第一篇：2、新員工閱讀公司規(guī)章制度的注意事項

新同仁規(guī)章制度培訓

親愛的新同仁：

歡迎您成為***團隊中的一員，在開始您的崗位工作前，請認真閱讀公司相關規(guī)章制度。在閱讀過程中，請重點注意下列制度中的有關問題，如無疑問，請在每個制度名稱前的框中打鉤確認；如有疑問，請及時向人事部詢問。

□ 文化理念

請注意公司28條文化理念的內(nèi)容與細節(jié)。

□ 同仁守則

請注意工作原則、會議、培訓要求、員工著裝要求等。

□ 邊界管理規(guī)定

請注意公司邊界管理中有關不遵守、需裁減、做無關事、侵害利益等相關界定與處罰規(guī)定。

□ 考勤制度

請注意公司考勤制度規(guī)定（工作時間、值日、遲到早退等），特別關注請假手續(xù)辦理要求。

□ 獎懲制度

請注意公司會對哪些行為和表現(xiàn)給予處罰。

□ 培訓制度

請注意公司培訓的相關規(guī)定、時間、內(nèi)容等。

□ 人事管理制度

請注意公司關于薪資福利、績效規(guī)定、勞動合同簽訂方面的要求。

□ 關于公司財務管理規(guī)定

請注意預算、現(xiàn)金、應收賬款、審計等管理規(guī)定。

□ 關于公司業(yè)務管理規(guī)定

請注意企業(yè)篇、項目篇管理規(guī)定。

□ 關于公司用款、報銷管理的實施細則

請注意用款和報銷的方式和規(guī)則。

□ 衛(wèi)生制度

請注意公司5S管理規(guī)定與清潔標準。

□ 辦公用品管理細則

請注意員工配備辦公用品的標準，請妥善保管好您領用的辦公用品。

□ 通訊管理制度

請注意公司電話的合理使用，增強節(jié)流意識。

□ 計算機管理制度

請注意硬件管理、軟件管理、計算機使用規(guī)則等方面的問題。公司給您配備的電腦已做好基本設置，請不要自行拆機或檢修電腦。如果您電腦出現(xiàn)故障，請聯(lián)系行政部予以維修。

□ 出差及市內(nèi)交通管理制度

請注意公司相關出差與報銷費用的條件、標準等。

如果您已全部閱讀完公司規(guī)章制度，明確了公司的相關要求，請您簽字確認。祝您心情愉快，工作進步！

簽名： 日期：年月日

第二篇：公司新員工的演講稿注意事項

篇一：公司新員工入職演講稿

公司新員工入職演講稿

尊敬的各位領導，親愛的各位同事們：

我是xxx 部門的xxx，很高興今天站在這里代表公司新入職職工發(fā)言。同時，也很感謝領導給我這個難得的機會，讓我與大家一起來交流、學習。

我們這些來自不同地方的年輕人走進了這里，從此加入了這個大家庭?；厥孜覀兣c公司的結緣，我想公司選擇我們，可能是由于我們的能力，也可能僅僅是我們遇到了一個好機遇，不管怎么說，我們都是幸運的。因為并不是每一個有能力的人都能成為公司的一員，我們應該看到社會上還有很多優(yōu)秀的人才為選擇一個滿意的工作奔波。所以，我感激領導發(fā)現(xiàn)并肯定我們的價值，感激領導在百忙中抽出寶貴時間為我們舉辦這樣的儀式，更要感激公司在近些年，就業(yè)情況如此緊張的形勢下，給我們這樣一個寶貴的工作機會。在此，請允許我代表 2010 年新入職的新員工，表示對廣西建工集團第一安裝有限公司的由衷感謝。

廣西一安已經(jīng)發(fā)展成為技術力量雄厚、管理規(guī)范高效的新型現(xiàn)代施工企業(yè)。公司始終把“誠信服務、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”作為承諾和宗旨，堅持打造“廣西一安”優(yōu)秀品牌，秉承“誠信、求實、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)精神，努力創(chuàng)建一流企業(yè)，竭誠為各界業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的施工服務，為國家建設和經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻!（可以是其他公司，這段文字是去公司的網(wǎng)站下載的，公司簡介）企業(yè)的良好發(fā)展前景，讓我們充滿信心。作為新員工，我們要盡快適應崗位，融入企業(yè)。我認為，我們應

