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      公司領(lǐng)導(dǎo)在深度讀書會(huì)上的講話

      時(shí)間:2019-05-15 10:50:56下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《公司領(lǐng)導(dǎo)在深度讀書會(huì)上的講話》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《公司領(lǐng)導(dǎo)在深度讀書會(huì)上的講話》。

      第一篇:公司領(lǐng)導(dǎo)在深度讀書會(huì)上的講話

      深度讀書會(huì)啟動(dòng)儀式講話稿

      今天我們?cè)谶@里舉行深度讀書會(huì)啟動(dòng)儀式,這是我們公司進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)及企業(yè)文化的一項(xiàng)重要舉措。我們講企業(yè)管理要以人為本,那么以人為本的核心是指每一個(gè)人都不再是社會(huì)、企業(yè)的工具,而是以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值為目的;每一個(gè)人都與生俱來地?fù)碛凶非罂鞓沸腋!?shí)現(xiàn)自我價(jià)值的權(quán)利,作為企業(yè)則負(fù)有責(zé)任和義務(wù)為每一個(gè)人獲得快樂幸福、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值創(chuàng)造條件、提供服務(wù)。要實(shí)現(xiàn)“以人為本”的思想,就必須提高每個(gè)員工的文化素質(zhì)。因?yàn)槲幕刭|(zhì)低下的人,是不可能獲得真正的快樂和幸福,不可能充分實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的。

      鄧小平說,國(guó)家與國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng),是科技的競(jìng)爭(zhēng),人才的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)家與國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底,是國(guó)民文化素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。而我們也可以說,企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是企業(yè)員工文化素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)員工的文化素質(zhì)才是企業(yè)的最重要、最根本的軟實(shí)力

      看上去最平凡但實(shí)際上最有效的文化建設(shè),就是重在改良人的生活態(tài)度、生活習(xí)慣、生活方式。人的文化素質(zhì)是由生活實(shí)踐素養(yǎng)、思想理論素養(yǎng)、文化知識(shí)素養(yǎng)和情感意志素養(yǎng)四部分構(gòu)成。文化建設(shè)最核心、最根本的層次是:世界觀、價(jià)值觀、人生態(tài)度、審美意識(shí)、生活情趣、人文情懷等等。而把讀書作為自己終生的功課是提高人的文化素質(zhì)的最重

      要途徑。

      我們公司一直在提倡建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,開展企業(yè)文化建設(shè)是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。在建設(shè)學(xué)習(xí)型組織不只是要求各單位經(jīng)常念念書,讀讀報(bào),根據(jù)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的經(jīng)典著作《第五項(xiàng)修煉》所提出的理念,學(xué)習(xí)型組織理論中的“學(xué)習(xí)”是指能夠引起學(xué)習(xí)者觀念、方法、知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維模式、技能技巧、習(xí)慣變化的行為,它朝著有利于組織發(fā)展和個(gè)人完善的方向發(fā)展。學(xué)習(xí)型組織是一個(gè)能使組織內(nèi)的全體成員全身心投入并有持續(xù)增長(zhǎng)的學(xué)習(xí)力的組織。

      建設(shè)學(xué)習(xí)型組織是要通過自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考的“五項(xiàng)修煉”,組織大家不斷共同學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)全新、前瞻而開闊的思考方式,不斷突破自己的能力上限,從而使組織整體運(yùn)作的“群體智力”得以極大提升,全力實(shí)現(xiàn)組織的共同抱負(fù)。

      大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng),倡導(dǎo)“全員學(xué)習(xí)”、“終身學(xué)習(xí)”理念,最大限度激發(fā)廣大干部職工個(gè)人潛能,增強(qiáng)自我管理、自我完善、自我發(fā)展、自我提高的意識(shí)和能力,始終堅(jiān)持在企業(yè)的全面發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人的全面發(fā)展,讓人人有舞臺(tái)、有位置、有事干,為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。

      我們今天為大家提供的兩本書就是幫助大家實(shí)現(xiàn)“五項(xiàng)修煉”中自我超越和改善心智模式兩項(xiàng)修煉。超越自我指?jìng)€(gè)

      人以專注、真誠(chéng)、主動(dòng)及開放的心靈學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。它要求終身學(xué)習(xí)的承諾,以便一個(gè)人在組織中無論做什么都達(dá)到專業(yè)精通的水平。心智模式是持續(xù)不斷的理清、反省及改進(jìn)我們的內(nèi)在世界圖象,并檢視其如何影響我們的行動(dòng)和決策。

      《拆掉思維里的墻—原來我還可以這樣活》和《遇見未知的自己》這兩本書是省局在邀請(qǐng)心理學(xué)專家講授心理學(xué)專題講座時(shí)推薦的兩本書,其中《遇見未知的自己》是2008年第一次印刷,2011年已經(jīng)是第28次印刷,海峽兩岸銷量突破70萬冊(cè),它把現(xiàn)在前沿的實(shí)用的心理學(xué)知識(shí)重點(diǎn),用小說的形式貫穿起來;《拆掉思維里的墻》是通過一個(gè)個(gè)和關(guān)于生命價(jià)值、積極心態(tài)和職業(yè)發(fā)展的小故事和案例的分析,將“思維之墻”對(duì)人的限制和如何突破講述得淋漓盡致。

      讀這兩本書如果只是浮光掠影地把它當(dāng)成一般小說或故事書來看,那可能會(huì)錯(cuò)失可以幫助干部員工改變?nèi)松?,提升干部員工整體素質(zhì)的機(jī)會(huì)。所以我們要組織深度讀書會(huì),所謂深度讀書會(huì)是指通過有組織,有策劃的共同閱讀,共同反思、交流和共享心得,來深入學(xué)習(xí)、掌握和領(lǐng)會(huì)書中的內(nèi)容。

      要想做好的領(lǐng)導(dǎo)首先要成為好的老師,我們首先要求每位黨支部書記和團(tuán)支部書記在本支部召開深度讀書會(huì)之前深入細(xì)致地多看幾遍這兩本書,同時(shí)對(duì)《第五項(xiàng)修煉》中學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的相關(guān)理論進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。在做好相關(guān)理論的儲(chǔ)備之后再根據(jù)各單位相關(guān)實(shí)際情況,策劃本單位深度讀書會(huì)的具體細(xì)節(jié)。例如如何向干部員工傳播學(xué)習(xí)型組織的概念,每次學(xué)書中的哪幾個(gè)章節(jié),哪個(gè)章節(jié)是重點(diǎn),以何種形式激發(fā)大家參與討論等等。以便使深度讀書會(huì)不走過場(chǎng),不走形式,真正使相關(guān)理論得以深入人心,使大家受益從而使公司整體受益。

      公司黨工部會(huì)將這兩本書的電子版發(fā)到各單位,各單位可以將書的不同章節(jié)的打印版發(fā)給大家,請(qǐng)大家在開讀書會(huì)前閱讀相關(guān)章節(jié)以提升讀書會(huì)的質(zhì)量。要求各支部將每次讀書會(huì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,學(xué)習(xí)心得做好記錄,以備考查。

      此次讀書會(huì)啟動(dòng)儀式只是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的一部分內(nèi)容,將來我們會(huì)陸續(xù)為大家推薦更多具有指導(dǎo)意義的書,我想深度讀書會(huì)的開展不但對(duì)員工自身的提高是件好事,對(duì)在公司系統(tǒng)內(nèi)部中的引領(lǐng)和示范效果一定也是極有好處的。希望各支部書記盡職盡責(zé)做好組織,引導(dǎo)工作,讓讀書會(huì)成為可以燎原的星星之火,成為各單位及公司精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)的加油站。

      二O一一年九月

      第二篇:在公司迎新春團(tuán)拜會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)的講話

      在公司迎新春團(tuán)拜會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)的講話

      同志們:

      歡聲笑語(yǔ)辭舊歲,鶯歌燕舞迎新春。今天,我們?cè)谶@里歡聚一堂,慶賀中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié),在這個(gè)喜慶的日子里,我代表廠黨政工團(tuán)向關(guān)心和支持我們工作的離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老職工和全公司職工家屬拜年!向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線、經(jīng)營(yíng)管理、生活后勤崗位上的干部職工致以崇高的敬意和節(jié)日的問候!祝愿大家在新的一年里工作順利,身體健康,家庭幸福,萬事如意!

