第一篇：語(yǔ)言文字工作管理規(guī)定

金斗二中語(yǔ)言文字工作管理規(guī)定

語(yǔ)言文字工作，在學(xué)校內(nèi)部管理中占有相當(dāng)?shù)牡匚?，它是學(xué)校內(nèi)管理規(guī)范化的體現(xiàn)之一。為使我們偉大祖國(guó)的語(yǔ)言文字在我校得到最大范圍的推廣，特對(duì)我校語(yǔ)言文字管理工作作如下規(guī)定：

一、凡我校教師，在面向?qū)W生集體說話 時(shí)，必須使用普通話。特別是在上課時(shí)，更一定要使用普通話進(jìn)行教學(xué)。

二、教師在課堂教學(xué)中必須書寫規(guī)范漢字和其 它規(guī)范的學(xué)科語(yǔ)言。只要在黑板上進(jìn)行板書，無(wú)論是主板書還是副板書，收寫一定要規(guī)范、工整。同時(shí)，在學(xué)生作業(yè)本上的批語(yǔ)也要書寫規(guī)范。無(wú)論板書還是批語(yǔ)，一定不能有錯(cuò)別字出現(xiàn)。

三、對(duì)語(yǔ)言文字工作的考核。

凡在平時(shí)檢查中，未用普通話上課、板書及批語(yǔ)出現(xiàn)錯(cuò)別字者，將在學(xué)期考核中列專予以扣分。

四、對(duì)語(yǔ)言文字工作的檢查。

值周老師、教研組長(zhǎng)重點(diǎn)檢查，凡查到未按要求使用普通話和未按要求書寫規(guī)范字者，馬上向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)并記入考核檔案。

金斗二中

2009-3-14

第二篇：節(jié)能工作管理規(guī)定

節(jié)能工作管理?xiàng)l例 總則

1.1 能源是發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，為了更好地節(jié)約能源，根據(jù)《節(jié)能法》和有關(guān)文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制訂本條例。

1.2 節(jié)能工作實(shí)行層層負(fù)責(zé)制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須十分重視節(jié)能工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，履行職責(zé)，健全制度，嚴(yán)格管理，做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，并大力支持各級(jí)節(jié)能專職（或兼職）人員工作。

1.3 加強(qiáng)運(yùn)行管理和檢修管理，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)“運(yùn)行管理”和“檢修管理” 有關(guān)規(guī)定，提高運(yùn)行管理水平，提高設(shè)備檢修質(zhì)量；加強(qiáng)燃料管理，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度，加強(qiáng)熱力試驗(yàn)，加強(qiáng)計(jì)量工作；積極開展技術(shù)革新和值際勞動(dòng)競(jìng)賽，深入持久地開展全公司性的以安全生產(chǎn)為中心，以省煤、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水為重點(diǎn)的增產(chǎn)節(jié)約和增收節(jié)支活動(dòng)。

1.4 大力弘場(chǎng)“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的優(yōu)良傳統(tǒng)，在節(jié)能工作中堅(jiān)持按勞分配，多勞多得的原則，經(jīng)常性地表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)作出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，對(duì)不按節(jié)能工作要求而造成較大浪費(fèi)的責(zé)任單位和個(gè)人，進(jìn)行批評(píng)教育并扣罰相應(yīng)的獎(jiǎng)金。節(jié)能機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工

2.1 節(jié)能組織機(jī)構(gòu)健全，由公司、生產(chǎn)部門、班組組成三級(jí)節(jié)能網(wǎng)。

2.1.1 公司：成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，由生產(chǎn)副總經(jīng)理分管，由副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部門及各生產(chǎn)部門的負(fù)責(zé)人、專業(yè)人員和節(jié)能專職人組成；其職責(zé)是：負(fù)責(zé)貫徹《節(jié)能法》、上級(jí)有關(guān)的方針、政策和落實(shí)下達(dá)的能耗指標(biāo)，審定并落實(shí)本公司節(jié)能規(guī)劃和措施，協(xié)調(diào)各部門間的節(jié)能工作。

2.1.2 公司節(jié)能專職人的職責(zé)是： 2.1.2.1 在生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作； 2.1.2.2 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織編制全公司節(jié)能規(guī)劃和節(jié)能實(shí)施計(jì)劃； 2.1.2.3 定期檢查節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃的執(zhí)行情況并向節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組提出報(bào)告；

2.1.2.4 對(duì)全公司內(nèi)各部門的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析和檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)能源消耗存在問題，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出節(jié)能改進(jìn)意見措施；

