第一篇：申請報告審批制度

為了進一步規(guī)范學校內務管理和加強學校自身建設，轉變工作作風，建立高效務實、團結奉獻、開拓創(chuàng)新、勤政廉政的工作機制，不斷提高工作效率和工作質量，提高學校民主辦學的水平，加強教職工的規(guī)范化意識，嚴格財務管理制度，杜絕不合理收支現(xiàn)象的出現(xiàn)，推進依法治校和依法辦學，使我校的管理更加規(guī)范化、法制化和程序化，特制定本制度，申請報告審批制度。

1、重大事項必須請示報告。請示報告的重大事項包括：超出自己職權的問題；重大活動安排；教職員工的安排使用；學校課程及其他工作的安排、變動；大額財務收、支；召開會議；用車、招待等各類事情；日常工作中的突發(fā)事件；有影響的好人好事；各職能部門、各年級的重要工作；使用學校黨支部、學校和學校財務專用印章，以及涉及全局的其它重大事項。

2、凡在工作中遇到超出自己職權范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息，必須及時請示報告，不得擅自作主，貽誤時機。

3、辦事人員在工作中遇有需請示報告的問題，應隨時按報告程序向有關領導請示報告，請示應當一事一報，條理清楚，表述準確（有建議和預案），除急辦事項和特殊情況外，一般不得越級請示報告。

4、工作中的重要決策、重大活動、重要接004km.cn待等必須及時報告，凡舉辦各種活動需邀請鎮(zhèn)級或鎮(zhèn)級以上各部門領導參加的，必須經批準，以學?；蛑行男Ｃx邀請。

5、領導班子成員和各部門負責人、教師外出學習、培訓、參觀、考察、出差或組織學生外出參觀、考察、學習、游覽，必須事先向學校報告并請示中心學校，未經批準不得擅自組織實施，工作報告《申請報告審批制度》。

6、學校大型固定資產不得隨意轉讓、變賣、改變用途、出租等，確需轉讓、變賣、改變用途、出租的，必須向中心校請示，未經批準不得擅自實施。

7、特殊情況需安排師生停課、放假或調整休息日一天及以上的，必須向中心學校請示，未經批準不得擅自進行。

8、領導組成員、各教研組長、年級組長要按照各自的分工和職責，每周例會前一天向校長或主管副職匯報上周工作落實情況，重要工作要做到定期匯報、及時匯報，匯報要求做到不虛報、不瞞報，事實求是。

9、開展工作或組織活動需先寫出申請，嚴禁不經批準“先斬后奏” 和無原則開支資金，學校購置、修建、修繕或電教硬件建設投資等重大開支需經領導班子會討論決定上報后等待上級審批。

10、各口、各部門、各年級、各班嚴禁不經申請批準收取任何費用，所有收費必須是經鎮(zhèn)中心校以上教育主管部門批準的費用，要嚴格實行價格和收費公示制度，嚴格按照上級通知標準收費，所收費用應及時上交，不得截留、挪用和坐支。

11、財務人員必須嚴格執(zhí)行財務管理制度，做到財務收支合理，財務日清月結、賬款相符。每月定期向全體教職員工報告當月學校收支情況。實行稽核制度，成立財務稽核小組，每月對學校財務收支情況進行稽核，發(fā)現(xiàn)問題及賬目不清，及時糾正。如有違紀，按有關規(guī)定處理，情況嚴重的交有關部門處理。

12、凡經批準的活動、安排、項目、添置要嚴格按要求、標準及時完成，所用費用要及時出具手續(xù)報銷；不經批準的活動、安排、項目、添置等一律不予簽字，所開支費用有經辦人自己承擔。

13、報銷實行“誰申請、誰安排、誰負責、誰經手、誰出票、誰報銷”原則，其他人不得從旁插手。

14、所有活動、安排、項目、添置、建設等所需物品按申請種類、規(guī)格、數(shù)量后勤及財務人員按照采購要求統(tǒng)一購置，購置后交申請者簽字接收按公物管理使用辦法辦理使用手續(xù)。

15、請示報告要以書面的形式及時、準確、完整。不得遲報、漏報、瞞報，更不得虛報、謊報。

16、報告程序：直接當事人→主管副職→校長→校委會。特殊情況下的急辦事項，承辦人員可以在職責范圍內妥善處理，事后按程序報告情況。

第二篇：審批申請報告

申請對永州市冷水灘花之源煙花炮竹有限公司倉庫項目

環(huán)境影響報告表審批的報告

永州市冷水灘區(qū)環(huán)境保護局：

永州市冷水灘花之源煙花炮竹有限公司倉庫項目位于永州市冷水灘區(qū)嵐角山鎮(zhèn)楊司江村新屋組。本項目環(huán)評報告表已委托湖南景璽環(huán)?？萍加邢薰咀龊茫⑼ㄟ^專家評議，懇請盡快予以審批。謝謝！

