空調(diào)開關(guān)和安全用電小常識(shí)的宣傳。我們還將員工證照懸掛在工作區(qū)域并設(shè)立了征詢意見箱,讓甲方更方便地監(jiān)督我們的工作,同時(shí)我們還主動(dòng)登門拜訪相關(guān)客戶,虛心聽取他們對(duì)維修工作的建議和意見,使我們盡快的適應(yīng)甲方的工作環(huán)境,融入到他們當(dāng)中成為一家人。

從進(jìn)駐的第一天起,我們就把嚴(yán)格管理作為首要任務(wù)來抓,從細(xì)小環(huán)節(jié)做起,從小事做起,張揚(yáng)正氣、表揚(yáng)為主，對(duì)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象決不手軟,愛護(hù)員工、教育員工,使他們能夠生活、工作在一個(gè)寬松、和諧的工作環(huán)境,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮他們的才智和想象力,讓他們感到自己是企業(yè)的主人。

在全體同志的努力下,我們邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步,要繼續(xù)向前邁進(jìn)。擺在我們面前的工作還很艱巨,任務(wù)還很繁重向縱深發(fā)展還有很多工作。我們要時(shí)刻牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的囑托和公司同仁的期望,用我們的實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展作出我們的貢獻(xiàn)！

中電物業(yè)服務(wù)有限公司文化部項(xiàng)目部

2010年2月4日

第四篇：先進(jìn)集體事跡

貴港市垃圾處理場先進(jìn)集體事跡

在市委市政府的正確決策指導(dǎo)下，在市政局堅(jiān)決貫徹國家節(jié)能減

排，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體部署下，我場于2008年6月正式成立，下設(shè)“三科兩大隊(duì)”，現(xiàn)有職工名，男，女。一年來，我場克

服資金、人員不足等困難，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，努力實(shí)

踐科學(xué)發(fā)展觀，抓隊(duì)伍、上項(xiàng)目、促管理，從加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)、改

革垃圾場運(yùn)行機(jī)制、加大垃圾場基礎(chǔ)設(shè)施投入及加快推進(jìn)垃圾場項(xiàng)目

建設(shè)等方面入手，全場干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取、科學(xué)管理、扎

實(shí)工作，開創(chuàng)了我場垃圾處理事業(yè)新的局面，使我場開始進(jìn)入了快速

而穩(wěn)定發(fā)展階段。

一、加強(qiáng)黨務(wù)工作建設(shè)，增強(qiáng)黨員職工素養(yǎng)，提高戰(zhàn)斗力。

1、加強(qiáng)思想建設(shè)，著力提高黨員干部思想政治素質(zhì)。

認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)制度及深入

開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、學(xué)習(xí)討論

與撰寫心得體會(huì)、聽專題報(bào)告相結(jié)合等形式，抓好理論學(xué)習(xí)的落實(shí)。

在09年“七一”前夕，我場黨支部組織開展了一堂以“堅(jiān)持廉政勤

政，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為主題的黨課，增強(qiáng)廣大黨員干部的廉政意識(shí)。

2、加強(qiáng)組織建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

根據(jù)黨章規(guī)定和選舉程序，2008年10月2日我場成立了黨支部。

按照建設(shè)一個(gè)好班子，抓好一支好隊(duì)伍，形成一套好機(jī)制，培養(yǎng)一種

好作風(fēng)的要求，我場黨支部切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；按照“三會(huì)一課”、1

“民主生活會(huì)”等組織工作制度的要求，認(rèn)真籌劃，抓好組織生活制度的落實(shí)，加強(qiáng)了對(duì)黨員干部的教育、監(jiān)督、管理和培養(yǎng)工作；遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，認(rèn)真抓好黨員的發(fā)展工作。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高防腐意識(shí)。

嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育，形成反腐倡廉的整體合力。黨支部與各科簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”制，進(jìn)一步強(qiáng)化了廉政建設(shè)的責(zé)任意識(shí)，切實(shí)把反腐倡廉工作落到實(shí)處，確保黨員干部隊(duì)伍能干事、干成事、不出事；認(rèn)真進(jìn)行廉政警示教育，組織黨員干部參觀警示教育基地——貴港監(jiān)獄，通過反面典型的警示教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部廉政意識(shí)，筑牢拒腐防變的思想防線。

4、積極開展加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)主題教育。我場黨支部在全體黨員、干部中組織開展“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)良好作風(fēng)”主題教育，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了教育對(duì)象。確保主題教育扎實(shí)有效開展，場黨政主要負(fù)責(zé)人緊密結(jié)合主題，教育和引導(dǎo)黨員干部、機(jī)關(guān)工作人員講黨性、重品行、作表率，自覺做到牢記黨的宗旨、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、保持艱苦奮斗、嚴(yán)守黨的紀(jì)律，以優(yōu)良的作風(fēng)做好改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作。