2.1.2.5 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開展節(jié)能宣傳教育，提高廣大職工節(jié)能意識(shí)，組織節(jié)能培訓(xùn)，對(duì)節(jié)能員工作進(jìn)行指導(dǎo)；

2.1.2.6 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定審定全公司節(jié)能獎(jiǎng)金的分配辦法和方案。

2.1.３ 生產(chǎn)部門：成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，由部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員及班組長(zhǎng)組成；其職責(zé)是：由部門一名領(lǐng)導(dǎo)同志主持，負(fù)責(zé)貫徹和落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，審定并落實(shí)本部門節(jié)能計(jì)劃和措施，協(xié)調(diào)各班組間的節(jié)能工作。

2.1.4 領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)明確一名節(jié)能專職（或兼職）人，其職責(zé)是：

2.1.4.1 在公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)本部門節(jié)能工作；

2.1.4.2 負(fù)責(zé)編制本部門節(jié)能規(guī)劃和節(jié)能實(shí)施計(jì)劃，為公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組提供節(jié)能資料；

2.1.4.3 定期檢查本部門節(jié)能計(jì)劃的執(zhí)行情況，并向公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；

2.1.4.4 對(duì)本部門的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析和檢查，針對(duì)存在問題，提出改進(jìn)意見措施； 2.1.4.5 開展節(jié)能宣傳教育，提高本部門的職工節(jié)能意識(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)班組節(jié)能員工作進(jìn)行指導(dǎo)；

2.1.4.6 負(fù)責(zé)向公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組推薦和匯報(bào)節(jié)能工作中的先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)，并擬訂獎(jiǎng)勵(lì)草案。

2.1.5 班組：所有運(yùn)行班組和部分檢修班組設(shè)節(jié)能員，由班長(zhǎng)（或副班長(zhǎng)）兼任，其職責(zé)是：

2.1.5.1 在部門節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)本班組的節(jié)能工作；

2.1.5.2 為本部門編制節(jié)能計(jì)劃提供資料，定期檢查本班組節(jié)能工作執(zhí)行情況，向部門匯報(bào)；

2.1.5.3 對(duì)本班組的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行定期分析和檢查，針對(duì)存在問題，提出整改草案； 2.1.5.4 開展節(jié)能宣傳教育，充分發(fā)揮班組成員的節(jié)能積極性，并及時(shí)向公司和本部門反映節(jié)能工作中的好人好事。節(jié)能管理職責(zé)分工

3.1 生產(chǎn)副總經(jīng)理、副總工程師

3.1.1 負(fù)責(zé)審批及中、長(zhǎng)期節(jié)能措施計(jì)劃；

3.1.2 組織學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行有關(guān)節(jié)能文件，研究決定節(jié)能方面的重大問題；

3.1.3 公司每月召開一次節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，聽取節(jié)能工作匯報(bào)，并向有關(guān)部門提出要求和檢查布置任務(wù)。

3.2 生產(chǎn)技術(shù)部門

3.2.1 負(fù)責(zé)編制全公司及中、長(zhǎng)期節(jié)能措施計(jì)劃，并組織實(shí)施；

3.2.2 根據(jù)節(jié)能措施計(jì)劃，編制月度指標(biāo)計(jì)劃，并按月分解下達(dá)到各部門；

3.2.3 根據(jù)生產(chǎn)情況，結(jié)合計(jì)劃?rùn)z修，安排節(jié)能措施項(xiàng)目，并對(duì)完成情況進(jìn)行檢查和小結(jié)； 3.2.4 有關(guān)人員經(jīng)常深入車間現(xiàn)場(chǎng)，了解檢查經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，及時(shí)分析能源消耗變化趨勢(shì)，并對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象和不經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式提出建議；

3.2.5 檢查和督促主、輔設(shè)備的消缺工作，并認(rèn)真考核；

3.2.6 做好主、輔設(shè)備的效率試驗(yàn)及工況分析，提出建議，以指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行； 3.2.7 積極組織并做好節(jié)能技術(shù)的推廣工作，研究設(shè)備節(jié)能潛力，提出節(jié)能建議； 3.2.8 加強(qiáng)計(jì)量管理，確保煤、油、水、電、汽等表計(jì)的準(zhǔn)確性，并做好檢查和督促工作； 3.2.9 經(jīng)常分析生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，并做好定期上報(bào)工作；

3.2.10 搞好統(tǒng)計(jì)分析，做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)，對(duì)統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)和反映，并通過分析統(tǒng)計(jì)資料，起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用；

3.2.11 參預(yù)煤磅秤校驗(yàn)和月末盤煤場(chǎng)工作。3.3 運(yùn)行部門

3.3.1 將公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解落實(shí)到班組和崗位，組織本部門全體職工努力完成，并進(jìn)行嚴(yán)格考核；