該做好轉(zhuǎn)變，從學生到企業(yè)員工身份的轉(zhuǎn)變，學習方式、方法的轉(zhuǎn)變，生活方式、習慣的轉(zhuǎn)變等。我們要盡快適應崗位，融入企業(yè)。我覺得可以從以下三個方面入手： 首先，求實，這是一安人行動的座右銘。對于我們這些剛邁出校門踏進社會的年輕人而言，如何盡快退掉學生時代身上的散漫天真，盡快融入到全新的工作環(huán)境中，將在校所學的書本知識更好地發(fā)揮到工作實踐中是我們需要考慮的。從我們踏入企業(yè)門檻的那一刻開始，就應該清醒的認識到自己已經(jīng)是企業(yè)的員工。我們要真務實，踏踏實實的向同事學習，積極主動的向老員工請教，認真掌握崗位技能，提高業(yè)務水平。其次，開拓、創(chuàng)新，這是一安人永不停歇的追求。

我們作為年輕的一安人，公司的快速發(fā)展要求我們有開拓、創(chuàng)新的精神。要達到這個目標，除了要求個人思想進步、技術扎實、塌實肯干之外，還要求我們思維開闊，精誠合作，努力構建一個團結協(xié)作，朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的和諧團隊。

最后，奉獻，這是一安人自覺與企業(yè)共同發(fā)展的無悔選擇。作為 新員工，我們要珍惜現(xiàn)在擁有的工作，而不是抱著無所謂的態(tài)度。懂得珍惜只是第一步，面對新的環(huán)境，新的工作，更重要的是我們應該拿出主人翁的意識來，真正的意識到這是我們的家。努力將自己個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相統(tǒng)一。我們要爭做學習的模范，專業(yè)的骨干，改革的先鋒，與企業(yè)同呼吸，共命運。為早日實現(xiàn)企業(yè)的美好愿景貢獻出自己的力量。（這三段的首句都是結合該公司的企業(yè)文化寫的，可參照自己公司的企業(yè)文化進行修改）謝謝大家！篇二：公司新員工代表發(fā)言稿

新員工代表發(fā)言稿

尊敬的周主席、黎主任、各位親愛的同事：

大家好！我叫龐歡，首先感謝周主席、各位領導和同事對我的認可和信任讓我有機會代表新員工在這里跟大家一起學習。我是2012年7月入職公司，目前是分公司管理部的職員，對于我們可以不必覺得太過陌生，我也是比在場的各位早來幾個月而已。

不知不覺來到公司5個多月了，對集團也有了粗略的認識。公司處于一個大發(fā)展的時期，正處于建筑業(yè)的騰飛和建筑多元化、跨地域開發(fā)，承上啟下的重要時期，這樣一個時期給我們打造一個良好的鍛煉平臺，對我們的工作能力也提出了更大挑戰(zhàn)。在現(xiàn)在國際經(jīng)濟形勢復雜嚴峻，政策上大力打壓房地產(chǎn)的時候，公司還是能抬高腳步，繼續(xù)向前奮進，可見公司的實力與領導氣魄。

作為新加入廣西城建集團的員工，我們除了將嚴格要求自己，盡職盡責的工作態(tài)度、為公司創(chuàng)造更好的效益外。集團領導對我們的學習、工作、福利也很重視。不怕告訴大家，我來自南寧職業(yè)技術學院10級的實習生，跟在座的相比，可能都是我的學長學姐，甚至工作經(jīng)驗比我多多很多的都有。但是我們7月份的這批新員工沒有因為是實習生或缺乏工作經(jīng)驗而感到自卑，因為集團對我們這些實習生很重視，愿意花時間和精力培養(yǎng)我們將來能獨當一面，成為公司的骨干。

剛進來，給我的印象很深的是周主席給我們上的一節(jié)交流課，主席講了自己創(chuàng)建集團艱辛的經(jīng)歷讓我們覺得很豐富，很精彩，但是真正的值得我們學習。周主席知道我們幾乎都是沒有畢業(yè)?？粕?/p>