二、加強(qiáng)管理，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置和規(guī)章制度，努力實(shí)施精細(xì)化管理方針。

1、完善管理。我場采取了“分班編組”的方法，進(jìn)行定人員、定地段、定職責(zé)、定質(zhì)量、定獎(jiǎng)罰的管理。按照“實(shí)際需要，精干高

效”的原則，結(jié)合我場實(shí)際情況。把運(yùn)行作業(yè)大隊(duì)分為6個(gè)班（組）；有償服務(wù)大隊(duì)分為3個(gè)班（組），每個(gè)班（組）設(shè)一名班長，每個(gè)班（組）明確負(fù)責(zé)一個(gè)相對(duì)固定范圍的業(yè)務(wù)管理工作。各科室、大隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)工作劃分和班組編排，負(fù)責(zé)對(duì)所在班（組）日常工作加強(qiáng)檢查與管理。管理制度是職工在工作生產(chǎn)中共同遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則，為了保證我場各項(xiàng)工作的規(guī)范化和精細(xì)化運(yùn)作，我場從完善、細(xì)化規(guī)章制度入手，建立一整套包括組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能分工、崗位職責(zé)說明、工作流程以及各個(gè)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，使職工做到有章可循、有規(guī)可守。

2、強(qiáng)化責(zé)任。按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，我場細(xì)化了各種目標(biāo)，層層簽訂生產(chǎn)、管理責(zé)任書。明確責(zé)任，推行管理目標(biāo)責(zé)任制，是我場實(shí)行精細(xì)化管理一條最基本、最有效的做法。通過建立完善的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)工作的量化分解，使每個(gè)崗位都有責(zé)任、各項(xiàng)工作層層分解，實(shí)現(xiàn)從單位、班組到個(gè)人，都權(quán)責(zé)清晰、責(zé)任明確。要本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，建立領(lǐng)導(dǎo)干部第一責(zé)任人制度，要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須做出表率，自覺履行自身職責(zé)，能起到示范、督促作用。同時(shí)，按照一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，在日常工作中，建立層層負(fù)責(zé)的責(zé)任制，在突擊上級(jí)布置的工作中，指定責(zé)任人，賦予其一定的職責(zé)，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查和責(zé)任追究。對(duì)于不能嚴(yán)格履行職責(zé)、按時(shí)完成任務(wù)的，要根據(jù)規(guī)定，進(jìn)行責(zé)任追究，做到對(duì)號(hào)入座，一視同仁，確保層層有壓力，工作有動(dòng)力，事事有落實(shí)。

3、完善監(jiān)督。我場實(shí)行了“班長日巡查、隊(duì)長周抽查、分管領(lǐng)

導(dǎo)月檢查、精細(xì)化管理小組季普查、年獎(jiǎng)懲”的工作制度，加強(qiáng)對(duì)各崗位工作的監(jiān)督和管理。每日由各大隊(duì)班（組）長對(duì)本職范圍的人員組織巡查，主要是對(duì)運(yùn)行作業(yè)大隊(duì)或有償服務(wù)大隊(duì)當(dāng)天工作人員進(jìn)行工作巡查；每周由大隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)兩大隊(duì)工作組織抽查工作進(jìn)度；每月由場分管領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行檢查各個(gè)責(zé)任區(qū)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、改善問題，并進(jìn)行整改通知；每季度由場主要領(lǐng)導(dǎo)召開各大隊(duì)和班（組）負(fù)責(zé)人參加的檢查評(píng)比和情況通報(bào)會(huì)議，建立完善臺(tái)帳記錄檔案，利用數(shù)字化表述工作指標(biāo)，依據(jù)詳實(shí)的數(shù)據(jù)，對(duì)工作績效作出評(píng)定。

4、落實(shí)獎(jiǎng)懲，做到事事有考核。從場領(lǐng)導(dǎo)到各科室（大隊(duì)）負(fù)責(zé)人都實(shí)行績效考核制度，通過績效考核、責(zé)任承包、目標(biāo)分解、落實(shí)獎(jiǎng)懲，有效地調(diào)動(dòng)廣大管理者及員工的工作熱情，增強(qiáng)各級(jí)人員的責(zé)任心和使命感，為各項(xiàng)任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ)。