3.3.2 認(rèn)真執(zhí)行日負(fù)荷曲線和調(diào)度命令，編制和實(shí)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式； 3.3.3 開展值際小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽，并做好考核工作；

3.3.4 根據(jù)機(jī)組小指標(biāo)變化情況，組織運(yùn)行人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，并做好記錄； 3.3.5 定期召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，部門每月不少于1次，班組每月不少于2次，做到有記錄，并做好月度檢查考核工作；

3.3.6 各崗位運(yùn)行人員，應(yīng)努力提高運(yùn)行質(zhì)量，做到“四勤”（勤檢查、勤聯(lián)系、勤分析、勤調(diào)整）、“四穩(wěn)”（汽壓穩(wěn)、汽溫穩(wěn)、水位穩(wěn)、負(fù)荷調(diào)整穩(wěn)），保持各種參數(shù)在最佳工況下運(yùn)行；

3.3.7 各崗位運(yùn)行人員要精心操作，抄表及時(shí)，杜絕弄虛作假現(xiàn)象；

3.3.8 部門各領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員經(jīng)常審查運(yùn)行日志，加強(qiáng)督促檢查，發(fā)現(xiàn)主、輔運(yùn)行方式不合理和運(yùn)行參數(shù)不合格，應(yīng)查明原因，研究解決辦法；對(duì)既不匯報(bào)又長(zhǎng)期不能解決的問題而造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)由部門領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)；

3.3.9 全面完成公司下達(dá)的節(jié)能技措項(xiàng)目，并有小結(jié)；

3.3.10 加強(qiáng)化學(xué)監(jiān)督，搞好水處理工作，提高汽水品質(zhì)，減少凝汽器的泄漏，防止鍋爐水冷壁、過熱器、汽輪機(jī)葉片結(jié)垢和積鹽而影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；

3.3.11 真做好入爐煤化驗(yàn)工作，并留樣待查；對(duì)飛灰、灰渣取樣化驗(yàn)必須嚴(yán)肅認(rèn)真；煤、灰化驗(yàn)必須準(zhǔn)確及時(shí)。

3.4 檢修部門

3.4.1 提前或按期完成主設(shè)備和主要輔助設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修任務(wù)；積極消除七漏（漏水、漏汽、漏油、漏灰、漏風(fēng)、漏煤、漏粉），提高設(shè)備健康水平；

3.4.2 加強(qiáng)高、低加維護(hù)工作，提高全廠高加投入率，凡全年達(dá)到95%或以上者，按有關(guān)規(guī)定每臺(tái)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；

3.4.3 積極組織班與班、專業(yè)與專業(yè)之間的節(jié)約競(jìng)賽活動(dòng)，并認(rèn)真做好檢查考核和評(píng)比工作；

3.4.4 搞好熱工儀表監(jiān)督，努力提高熱工儀表和自動(dòng)裝置的投入率、準(zhǔn)確率、確保其投入率達(dá)到95%以上；

3.4.5 對(duì)蒸汽流量表、電度表、氧量表等重點(diǎn)表計(jì)，要加強(qiáng)維護(hù)和定期校驗(yàn)，為運(yùn)行操作和經(jīng)濟(jì)核算提供方便；

3.4.6 結(jié)合本公司實(shí)際情況，搞好技術(shù)革新活動(dòng)，并以排煙溫度、補(bǔ)水率、汽耗、端差等小指標(biāo)偏大，汽機(jī)真空、給水溫度等小指標(biāo)偏低為重點(diǎn)做好工作；

3.4.7 部門各領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡檢設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，對(duì)因不及時(shí)處理的設(shè)備缺陷而造成的經(jīng)濟(jì)損失現(xiàn)象，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；

3.4.8 全面完成公司下達(dá)的節(jié)能技措項(xiàng)目，并有驗(yàn)收、有小結(jié)；

3.4.9 定期召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，部門每月不少于1次，有關(guān)班組每月不少于2次，做到有記錄，并做好月度檢查考核工作。

3.5 燃料部門 3.5.1 加強(qiáng)燃料管理對(duì)提高全公司經(jīng)濟(jì)效益起著極其重要的作用（燃料費(fèi)用占發(fā)電成本的80%左右），部門應(yīng)與燃料供應(yīng)部門、運(yùn)輸部門加強(qiáng)聯(lián)系，搞好協(xié)作，努力做好來(lái)煤的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收工作，降低損耗，年累計(jì)運(yùn)損和場(chǎng)損合計(jì)低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（0.2%）及以下的，按上級(jí)規(guī)定給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；