永州市冷水灘花之源煙花炮竹有限公司

****年**月**日

第三篇：招牌審批申請報告

申請報告

長沙xxx酒店有限公司申請在xxx路三段199號xx大廈南面墻體上申請掛豎向招牌一塊。特此申請，請與審批！

長沙xx酒店有限公司

2018-10-01

第四篇：審批制度

東風（十堰）汽車鋼板彈簧有限公司財務審批制度

第一章

第一條

總則

為維護投資方利益，規(guī)范合資公司財務管理，明確各層級管理者責權，使公司的資金（費用）在申請、使用、核銷等各環(huán)節(jié)做到合理公開，有章可循，有據(jù)可查，確保投入產出的利益最大化，特制定本制度。第二條 適用范圍

本制度適用于公司正常生產經營中所涉及的各類資金的管理：

一、固定資產投資、大型（廠房、設備）維修改造等所需資金；

二、生產經營過程中經常性的物資采購、維修、勞務外包、工資（獎金）等所需資金；

三、辦公用品、業(yè)務招待、差旅、公關活動、高管職務津貼、車輛使用等所需資金。

第二章

第三條

申請

所有資金（費用）必須遵循用前申請原則，由使用單位經辦人到計財部領取填寫《財務報銷審批單》，經批準后，作為到計財部辦理借款和事后核銷依據(jù)。未經申請和批準，計財部不予核銷。

特殊情況下，必須用電話向總經理申請，經批準后可以事后補辦手續(xù)。第四條

批準

1、大宗原材料采購資金由采購部門負責提供至少兩家供應商報價和至少兩家同行采購價后，按比質比價原則，20萬元及以上金額的付款由董事長和總經理共同簽字批準。20萬元以下的付款由總經理簽字批準。

2、生產經營中經常性的資金（費用）支出，5萬元及以上的由董事長和總經理共同簽字批準。5萬元以下的，由總經理簽字批準。

3、業(yè)務招待費按公司銷售額的1.5‰總額控制使用，提前到綜合部辦理登記和審批手續(xù)，由總經理簽字批準。按照重要性，嚴格控制招待標準。

4、公關活動經費的支出，由董事長和總經理共同簽字批準。

已經批準的《財務報銷審批單》由經辦人報財務總監(jiān)進行價格審批，通過審批后，可以使用資金（費用）。第五條

核銷

已經批準發(fā)生的各項資金（費用），由經辦人提供有效票據(jù)（普通發(fā)票或增值稅票，具體按財務部要求執(zhí)行）、《財務報銷審批單》、驗收報告（若有）、入庫檢驗單（若有）等，在計財部規(guī)定的時效內核銷，原則上當月發(fā)生當月核銷。

相關財務憑證，在價格、金額、用途與《財務報銷審批單》一致時，由財務總監(jiān)簽字批準核銷。定期匯總后，交總經理（董事長和總經理）簽字批準。

出現(xiàn)價格、金額、用途與《財務報銷審批單》不一致時，經辦人必須重新辦理申請、批準手續(xù)，否則，計財部不準核銷。

第三章 第六條

歸口管理

固定資產投資、大型項目改造維修等經充分論證和決策后，由計財部、生產裝備部、采購部、技術質量部和綜合管理部共同參與實施，依據(jù)誰使用誰負責的原則確定經辦單位和經辦人。

生產經營所需采購資金（費用）由生產裝備部申報采購計劃，采購部具體經辦實施。

非生產性所需采購資金（費用）由使用部門申報計劃，采購部或綜合管理部具體經辦實施。

對外質量賠償，由技術質量部具體經辦實施。第七條

責任

按國家《會計法》責權發(fā)生制要求，在資金（費用）管理的每個環(huán)節(jié)，分別由相關人員承擔領用、審批、監(jiān)督責任。給公司造成經濟損失的，視金額大小和情節(jié)輕重，可給予賠償、辭退處分，直至依法追究刑事責任。