      在過去的一年里,全國(guó)各族人民心系祖國(guó)、豪情滿懷,在十七大、四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想指引下,實(shí)現(xiàn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,改革開放蒸蒸日上,電力工業(yè)飛速發(fā)展。在祖國(guó)大好形勢(shì)的帶動(dòng)下,我廠全體干部職工在廠部、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取、眾志成城、奮力拼搏、無私奉獻(xiàn),克服了重重困難,開創(chuàng)了企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的新局面:提前××天完成全年的任務(wù),安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn),經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步規(guī)范,三期擴(kuò)建有了新的進(jìn)展,文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)進(jìn)步、現(xiàn)代化管理、多種經(jīng)營(yíng)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)新高,職工隊(duì)伍穩(wěn)定、文化生活不斷豐富、生活質(zhì)量逐步提高,黨的建設(shè)得到加強(qiáng),黨風(fēng)廉政責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí),精神文明建設(shè)取得了良好成績(jī)。這些成績(jī)的取得,離不開廣大離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老職工的關(guān)心和全公司職工家屬的支持;這些成績(jī),凝聚了全公司干部職工的心血和汗水,是全公司干部職工顧全大局、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。

      新年的鐘聲已經(jīng)敲響,新春的腳步已經(jīng)臨近。在新的一年里,我們將堅(jiān)持以發(fā)展為 再次祝愿全公司干部職工、離退休老同志和職工家屬工作順利,身體健康,萬事如意!謝謝大家 在公司重組劃轉(zhuǎn)移交歡送大會(huì)上的講話

      文章標(biāo)題:在公司重組劃轉(zhuǎn)移交歡送大會(huì)上的講話 尊敬的張書記、袁指揮,各位來賓、同志們:

      陽(yáng)春敦煌,春意盎然,萬物復(fù)蘇。在這美好的季節(jié)里,我們匯聚一堂,懷著感激和祝福,隆重舉行xxxx公司重組劃轉(zhuǎn)移交歡送大會(huì)。值此,我代表xx黨政組織和廣大干部職工,向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎!向多年來奮戰(zhàn)在戈壁高原,為xx發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的xxxx公司全體干部職工表示誠(chéng)摯的敬意!向xxxx公司加盟xxxx開發(fā)指揮部表示熱烈的祝賀!此時(shí)此刻,在這里我想表達(dá)三層意思。

      目,到南美委內(nèi)瑞拉,處處留下了青海鉆井人艱苦卓絕而又可歌可泣的足跡。特別是近幾年,鉆井公司的廣大干部職工轉(zhuǎn)變觀念,面向市場(chǎng),不斷深化內(nèi)部改革,規(guī)范施工管理,加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),加大科技投入,科學(xué)組織生產(chǎn),精心安排施工,使鉆井進(jìn)尺從XX年的15.6萬米一舉躍上了XX年的29.7萬米新臺(tái)階,為青海油田樹立了良好的企業(yè)形象,為油田發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)??梢哉f,沒有青海鉆井,就沒有青海油田的今天,沒有青海鉆井,就沒有柴達(dá)木石油精神。在此,我代表油田黨政組織和廣大職工家屬向?yàn)榍嗪S吞锏陌l(fā)展壯大做出了突出貢獻(xiàn)的青海鉆井公司全體干部職工表示深深地感謝!你們的功績(jī)油田的六萬名職工家屬永遠(yuǎn)不會(huì)忘記!你們的功績(jī)將永遠(yuǎn)載入青海油田的發(fā)展史冊(cè)!

      快,青海鉆井將積極參與到海外工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)中,用武之地會(huì)更大。新形勢(shì)、新體制、新機(jī)制必將為青海鉆井公司的發(fā)展注入新活力,希望劃轉(zhuǎn)后的青海鉆井公司能以這次重組整合為契機(jī),抓住機(jī)遇,大膽革新,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,不斷提高服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。

      xx將

      快,青海鉆井將積極參與到海外工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)中,用武之地會(huì)更大。新形勢(shì)、新體制、新機(jī)制必將為青海鉆井公司的發(fā)展注入新活力,希望劃轉(zhuǎn)后的青海鉆井公司能以這次重組整合為契機(jī),抓住機(jī)遇,大膽革新,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,不斷提高服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。

      xx將在“十一五”或稍長(zhǎng)一點(diǎn)時(shí)間,實(shí)現(xiàn)“‘5355’三步走、年產(chǎn)油氣一千萬,全面建設(shè)高原千萬噸級(jí)大型油氣田”的發(fā)展目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)是幾代xxxx人夢(mèng)寐以求的愿景,是惠及xx六萬名職工家屬的宏偉工程。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),離不開鉆井工程,更需要鉆井人再鑄新輝煌。雖然青海物探、青海測(cè)井、cpe青海

      分公司、公安、中小學(xué)、青海鉆井相繼進(jìn)行了機(jī)構(gòu)重組整合,但柴達(dá)木盆地依然是大家奮力拼搏的主戰(zhàn)場(chǎng),我們依然是在柴達(dá)木盆地施展才華的青海石油人,是xx油田實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的生力軍。xx油田的持續(xù)快速發(fā)展,既壯大油田的整體實(shí)力,也為油田的關(guān)聯(lián)服務(wù)單位提供廣闊的市場(chǎng),構(gòu)筑更加堅(jiān)實(shí)的發(fā)展平臺(tái),所以說,謀求xx油田持續(xù)快速發(fā)展是我們共同的責(zé)任。我們相信,有吐哈石油勘探開發(fā)指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo),有全體干部職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作和奮力拼搏,鉆井公司一定能夠取得更加輝煌的成就。我們堅(jiān)信,在集團(tuán)公司、省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,通過油田各兄弟單位的通力合作,必將實(shí)現(xiàn)青海油田勘探大突破、油氣事業(yè)大發(fā)展。

      最后,祝xxxx公司的各項(xiàng)事業(yè)百尺竿頭,再創(chuàng)佳績(jī)!祝xxxx公司的全體職工身體健康,萬事如意!好[chazidian.] 資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)和監(jiān)管情況,分析面臨的形勢(shì)和存在的問題,動(dòng)員部署市級(jí)國(guó)資營(yíng)運(yùn)公司優(yōu)化重

      組工作。市委、市政府對(duì)市級(jí)國(guó)資營(yíng)運(yùn)公司優(yōu)化重組工作非常重視,今年4月就組建工作小組,認(rèn)真分析、深入調(diào)研,實(shí)施方案的制訂歷時(shí)八個(gè)月,七易其稿;會(huì)前,市委常委會(huì)、市人大常委會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)議又分別作了專題研究。下面,我講四點(diǎn)意見。

      一、簡(jiǎn)要回顧近年來我市國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)和監(jiān)管工作

      近年來,我們堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照國(guó)有資產(chǎn)“有進(jìn)有退”和“有所為、有所不為”的原則,切實(shí)抓好國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)和監(jiān)管工作,牢牢把握定位,依法履行職責(zé),在實(shí)踐中探索,在改革中創(chuàng)新,在發(fā)展中提高,國(guó)有企業(yè)改革得到推進(jìn)和深化,競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域國(guó)有資產(chǎn)逐步退出。截至XX年底,市級(jí)(含行政事業(yè)單位)國(guó)有資產(chǎn)總額共計(jì)121.67億元;市級(jí)國(guó)資營(yíng)運(yùn)機(jī)構(gòu)及其20家承資公司、19家控股(參股)公司及未納入市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司管理的7家公司,國(guó)有資產(chǎn)總額占市級(jí)國(guó)有資產(chǎn)總額的78.06%。