3.5.2 保證供應(yīng)鍋爐良好的煤質(zhì)，主動(dòng)采取措施，防止“四塊”（大塊、石塊、木塊、鐵塊）進(jìn)入煤斗，若因“四塊”造成設(shè)備損壞或影響燃燒，將對(duì)部門進(jìn)行考核；

3.5.3 做好來(lái)煤、來(lái)油、耗煤、耗油的統(tǒng)計(jì)，月末召集有關(guān)部門進(jìn)行煤場(chǎng)盤存工作； 3.5.4 認(rèn)真做好原煤跑、撒、漏、流失的防范措施；

3.5.5 加強(qiáng)輸煤系統(tǒng)運(yùn)行管理，皮帶要盡量滿載運(yùn)行；打煤結(jié)束應(yīng)做到人走燈熄，杜絕長(zhǎng)明燈；

3.5.6 按規(guī)定做好入廠煤、入爐煤取樣工作，自動(dòng)取樣裝置要正常投運(yùn)； 3.5.7 全面完成公司下達(dá)的節(jié)能技措項(xiàng)目，并有小結(jié)；

3.5.8 定期召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，部門每月不少于1次，有關(guān)班組每月不少于2次，做到有記錄，并做好月度檢查考核工作。

3.6 物業(yè)管理及其他部門

3.6.1 加強(qiáng)非生產(chǎn)用能管理，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、長(zhǎng)跑汽等現(xiàn)象；

3.6.2 按規(guī)定抄錄有關(guān)電、水、汽等表計(jì)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，涉及對(duì)外的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

3.6.3 防寒保暖、防暑降溫設(shè)備按有關(guān)規(guī)定使用； 3.6.4 廠區(qū)宿舍水、電超用部分按公司有關(guān)規(guī)定處理。

第三篇：成本核算工作管理規(guī)定

泰安新都電氣有限公司

成本核算工作管理規(guī)定

一、目的：正確及時(shí)反映各種產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)及生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)際支出、正確反映產(chǎn)品成本構(gòu)成情況，提供降低產(chǎn)品成本的途徑。

二、適用范圍：金工車間、箱變車間、成套車間、財(cái)務(wù)部。

三、成本核算的內(nèi)容：成本的計(jì)算體是以產(chǎn)品為中心。成本計(jì)算金額以元為單位，保留兩位小數(shù)。核算的內(nèi)容見《成本核算報(bào)表》。

四、考核規(guī)定：

1、各車間主任必須于每月6號(hào)前將上月的成本核算報(bào)表以及工資報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)管理部，否則考核100元。

2、各車間2012年1月31日前的成本核算報(bào)表未及時(shí)上報(bào)的，車間主任必須于2月15日前補(bǔ)齊并上報(bào)生產(chǎn)管理部，否則考核100元。

3、財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)要根據(jù)成本測(cè)算辦法要求，規(guī)范成本核算、信息統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作，并計(jì)算出利潤(rùn)，否則考核100元。

五、附則：

1、本規(guī)定自下發(fā)之日起生效。

2、本規(guī)定由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋。

編制：生產(chǎn)管理部審核：批準(zhǔn)：

第四篇：工作日志管理規(guī)定

工作日志管理規(guī)定

1、目的：方便決策者了解各職能部門的工作狀況和工作效率，在工作中存在的困難，從而在能在第一時(shí)間內(nèi)配合各部門工作，提高工作效率；管理人員做到事事有計(jì)劃有安排，保證日事日清, 加強(qiáng)自我管理，通過自我總結(jié)和監(jiān)督，提升個(gè)人能力。

2、《工作日志》填報(bào)內(nèi)容包括：每時(shí)段工作內(nèi)容，完成情況，重大事件的記錄，疑難問題的處理，工作總結(jié)，次日工作計(jì)劃等，即什么時(shí)間，什么地點(diǎn)，辦了什么事，經(jīng)過怎樣，結(jié)果怎樣，什么原因。

《工作日志》的格式：

xxx年xxx月xxx日星期x天氣xxxx

序號(hào)（1、2、3……)：發(fā)生時(shí)間、主要內(nèi)容、關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目/任務(wù)、關(guān)聯(lián)的聯(lián)系人。

3、各部門職能人員每天必須填寫《工作日志》，每周二上午，以部門為單位將一周的《工作日志》匯總給董事長(zhǎng)。

4、《工作日志》實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)檢查制度。直屬上級(jí)次日晚上10點(diǎn)之前批閱工作日志后，要簽署評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題的，及時(shí)交流溝通。