為我們今后的學指出了一條道路，主席說：想在建筑行業(yè)里面能有一番作為，就一定要有證，證不是我們說的五大員證那么簡單，而是建造師，我們都知道考取建造師證是要有一定的條件的，就比如說，一級建造師就要本科畢業(yè)。因此主席建議也鼓勵我們一定要想辦法考個本科證，來提升自己的人生價值。主席說;要考取本科證可以去本科院校的函授、本科自考、專本銜接等方式考取。等拿到本科畢業(yè)證后，公司就可以馬上安排我們?nèi)タ家患壗ㄔ鞄熈?，到時的工資待遇那就不是二三千的事了.集團領導知道我們剛從學校出來缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，還特地安排了工程部的中層領導來給我們特訓，經(jīng)常帶我們到一線工地去參觀，學習，使我們對工地以及公司的管理模式有了更深層次的了解。經(jīng)過一個多月的培訓學習，集團領導大致對我們的工作能力等方面都有了了解，便根據(jù)大家的實際情況，分別下派到防城、玉林、百色、賀州、梧州北流等一線工地工作。集團領導沒有因為我們下派工地就不理我們，對我們的工作還是很非常關心，經(jīng)常給我們這幫新員工打電話，關心我們，問我們在工地有沒有遇到什么困難，需要公司幫忙解決的，除此之外，工程部的領導也會親自下到工地看望和指導我們集團下派的員工，中秋佳節(jié)之際，公司還特地安排人給下派的每位員工贈送中秋月餅，讓我們感到家的溫馨。同時集團的領導與工地老板也保持密切的聯(lián)系，讓我們在項目能更好的發(fā)揮自己。

一分耕耘一分收獲，集團對我們的福利待遇也很重視，我們每個新員工都有固定的考核期，不要小看這個考核期，我們要利用這個

考核期好好的表現(xiàn)自己。有一個跟我一起進來的同事，現(xiàn)在在項目部做施工員，他是個非常努力的人，在項目，我經(jīng)常跟他聯(lián)系，他會告訴我，他白天跟師傅學習，晚上自己會自己看書看到2,3點，通過一個月的時間，由于他在項目部優(yōu)秀的表現(xiàn)贏得到項目老板的重視，就目前的工資也達到了3千塊，他跟我們一樣，同是一名沒有畢業(yè)的實習生。在項目，他不僅拿到了較高的工資并且得到了老板、公司的重用，以后的發(fā)展前途那就不用細說了。

“梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出”，作為新加入集團的員工，我們要滿懷雄心壯志做好準備和公司一起迎接機遇，腳踏實地的工作，不斷地補充和學習，勝任自己的工作，與各位領導同事們共同進步。要相信，只要我們真心為公司服務，腳踏實地的做事，夢想終會實現(xiàn)!謝謝大家！篇三：新員工演講稿

我和公司共同成長

各位領導，各位同事大家好：

我今天演講的主題是：“約束自己，超越自己實現(xiàn)和公司的共同發(fā)展”

我是xxx，畢業(yè)于xxxx，現(xiàn)就職于設計公司的線路。作為公司的一名新員工今天能站在這里做這次演講，自己感到非常的榮幸。而慶幸之余，對公司能給這樣的學習機會我由衷的說一聲謝謝。因為這不僅讓我對公司的規(guī)章制度有了更清楚地認識，同時讓自己對公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化有了更深層次的感觸。從而更好的約束自己、定位自己并更好的實現(xiàn)超越自己。

無規(guī)矩不成方圓，對于這一個公司乃至于一個團對都要它的規(guī)章制度，制度對于我們而言是來約束我們平時工作時的行為的，我們要成為一個合格的工作者，我想必要的規(guī)章制度我們還是要遵守的。如果一個公司、團隊的成員連最基本的規(guī)章制度都保證不了，我想那必將是一盤散沙，更別談其它業(yè)績什么之類的了。成功的關鍵在于我們每一個人，我們要從自身做起、細節(jié)做起。習慣在于養(yǎng)成，責任敢于擔當。只有嚴格的要求自己才能讓自己進步，才有可能超越自己。

作為一個新人，我們還有很多需要的學習的地方。無論什么時候我們都不能停止自己學習的腳步。對于公司我們要好好的把握公司所給的學習機會，除此之外我們更應該主動去了解公司，關心公司。這樣我們才能時刻了解公司的動態(tài)。對于自己的工作我覺得應該按部就班的來，讓自己務實些，積極些，每天讓自己都有些收獲，從而更快的融入線路這個大團體中，為公司的發(fā)展做出自己的一份力量。