      (一)國(guó)有資產(chǎn)布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

      近年來,我市不斷加快國(guó)有企業(yè)體制改革步伐,國(guó)有資產(chǎn)布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,控制力、影響力和帶動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng),逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)向重點(diǎn)行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。從市級(jí)國(guó)有公司資產(chǎn)分布上看,基礎(chǔ)設(shè)施類國(guó)有資產(chǎn)總額占市級(jí)國(guó)有公司資產(chǎn)總額的82.45%;市場(chǎng)等社會(huì)事業(yè)類資產(chǎn)總額占市級(jí)國(guó)有公司資產(chǎn)總額的11.66%;基礎(chǔ)設(shè)施類和社會(huì)事業(yè)類國(guó)有資產(chǎn)兩項(xiàng)合計(jì),占市級(jí)國(guó)有公司資產(chǎn)總額

      的94.11%。

      (二)國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)體制機(jī)制不斷健全

      通過理順關(guān)系,健全體系,初步建立起了“三個(gè)層次”的國(guó)有資產(chǎn)管理、監(jiān)督、營(yíng)運(yùn)構(gòu)架。16家國(guó)有公司實(shí)行經(jīng)常性支出預(yù)算管理。通過實(shí)施預(yù)算管理,使國(guó)有公司的各項(xiàng)支出逐步趨于規(guī)范、有序。

      三是實(shí)行政府性債務(wù)管理。從XX年起,對(duì)市屬國(guó)有公司、單位舉借政府性債務(wù)實(shí)行計(jì)劃管理,要求各國(guó)有公司、單位在年末上報(bào)下債務(wù)舉借和償還計(jì)劃,由市財(cái)政局進(jìn)行審核并報(bào)市政府審批。通過債務(wù)管理,使國(guó)有公司舉借政府性債務(wù)納入了國(guó)資監(jiān)管體系,舉債審批程序得到規(guī)范,舉債額度得到有效控制。

      四是實(shí)行財(cái)務(wù)審計(jì)統(tǒng)一安排。從XX年起,對(duì)市屬國(guó)有公司的財(cái)務(wù)審計(jì)實(shí)行統(tǒng)一委托安排,通過統(tǒng)一委托審計(jì),解決了委托與被監(jiān)督單位一體化的矛盾,提高了審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量,同時(shí)也強(qiáng)化了對(duì)國(guó)有公司的外部監(jiān)督,完善了監(jiān)管體系。

      五是規(guī)范和完善國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易制度。加強(qiáng)對(duì)改制單位產(chǎn)權(quán)界定及資產(chǎn)評(píng)估、核準(zhǔn)、備案等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的管理,由國(guó)資辦統(tǒng)一聘請(qǐng)具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)或資產(chǎn)評(píng)估,并實(shí)行審計(jì)和評(píng)估機(jī)構(gòu)相分離,確保了評(píng)估和審計(jì)結(jié)果的客觀公正。

      在看到成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到,目前我市國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)監(jiān)管還存在著結(jié)構(gòu)不盡合理、運(yùn)作不夠規(guī)范、制度不夠健全、營(yíng)運(yùn)能力不強(qiáng)等方面的困難和問題,一些深層次的矛盾和問題還沒有得到根

      在此,我代表縣委、縣政府向全體應(yīng)征入伍的青年表示熱烈的祝賀!向關(guān)心支持國(guó)防事業(yè)的應(yīng)征青年的家長(zhǎng)表示崇高的敬意!向前來中陽(yáng)接兵的部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及全體征兵工作人員表示親切的慰問!中陽(yáng)是革命老區(qū),中陽(yáng)人民有著光榮的革命傳統(tǒng),戰(zhàn)爭(zhēng)年代許多中陽(yáng)子弟為了人民的解放事業(yè),前仆后繼,獻(xiàn)出了年輕的生命;和平建設(shè)時(shí)期,又有許多中陽(yáng)子弟舍小家顧大家,赴軍營(yíng)守邊關(guān),為保家衛(wèi)國(guó)奉獻(xiàn)自己的青春,也涌現(xiàn)出許多的英雄。今年征兵工作開始后,全縣城鄉(xiāng)再度掀起參軍熱潮,廣大適齡青年象祖、父輩那樣,懷著滿腔的愛國(guó)熱情,紛紛從全國(guó)各地返回家鄉(xiāng)報(bào)名應(yīng)征,接受祖國(guó)挑選,體現(xiàn)了老區(qū)人民高度的思想覺悟和良好的革命傳統(tǒng)。

      同志們,當(dāng)今世界和平與發(fā)展是時(shí)代的主題,但世界并不太平,強(qiáng)權(quán)政治和霸權(quán)主義依然存在;我國(guó)的國(guó)家統(tǒng)一大業(yè)還未完全實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)峻的臺(tái)海形勢(shì)告訴我們,沒有一支強(qiáng)大的軍隊(duì)就不可能有國(guó)家的統(tǒng)一,沒有堅(jiān)強(qiáng)的國(guó)防中國(guó)就不可能永遠(yuǎn)屹立于世界的東方。當(dāng)前全黨、全軍和全國(guó)各族人民在以xx同志為總書記的黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“xxxx”重要思想,認(rèn)真貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神,向全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)邁進(jìn)。

      當(dāng)前,國(guó)家政治穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,人民安居樂業(yè),良好的局面來之不易,離不開黨的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開全國(guó)各族人民的共同努力,更離不開穩(wěn)固的國(guó)防和強(qiáng)大的軍隊(duì)的安全保障。中國(guó)人民解放軍是一支光榮的隊(duì)伍,部隊(duì)是所大學(xué)校、大熔爐,是培養(yǎng)人造就人的好地方,在那里不僅能學(xué)政治、學(xué)軍事、學(xué)文化,而且能培養(yǎng)良好的身體和心理素質(zhì),養(yǎng)成吃苦耐勞、不畏艱難的堅(jiān)毅品格,人生有過當(dāng)兵的經(jīng)歷

      將會(huì)受益終身。即將入伍的應(yīng)征青年,你們就要告別家鄉(xiāng),踏上從軍之路,履行保家衛(wèi)國(guó)的神圣,“一人參軍,全家光榮”,你們應(yīng)該為此感到驕傲和自豪。同時(shí)請(qǐng)你們放心,我們黨委、政府會(huì)關(guān)心好、照顧好你們的父母和親人。希望你們到部隊(duì)后不要辜負(fù)家鄉(xiāng)人民對(duì)你們的厚望,把滿腔的熱情轉(zhuǎn)化為報(bào)國(guó)之志,要努力學(xué)習(xí)政治、軍事和現(xiàn)代科技知識(shí),尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)友、刻苦訓(xùn)練、遵章守紀(jì);要努力成一名政治思想好、軍事技術(shù)精、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、完成任務(wù)好的優(yōu)秀士兵(敬請(qǐng)期待好文網(wǎng)更好文章);要干一行、愛一行、專一行,在艱苦的環(huán)境中磨練自己,在平凡的工作崗位上建功立業(yè),為家鄉(xiāng)人民爭(zhēng)光。在這里我也請(qǐng)部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)從政治、軍事、紀(jì)律等方面對(duì)我們中陽(yáng)籍的戰(zhàn)士嚴(yán)格要求,在學(xué)習(xí)、生活方面多關(guān)心幫助,使他們盡快適應(yīng)部隊(duì)生活并茁壯成長(zhǎng),為開化培養(yǎng)更多的合格人才。最后,祝愿接兵部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同志和入伍新兵一路平安,工作順利。