5、審閱權(quán)限：董事長(zhǎng)可以查閱所有日志，部門主管可以查閱所在部門所有日志，直線上級(jí)可以查閱下屬日志。

6、如遇出差,學(xué)習(xí)培訓(xùn)等情況時(shí)，應(yīng)在回公司后及時(shí)（第二天晚上10點(diǎn)之前）上交。如果直線領(lǐng)導(dǎo)外出，直接交給總經(jīng)理簽字確認(rèn)，直線領(lǐng)導(dǎo)回來(lái)時(shí)，再補(bǔ)簽字確認(rèn)。

7、董事長(zhǎng)定期對(duì)各部門的工作日志執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果將作為部門和個(gè)人考評(píng)、晉升、加薪、評(píng)優(yōu)等的重要參考依據(jù)。

8、公司提供工作日志的范文，各部門可根據(jù)具體情況，做適當(dāng)修改，以便適應(yīng)本部門工作需要。

第五篇：計(jì)劃生育工作管理規(guī)定

計(jì)劃生育工作管理規(guī)定

1.總則

1.1根據(jù)《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》和《廣東省人口與計(jì)劃生育條例》，結(jié)合公司的具體情況，特制定本規(guī)定。

1.2本規(guī)定適用于公司全體員工。

2.職責(zé)

2.1 計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）

2.1.1 領(lǐng)導(dǎo)公司計(jì)劃生育工作的全面開展；

2.1.2 審議計(jì)劃生育工作計(jì)劃、總結(jié)、表彰事宜；

2.1.3 分析計(jì)劃生育工作情況、協(xié)調(diào)解決問題、對(duì)違章事件作出處理決定；

2.1.4 保證計(jì)劃生育政策的有效落實(shí)。

2.2 計(jì)劃生育工作辦公室（以下簡(jiǎn)稱“計(jì)生辦”）

2.2.1 在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司計(jì)劃生育的日常管理，落實(shí) 各項(xiàng)措施，完成工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)我公司計(jì)劃生育工作目標(biāo)；

2.2.2 指導(dǎo)員工填寫計(jì)劃生育信息采集卡，并及時(shí)將采集卡資料錄入；

2.2.3 辦理員工的結(jié)、離婚報(bào)備，協(xié)助員工申領(lǐng)《計(jì)劃生育服務(wù)證》、《獨(dú)生子女父母光榮證》，并負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放；

2.2.4 協(xié)助各部門落實(shí)員工享受計(jì)劃生育政策各種待遇；

2.2.5組織完成育齡女職工一年兩次的查環(huán)查孕查病和男職工配偶一年兩次計(jì)生函調(diào)，做好隨夫生活人員的計(jì)生管理；

2.2.6負(fù)責(zé)對(duì)離開公司員工的計(jì)生檔案按規(guī)定、程序進(jìn)行移交。

2.2.7 制定計(jì)劃生育工作的管理及獎(jiǎng)罰制度；部門（公司）的計(jì)劃生育工作 實(shí)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查；

2.2.8 加強(qiáng)與各部門（公司）之間的溝通、聯(lián)系，保持信息的暢通。

2.3 人力資源部

2.3.1 履行各部門通用職責(zé)；

2.3.2 配合公司計(jì)生辦把好招聘、調(diào)離（退）人員的計(jì)生證件的審核；

2.3.3 招聘時(shí)會(huì)同計(jì)生辦查驗(yàn)計(jì)生的相關(guān)證件（明）：身份證、流動(dòng)人口婚 1

育證、戶口簿、失業(yè)證、獨(dú)生子女父母光榮證及女方近期婦檢證明等，證件（明）齊全方可接收；

2.3.4 人員離開單位，應(yīng)匯同計(jì)生辦，憑女職工本人或男職工配偶一個(gè)月內(nèi)的查環(huán)查孕證明，方可辦理離開公司手續(xù)；

2.3.5 配合計(jì)生辦落實(shí)計(jì)劃生育的各項(xiàng)優(yōu)待政策及加強(qiáng)計(jì)劃生育工作管理。

2.4綜合事務(wù)部

2.4.1 履行各部門通用職責(zé)；

2.4.2 管好集體戶口，協(xié)助清理空掛戶；集體戶人員離開單位后，要及時(shí)辦理戶口遷出手續(xù)；嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員遷入集體戶口；人員離開本公司超過兩個(gè)月仍不遷戶口的，應(yīng)將情況書面報(bào)知計(jì)生辦；

2.4.3 協(xié)助社區(qū)加強(qiáng)對(duì)公司宿舍的管理，特別是對(duì)出租戶的管理，防止違反計(jì)劃生育管理規(guī)定事件的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