在我們剛剛畢業(yè)步入社會的時候公司認可了我，選擇了我公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化也深深的感染了我。我很樂意在這個平臺上發(fā)揮自己的才能。在這個平臺上我會踏踏實實的做人、認認真真的做事。公司在發(fā)展、也在不停的壯大，希望自己利用工作及其它時間好好充實自己，讓自己在剛開始就能跟上公司的腳步，同時自己也希望在不久的將來的我能超越自己，通過自己的努力和進步能帶動公司的發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量，更好地實現(xiàn)我與公司的共同成長。

我的演講到此結束，謝謝。

篇四：公司年會新員工代表發(fā)言稿

公司年會新員工代表發(fā)言稿 各位領導、各位同事大家好： 從異常繁忙的工作中，來到今天的公司年會，顧不上去注意新的春天的腳步漸近，但是，這年會的喜慶提醒著我，新的春天確實已經(jīng)到來。此時此刻，與各位一起共同總結過去望未來，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會，或許對外人來講不算什么，但對我們在座的每一個人，都有著沉甸甸的分量，因為，這是我們所有人都感到快樂的年終大會。

非常感謝金玉普惠公司，給我這樣的平臺與發(fā)言機會，讓我作為員工的代表，與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態(tài)”為主題，來談談我的想法。

作為金玉普惠公司團隊的一份子，我見證了公司這幾年的發(fā)展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同于幾年前，今天公司已經(jīng)成長為一個較大的公司，公司的規(guī)模與實力都在快速增長。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業(yè)充滿了無限的可能，而我們每一個人，充滿了無限的機遇。

首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。

其次，我們態(tài)度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務，本著對事不對人的態(tài)度工作。

在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結合本企業(yè)實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務。

經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見 金玉普惠公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來做，把企業(yè)的財當自己的

財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們金玉普惠公司的明天會更好!相信金玉普惠公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!篇五：企業(yè)新員工發(fā)言稿

尊敬的領導，親愛的同事們：

大家上午好！我是xxx。能簽約齊魯制藥，我感到很高興，同時也非常感謝公司領導給我這次機會，代表新員工發(fā)言，這兩個多月，公司組織了軍訓、培訓、輪崗實習，在這里簡單的談談我在齊魯成長的點點滴滴。

首先，是角色的轉(zhuǎn)變。走進齊魯大門的那一刻，心情無比的激動，二十年的寒窗苦讀，終于可以去實現(xiàn)自己心中的夢想，創(chuàng)造屬于自己的事業(yè)。經(jīng)過這段時間的實習使我感覺到自己的幼稚。這兩個月的培訓和輪崗使我經(jīng)歷了從學生到員工的轉(zhuǎn)變，期間在領導的培養(yǎng)和同事們的關心支持下我逐步完成著從學校到企業(yè)、從學生到公司員工這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變。

轉(zhuǎn)眼間，來齊魯兩個多月了，回想這段時間的點點滴滴，給我印象最深的是老員工們嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，和對新同事的熱心幫助，我感到了家的溫暖，“有國有廠才有我們幸福的家” 再一次觸動了我的心靈。感謝齊魯給了我一個施展發(fā)揮的平臺，我會用行動來回報齊魯。有人說：進了齊魯門，就是齊魯人，為了我們齊魯人的共同目標“把齊魯建設成為中國最強大的醫(yī)藥企業(yè)，躋身于世界醫(yī)藥強者之林”而奉獻自己青春，請公司領導記住我的誓言，咬定青山不放松，一生扎根齊魯中。

第三篇：新員工規(guī)章制度學習體會

通過本次制度學習，我感覺有部分員工對公司制度缺乏必要的認識，忽略了它的重要性，都有意無意違反著公司制度；同時我也體會到了加強學習公司制度的必要性和緊迫性。

“沒有規(guī)矩不成方圓”。是一句老生常談的話，但可見它的含義又是顯而易見的。制度是我們提高工作效率的重要保證，如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行，那就會導致既定的工作停歇，也會阻礙公司的正常經(jīng)營，同時影響公司的長遠發(fā)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度，公司營運工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化，公司才能夠做大做強。