      ~年12月10日

      務(wù),是維護(hù)國(guó)家安全統(tǒng)一和全面建設(shè)小康社會(huì)的重要保障,要堅(jiān)持國(guó)防建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上推進(jìn)國(guó)防建設(shè)和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)。當(dāng)前,世界格局處于向多極化過渡的重要時(shí)期,經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)繼續(xù)在曲折中發(fā)展??偟目?,和平、發(fā)展、合作是形勢(shì)的主流,但影響世界和平與發(fā)展的不穩(wěn)定、不確定因素也在增加。臺(tái)海局勢(shì)正在發(fā)生重大變化,臺(tái)灣當(dāng)局制造“xx”事變的危險(xiǎn)性依然存在,祖國(guó)統(tǒng)一大業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。以xx為首的臺(tái)灣當(dāng)局,頑固堅(jiān)持“xx”立場(chǎng),極力推動(dòng)XX年“建國(guó)”的實(shí)質(zhì)性“xx”,進(jìn)一步整軍備戰(zhàn),企圖以武拒統(tǒng)。因此,我們要充分認(rèn)識(shí)到?jīng)]有一支強(qiáng)大的人民軍隊(duì),就沒有祖國(guó)的安全與穩(wěn)定;沒有千百萬合格的士兵,就沒有鋼鐵長(zhǎng)城的堅(jiān)固與威懾。只有源源不斷地為軍隊(duì)輸送優(yōu)秀兵員,才能保持軍隊(duì)的勃勃生機(jī),才能完成歷史所賦予的神圣使命。

      全體新兵同志們,你們根據(jù)《兵役法》和征兵命令的規(guī)定,經(jīng)過嚴(yán)格的體檢、政審,被批準(zhǔn)入伍,這是你們的光榮,也是你們?nèi)业墓鈽s,更是黨和人民對(duì)你們的信任。今天你們就要告別故鄉(xiāng),離別親人,帶著父老鄉(xiāng)親的希望與重托,奔赴你們向往已久的綠色軍營(yíng),走向保衛(wèi)祖國(guó)、建設(shè)國(guó)防的征程,任重而道遠(yuǎn)。希望你們?cè)谌嗣褴婈?duì)這所培養(yǎng)人才、鍛煉人才的大學(xué)校里,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和軍隊(duì)的條令、條例,服從命令、聽從指揮、嚴(yán)守紀(jì)律、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,刻苦學(xué)習(xí)科技文化、軍事技術(shù),努力掌握保衛(wèi)祖國(guó)的過硬本領(lǐng),向革命英雄人物學(xué)習(xí),艱苦奮斗,不怕犧牲,無私奉獻(xiàn),爭(zhēng)當(dāng)新世紀(jì)的合格軍人,為保衛(wèi)祖國(guó)、建設(shè)祖國(guó)作貢獻(xiàn),為家鄉(xiāng)人民爭(zhēng)光。

      最后,祝全體應(yīng)征青年一路順風(fēng),萬事如意!

      第三篇:在公司迎新春團(tuán)拜會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)的講話

      在公司迎新春團(tuán)拜會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)的講話同志們:

      歡聲笑語(yǔ)辭舊歲,鶯歌燕舞迎新春。今天,我們?cè)谶@里歡聚一堂,慶賀中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié),在這個(gè)喜慶的日子里,我代表廠黨政工團(tuán)向關(guān)心和支持我們工作的離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老職工和全公司職工家屬拜年!向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線、經(jīng)營(yíng)管理、生活后勤崗位上的干部職工致以崇高的敬意和節(jié)日的問候!祝愿大家在新的一年里工作順利,身體健康,家庭幸福,萬事如意!

      在過去的一年里,全國(guó)各族人民心系祖國(guó)、豪情滿懷,在十七大、四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想指引下,實(shí)現(xiàn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,改革開放蒸蒸日上,電力工業(yè)飛速發(fā)展。在祖國(guó)大好形勢(shì)的帶動(dòng)下,我廠全體干部職工在廠部、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取、眾志成城、奮力拼搏、無私奉獻(xiàn),克服了重重困難,開創(chuàng)了企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的新局面:提前××天完成全年的任務(wù),安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn),經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步規(guī)范,三期擴(kuò)建有了新的進(jìn)展,文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)進(jìn)步、現(xiàn)代化管理、多種經(jīng)營(yíng)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)新高,職工隊(duì)伍穩(wěn)定、文化生活不斷豐富、生活質(zhì)量逐步提高,黨的建設(shè)得到加強(qiáng),黨風(fēng)廉政責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí),精神文明建設(shè)取得了良好成績(jī)。這些成績(jī)的取得,離不開廣大離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老職工的關(guān)心和全公司職工家屬的支持;這些成績(jī),凝聚了全公司干部職工的心血和汗水,是全公司干部職工顧全大局、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。新年的鐘聲已經(jīng)敲響,新春的腳步已經(jīng)臨近。在新的一年里,我們將堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),與時(shí)俱進(jìn)、轉(zhuǎn)變觀念、大膽創(chuàng)新,緊密結(jié)合企業(yè)改革和發(fā)展實(shí)際,大力實(shí)施管理興企和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,逐步建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度;堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高人員素質(zhì),建立激勵(lì),營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè);全面加強(qiáng)黨的建設(shè),培育特色文化,促進(jìn)三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。

      同志們,××年為我們的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),××年美好的發(fā)展前景和良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,又為我們每一位職工創(chuàng)造了“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”的發(fā)展平臺(tái)。我相信,有上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),有全公司黨政工團(tuán)的密切協(xié)作,有全公司干部職工的共同努力,有離退休老同志和職工家屬的關(guān)心和支持,我們的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

      再次祝愿全公司干部職工、離退休老同志和職工家屬工作順利,身體健康,萬事如意!謝謝大家

      第四篇:領(lǐng)導(dǎo)在公司青年座談會(huì)上的講話

      在公司青年座談會(huì)上的講話

      對(duì)困難的認(rèn)識(shí):

      難采是相對(duì)的,儲(chǔ)量品質(zhì)差,構(gòu)造復(fù)雜,肯定是很困難。辦法如果比困難多,難的事也就不難了,反過來,如果我們辦法少,不難的事也就難了,永遠(yuǎn)都是相對(duì)的。只要年輕同志腦袋里想著這些難事,琢磨這些難事,大家集思廣益,找到解決困難的辦法,冀東油田才能真正有出路。

      要不怕犯錯(cuò),保持敏感態(tài)度,增強(qiáng)超越意識(shí):

      大家不要怕可能會(huì)犯錯(cuò)誤而不敢作為。誰都不是圣人,誰都可能犯錯(cuò)誤,我們一路走過來也犯了許多錯(cuò)誤,也有很多磕磕絆絆的事,但是有一點(diǎn)大家要注意,就是敏感。堡古2區(qū)塊當(dāng)初發(fā)現(xiàn)汽油比嚴(yán)重異常,在地面表現(xiàn)出來的完全是氣井的態(tài)勢(shì),但我們都是按照常規(guī)油藏去做方案的。從試采到初期幾口井的投產(chǎn),這個(gè)跡象都已經(jīng)表現(xiàn)出來了,這就需要搞研究的同志回過頭來緊緊盯住現(xiàn)場(chǎng),要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化和出現(xiàn)的跡象,反思當(dāng)初的理論與當(dāng)初的方案是否完全一致。后來,堡古2所有的井口都進(jìn)行了更換。這個(gè)一個(gè)很好的案例,我們要好好地從正反兩個(gè)方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我們當(dāng)時(shí)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),要充分與年輕同志們共享,讓大家在以后的工作當(dāng)中規(guī)避這樣的錯(cuò)誤。陸上作業(yè)區(qū)發(fā)現(xiàn)干層出油,這個(gè)現(xiàn)象你們也要敏感,干層出油給我們很大啟示,當(dāng)初試油是沒有測(cè)試還是試了沒出油,要回過頭來做工作,對(duì)于一些敏感的跡象一定要及時(shí)抓準(zhǔn)、抓住,不搞清楚不罷休,不整明白不罷休。這樣可能就會(huì)打開一個(gè)新的窗口,可能就會(huì)使我們的思想照進(jìn)一縷新的陽(yáng)光,整個(gè)工作的格局、思路就會(huì)完全不一樣。我們這么復(fù)雜的油藏,像這樣的窗口很多,無論在研究院、鉆采院、設(shè)計(jì)院還是基層,大家要善于超越。我記得以前跟大家講過,要超越前人、超越權(quán)威、超越自我,這種超越意識(shí)是一種天賦,我們不去積極調(diào)動(dòng)它,可能就會(huì)萎縮,只有積極調(diào)動(dòng)才會(huì)發(fā)揮出來。人人都有這個(gè)天賦,要有這個(gè)自信。