第四章

第八條

說明

本制度是對公司原有的《東風（十堰）汽車鋼板彈簧有限公司財務管理制度》（2006年1月1日）中有關資金（費用）審批條款的修訂和補充，解釋權歸公司綜合管理部所有。

第九條

有效期：本制度自下發(fā)之日起開始執(zhí)行，合資公司運營期間有效。

批準：

編制：綜合管理部 對合資公司《章程》有關條款的補充規(guī)定

合資公司《章程》第四十三條規(guī)定“合資公司日常工作中重要問題的決定，應由總經理和董事長聯(lián)合簽署方能生效”，為便于總經理工作，更好行使職權，特作如下補充規(guī)定：

1、公司《章程》第四十三條下規(guī)定的內容；

2、原材料采購20萬元及以上金額的付款；

3、生產經營中5萬元及以上金額的付款；

4、業(yè)務招待費單次2000元及以上金額的報銷；

5、公司對外公關活動經費的支出。

批準： 時間： 年

日

月

第五篇：初步設計審批申請報告本

初步設計審批申請報告范文本

×××公司（企業(yè)名稱）

××發(fā)【××】××號

關于報送《×××工程項目申請報告》的報告

?。ㄊ校┌l(fā)改委：

×××工程位于××河上，屬于××流域，工程規(guī)模為××××，壩型為××?！痢凉こ讨饕ù髩螛屑~、溢洪道、灌溉（供水）發(fā)電洞等主要建筑物組成。工程的主要任務是××，××。該工程的初步設計報告、防洪規(guī)劃報告、取水許可報告及水土保持報告經省水利廳批準，環(huán)境影響評價報告（書）經?。ㄊ?、縣）環(huán)境保護局批準，水庫用地預審報告經省（市、縣）國土資源廳（局）批準。

×××工程的概算總投資為￥￥￥￥萬元。《×××工程項目申請報告》已由×××工程咨詢單位編制完成，現(xiàn)隨文上報，請予核準。

年月日（企業(yè)章）

附件：×××工程項目申請報告

主題詞：

抄送：

附件：

×××工程

項目申請報告

×××工程咨詢公司

年月日

（《項目申請報告》主要內容編制說明）

第一章、項目申請單位概況及項目建設機構組建方案

敘述項目籌建企業(yè)的基本情況，主要包括擬建項目公司的母公司現(xiàn)有公司的基本情況，項目法人組建方案，項目貸款和資本金比例，公司資金情況，人員構成，以往類似工程業(yè)績，社會對公司的信任度等情況。

第二章、擬建項目情況

主要闡述擬建項目的設計情況，應按照項目初步設計報告的主要內容進行編寫。

第三章、防洪安全

重點分析說明工程流域內的洪水特征、防洪現(xiàn)狀和防洪要求，選定防洪標準，確定防洪工程的總體方案及對上下游主要防洪對象的影響等。

第四章、工程安全

重點分析工程主要建筑物的設計情況，工程的安全穩(wěn)定性是否達到國家現(xiàn)行的規(guī)程規(guī)范要求等。

第五章、水資源開發(fā)利用

重點論述水庫工程所在流域的基本情況、開發(fā)利用程度分析，對上下游用水戶的影響程度，是否存在不利影響等。

第六章、生態(tài)環(huán)境保護

重點論述擬建工程對流域生態(tài)的影響，評價其有利和不利的因數(shù)，需要進行環(huán)境整治的要提出環(huán)境治理方案并估算其投資。

第七章、水工程布局

根據(jù)初步設計報告編寫擬建水庫的總體情況，應重點說明水庫的總體布置和主要建筑物的設計方案。對涉及水庫淹沒和征地移民的項目應論述水庫淹沒和征地移民現(xiàn)狀及處理方案，并估算其投資。

第八章、經濟和社會效果分析

說明項目總投資和籌資方案情況，對工程進行經濟評價。本章應著重分析水庫建成后其經濟和財務的合理性，特別是對政府補助性項目，要重點分析其經濟和社會效益。對利用外資項目，敘述利用外資的途徑和使用額度，提出償還外資能力的分析成果，說明利用外資的合理性。

項目申請報告的主要附件：

附件

1、省水行政主管部門出具的特許經營同意書；

附件

2、省水行政主管部門對項目初步設計報告的審批文件；

附件

3、水行政主管部門的防洪規(guī)劃同意書；

附件

4、水行政主管部門的水資源論證報告批復意見；

附件

5、水行政主管部門的取水許可批準文件；

附件

6、水行政主管部門的水土保持方案審批文件；

附件

7、環(huán)境保護主管部門出具的環(huán)境保護評價審批意見；

附件

8、國土資源部門出具的項目用地預審意見；

附件

9、項目申報單位對所有申報材料的真實性負責聲明文件。