一家企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開一個健全、合理的規(guī)章制度。制度不是為某個員工、某個職級或某件事情而制定的，健全、完善的管理制度及管理者對制度的執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展。我們作為一個公司的基層管理者，更應該嚴于律己，以身作則，事事起到模范帶頭作用，這樣才能更有利保障團隊的建設。

沒有一個合作無間、積極進取的團隊，公司的各項工作就難以開展。此次學習，讓我深深明白到，沒有完美的個人，但有完美的團隊。一個優(yōu)秀的團隊是建立在相互支持與信賴的基礎上，并要有清晰的共同目標、相關的專業(yè)技能、相互的尊重與信任、有效的溝通等因素。

學習時間雖然是短暫的，但只要堅持學習，我們才能不斷地進步、成長。所以，我們應報著感恩的心，努力建立一個優(yōu)秀的團隊，為公司的持續(xù)發(fā)展盡己所能。

第四篇：新員工培訓注意事項

新員工培訓都需要注意些什么？尤其是對于那些接收的新員工大多為剛出校門的大學畢業(yè)生來講，企業(yè)針對這些新員工的培訓首先應基于動手能力欠缺，工作經(jīng)驗缺乏的特點來制定新員工培訓計劃。具體請看如下世界工廠網(wǎng)小編關于新員工培訓需要注意的六大問題的分享：

第一，明確試用期限與薪資待遇。作為新員工來說，這兩塊應該是他們?nèi)胨厩白铌P心的問題。如果我們給出的答案彈性比較大，可能讓他們覺得人為因素含量過高，對企業(yè)的信任感會產(chǎn)生一定的危機。所以，我們認為，在和新員工談待遇方面問題時，我們要盡可能地給出一個肯定的答復。從現(xiàn)行的《勞動合同法》來看，半年是最長的試用期限，但是從目前的使用情況看，已經(jīng)有很少的公司采用半年試用期的了。而參照即將通過的新《勞動合同法》，只有技術要求比較高的技術研發(fā)等崗位使用半年試用期，在大多數(shù)情況下，大家對三個月的試用期是比較容易接受的。因此，我們建議：在和他們談這方面問題時，我們也能否給予三個月的試用期標準。薪資方面，因為公司對試用期員工有明確的規(guī)定，在此，就不累贅多言了。

第二，構建一套易于管理并方便操作的新員工控制體系。我們的新員工有很多時候被當作“滅火隊員”來使用，讓人感覺這樣使用的成本過高，代價過于殘酷，而他們也容易產(chǎn)生逆反情緒，這樣選擇逃避的可能就比較高了。我們思考，車間在分配他們工作的時候，能不能從換位思考的角度來分析。因為，很多人剛剛從學校畢業(yè)，對高強度的勞動量肯定不能馬上適應，對他們的使用還應當是一個循序漸進的過程。夜班制度建議暫時不在他們身上運用，希望在他們對團隊、環(huán)境、工藝熟悉后再采用。因此，工作安排應該更注重有序性與合理協(xié)調(diào)性。另外，確定督導人員對他們進行指導、督察很有必要，新員工才進公司后，對他們來說什么都是新的，他們很希望去接觸新的事物，但苦于找不到適當?shù)那?，這樣有時甚至會感到很茫然。因此，為他們選擇一位比較合適的督導人員對他們合理引導就顯得很有必要了?？紤]到我們車間操作工的總體素質(zhì)還有待加強，那么如果我們選擇他們作為督導的話，在某種意義上可能并不太合適，因此，我們車間的管理人員能否兼領此任呢?應該說這類新員工每次來公司的人員數(shù)量并不是很多，操作起來的難度系數(shù)還是比較適中的。同時，我們辦公室也應該對他們的情況適時跟蹤，了解他們的狀態(tài)。

第三，應該更清晰地了解新員工的真實想法，理解他們的內(nèi)心世界。作為新人來說，他們內(nèi)心其實特別希望得到別人的關注，而我們也有義務去盡可能地幫助他們，增加與他們交流的渠道。因此，我們考慮采取讓新員工記日志的方式來讓他們說出心中的想法，在陌生的環(huán)境下，往往書面表達比口頭表達更加順暢。為了保證日志的內(nèi)容真實可信，我們建議：由我們辦公室作為日志的直接承接人，而我們也可以將日志中的有價值信息及時反饋到相關部門。通過日志的手段我們可能比較好地了解到我們工作中的某些不足之處，也方便我們增進與新員工的溝通理解。