      工程、地質(zhì)人員要互相學(xué)習(xí)、互相結(jié)合:

      今天來的可能有不少搞工藝的,搞工程的,你們要多學(xué)地質(zhì),搞地質(zhì)的也要多學(xué)點(diǎn)工程?,F(xiàn)在很難說我們干工作只在一個(gè)領(lǐng)域里就夠了。比如冀東油田淺層,實(shí)際上我們已經(jīng)走過的層間接替的開發(fā)方式,從地質(zhì)的角度來講,底水比較活躍。水線一開始是弧線,慢慢變成一條鋒線,最后變成水流的快速通道,這個(gè)過程不是一夜之間的,也是有一定規(guī)律的。這個(gè)規(guī)律搞油藏的要認(rèn)識(shí),其實(shí)搞工程的也要認(rèn)識(shí)。無論有多復(fù)雜都有它的規(guī)律。如果這些規(guī)律我們不認(rèn)識(shí)透,很難在后期把握住、把握好。搞工程同志知道,我們的工作對(duì)象已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不在井口,不在井底了,更主要的是要向?qū)觾?nèi)延伸。早期油田經(jīng)歷了層間接替,其實(shí)每一層射開之后應(yīng)該反思一件事,就是強(qiáng)采。很快把水線的弧線拉成了鋒線,最后把鋒線拽到了井眼,形成水道。這個(gè)過程中有一個(gè)核心的問題,就是我們的水線最大的目的是驅(qū)油,而不是追求暫時(shí)的采油速度有多快,是要讓波及的面積最大,這才是開發(fā)追求的最根本的目的。要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的,從油藏上怎么研究認(rèn)識(shí)這種相帶變化規(guī)律,水驅(qū)前沿推進(jìn)的規(guī)律,波及體積、波及效率是什么狀態(tài)。從工藝上也是如此,當(dāng)水線由弧線變成鋒線的時(shí)候,變到一個(gè)什么樣的狀態(tài)的時(shí)候我們就要進(jìn)行人工干預(yù),不能任其自然快速水淹掉。就算我們的層再多,夠幾個(gè)來回折騰?,F(xiàn)在又講回采,其實(shí)回采都是低效的辦法,是沒有辦法的辦法,而且回采的效果也不盡如人意。我們還要想法把水道識(shí)別清,要能駕馭它。這就要求工藝這只手伸到油層里,只在井筒里還不夠。駕馭地下變化的趨勢(shì),該堵的堵,該調(diào)的調(diào)。馬頭營(yíng)區(qū)塊要像堡古2一樣不走原來的老路,有些錯(cuò)誤要想彌補(bǔ)代價(jià)很大,也很難再科學(xué)地開發(fā)好。搞工程的同志眼睛要盯到油層里,而不僅僅是在井筒。下步要加大油藏改造的力度,更要地質(zhì)工程手拉手,誰也離不開誰,地質(zhì)工程不能互相絆著都不往前走。冀東油田縱向上層那么多,但是連一半的層都沒有動(dòng)起來,搞油藏的同志、搞工程的同志都應(yīng)該有壓力,我們費(fèi)了多大的勁才把儲(chǔ)量找出來,又花了多少錢把幾千米的井打下去,最后卻動(dòng)不起來,“臨門一腳”不給力。大家現(xiàn)在要抓住這些難點(diǎn),我們要超越自己,我們必須要有信心,敢于超越。

      要有堅(jiān)持精神:

      第一手資料的意義當(dāng)然很重要,但是更重要的是你知道這個(gè)資料意味著什么。可能稍一疏忽,或者稍不堅(jiān)持,錯(cuò)過的可能不僅僅是一個(gè)油層。要有不放過工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn),每一個(gè)環(huán)節(jié),認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一件事的工作態(tài)度。剛才趙永光說心在哪,收獲就在哪,再直白一點(diǎn),就是對(duì)工作什么樣的心態(tài),最后自己就會(huì)使一個(gè)什么樣的格局。

      關(guān)于勘探開發(fā)一體化的秩序問題:

      研究院還要研究這樣一件事,這次勘探開發(fā)總結(jié)會(huì)我特別強(qiáng)調(diào)勘探開發(fā)一體化的工作。這兩年從開發(fā)角度,我們一直在強(qiáng)調(diào)理順開發(fā)秩序,堅(jiān)守開發(fā)原則,最近你們要認(rèn)真研究勘探開發(fā)一體化當(dāng)中的秩序問題。搞勘探的和搞開發(fā)的,現(xiàn)在一體化的秩序不順?,F(xiàn)在基本上是當(dāng)年的發(fā)現(xiàn)、當(dāng)年的評(píng)價(jià),開發(fā)在等著新儲(chǔ)量,急著建產(chǎn)能。需要盡快打破這種格局,進(jìn)入到更良性的狀態(tài)。按道理說,2017年要建的產(chǎn)能應(yīng)該在2016年底做完所有方案,很多東西需要采購(gòu),采購(gòu)是有周期的,需要的材料前一年年底就要準(zhǔn)備完畢。這樣在產(chǎn)建的環(huán)節(jié)才能不出現(xiàn)等、停、窩工的現(xiàn)象。2016年四季度要完成采油工程方案和地面方案,2016年的三季度末就要完成開發(fā)方案。開發(fā)方案的編制最少也需要4-6個(gè)月的時(shí)間,這就需要開發(fā)方案在2016年5-6月份著手編制,甚至要更早。這樣,評(píng)價(jià)的解釋、研究工作就要在2016年的二季度結(jié)束,這是最晚的。那么評(píng)價(jià)井就要在一季度基本打完,評(píng)價(jià)井在傳統(tǒng)意義上是追著預(yù)探跑的,因此預(yù)探井就要在2015年做完。今年做完的預(yù)探是給后年產(chǎn)建服務(wù)的,但是我們現(xiàn)在根本不是這樣,是別著腿,扎著堆,導(dǎo)致研究時(shí)間不夠。實(shí)際現(xiàn)在的滾動(dòng)是一種不合理的滾動(dòng),這種滾動(dòng)必然導(dǎo)致由于研究工作不充分,有些認(rèn)識(shí)不完全到位,甚至設(shè)計(jì)要來回反復(fù),乃至于有些已經(jīng)干完了的工作量沒有機(jī)會(huì)再調(diào)整,留有遺憾。從今年開始,勘探上要把步子甩得再大一些,評(píng)價(jià)也是如此,不單是為了當(dāng)年的任務(wù)完成,當(dāng)年儲(chǔ)量的提交,三年一個(gè)周期,勘探開發(fā)一體化必須要一眼望三年,而不能就當(dāng)年那點(diǎn)任務(wù),當(dāng)年那點(diǎn)工作量去思考問題。特別是你們這些有了一定年頭,有了一定經(jīng)驗(yàn)的同志,一方面肩負(fù)著挑大梁,另一方面還要帶年輕的同志,但是這種工作的思維、邏輯和方式方法更加重要。既要教會(huì)年輕同志解決具體問題的方法,更要教會(huì)他們思考問題和部署工作的一套清晰思路。希望你們?cè)诮衲甑墓ぷ髦醒劬ψ顪\也要盯到后年。一旦進(jìn)入到這樣一個(gè)格局,這兩年開發(fā)注重的井網(wǎng)的控制,因此要考慮加密,要考慮長(zhǎng)關(guān)井的治理,注重地層壓力,現(xiàn)在開始要適當(dāng)放慢有些區(qū)塊的采油速度,加強(qiáng)注水使地層壓力恢復(fù),實(shí)際壓力系數(shù)0.8是個(gè)下限,怎么也得在0.9以上。堡古2區(qū)塊大部分井在0.8已經(jīng),但是個(gè)別井已經(jīng)跌掉0.8以下了,很危險(xiǎn),有些開發(fā)秩序開發(fā)原則是必須要堅(jiān)持的。寧可完不成任務(wù)也不能禍害油田,看似完成任務(wù)就是對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)和負(fù)責(zé),那也要看是怎么完成的,殺雞取卵的方式完成任務(wù)是對(duì)今天負(fù)責(zé)了,卻對(duì)明天不負(fù)責(zé)??碧介_發(fā)一體化的秩序希望年輕同志都去思考這個(gè)問題。借這件事,我們?cè)谧雒恳患ぷ鞯臅r(shí)候,都要把眼光放得遠(yuǎn)一些。趙忠新、王志坤你們已經(jīng)是研究院的頂梁柱,除了學(xué)術(shù)的才能,還要有思考油田長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略角度的定位去考慮,下來你們要跟院里的領(lǐng)導(dǎo)提建議,爭(zhēng)取2-3年把勘探開發(fā)一體化的秩序理順,那時(shí)候冀東油田才能夠真正踏上健康的狀態(tài)。