三、克服困難，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。

1、按質(zhì)按量完成運(yùn)行作業(yè)填埋任務(wù)。垃圾場填埋班組是我場一群特殊的職工隊(duì)伍，他們每天身處臭氣熏天，蚊蠅亂飛的環(huán)境當(dāng)中，卻能夠發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕臭、不怕累精神，堅(jiān)守崗位，默默無聞，任勞任怨，規(guī)范作業(yè)，努力完成工作任務(wù)。09年累計(jì)完成約30萬立方米（其中6.8萬立方米白鳩井垃圾場陳年垃圾）的生活垃圾無害化處理工作，共覆蓋土方9萬多立方米。消耗柴油約76088.78升471617.03元、機(jī)油700㎏10440元、液壓油340㎏5780元、維修費(fèi)16.78萬元、累計(jì)噴灑藥品586箱，共3516升。進(jìn)場垃圾無害化處理率達(dá)到100%。

2、順利開展有償服務(wù)工作。我場有償服務(wù)大隊(duì)班組成員在大隊(duì)長覃品光同志的帶領(lǐng)下，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高服務(wù)水平，樹立良好形象，與各垃圾處理業(yè)務(wù)服務(wù)對(duì)象展開友誠對(duì)話，以公平公正的態(tài)度展開有償服務(wù)工作。09年全年征收垃圾處理費(fèi)用53萬元。通過他們的努力，我場不僅超額完成了任務(wù)，在社會(huì)中也樹立了良好口碑，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致好評(píng)。

3、推進(jìn)項(xiàng)目施工建設(shè)。為了加快我場的發(fā)展，我場積極配合施工工程單位，努力做好協(xié)調(diào)工作。滲濾液處理后場外排水工程09年9月已經(jīng)開始施工，但是外排管道所經(jīng)當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)出了不協(xié)調(diào)的聲音，極力阻撓工作開展，使項(xiàng)目工程遭到了人為的停滯。為此，場領(lǐng)導(dǎo)特別是場長廖達(dá)雄、支部書記阮志雄等同志不顧日夜，深入群眾做調(diào)研，能夠站在群眾立場，理解群眾的難處和想法，以先進(jìn)共產(chǎn)黨員的良好形象，與村民展開真誠對(duì)話，為協(xié)商解決好這一難題想盡辦法，嘔心瀝血。

四、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，促團(tuán)結(jié)，凝力量。

1、積極開展各項(xiàng)文體活動(dòng)。今年年初，我場工會(huì)自行籌集資金1500多元購置了乒乓球、羽毛球器械，自行安裝了電視播放器，為我場文體活體的開展創(chuàng)造了良好的物質(zhì)條件。一年來，場工會(huì)組織干部職工參加了市政管理局組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)；組織團(tuán)員青年分別與環(huán)衛(wèi)處、廣場管理處、風(fēng)景所開展了聯(lián)歡活動(dòng)；在各節(jié)日?qǐng)龉?huì)也自行舉辦各類文體和游園活動(dòng)，一系列文體活動(dòng)不僅豐富了我場職工的精神世界，也提高了大家的工作熱情，加強(qiáng)了大家的感情交流，促進(jìn)

了團(tuán)結(jié)。

2、積極開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)。組織黨員慰問生病住院或困難職工、退休職工共四次，共送去慰問金及慰問品合計(jì)1500元；在今年5月市市政管理局倡導(dǎo)的“我為馬草江做貢獻(xiàn)”活動(dòng)中，我場干部職工共清除馬草江公園水面漂浮物約15噸，清掃沖洗路面10000平米，清理建筑廢棄物2卡車。

一年來。我場在上級(jí)部門和場領(lǐng)導(dǎo)的大力領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工同仁團(tuán)結(jié)一致，艱苦奮斗，不顧個(gè)人名利得失，無私奉獻(xiàn)，為努力打造好貴港市垃圾處理事業(yè)新平臺(tái)而努力奮斗，為在環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)新舞臺(tái)上書寫新的篇章而努力奮斗！