第四，持續(xù)做好新員工培訓工作。

借鑒一些大公司的培訓機制我們可以了解到，大多數(shù)的公司選擇新員工入司培訓的時間一般是：新員工入司的當天。這樣的培訓時機在理論上與實際操作上都是比較合適的。但是，這樣的機制可能并不符合我們的實情。我們知道，前面的做法一般說是需要有一個人員相對比較集中的條件，如果我們也采用這樣的做法的話，那么我們就有可能要浪費不少人

力、物力、財力了。因為我們沒有辦法保證我們的新員工能夠以規(guī)模數(shù)量進入公司，絕大部分的情況是，一、兩個、幾個人而已。所以，我們的新員工培訓時機可能要選擇一個人員相對集中的時候，比如說是這類員工入司達到規(guī)模數(shù)量的時候(一般考慮以十人為培訓單位)。我們給新員工的培訓內(nèi)容應該還是以企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全教育等模塊為主，讓新人更多地了解到我們公司的歷史及文化，爭取最大限度地形成普遍的價值認同。同時，我們?nèi)匀黄谕谶@類培訓活動中能夠請到我們公司的高管人員，希望高管們能夠給新員工打打氣。因為這類員工如果培育理想的話就很有可能成為公司今后各崗位上的骨干，讓他們早一點接觸到公司高層們的決心與戰(zhàn)略規(guī)劃能夠很大程度上地堅定他們的信念。另外，公司高層們的到來也可以為我們的培訓工作提供很多的指導，對我們做好今后的培訓工作也會帶來不少有益的幫助。

第五，建立一套切實可行的后續(xù)跟蹤制度。這套制度應該是新員工在完成試用期后，符合我們錄用條件并成為公司正式一員的時候再開始使用。我們設想，設立這樣一套制度的目的應該是對這類員工投入更多的關注，以便于更好了解他們的工作狀態(tài)。這樣的跟蹤方式應該主要包括員工培訓情況(也可以是后續(xù)教育)與技能掌握兩方面，他們每次受訓與技能學習的信息我們都要適時地掌握并記錄在案。當這樣的工作發(fā)展到一定階段后，可能我們就要給他們建立一個資料庫，將他們在公司里的性格衍生發(fā)展狀態(tài)反映在這個庫中。這樣做法的好處是我們永遠都可以掌握第一手資料，而這樣的信息也能夠為我們今后的員工任用工作提供比較細致的參考。

第六，合理地為新員工作出適當?shù)穆殬I(yè)生涯規(guī)劃。我們建議，這種規(guī)劃工作還是放在新員工轉(zhuǎn)正后再開展。經(jīng)過試用期后，他們的性格、能力、素質(zhì)都能夠得到一定程度上的體現(xiàn)，這時我們就需要根據(jù)他們表現(xiàn)出來的各種特點尋找到切入點，適時地為他們設計一個符合個性發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃。這樣的設計主要考慮員工可以通過職業(yè)生涯規(guī)劃找到自己發(fā)展的方向，也有助于他們在工作中投入激情。但是，在做規(guī)劃的同時，我們也需要為設計留下一些空間，話不能講得太死了，如果他的方向發(fā)生偏差的話容易產(chǎn)生許多消極的因素，反而不利于我們工作的開展。

總之，新員工的培育工作應該建立一種長效機制，深入持久地開展下去。設計這種規(guī)劃的目的還是希望公司能夠留住人才，能夠培育出適合公司發(fā)展的可用人才。只有我們員工的素質(zhì)不斷得到提升，我們企業(yè)壯大的空間才會得到擴充，企業(yè)的發(fā)展動力才能尋找到不竭的動力之源。

第五篇：公司規(guī)章制度概念作用及注意事項

公司規(guī)章制度是為進一步深化企業(yè)管理，充分調(diào)動發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實維護公司利益和保障員工的合法權益，規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德。結合《公司法》和《勞動法》等相關規(guī)定，建立的一套管理制度，以促使公司從經(jīng)驗管理型模式向科學管理的模式轉(zhuǎn)變。作用

（1）依法制定的規(guī)章制度可以保障企業(yè)合法有序地運作，將糾紛降低到最低限度；

（2）好的企業(yè)規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運作有序化、規(guī)范化，降低企業(yè)經(jīng)營運作成本；