      領(lǐng)導(dǎo)干部的“三看”

      我原來講過,要有三個(gè)層次,領(lǐng)導(dǎo)怎么看我,橫向同事們?cè)趺纯次遥习傩赵趺纯次?。這“三看”都能過得去,這樣的人就差不了。有“一看”有問題,就要找找自己的毛病。我們自己做工作也要看,誰都希望自己工作出成績(jī),但是前提是不出賣良心,不用良心換成績(jī),這一點(diǎn)很重要。

      對(duì)引進(jìn)數(shù)學(xué)等專業(yè)人才的要求:

      人事部門今后要加強(qiáng)數(shù)學(xué)等專業(yè)人才的引進(jìn)力度。實(shí)踐表明,越是技術(shù)密集型的領(lǐng)域越需要數(shù)學(xué)專業(yè),在軍事、航天等領(lǐng)域,數(shù)學(xué)家都是其中的核心團(tuán)隊(duì)。同時(shí),在工程技術(shù)領(lǐng)域中,還需要學(xué)材料、地質(zhì)等專業(yè)的人才,實(shí)現(xiàn)人才的多樣化。

      對(duì)堡古2區(qū)塊開發(fā)的要求:

      研究院這幾年搞的開發(fā)地質(zhì)大調(diào)查、開發(fā)秩序歸位、包括開發(fā)政策的重新梳理,堡古2區(qū)塊的開發(fā),都是很有代表性的,也非常值得我們思索。堡古2區(qū)塊也很玄,也差點(diǎn)走了以前的老路,也差點(diǎn)犯了很嚴(yán)重的錯(cuò)誤。但是我們廣大的技術(shù)干部們能夠及時(shí)調(diào)整,現(xiàn)在這個(gè)塊的采油速度有點(diǎn)過快了,投入時(shí)間不長(zhǎng),貢獻(xiàn)很大,效果不錯(cuò),但是地層壓力降得有點(diǎn)過快了。這些東西要在方案上有原則性、針對(duì)性的要求,這個(gè)要求必須要和技術(shù)結(jié)合,和這個(gè)區(qū)塊長(zhǎng)生命周期最佳開發(fā)效果這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)相統(tǒng)一,而不是追求眼前拿了多少油,拿了多少氣,要鎖定經(jīng)濟(jì)采收率的最大化。

      堡古2區(qū)塊要開發(fā)好,用什么來回答,用PD,用采收率來回答,這塊目標(biāo)我們要敢于設(shè)定都要多少,冀東油田的采收率我總不相信就這么點(diǎn),一定還有潛力,這個(gè)潛力就在我們的信念,冀東油田一定會(huì)跳出20%的檻,堡古2是個(gè)不錯(cuò)的油藏,開發(fā)好了30%是沒有問題的。由于剛開發(fā),底子一定要打好,一個(gè)階段一個(gè)階段地把步驟設(shè)計(jì)好,要按照科學(xué)部署的方案去做。

      對(duì)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的要求:

      實(shí)驗(yàn)室建設(shè)要納入油田發(fā)展戰(zhàn)略層面來認(rèn)識(shí),實(shí)驗(yàn)室工作與現(xiàn)場(chǎng)工作一樣重要。今后,大家對(duì)油田實(shí)驗(yàn)室建設(shè)有什么好的意見和建議,都可以提出來。

      對(duì)綠化工作的要求:

      前幾年,我在大慶油田負(fù)責(zé)幾條路的設(shè)計(jì),曾帶隊(duì)到美國(guó)學(xué)習(xí)考察。我想用這件事告訴大家我們要學(xué)的東西太多了。我當(dāng)時(shí)是趕鴨子上架負(fù)責(zé)牽頭抓這件事,一開始我就想我們以前的工作到底存在什么問題。以前,大慶的路兩邊基本都是楊樹,油田里面凌亂地長(zhǎng)著一些榆樹、荊桃。每次坐車走在路上,夏天時(shí)綠樹成蔭,感覺挺好,但是到了冬天就光禿禿的一片。從美國(guó)回來后,通過對(duì)比,我總結(jié)了以下幾句話:天際不協(xié)、地際不行、帶寬不夠、層次不清,季相不好,冠形不佳,給養(yǎng)不夠,路口不開。所謂天際不協(xié),是說我們蓋樓一般講究非對(duì)稱性美,錯(cuò)落有致,綠化也要有天際線。所謂地際不行,是說我們只在平地上挖坑種樹,沒有高低起伏。所謂帶寬不夠,是說綠化帶的寬度不夠。所謂層次不清,是說沒有層次感,沒注重高低搭配。很多時(shí)候需要我們轉(zhuǎn)變觀念。當(dāng)時(shí)我們把小坑挖成大坑,把挖出來的土堆成小丘,把小丘包給種花的人,在上面撒上花子,到了夏天就變成了許多花團(tuán)錦簇的小山頭;同時(shí)坑里蓄上水,這樣就形成了許多小湖,很漂亮。我們的工作就是這樣,不斷地學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)、不斷地解放思想。領(lǐng)導(dǎo)給我這項(xiàng)工作的權(quán)力,我怎樣給大家更好的美。所謂季相不好,就是夏天、秋天枝繁葉茂,但是到了冬天就光禿禿一片了,所以考慮種點(diǎn)松樹、荊桃,荊桃到冬天葉子雖然落了,但是樹干很美。所以,我們的工作只要用心就可以出彩。所謂路口不開,過去很多十字路口也種樹,實(shí)際是擋視線的,按照國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),在路口處各100米范圍內(nèi)是不應(yīng)該種樹的,路口都是開的,景觀后讓。所謂給養(yǎng)不夠,就是我們往往種樹輕養(yǎng),注重投入而后面的配養(yǎng)不夠。就像我們的上次召開的勘探開發(fā)技術(shù)座談會(huì)提出的,對(duì)于措施要提前培養(yǎng)、初期要調(diào)養(yǎng)、后期要補(bǔ)養(yǎng),要全過程關(guān)注。種樹就要像對(duì)人一樣地去善待它。關(guān)于微地形,最典型的是唐鋼,唐鋼把微地形做成了墻,那就是一種美。我只是想通過綠化這個(gè)例子,告訴大家做工作要先去琢磨,找問題在哪,然后用心去創(chuàng)造。我們不追求政績(jī),我們追求的是把這件事做好所得到的快樂。每次我回大慶走在那幾天路上,都會(huì)對(duì)當(dāng)年的付出有滿足也有遺憾,其實(shí)人生就是這樣。但是,我們所經(jīng)營(yíng)的這一生,就是讓滿足感多一點(diǎn)、讓遺憾少一點(diǎn)。