第五篇：先進(jìn)集體事跡

先進(jìn)集體事跡

我施工企業(yè)在建筑市場的激烈競爭中，本著“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針。堅(jiān)持以“質(zhì)量興企”求生存的理念，樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的指導(dǎo)思想為基準(zhǔn)，組織指導(dǎo)監(jiān)督各分公司及項(xiàng)目經(jīng)理牢固樹立“質(zhì)量安全”第一的信念。從管理上嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)及行業(yè)的各項(xiàng)制度，接受監(jiān)督，通過認(rèn)真抓好工程質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上，更主要的是抓好基層一線的各項(xiàng)質(zhì)量安全工作。經(jīng)過努力取得了些成績。2010我公司通過ISO9000質(zhì)量體系年檢合格。工程竣工驗(yàn)收后投入使用，在質(zhì)量上得到建設(shè)單位的好評(píng)和滿意，在近兩年的工程過程中未出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全責(zé)任事故。也未出現(xiàn)重大違法違規(guī)行為及無質(zhì)量行為記錄無投訴。今后我們一定要堅(jiān)持企業(yè)信諾，堅(jiān)持以“質(zhì)量安全”興企，為企業(yè)在包頭市建筑領(lǐng)域里爭創(chuàng)更好的建筑質(zhì)量管理體系，提高工程質(zhì)量創(chuàng)造更多更好的質(zhì)量精品工程。

本人擔(dān)任公司副經(jīng)理職務(wù)，分管公司的技術(shù)質(zhì)量部門及各項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作，從思想上認(rèn)真貫徹履行國家的法令法規(guī)及工程驗(yàn)收規(guī)范，堅(jiān)持原則，樹立“質(zhì)量安全”第一的要?jiǎng)?wù)。對(duì)分管的部門及施工一線項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量給予組織、指導(dǎo)檢查并提出合理化建議，工程施工監(jiān)督檢查各項(xiàng)目工程現(xiàn)場過程檢查，驗(yàn)收工作，嚴(yán)格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求，對(duì)檢查不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量問題，不回避不隱瞞，毫不留情的給予糾正，消除隱患，為工程圓滿竣工驗(yàn)收奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，贏得了各項(xiàng)目部的認(rèn)同稱贊，按月、季度組織公司級(jí)的質(zhì)量安全大檢查工作，認(rèn)真記錄，對(duì)檢查出的質(zhì)量問題，做出評(píng)定匯總，下達(dá)整改通知書，限期整改后復(fù)查并提出要求，多年來分管技術(shù)質(zhì)量工作，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)和項(xiàng)目一線服務(wù)，得到公司和項(xiàng)目的贊揚(yáng)，同時(shí)也為企業(yè)在工程質(zhì)量上建立了功績。以責(zé)任感和誠信為用戶交上了滿意放心的答卷。也是自己應(yīng)盡的職責(zé)。

在思想方面能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家政策與法令法規(guī)。堅(jiān)持以驗(yàn)收規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量方針，牢固樹立“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想來組織、安排、指導(dǎo)工程質(zhì)量工作任務(wù)，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提倡創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，定期組織公司范圍的質(zhì)量安全大檢查。深入一線施工現(xiàn)場，認(rèn)真檢查施工過程中容易發(fā)生的質(zhì)量通病與隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，消除通病帶來的隱患增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)感。在工作上勤勤懇懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡心盡責(zé)，多年以來檢查為手段、提高質(zhì)量為目的，一個(gè)目標(biāo)就是所檢查的工地在質(zhì)量上要符合設(shè)計(jì)及規(guī)范驗(yàn)收要求，為企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)，為建設(shè)單位負(fù)責(zé)，以誠信創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌的理念，打造更好的精品工程，為企業(yè)贏得更好的社會(huì)信譽(yù)多做貢獻(xiàn)。

從思想上牢固樹立“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行遵守國家的法令法規(guī)，以國家驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)照衡量工程的質(zhì)量為依據(jù)，強(qiáng)化工程質(zhì)量概念，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)觀念，認(rèn)定工程質(zhì)量是企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人生存業(yè)績，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，達(dá)到指導(dǎo)企業(yè)部門及項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。在工作上盡心盡力，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是的反映工程質(zhì)量的真實(shí)情況，按照公司的部署，科室的工作安排，履行職責(zé)，參與公司、部門組織的質(zhì)量綜合檢查、巡查，以實(shí)測實(shí)量，宏觀檢查來做為單位工程的評(píng)定依據(jù)，將依據(jù)匯總，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，用書面的形式將結(jié)果匯報(bào)公司，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題根據(jù)具體情況，以口頭交代，下達(dá)整改通知單等形式，責(zé)成項(xiàng)目部限期整改，將整改方案措施上報(bào)科室，并進(jìn)行實(shí)物復(fù)查，合格后進(jìn)入下一道工序，幾年來經(jīng)檢查的在施工程未出現(xiàn)質(zhì)量安全事故、合格率達(dá)100%?？⒐を?yàn)收后得到市站、建設(shè)單位的好評(píng)，今后需要更加倍努力，為打造公司及項(xiàng)目部創(chuàng)出好的精品而上新的臺(tái)階貢獻(xiàn)力量。