2.4.4員工房改房出售后，應(yīng)及時(shí)將購(gòu)房者的姓名、身份證號(hào)及聯(lián)系方式報(bào)備綜合事務(wù)部，以便辦理住戶檔案移交屬地管理手續(xù)。

2.5各部門

2.5.1 支持和協(xié)助計(jì)生辦開展的工作，服從計(jì)生辦的工作指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，完成本部門的計(jì)劃生育工作目標(biāo)；

2.5.2 抓好“重點(diǎn)人群”（指配偶是工農(nóng)戶、無(wú)業(yè)待業(yè)戶、員工請(qǐng)長(zhǎng)假、空掛戶、個(gè)體戶、境外戶）的管理，做到底數(shù)清、情況明，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)溝通，使“重點(diǎn)人群”的計(jì)生狀態(tài)始終處在有序在控管理之中；

2.5.3 配合計(jì)生辦督促本部門人員落實(shí)計(jì)劃生育的各項(xiàng)措施；

2.5.4 督促、提醒本部門育齡人員進(jìn)行婚姻狀況變化的及時(shí)報(bào)備，并與公司計(jì)生辦隨時(shí)溝通；

2.5.5 配合計(jì)生辦，督促并且保證本部門育齡女職工100%參加一年兩次的查環(huán)查孕，參加率列入計(jì)生考核項(xiàng)目；

2.5.6 配合公司計(jì)生辦開展的已婚男職工配偶一年兩次的計(jì)生調(diào)查函，回函率、按時(shí)率、真實(shí)率列入計(jì)生考核項(xiàng)目；要求已婚男職工配偶的計(jì)生回函率和真實(shí)率均達(dá)100%。

2.5.7 配合公司計(jì)生辦組織的隨夫人員的計(jì)生檢查；

2.5.8 鼓勵(lì)支持本部門員工參加院計(jì)生辦組織的計(jì)生座談會(huì)、講座及相關(guān)內(nèi)容的宣傳活動(dòng)；

3.結(jié)婚與生育

3.1 全公司員工必須按照《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》規(guī)定：實(shí)行計(jì)劃生育 “晚婚”、“晚育”、“優(yōu)生”、“少生”，重點(diǎn)是“少生”。

3.2 提倡晚婚、晚育，優(yōu)生、少生

3.2.1 “晚婚”：女子23周歲以上，男子25周歲以上為晚婚。

3.2.2 “晚育”：已婚婦女24周歲以上生育為晚育。

3.2.3 “優(yōu)生”：執(zhí)行《婚姻法》有關(guān)禁止近親結(jié)婚及患有嚴(yán)重遺傳性疾病的不得生育。

3.2.4 “少生”：一對(duì)夫婦只生育一個(gè)孩子；非經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁生育第二胎。

3.2.5員工合法登記結(jié)婚后30天內(nèi)，憑結(jié)婚證、雙方身份證、戶口簿復(fù)印件送公司計(jì)生辦報(bào)備。

3.2.6 員工合法生育一孩的三個(gè)月內(nèi)，憑出生證復(fù)印件到公司計(jì)生辦報(bào)備并辦理《獨(dú)生子女父母光榮證》。

夫妻一方是非農(nóng)業(yè)人口，另一方是農(nóng)業(yè)人口的，按非農(nóng)業(yè)人口的生育規(guī)定執(zhí)行。

4.休假規(guī)定

4.1男女雙方均已達(dá)到晚婚年齡合法結(jié)婚，并按規(guī)定時(shí)間報(bào)備的初婚員工，除享受法定婚假3天外，另增加晚婚假10天（如遇節(jié)假日，則合并計(jì)算）。

4.2 女職工符合晚育，又在產(chǎn)后3個(gè)月內(nèi)辦理《獨(dú)生子女父母光榮證》者，享受140天的休假（包括產(chǎn)假90天、計(jì)生假35天、晚育假15天）。

4.3 男職工配偶產(chǎn)假期間，給予男職工10天看護(hù)假。

4.4 享受產(chǎn)假期滿，如需要繼續(xù)照顧嬰兒，須事先由本人提出申請(qǐng)，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，根據(jù)工作情況，可考慮給哺乳假（最多不超過四個(gè)月）。

4.5接受節(jié)育手術(shù)者，經(jīng)醫(yī)生證明，分別給予以下假期：

4.5.1 放置宮內(nèi)節(jié)育器，自手術(shù)日起，休息3天。重體力勞動(dòng)者，在手術(shù)后1周內(nèi)，不作重體力勞動(dòng)。