      牢固樹立“強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、積極的進(jìn)取精神、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)”:

      前兩天跟楊書記、金書記溝通時(shí)候講,冀東油田每一名員工,大家要有這樣一種思想,要有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、積極的進(jìn)取精神、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這四句話都不是口號(hào),都切合冀東當(dāng)前的實(shí)際,需要身體力行去踐行的東西。冀東油田的狀態(tài),“五大挑戰(zhàn)”、“七個(gè)結(jié)構(gòu)性矛盾”,我們不憂患,我們自己的利益都保證不了,更別說給國(guó)家做貢獻(xiàn)。我們今天有崗位、有工資,等我們產(chǎn)量掉到100萬噸以下,產(chǎn)量連資產(chǎn)都包不住的時(shí)候,明天、后天的日子怎么過,我們過到退休了,子女怎么辦,兒女們?cè)趺崔k。我們有很寶貴的經(jīng)驗(yàn),但也有很多歷歷在目的教訓(xùn),我們當(dāng)前做的每一件事,一定要本著科學(xué)的態(tài)度去做。我們每一個(gè)開發(fā)單元,每一個(gè)經(jīng)理們都這么想事、做事,冀東油田就大有希望。

      我們做很多工作就像搞園林景觀設(shè)計(jì)一樣,要不斷解放思想,不斷學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),不一定要花很多錢。做任何工作要肯動(dòng)腦筋,肯琢磨,只要用心,就可以出彩。

      總結(jié)講話:

      今天,非常高興和大家一起開這個(gè)座談會(huì)。感覺沒聽夠,我們有這么多年輕的同志,又增加了許多新的面孔,都是這兩年新進(jìn)的一些博士后、博士生、研究生。和年輕人在一起,我們也感覺好像回到了20年前,從你們身上也感染到了這種年輕的活力、這種積極向上的激情。我們都是從年輕過來的,作為從公司這個(gè)層面也好,作為長(zhǎng)你們十幾、二十幾歲的老大哥也好,非常期待你們的進(jìn)步,也非常高興看到大家的成長(zhǎng)。今天這個(gè)座談會(huì)我沒有特意準(zhǔn)備,因?yàn)楹芏嘣捲谝荒臧肭暗淖剷?huì)上也給大家系統(tǒng)的講過,有些工作上的要求在不同的場(chǎng)合也給大家講過,今天只是想跟大家談一點(diǎn)感想。

      我們冀東當(dāng)前從上到下要有一種強(qiáng)烈的憂患意識(shí),既然進(jìn)了冀東的門,冀東就是我們大家共同的家。沒有哪位同志不愛自己的家,而這種愛,不單純是希望這個(gè)家給予你多少溫暖,而應(yīng)該是能夠?yàn)檫@個(gè)家的今天和明天奉獻(xiàn)多少。當(dāng)前冀東大的形勢(shì),在這兩年的許多講話和報(bào)告當(dāng)中也都闡述過,今天不再重復(fù)。這種憂患意識(shí),大家應(yīng)該讓它真正的強(qiáng)烈的駐進(jìn)心底。這即是憂患企業(yè)的未來,實(shí)際也是憂患我們自己的前途和命運(yùn),這兩者是息息相關(guān)的。

      剛才許多年輕的同志講的非常好,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,雖然談不上什么轟轟烈烈的壯舉,但是在里面看到了大家對(duì)工作的熱愛、對(duì)工作的傾心、對(duì)工作的投入。而且不僅僅是有激情,在激情的同時(shí)還伴隨著我們能夠科學(xué)的去思考、科學(xué)的去踐行自己的責(zé)任??茖W(xué)的態(tài)度在更大程度上能決定著我們的企業(yè)可以走多遠(yuǎn)。就像剛才我舉例子講到的這幾件事,包括說到的勘探開發(fā)一體化的秩序問題,從戰(zhàn)略層面上講是科學(xué)態(tài)度,從戰(zhàn)術(shù)層面上講也是如此。剛才許多的同志都講,比如“搶飯碗”、“撿破爛”其實(shí)這都是科學(xué)態(tài)度,話糙理不糙。包括剛才你們講到的開發(fā)市場(chǎng)、對(duì)市場(chǎng)科學(xué)的預(yù)測(cè)、如何將有限的商品實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值最大化。還有幾位博士、博士后,來的時(shí)間雖然不長(zhǎng),但看問題、抓問題都能夠抓住重點(diǎn),這都是一種科學(xué)的態(tài)度。另外就是積極的進(jìn)取精神、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),這就不需要我再講大道理。

      在這里我想與大家共勉的是,在創(chuàng)新實(shí)踐中成長(zhǎng)是我們每個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值增值的必由之路。對(duì)于青年成長(zhǎng),一個(gè)企業(yè)、一個(gè)環(huán)境給我們搭建成長(zhǎng)的平臺(tái)固然重要,但是作為我們年輕的同志,一定要把自己的身子沉下去,把自己的心靜下來,把自己的青春投身到創(chuàng)新實(shí)踐中去,那里有最充足的養(yǎng)分,那里是我們起步最堅(jiān)實(shí)的臺(tái)階。當(dāng)然這個(gè)創(chuàng)新實(shí)踐絕對(duì)不僅僅是指科研攻關(guān),科研攻關(guān)只是創(chuàng)新實(shí)踐一個(gè)很有代表性的方面,平常的崗位中也有很多的創(chuàng)新實(shí)踐。比如剛才大家說到的,以前別人干過的現(xiàn)在我要干,沒有條件我能夠創(chuàng)造條件,我不但能干,我還能把它干好。這個(gè)創(chuàng)新實(shí)踐,說白了昨天我不行的今天我行了,對(duì)我而言就是創(chuàng)新、就是超越。我昨天做的比較好的今天做的更好,也是創(chuàng)新。

      在奉獻(xiàn)中成長(zhǎng),是我們的責(zé)任和使命所在。一個(gè)人在人生經(jīng)歷當(dāng)中走一場(chǎng),說拋開功名利祿可能太大了,誰不想功名利祿,誰不想讓自己活得更有尊嚴(yán),帶給家人更多的幸福生活,這都無可厚非。但是這個(gè)社會(huì)不是我們每一個(gè)人的社會(huì),不論你在什么樣的崗位上,每個(gè)人的眼界終究是有限的。我們總是說我們的眼界有多遠(yuǎn),我們的路就能有多遠(yuǎn),但是歸根到底決定著我們將來道路的還是境界,這種付出的境界。其實(shí)在生活當(dāng)中有很多這樣的例子,在有些家庭里面,有的時(shí)候可能某一個(gè)子女,他不見得是老大,有可能是老二或者老三,他對(duì)這個(gè)家付出的越多,他在這個(gè)家的威信就會(huì)高,甚至連父母都會(huì)高看他一眼,這樣的例子還有很多。在單位中也是如此,我們對(duì)別人做的越多,看似是在付出,實(shí)際上我們得到了更多的尊重、得到了別人真心的回饋。我不想空洞的去講奉獻(xiàn)這個(gè)道理,作為一個(gè)人來講,長(zhǎng)成了是一回事,成長(zhǎng)是另外一回事,今天在座的各位都長(zhǎng)成了,但我們始終都在成長(zhǎng)?;剡^頭來我們是否問過自己,我們成長(zhǎng)的意義在哪,成長(zhǎng)的意義絕不是僅僅在于自己得到了多少。