（3）規(guī)章制度可以防止管理的任意性，保護職工的合法權益；對職工來講服從規(guī)章制度，比服從主管任意性的指揮更易于接受，制定和實施合理的規(guī)章制度能滿足職工公平感的需要；

（4）優(yōu)秀的規(guī)章制度通過合理的設置權利義務責任，使職工能預測到自己的行為和努力的后果，激勵員工為企業(yè)的目標和使命努力奮斗。

（5）良好的規(guī)則制度為企業(yè)節(jié)約大量的人力物力為企業(yè)的正常運行提供保障。

制定規(guī)章制度既是用人單位的法定權利也是用人單位的法定義務，根據(jù)勞動法第四條規(guī)定：用人單位應當依法建立和完善規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權利和履行勞動義務?？梢娡晟频膭趧右?guī)章制度有助于保護勞動者的權益。完善的規(guī)章制度可以使用人單位的勞動管理行為規(guī)范化，從而排除用人單位任意發(fā)號施令，亂施處罰權，保障勞動者合法權利。然而不合理的違法的規(guī)章制度會大面積的侵犯職工權益，當然最終受損失的還是企業(yè)。

合理的規(guī)章制度有助于職工明確自己的權利職責，同時遵守規(guī)章制度比完全聽從隨意性的長官意志更容易接受。好的規(guī)章制度通過賦予特定的職位特定的權利義務責任，使職工能預測到自己的行為和努力可能對自己和單位產(chǎn)生的結果，激勵職工的工作熱情。

對法律明確規(guī)定需有職代會或職工大會通過的規(guī)章制度，企業(yè)制定該類規(guī)章制度時必須通過職代會或職工代表大會通過的，這是職工通過民主程序參與單位民主管理的形式。注意事項

企業(yè)在實際操作中，對于規(guī)章制度內(nèi)容的設置要注意如下幾個方面：

1、合法合理

就是要符合《勞動合同法》第四條的規(guī)定，這是企業(yè)規(guī)章制度能夠被法律認可的大前提。

2、具有可操作性

不具有可操作性的條款對企業(yè)來說沒有比有更好，比如很多企業(yè)規(guī)定：“員工不遵守執(zhí)行領導合理指示的視為一般違紀”，何謂“合理”？各有各的說法，實際可操作性極弱。企業(yè)一旦按照此條款操作，往往引發(fā)勞動爭議。因此，規(guī)章制度的條款需要可操作性強的表述。

3、完備性

盡可能多地考慮生產(chǎn)經(jīng)營、員工管理中可能發(fā)生的情況，避免發(fā)生情況后“無法可依”。

4、邏輯性

特別是在獎懲制度中，對于大錯不犯小錯不斷的員工，采用邏輯遞進的懲罰模式，能夠較好地達到治病救人的效果。重要性

企業(yè)勞動規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的“勞動法律”，是企業(yè)進行勞動管理的工具。依法建立和完善勞動規(guī)章制度,既是企業(yè)的權利,也是企業(yè)的義務。從一定的意義上說，企業(yè)進行勞動管理，必須靠規(guī)章制度進行管理，沒有勞動規(guī)章制度，企業(yè)就無法進行勞動管理。

我國《勞動合同法》第三十八條規(guī)定：“用人單位有下列情形之一的，勞動者可以解除勞動合同：……

（四）用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權益的……”

《勞動合同法》第三十九條規(guī)定：“勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：

（二）嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的……” 《關于貫徹執(zhí)行<中華人民共和國勞動法>若干問題的意見》第87條規(guī)定:“ 勞動法第二十五條第（三）項中的“重大損害”，應由公司內(nèi)部規(guī)章來規(guī)定。

根據(jù)上述法律的規(guī)定，如果規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權益，勞動者可以解除勞動合同（此種情況下用人單位需要給勞動者經(jīng)濟補償）；如果規(guī)章制度合法有效，勞動者違反的，用人單位也可以依據(jù)規(guī)章制度的規(guī)定，合法地解除與勞動者的勞動合同（此種情況下用人單位無需支付經(jīng)濟補償金），這對企業(yè)的正常運作，規(guī)范管理勞動者的行為，無疑有著非常重要的作用，企業(yè)應給予高度的重視。