4.5.2取宮內(nèi)節(jié)育器，當(dāng)天休息1天。

4.5.3 輸精管結(jié)扎，休息7天。

4.5.4 單純輸卵管結(jié)扎，休息21天。

4.5.5 人工流產(chǎn)，休息14天。人工流產(chǎn)同時(shí)放置宮內(nèi)節(jié)育器，休息17天。人工流產(chǎn)同時(shí)結(jié)扎輸卵管，休息35天。

4.5.6 補(bǔ)救施措技術(shù)復(fù)雜，休息30天，同時(shí)結(jié)扎輸卵管的，休息51天。產(chǎn)后結(jié)扎輸卵管，按產(chǎn)假另加21天。如遇特殊情況需增加假期時(shí)，由醫(yī)生確定。

4.6休假期間的待遇按公司薪酬管理辦法執(zhí)行。

5.獎(jiǎng)勵(lì)

5.1員工14歲以下獨(dú)生子女，每月發(fā)給保健費(fèi)10元，公司將此費(fèi)用每年統(tǒng)一購(gòu)買“獨(dú)生子女綜合保險(xiǎn)”。

5.2 對(duì)模范實(shí)行計(jì)劃生育和在計(jì)劃生育工作中做出顯著成績(jī)的部門和個(gè)人給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，每年年終根據(jù)條件評(píng)選計(jì)劃生育工作先進(jìn)集體和個(gè)人，并根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)給適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金。

5.3 當(dāng)年全公司計(jì)生各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，被上級(jí)評(píng)為先進(jìn)單位，給予全公司職工適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；給予公司分管計(jì)生工作的領(lǐng)導(dǎo)、專兼職干部為計(jì)生工作先進(jìn)者稱號(hào)。

5.4 根據(jù)《廣東省計(jì)劃生育條例》、《廣州市實(shí)施〈廣東省計(jì)劃生育條例〉辦法》（穗府[1993]79號(hào)）第39條的規(guī)定：計(jì)劃生育工作連續(xù)三年達(dá)標(biāo)的單位，給予董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、分管計(jì)生工作的公司領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生辦主任和專兼職計(jì)生工作人員獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為：公司領(lǐng)導(dǎo)，三個(gè)月基薪；其他人員，三個(gè)月的基本工資加崗位工資。

5.5 符合晚婚要求并辦理結(jié)婚手續(xù)的員工，一次性給予晚婚獎(jiǎng)200元/人的獎(jiǎng)勵(lì)，5.6 合法生育一孩子后，3個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)辦理了《獨(dú)生子女父母光榮證》的員工，一次性給予300元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。

5.7 終身只生一個(gè)孩子和無(wú)子女的退休員工，退休時(shí)按省、市規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助。

6.限制與懲處

6.1不得違反以下規(guī)定，若有違反，按公司有關(guān)管理辦法進(jìn)行懲處。

6.1.1 未到法定婚齡，不得結(jié)婚。禁止非婚同居；

6.1.2 育齡員工在婚姻狀況變化后，應(yīng)在30天內(nèi)向計(jì)生辦進(jìn)行報(bào)備；

6.1.3 育齡員工在生育一孩后，應(yīng)在3個(gè)月內(nèi)辦理《獨(dú)生子女父母光榮證》；

6.1.4自覺實(shí)行計(jì)劃生育避孕措施，計(jì)劃外懷孕婦女要及早采取補(bǔ)救措施，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃外生育。已生育兩個(gè)以上子女的育齡夫婦，一方應(yīng)于產(chǎn)后3個(gè)月內(nèi)落實(shí)絕育措施。

6.2計(jì)劃外超生第二胎或非婚生育者，由公司扣回享受的待遇及費(fèi)用后。

6.3下列情況不予辦理獨(dú)生子女優(yōu)待證：

6.3.1生育兩胎以上，兩個(gè)孩子同時(shí)存在過，因故夭折只剩一個(gè)者；

6.3.2 再婚夫婦婚前曾各生育過一個(gè)子女，再婚后的家庭已有子女者；

6.3.3 辦理獨(dú)生子女證后，經(jīng)批準(zhǔn)生育第二胎的，從批準(zhǔn)指標(biāo)之日起中止獨(dú)生子女的待遇，并收回“獨(dú)生子女優(yōu)待證”和已發(fā)的獎(jiǎng)金。

7.避孕、節(jié)育措施

7.1 接受節(jié)育手術(shù)者、實(shí)行結(jié)扎或人工流產(chǎn)的，由公司給予適當(dāng)?shù)臓I(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助。