      我要說的第三句話就是在超越自我中成長(zhǎng),也就是在成長(zhǎng)著自己的人生幸福。我們大家都想過很多,到底什么才是我的幸福。其實(shí)世界上有多少人就有多少幸福觀。有的人覺得得到的多是幸福,有的人覺得自己想實(shí)現(xiàn)的那個(gè)愿望實(shí)現(xiàn)了就是幸福,有的人覺得天上掉個(gè)餡餅掉在嘴里了就是幸福,這沒有關(guān)系,幸福觀可以不一樣。但是歸根到底,我們有的時(shí)候往往忽略了自己,我個(gè)人感覺,真正的幸福是超越自己。我們有時(shí)候說,不論面臨多少挑戰(zhàn),你最大的敵人還是你自己,能夠戰(zhàn)勝自己、能夠超越自己,就會(huì)有這種滿足感、就會(huì)有這種幸福感。其次,在迎接挑戰(zhàn)中成長(zhǎng),就是在擁抱機(jī)遇中成長(zhǎng),我們要敢于去面對(duì)困難。對(duì)于冀東油田,說地盤我們不廣博,說資源我們也不豐厚,但是我們有這么多的人才,這就是我們最大的財(cái)富。我們有那么多需要去面對(duì)的挑戰(zhàn),這就是我們的人才能夠成長(zhǎng)最好的鍛煉機(jī)會(huì)。記得我剛來的時(shí)候就說過,要把冀東打造成技術(shù)和人才的高地。所以這兩年告訴人事處,拼命的想辦法,在執(zhí)行好三控制一規(guī)范、出五進(jìn)一等政策的同時(shí),在人才這個(gè)問題上,我們吸納的越多,我們讓大家成長(zhǎng)的越好,冀東油田將來的資本就越大。人才是我們最大的資本,也是我們?cè)鲋禎摿ψ畲蟮馁Y源。所以公司黨委、公司,在新的一年第一個(gè)座談會(huì),開的就是和青年技術(shù)人才的交流會(huì)。實(shí)際剛才我為什么特意在綠化那塊講一大段,當(dāng)然人才不一定要個(gè)個(gè)都是參天大樹,真要是一片綠化里面全是參天大樹,也不見得就是美。這里頭需要參天大樹,也需要有冬天能夠去美化季相的,也需要有冠型好的去塑造層次,也需要做微地形去改善風(fēng)格。所以說大家不論是在什么崗位上,不論你是博士、碩士還是本科,乃至于我們自學(xué)成才的崗位工人,大家都可以在自己的成長(zhǎng)當(dāng)中,都可以在迎接挑戰(zhàn)的過程當(dāng)中,去實(shí)現(xiàn)自我的超越,去找到自身的滿足感和幸福感。就像剛才我說的,滿足感、幸福感,加上自己對(duì)遺憾的感受,這就是說不出來的幸福。就算皇帝也不可能一生都在快樂中成長(zhǎng),中國(guó)歷史上有六百多位皇帝,有一多半都是死在自己親人的手里,皇帝也不是最幸福的。其實(shí)我們幸福不幸福,有七成取決于我們自己的內(nèi)心。不多講這些空洞的大道理,大家今天講的都很實(shí),我也不想講太空,最后就是一句話,今天講到的主題是成長(zhǎng),我們年輕人就是要以德立成,以才立長(zhǎng)。

      第五篇:公司領(lǐng)導(dǎo)在新能源商務(wù)會(huì)上的講話

      共享新機(jī)遇 共創(chuàng)新未來

      ——在東風(fēng)新能源商用車合作伙伴大會(huì)上的講話

      ***

      2017年7月22日

      各位東風(fēng)新能源商用車的合作伙伴們:

      上午好!盛夏之際,我們?cè)诤笔吲e辦東風(fēng)新能源商用車合作伙伴大會(huì),感謝大家應(yīng)邀與會(huì),共謀新能源事業(yè)發(fā)展。

      這段時(shí)間,十堰參加魅力中國(guó)城的評(píng)選刷爆了我們的微信朋友圈。十堰不僅是現(xiàn)代化的商用車之都,也是仙山秀水的生態(tài)之城。這里是武當(dāng)?shù)澜涛幕陌l(fā)源地,問道武當(dāng),共祈太和,既是道教文化的宣言,也契合了我們此次大會(huì)的主題:共生?共享?共贏。我們聚首武當(dāng)山下,共謀新能源商用車發(fā)展之道。

      當(dāng)前,新能源商用車市場(chǎng)受補(bǔ)貼政策影響而下滑,上半年銷售3.1萬輛,同比下降37.6%。但我們認(rèn)為,這是新能源商用車在前兩年爆發(fā)式增長(zhǎng)之后的理性回歸,新能源商用車可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力正在形成:

      其一是國(guó)家推動(dòng)。盡管國(guó)家對(duì)新能源補(bǔ)貼政策作出了調(diào)整,但無可置疑的是,我國(guó)發(fā)展新能源汽車產(chǎn)業(yè)的決心從未改變。在中國(guó)制造2025和汽車產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的指引之下,中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)日趨完善,政企聯(lián)手正在著力培育新能源汽車產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

      其二是市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)。一個(gè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本,莫過于擁有強(qiáng)大旺盛的消費(fèi)需求。目前,我國(guó)的物流成本占GDP的17%,整個(gè)物流行業(yè)存量有超過2000萬輛燃油物流車,新能源物流車當(dāng)前市場(chǎng)滲透率僅有2%,新能源物流車替代燃油物流車將產(chǎn)生巨大的市場(chǎng)容量。

      當(dāng)然,理性分析,新能源商用車產(chǎn)業(yè)也存在技術(shù)成熟度不夠、成本居高不下、基礎(chǔ)設(shè)施配套不足、商業(yè)模式不完善等痛點(diǎn),這需要大家共同應(yīng)對(duì)。

      李嘉誠(chéng)先生曾講:“在高增長(zhǎng)機(jī)遇巨浪中,愚人見石,智者見泉”。在新能源汽車發(fā)展的浪潮中,國(guó)內(nèi)外企業(yè)正在行動(dòng)。大眾與江淮組建新能源合資企業(yè),特斯拉與上海市政府簽訂在華建廠協(xié)議,戴姆勒戰(zhàn)略投資北汽新能源,通用中國(guó)宣布在上海籌建電池裝配廠。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅2017年上半年,我國(guó)就有超過200個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)落地,總投資規(guī)模達(dá)到1萬億以上。

      相信各位合作伙伴也看到了新能源汽車發(fā)展的巨大商機(jī),東風(fēng)愿與新能源產(chǎn)業(yè)鏈上的朋友緊密攜手,共同創(chuàng)造發(fā)展新機(jī)遇,共同迎接新挑戰(zhàn)。

      東風(fēng)是有著40多年發(fā)展歷史、并面向全球擴(kuò)展業(yè)務(wù)的汽車公司,產(chǎn)銷規(guī)模居中國(guó)汽車行業(yè) 增幅,居行業(yè) 天我們舉辦這樣一次新能源合作伙伴大會(huì),希望攜手更多伙伴,開展更多合作,共創(chuàng)、共享新能源汽車發(fā)展機(jī)遇。

      伙伴們、朋友們,在機(jī)遇到來之際,抓不住機(jī)遇就沒有機(jī)遇;在未來到來之前,看不到未來就沒有未來。新能源商用車已經(jīng)站在風(fēng)口,機(jī)遇可期,未來可期,東風(fēng)愿與大家攜手并肩,迎風(fēng)向前,共同創(chuàng)造新能源事業(yè)美好未來!謝謝大家!

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