7.2 對(duì)施行結(jié)扎手術(shù)后，子女死亡或嚴(yán)重殘疾，符合再生一個(gè)子女條件的，由本人申請(qǐng)，經(jīng)上級(jí)計(jì)劃生育部門標(biāo)準(zhǔn)，可以免費(fèi)施行吻合手術(shù)。

7.3實(shí)施節(jié)育手術(shù)期間的假期、薪酬等待遇，按公司管理規(guī)定執(zhí)行。

8.職工子女的優(yōu)惠政策

8.1 公司14周歲以內(nèi)（含14歲）獨(dú)生子女醫(yī)療費(fèi)，按夫婦雙方各付50％的原則（女員工下半年、男員工上半年）報(bào)銷，報(bào)銷項(xiàng)目：醫(yī)藥費(fèi)（不含自費(fèi)藥）、治療費(fèi)、x光檢查費(fèi)、輸氧費(fèi)的50％；黨群工作部審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批，財(cái)務(wù)審計(jì)部支付。

8.2 公司員工在小學(xué)至普通高中學(xué)習(xí)階段的獨(dú)生子女，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀者設(shè)立“學(xué)績(jī)優(yōu)秀獎(jiǎng)”。

8.2.1條件及標(biāo)準(zhǔn)

8.2.1.1三好學(xué)生獎(jiǎng)：

學(xué)年內(nèi)評(píng)為省、市、區(qū)、校級(jí)三好學(xué)生的，給予獎(jiǎng)金分別為300元/人次、200元/人次、150元/人次、100元/人次（一個(gè)學(xué)期評(píng)為三好學(xué)生的，獎(jiǎng)金減半）。

8.2.1.2競(jìng)賽名次獎(jiǎng)：

參加全國(guó)單科競(jìng)賽（學(xué)習(xí)課程）成績(jī)獲一、二、三等獎(jiǎng)?wù)?，給予獎(jiǎng)金分別為：500元/人次、300元/人次、200元/人次；參加省級(jí)單科競(jìng)賽（學(xué)習(xí)課程）成績(jī)獲一、二、三等獎(jiǎng)?wù)?，給予獎(jiǎng)金分別為：300元/人次、200元/人次、100元/人次；參加市級(jí)單科競(jìng)賽（學(xué)習(xí)課程）成績(jī)獲一、二、三等獎(jiǎng)?wù)?，給予獎(jiǎng)金分別為：200元/人次、150元/人次、100元/人次；參加校級(jí)單科競(jìng)賽（學(xué)習(xí)課程）成績(jī)獲一、二、三等獎(jiǎng)?wù)撸o予獎(jiǎng)金分別為：150元/人次、100元/人次、50元/人次，8.2.2領(lǐng)獎(jiǎng)手續(xù)：每年12月20日前，憑獎(jiǎng)狀、證書的原件到公司計(jì)生辦核準(zhǔn)登記報(bào)備，逾期不辦理者不予受理。

8.3每年的“六一”兒童節(jié)，給予14歲以下的員工子女（計(jì)劃內(nèi)出生）發(fā)放100元的節(jié)日慰問金。

9.女職工勞動(dòng)保護(hù)條例

9.1 不得在女員工懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期降低其基本工資，精減、編外或解除勞動(dòng)合同。

9.2 不得安排女員工在懷孕期間、哺乳未滿一周歲的嬰兒期間從事野外作業(yè)和國(guó)家規(guī)定的第三級(jí)體力勞動(dòng)程度以及孕期禁忌從事的勞動(dòng)。并不得安排從事夜班勞動(dòng)和加班加點(diǎn)。

9.3 懷孕7個(gè)月以上（含7個(gè)月）的女員工，每天可享受工間休息時(shí)間一小時(shí)。

9.4公司為女員工購(gòu)買生育保險(xiǎn)；女員工分娩后應(yīng)及時(shí)向人力資源部提交規(guī)定的資料，由人力資源部向社保退陪保險(xiǎn)待遇，按70％支付給女員工；作為產(chǎn)前檢查費(fèi)和分娩費(fèi)用。

9.5在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行婚前和產(chǎn)前檢查、子女周歲內(nèi)哺乳（含人工喂養(yǎng)，時(shí)間二次60分鐘）者，需事前向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

9.6 上述第9.3、9.5兩項(xiàng)規(guī)定的勞動(dòng)報(bào)酬、考勤按公司有關(guān)定執(zhí)行。

10.附則

10.1 相關(guān)空表格

BG-DQGL-計(jì)劃生育假審批表

BG-DQGL-獨(dú)生子女父母光榮證申請(qǐng)表

BG-DQGL-部門計(jì)生檢查考核表

10.2 本規(guī)定由公司計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)公司計(jì)生辦公室負(fù)責(zé)解釋。